诺基亚800依然在芬兰热卖
诺基亚与苹果案例分析
企业经营战略——诺基亚&苹果企业经营战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
广义上的经营战略是指运用战略管理工具对整个企业进行的管理，在经营战略的指导下进行，贯彻战略意图，实现战略目标；狭义上的经营战略是指对企业经营战略的制定，实施和控制的过程所进行的管理。
更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。
从其制定要求看，经营战略就是用机会和威胁评价和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。
在本次案例分析中，我们将对诺基亚和苹果公司经行企业经营战略的探究。
公司简介苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的Macworld Expo 上宣布改名。
总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。
概况中文公司名：苹果股份有限公司英文公司名：Apple, Inc.公司类型：公开(NASDAQ: AAPL)成立时间：1976年4月1日总部地点：加利福尼亚的库比提诺公司荣誉：世界上最大的IT科技企业重要人物Steve Paul Jobs 斯蒂夫·乔布斯（CEO）Timothy D. Cook 蒂姆·库克（COO）Peter Oppenheimer（CFO）Philip W. Schiller（SVP Marketing）Jonathan Ive（VP Industrial Design）口号Switch（变革）产业电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端产品软件-- Mac OS X，Xserve，QuickTime，iLife，iWork,iTunes硬件-- iMac，PowerMac，PowerBook，MacBook，MacBook Pro，iBook，Apple Cinema Display，Mac mini，AirPort,MacBook Air,Air Pro掌上娱乐终端-- iPad，iPod，包括iPod nano、iPod classic和iPod touch以及以往的已停产的iPod(Video)版本手机-- iPhone其中，Mac（电脑）iPod(个人数位影音随身听) iPhone (行动电话) iPad (平板电脑）iTune（数字媒体播放应用程序）为其主要产品。
NOKIA 800参数及其功能讲解
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从远处看，诺基亚800几乎与 从远处看，诺基亚800几乎与 诺基亚N9如出一辙，其实这也是 诺基亚N9如出一辙，其实这也是 意料之中的事，N9独特的滑动操 意料之中的事，N9独特的滑动操 作方式与聚碳酸酯的外壳令它在 发布之后广受关注，但至今仍未 在销售市场大展拳脚。诺基亚自 然不会让这么好的工业设计白白 浪费，将N9的外观与自家未来的 浪费，将N9的外观与自家未来的 智能手机平台结合绝对是个好主 意。 首先我们来注意了一下诺基 亚800的屏幕表现，可以说，这 800的屏幕表现，可以说，这 块3.7寸的AMOLED屏幕是我们见 3.7寸的AMOLED屏幕是我们见 过的最好的WP7手机屏幕之一， 过的最好的WP7手机屏幕之一， 在发布会现场灯光比较昏暗的情 况下，其颜色依然绚丽，颜色还 原较为真实，并没有过多的渲染。
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在机身细节方面，诺基 亚800的右侧多了一颗实体 800的右侧多了一颗实体 拍照快捷键，这其实是所有 Windows Phone产品的硬性 Phone产品的硬性 规定。与之相对的还有 480x800分辨率的屏幕—— 480x800分辨率的屏幕—— 微软或许不希望自己的产品 像Android那样自由的五花 Android那样自由的五花 八门，因此对一些重要参数 做了严格规定。拍照键与屏 幕分辨率便是其中之一。
单卡双模 WCDMA GSM CDMA 屏幕材质及其分辨率 AMOLED TFT IPS 安卓 最常见的操作系统 最具开放性 及其用户的使用习惯 双卡双模 WCDMA GSM CDMA CPU及其主频大小 CPU及其主频大小 高通 三星 英伟达 苹果 德州 塞班 前期人数最多的系统 曾经一个时代的代表 已经被放弃的系统 双卡双待 WCDMA GSM 操作系统 安卓 WP7 IOS 黑莓
2009年全球10大畅销手机排行榜
2009年10月全球10大畅销手机排行榜1诺基亚6300/6300i/6301评比标准：销量指数功能指数实用指数尽管随着诺基亚6303c和6700c等接班人的悉数问世，这款经典直板手机已经淡出了人们的视线，但作为诺基亚史上最畅销的直板手机之一，宝刀不老的诺基亚6300仍旧在全球范围内保持着相当强劲的销售热度。
从当前的人气来说，诺基亚6300或许已经无法重现当初的辉煌，但至少在同等价位的手机中，诺基亚6300以经典的款式和突出的性能价格比，仍旧有着无可替代的市场优势。
毫无疑问，如果能够以低廉的价格购买到一款拥有QVGA分辨率屏幕和内置200万像素摄像头，支持MP3播放及存储卡扩展等主流功能的经典手机，自然会有众多消费者趋之若鹜。
除此之外，诺基亚6300系列三款机型的销售总量也为其TOP10的席位功不可没。
目前，诺基亚6300提供了多种色彩款式选择，在配备电池(BL-4C)、立体声耳机HS-47、1GB micro-SD存储卡、用户手册及配套软件CD等配置的情况下，其国内行货的销售价格最低已经跌至840-880元左右。
2诺基亚E51作为E系列重出江湖之作，诺基亚E51虽然在国内影响力有限，但在全球各地却保持着相当理想的销售势头，甚至一度在亚洲市场也同样有着骄人的表现。
实际上，该机也同样具备经典的气质，在目前热卖的多款E系列手机之上我们都可以看到该机的基因。
至于该机能够受追捧的主要缘由，除了超薄设计和更人性化的操作模式之外，该机在软、硬件规格上相比过去诺基亚E50的大幅度改进和提升也是该机赢得消费者欢迎的主要因素。
尽管诺基亚E51所拥有的Symbian9.2操作系统、S60第三版FP1软件平台，所支持WLAN无线局域网和3.5G的HSDPA网络以及200万像素摄像头等功能在如此看起来已经不足为奇，但精致的做工和轻巧的体积以及低廉的价格，让诺基亚E51在市场上再次掀起销售热潮其实也是理所当然的事情。
尽管诺基亚E51在海外市场表现出色，但该机在国内市场上仅有部分尾货销售。
诺基亚新帅新使命：用芬兰文化拯救企业
典爱立信也是一个代表。不过现在形 势有变 ，重力中心 已经开始向苹果、
Ｇ ｏ ｌ 等 美 国企 业 转移 ，芬 兰 不 得 ｏ ｇｅ
不面对 诺基 亚的 失势 。
埃洛普正是承担投资者的希望而上台
的 。在 此 之 前， 他 在 微 软 企 业 部 工
作 ， 更 早 之 前 则 是 Ａ ｏ ｅ ｕ ｉ ｅ ｄ ｂ ，Ｊ ｎ ｐ ｒ
埃洛普 在接受采访时表示，不 会 大量淡化诺基亚 的国家特色，他
说 ： “ 兰 企 业 文 化 及 行 事 方法 都 芬
十分有 效 。”
老 功 臣奥利 拉 ：不 会 改
的角色重要度开始降低。大量的制造 转到海外，９％的股份被外国投资者 ０
持 有 ，很 久 以来 ， 它 不 再 是 芬 兰 企 业 的争论就 没断过 。不 过 ，诺基 亚在 芬 兰本 国雇 佣 了 ２ １ ．６万人 ，对 于 自
者希望 引入新 人 ，打破 僵硬 的 “ 基 诺
司 ，现 在则 是世界 领先 的企业 ，许多 芬兰人 视它 为国家进 步 的象 征。
芬 兰文 化 拯 救 诺 基 亚 ？
其 实 ，诺 基亚 只是北 欧成功 的一 部分 ，在早 期的移 动产业创 新 中，瑞
亚方式 ” ，让 公司拥 有更 宽的视野 。
为新 任 Ｃ Ｏ， 他 告 诉 前 采 的 芬 兰媒 体 Ｅ
奥 利 拉 于 １９ ０６ 担 任 诺 ９ ２ ２０ 年 基亚 ＣＯ Ｅ ，他一手 将 诺基 亚打 造成 欧
说 ， 自 己 已 经 为 漫 漫 长 夜 、 为 赫 尔 辛 基 的 寒 冬 有 所 准 备 他 说 ： “ 们 可 、 你
己的品牌建 设与研发 投入 了巨资 。
变与国家的特殊关系
国外品牌手机
国外品牌手机——诺基亚诺基亚其实很难用三言两语描述得清楚，说实在我也不知该怎么样才能用简短的语言去描述，这个牌子，要说的东西实在是太多了。
“科技以人为本”,一句简单的口号，让大家都记住了诺基亚。
我相信世界上没有一家公司能像诺基亚这样，对一个国家的发展能起那么大的作用。
也没有一个国家国家像芬兰这样，如此的去依赖一家公司。
正是诺基亚的出现，才使芬兰在经历上世纪90年代经济低潮后，迅速走上了以电子产品等高新技术为主要发展方向的道路。
相关统计显示，截至2003年，诺基亚的科研投入占芬兰全国研发投入的1/4，产出占GDP的3.7%，产品出口占全国出口总额的20%。
更重要的是，对于芬兰经济来说，诺基亚的意义不仅在于公司是芬兰屈指可数的大型跨国公司，还在于其在发展壮大的同时，带动了该国信息通讯产业的发展，推动了芬兰社会信息化、网络化水平的提高。
目前，信息通讯产业已成为芬兰三大支柱产业之一，也是该国成为经济最具成长竞争力的国家的重要因素。
在芬兰，政府机构和经济学家频频以诺基亚为案例，来证明芬兰最近十年在高科技的信息通讯产业取得的巨大成就；各中小企业纷纷以诺基亚为榜样，或以与诺基亚合作为荣；许多刚毕业的大学生以进入诺基亚工作为第一志愿；各地方政府则以能吸引诺基亚到当地设厂或建立研发中心为荣。
这些年来，诺基亚牢牢占据了全球手机销量的首位，可是大家也许想不到的是，诺基亚的前身，竟会是一家木浆工厂。
诺基亚的历史始于1865年，当时一个叫弗莱德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂。
随着工业化浪潮在欧洲兴起，纸板的消费量迅速增加，工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响。
在工厂的周围形成了一个社区，后来命名为诺基亚。
艾德斯坦还建立了一个国际销售网，使诺基亚的产品出口到了俄国、英国和法国。
到了二十世纪三十年代，中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。
3 芬兰橡胶加工厂始创于1898年，主要生产套靴。
诺基亚公司兴衰史
诺基亚公司兴衰史最早诺基亚是做橡胶、木材、电线等制品的公司也做过电视机甚至还有制药厂涉及范围很广泛也就是说在做手机前NOKIA就已经混的很成功了后来诺基亚公司出现财政问题新的老总一上台就是改革（他叫啥名字我忘了……）当时移动通讯技术是新兴产业他看到了这个产业能够辉煌于是砍掉所有行业甚至连一个每年稳赚800w美元的制药厂都给砍掉了——一心一意做诺基亚手机先开始诺基亚主打的就是质量好那会诺基亚几乎是砖机……萌芽时代诺基亚的历史最早始于1865年。
当时，采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）在芬兰坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂。
工厂位于芬兰和俄罗斯帝国的交界处，并以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。
1868年，艾德斯坦又在坦佩雷镇西边15公里处的诺基亚河（Nokianvirta river）边建立了他的第二家工厂：橡胶加工厂。
该工厂除了生产皮靴和轮胎外，还生产工业用橡胶制品。
诺基亚创始人1871年，艾德斯坦在他的朋友利奥·米其林（leo Mechelin）的帮助下，将两家工厂合并为一家工厂，并且成功地将其转变为一家股份有限制公司，艾德斯坦成为首任诺基亚管理者，随后两人将公司的名字命名为“诺基亚”，直到今天，这个名字还保留着。
19世纪末，艾德斯坦将诺基亚管理者的职务转交给米其林。
而当时无线电产业的萌芽刚刚起步。
于是，米其林突发奇想地想将诺基亚公司的业务扩张到电信行业，却遭到了艾德斯坦的反对。
直到1902年，米其林才说服艾德斯坦，这才让诺基亚增加了一个电缆部门。
但令米其林没想到的是，这个他突发奇想所建立的电信部门最终却发展成为了现在被人们所知的诺基亚。
工业时代1967年，诺基亚成为了一家芬兰国内跨产业的大型公司，其产业涉及包括造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、石油、军事等多个领域，而诺基亚开始手机生产制造却是在1960年开始的。
1960年，诺基亚时任总裁Björn Westerlund专注于电信行业，他认为未来的电信行业是科技发展的趋势，于是他建立了诺基亚电子部，并专注于电信系统方面的工作。
领导者失败案例分析一：诺基亚的失败之路
03
CATALOGUE
组织结构与人力资源管理问题
官僚主义严重，决策效率低下
诺基亚的官僚主义文化严重， 导致决策效率低下，无法快速 适应市场变化和新技术发展。
组织结构复杂，层级过多，导 致信息传递不畅，决策过程不 透明。
缺乏有效的跨部门协作机制， 导致各部门之间沟通不畅，无 法形成合力。
缺乏有效的人力资源管理战略
领导者过于强势
诺基亚的领导者在后期过于强势 ，强调自己的权威和决策的正确 性，导致团队成员的意见无法得 到充分的发挥和采纳。
缺乏团队合作精神
由于领导者的强势，团队成员之 间的合作精神受到打压，各自为 政，导致企业内部的沟通不畅， 增加了内耗。
企业文化僵化，缺乏创新氛围
企业文化僵化
诺基亚的企业文化逐渐变得僵化，过 分追求稳定和保守，缺乏冒险精神和 创新意识。
领导者应具备团队合作能力，能够有效地 协调和管理团队成员，激发团队的创新和 创造力，以便实现公司的战略目标。
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诺基亚的辉煌与衰落
在2000年代初，诺基亚以其可靠、 耐用的手机产品赢得了全球消费者的 青睐。其Symbian操作系统也一度成 为智能手机市场的领导者。然而，随 着时间的推移，市场竞争加剧，消费 者需求发生变化，诺基亚逐渐走向了 衰落。
VS
从2007年开始，苹果公司推出了 iPhone智能手机，引发了全球智能 手机市场的革命。与此同时，谷歌的 Android操作系统也迅速崛起。面对 新的市场形势，诺基亚未能及时调整 战略，其Symbian系统逐渐被市场淘 汰。尽管诺基亚也尝试推出了一些基 于Windows Phone的智能手机，但 始终未能重振雄风。最终，在2013 年，微软收购了诺基亚的手机业务， 标志着诺基亚的失败之路走到了尽头 。
跨国公司 诺基亚案例分析
跨国公司诺基亚案例分析(发展现状)芬兰人最值得自豪的:一，政府是世界上最廉洁的;二，有全世界最闻名的诺基亚通信产品。
诺基亚在芬兰人的心目中是神圣和自豪的，他们会给你讲很多关于诺基亚的故事;所有的人都为能进入这家公司工作而自豪;所有的人都喜欢用这个牌子的手机。
当你想和他们探讨芬兰为什么能培养出这么闻名的世界级公司时，他们也会很幽默但很冷静地对你说，我们芬兰地广而人少，大家都喜欢住在森林和岛屿上，没有移动通信不行啊。
而最经典的却是诺基亚的现任总裁约玛?奥里拉如果想当芬兰总理的话，他马上就能当，所有选民都会投他的票，前提是只要他愿意。
据说芬兰的GDP的百分之三来自诺基亚。
今天，诺基亚是移动通信的全球领先者。
凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案，诺基亚已成为移动电话的领先供应商，同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。
通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也使人们的日常生活更加丰富多彩。
有关市场调查数据显示，诺基亚目前全球手机销售所占市场份额已近40%。
诺基亚现在在100多个国家有业务合作，7万多名员工遍布全球，产品销售到全世界。
诺基亚股票在全球六个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。
(发展历史过程)Nokia诺基亚公司历史诺基亚(Nokia)一词源于古芬兰字“nois”，原意是一种动物、一个地方或一些人。
——一种栖息在诺基亚河(Nokia River)两岸类似远古貂鼠的小型黑貂，也可以作为地名，诺基亚的原意仅指诺基亚领地，后来诺基亚也被用来指称住在帕卡拉教区(Pirkkala)诺基亚领地上的人群。
Nokia公司的历史始于1866年，当时一个叫弗莱德里克?艾德斯坦(Fredich Idestam)的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂。
随着工业化浪潮在欧洲兴起，纸板的消费量急剧增加，工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响。
在工厂的周围形成了一个社区，后来命名为诺基亚。
诺基亚 800缺点介绍
我是一个诺基亚粉丝。
诺基亚800在某些情况下不是很实用，有一些缺点。
1）手机需要打开闹钟工作2）通话不能结束，有时，你不得不重新启动手机3）电池的寿命不太好4）广告上说有16GB的内存，但看在设置它实际上是有13.8GB（我）5）一直是诺基亚手机的问题，一些应用软件和游戏，不过可以通过xap安装器从电脑端进行软件安装.下载地址：/xap/502.html6）硬复位后Lumia 800会崩溃并关闭应用程序有时会。
这是明显的，在'洗牌党'，'武装'，'惊人的集体“和”VIP登记“。
在'洗牌党'您的Xbox Live头像，有时甚至有面临倒退或不。
在武装冲突的一个新的游戏会崩溃并关闭。
惊人的集体应用程序将不会有时开放和贵宾的注册应用程序将继续给予同样的事情每隔一小时或2每天恼人的通知。
这件事发生后，硬复位。
7）相机不正确聚焦。
它硬复位后，也不可以。
书上说的最小对焦距离为10cm。
它看起来像它更重要的是。
也比5800相机不太好，质量是okayish。
模糊的像素，以使它看起来平稳，而5800拥有更多的像素细节和不模糊的像素，使最小的细节出来有点和图像清晰。
它看起来并不像800万像素或者是手机的屏幕上。
8）视频摄像头主要论点集中正确的，但如果你有东西的方式，将集中和集中停留在点。
例如，我湖的视频和一个人走过去的相机。
将重点放在Lumia 800的人，有点模糊湖，它会留这样的相机，直到重新启动。
9）日历需要一些时间习惯，但它吸一点点。
相比，Symbian的日历中来，做笔记和会议均显示1数天或一个星期的日期之前的Lumia 800日历显示一天前锁屏和编辑它必须去的东西5800触摸选项，而不是日历。
10）没有蓝牙文件传输。
没有其他的蓝牙点，比接触，但文件传输将无法正常工作。
11）没有USB模式。
我用我的诺基亚5800使用一切，即使是作为一个便携式USB驱动器。
诺基亚失败案例分析
诺基亚失败案例分析曾几何时，当消费者想为自己或他人选购新手机时，首先想到的品牌总是诺基亚。
这家芬兰公司拥有最多种类的产品，最好的设计，是全球最受尊敬的手机厂商。
诺基亚，这家曾经全世界手机行业的巨头，连续多年稳居欧洲上市公司市值榜单的前列，但由于产品转型过慢等诸多原因，该来的危机最终还是没有避免。
当微软斥资71.7亿美元收购诺基亚手机业务部门时，诺基亚手机的寿命终于走到了终点。
面对2000年还是3030亿欧元市值的诺基亚，收购价惨烈的只有71.7亿美元，勾起了许多人来回顾诺基亚手机由盛转衰的历程，总结诺基亚或许对其他公司具有一些参考价值。
一、盛极而衰的介绍诺基亚是一家165年历史的“老”企业，也是一家只有20多年移动通讯设备经验的“新”公司。
它的崛起归因于在合适的时间进入到了一个具有高成长性的新兴市场。
1992年，新任CEO奥利拉做出了一个大胆的决策，将公司的业务全部集中到移动通讯设备上，为此他陆续剥离了木材、橡胶、电视等传统业务。
事实证明，这次战略转型抓住了移动通讯市场高成长的市场机遇，取得了非凡的成功。
1996至2001年间，诺基亚销售收入从65亿欧元增加到310亿欧元，五年增长了5倍。
自1998年之后，连续14年成为世界上最大的手机生产商，一度占据全球手机市场份额40%，直到后来被苹果和三星超越。
随着近年来普通手机的全面普及，智能手机成为了新的竞争战场。
在智能手机领域，诺基亚也是先驱。
早在1996年，Nokia9000集合了诺基亚最畅销的手机与惠普公司“个人数字帮手”(PDA)的优点，堪称最早的“智能”手机。
1999年以后，诺基亚和爱立信分别以“Symbian”(Symbian)为公开操作系统开发各自的智能手机系列。
诺基亚的“通讯”和“N”系列，性能卓越。
2007年推出的NokiaN95集成了多种数字功能：GPS导航、500万像素的相机配备自动聚焦和液晶显示、上网和电视点播等等。
这些成就让诺基亚产生了一种错觉，诺基亚的智能手机领先优势明显，它的定价也比竞争对手的任何品牌高出20%-40%。
诺基亚百年沉浮史大事记
诺基亚百年沉浮史大事记诺基亚无疑是上个世纪90年代以来欧洲最成功的科技公司，一直到2012年都蝉联世界上最大的手机生产商冠军宝座，但由于没有快速的在智能手机时代作出正确的战略调整而逐渐衰落，直至今日，被美国微软公司以71.7亿美金收购。
以下是编者整理的自1871年诺基亚正式建立以来的重大事件和历史时刻。
1871年采矿工程上弗雷德里克.艾德斯坦在利奥.米其林的帮助下，于芬兰南部将与俄罗斯帝国交界处的小镇，坦佩雷镇的一条河边将一家木浆工厂改组并将其命名为“诺基亚”，此后的100年间，诺基亚在世界手机市场叱咤风云，谁能够想到这家科技巨头的前身曾是一家“木浆工厂”。
1963年诺基亚首次涉足电讯通信行业，为军队和经济救援人员提供无线电通讯设备。
1982年诺基亚生产了第一台车载移动电话Mobira Senator，并且在两年后又推出另一款便携式车载电话Talkman，这是当时最先进的产品，该产品在北欧电信市场中一炮打响。
1987年诺基亚正式发布了重达1.7磅的手提电话Mobira Cityman，由于当时苏联领导人戈尔巴乔夫被指出在使用这款手提电话，因而意外的获得了一个小名“Gorba”（戈尔巴）。
1992年诺基亚开始全力进军移动电话市场和网络基础设施领域，逐步剥离其传统产业，电缆产业和电子消费品产业。
其推出的首款GSM制式数字移动电话在1987年开始成为欧洲数字移动技术标准。
1998年诺基亚开始领跑全球智能手机产业。
2001年虽然全球移动通信市场充斥着极为严峻的挑战和异常激烈的竞争，但诺基亚日益接近40％的全球手机市场份额目标，以超过两倍的优势将最强劲的竞争对手远远甩在身后，成为无可争议的全球领军企业。
2002年诺基亚首度推出3G制式手提电话诺基亚6650，为用户提供网页浏览服务，凸显出互联网和移动电话相融合的趋势。
2007年，苹果携iPhone 杀入智能手机市场，给诺基亚带来了致命的威胁。
2009年10月诺基亚公布了10多年来的首次季度亏损，这一年也是HTC进入Android 阵营并发布HTC Dream的第一个年头。
除了诺基亚,芬兰还有别的国家形象
除了诺基亚，芬兰还有别的国家形象“设计”是“保守”的反义词在传统芬兰印象里，“诺基亚”是理所当然的国家形象之一，诺基亚手机几乎是芬兰人不二的选择。
现在的情况是，芬兰外交部官员大多拥有两部手机，一部“诺基亚”，一部iPhone。
接待外宾、参加外事活动时，他们用诺基亚；桌子下面，他们人手一部iPhone。
“苹果手机简直在芬兰供不应求。
”芬兰外交部工作人员伊莉娜·达卡什告诉南方周末记者。
在苹果攻势下，诺基亚在芬兰本土的市场份额从76%降至31%。
达卡什是一位“果粉”，用的是最新款iPhone4S，她最喜欢的游戏是“愤怒的小鸟”，“这款游戏可是芬兰制造。
”她骄傲地说。
“愤怒的小鸟”正在成为新的“芬兰形象”。
比起诺基亚，“愤怒的小鸟”显然还是小虾米，它的生产商ROVIO公司员工人数不及诺基亚的千分之六。
但它来势汹汹。
芬兰航空开通了“愤怒的小鸟”国际航班，这架空客A340-300客机全身喷涂了“愤怒的小鸟”图案，由赫尔辛基飞往新加坡；美国宇航局专门为“愤怒的小鸟”拍摄宣传片，邀请“小鸟”做代言人，还与ROVIO公司合作推出了“太空版”。
游戏中的“小鸟”、“绿猪”，“敢爱敢恨”、“喜怒形于色”，与传统芬兰人形象背道而驰，但芬兰人乐意“向保守告别”。
“设计”也是“保守”的反义词。
芬兰赫尔辛基是2012年“世界设计之都”，它击败全球26个国家的45个城市。
“设计之都”活动为期一年，全年日程包括了300项与设计有关的活动，对于芬兰人而言，这是他们展示“国家形象”的好机会。
北京曾申请2014年“世界设计之都”，最终输给了南非首都开普敦。
“设计在芬兰经济中并不占据重要地位，但对于塑造芬兰的国家形象、创造就业机会来说，设计至关重要。
”芬兰外交部告诉前来采访的各国记者，芬兰经济第一大支柱是服务业。
中国是芬兰在亚洲的第一大贸易伙伴。
芬兰外交部官员更愿意向外国记者介绍像“愤怒的小鸟”这样的小公司，它们大多名不见经传。
诺基亚西门子通信为芬兰运营商提供更灵活的移动宽带
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动 、中国 电信 、中国联通 、航 天、铁路 、电力 、新能源 及军
工 系统的代表亮相 。中兴新通讯 设备有限公 司多年来致 力于
绿色 、节能产 品的研 发 ，日前 正式向社会推 出应用于通信 网 络建设 的机 房热管理解 决方案 、高端 标准节能机 柜 、室外 一
除选择 绿色节 能的 汀设备外 ，数据 中心用 户还可 以多利 用 虚拟化技术 。将多台物理Ｅ务器整合到一 台服务器 上 ， 高利用 艮 提
些 方 蠲 ．烽 火 通 信 避 否 已 经 进 行 ７ 考
信作为 中国移动的战略合作伙伴 ，已提
供 了行业领先的Ｐ ＴＮ、ＯＴＮ等 解 决 方 案 服 务 ３ 设 ，我 们 将 秉 承 一 贯 的 持 Ｇ建
续 创 新 的 产 品 开 发 原则 ，为 中国 移 动 网 络 的不 断 演 进 提 供 更先 进 的技 术 、更稳
产 品 已 有 较 好 的 应 用 ， 后 续 我 们 将 继
续 推 动 ＯＴＮ对 １ ８ ｖ 的标 准 化 ，完 善 ８２ ５ 我 们 提 交 的 相 关 建 议 ，加 强 在 ＢＭ Ｃ算 法 优 化 和 动 态 补 偿 时 延 差 等 方 面 的 课 题 研 究 。 另 外 ， １ ８ ｖ 穿 透 云 网 络 的 ８２ ５ 研究 也是有 意义 的方 向 ，值得 跟踪 。
《竞争战略》读书笔记800字
《竞争战略》读书笔记800字《竞争战略》读书笔记800字精选篇1肯德基的差异化战略作为西式快餐的肯德基，与中式快餐的较量当仁不让的是产品差异化，而与同时西式快餐并且是头号敌手的麦当劳所采用的竞争战略又是什么呢？从生活中可以感受到的是，产品上的差异是存在的，一个主打鸡肉，健康饮食；一个主打牛肉，营养丰富。
但更大的差异化体现在战略本身。
经过资料搜寻，他们所走的差异化路线其实是“水涨船高”式营销VS“量体裁衣”式营销的差别。
肯德基提价在于追求销售业绩的增长与利润率。
麦当劳的目的在于低价吸引消费者，赢得市场。
在这里介绍一下肯德基的差异化战略1、终端人员本地化、职业化；注重培训，志存高远肯德基的飞速发展为中国提供了大量的就业机会。
目前，肯德基在全国共有员工50，000多名，餐厅及公司各职能管理人员5,500多名，从在中国的第一家餐厅起到现在的850多家餐厅，肯德基一直做到了员工100%的本地化。
在近16年的发展里程中，肯德基不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。
从餐厅服务员, 餐厅经理到公司职能部门的管理人员,公司都按照其工作的性质要求安排科学严格的培训计划。
这些培训不仅帮助员工提高工作技能，同时还丰富和完善员工自身的知识结构和个性发展。
许多有志青年在肯德基成长, 成为企业出色的管理人才。
为使肯德基的管理层员工达到专业的快餐经营管理水准，肯德基还特别建有适用于餐厅管理的专业训练基地——教育发展中心。
自中心建立以来，每年为来自全国各地的2000多名餐厅管理人员提供上千次的培训课程。
2、本土化管理，知己知彼一家国际讯息公司近日在中国大陆所做的调查显示，中国人最喜爱的十大外国名牌中，肯德基家乡鸡高居榜首，而可口可乐和麦当劳仅屈居第四、五位。
调查显示，愈是接近中国文化的外国品牌，如果在市场策略方面适当地推行本地化，则愈有可能在大陆消费市场扎根。
《联合早报》报道，AC尼尔森公司最近公布，根据他们在30个中国城市发出共1万6677份问卷调查所得，肯德基是中国人最喜爱的外国商品牌子，最大原因是中国人本身就喜欢吃鸡，而肯德基的主打产品就是炸鸡。
芬兰人：别离手机业拥抱游戏业
芬兰人：别离手机业拥抱游戏业作者：暂无来源：《新经济》 2014年第20期文| 特约记者马欢芬兰的失业率也在增加，国库因支出失业救济金也不堪重负。
根据芬兰社会保险机构的数据，去年的失业救济金已支出41.5 亿欧元，是1990 年以来的最高水平。
在巅峰期，诺基亚一家企业所做的贡献就占了整个芬兰GDP 的4%，如今，诺基亚步入衰败期，芬兰也不得不寻找自己经济的新的增长点。
1998 年，当约尼·林德曼开始为诺基亚工作的时候，这家公司的增长势头看起来无人可挡——说诺基亚是全欧洲最有价值企业一点也不夸张。
然而自从苹果2007 年发布iPhone以后，诺基亚的命运就此反转了。
2013 年6 月，林德曼也离开了诺基亚。
离职以后，林德曼希望能找到一份薪资和他在诺基亚时相当的工作，可惜这个愿望落空了。
今年5 月份，在参加了重型车辆培训课程以后，他终于在离赫尔辛基一百多公里的城市坦佩雷找到了一份巴士司机的工作。
芬兰有很多训练有素的工人，就像林德曼一样，失业以后面对的是一个惨淡的就业环境，他们急于重新进入劳动力市场。
由于芬兰两大支柱产业IT 和造纸业遇到发展困境，整个经济也陷入了低迷期。
诺基亚在智能手机战场被苹果和三星击败，芬兰两大纸浆和纸张生产商Stora Enso 和UPM，都随着印刷媒体的衰落而倍受打击。
自2009 年暴跌8.3% 以来，芬兰GDP 始终未能恢复危机前的水平。
接受彭博采访的经济学家大多认为，芬兰经济今年将停滞发展或有所下降。
芬兰的失业率也在增加，国库因支出失业救济金也不堪重负。
根据芬兰社会保险机构的数据，去年的失业救济金已支出41.5 亿欧元，是1990 年以来的最高水平。
一名丹斯克银行经济学家表示：“目前来看，今年或明年形势都不可能突然峰回路转，它会持续走弱，隐性失业和就业不足以及更大的退休群体使官方失业数据一直不太好看。
”面对压力，芬兰人只能选择转型自救。
尽管现在很多死忠诺粉对N9 念念不忘，但N9 搭载的Meego 系统早已经在2012 年变身为创业公司Jolla；另一位从诺基亚出来的硬件设计师MarkoAhtisaari也在微软收购之后离职创业。
转型无力：诺基亚手机帝国的衰亡
转型无力：诺基亚手机帝国的衰亡作者：暂无来源：《新财富》 2013年第12期尹一丁/文作为手机行业里曾经无可争议的王者，在全盛的10年里，诺基亚贡献了芬兰全国经济增长和出口的1/5。
然而，面对智能手机时代的到来，以工业制造为主的硬件文化和心态导致其固步自封，最终难逃被收购的命运。
而被同样踏错了智能手机时代时点的微软收购，诺基亚的前路依然渺茫。
2013年9月2日，微软宣布斥资70亿美元收购诺基亚的手机业务，在移动通讯史上曾经无比辉煌的诺基亚王朝自此终结。
曾几何时，诺基亚是手机行业无可争议的王者，它在1998年成就霸业之后，执掌江山长达14年，其品牌几乎成为移动电话的同义词。
虽然近年来问题频出，但是直至2012年上半年，它仍保持领先地位，而且在换帅后雄心勃勃，志与苹果和谷歌决战天下。
但短短一年之后，这个庞大的手机帝国竟然分崩离析。
芬兰代名词诺基亚，这个家喻户晓的名字，在1865年创立于芬兰，至今已有150年历史。
最初其以造纸为主业，后来进入发电行业。
一战后，因濒临倒闭被芬兰橡胶厂收购，其后芬兰电缆厂加盟。
1967年，三家企业整合成为今天的诺基亚公司。
多年来，诺基亚经营类目繁多，是个名副其实的大杂烩企业。
直至上世纪80年代后期，因为业务太过庞杂及电视部门的亏损，诺基亚遭遇严重财务危机。
在当时CEO奥利拉（Ollila）的力主下，1992年剥离其他所有部门，只剩下通讯业务。
这成为诺基亚历史上的重要转折点。
此后，诺基亚全力投入手机业务及GSM技术的早期开发。
它基于GSM标准开发出的手机提供高质量通话、国际漫游和短信服务，一经推出就极受欢迎，在全球范围供不应求，不但帮助诺基亚在1998年成为全球最大的移动电话制造商，也为全球移动电话的蓬勃兴起奠定了基础。
在最辉煌的2000年，诺基亚的市值高达2500亿美元，仅次于麦当劳和可口可乐。
到2012年为止，它共有员工10万人，业务遍布150个国家，是一个真正的全球化企业。
迟来的悍将 诺基亚Lumia 800
迟来的悍将诺基亚Lumia 800
谢慧华;王俊渊（摄影）
【期刊名称】《移动信息》
【年(卷),期】2012(000)001
【摘要】等了很久终于等到今天,这不仅是诺基亚（Nokia）与微软（Microsoft）的心声,也是众多粉丝的希冀。
早在2011年2月就宣布合作,在经历接近一年的酝
酿后,诺基亚第一款Windows Phone 7机终于来到了我们面前。
虽然与N9如一
个模子刻出来,但Lumia 800的混血基因是否会为诺基亚家族带来一丝新生的希望？这个迟来的悍将,是否能够继承两大家族的荣耀？
【总页数】4页(P118-121)
【作者】谢慧华;王俊渊（摄影）
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】TN929.53
【相关文献】
1.诺基亚Lumia 800 [J],
2.迟来的悍将诺基亚Lumia 800 [J], 谢慧华;王俊渊（摄影）
3.令人惊艳的全新诺基亚Lumia手机——诺基亚800C [J],
4.迟来的王者--诺基亚Lumia 900 [J], 庞磊
5.迟来的王者诺基亚Lumia900 [J], 庞磊
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令人惊艳的全新诺基亚Lumia手机——诺基亚800C
令人惊艳的全新诺基亚Lumia手机——诺基亚800C
佚名
【期刊名称】《数字生活》
【年(卷),期】2012(000)005
【摘要】中国电信与诺基亚联合发布中国首款CDMA制式WindowsPhone诺基亚800C，它是诺基亚Lumia系列进入全球最大智能手机市场——中国的首款产品。
通过诺基亚800C令人惊叹的设计，中国用户能够依托领先的天翼3G网络，找到最感兴趣的人、地方和事情，享受个性且独一无二的体验。
【总页数】1页(P160-160)
【正文语种】中文
【中图分类】TN929.53
【相关文献】
1.诺基亚Lumia 800c预热,玩转WP必装软件推荐 [J],
2.诺基亚联合AT＆T推出全新诺基亚Lumia 900 [J],
3.诺基亚Lumia 800c预热,玩转WP必装软件推荐 [J], 延续
4.指尖感受诺基亚Lumia 800c滑行的魅力 [J],
5.一个Android老用户眼中的诺基亚Lumia 800C [J], DIYPAD
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诺基亚800依然在芬兰热卖
机友们都早已知道WP7手机无法升级到WP8的消息，近期WP8手机大范围上市可谓是对WP7手机的又一次冲击，但诺基亚800似乎没受太大影响，芬兰大型运营商Elisa公布了自家的年度手机销售榜，让人意外的是诺基亚800战胜iPhone 4S位列第一。
据悉，榜单的前五位依次为诺基亚800、iPhone 4S、诺基亚C2-01、Galaxy S3 和Galaxy S2。
芬兰人对于诺基亚这个本土公司一直保持着支持态度，因此诺基亚800在当地确实具有很大的主场优势。
单看12月份的话，占据月销量榜首的则是iPhone 5，而诺基亚800则为第二名，诺基亚920紧随其后。
有外站认为，如果诺基亚920货量充足，成绩本该更好。
自WP8系统第一次亮相以来，Lumia WP7.5手机的价格就在不断下降。
低廉的价格，优秀的设计，再加上WP7.8 的即将释出，或许诺基亚800还远未到该休息的时候呢。
/new s/wp7/29100.html。