质量手册-1SO9000-2008-3C一体化结合版_NoRestriction

合集下载

9000认证管理体系质量手册

9000认证管理体系质量手册

(公司名称)本手册适用于建筑咨询企业质量手册版本/修订:A/0文件编号:公司名称缩写-SC-201X发放号码:1受控状态:受控编制:日期201X-X-X审核:日期201X-X-X批准:日期201X-X-X 201X年X月X日发布201X年X月X日实施目录公司简介 (4)质量手册颁布令 (5)管理者代表任命书 (6)组织机构图 (7)职能分配表 (8)总则、范围、术语 (9)1范围 (9)1.1总则 (9)1.2应用 (9)2引用标准 (10)3术语和定义 (10)4.1总要求 (11)4.2文件要求 (13)4.2.1总则 (13)4.2.2质量手册 (13)4.2.3文件控制 (14)●文件控制程序 (15)4.2.4记录控制 (19)●记录控制程序 (19)5.1管理承诺 (22)5.2以顾客为关注焦点 (22)5.3质量方针 (22)5.4策划 (23)5.4.1质量目标 (23)5.4.2质量管理体系策划 (24)5.5职责、权限和沟通 (24)5.5.1职责和权限 (24)5.5.2管理者代表 (28)5.5.3内部沟通 (28)5.6管理评审 (29)5.6.1总则 (29)5.6.2评审输入 (29)5.6.3评审输出 (30)6.1资源提供 (31)6.2人力资源 (31)6.2.1总则 (31)6.2.2能力、培训和意识 (31)6.3基础设施 (33)6.4工作环境 (34)7.1产品实现策划 (35)7.2与顾客有关过程 (35)7.2.1与顾客有关要求确定 (35)7.2.2与顾客有关要求评审 (36)7.2.3顾客沟通 (36)7.3设计和开发 (37)7.4采购 (37)7.4.1采购过程 (37)7.4.2采购信息 (37)7.4.3采购产品验证 (38)7.5生产活动和服务提供 (38)7.5.1生产和服务提供控制 (38)7.5.2生产和服务提供过程确认 (39)7.5.3标识和可追溯性 (40)7.5.4顾客财产 (40)7.5.5产品防护 (40)7.6监视和测量装置控制 (41)8.1总则 (42)8.2监视和测量 (42)8.2.1顾客满意 (42)8.2.2内部审核 (43)●内部审核程序 (44)8.2.3过程监视和测量 (48)8.2.4产品监视和测量 (49)8.3不合格品控制 (50)●不合格品控制程序 (50)8.4数据分析 (52)8.5改进 (53)8.5.1持续改进 (53)8.5.2纠正措施 (54)8.5.3预防措施 (55)●纠正和预防措施控制程序 (55)公司简介以下为简介正文地址:北京市某某区某某路邮编:XXXXXX电话:(010)XXXXXXXX传真:(010)XXXXXXXX质量手册颁布令为建立、实施、保持和改进本公司质量管理体系,提高并持续改进质量管理水平和产品质量,满足并不断增强顾客满意,使本公司质量管理与国际标准接轨,本公司依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》,并结合本公司实际情况,编制本《质量手册》。

质量手册(3C体系)

质量手册(3C体系)

目录1.0 颁布令为强化公司管理运作,提高我公司产品的质量,增强产品的市场竞争力,本公司依据3C认证版质量管理体系、ISO9001:2008质量管理体系标准、国家相关产品质量法规、标准结合公司的实际情况,由质量负责人/管理代表组织编写此《质量手册》,并予以颁布实施。

规定本手册自 2020年 07月 01日起正式在全公司施行。

本《质量手册》阐明了我公司的质量方针,质量目标,是表述本公司质量管理体系的纲领性文件,是我公司的质量管理的法规,全体员工务必认真学习,并严格遵照执行。

1.1 任命书兹任命*** (先生)担任***************有限公司质量管理体系管理代表&质量负责人&认证联络员,其职责如下:1.确保本文件的要求在工厂得到有效地建立、实施和保持;2.确保产品一致性以及产品与标准的符合性;3.正确使用 CCC 证书和标志,确保加施 CCC 标志产品的证书状态持续有效。

4.强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求;5.证书有效性的跟踪结果;6.国家级和省级监督抽查结果;7.向总经理汇报有关质量管理体系的运行情况及所需的改进;8.在公司内部提升对客户要求的认识及对相关人员能力的培训;9.质量管理体系相关事宜的外部联络。

于2020年 07月01日起开始履行职责。

总经理: ***2020年07月01日1.2 绪言1.编写质量手册的目的:《质量手册》是阐明本公司的质量方针和目标,描述本公司质量管理体系的总体要求。

规定公司各级人员的质量职责,是本公司质量体系的纲领性文件,主要目的有两方面:A.对公司内部而言,明确说明组织架构内各部门之责任,以便各职能部门紧密合作,确保客户质量要求的达成,提高过程控制能力和产品质量。

B.对公司现有及将来的客户而言,清楚展示了公司质量管理体系的运做方式,并作为第二方和第三方审核的依据。

2.手册的适用范围:《质量手册》适用于**************有限公司所有产品的生产和服务等过程的控制。

ISO9001-2008质量手册(中英文)

ISO9001-2008质量手册(中英文)

Quality ManualISO9001-2008质量手册目录 Table of Contents章节(Chapter) 内容(Contents)0 目录Table of Contents0.1 质量手册颁布令Quality Manual Approval Statement0.2 公司简介Company Introduction0.3 管理者代表任命书Management Representative Appointing Letter0.4 质量政策Quality Policy0.5 质量手册说明Quality Manual Description0.6 质量管理体系结构图Quality Management System Structure Chart1.0 质量管理体系过程间的关系图Process Relation Map of QMS2.0 质量管理体系过程职能分配表QMS Process Function Distribution Table3.0 ISO9001条文与本公司程序文件对照表Comparison Table of Standard and Quality Procedure4.1 质量管理体系总要求Quality Management System General Requirements4.2 文件要求Documentation Requirements5.1/5.2 管理职责Management Responsibility5.3 质量方针Quality Policy5.4 体系策划System Planning5.5.1/5.5.2 职责、权限Responsibility and Authority5.5.3 内部沟通Internal Communication5.6 管理评审Management Review6.0 资源管理Resource Management7.1 产品实现的策划Product Realization Planning7.2 与顾客有关的过程Customer-related Process7.3 设计和开发Research and Development7.4 采购Purchasing7.5.1 生产和服务的提供Production and Service Provision7.5.3 标识和可追溯性Identification and Traceability7.5.5 产品防护Product Preservation7.6 监控和测量装置的控制Control of Monitoring and Measurement Device更多免费资料下载请进:好好学习社区8.1 策划Plan8.2.1 顾客满意Customer Satisfaction8.2.2 内部审核Internal Audit8.2.3 过程监视和测量Monitoring and Measurement of Process8.2.4 产品监视和测量Monitoring and Measurement of Product8.3 不合格品控制Non-conforming Product Control8.4 数据分析Data Analysis8.5 改进Improvement9.0 质量手册管理办法Quality Manual Management Method10.0 更改记录Revision History更多免费资料下载请进:好好学习社区。

ISO:9001 2008品质手册

ISO:9001 2008品质手册






品 質





版 頁

本: 次:

A. 00 6
文件編號: QQ1001
適當的鑑別。 (h) 文件當作是品質記錄時應加以管制。
3.5.5 紀錄管制:品質管理系統所要求的記錄應建立『品質紀錄管理
程序』予以管制,這些記錄應留存以證明品質管理 系統的有效運作。 4.0 相關資料 4.1 品質文件管制程序 4.2 技術資料管理程序 4.3 品質紀錄管理程序





品 質





版 頁

本: 次:

A. 00 1
文件編號: QQ1001
第一部份
概述 ※公司簡介 ※品質政策 ※公司組織 ※應用範圍與領域(包含排除條文與理由) ※品質手冊管制、分發及使用規定
第二部份 第三部份 第四部份
參考資料 定義 品質管理系統要求 ※一般要求 ※文件化要求 4.2 管理責任 ※管理階層的承諾 ※顧客為重 ※品質政策 ※規劃 ※責任、授權與溝通 ※管理審查





品 質





版 頁

本: 次:

A. 00 4
文件編號: QQ1001
品質手冊管制、分發及使用規定
A. 管理代表指定之主管會同相關部門根據 ISO-9001 之要求,建立品質手 冊。 B. 品質手冊草擬後經各部門主管審核。 C. 完成審核後,經廠長核准公布實施。 D. 品質手冊之發布、`分發、修訂等作業依文件與資料管制程序辦理。 E. 品質手冊分為管制本及非管制本,管制本之品質手冊必頇依文件與資料 管制程序管理;非管制本之品質手冊領用頇經管理代表核准後發放,供 使用者參考不列入追蹤管制,任何內容修訂亦不主動通知修正。

质量手册、ISO质量手册、完整版质量手册、2008版质量手册、

质量手册、ISO质量手册、完整版质量手册、2008版质量手册、

深圳市XXX饮水设备有限公司质量手册编制/日期刘尊敬/2012-4-20审核/日期批准/日期文件编号MG-1-01 版本次号:A修订次号:0 发行生效日期2012年4月20日受控印章※※本文件之著作权及运作内容属于本公司经营秘密, 非经本公司准许不得翻印※※0.1 颁布令质量手册是公司质量的纲领性文件,是公司各项质量工作的基本准则和指南,希望公司全体员工在推动各项质量工作中,严格按照质量手册所描述的质量体系的要素和内容执行,持续满足顾客和相关方的需求。

质量手册自生效之日起,正式在本公司颁布执行,今后随着市场的变化和顾客、相关方的需求变化,以及公司管理水平的不断提高,将对本手册不断修改,以满足顾客、相关方和公司发展的要求。

0.2 目录章节编号章节名称0.1 颁布令0.2 目录0.3 管理者代表任命书1.0 公司简介2.0 手册说明3.0 标准应用及删减说明4.0 质量管理体系4.1 质量体系总要求4.2 文件要求5.0 管理职责5.1 管理承诺5.2 以客户为关注焦点5.3 质量方针、目标5.4 策划5.5 职责、权限和沟通5.6 管理评审6.0 资源管理6.1 资源提供6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境7.0 产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与客户有关的过程7.3 设计和开发7.4 采购7.5 生产和服务提供7.6 监视和测量设备的控制8.1 测量、分析与改进8.2 监视和测量8.3 不合格品控制8.4 数据分析8.5 改进9.0 附件0.3管理者代表任命书兹任命同志担任公司的管理者代表,负责如下方面事项:1.按GB/T19001- 2008 idt ISO9001:2008标准建立、实施和保持质量管理体系。

2.适时向总经理报告质量体系的运作情况,包括体系的业绩和改进的需求。

3.在整个公司内贯彻以顾客为关注焦点的服务理念,满足法规要求。

4.就质量体系有关事宜与相关方面的联络工作。

ISO9001:2008质量手册

ISO9001:2008质量手册

生效日期:2010-12-10 5.5.3职责及权限:
组织架构图
总经理:
a.制定和实施公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
b.主持公司的经营管理工作,组织制定公司年度经营计划;
c.负责公司的质量方针及质量目标(包括各部门分目标)的制定、批准;
d.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
e.日常行政性事务处理;
f拟定公司的年度财务预算、决算方案;
g.推进公司企业文化的建设
h.负责《质量手册》批准生效;
i.任命本公司的一名管理者代表。

副总经理:
a.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
b.拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;
c.主持公司经营班子日常各项经营管理工作;
d.提请聘任或者解聘各部门经理;。

XXXX最新版iso90012008质量手册

XXXX最新版iso90012008质量手册

XXXX最新版iso90012008质量手册
质量手册
Quality Mannal
依据GB/T19001-2008
2014.01.05公布2014.01.08实施XXXX有限公司
公司质量治理体系是整个治理体系的重要组成部分,它贯穿了治理的全过程,使质量治理体系的要求体现于治理的每一个环节。

公司通过对治理过程的有效操纵,确保为顾客提供中意服务,并使服务成为一个受控的、持续得到评审与改进的过程。

8.5.3预防措施
8.5.3.l质量部负责制定并组织实施《预防措施操纵程序》。

1.确定潜在不合格及其缘故;
2.评判防止不合格发生的措施的需求;
3.确定并实施所需的预防措施;
4.记录所采取措施的结果;
5.评审所采取的预防措施的有效性。

8.6支持程序
《顾客中意程度测量程序》
《内部审核操纵程序》
《工艺纪律检查治理方法》
《产品监视和测量操纵程序》
《不合格品操纵程序》
《数据分析操纵程序》。

《纠正措施操纵程序》
《预防措施操纵程序》。

2008版质量手册

2008版质量手册

目录目录 (1)批准页 (3)前言 (4)质量方针和目标 (6)ISO9001:2008版条款与质量制度文件对照表 (7)ISO9001:2008质量制度与权责一览表 (8)1.0范围 (9)2.0引用标准 (9)3.0术语和定义 (9)4.0质量管理体系要求 (10)4.1总要求 (10)4.2文件要求 (11)5.0管理职责 (13)5.1管理承诺 (13)5.2以客户为关注焦点 (13)5.3质量方针 (14)5.4策划 (14)5.4.1质量目标 (14)5.4.2质量管理体系策划 (14)5.5职责权限与沟通 (15)5.6管理评审 (15)6.0资源管理 (16)6.1资源提供 (16)6.2人力资源 (16)6.3基础设施 (17)6.4工作环境 (17)7.0产品实现 (17)7.1产品实现的策划 (17)7.2与客户有关的过程 (18)7.3设计和开发 (19)7.4采购 (19)7.5生产和服务提供 (20)7.5.1生产和服务提供的控制 (20)7.5.2生产和服务提供过程的确认 (21)7.5.3标识和追溯性 (21)7.5.4客户财产 (21)7.5.5产品防护 (22)7.6测量和监控设备的控制 (22)8.0测量、分析和改进 (23)8.1总则 (23)8.2监控和测量 (23)8.2.1客户满意的测量 (23)8.2.2内部审核 (23)8.2.3过程监控和测量 (24)8.2.4产品监控和测量 (24)8.3不合格品的控制 (24)8.4资料分析 (25)8.5改进 (25)发布令为贯彻公司的质量方针、质量目标,XX科技(东莞)有限公司根据ISO9001:2008(GB/T19001-2008)并结合公司实际情况制定《质量手册》作为公司一切质量管理活动必须遵循的纲领性文件。

任命XX先生为公司管理者代表,代表公司行使质量管理方面的权力,并负责:a.对外代表公司联系与协商ISO9001:2008质量管理体系相关事宜;b.确保质量管理体系正常实施和保持;c.向本人报告体系运行状况,提出改进建议;d.监督或组织监督公司各环节质量管理体系运行状况,以保证现行体系的适宜性及有效性。

最新ISO9000 质量管理手册

最新ISO9000 质量管理手册

页72 共页1 第布颁0.1 令促进公司的各项管理活动为了健全和完善公司的质量管理体系,《质量管GB/T19001-2008系统化、规范化、与国际标准接轨,依据要求》的要求以及相关法律法规的要求,结合行业的特点和理体系版,经公司管理层讨C/0公司的实际情况,编制完成了《质量手册》论、审核,现予以批准颁布实施。

对公司质量管理体系本手册描述了公司的质量方针和质量目标,作了具体描述,是公司实施质量管理体系的纲领性文件和行动指南,对外则阐明公司的质量管理体系和协调公司的各项活动,用以统一、提供第三方审核使用。

公司全体员工务必认真学习,在各项工作中,并以优质的服务不断必须严格按照本手册所阐述的规定和要求执行,增进顾客满意。

日起正式实施,其解释权属公司。

1月3年2012本手册自阳南总经理:二○一二年三月一日页72 共页2 第管理者代表任命书0.2,加强对质量《质量管理体系要求》GB/T19001-2008为贯彻执行同志为我公司的质量黄颖特任命公司经理管理体系运作的领导,管理者代表,具体职责如下:、负责组织建立、实施并改进公司质量管理体系,确保在公司1内提高满足顾客要求、法律法规要求的意识;、向总经理及时报告公司质量体系的业绩和运行情况及任何改2进的需求;、定期组织内部审核和申报外部审核;3 、代表公司就质量管理体系的有关事宜保持与外部的联络。

4总经理:二○一二年三月一日页72 共页3 第质量方针0.3提高质量是顾客满意的保证,也是企业生存和发展的保证,以为国家增强综合国力的必然要求。

质量取胜已成为企业生存和发展、有效地保护顾客的利益,给顾客提供优质的产品,保证提高产品质量,: 特制定公司质量方针如下依法管理、诚信经营、公正科学顾客满意、持续改进、优质服务体现了公司为顾该方针是公司管理和开展业务活动的总体思路,客把好关、服好务的企业宗旨。

依法管理这是企业发展立足之本,招标代理是组织双方通过招标、投标、标准及规范合同、造价咨询是依据法律法规、签定合同的法律行为,“依法管公司上下牢固树立具有很强法律法规要求。

9001-2008质量管理手册

9001-2008质量管理手册
7.5生产和服务的提供
7.5.1生产和服务提供的控制
7.5.2生产和服务提供过程的确认
7.5.3标识和可追溯性
7.5.4顾客财产
7.5.5产品防护
7.6测量和监控装置的控制
8.0测量、分析和改进
8.1总则
8.2测量和监控
8.2.1顾客满意
8.2.2内部审核
8.2.3过程的测量和监控
8.2.4产品的测量和监控
质量目标应满足以下要求:
包括满足产品要求所需的内容;
b)能够测量,可作为质量管理体系评价的依据;
c)与质量方针保持一致。
本公司质量目标的描述见手册附件3,各部门应对质量目标的实现情况按规定的周期及方法进行统计分析,作为对质量管理体系业绩的一种测量,并识别质量管理体系改进的机会。
5.4.2质量管理体系策划
资源主要包括:人力资源、财务资源、基础设施、材料等方面,本公司以人为本。
总经理应确保:
a)识别、确定顾客的需求和期望,并将其转化为产品要求予以满足;
b)满足顾客要求,并增强顾客满意。
5.3质量方针
本公司的质量方针的描述参见本手册附件3。
总经理应制订、批准质量方针并确保:
a)适应本公司的经营宗旨和发展方向;
b)包括对满足要求和持续改进的承诺;
c)为质量目标的制订和评审提供基础和框架;
a)内外部审核结果;
b)顾客反馈(包括顾客抱怨);
c)管理体系运行情况及效果,产品符合相关法律法规、强制执行的标准及质量管理体系文件要求及顾客要求的情况;
d)纠正措施和预防措施的实施状况;
e)上次管理评审纠正措施的实施状况;
f)内、外部环境的变化(如质量概念的发展、法律法规的变化、组织机构或运行机制的变化、新技术新方法或新设备的采用等)需对质量管理体系所作的变更;
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

最高管理者: YYYY/MM/DD
2
XXXXXXX 有限公司 发布日期:YYYY/MM/DD
版次
文件号:XX­QA ­X­YYYY
B
受控状态
受控
共 26 页
第 3页
质量手册的控制
1 质量手册的控制 1.1 质量手册由文管部门统一管理,负责编号、造册、登记发放及归口管理。 1.2 质量手册的解释权归管理者代表。 1.3 质量手册分为“受控”和“非受控”版本,并手册封面“受控状态”栏予以标识。 1.4 受控版质量手册受更改控制,非受控本修改时不通知手册持有者进行修改,作废时也不收回。 本手册以下内容所涉及的均为受控版质量手册。 2 质量手册的持有者范围和责任 2.1 受控质量手册的持有者为本企业最高管理者、质量负责人、各部门负责人及其它必需人员。 2.2 受控质量手册持有者的责任 2.2.1 严格办理领取和更换手续,妥善保管手册,不得丢失、外借和提供任何复印; 2.2.2 向所在部门的人员宣传贯彻手册的相关内容; 2.2.3 调离岗位时,应在调动前将手册交还文件管理部门。 3 质量手册的修改与换版 3.1 为了保证手册的适用性、有效性,通常在遇到下列情况之一时要组织修订,并执行《文件控 制程序》的有关规定。 3.1.1 本企业组织机构与质量管理职能有较大变动时; 3.1.2 与质量体系或产品直接有关的法律法规有较大变动时; 3.1.3 产品所执行的标准发生变动时; 3.1.4 体系所覆盖的范围发生改变时; 3.1.5 第三方审核发现本手册不能满足所依据的有关标准和法规时。 3.2 质量手册的修订由管理者代表负责,修订内容必须报最高管理者批准,批准后由文件控制部 门向所有受控手册持有者发出手册修改通知。 3.3 质量手册一般可在 3­5 年后进行一次全面修改换版。版次以英文大写字母 ABCD……的次序 表示,每次发放新版手册时应回收旧版本,确保手册的统一性、严肃性和有效性。 3.4 质量手册换版时,应在实施日期前完成新、老质量手册的收发工作。 3.5 除上述特别说明的外,手册其他管理皆按本质量管理体系《文件和记录控制程序》规定执行。
与本《质量手册》同时批准的有:按照 GB/T 19001《质量管理体系 要求》,依据《工厂质量保证 能力要求》建立的程序、产品实现过程的技术文件、作业指导书以及配套的记录表式(特殊文件)。
本手册、程序、技术文件、作业指导书以及配套的记录表式是企业为确保质量体系有效运行和产 品符合法律法规要求所建立的质量管理体系文件,是指导企业满足顾客需求的行动准则。全体员工必 须遵照执行。
1.1 形成文件的质量方针和质量目标(注:列《质量手册》中); 1.2 本质量手册; 1.3《标准》规定的(一个审核、二条措施、三项控制)基本程序。 1.4 根据《工厂质量保证能力要求》针对特定的产品所要求的基本程序和文件。 1.5 组织确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件:技术文件、作业指导书、记录表式等。 2 本手册覆盖体系认证和产品认证两方面的必须内容。质量体系认证是产品认证的基础,质量 体系运用管理的系统方法,将产品实现过程作为系统加以识别、分解和管理,给产品认证构筑了操作 平台;产品认证是保持认证产品特征(产品的一致性,下同)的具体举措,也是满足顾客和法律法规 要求的重要手段,是对质量体系能否取得实际效果的验证。 3 本手册是企业质量管理体系的法规性文件,是指导本企业建立与实施质量管理体系的纲领和 行动准则,现已经正式批准并颁布,自载明的生效日期始正式实施,全体员工必须遵照执行。
3
XXXXXXX 有限公司 发布日期:YYYY/MM/DD
版次
文件号:XX­QA ­X­YYYY
B
受控状态
受控
共 26 页
第 4页
1.1 总则 本手册规定了本企业的质量管理体系,描述了质量管理体系的每一过程及相互作用,适用于本企 业 QMS 所覆盖的产品的制造、控制与管理,同样也适用于内部和外部的(包括认证机构)评定,并 证实本企业有能力稳定地提供满足顾客和符合法律法规要求的产品的能力,通过体系的有效运行和持 续改进,不断提高产品质量,增进顾客满意。 1.2 应用范围 1.2.1 本手册质量管理体系覆盖了企业现行生产的高压开关设备和低压成套开关设备产品。 1.3 针对本我公司具体的业务活动与产品特点,本企业质量管理体系不包括 GB/T19001­2008 标 准第 7 章中的部分要素,不包括的要素的理由叙述如下: 1.3.1 本企业生产的高压开关设备和低压成套开关设备产品,均按国家标准或顾客提供的图纸进行 生产。本企业目前暂未自行设计开发,故不包括 GB/T19001­2000 标准第 7 章中的 7.3 设计与开发, 手 册中制定该章节是为便于今后增加设计开发项目时可直接引用。 2.1 总则 本手册所包含的引用标准和引用文件的条文,通过在本手册中引用而构成为本手册的条文。本手 册发布时,所示版本均为有效。所有条文都会被修订,使用本手册时应探讨使用下列引用标准、引用 文件的最新版本的可能性。 2.2 引用标准和文件 2.2.1 GB/T19000­2008 《质量管理体系 基本原理和术语》 2.2.2 GB/T19001­2008 《质量管理体系 要求》 2.2.3《工厂质量保证能力要求》及企业现行生产的有关产品的国家标准、行业标准 2.2.4 相关法律法规要求 3.1 术语和缩略语 3.1.1 除特别说明的外,本手册采用 GB/T19000­2008《质量管理体系­­基础和术语》的术语。 3.1.2 本手册自行增加的术语和缩略语均不得与上述规范化文件相冲突。 3.2 术语和和缩略语规定 3.2.1 本质量手册和各类程序文件均采用《标准》代表 GB/T19001­2008《质量管理体系­­要求》; 3.2.2 本手册中出现的“产品”,指本企业 QMS 所覆盖的,现行生产的全部产品及其过程产品; 3.2.3 “质量管理体系评审”缩略为“管理评审”;
最高管理者: YYYY/MM/DD
1
XXXXXXX 有限公司 发布日期:YYYY/MM/DD
版次
文件号:XX­QA ­X­YYYY
B
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
受控状态
受控
共 26 页
第 2页
质量手册说明
1 本《质量手册》按照 GB/T 19001­2008《质量管理体系 要求》,依据《工厂质量保证能力要 求》对产品的规定,并结合本企业规模、活动类型、产品特点、经营状况、企业的过程和相互作用的 复杂程度、员工素质及管理实践编制而成,本质量手册的内容包括:
4
XXXXXXX 有限公司 发布日期:YYYY/MM/DD
版次
文件号:XX­QA ­X­YYYY
B
受控状态
受控
共 26 页
第 5页
3.2.4 “内部质量审核”缩略为“内审”; 3.2.5 “管理者代表”即产品认证中和“质量负责人”。 3.2.4 各类程序文件、记录等所采用的其它术语和缩略语,在相关程序文件、记录中作出规定。 4.1 总要求 按《标准》的要求建立质量管理体系,将其形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。 本企业 QMS 的实施及持续改进均采用过程方法,通过满足顾客要求,对使用资源和管理进行控制, 并将输入转化为输出,增强顾客满意。本企业质量管理体系运行图见下:
5
XXXXXXX 有限公司 发布日期:YYYY/MM/DD
版次
文件号:XX­QA ­X­YYYY
B
受控状态
受控
共 26 页
第 6页
4.1.7 产品实现过程中,如果选择将影响产品符合要求的任何过程的外包,应确保对这些过程的控 制。对此类外包过程控制的类型和程度应在质量管理体系中加以规定。
4.1.7.1 上述质量管理体系所需的过程应当包括与管理活动、资源提供、产品实现 和测量、分析和 改进有关的过程。
XXXXXXX 有限公司 发布日期:YYYY/MM/DD
版次
文件号:XX­QA ­X­YYYY
B
受控状态
受控
共 26 页
第 1页
批准页
兼管理者代表(质量负责人)任命书
本企业按照 GB/T 19001­2008《质量管理体系 要求》,依据《工厂质量保证能力要求》对产品的 规定,编制完成了《质量手册》第 A 版,现予以批准并颁布实施。
质量管理体系的持续改进
顾要 客求
管理职责
资源管理
产品 实现
测量、分析改进
要顾


QMS 复盖的产品
组织应: 4.1.1 确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用。 4.1.2 确定这些过程的顺序和相互作用; 4.1.3 确定所需的准则和方法,以确保这些过程的运行和控制有效; 4.1.4 确保获得必要的资源和信息,支持这些过程的运行和监视; 4.1.5 监视、测量(适用时)和分析这些过程; 4.1.6 实施必要的措施,以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。
根据本企业的实际情况,为加强企业 QMS 管理,特任命 XXX 兼任管理者代表(即:“质量负责人”), 故两者相对于本质量管理体系,包括本手册以及根据本手册规定所建立的各项程序文件、质量体系覆 盖的全部工艺技术文件、记录表式中皆为同一概念,均可用其中一种名称代表另一个名称。
管理者代表(即:“质量负责人”以下不再区分)的职责是: 1、确保质量管理体系,包括为相关法律法规要求所建立的质量管理体系所需的过程得到建立、 实施和保持; 2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求; 3、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识; 4、确保加贴产品认证标志的产品符合该产品认证标准的要求; 5、建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; 6、建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴产品认证标志。 管理者代表应具有充分的能力胜任本职工作,并就质量管理体系有关事宜对外联络。 注:加下划线部份为《工厂质量保证能力要求》规定的“质量负责人” 特有的职责。
6
XXXXXXX 有限公司 发布日期:YYYY/MM/DD
相关文档
最新文档