技术员应该做什么

技术员应做到三熟三能、 技术员应做到三熟三能、四懂三会
三熟： 熟悉设备构造、性能和系统布置； 三熟：⑴熟悉设备构造、性能和系统布置； ⑵熟悉本岗位的各项规章制度及安全工作 规程； 规程； ⑶熟悉各种运行操作技术及事故处理的方 法； 三能： 三能：⑴能根据现场数据及设备特征分析判断异 常情况； 常情况； 能看懂设备构造及系统图， ⑵能看懂设备构造及系统图，并能正确填 写使用工作票、操作票； 写使用工作票、操作票； 能运用运行工具处理一般缺陷； ⑶能运用运行工具处理一般缺陷； 四懂：懂原理、懂性能、懂结构、 四懂：懂原理、懂性能、懂结构、懂用途 三会：会使用、会维护、会排除故障； 三会：会使用、会维护、会排除故障；
班组所辖设备发生事故时， 5.8 班组所辖设备发生事故时，负责对事故处 理做技术支持工作，按照相应技术要求、 理做技术支持工作，按照相应技术要求、技术标 准妥善进行事故处理。 准妥善进行事故处理。 编制班组设备大小修、消缺、抢修、 5.9 编制班组设备大小修、消缺、抢修、维护 材料计划、备品备件计划。提供外委备件、 材料计划、备品备件计划。提供外委备件、配件 加工的图纸、技术要求、质量标准， 加工的图纸、技术要求、质量标准，并进行质量 验收。 验收。 根据分公司培训制度和任务， 5.10 根据分公司培训制度和任务，编制本班的 培训计划，进行组织实施、监督检查、 培训计划，进行组织实施、监督检查、指导和总 结。 及时根据设备更换情况、 5.11 及时根据设备更换情况、系统改造情况进 行本专业检修技术规程的修编。 行本专业检修技术规程的修编。
作为技术员， 作为技术员，我们具有下列职权 ： 有权检查班组执行规程、制度的情况， 1、有权检查班组执行规程、制度的情况，制 止违章工作。必要时可暂停检修作业人员工作， 止违章工作。必要时可暂停检修作业人员工作， 并汇报班长。 并汇报班长。 有权在生产技术管理上， 2、有权在生产技术管理上，进行技术培训和 技术考核，提出鉴定性意见。 技术考核，提出鉴定性意见。 有权对检修质量、 3、有权对检修质量、工艺不符合要求的施工 决定返工或提出处理意见。 决定返工或提出处理意见。 有权在班长外出期间，代替行使班长权力。 4、有权在班长外出期间，代替行使班长权力。 5、有权参加本班检修设备的质量验收和设备 试运工作，有权对质量验收评价和提出意见。 试运工作，有权对质量验收评价和提出意见。
5 工作内容要求与方法 贯彻执行《电力工业技术管理法规》 5.1 贯彻执行《电力工业技术管理法规》、 电业安全工作规程》 检修规程》 《电业安全工作规程》、《检修规程》及有关检 修规章制度。 修规章制度。 掌握班组所辖设备的检修、维护、 5.2 掌握班组所辖设备的检修、维护、消缺等 生产情况，发现问题及时从技术上、 生产情况，发现问题及时从技术上、管理上提出 改进措施，较大问题及时向班长汇报。 改进措施，较大问题及时向班长汇报。 建立健全管辖设备的技术资料， 5.3 建立健全管辖设备的技术资料，检修技术 档案，备品配件图纸，做好原始记录， 档案，备品配件图纸，做好原始记录，设备台帐 的登记，整理。 的登记，整理。并根据设备的技术资料和设备的 技术状况进行分析，掌握设备的生产规律， 技术状况进行分析，掌握设备的生产规律，总结 生产技术经验。 生产技术经验。
技术员应负有的责任： 技术员应负有的责任： 对分场及班长布置的任务， 1、对分场及班长布置的任务，负有执行及报 告的责任。 告的责任。 对班组的设备检修、维护、消缺、 2、对班组的设备检修、维护、消缺、经济指 技术培训、技术管理、班组建设负有布置、 标、技术培训、技术管理、班组建设负有布置、 检查、指导的责任。 检查、指导的责任。 负有分析研究班组生产上存在的技术问题， 3、负有分析研究班组生产上存在的技术问题， 提出可行性解决办法的责任。 提出可行性解决办法的责任。 负有总结班组设备检修、维护、消缺、 4、负有总结班组设备检修、维护、消缺、经 济指标、技术培训、技术管理等情况， 济指标、技术培训、பைடு நூலகம்术管理等情况，提出改 进措施的责任。 进措施的责任。 负责本班各种定额、检修规程的制订工作。 5、负责本班各种定额、检修规程的制订工作。
事故发生的简要经过、伤亡人数、 6.1.2 事故发生的简要经过、伤亡人数、直接 经济损失的初步估计； 经济损失的初步估计；设备损坏和电网停电影响 的初步情况。 的初步情况。 事故发生原因的初步判断。 6.1.3 事故发生原因的初步判断。 按照《电业生产事故调查规程》 6.2 按照《电业生产事故调查规程》，履行事 故调查程序向事故调查组提供有关事故发生的详 实的资料和数据，并保证资料和数据真实、可靠。 实的资料和数据，并保证资料和数据真实、可靠。 6.3 分析原因责任 在事故调查的基础上，分析并明确事故发生、 在事故调查的基础上，分析并明确事故发生、扩 大的专业技术直接原因和间接原因， 大的专业技术直接原因和间接原因，明确事故的 责任人。 责任人。 提出班组防止同类事故发生的技术措施， 6.4 提出班组防止同类事故发生的技术措施， 并组织贯彻实施。 并组织贯彻实施。
技术员应做到三熟三能、 技术员应做到三熟三能、四懂三会具体分解如
下： 具有相应的文化程度； 1、具有相应的文化程度； 具有相应的专业知识，作为锅炉专业， 2、具有相应的专业知识，作为锅炉专业，应掌 握以下内容： 握以下内容： 本专业检修技术专业知识, 1）本专业检修技术专业知识,熟知本专业检修工 艺程序、工艺质量标准； 艺程序、工艺质量标准； 金属材料、流体力学、热工学、传热学、 2）金属材料、流体力学、热工学、传热学、机 械制图、电工学等专业基础知识； 械制图、电工学等专业基础知识； 熟知《电业安全工作规程》热机部分、 3）熟知《电业安全工作规程》热机部分、《电 力生产调查规程》 掌握《 力生产调查规程》、掌握《电力工业技术管理法 电网调度运行规程》 规》。《电网调度运行规程》的有关部分及现场 运行规程》有关部分； 《运行规程》有关部分；
在具体的工作中我是这样做的： 在具体的工作中我是这样做的： 一、质量管理方面的要求 技术员是施工的技术核心， 技术员是施工的技术核心，也是班组的第一 质检员。班组施工质量的好坏， 质检员。班组施工质量的好坏，很大程度上取决 于班组技术员。大家都知道“ 于班组技术员。大家都知道“质量是企业的生 因此，班组技术员肩负的责任非常重大。 命”，因此，班组技术员肩负的责任非常重大。 技术人员想要搞好自己的工作， 技术人员想要搞好自己的工作，首先必须熟 悉技术标准以及施工技术规范， 悉技术标准以及施工技术规范，参与编制部分技 术方案、规程修编。用通俗的语言来说， 术方案、规程修编。用通俗的语言来说，这些就 是我们的工具，如果技术员没有工具， 是我们的工具，如果技术员没有工具，或者说不 会使用工具， 会使用工具，那么后面的技术管理岂不就成了一 句空话？因此掌握了趁手的工具之后， 句空话？因此掌握了趁手的工具之后，许多工作
了解、收集与本专业有关的科技信息， 5.4 了解、收集与本专业有关的科技信息，推 行全面质量管理，积极组织开展QC小组活动， QC小组活动 行全面质量管理，积极组织开展QC小组活动，定 期对设备施工、检修工艺进行分析， 期对设备施工、检修工艺进行分析，提出改进意 积极学习、推广应用新技术、新材料、 见；积极学习、推广应用新技术、新材料、新方 不断提高本班的检修技术管理水平。 法，不断提高本班的检修技术管理水平。 参加生产事故、异常情况的调查分析， 5.5 参加生产事故、异常情况的调查分析，提 出对事故异常等情况的分析意见及防范措施。 出对事故异常等情况的分析意见及防范措施。 整理各种规章制度文本、技术书籍、 5.6 整理各种规章制度文本、技术书籍、设备 改造和设备仪器的技术资料及各种试验记录、 改造和设备仪器的技术资料及各种试验记录、技 术总结等。做到明细清晰、记录准确、查找方便。 术总结等。做到明细清晰、记录准确、查找方便。 参加设备评级工作， 5.7 参加设备评级工作，掌握积累设备运行检 修的各种安全、经济、技术数据， 修的各种安全、经济、技术数据，定期分析从中 摸索规律，总结经验。 摸索规律，总结经验。
也就可以顺利地进行， 也就可以顺利地进行，为此我积极参与检修部分 规程修编及班组培训题库的建立，修订了《 规程修编及班组培训题库的建立，修订了《锅炉 本体班“四管”检查要求及人员分工》 本体班“四管”检查要求及人员分工》，通过培 训与讲解， 训与讲解，有效地提高了班组成员对于锅炉检修 技术规范的掌握。 技术规范的掌握。 技术员千万不要有高高在上的思想， 技术员千万不要有高高在上的思想，更不应 该脱离了班组、脱离了群众。相对而言， 该脱离了班组、脱离了群众。相对而言，技术员 也是服务员，技术员应该全力服务于施工班组， 也是服务员，技术员应该全力服务于施工班组， 急班组所急，想班组所想。经常深入施工现场， 急班组所急，想班组所想。经常深入施工现场， 及时掌握施工现场的第一手资料， 及时掌握施工现场的第一手资料，及时了解施工 动态，为自己的技术工作打下扎实的基础。 动态，为自己的技术工作打下扎实的基础。
4）了解国家基本法律和《电力法》、《安全生 了解国家基本法律和《电力法》 产法》 产法》； 熟悉计算机应用知识，并用于生产管理。 5）熟悉计算机应用知识，并用于生产管理。 3、具有相应的管理知识 掌握公司及自己所在部门的管理标准。 1) 掌握公司及自己所在部门的管理标准。 熟悉全面质量管理知识。 2) 熟悉全面质量管理知识。 3)熟悉现代电力企业现代化管理相关知识 熟悉现代电力企业现代化管理相关知识。 3)熟悉现代电力企业现代化管理相关知识。 4、操作水平 4.1 理解判断能力 能理解上级文件和领导讲话的精神； 4.1.1 能理解上级文件和领导讲话的精神；能 及时、准确地分析判断设备异常、故障的原因。 及时、准确地分析判断设备异常、故障的原因。 能针对分公司的工作目标， 4.1.2 能针对分公司的工作目标，结合实际工 作中发现的各种复杂情况和问题， 作中发现的各种复杂情况和问题，做出正确的
搞好本班组大小修、维护定额管理， 5.12 搞好本班组大小修、维护定额管理，控制 班组材料费用不超支。 班组材料费用不超支。 协助班长搞好本班的文明生产。 5.13 协助班长搞好本班的文明生产。 定期向班长汇报本班安全、经济、 5.14 定期向班长汇报本班安全、经济、技术培 训和管理及文明生产等情况，协助班长制订措施， 训和管理及文明生产等情况，协助班长制订措施， 并组织实施。 并组织实施。 完成班长交待的临时工作。 5.15 完成班长交待的临时工作。 ６ 事故的分析处理和报告 履行事故的即时报告制度， 6.1 履行事故的即时报告制度，发生事故后应 即时向上级主管部门、 即时向上级主管部门、领导如实汇报事故发生的 具体情况。应包括以下内容： 具体情况。应包括以下内容： 事故发生的时间、地点。 6.1.1 事故发生的时间、地点。