020资产承租业务流程
资产租赁管理工作程序
资产租赁管理工作程序一、引言资产租赁管理工作程序是指公司在进行资产租赁过程中所需遵循的一系列规定和步骤。
良好的资产租赁管理工作程序能够确保公司资产的有效管理和保障资产的合规性运作。
二、资产租赁申请流程1. 填写资产租赁申请表•租赁申请人填写资产租赁申请表，并附上必要的资料和文件。
•资产租赁申请表包括租赁资产的名称、数量、租赁期限等内容。
2. 提交资产租赁申请•租赁申请人将填写完整的资产租赁申请表提交给资产管理部门。
•资产管理部门对资产租赁申请进行初步审核，并确认租赁需求的真实性和合理性。
3. 审批资产租赁申请•资产管理部门将资产租赁申请提交给相关部门进行审批。
•相关部门根据公司政策和规定对资产租赁申请进行审批，并决定是否批准租赁。
三、资产租赁执行流程1. 签订租赁合同•经过审批的资产租赁申请将签订租赁合同，明确租赁双方的权利和义务。
•租赁合同包括租赁资产的具体信息、租赁期限、租金标准、保险责任等内容。
2. 支付租金•租赁方按照合同约定支付租金，并确保按时足额支付租金。
•资产管理部门对租金的支付情况进行跟踪和管理。
3. 定期检查和维护•资产租赁期间，资产管理部门定期对租赁资产进行检查和维护，确保资产的正常运作和维护。
•如发现资产有损坏或故障，及时进行维修和处理。
四、资产租赁归还流程1. 结束租赁合同•当租赁期限到期或提前结束租赁合同时，租赁方和承租方协商结束租赁合同。
•结束租赁合同包括资产清点、结算费用、归还租赁资产等事项。
2. 资产归还和审查•承租方按照合同约定将租赁资产归还给租赁方，租赁方对租赁资产进行审查并确认资产的完好性。
•如发现资产有损坏或缺失，将进行赔偿或其他处理。
五、总结资产租赁管理工作程序是公司资产管理的重要组成部分，通过规范的资产租赁流程和程序，可以提高资产的管理效率和透明度，并保障公司资产的安全和有效利用。
以上内容为资产租赁管理工作程序的基本流程，希望对公司资产租赁管理工作有所帮助。
租赁业务操作流程.
证机构公证并赋予强制执行效力。若发生债务人或其担保人不履行或不完全履行债权文书规定 之义务情形，我司无须经债务人或担保人同意及诉讼庭审程序，即可依法凭公证机构签发的执 行证书，直接向有管辖权的人民法院申请强制执行债务人或其担保人财产，从而节省诉讼成本 及诉讼时间并第一时间控制债务人或担保人资产。
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七、放款起租
板和财务总监的话，筛选有用信息，作好记录 。（建议照会银行或侧面打听） 三问：掌握问问题的技巧 忌：想到什么问什么，什么都问，东打一耙西打一耙，且抓不住重点； 四做：做好租赁标的物查验工作，对租赁标的物拍照归档。做好材料的查漏补缺工作。 4、尽调不仅是项目执行过程中的重要环节，更是自身成长的重要过程。 5、尽职调查是拉近客我关系的最好时机
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二、尽职调查
1、尽调前的准备工作 盘点项目资料，全方位了解项目信息；（承租人和担保企业） 准备尽调工具：录音笔、数码相机、笔记本等，尽调过程中做好记录； 做好尽调提纲，抓住重点问题，挖掘尽调要素信息。参照国宏融资租赁项目调查报告（框架）。 做好尽调行程安排 2、尽调过程中沟通问题的逻辑性、礼仪性 3、尽调现场需要注意的事项 一看：看现场、看产品、看生产、看人员、看设备等，眼观四路 二听：耳听八方，企业老板、财务总监是企业各种核心信息的掌握者，重点倾听老
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五、项目评审 公司内部对租赁项目的评审。 审查完毕向项目组反馈审查意见。 内部审核批复 银行项目评审
融资租赁 业务流程
融资租赁业务流程融资租赁业务流程是指企业或个人通过租赁方式获得资金来购买设备、车辆等固定资产的一种融资方式。
下面将介绍融资租赁的详细业务流程。
一、需求确认阶段在融资租赁业务流程中，首先需要确认客户的融资需求。
融资租赁公司通过与客户进行沟通，了解其购买资产的种类、数量、规格、用途以及融资金额等相关信息。
同时，还需要核实客户的信用状况和还款能力，以评估其是否符合融资租赁的要求。
二、资产评估阶段在确认客户的融资需求后，融资租赁公司将对客户购买的资产进行评估。
评估的目的是确定资产的价值和抵押价值，以便在后续的融资租赁过程中作为参考依据。
评估可以通过专业的机构或专业人员进行，也可以由融资租赁公司自行评估。
三、合同签订阶段在资产评估完成后，双方将签订融资租赁合同。
合同内容包括租赁期限、租金支付方式、押金、维修责任、保险责任等具体条款。
合同签订后，双方需要按照约定办理相关手续，包括公证、备案等。
四、资金发放阶段合同签订完成后，融资租赁公司将按照合同约定，向客户提供融资资金。
资金可以直接支付给资产销售方，也可以先支付给客户，由客户再支付给资产销售方。
融资租赁公司通常会要求客户提供相应的担保措施，如抵押、质押等。
五、资产交付阶段在资金发放后，资产销售方将购买的资产交付给客户。
客户需要对资产进行验收，并确保资产的完好无损。
同时，客户还需要依据合同约定，按时支付租金和其他相关费用。
六、租赁期间管理阶段在租赁期间，融资租赁公司将对租赁资产进行管理和监控。
他们会定期与客户进行联系，了解资产使用情况和还款情况，并提供必要的支持和服务。
同时，融资租赁公司还会对资产进行保险和维修等工作，以确保资产的安全和正常使用。
七、合同到期处理阶段租赁期满后，根据合同约定，客户可以选择继续租赁、购买资产或者退还资产。
融资租赁公司将根据客户的选择，进行相应的处理。
如果客户选择购买资产，融资租赁公司将根据约定的购买价款进行结算。
总结起来，融资租赁业务流程包括需求确认、资产评估、合同签订、资金发放、资产交付、租赁期间管理和合同到期处理等环节。
融资租赁的业务流程
融资租赁的业务流程融资租赁是一种通过向租赁公司支付租金来获得资产使用权的商业模式。
融资租赁的业务流程一般包括以下几个步骤：1. 客户需求确认客户首先需要确认自己的资产需求，包括具体的资产种类、数量、使用期限等信息。
客户可以向租赁公司提供资产清单和相关要求，租赁公司将根据客户需求制定具体的租赁方案。
2. 资产选择和谈判在确认客户需求后，租赁公司将根据客户的要求选择合适的资产供应商，并与供应商进行谈判。
谈判内容包括租赁价格、支付方式、使用期限等具体条款。
在双方达成一致后，租赁公司将与客户签订租赁合同。
3. 审批及合同签订在确定租赁方案后，客户需要向租赁公司提交相关资料，进行信用审批。
审批通过后，双方将正式签订融资租赁合同，明确租赁资产的具体信息、租金支付方式、使用期限等条款。
4. 资产采购和交付根据签订的租赁合同，租赁公司将从供应商处购买所需资产，并将资产交付给客户。
客户可以开始使用租赁资产，按照合同约定的支付方式支付租金。
5. 租金支付和服务支持客户在使用租赁资产期间需要按照合同约定的支付方式支付租金，租赁公司将为客户提供相应的售后服务和支持。
在租赁期满后，客户可以选择续租、购买或归还租赁资产。
总结融资租赁的业务流程包括了客户需求确认、资产选择和谈判、审批及合同签订、资产采购和交付、租金支付和服务支持等几个关键步骤。
通过这些步骤，客户可以方便、灵活地获得所需资产的使用权，同时分期支付租金，降低了资产配置的成本，提高了资金利用效率。
融资租赁在商业领域有着广泛的应用，为企业的发展提供了重要支持。
融资租赁项目流程以及细则要点
融资租赁业务流程及实施细则融资租赁业务流程分为六个阶段，分别为：A阶段：客户登记—租赁物件申请—项目立项B阶段：资信评估C阶段：签约审批D阶段：项目起租E阶段：过程管理F阶段：项目核销先后顺序以图示如下：实施细则A段：客户登记——租赁物件申请——项目立项主要步骤包括：一、项目经理负责联系客户，进行市场开发，以及后续客户维护。
项目经理负责收集承租人及供货商有关资质资料，负责核对复印件与原件的一致性，并要求相关方加盖公章或出具方公章。
项目经理对项目审批过程中所提交的各类资料和报告的真实性、有效性、完整性负完全责任，不得弄虚作假或敷衍塞责。
资料收集齐全按顺序编号、装订成册。
需要供货方提供的资料具体有：代理商：1.营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.经营许可证 5.产品注册证及所附注册登记表 6.代理商授权书 7.法人身份证复印件 8.《供货方单位印鉴、法人代表签字及财务账户信息》（项目经理应现场见证该文件的签字和印章，确保其真实性）9.签订合同 10.中标通知书 11.配置清单、技术规格表 12. 3C证书进口代理商：1.企业法人营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.公司简介及章程 5.自理报关单位注册登记证明书 6.进出口企业资格证书 7.外贸结算发票样本 8.近两年财务报表 9.自动进口许可证（机电证） 10.免税表（涉及免税） 11.法人身份证复印件 12.企业印章样鉴、法人签字样鉴 13.账户信息注意事项：1.项目经理赴现场考察时，要注重与客户和供货商的沟通，尽量全面了解承租人情况。
2.项目经理理应保证其提供有关信息的真实有效性；若质控部现场考察发现，承租人基本经营状况与财务状况与所报信息有较大出入，质控部确认提供资料不实，项目经理应对此负责。
3.项目经理负责发起《客户申请流程》，填写有关内容。
4.项目经理负责项目交易结构设计，确保公司利益不受损失。
保证金比例规定：原则上不低于租赁成本的10%，且须在我司付款前汇至我司银行账户，即保证金不能坐扣。
融资租赁项目流程以及细则要点
融资租赁项目流程以及细则要点什么是融资租赁融资租赁是指融资租赁公司根据客户的融资需求，购买所需设备、机器等资产，并将其租赁给客户使用的一种金融服务。
客户可在一定期限内使用这些资产，并按照协议约定支付租金。
在协议期满后，客户可以选择购买这些资产。
而融资租赁公司则通过赚取租金和售后价值回收获得收益。
融资租赁项目流程第一阶段：市场调研在市场调研阶段，融资租赁公司会确定客户需求、市场概况和竞争情况，并根据这些结果制定商业计划书。
第二阶段：风险评估在风险评估阶段，融资租赁公司会对客户进行背景调查和信用评估，并确定客户的还款能力。
同时，融资租赁公司还会评估所购买的资产的价值、租赁期限、维护费用等因素，并制定合理的租金。
第三阶段：合同签署在合同签署阶段，融资租赁公司和客户签署融资租赁合同，明确双方的权利和义务，约定租期和租金等细节。
第四阶段：资产购买和交付在资产购买和交付阶段，融资租赁公司会根据合同协议，购买所需的资产，并交付给客户。
客户可以在协议期限内使用这些资产，并按照合同约定支付租金。
第五阶段：售后管理在售后管理阶段，融资租赁公司会对所购买的资产进行监管，并协助客户进行日常维护和保养。
在租期结束后，融资租赁公司会对资产进行收回、清理和处置等程序。
融资租赁细则要点融资租赁费用构成融资租赁费用构成包括：1.资产成本：购买资产的实际成本，包括利息和手续费。
2.资产管理费用：包括资产保险、日常维护和管理等各项费用，这些费用通常由租金中扣除。
3.租金利息：融资租赁公司获得的利润，通常按照年利率计算，并在合同中约定。
融资租赁合同二次安排在融资租赁合同签订后，如果客户有资金周转困难的情况，可以与融资租赁公司商定合同二次安排。
这种情况下，融资租赁公司会重新拟定租金计划，或者给予租金递延或分期等灵活的还款方式，以帮助客户解决资金压力。
资产所有权在融资租赁合同期限内，资产的所有权归融资租赁公司所有。
如果客户选择在租期结束后购买资产，客户需要向融资租赁公司支付购买价款，才能取得资产所有权。
租赁业务流程
7.租赁公司通知库房出库，库房办理设备出库
8.承租方使用设备，租赁公司负责设备出租过程中的维修、保养、现场服务，租赁公司定期收取设备租金
9.租赁到期后，承租方将设备运抵库房，
10.租赁公司负责设备验收，库房办理入库
1．租赁公司为本流程牵头部门
租赁业务流程
流程释义
关键活动工作标准
1.租赁公司向承租方提供租赁信息
2.承租方向租赁公司发出承租意向，租赁公司根据承租方租赁意向，考察承租方工程项目实际情况，拟定租赁协议
3.信息条法处对租赁协议进行法律条款审核
4.经主管领导授权，租赁公司签订正式租赁合同并盖章，贸易处备案
5.租赁公司通知承租方支付设备租赁保证金
2．租赁公司对承租方工程项目、资质及付款能力的调研结果负责
3．信息条法处对租赁协议的合规性、合法性负责
4．财务资产处对到款确认结果负责
5．租赁公司对办理出库相关手续的及时性负责
6．对于符合租赁条件的承租方，租赁公司于15个工作日内出具租赁协议样本，5个工作日内通知租赁公司汇款到帐以及汇款人和汇款金额
8．租赁公司对设备使用完好性负责，对入库设备的验收结果负责，对损坏设备的索赔负责
9．设备出租过程中发生故障，租赁公司须在24小时内以电话形式指导现场维修。如仍不能解决问题，须在48小时内感到现场抢修
租赁业务的基本流程
租赁业务的基本流程
先说说这开头吧，哇，我还记得我刚入行那会，啥都不懂，两眼一抹黑！就像无头苍蝇一样到处乱撞。
咱先说找客户这事儿，这可不容易啊！你得眼观六路，耳听八方。
我跟你们讲，我之前有一次，为了找个大客户，跑了好多地方，累得要死，结果还没啥收获，唉！不过后来我发现，有时候客户就在你身边，只是你没发现。
然后呢，就是谈合同。
这可得小心谨慎，一个字都不能错！我记得好像有一次，我不小心把一个数字写错了，哎呀妈呀，差点出大问题，还好最后发现得及时。
再说说租金的事儿，这可得算清楚喽，不然亏的可是自己。
我就曾经算错了一次，那个懊恼啊，真想抽自己两巴掌！
还有啊，交付租赁物的时候，可得仔细检查，别到时候出了啥毛病，客户找你麻烦。
我有个同事，就因为没检查好，结果被客户骂得狗血淋头。
说到这，我突然想起个事儿，之前听说有个同行，签合同的时候被客户坑了，那叫一个惨！这行业里的坑可不少，大家可得小心。
嗯...租赁过程中的维护也很重要，要是东西坏了，得及时修。
我记得有一回，一个客户大半夜打电话来说东西坏了，那叫一个闹腾。
我这又扯远啦！反正这租赁业务的流程，说简单也简单，说复杂也复杂，就看你怎么用心去做。
如果你们在做的过程中遇到啥问题，别害怕，大胆问，谁不是从犯错中成长起来的呢？我刚开始的时候也是错误百出，现在不也慢慢熟练了嘛！
朋友们，加油干，相信你们能行！。
《租赁业务流程》课件
3 风险防范
在租赁业务中，风险防范是一项重要的工作，需要及时发现和应对各种风险。
总结和展望
通过对租赁业务的概述、流程图示例、主要步骤、流程优化建议、关键问题解决方案以及实施难点的介绍，我 们可以得出结论，租赁业务是一项复杂的商业模式，但通过合理的流程优化和风险控制，可以实现良好的商业 效益。未来，租赁业务将继续发展壮大，为经济发展贡献力量。
并达成共识。
3
支付租金
按合同约定的时间和方式支付租金，确
资产交付
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保及时收取租金。
按照合同要求将租赁资产交付给租赁方， 确保资产状态符合要求。
流程优化建议
数字化管理
引入优秀的租赁管理系统，提高管理效率和数据透明度。
流程自动化
利用工作流程自动化工具，将重复的流程步骤自动化，提高工作效率。
服务升级
积极寻求合作伙伴，提供增值服务，满足客户个性化需求。
流程图示例
下面是一个示例的租赁业务流程图，展示了从需求确认到合同签订、支付租 金、资产交付、租期履约和归还资产的完整流程。这个流程图可以帮助我们 更好地理解租赁业务的整体流程。
主要步骤
1
需求确认
与客户沟通并确认租赁需求，包括租赁
合同签订
2
资产的种类、规格、租期等。
起草并签订租赁合同，明确双方权责，
关键问题解决方案
1 资产管理
建立完善的资产管理系统，确保资产的有效使用和维护。
2 风险控制
制定有效的风险控制策略，降低租赁风险和损失。
3 客户满意度
关注客户需求，提供优质的服务，提高客户满意度。
实施难点
1 合同管理
合同管理涉及复杂的法律条款和监管政策，需要专业人士进行管理。
租赁行业资产管理流程规范
租赁行业资产管理流程规范概述租赁行业是指出租方将自己的资产出租给租赁方，租赁方支付租金作为回报。
为了有效管理和维护资产，制定一套规范的资产管理流程是必要的。
本文档将详细介绍租赁行业的资产管理流程规范。
流程一：资产登记资产登记是资产管理的第一步，它是指将资产纳入管理范围，并记录详细的资产信息。
资产登记的步骤如下：1.确定资产类别：根据资产的性质和用途，将资产划分为不同的类别，例如机械设备、车辆、不动产等。
2.资产编号：为每个资产分配唯一的编号，以便于后续的标识和跟踪。
3.资产信息录入：将资产的详细信息录入资产管理系统，包括资产名称、规格型号、购买日期、购买价格、厂家信息等。
4.资产验收：对新购买或租入的资产进行验收，并记录验收结果。
流程二：资产分发与归还资产分发与归还是指将资产交给租赁方使用，并在租赁期满后进行归还。
资产分发与归还的流程如下：1.租赁合同签订：双方根据租赁需求签订租赁合同，明确资产使用的时间、租金等条件。
2.资产分发与验收：根据租赁合同，将资产分发给租赁方，并进行验收。
租赁方需仔细检查资产的完整性和功能是否正常，并在验收单上签字确认。
3.资产归还与验收：在租赁期满后，租赁方需按时归还资产。
出租方对资产进行验收，确保资产的完好无损，并在验收单上签字确认。
流程三：资产维护与保养为了确保资产的正常运转和延长使用寿命，资产维护和保养是必不可少的。
资产维护与保养的流程如下：1.制定维护计划：根据资产的特性和使用情况，制定资产的维护计划，包括定期检查、定期保养和定期维修等内容。
2.维护执行：按照维护计划的要求，进行资产的定期检查、保养和维修。
对发现的问题及时修复，并记录维护和修复的情况。
3.维护记录和报告：对每次维护和修复都需记录相关的信息，包括维护人员、维护时间、维护内容和费用等。
流程四：资产报废处理当资产无法继续使用或达到使用寿命时，需要进行报废处理。
资产报废处理的流程如下：1.判断报废标准：根据资产的具体情况和使用状况，判断是否符合报废标准。
上海市国有资产租赁工作流程
上海市国有资产租赁工作流程嘿，朋友们！今天咱就来好好唠唠上海市国有资产租赁的工作流程。
你想想啊，就像是我们出门旅行，得先规划好路线才能玩得尽兴，国有资产租赁也有它的一套流程呢！首先，得有人提出租赁需求吧，这就好比我们想去某个地方玩，得先有这个念头呀。
比如说，某个单位觉得自己需要更大的办公场地啦，或者想租一些设备来提高工作效率啦，这就是第一步！例子嘛，就像小王他们单位，业务拓展了，原来的地方不够用了，那可不就想到要租个新地方咯。
然后呢，要进行资产评估呀，得知道这些资产到底值多少钱呀，不能稀里糊涂的吧。
这就像是我们去市场买东西，得知道这个东西大概的价格区间，不然被宰了都不知道呢！比如老张负责的那个项目，对要出租的资产进行了细致的评估，一点都不含糊。
接下来就是寻找承租方啦。
这可不容易呢，得找到那个最合适的“合作伙伴”，就像找对象一样，得看对眼咯！记得那次有好几个有意向的承租方来竞争，那场面，可热闹了。
双方谈妥了条件，就得签合同啦，这可是很重要的一步哦，就像我们和朋友约定好一起做一件事，得有个书面的东西来保证呀。
合同里方方面面都得写清楚，不能有含糊的地方，这可马虎不得！你想啊，如果合同不严谨，后面出了问题可咋办呀！最后，就是交接和后续的管理啦。
资产交到承租方手里，咱也得时不时看看情况，确保一切都顺顺利利的呀。
这就好像我们把心爱的东西借给朋友，也会偶尔问问情况嘛。
反正啊，上海市国有资产租赁工作流程就是这么环环相扣，一步都不能马虎。
只有这样，才能让国有资产发挥最大的作用，为城市的发展贡献力量呀！怎么样，是不是挺有意思的呀！我的观点就是，国有资产租赁工作很重要，一定要认真对待每一个环节，确保国有资产的安全和有效利用！。
融资租赁业务流程
融资租赁业务流程融资租赁是一种常见的企业金融服务，在许多行业中得到广泛应用。
下面是一篇关于融资租赁业务流程的文章。
融资租赁业务流程是将资产租赁商与企业客户之间的相互作用概括为一系列步骤。
这些步骤包括租赁需求确认、资产选择、租赁商评估、租赁合同签订和资金支付、租赁管理与维护等。
首先，在融资租赁业务流程中，租赁需求确认是开始的第一步。
企业客户需要确定他们的资产需求和租赁期限。
他们可以根据自己的企业运营计划和财务状况来确定所需的资产种类和数量。
例如，一个物流公司可能需要租赁一些载重能力较大的卡车来满足日常运输需求。
接下来，企业客户与租赁商开始进行资产选择。
在这个过程中，租赁商将根据企业客户的需求，提供一系列可供选择的资产。
企业客户可以通过比较不同的选项，选择最适合自己的资产。
例如，企业客户可以选择购买具备最新技术的卡车，以提高运输效率。
在资产选择完成后，租赁商将对企业客户进行评估。
这个评估过程旨在确定企业客户的信用状况和还款能力。
租赁商会要求企业客户提供一些财务和企业信息，以便进行评估。
如果企业客户的信用状况良好，他们将获得更好的租赁条件。
接下来，企业客户和租赁商将进行租赁合同的签订和资金支付。
在签订合同之前，双方将对合同条款进行协商，并确定租金和租赁期限等相关事项。
一旦合同签订完毕，企业客户将支付租金给租赁商，并开始使用所租赁的资产。
租赁管理与维护是融资租赁的最后一步。
在租赁期间，租赁商将负责资产的管理和维护工作。
他们会定期检查资产的状况，并提供必要的维修和保养服务。
同时，企业客户需要按照合同约定，及时支付租金，并保持资产的良好使用状态。
总结来说，融资租赁业务流程是一个从租赁需求确认到租赁合同签订和资金支付，再到租赁管理与维护的连续过程。
在这个过程中，租赁商和企业客户通过合作达成双赢的局面，实现了资产的有效利用和企业发展的支持。
融资租赁业务流程的顺利进行，有助于提高企业客户的运营效率和降低其财务风险。
固定资产出租流程
固定资产出租流程一、背景介绍固定资产出租是指企业或个人将自己拥有的固定资产租赁给其他企业或个人使用，以获取租金收益。
该过程需要遵循一系列流程和步骤，保证租赁双方的合法权益，并确保出租资产的安全和可靠使用。
二、准备工作1. 资产核实：出租方需要对自己资产进行核实，包括种类、数量、规格、状况等信息。
确保所有出租资产都符合法律规定，并处于正常的运行状态。
2. 定价策略：根据资产类型、市场需求和竞争情况，制定出租资产的定价策略。
考虑各种因素，如租赁期限、租金支付方式以及保险等费用。
三、发布出租信息1. 编写出租合同：根据当地法律规定，编写出租合同。
合同应包含双方的基本信息、资产描述、租金支付方式、租赁期限、违约责任等条款。
2. 广告推广：选择适合的渠道，如互联网平台、报纸、杂志等发布出租信息。
信息内容应包括资产描述、租金要求、联系方式等。
四、申请租赁1. 意向确认：租赁方对出租资产表达租赁意向，提供自身的基本信息。
出租方对租赁方进行资质审核，确认其符合租赁要求。
2. 资产查看：租赁方有权要求查看所要租赁的资产，确认其状况和适用性。
3. 谈判协商：双方就租金、租赁期限、维护责任以及其他相关条款进行协商。
可以通过面谈、电话或电子邮件等方式进行。
4. 签订合同：达成租赁协议后，双方正式签署租赁合同。
合同应详细记录资产信息、租金支付方式、租赁期限等内容。
五、履行合同1. 首期租金支付：租赁方按照合同规定支付首期租金，通常在合同签署后的指定日期内完成。
2. 资产交付：出租方按照约定将资产交付给租赁方，并提供必要的操作和维护指导。
3. 租金支付：租赁方按照合同约定的支付方式和时间支付租金。
出租方应提供相应的发票和收据。
4. 资产使用及维护：租赁方在使用资产期间按照合同规定的要求进行操作和维护，确保资产的正常运行和安全性。
5. 违约处理：对于任何一方违反合同约定的行为，另一方有权采取相应的法律手段进行维权，并可能要求补偿损失。
承租公司流程管理制度
承租公司流程管理制度一、总则为规范和提高公司的管理水平和运营效率，制订本流程管理制度。
本制度适用于公司内部所有员工，并应严格遵守。
二、流程管理1. 租赁流程（1）客户首先向公司提交租赁需求，在确认需求后，公司将根据客户需求提供相关产品信息和租金报价。
（2）客户确认后，公司将签署租赁合同，并收取一定的押金和租金。
（3）公司将安排相关人员送货上门，并进行安装和调试。
（4）租赁期满，客户应及时通知公司进行退还产品，并公司将核实产品状态后将押金返还给客户。
2. 客户服务流程（1）公司应建立客户信息档案，并定期对客户进行沟通，了解客户需求和反馈。
（2）公司应及时处理客户投诉和问题，并提供满意的解决方案。
（3）公司应根据客户需求提供定制化的服务方案，以满足客户不同的需求。
3. 运营管理流程（1）公司应建立财务管理制度，规范公司的财务管理流程，并保证财务数据的真实性和准确性。
（2）公司应建立采购管理制度，规范公司的采购流程，并确保采购过程的公平、公正和合规。
（3）公司应建立人力资源管理制度，规范员工的招聘、培训、绩效考核和福利待遇，以提高员工的工作积极性和满意度。
4. 安全管理流程（1）公司应建立安全管理制度，规范公司的安全管理流程，确保员工和客户的人身和财产安全。
（2）公司应定期进行安全培训和演练，以提高员工的安全意识和应急处置能力。
（3）公司应建立事故报告和处理制度，及时处理事故并进行分析总结，以避免类似事故再次发生。
三、流程优化1. 公司应定期对流程进行评估和优化，发现问题和瓶颈，并提出改进措施。
2. 公司应借鉴其他行业的管理经验和成功案例，不断学习和提升管理水平。
3. 公司应鼓励员工提出改进建议，并建立奖励制度，激励员工参与和推动流程优化。
四、流程执行1. 公司应建立流程执行考核机制，确保员工严格执行流程管理制度。
2. 公司应对流程执行情况进行监督和检查，并及时发现和解决问题。
3. 公司应对流程执行情况进行评估，并根据评估结果进行适时调整和改进。
资产租赁行业的会计账务处理流程
资产租赁行业的会计账务处理流程账务处理流程如下：1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。
2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。
3、根据记账凭证登记明细分类账。
4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表5、根据科目汇总表登记总账。
6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表及现金流量表和所有者权益变动表。
7、做年、季、月度财务预测和决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与反馈。
会计每月工作都有哪些一、每月会计要做的工作1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行稽核，稽核无误后，编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总帐。
4、结账、对帐。
做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。
5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。
6、将记账凭证装订成册，妥善保管。
二、税金申报缴纳工作1、每月月末，计算提取相关的税金。
2、每月7号前，申报缴纳个人所得税；10号前申报缴纳增值税（或营业税）、城建税、教育费附加。
季度末的下月15号前申报缴纳所得税。
3、年终，进行所得税汇算清缴工作。
一般在年终结账后开始，到4月30日前完成汇算清缴工作。
望楼主采纳沈阳金蝶财务为您解答会计每月报税工作都有哪些?各地的网上申报的流程大致都是一样的。
国税、地税都是网路申报吗？国税的你要上当地的国税局网站，上面应该有网路申报这一项的，然后需要输入你们的税号、密码等专案才可以进入，国税每月需要申报的报表如：增值税主表，表一，表二，资产负债表，利润表，附报资料表等，可能各地的要求不一样，也根据你们企业的性质填报不同的表；地税申报需要上地税局的网站，根据地税编码进入，申报的报表如：个所税表，综合表一，每个季度需要申报资产负责表和利润表。
抄税后就是纳税申报，清卡会计日常工作都有哪些?会计的日常工作内容和任务主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算、货币资金收支的监督等。
固定资产租赁流程说明
固定资产租赁流程说明
一、流程简介：
1、流程内容
本流程描述固定资产租赁的流程。
2、流程的起止点
固定资产租赁流程自租用单位提出申请开始，至租赁合同到期、会计处理止。
3、术语解释：
固定资产租赁的含义：固定资产投入使用以后，为了最大发挥固定资产的使用价值，将本单位的固定资产租赁，按合同收取租金的过程。
二、流程涉及部门及职责
1、业务主管部门及职责：
营销处：审核需用单位提出的申请、签定合同。
财务处：按合同收取租金；账务处理。
2、业务参与部门及职责：
经理办公室：审核租赁合同的合法性。
机动设备处：负责租赁的固定资产的相关管理工作。
审计监察处：负责相关的审计工作。
三、流程涉及的相关制度和记录
1、制度：
财政部《企业会计准则-固定资产》
《固定资产管理办法》
2、记录：
租赁合同。
四、涉及风险和相关控制
五、其他需要说明的事项
无。
论述020模式交易流程
论述020模式交易流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!论述 020 模式交易流程一、准备工作阶段。
在开启 020 模式交易之前，需要进行充分的准备。
租赁服务工作流程
租赁服务工作流程概述租赁服务工作流程指的是从客户提出租赁需求到完成租赁的全部流程。
本文将逐步介绍租赁服务工作流程的各项任务及其处理细节。
提交租赁需求客户提出需求客户可以通过以下方式进行租赁的需求提交：1. 在官方网站上填写租赁申请表格2. 联系客服人员电话提交租赁需求租赁需求初步确认客服人员接到租赁需求后，应及时与客户联系，核实租赁需求信息，包括租赁时间、租赁物品、租赁费用等相关信息。
如果客户提供的信息不全，客服人员应向客户询问相关信息，避免误解和纠纷。
租赁协议签订签约前准备1. 确认租赁细节和费用2. 撰写租赁协议租赁协议签订在确认双方租赁时间、租赁物品、租赁费用等细节无误后，可以准备起草租赁协议。
双方签订租赁协议是保障合法权益的重要手段，应该严格按照协议书约定执行。
签订租赁协议时，客户应放心，租赁服务提供方应该保护客户的合法权益。
租赁物品交付确认租赁物品完好当经过协商确定租赁时间、租赁物品、租赁费用后，租赁服务提供方需要对租赁物品进行检查。
包括是否符合租赁要求，物品的完好程度，通电和运行性能等方面。
只有在完好的情况下，才可以将物品交付给客户。
租赁物品的交付当租赁物品完好无误后，可以交付给客户，让他们按照租赁协议中规定的使用要求正常使用。
租赁归还流程租期届满提醒在租期届满前，您将会收到租期届满提醒，以便您能及时归还租赁物品。
确认租赁物品是否完好在归还物品前，租赁服务提供方应该先对租赁物品进行检查。
检查包括是否符合租赁要求，物品的完好程度，通电和运行性能等方面。
只有在完好的情况下，才可以确认物品被归还。
租赁物品归还当检查完租赁物品无误后，归还租赁物品并检查物品是否齐全，确保所有的物品都归还了。
结论租赁服务工作流程的完成，需要双方租赁协议的共同遵守。
在整个流程中，租赁服务人员应严格按照合同规定执行，一方面保障客户权益，保证服务质量；另一方面，租赁服务提供方也应保护自身的合法权益，维护商业信誉。
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编号：BSW-GZLC-020
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资产承租流程说明：
1、节点D
2、 E2，制订方案
✧综合管理部制订资产招租方案，并报主管领导审核。
✧公司/主管领导审核综合管理部制订的资产招租方案。
2、节点F3，审定方案
✧总经理办公会审定综合管理部制订的资产招租方案。
3、节点D4，发布招租公告
✧招标时，综合管理部根据公司安排，在招标前10日发布
招租公告。
✧续租时，综合管理部直接与承租方商谈招租合同条款。
4、节点C
5、D5、E5、G5、H5、I5、D6，招标
✧承租方根据标书要求投标。
✧综合管理部组织招标。
✧物资采购部、生产技术装备部、财务资产部参与招标。
✧综合管理部、物资采购部、生产技术装备部、财务资产部
根据招标结果，共同研究确定中标单位。
5、节点C7、D7，签订合同
✧综合管理部根据招标结果与确定中标单位草签合同。
✧综合管理部与确定中标单位签订正式合同。
✧综合管理部根据总经理办公会审定意见与承租方续签合
同。
6、节点C8、D8，合同执行
✧依据合同条款，综合管理部和承租方履行合同。
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7、节点D9，合同管理
✧承租方不能认真履行合同时，综合管理部进行协调，督促
承租方严格履行合同；对经协调仍不能严格履行合同的，应终止合同并追究承租方的经济责任。
8、节点D10、G10，结算
✧综合管理部按照合同约定条款，开具结算单。
✧财务资产部依据结算单办理结算。
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