不合格管理制度

合集下载

不合格品处理制度(四篇)

不合格品处理制度

第四章管理制度

文件版本：第一版

文件编号：____ny/zg-14

九、不合格管理办法及控制程序

（一）不合格产品管理办法

1、定期由厂长召开质量例会，与质量有关的管理人员参与。

2、由质量负责人及各科室负责人汇报生产中、销售过程中出现的存在的问题，对存在的问题，寻找解决办法，制定纠正预防措施。

3、对于不按操作规程造成的质量事故、责任心不强造成的质量事故进行处罚，对提高产品质量、降低损耗人员进行奖励。

4、对外来检查人员提出的问题及企业内部查出来的问题及时性时研究，分析原因，及时想办法，及时提出预防措施，并监督实施。

5、不合格的处理

（1）对于过程检验中。计量不足，灭菌温度不够等情况，操作人员应立即采取纠正，保证生产的正常运行。

（2）不合格品的原辅材料由检验员根据检验结果出具。不合格品处理单，并做好置牌标识，购销科负责与供应商联系处理。

a、对发现原辅材料出现一般质量不合格的，由化验室质检员填写不合格品处理单，由质检科处理决定。

b、对发现原辅材料出现重大质量不合格时，由化验室质检员填写不合格品处理单，由质检科会同各有关部门参与质量评审作出使用或不使用的处理意见，报经理批准，购销科负责与供应

郑州新农源绿色食品有限公司质量手册

第四章管理制度

文件版本：第一版

文件编号：____ny/zg-14

商联系处理，办理退货手续，必要时取消合格供应商资格。

（3）不合格成品由检验员根据检测结果开出不合格处理单，并入不合格品临时堆放点或库房，进行隔离标识。责任部门应填写纠正和预防措施表，并根据表中的项目内容和完成时间及要求，制订纠正措施，按规定认真实施，并报质检科进行验证。

不合格产品处理制度(精选五篇)

不合格产品处理制度（精选五篇）

第一篇：不合格产品处理制度

不合格产品处理制度

第一条质量不合格保健食品不得采购、入库和销售。凡与法定质量标准及有关规定不符的保健食品，均属于不合格保健食品。包括：（一）保健食品的内在质量不符合国家法定质量标准及有关规定的保健食品。

（二）保健食品的外观质量不符合国家法定质量标准及有关规定的保健食品。

（三）保健食品包装、标签及说明书不符合国家有关规定的保健食品。

第二条在保健食品验收、储存养护、上柜、销售过程中发现有质量问题时、应及时确认，确定为不合格的保健食品应存放于不合格区，挂红色标识。

第三条质量管理员在检查过程中发现不合格保健食品，应及时通知仓管员、营业员等立即停止出库和销售，同时将不合格保健食品集中存放于不合格区，挂红色标识。

第四条食药监部门检查、抽验发现不合格品，企业应立即停止销售，同时，将不合格保健食品移入不合格区，挂红色标识，做好记录，等待处理。

第五条不合格保健仪器应按规定进行报损和销毁。

第六条不合格保健仪器食品的报损、销毁由质量管理员统一负责，其他各岗位不得擅自处理、销毁不合格保健食品。

第七条不合格保健食品的销毁时，应在质量管理员和其他相关部门的监督下进行，并填写报损销毁记录。

第八条对质量不合格的保健食品，应查明原因，分清责任，及时制定与采取纠正、预防措施。

第九条应认真、及时，规范地做好不合格保健食品的处理，报损和销毁记录，记录应妥善保存至少2年。

第十条质量管理员每季应对不合格药品的处理情况进行汇总、分析，提出改进意见，进一步加强各环节的质量管理。

不合格品管理制度

1、为了防止不合格品的非预期使用或支付，特制订本管理制度。

2、品质部负责对不合格品的识别，标识记录、隔离、评审和处理，并跟踪

不合格品处理结果。

3、生产部负责对不合格品采取纠正、预防措施。

4、生产车间负责对生产过程中产生的不合格品进行标识、记录、隔离提出

处理申请和实施处理。

5、不合格品的分类：

A、严重不合格：经检验判定批量不合格或造成较大经济损失，直接影响产

品质量、主要功能、性能技术指标等的不合格。

B、一般不合格、个别或少量不影响产品质量的不合格。

6、不合格的处理

A、进货检验不合格处置：当检验员对采购物资检验“不合格”是应立即对

不合格品进行标识悬挂不合格品的标签，并隔离，立即填写“不合格品控制记录”交采购人员及时与供货方取利联系，并做好“让步”、“拣用”、“拒收”的处理决定，确保不合格原辅材料不投入生产。

B、生产过程中不合格处置，在生产过程中发现不合格品，由发现不合格的

人将不合格品放置不合格区，与合格品隔离，检验员负责对不合格品进行评审，如一般不合格即进行返工、返修的处置，返修、返工经重新检验合格后方可入库，确保不合格品不流转下道工序。

C、成品不合格的处置：成品检验中发现不合格品，由检验员将不合格品进

行隔离，放入不合格品区域，并对不合格品进行评审，如为一般不合格的，通知操作工进行返修、返工，待重新检验合格之后，再进行入库，如评审为严重不合格的，即由品质部开具报废处理决定，报厂部批准并要求提出纠正预防措施，防止不再发生不合格，确保不合格成品不入库、不出厂。

D、交付或使用后发现不合格。

不合格产品管理制度(3篇)

不合格产品管理制度

一、定义不合格产品

不合格产品指的是在生产过程中或者检验中发现的，不符合产品质量标准、规定要求或者客户需求的产品。

二、不合格产品管理原则

1. 预防为主：通过加强质量控制和管理，尽可能减少不合格产品的产生。

2. 及时发现和处理：及时发现和处理不合格产品，防止不合格产品流入市场或继续生产过程中。

3. 追溯与追踪：能够追溯和追踪不合格产品的生产过程和流向，追究责任，加强对不合格产品的分析和控制。

三、不合格产品管理步骤

1. 发现不合格产品：通过生产过程中的自检、互检和专检等环节，对产品进行质量控制和检验，发现不合格产品。

2. 隔离与标识：对不合格产品进行隔离，并进行标识，确保不合格产品不会继续流入正常流程中。

3. 审核和判定：由专业人员对不合格产品进行审核和判定，确定是否为不合格产品以及程度。

4. 处理和整改：根据不合格产品的具体情况，采取相应的处理措施，可以是返工修复、报废处理或者其他合适的方式。

5. 分析和改进：对不合格产品进行分析原因，并采取相应的措施进行改进，避免类似问题再次发生。

6. 记录和报告：对不合格产品的整个处理过程进行记录和报告，以备审计和追溯。

四、不合格产品管理责任

1. 生产部门：负责生产过程中的质量控制和检验工作，及时发现和隔离不合格产品。

2. 质量部门：负责审核和判定不合格产品，并提出处理和改进方案。

3. 相关部门和岗位：根据不同环节的责任和职责，配合质量部门进行处理和改进工作。

五、不合格产品管理措施

1. 建立不合格产品管理制度：明确不合格产品管理的流程、责任和措施，确保每个环节都有相应的管理措施。

不合格管理制度模版

一、背景与目的

1、背景：

公司为了确保产品质量和客户满意度，在不断追求卓越的过程中，对不合格品进行及时追踪和整改的能力要求逐渐提高。

2、目的：

制定不合格品管理制度的目的是为了建立一套科学、规范的管理模式，确保不合格品能够得到有效的控制和处理，最终达到提高产品质量的目标。

二、适用范围

本制度适用于公司各部门的不合格品管理工作，包括生产、采购、仓储等环节。

三、主要内容

1、责任主体

各部门负责人及相关工作人员对本部门的不合格品管理负责。

2、不合格品定义

不合格品是指不符合产品质量标准和技术要求的产品，包括实际缺陷、外观缺陷以及功能缺陷等。

3、不合格品的分类与标识

根据不合格品的严重程度和影响范围，将其分为A类、B类和C 类不合格品，并按照相关标识要求对其进行标识。

4、不合格品的处理流程

（1）收集：各部门及时收集和登记不合格品信息，并将其汇总到质量管理部门。

（2）评审：质量管理部门组织相关人员对不合格品进行评审，确定不合格品的严重程度和处理措施。

（3）处理：对不同类别的不合格品采取相应的处理措施，包括退货、返工、报废等。

（4）整改：质量管理部门及时跟进不合格品整改情况，确保问题得到有效解决。

（5）复审：对整改后的产品进行复审，判断是否符合要求。

5、不合格品的责任与追责

根据不同情况，对造成不合格品的责任单位和责任人进行追责，确保不合格品问题的解决和防止类似问题再次发生。

6、不合格品的统计与分析

质量管理部门定期对不合格品进行统计分析，总结问题的原因和改进措施，为提高质量水平提供参考依据。

公司不合格品管理制度

一、背景

在生产过程中，不可避免地会出现一些不合格品，这些不合格品会对产品质量造成影响，甚至会导致客户投诉、退货等问题。为了有效管理和控制不合格品，提升产品质量，公司需要建立不合格品管理制度，规范不合格品的处理流程，确保及时发现、记录、处理和跟踪不合格品，并采取有效措施预防不合格品的再次发生。

二、制度目的

1.确保产品质量符合标准，提升客户满意度

2.发现并处理不合格品，及时减少不合格品对产品质量造成的不良影响

3.建立不合格品管理制度，提升公司对不合格品的处理能力和效率

4.加强原因分析和改进措施，预防不合格品再次发生

三、制度内容

1.不合格品的定义

公司定义不合格品为不符合产品设计要求、工艺规范、技术标准或客户需求的产品，包括外观缺陷、尺寸偏差、功能失效等问题。

2.不合格品管理流程

①发现不合格品：不合格品可以由生产过程中的自检、互检、专检，也可以由客户投诉、内部审核、外部检查等途径发现。

②记录不合格品：对发现的不合格品进行详细记录，包括不合格品名称、数量、发现地点、发现时间、责任人等信息。

③处理不合格品：对不合格品进行分类处理，包括报废处理、返工处理、复检处理等。

④不合格品追踪：建立不合格品追踪表，跟踪并记录不合格品处理情况，包括处理结果、原因分析、改进措施等。

⑤预防措施：根据不合格品的原因分析和追踪结果，制定相应的预防措施，防止不合格品再次发生。

3.不合格品责任

公司内部设立不合格品责任人，负责不合格品的处理和管理工作，包括不合格品的收集、记录、处理、追踪和改进措施的实施。同时，明确部门间的沟通协作机制，加强不合格品处理的协调和合作。

不合格品管理制度十篇

不合格品管理制度篇1

（一）目的

为防止不合格的原、辅材料、半成品和成品的非预期转序和出厂，对不合格品进行有效的控制

（二）职责

1质检部负责对不合格原辅材料和半成品、成品的判定、记录、评审。

2总经理负责对不合格品让步接收的处置决定。

3产车间负责生产过程中不合格品的标识和隔离，其他相关部门负责对不合格品的其他处置。

（三）工作程序

a）采购产品不合格的控制

1）记录：应在《不合格及纠正措施处理单》上，记录不合格情况及其后的.评审、处理情况

2）采购不合格品的评审

◆评审时限：发现不合格品后，应在24小时内完成评审工作。

◆评审目的：通过评审决定对不合格采购品的处置方式，包

括：

——拒收：退货应为首选方式；

——让步接收：仅限于辅料（外包装材料）的情况下方可。

◆评审程序与权限：质检科主管组织综合科、生产车间对不合格品进行评审，明确处置方式。

◆不合格品的处置及跟踪

——拒收

有检验员向综合科主管退交不合格品，说明理由；

供销部主管办理退货，将处理结果（如时间等）通报质检科主管。

——让步接收

由质检员在检验记录上注明让步情况，向综合科主管移交让步产品；

供销部主管组织办理入库。

b）不合格的半成品及成品

1）不合格品的鉴别

◆由检验员负责，生产中发现不合格品或不能满足工艺要求时，当事人应及时通知质检员鉴别。属于不合格品时，质检员应根据情况采取措施对以前涉及的产品进行检查，情况严重者应向质检科和总经理报告。

◆记录：发现不合格品后，质检员应明确不合格品的责任人，在《不合格及纠正措施处理单》上做好记录，记录不合格情况及其后的评审、处理情况。

不合格管理制度范本（2篇）

不合格管理制度范本

一、引言

本公司致力于提供高品质的产品和服务，为了确保生产和服务的质量，我们制定了一套不合格管理制度。本制度旨在确保不合格产品、服务和过程得到及时的处理和纠正，保证客户满意度和公司声誉。

二、定义

1. 不合格：指产品、服务和过程不符合规定要求、标准、合同约定或者客户的期望。

2. 不合格管理：是指对不合格产品、服务和过程进行有效的监督、纠正和预防措施的管理。

三、不合格管理的流程

1. 发现不合格

a. 不合格产品或服务：

- 客户投诉

- 内部检验或验证

- 现场监控或抽样检查

b. 不合格过程：

- 不符合规定操作

- 过程异常或突发事件

2. 不合格处理

a. 隔离不合格物件

b. 进行初步原因分析

c. 制定纠正措施计划

d. 确定责任人和时间节点

e. 实施纠正措施

f. 监控纠正效果

3. 不合格纠正

a. 纠正措施评估：

- 确定纠正措施的有效性

- 评估纠正后的产品、服务和过程是否符合要求

b. 确认纠正措施：

- 审核纠正措施的实施情况

- 确认纠正措施已经落实

c. 预防措施：

- 检视相关流程，预防类似问题再次出现

- 更新操作指导书和流程文件，确保符合最新要求

四、不合格管理的责任

1. 部门主管负责组织实施不合格管理制度

2. 不合格问题责任人负责处理和纠正不合格情况

3. 相关流程的责任人负责监控和预防不合格情况

五、不合格管理的记录和分析

1. 记录不合格情况、纠正措施和评估结果

2. 分析不合格问题的原因，确定预防措施

六、培训和宣传

1. 培训员工关于不合格管理制度的相关要求和流程

2. 定期组织内部宣传和交流，增强员工的质量意识和纠正问题的能力

不合格品管理制度

一、不合格品管理制度的目的和意义

不合格品管理制度的目的是为了保证产品质量，确保生产过程中的不

合格品能够及时发现、及时处理和及时整改，减少不合格品的影响范围，

并提高产品质量的稳定性和可靠性。同时，不合格品管理制度还能够有效

地控制和降低不合格品的成本，提高生产效益和经济效益。

二、不合格品管理制度的内容

1.不合格品的定义和分类：明确不合格品的定义，包括各种产品和材

料的不合格品。根据不同的标准和要求，对不合格品进行分类，如严重不

合格品、一般不合格品和轻微不合格品等。

2.不合格品的发现和报告：规定不合格品的发现和报告程序和要求，

包括发现不合格品后应及时进行记录，如产品名称、数量、不合格原因等，并及时报告给相关责任人。

3.不合格品的处理和整改：规定不合格品处理和整改的具体措施和步骤，包括对不合格品的分类、追溯和分析，并根据不合格品的严重程度和

影响范围，采取相应的处理和整改措施。

4.不合格品的责任追究：明确不合格品责任的追究和处理程序，包括

对不合格品责任人的追究和处罚措施，同时还要根据不合格品的严重程度

和影响范围，对相关责任人进行责任追究和处理。

5.不合格品的记录和统计：建立不合格品的记录和统计制度，包括不

合格品的发现、报告和处理的记录，以及不合格品的统计分析和评估，为

改进生产过程提供依据和参考。

6.不合格品的预防措施：规定不合格品的预防措施和控制措施，包括加强产品质量检验和过程控制，改进生产工艺和工艺参数，提高操作员的业务技能和质量意识等，以减少不合格品的产生。

三、不合格品管理制度的实施与维护

不合格产品管理制度范文(3篇)

不合格产品管理制度范文

第一章总则

第一条为加强公司对不合格产品的管理，保障产品质量，提高客户满意度，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有不合格产品的管理工作。

第三条本制度的目的是明确不合格产品的管理要求，规范不合格产品的处置流程，确保不合格产品及时处理，防止流入市场。

第四条本制度涉及到的不合格产品范围包括但不限于以下几类:

1. 原材料不合格；

2. 在生产过程中出现的不合格品；

3. 在成品检验中检出的不合格品；

4. 已交付给客户但被客户退回的不合格品；

5. 有关法律法规要求的其他不合格品。

第五条本制度的执行机构为公司的质量管理部门，负责对不合格产品进行统一管理和处置。

第二章不合格产品的分类和标识

第六条根据不合格产品的情况，将其分为以下几类：

1. 严重不合格产品：指存在严重质量问题，可能对人身安全或财产造成重大威胁的产品；

2. 一般不合格产品：指存在一定质量问题，但对人身安全和财产没有重大威胁的产品；

3. 微不足道的不合格产品：指存在轻微质量问题，对产品使用和客户满意度影响较小的产品。

第七条不合格产品应当在明显可见的位置进行标识，标识的内容应当包括以下项目：

1. 不合格产品的分类；

2. 不合格产品的数量；

3. 不合格产品的原因；

4. 不合格产品的处理措施。

第三章不合格产品的处置流程

第八条不合格产品的处置流程应当按照以下步骤进行：

1. 发现不合格产品；

2. 进行初步评估；

3. 制定处理方案；

4. 实施处理措施；

5. 记录和报告。

第九条发现不合格产品后，质量管理部门应当立即进行初步评估，确认不合格产品的分类和数量，确定是否需要进行更进一步的评估和处理。

不合格品检查管理制度(5篇)

不合格品检查管理制度

第一章总则

第一条为了规范和加强不合格品检查工作，确保产品质量，提高企业经济效益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产环节的不合格品检查工作，包括原材料、生产过程、成品等。

第三条不合格品是指不符合国家及企业质量标准的产品或材料。

第四条不合格品检查工作是指对生产过程中产生的不合格品进行分类、记录、整理、处置的工作。

第五条检查工作以健康、安全、质量、环境为前提，遵守国家相关的法律法规。

第六条管理人员应负责制定和执行本检查管理制度。

第二章不合格品的分类和标记

第七条不合格品应按照不同质量问题进行分类，如外观缺陷、功能不良等。

第八条不合格品应在发现后第一时间标记，并按照规定的程序进行分类。

第九条不同类别的不合格品应采用不同的标识方式标记，以便于检查人员的快速辨认。

第十条不合格品的标记应包括产品名称、缺陷类型、检查日期、责任人等信息。

第十一条不合格品的标记应牢固，不得易于脱落或变形。

第三章不合格品的处理与追溯

第十二条不合格品应及时进行处理，确保不进入下一个生产环节。

第十三条对于存在质量安全隐患的不合格品，应立即停工处理，并进行相关追溯与报告。

第十四条不合格品的处理方式包括修复、返工、报废等。

第十五条不合格品的处理及追溯记录应详细、准确，包括处理方式、原因分析、处理结果等。

第十六条不合格品的处理及追溯应建立相应的文件和档案，并进行归档保存。

第四章不合格品检查的责任与要求

第十七条生产人员、质量人员和管理人员共同负责不合格品的检查工作。

第十八条生产人员应严格按照相关工艺、规定检查产品质量，发现问题及时报告。

不合格产品管理制度范本

一、目的与适用范围

1.1 目的

本制度的目的是为了规范不合格产品的管理，确保不合格产品的及时发现、处理和追踪，以保证产品的质量和安全性，提高企业的竞争力和顾客满意度。

1.2 适用范围

本制度适用于公司内所有涉及产品生产、采购、销售以及与产品质量有关的部门和岗位。

二、定义

2.1 不合格产品

不合格产品是指未能满足相关国家或行业标准、规范要求，并经过确认无法重新加工、返修等手段使其达到要求的产品。

2.2 不合格产品管理

不合格产品管理是指针对不合格产品的发现、处理和追踪过程所做的资源和活动的有效规划、组织、实施和控制。

三、不合格产品的发现与记录

3.1 发现

不合格产品的发现可以通过以下途径进行：

- 内部抽检或质检部门发现；

- 生产工人、采购人员、销售人员或顾客投诉；

- 外部监管部门的检查与抽检；

- 其他相关部门或人员的报告。

3.2 记录

发现不合格产品后，应及时进行记录，并包括以下内容：

- 不合格产品的基本信息，如名称、规格、数量、批号等；

- 不合格产品发现的时间和地点；

- 不合格产品发现的原因和由此引起的问题。

四、不合格产品的处理

4.1 停止使用

发现不合格产品后，应立即停止其使用，并将其隔离，以防止与合格产品混淆使用。

4.2 评估与判定

由质检部门对不合格产品进行评估与判定，以确认其是否为真正的不合格产品，评估内容包括但不限于以下方面：- 不合格产品是否符合相关标准、规范和合同要求；

- 不合格产品是否存在严重质量问题，如安全隐患等。

4.3 处理方式

根据评估与判定的结果，对不合格产品进行合理处理，处理方式包括但不限于以下几种：

不合格品管理制度标准范本(五篇)

不合格品管理制度标准范本

不合格品及质量事故处理管理办法

1目的

为使不合格品在生产加工过程中有效被识别和控制，避免非预期的使用或交付，提高客户满意度，实际公司目标，特订此管理办法;2范围

本标准规定了对不合格产品的分类，进货、半成品、成品、交付和使用过程中不合格品的识别与处理，并且明确了处理方式的要求。

本标准适用于对原材料、半成品、成品和交付后的产品发生的不合格的控制。3职责

3、1生产部iqc负责不合格成品的识别、判定与处理结果的跟踪。

3、2各责任单位负责不合格品的处理、原因分析、纠正和预防措施的制定与实施。

3、3财务部负责质量赔偿与负激励的扣除;

3、4总经理负责不合格产品放行的审批。4程序

4、1进货不合格品的识别和处理

4、1、1皮胚：产品送到公司后，由仓库挑皮检验人员根据对皮胚进行分离分类，根据

产品的不合格程度，在标签上注明不合格现象处理方法可采用选别、让步接收、退换货等。

4、1、____对一般不合格挑皮检验员在物料上贴待处理品标签，仓库将其放置于不合格品区并反馈仓库员处

理。

4、1、3仓库管理员在核实原辅料的的情况，并与供应商确认退货返工事宜;

4、1、____对于其它物资的进货检验，由仓库员直接检收，对不合格品直接退回或要求供应商返工处理，并且将

不合格放置在不合格品区域。

4、1、____对严重不合格品应填写，并经生产部长签署处理意见后，由采购员按退货手续办理退货。

4、2不合格半成品、成品的识别和处理

4、2、____对于不合格的识别，根据、的规定，根据产品的不合格程度，在标签上注明不合格

公司不合格产品管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司的产品管理，保障消费者的合法权益，提升公司产品的质量和品牌形象，特制定本管理制度。

第二条本管理制度所称的不合格产品是指不符合国家相关标准或行业标准，以及公司自行制订的质量要求的产品。

第三条公司不合格产品管理制度适用于公司生产的所有产品。

第四条公司不合格产品管理工作由公司质量管理部门负责，具体责任人由公司质量总监担任。

第五条公司不合格产品管理工作应当遵循科学、规范、公正、透明的原则。

第六条公司不合格产品管理制度应当与公司其他相关管理制度相衔接，形成完整的管理体系。

第二章不合格产品的分类

第七条公司不合格产品按照严重程度分为三类：

（一）一般不合格产品：指对消费者健康、安全、财产造成低风险的不合格产品。

（二）较重要不合格产品：指对消费者健康、安全、财产造成较高风险的不合格产品。

（三）重要不合格产品：指对消费者健康、安全、财产造成严重危害的不合格产品。

第八条公司不合格产品应当根据具体情况进行分类，并按照上述标准进行处理。

第九条公司应当建立产品不合格信息库，对所有发现的不合格产品进行登记、归档，确保数据的真实、完整。

第三章不合格产品的处置

第十条公司发现不合格产品后，应当立即停止销售、召回产品，并通知相关部门进行调查。

第十一条对于一般不合格产品，公司应当组织相关部门进行检测、处理，并及时修复或退货。

第十二条对于较重要不合格产品，公司应当向国家相关部门报告情况，配合调查，并及时采取措施，确保消费者的健康和安全。

第十三条对于重要不合格产品，公司应当立即停止销售、召回产品，向国家相关部门报告情况，承担相应的法律责任，保护消费者的权益。

不合格品管理制度完整版

一、引言

不合格品管理制度是为了确保产品质量达到标准要求，减少不

合格品的产生以及合理处理不合格品而制定的。该制度适用于所有

部门和人员，并且与公司的质量管理体系相配合，确保质量目标的

实现。

二、定义和概述

1. 不合格品的定义：不合格品是指不符合产品质量标准或规格要求的产品或物料。

2. 不合格品的分类：按照不合格品的性质和影响程度进行分类，包括关键特性不合格品、临界特性不合格品、特性不合格品和设计

要求不合格品。

三、不合格品管理流程

1. 不合格品发现和记录

- 定期抽样检验

- 生产过程中的自检

- 客户投诉及巡检发现

- 不合格品记录的要求

2. 不合格品评审与处理

- 定性评价和分类

- 不合格品评审流程

- 不合格品处理措施的确定

- 不合格品处理结果的记录和分析3. 不合格品纠正与预防

- 纠正措施的制定和实施

- 不合格品纠正效果的确认

- 预防措施的制定和实施

- 预防措施的效果评估

4. 不合格品管理的追踪和验证

- 不合格品的分析和追踪

- 验证措施的制定和实施

- 验证结果的确认和评估

四、不合格品报告和通知

1. 不合格品报告的内容和要求

- 报告的主要内容：不合格品的基本信息、影响程度、处理措施等

- 报告的格式和样式

- 报告的审核和批准流程

2. 不合格品通知的方式和要求

- 内部通知的方式和范围

- 外部通知的方式和责任

- 不合格品通知的记录和跟踪

五、不合格品处理的责任和权限

1. 不合格品责任人的职责和权限

2. 部门间不合格品处理的协调和配合

3. 不合格品处理的责任和追责机制

不合格品控制制度（5篇）

不合格品控制制度

1.对进场物资和施工过程产生的不合格品实施控制，防止不合格品转序或使用，杜绝类似问题再发生，确保产品符合规定的要求。

2.不合格品的分类1)不合格物资：

凡按规定检验和试验后，不符合有关技术标准和有关规定的物资，均属于不合格物资。

2)过程和最终产品中不合格品。a)重大不合格品；b)一般不合格品；c)质量问题。

3.不合格品的标识

1)对不合格物资，应及时清退出场。若不能及时清退出场的，应进行隔离挂牌加以标识。2)施工过程的不合格品

a)对重大的不合格品/部位，须采取区域性标识，对事故区加以封闭，并责成专人监护；

b)对一般的不合格品/部位，采取油漆涂识、挂牌等方式加以标识；c)对质量问题以记录形式加以标识。

4.不合格品的评审1)施工过程的不合格

a)对重大不合格品/部位，由责任单位____小时内向公司技术部报告，同时做好事故现场的保护，防止事态扩大，公司技术部立即上报公司生产副总经理、总工程师，由生产副总经理或总工程师____公司安全质量部、责任单位进行评审处置；评审结果由公司安全质量管理部备案；

b)对一般不合格品/部位，由指挥部主管负责人____项目有关部门、项目部进行评审处置。评审结果报公司安全质量管理部备案；c)

对质量问题，由责任单位技术人员____处置。必要时由指挥部质检部

门____评审，评审结果报指挥部技术负责人审批。

2)对不合格物资视其类别，由指挥部物资部门____有关部门人员

进行评审。

5.不合格品的处置

1)不合格品经评审后采取如下处置方法。a)制定整改措施，整修

或返工，以达到规定要求；b)返修或让步接收；c)降级改做他用；d)