材料进场控制程序及处罚制度
工地现场材料管理制度,工地材料仓储式保管与进出场规定
工地现场材料管理制度一、实行仓储式保管制度1、材料进库及验收管理①除砖、沙石、石灰、大批钢材等只能入场不能入库的材料外，其余材料均应分类进入仓库。
重要材料要进入重点仓库，钢筋构件、器械或成品材料亦要入库。
②进仓库及入场的材料均要求合理分类，有编码地整理，堆放整齐，杜绝垃圾场堆放现象。
③重要材料及容易被窃，容易流失的材料，所存放仓库均应密封。
④钢材：凡进场钢材均应有二人以上参与过地磅，磅后入库进场应分类分批进行，清点条数，线材不能与条材混装，应分开装车，过磅进库，以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作，严防不合格材料进入施工现场。
钢材进库时，一定要分批分类堆放，同时做好各项防护工作。
⑤水泥：凡进场水泥均应据施工现场所用数量品种，分期分批进场入库。
包装水泥一定点数入库；散装水泥要过磅抽验；同时应有施工员到场验收，确定水泥品种、质量是否符合要求。
同时做好防潮、防雨工作。
⑥砂、石、石灰要根据施工现场实际情况及要求进行分类分批进场，每车每次进场一定要验尺量方，要有施工员、材料员到场，按实际到场方量进行收货，同时要安排好堆放场点。
⑦砖也要根据施工现场实际情况及质量要求进货，砖到现场后要求按指定地点堆放整齐之后点数验收，验收后用石灰水做好验收标识，同时要施工员现场验收，如有不合格坚决不能验收。
2、水电材料进库验收：①给排水材料：凡有排水材料进场入库，均应有水电班长及施工员、材料员到场参加，对排水材料进行质量、数量严格监控。
同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好各种材料防护工作。
②电器材料：凡进场入库的电器材料，均应有水电班长及施工员、材料员到场参加，对电器材料进行质量、数量严格监控，同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好种材料防护工作。
3、其它材料、油漆、防水材料进场入库验收：①磁片类：凡磁片、地板砖、纸皮砖，其它磁类材料进库进场，均应有施工员、材料员、采购员到场参加，对所进场材料品种、质量、规格、数量进行严格监控验收，同时按材料规格分类入库堆放好，并根据材料性能做好各种材料防护工作。
现场材料出入管理制度
现场材料出入管理制度一、目的和范围为了加强对现场材料出入管理的监管和控制，保障施工现场的安全和秩序，制定本制度。
本制度适用于施工单位施工现场的材料出入管理。
二、管理原则1. 材料出入必须经过严格的审批和登记，符合相关规定。
2. 出入材料必须按照规定的通道和时间进行，严禁私自携带材料进出现场。
3. 原材料和成品材料必须标明数量、规格、产地等相关信息，以便进行登记和跟踪。
4. 出入材料的审核和验收必须由专人负责，确保材料的质量和数量。
5. 对所有涉及材料出入的人员进行培训和指导，提高他们的素质和工作技能。
三、管理程序1. 材料进场（1）施工单位需向监理单位申请材料采购计划，包括所需材料种类、规格、数量等信息，并经监理单位审核通过后方可采购。
（2）施工单位应选择合格的供应商采购材料，并严格按照合同要求进行验收。
验收合格后，将材料清单、发票、合格证书等相关文件交由库管人员登记和归档。
（3）库管人员按照规定对材料进行编号、分类，并设置专门的储存区域进行存放。
2. 材料出场（1）施工单位需提出材料调拨计划，包括材料名称、规格、数量、出场时间等信息，并经监理单位审核通过后方可出场。
（2）出场的材料必须按照计划时间和指定的出场通道进行，严禁擅自携带材料出场。
（3）出场的材料必须经过库管人员验收和复核，确保数量和质量无误后方可出场。
（4）施工单位需对出场的材料进行编号和管理，并将相关信息报备给监理单位。
3. 控制措施（1）制定相应的巡查制度，加强对出入口处的管控，防止不明人员和车辆进入现场。
（2）加强对库房和储存区域的监管，保证材料的安全和完整。
（3）定期对材料进行清点和盘点，确保库存数量和实际情况一致。
（4）对材料进场和出场过程中的问题和异常情况及时处理和报告，确保施工现场的安全和秩序。
四、责任和监督1. 施工单位负责人必须严格执行本管理制度，负责下属人员的行为和管理工作。
2. 监理单位负责对施工单位的材料出入管理进行监督和检查，确保其合规操作。
原材料进场规章制度
原材料进场规章制度第一章总则第一条为规范原材料的进场管理，保证原材料的安全性和质量，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有公司的原材料进场管理工作，包括所有员工和相关人员。
第三条原材料进场应符合国家法律法规、公司规章制度的要求。
第四条本规章制度包括原材料进场的程序、责任和监督等内容。
第二章原材料进场程序第五条原材料进场应按照以下程序进行：（一）申请进场：由生产部门向仓储部门提出原材料进场申请。
（二）审核申请：仓储部门对申请进行审核，并确定是否符合要求。
（三）准备接收：仓储部门准备好相关接收设备和人员。
（四）进场检查：对原材料进行检查，确保完好无损。
（五）记录登记：将进场的原材料信息记录在相关登记簿上。
（六）存储安全：将原材料安全存放在指定位置。
第六条原材料进场时，应按照公司规定的进场通道进入，不得随意进出。
第七条进场的原材料，应与进场申请单上的信息一致，如有问题应及时上报。
第八条进场的原材料应及时送至指定位置，并做好标识，以便查找。
第三章原材料进场责任第九条仓储部门对原材料进场进行审核和检查，负责进场过程中的安全和质量。
第十条生产部门对原材料的申请和使用负责，并保证使用符合要求。
第十一条监控部门对原材料的进场和存储过程进行监督，确保程序的正确执行。
第十二条员工对原材料进场过程中的任何问题有责任及时上报，并配合处理。
第四章原材料进场监督第十三条公司设立原材料进场监督人员，对进场过程进行监督。
第十四条监督人员应定期对进场过程进行检查，做好相关记录。
第十五条如发现进场过程中有违规行为，监督人员有权提出整改建议，并在规定时间内完成。
第十六条监督人员有权对进场程序进行修改和完善，以提高管理水平。
第五章附则第十七条公司应定期对本规章制度进行评审和修改，以保证其有效性。
第十八条员工应遵守本规章制度的各项规定，不得违反。
第十九条如有违反规定的情况，公司有权根据规章制度对责任人进行处理。
第二十条本规章制度自发布之日起生效，由公司仓储部门负责执行。
材料进场管理制度(4篇)
材料进场管理制度企业应根据质量控制要求选择合格的供方，签订采购合同，建立并保存合格供方的档案，应严格按照原材料质量标准均衡____进货。
原材料质量必须符合现行标准、规范和有关规定要求。
企业必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。
原材料进场后必须按照国家产品标准《预拌砂浆》(gb/t25181)有关要求按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，检验合格后试验人员在入库单上签字，原材料方可入库，不得使用不合格原材料。
企业应对进场材料实施分类管理，建立《原材料进场分类台帐》。
原材料进厂的验收、取样及检验项目见附表二。
原材料应按品种、规格分类储存，并标记醒目标志。
(一)水泥筒仓须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等，不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。
对存放期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。
水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮；(二)掺合料须设置专用筒仓，有醒目的指示铭牌，标明品种和等级，不同品种的掺合料严禁混仓。
掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮；(三)集料须按不同品种、规格分别堆放，有防止混用的措施或设施。
堆场不得露天，应采用硬地坪，有可靠排水措施。
堆场内应有醒目的指示铭牌，标明品种和规格；(四)外加剂、添加剂须按不同生产企业、品种分别存放，有醒目的指示铭牌，标明外加剂、添加剂生产企业、品种等。
对存放期超过三个月的外加剂、添加剂，使用前应重新检验，并按检验结果使用。
第十九条企业应根据原材料准备的难易程度，在能保证正常生产的前提下，保持合理的原材料贮存量。
同时，保证各种原材料在有效使用期内，做到先入库先使用。
砂浆生产管理制度：化验室会同有关部门指定的重要质量控制方案，经总工程师或管理者代表批准后执行。
化验室负责监督、检查上述方案的实施。
预拌砂浆的生产过程制应采用电脑程序控制，计量应采用电子称，并定期对计量称进行校准。
为保证预拌砂浆的质量，配料岗位应根据化验室下达的配方通知单要求进行配料。
材料进场报验制度模版(三篇)
材料进场报验制度模版第一章引言1.1 项目背景在建筑工程中，材料的质量直接影响到工程的安全性和质量，因此，及时、准确地对材料进行报验是确保工程质量的重要措施之一。
为此，制定材料进场报验制度是保障施工质量的关键步骤。
1.2 目的和意义材料进场报验制度的目的是确保项目材料的质量符合施工要求，促进工程质量的提高。
材料的报验能够及时发现问题，及时纠正，并避免因材料质量问题引发的工程质量事故，保障施工安全。
第二章材料进场报验制度流程2.1 报验申请的程序2.1.1 施工单位在材料到场之前，需要提前填写《材料进场报验申请表》，并加盖单位公章。
2.1.2 报验申请表需要包括材料名称、数量、生产日期、生产厂家、执行标准等相关信息，以及施工单位对材料的检验要求和要求的检验单位。
2.2 材料进场的程序2.2.1 施工单位收到材料后，需要对材料进行初步检查，确保材料的数量、名称、型号等与报验申请表中的信息一致。
2.2.2 如果初步检查发现材料有问题，施工单位需要立即通知供货单位，并协商解决方案。
2.2.3 如果初步检查没有问题，施工单位可以安排材料的存放，并进行详细检查和报验。
2.3 材料检验的程序2.3.1 施工单位根据报验申请表的要求，将材料送交给检验单位进行检验。
2.3.2 检验单位对材料进行抽样检测，确保材料的质量符合要求。
2.3.3 检验单位将检验结果填写在《材料进场检验记录表》中，并签字确认。
2.3.4 检验单位将检验结果及记录交给施工单位，供施工单位参考。
2.4 报验结果的处理2.4.1 如果材料的检验结果符合要求，施工单位可以将材料用于工程施工。
2.4.2 如果材料的检验结果不符合要求，施工单位需要将有问题的材料退还给供货单位，并要求供货单位重新提供合格材料。
2.4.3 施工单位对退回的材料进行记录并报告相关部门，以便追究供货单位的责任。
第三章监督与评估3.1 监督机制3.1.1 监理单位对材料进场报验流程进行监督，确保材料的报验程序符合要求。
工程材料设备进场制度
工程材料设备进场制度一、目的和依据为规范工程材料设备的进场管理，保证工程质量和施工安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本项目的实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与本项目的施工单位、监理单位、供应商以及其他相关方。
三、材料设备进场前的准备1. 施工单位应提前与供应商沟通，明确材料设备的规格、型号、数量、交货时间等要求。
2. 施工单位应制定详细的材料设备进场计划，并与项目进度计划相协调。
3. 监理单位应对施工单位的进场计划进行审核，确保其合理性和可行性。
四、材料设备验收1. 材料设备到场后，施工单位应组织相关人员进行验收，包括但不限于外观检查、数量核对、质量检验等。
2. 对于关键材料和重要设备，应按照国家标准或行业规范进行抽样检测或全面检测。
3. 验收合格的材料设备方可进场使用，不合格的应立即退回供应商并记录原因。
五、材料设备的储存与保管1. 施工单位应设立专门的材料设备存放区域，确保其安全、干燥、通风。
2. 对于易损、易燃、易爆等特殊材料设备，应采取特殊的保护措施。
3. 施工单位应建立材料设备进出库管理制度，做好登记和盘点工作。
六、材料设备的使用与维护1. 施工单位应根据施工需要合理调配材料设备的使用，避免浪费和损坏。
2. 对于大型设备和专用工具，施工单位应制定操作规程和维护计划，确保其正常运行。
3. 发现材料设备存在质量问题时，应及时采取措施进行处理，并追溯责任。
七、违规处理1. 对于违反进场制度的行为，施工单位应根据情节轻重进行相应的处罚。
2. 对于造成重大损失或影响的违规行为，应依法追究相关责任人的法律责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有参与方，并做好相应的培训工作。
材料进场报验制度范本(三篇)
材料进场报验制度范本一、目的与依据为确保材料进场的质量和安全，规范材料进场的报验程序和要求，制定本制度。
本制度的依据主要包括相关法律法规、标准规范以及公司相关管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目的材料进场报验工作。
三、报验人员1. 材料供应商质量控制员：对材料的质量进行检查，填写完整的报验单。
2. 项目经理：对材料质量进行监督和质量验收。
四、报验程序1. 材料供应商将所供材料送至工程项目现场，并向项目经理提供相应的报验单。
2. 项目经理收到报验单后，对材料进行外观质量检查，并与报验单上的材料名称、规格、数量等信息进行核对。
3. 如发现材料外观有质量问题，则暂时拒收，并将问题材料与供应商协商处理。
4. 如材料外观无质量问题，项目经理将报验单中检查结果填写完整，同时签字盖章确认。
5. 一式三份的报验单，供材料供应商、项目经理及材料监督部门保留。
五、报验内容1. 材料名称、规格、数量等基本信息。
2. 材料外观的质量检查，包括外观是否完好、无明显污损等。
3. 材料包装是否完整。
4. 材料附带的质量证明文件是否完备。
六、报验记录和归档1. 项目经理应将报验单归档保存，以备后续验收使用。
2. 如发现报验材料存在质量问题，应及时与供应商协商处理，并留存相应的处理记录。
七、违规处理1. 对于未按照本制度规定进行材料进场报验的，应给予相应的警告或处罚。
2. 对于故意提供质量不合格材料的供应商，应取消其供应资格，并追究相应责任。
八、附则本制度自颁布日起执行，如有需要修改，应经相关部门审批后方可调整。
以上即为材料进场报验制度的范本，具体执行应根据公司实际情况进行适度调整和完善。
材料进场报验制度范本（二）1. 目的：确保进场材料的质量和数量符合要求，防止低质材料进入施工现场，保证工程的质量和进度。
2. 适用范围：适用于所有项目的材料进场验收。
3. 责任人：项目负责人负责实施材料进场报验制度，材料部负责人负责具体实施。
2024年材料进场报验制度（三篇）
2024年材料进场报验制度材料进场时，先由施工单位自检，并填写《材料、设备报验单》，自检完成后报监理和开发办，由三方人员共同检验。
检验合格方可入场；材料不合格时施工单位必须责令材料供应方将其运走。
1、《材料、设备报验单》应列出材料名称、规格、数量、生产厂家、出厂日期、进场日期、合格证及用途。
验收完毕由验收人员签字。
2、材料“四签证”。
材料进场要有供应商、施工单位、建设单位和监理签字。
3、《材料、设备报验单》及相关报告证书原件由监理施工单位建立台账保管，复印件由监理单位保管。
4、材料不合格严禁入场；材料不经监理和开发办人员验收严禁入场。
5、施工单位是材料报验的第一责任者。
材料进场时，施工单位必须先自检，自检合格后方可报监理和开发办复检。
复检发现问题，对施工单位处罚____元/次。
材料进场后出现问题，对参与复检监理和开发办人员处以____元/次。
6、参与复检的开发办人员由当班值班人员安排，被安排人员不得拖延。
二、材料检验方法1、检查产品合格证和出厂检验报告2、钢筋应平直、无损伤，表面不得由裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。
3、钢筋表面不得由裂纹、结疤和折叠。
钢筋表面允许由凸块，但不得超过横肋的高度，钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。
4、螺纹钢、带肋钢筋用游标卡尺实测钢筋内径，不包括“肋”的厚度。
横肋与间距不得大于钢筋公称直径的____倍二、材料的抽检1、定期由监理单位____开发办、施工单位人员对材料保存和使用情况进行检查。
严禁施工单位使用未经报验的材料，严禁使用不合格的材料，严禁施工单位擅自替换、变更工程材料。
2、对北栗风井浇筑井壁用的成品商砼每模取一组试块样品，每20~____米抽一组送有资质单位对其物理、化学及机械性能进行检验，并出具检验报告。
检验须有监理和开发办人员参加。
检验报告原件由施工单位保管，复印件由监理保管。
不定期由监理____开发办和施工单位去商砼厂家对商砼的原材料及添加剂进行抽查。
工程材料进出场检验制度
工程材料进出场检验制度一、制度目的为了确保工程材料的质量，防止不合格材料进入施工现场，保证工程质量和施工安全，制定本工程材料进出场检验制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的材料进出场检验，包括各类材料的进场检验、出场检验和退场检验等。
三、责任与义务1.项目经理负责材料进场检验的组织和协调工作，保证检验程序的完整性和合法性。
2.施工单位负责对进场材料进行检验，并确保所使用材料符合相关国家标准和施工设计要求。
3.工程监理单位负责监督和检查施工单位的材料进场检验工作，及时报告存在的问题和隐患。
四、材料进场检验程序1.验收资料准备施工单位应提前准备验收资料，包括材料标准、设计要求、验收标准、检测设备和检测方法等。
2.进场材料检查施工单位应对进场材料进行外观检查，包括检查包装是否完好、标识是否清晰等。
3.检验取样根据规定的抽样比例和抽样方法，从进场材料中随机抽取样品进行检验。
4.检验方法根据材料的不同性质和要求，选择合适的检验方法，包括物理性能测试、化学成分分析、表面质量检查等。
5.检验结果处理对检验结果进行分析和评判，如未合格的材料要及时通知供应商，并按照相关要求进行处理，如退货、更换等。
6.验收报告施工单位应按照规定格式填写验收报告，并上报工程监理单位备案。
五、材料出场检验程序1.出厂检验施工单位应对材料出厂前进行出厂检验，检查材料是否符合国家标准和设计要求。
2.随附文件检验合格的材料应附带随机文件，包括出厂合格证明、检验报告、质量保证书等。
3.出厂验收工程监理单位负责对出厂材料进行验收，核对随附文件，并录入材料验收记录簿。
4.出场审批工程项目经理负责对已验收合格的材料进行出场审批，确保符合施工需求。
六、材料退场检验程序1.退货申请施工单位在发现材料有质量问题时，应及时向供应商提出退货申请，并填写退货原因和退货数量等信息。
2.退货审核供应商应对退货申请进行审核，并组织退货材料的检验。
3.退货检验供应商应对退货材料进行检验，并出具退货检验报告。
工程项目材料进出管理制度
工程项目材料进出管理制度一、总则为规范工程项目材料的进出管理工作，保障材料的安全性和完整性，提高物资利用效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有工程项目材料的进出管理工作。
三、管理责任1. 项目经理负责全面统筹项目材料的进出管理工作，对材料的流转过程进行监督和指导；2. 材料管理员负责具体的材料管理工作，包括材料收发、统计、分类、储存等；3. 项目部门各岗位人员应按照管理制度的要求履行相应的管理职责。
四、材料的采购与入库1. 材料的采购应由项目经理根据项目需求统一安排，明确采购清单和规格要求；2. 采购人员应选择正规有资质的供应商，签订合同并保留相关采购记录；3. 材料入库前应进行验收，按规定分类、编号并登记入库信息；4. 入库后应及时存放在指定的仓库，并按要求进行妥善保管。
五、材料的领用和使用1. 需领用材料的部门须提前填写领料单，注明领用数量和用途；2. 材料管理员按照领料单的要求发放材料，并将领用记录登记入库房管理系统；3. 领用的材料应按规定使用，不得私自挪用或丢失；4. 材料使用完毕应按时归还或报废，报废材料应及时清理并填写报废记录。
六、材料的调拨与移库1. 部门之间需要调拨材料时，应填写调拨申请，经项目经理审核后方可进行调拨；2. 调拨材料应经过专人负责，并及时将信息更新至仓库管理系统；3. 移库时应按规定程序进行，包括清点、记录、标识等。
七、材料盘点和核对1. 仓库对材料定期进行盘点，排查损坏、过期等情况，并填写盘点记录；2. 项目部门对所需材料进行清点和核对，确保数量正确性和完整性；3. 定期对存储设施进行检查，并及时处理异常情况。
八、材料的报损和退库1. 材料报损应填写报损单，经项目经理审核后方可进行报损处理；2. 报损材料应及时清点、分类，并填写相应报损记录；3. 退库材料应及时归还至仓库，标识清晰，并经材料管理员确认入库。
九、管理制度的执行1. 各项目部门应对本管理制度进行认真学习和执行，确保制度的落实；2. 对不遵守制度的行为进行处理，包括警告、记过等处罚措施；3. 对制度执行中出现的问题及时进行整改和改进，并及时向管理层反馈建议。
材料进场检验及储存管理制度（4篇）
材料进场检验及储存管理制度为保障工程所用主要材料满足客专线技术标准要求，严格控制不合格材料、设备进场，特制定本办法。
一、主要材料进场检验管理控制程序1、主要材料包括。
水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加剂、矿物外掺料、土壤改良剂、建筑钢材、锚具、土工合成材料、砌体材料、防水装饰材料、工程用水和路基填料等。
2、主要材料进场前，由各分部提出当月主要材料申请计划，经经理部审核后下达当月主要材料供应计划，材料厂根据材料供应计划同各分部物资主管沟通后，安排每天进场的主要材料数量，并提前____小时告诉各分部物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商，各分部物资人员应立即通知各分部现场试验负责人材料的大约进场时间，做好现场取样准备。
3、主要材料进场后，各分部现场试验负责人应提前____小时通知驻地监理，约定具体的取样时间，由驻地监理见证，现场试验人员和材料厂共同取样。
4、进场主要材料由项目经理部材料厂统一办理委托试验手续：填写试验委托单(附表1)一式两份，材料厂、试验室各一份，并逐笔、逐项填写物资送检台帐(附表2)。
材料厂委托试验时应提供相应材料的合格证、质量检验报告的复印件两份或三份并加盖材料厂的材质证明专用章，写明本次代表数量，各分部物资、中心试验室各一份，注明该材料技证编号、做好技证签收登记薄。
5、中心试验室在受理材料厂的委托试验后须在规范要求的试验时间再加____个工作日之内出具正式的试验报告。
1)如检测结果不符合客专线技术标准要求，中心试验室应根据相关规范要求重新进行复检或委外检测，第二次检测结果仍不合格时，中心试验室须及时上报项目经理部，项目经理部通知材料厂及时到现场处理或直接将该不合格材料清理出场。
2)原材料检验合格后，中心试验室应在规定时间内，出具相应材料复检报告四份，中心试验室、材料厂、各分部现场试验室、驻地监理各一份。
材料厂应将复检报告复印后，交各分部物资部一份。
6、各分部应根据材料厂提供的合格证、质量检验报告、中心试验室的复检报告负责向驻地监理填报进场材料报验单。
材料进场管理制度范文(6篇)
材料进场管理制度范文为加强建筑工地进场原材料的管理，强化质量监控，完善材料使用的行为规范，确实保证工程质量，根据国家有关规定法规、标准，特制定本制度：1、施工工地使用原材料。
如钢筋、水泥、石子、砂用于结构的混凝土使用的外加剂，除具备合格证、检测报告外还必须抽样送检测中心复验合格后方准使用。
2、抽样时必须三方(建设方、监理方、施工队人员)同时进行取样、送样进行检测。
3、上述规定必须复验的原材料而未进行复验即使用的，每发现一次处罚施工单位____元以上____元以下。
并暂停施工，待复验合格后方可复工。
4、材料必须经检验、复验后才准使用，如在实际施工以次冲好、或者随意使用其它型号、规格的材料，一经发现除责令必须更换为原样品相同的原材料、半成品外，处以施工单位该分部分次造价的____%~____%罚款。
5、对于发现不合格材料、半成品、设备造成工程缺陷、事故的，处坚决返工重做外，处以施工单位____元以上、____元以下的罚款。
原材料进场报验程序承包商原材料施工(厂家)备案申报总监办材料进场管理制度范文（2）是指组织或企业为了控制和管理材料进场流程，确保进场材料质量和安全性，规范材料进场操作而制定的一系列规定和政策。
以下是一个材料进场管理制度的基本内容：1. 进场材料准备为了确保进场材料的质量，在材料进场前，需要进行一些准备工作。
包括制定进场材料清单、申请进场材料的数量和规格、选择供应商和厂家等。
2. 材料进场检验材料进场时，需要进行检验。
检验的内容包括材料的标识和包装是否完好、数量是否符合要求、外观质量是否合格、技术指标是否符合要求等。
对于需要送检的材料，还要进行取样、送检。
3. 材料入库管理进场材料经过检验后，需要进行入库管理。
包括编制进场材料入库单，登记材料的名称、规格、批次、数量、供应商和质量情况等信息，安排专人进行材料入库操作。
4. 材料存放管理进场材料入库后，需要进行存放管理。
材料应根据其性质和特点进行分类存放，确保安全和防止污染。
工程材料设备进场管理制度
工程材料设备进场管理制度第一章总则第一条为规范工程材料设备进场管理工作，保障施工进度和质量安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有工程项目的材料设备进场管理工作。
第三条进场管理应实行分类管理，包括原材料、施工材料、设备等不同类型的物资管理。
第四条进场管理应遵循合理、节约、安全、便捷的原则。
第五条进场管理工作应结合实际情况，科学制定计划，确保施工进度。
第二章进场管理责任第六条每个工程项目应指定专门负责进场管理工作的人员，并制定进场管理方案。
第七条进场管理人员应具备相关专业知识和工作经验，严格执行管理制度。
第八条进场管理人员应定期对进场材料设备进行检查，及时发现并解决问题。
第九条进场管理人员应及时向项目经理汇报进场情况，并提出改进建议。
第十条项目经理应对进场管理工作进行监督，确保按照制度规定执行。
第三章进场管理流程第十一条进场管理流程包括材料设备采购、验收、入库等环节。
第十二条材料设备采购应根据需求计划进行，确保数量和质量满足施工要求。
第十三条进场材料设备应进行验收，严格按照相关标准和规定执行。
第十四条进场材料设备应按照规定进行分类存放，做好标识和登记。
第十五条进场材料设备应定期清点，确保数量和质量无误。
第四章进场管理措施第十六条进场材料设备应安排专人管理，做好防火、防盗、防潮等工作。
第十七条进场材料设备应统一编号，建立档案，方便管理和查询。
第十八条进场材料设备应定期进行检测和维护，确保正常使用。
第十九条进场材料设备应按照采购合同要求进行处理，不得私自转让或挪用。
第二十条进场材料设备应及时报废处理，不得影响施工安全和质量。
第五章进场管理制度落实第二十一条进场管理制度应定期进行检查和评估，及时调整和完善。
第二十二条进场管理制度应广泛宣传，加强培训，提高管理水平。
第二十三条进场管理制度应和其他管理制度相互配合，形成完整的管理体系。
第六章附则第二十四条对违反本管理制度的行为，将给予相应的处理。
工程材料进场管理制度
工程材料进场管理制度为了规范工程材料的进场管理工作，提高工程施工质量，保障工程安全，制定本管理制度。
一、管理原则1. 严格执行国家有关法律法规和工程管理制度，加强工程材料的进场管理工作。
2. 以质量管理为中心，确保工程材料的质量和安全。
3. 遵守工程施工合同，做好材料的调配和物资的进场管理。
4. 加强对现场管理人员的培训和考核，提高管理水平。
二、管理职责1. 施工单位的责任：（1）承担工程材料的采购任务，确保物资质量和进场时间。
（2）组织对进场的工程材料进行验收，合格后进行入库管理。
（3）建立健全工程材料的档案管理制度，做好档案信息的备份。
2. 监理单位的责任：（1）对施工单位的进场材料进行检查和验收，确保符合规定标准。
（2）对工程材料的使用情况进行监督和检查，及时发现问题。
（3）协助施工单位做好材料的整理和分类工作，促进施工的顺利进行。
3. 施工单位和监理单位共同责任：（1）共同监督材料的进场情况，保证工程材料的质量和安全。
（2）定期召开进场管理会议，总结管理经验，改进管理方法。
（3）配合有关部门进行安全检查，确保工程施工安全。
三、管理措施1. 编制《工程材料进场管理制度》，明确工程材料的采购、验收、入库、出库等管理程序。
2. 成立由施工单位和监理单位组成的进场管理小组，定期制定进场计划，确保材料进场的及时性。
3. 加强对进场材料的质量检验工作，建立工程材料的档案管理系统，确保材料可追溯。
4. 建立工程材料的专门存储区域，按照规定标准对材料进行分类、整理、标识，保证材料有序存放。
5. 对进场材料进行定期检查和检验，发现问题及时处理，追查责任人。
6. 加强对施工现场的安全管理，保证材料的安全存放，防止损坏和丢失。
7. 定期对进场管理工作进行评估，总结经验，完善管理制度，提高管理水平。
四、管理要求1. 施工单位和监理单位负责人要高度重视工程材料的进场管理工作，切实加强对材料的监督和管理。
2. 所有相关人员必须按照管理制度的要求执行，做到材料的进场、验收、存放等工作规范化、标准化。
材料进场管理制度(3篇)
材料进场管理制度为了确保进入施工现场的材料符合规范要求，确保工程质量。
二、适用范围适用于所有工程项目经理部，公司各职能部门对分承包单位原材料进场的控制。
三、部门职责1.工程部负责物资采购的归口管理工作。
2.经营部负责开工前提供单位工程合同、工程预算及单位工程材料预算，以及提供主要材料名称、规格、型号、数量、质量要求。
3.工程部负责检查和监督项目经理部做好材料进场的质量检验工作.4.材料员负责对进场材料进行检查验证，并取得相关的证明资料。
凭证手续不全，一律不收。
将合格材料的凭证手续汇总备案，以备追溯。
5.施工员和质检员应做好检查和督促工作，确保材料进场质量检验的落实，防止弄虚作假，杜绝不合格产品的使用。
四、措施及方法1.原材料质量保证措施根据质量方针和质量目标的要求，首先从原材料的控制，选择合格的供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购时能满足规定的要求，做到比质比价，质量第一，品质证明与物相符。
进场材料由项目物资部、质保部联合验收。
首先进场材料必须“三证”等资料齐全。
其次钢筋、水泥等必须经复验合格。
最后样品认可，项目部组织验收合格后，报监理或甲方验收，通过后方可使用。
如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。
当材料需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。
11)材料采购程序流程如下：22)原材料检验程序材料检验流程3)相关人员职责a.项目试验员对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。
b.项目材料员对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
安排物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。
4)工作程序a.进场物资的检验、验收为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资于进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。
3b.进场物资的取样由项目试验员负责进行。
工程材料进场资料管理制度
工程材料进场资料管理制度一、目的与范围为规范工程材料进场时的资料管理工作，提高工程质量，保证施工进度，特制定本制度。
本制度适用于本单位所有工程的材料进场管理工作。
二、法律法规依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》3、《中华人民共和国建筑工程施工质量管理规范》4、《中华人民共和国建筑工程现场管理规范》5、其他相关法律法规及标准三、资料管理责任部门1、材料供应单位：按照合同规定，配合提供相关材料进场资料。
2、工程项目经理：负责统一管理工程材料进场资料。
3、质量部门：负责审核材料进场资料。
4、现场监理单位：负责监督工程材料进场资料的合规性。
四、材料进场资料管理流程1、材料供应单位提供材料进场资料，包括但不限于材料质量证明、检测报告、合格证书等。
2、工程项目经理负责接收材料进场资料，并报送质量部门审核。
3、质量部门审核通过后，将材料进场资料上传至工程管理系统，并通知现场监理单位。
4、现场监理单位对材料进场资料进行复核，发现问题及时处理。
5、材料进场资料存档备查，在施工阶段、竣工验收阶段和保修期内及时提供。
五、材料进场资料管理要求1、材料供应单位应严格按照合同要求提供材料进场资料，确保真实有效。
2、工程项目经理应及时接收材料进场资料，并认真审核把关。
3、质量部门要做好对材料进场资料的审核工作，确保合规性。
4、现场监理单位要加强对材料进场资料的监督，及时发现并解决问题。
5、材料进场资料应妥善保存，按照规定进行分类归档，确保资料完整性。
六、材料进场资料管理检查1、定期对材料进场资料进行抽查，发现问题要及时整改。
2、对重要材料及大宗材料进场资料进行重点检查，确保符合要求。
3、建立异常情况处置机制，对于无法提供完整进场资料的材料，应及时通知相关部门处理。
七、制度执行与考核1、各部门应按照本制度规定执行相关工作。
2、定期对各部门的材料进场资料管理工作进行考核，对工作较好的给予表彰奖励，对工作不力的进行处罚。
项目部工程材料进场制度
项目部工程材料进场制度一、总则为了规范管理工程材料的进场过程，确保施工质量和工程安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目部所有工程材料的进场管理。
三、进场材料准备工作1、项目经理根据工程进度和需要，确定所需材料种类、规格、数量等。
2、项目经理委托相关人员与供应商沟通，确定材料供应商和运输方式。
3、材料供应商应提供符合国家标准的材料，并经过质量检测合格。
4、项目经理要求供应商提供相关证明文件和质量保证书。
5、项目经理应做好相关材料的进场计划，包括进场时间、地点、人员等。
四、进场材料管理1、材料进场前，项目经理应组织相关人员进行验收，确认材料是否符合要求。
2、验收人员应核对材料名称、规格、数量，是否与合同一致。
3、验收人员应检查材料是否有损坏，是否符合标准要求。
4、验收人员应对材料进行抽样检验，确保质量合格。
5、验收人员应填写进场验收记录表，并由相关领导签字确认。
五、材料存储管理1、进场材料应按照不同种类、规格、材质等进行分类存放。
2、材料应妥善包装，并在包装上标注材料名称、规格、数量等信息。
3、存放区域要求通风、干燥，避免日晒雨淋。
4、材料应定期清点，保证数量正确，并做好记录。
5、材料存储区域应定期清理，保持整洁。
六、材料使用管理1、项目经理按照施工进度计划要求，合理安排材料使用。
2、施工人员应按照材料使用要求，避免浪费。
3、施工人员应根据工艺流程合理使用材料，并保证使用质量。
4、使用过程中如有材料损坏或丢失，应及时向项目经理汇报。
5、材料使用完毕后，应做好相应的记录，以备查验。
七、材料退场管理1、材料使用完毕后，项目经理应组织相关人员对材料进行清点和检查。
2、清点无误后，应填写退场记录表，并由相关领导签字确认。
3、退场材料应进行分类整理，并妥善包装。
4、退场材料应及时送至指定地点，交由相关人员处理。
5、退场材料应做好相关记录，并保留一定时间。
八、责任追究1、对于未经验收、擅自使用、挪用、浪费材料等行为，将追究相关责任人的责任。
材料进场管理制度范本（3篇）
材料进场管理制度范本第一章总则为规范和加强材料进场管理，提高施工效率和质量，保障施工现场的安全和秩序，制定本制度。
第二章材料进场管理的范围本制度适用于施工现场所有进场材料的管理工作。
第三章材料进场管理的原则1.合理安排材料进场时间，确保材料供应与施工需要相适应。
2.严格执行材料进场审批程序，确保材料的质量和合格。
3.严格控制材料进场数量，避免进场材料过多或过少。
第四章材料进场管理的程序1.材料进场前，施工单位需提前向项目经理办公室提出申请，明确所需材料的种类、数量和进场时间。
2.项目经理办公室收到申请后，将材料进场申请表交由负责材料管理的人员进行审核。
3.审核人员对申请材料的种类、数量和质量进行审核，并进行现场核实。
4.审核通过后，审核人员将申请材料的种类、数量和进场时间填写在材料进场审批表上。
5.填写完材料进场审批表后，审核人员将材料进场审批表交由项目经理办公室审核。
6.项目经理办公室收到材料进场审批表后，进行最后的审核和签字确认。
第五章材料进场管理的责任1.项目经理办公室负责材料进场管理工作的组织、协调和监督。
2.负责材料管理的人员负责材料进场申请的审核和现场核实工作。
3.施工单位负责按照材料进场管理制度的要求进行材料进场申请，并配合审核人员的工作。
第六章材料进场管理的监督和检查1.项目经理办公室将定期进行材料进场管理的监督和检查，对存在问题的施工单位进行及时整改。
2.项目经理办公室可以随时组织对材料进场管理进行抽查，对违反材料进场管理制度的行为进行处理。
3.项目经理办公室将定期对材料进场管理工作进行总结和评估，及时调整和改进管理措施。
第七章附则本制度自颁布之日起施行，具体实施细则由项目经理办公室根据需要制定。
材料进场管理制度范本（2）第一章总则第一条为了规范材料进场管理行为，确保施工安全和工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工项目的材料进场管理。
第三条材料进场应遵循安全、科学、高效的原则，保证材料的合理配置、合格供应，提高工程施工质量。
材料进场管理制度范例(3篇)
材料进场管理制度范例1、对进场材料的外观、包装、规格、尺寸、数量等进行检查，现场材料验收要认真核对，包括送料签认单、产品质量说明书、实验报告、备案证明等。
并保证所提供证明材料的真实性与实物的一致性。
当质量证明文件为复印件时，应符合下列规定：①复印件应当由提供单位盖章②由经手人签字③注明复印日期。
2、数量验收，应采取计量方法进行验收。
需要过磅的应检斤计两；需要检尺量方的，应检尺计量；需要点数的，应计数。
需要抽检的应按比例抽检，以实际检验的数量为实收数，做到验收准确及时。
3、当有复验规定时，必须从进场材料中随机抽取样品进行复验，严禁场外抽取，一经发现严肃处理。
复验项目根据相关规定和标准的要求确定，按规定需要见证的，监理建设单位的见证人员应及时到场见证，见证率为____%。
4、未经验收的材料或设备一律不得提前卸车、使用或____，如擅自使用未经验收的材料设备所造成的后果一切由使用单位承担。
5、在建筑材料使用过程中，现场工程师、监理人员必须对进场的建筑材料进行跟踪检查，防止未经报验或不合格的材料在施工过程中使用，造成质量隐患。
6、对验收中发现的问题必须及时查明原因，分清责任，及时反馈，并做好记录。
验收合格后，及时办理点收入库手续。
7、甲供材需提前____天提报计划，材料进场后现场人员做好进场材料台账。
材料进场管理制度范例（2）一、引言材料进场管理是一个组织、安排、控制和监督材料进场活动的过程，对于建设项目的顺利进行和工程质量的保障至关重要。
本文针对材料进场管理制度进行详细阐述。
二、材料选购与验收1. 材料选购在进行材料选购时，应根据项目的具体需求和技术要求，严格执行招投标程序，确保材料的质量和价格合理。
同时，应优先选择有资质、有信誉的供应商，并与供应商签订明确的合同，明确双方的权益和责任。
2. 材料验收材料进场前，应进行严格的验收，确保材料的质量和数量符合要求。
验收应由项目部负责人或指定的专业人员进行，按照合同和技术规范进行检查，对发现的问题及时处理或退货。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
佛山市顺德区云谷广场项目
材料及设备进场控制程序及处罚制度
一、主要目的：
为确保进场材料、设备符合设计、规范、及合同要求，防止不合格材料使用于本工程，特制定本控制程序及处罚制度。
二、控制原则：严格按照合同、规范、设计文件进行控制，强化监督，确保进场
材料、设备符合要求。
三、质量验收控制程序：
1、材料及设备进场后乙方必须进行自检，自检合格后及时填报材料设备报验
单报甲方及监理组成的材料质量验收小组，监理组织材料质量验收小组对进场材料进行验收，验收完成材料验收小组在报验单上签署“合格”“不合格”
意见；
2、如果材料质量验收小组签署意见“不合格”，则进场材料及设备必须做好
记录后立即退场；
3、如果材料质量验收小组签署意见合格，承包单位下一步按照监理程序上报
“工程材料/构配件/设备报审表（省统表）”；
4、上述第3点进场材料及设备如需要送检，施工单位需要监理见证情况下取
样送检，如果送检合格，监理在“工程材料/构配件/设备报审表（省统表）”
签署同意使用意见；
5、如果送检不合格，监理在；“工程材料/构配件/设备报审表（省统表）”上
签署不同意使用意见，并且进场材料需要立即退场，并做好退场记录；
6、上述第3点进场材料设备经材料质量验收小组合格，并且不需要送检的材
料设备，则监理直接在施工单位上报的“工程材料/构配件/设备报审表（省
统表）”上签署同意使用意见。
四、进场材料、设备质量控制管理及处罚制度
1、乙方施工过程中全部进场材料不仅要符合设计、合同及规范要求，还要符
合进场材料计划要求及样板要求；乙方必须按要求自检合格后报验收小组。
2、上报材料质量验收小组的资料必须真实、及时、有效，否则每次处以
500~1000元处罚；
3、甲方及监理将不定期对现场材料进行随机检查，施工单位必须无条件配
合，否则每次罚款1000元。
4、若甲方及监理发现乙方擅自使用未经材料质量验收小组验收的材料及设
备于本工程，如果所用材料经质量验收小组组织验收合格并履行质量控制相关程序后，将对承包单位罚款5000－10000元；如果所用材料经质量验收小组验收不合格，已经使用的材料及设备必须拆除退场，同时对承包单位罚款50000元。
5、如果进场材料虽然通过进场验收，但需要送检检测的材料及设备，检测结
果未明或乙方没有进行送检而擅自使用，每发现一次罚款10000元。
6、商品混凝土及现场用砂必须采用河砂，如果采用海砂，一经发现已经进场
的海砂必须退场，已经使用的部位必须返工处理；若使用部位无法返工处理，则由乙方委托具有相关资质的单位进行检测，并承担由此产生的一切费用（包括且不限于检测费用、材料进退场费用、检测质量不合格造成的补救措施费用等），同时每次发现此类情况甲方将对乙方罚款10000元。
7、进场材料、设备必须符合合同指定品牌范围之内要求，如果擅自更换品牌，
发现一次罚款50000元，已经进场使用的材料及设备必须全部拆除退场。
附：验收小组材料设备进场验收单
佛山市顺德区云谷广场项目
材料、设备进场的验收报告单。