材料进场验收管理制度

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工程项目材料进场验收制度

工程项目材料进场验收制度

工程项目材料进场验收制度一、总则为了规范工程项目材料的进场验收工作,确保工程施工质量和工期的顺利进行,在施工前必须进行材料的进场验收,确保材料质量符合要求,保证施工质量。

本制度适用于所有工程项目材料的进场验收工作。

二、验收范围1. 本制度适用于所有施工现场进场使用的原材料、辅助材料和构配件的验收。

2. 所有施工现场进场使用的材料,必须符合国家相关标准和工程技术规范的要求。

3. 进场验收内容包括但不限于材料的规格、型号、质量等。

三、验收人员1. 进场验收人员应由项目部负责人提名,验收人员应包括项目经理、质量主管、安全主管等相关人员。

2. 验收人员应熟悉相关验收标准和规范,具有一定的专业技能和丰富的工作经验。

四、验收程序1. 材料进场前,供应商应提前通知项目部,并提交相关资料。

2. 验收人员应按照验收计划,准确到达现场进行验收。

3. 验收人员应对材料进行全面检查,包括外观、尺寸、重量、包装等方面。

4. 验收人员应根据验收标准和规范,对材料的质量进行评定,及时做出验收结论。

5. 验收人员应在验收报告中详细记录验收过程和结果,必要时需留存取样。

五、验收标准1. 对于混凝土、钢筋、木材等原材料,应按照国家相关标准和工程技术规范进行验收。

2. 对于建筑涂料、密封胶、防水材料等辅助材料,应按照产品质量证书和项目要求进行验收。

3. 对于预制构件、钢结构件等构配件,应按照设计文件和施工标准进行验收。

六、验收要求1. 所有验收合格的材料,应在进场后及时核对数量和规格,做好登记和管理。

2. 所有验收不合格的材料,应及时通知供应商整改或调换,不能投入使用。

3. 验收结论必须由项目经理签字确认,方可生效。

七、验收记录1. 进场验收报告应被认真保管,必要时应留存一份供备查。

2. 所有材料的进场验收记录应整理成档案,按工程进度和施工周期进行归档。

八、责任追究1. 对于因验收不合格导致的施工质量问题,验收人员将被追究责任。

2. 对于供应商提供虚假材料或偷工减料的行为,项目部将追究其法律责任。

材料设备进场验收制度(4篇)

材料设备进场验收制度(4篇)

材料设备进场验收制度为加强项目建设设备材料进场验收管理,确保设备材料质量、数量、规格符合要求,满足项目建设需要,特制定本制度。

第一条建设单位是项目设备材料进场验收的主管部门,应____施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法,明确各环节具体负责人。

第二条材料、设备进场时,建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定,按照设备材料进场验收程序,认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。

进口材料、设备进场时,应确保质量证明文件符合国家有关规定。

要对进场实物与证明文件逐一对应检查,严格甄别其真伪和有效性,必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。

发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的,应立即向主管部门报告。

第三条材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。

建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样,在施工现场封存。

供应商提供的产品运到施工现场后,要严格执行报验程序,对封样与到场产品进行比对,与封样不一致的不得使用。

第四条材料、设备进场时,采购单位要提前通知建设单位、监理单位,监理工程师必须实施旁站监理。

监理人员对进场的材料必须严格____全部质量证明文件,按规定进行见证取样和送1检,对不符合要求的不予签认。

监理人员在检验批验收过程中,发现材料、设备存在质量缺陷的,应该及时处理,签发监理通知,责令改正,并立即向建设单位及主管部门报告。

未经监理工程师签字,进场的材料、设备不得在工程上使用或者____,施工单位不得进行下一道工序的施工。

第五条涉及安全和重要使用功能的材料、设备进场后,除严格依照相关标准进行见证取样复验外,单一种类材料必须按照国家规范取样,对其产品全部性能指标按照国家相应产品质量检测标准进行检测。

第六条材料的取样和送检工作应____%在监理单位见证下进行,未经检验的不得使用,检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用,必须清出施工现场。

工程材料入库验收管理制度

工程材料入库验收管理制度

工程材料入库验收管理制度第一章总则第一条为规范工程材料入库验收管理,保障工程质量,提高工程管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有施工项目,在物资部门及各施工单位实施。

第三条物资部对工程材料入库验收负责,施工单位配合完成验收工作。

第四条工程材料入库验收应严格按照国家标准和工程合同规定进行,确保材料质量符合要求。

第二章工程材料入库验收流程第五条工程材料采购完成后,供应商将材料送至项目现场,并提供相应的验收证明和检测报告。

第六条物资部门接到材料后,对其数量、质量、规格等进行初步验收,并填写验收单据。

第七条验收合格的材料,由物资部门验收人员签字确认,并安排入库存放。

若发现问题,需及时与供应商联系并进行退换货。

第八条施工单位在领取材料时,应进行复核,确保与合同一致并填写领料单。

第九条施工单位使用完毕的材料,应及时向物资部门汇报,并将空包装及时归还,以便进行再次利用或处置。

第十条物资部门应定期对库存材料进行盘点核对,确保库存数量准确无误。

第三章工程材料入库验收标准第十一条工程材料入库验收应严格按照国家标准和工程合同规定进行,确保合格的材料得到使用。

第十二条材料应具有出厂证明、检测报告等资料,并应保留完好。

第十三条材料的质量、规格、数量等应符合合同要求,如有问题应及时与供应商沟通。

第十四条对于易腐蚀、易损坏等特殊材料,应做好包装保护工作,以免在运输过程中受损。

第十五条对于散装材料,应有专人统一包装,并进行记录和标识,以便入库管理。

第四章工程材料入库验收管理责任第十六条物资部门负责工程材料的接收、验收和入库管理工作,并做好相应的记录和报备。

第十七条施工单位应配合物资部门进行材料的领取和复核工作,并确保领用的材料符合要求。

第十八条项目负责人应加强对工程材料入库验收工作的监督和检查,确保验收工作按规定进行。

第十九条各相关部门应相互配合,加强沟通协调,共同做好工程材料入库验收管理工作。

第二十条对于违反本制度的行为,将给予相应的处罚,并由相关部门进行处理。

材料进场检验及储存管理制度(4篇)

材料进场检验及储存管理制度(4篇)

材料进场检验及储存管理制度第一章总则第一条目的为了规范材料进场检验及储存管理,保证项目建设顺利进行,保证材料质量,降低成本,提高工程质量。

第二条适用范围本制度适用于项目的材料进场检验及储存管理。

第三条定义1. 材料:项目所需要的各种建筑、装饰、安装、设备等物质。

2. 进场检验:对材料在进入项目工地前进行的检验。

3. 储存:将检验合格的材料安全地储存起来。

4. 质量管理:对材料进行质量控制和监督,确保材料质量符合相关标准和规范。

第二章进场检验第四条检验内容1. 材料进场前应进行外观质量检验,包括材料的颜色、形状、表面质量等。

2. 材料进场前应进行尺寸检验,包括材料的长度、宽度、高度等。

3. 材料进场前应进行质量检验,包括材料的强度、硬度、耐候性等。

4. 材料进场前应进行性能检验,包括材料的耐腐蚀性、耐磨性、防火性等。

第五条检验方法1. 外观质量检验可以通过目测或者使用测量仪器进行。

2. 尺寸检验可以通过使用量具或者测量仪器进行。

3. 质量检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。

4. 性能检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。

第六条检验标准1. 检验标准应以国家相关标准和规范为准。

2. 如国家没有相关标准,应按照工程技术规范或者专业标准进行检验。

第七条检验记录1. 进场检验应制作检验记录,记录材料的检验结果、检验方法、检验标准等。

2. 进场检验记录应按照项目的要求进行保存,以便日后查阅。

第三章储存管理第八条储存场地1. 储存场地应满足材料的储存需求,包括材料的防雨、防潮、防晒等。

2. 储存场地应清洁、整齐,避免杂物堆放。

第九条储存方式1. 材料应按照规定的分类和标记方法进行储存。

2. 材料应储存在通风、防火、防尘的储存间或储存柜中。

3. 材料应储存在规定的高度和堆放方式中,避免倾倒和落下事故的发生。

第十条储存管理1. 储存管理人员应随时对储存场地进行巡查,及时发现并处理储存场地的问题。

2. 储存管理人员应按照规定的程序进行材料出库,保证所需材料的及时供应。

材料进场检验及储存管理制度范文(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范文(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是确保材料进场时进行检验,并合理储存,以保证所使用的材料质量符合要求。

适用于所有涉及材料进场和储存的部门和人员。

二、定义1. 进场检验:指材料到达工地时,进行外观和品质检验。

2. 储存管理:指对进场的材料进行分类、储存、保管和管理的过程。

三、材料进场检验1. 材料到达工地后,由指定的检验人员进行外观检验,检查包装是否完好无损。

2. 根据材料的规格和要求,参照相关标准进行品质检验,包括但不限于测量尺寸、检查颜色、强度等。

3. 对于合格的材料,进行登记并安排妥善储存。

对不合格的材料,需要及时通知供应商并进行退回。

四、材料储存管理1. 材料应妥善分类和标识,按照不同类型进行分区存放,防止混淆和交叉污染。

2. 材料应储存在干燥、通风良好的仓库或储存区域,避免阳光直射和潮湿环境。

3. 材料的储存区域应保持整洁,定期清理,并建立材料清单和库存台账,做到随进随用、按需取出。

4. 对易燃、易爆、有毒等特殊材料,应加强安全管理措施,并设立专门存放区域。

5. 材料的保管人员应经过专业培训,了解材料的特性和储存要求,并严格按照操作规程操作。

五、其它事项1. 工地现场应设立相应的进场材料检验区和储存区,并配备必要的检验设备和储存设施。

2. 不同类型的材料应由专门人员负责检验和管理,确保操作专业化和规范化。

3. 定期对材料进行检查和验收,保证储存的材料符合使用要求。

4. 对于严重不符合要求的材料,要及时追究相关责任人的责任。

六、附则本制度必须严格执行,任何违反本制度的行为将承担相应的法律责任。

如有需要,本制度可以进行修订和补充,并及时向相关人员进行通知和培训。

制定单位:制定日期:材料进场检验及储存管理制度范文(2)一、目的为了确保材料的质量和安全,规范材料进场检验和储存管理流程,提高材料管理的科学性和有效性。

二、适用范围本制度适用于公司所有材料的进场检验和储存管理。

材料验收管理制度

材料验收管理制度

材料验收管理制度材料验收管理制度「篇一」一、购进的各种医疗材料、消耗材料必须严格按照验收手续、程序进行,严格把关。

验收合格以后方可入库。

不符合要求或质量有问题的应及时退货或换货索赔。

一般验收程序为:外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。

二、验收工作必须及时,尤其是进口材料,必须掌握合同验收与索赔期限,以免因验收不及时造成损失。

三、医疗材料验收应有使用科室、医疗材料管理部门及厂商代表共同参加,如要申请进口商检的材料,必须有当地商检部门的商检人员参加。

验收结果必须有记录并由参加验收各方共同签字。

四、对验收情况必须详细记录并出具验收报告,严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。

对所有与合同发票不符的情况,应作记录,以便及时与厂商交涉或报商检部门索赔。

五、质量验收应按生产厂商提供的各项技术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法,逐项验收。

对大型医疗材料的技术质量验收,应由省卫生厅授权的机构进行。

验收结果应作详细记录,并作为技术档案保存。

六、对于紧急或急救购置的不能够按常规程序验收的材料,可以简化手续,或按先使用事后补办验收手续的程序进行,但必须由医疗材料管理部门负责人签字同意。

七、验收合格的材料应由经手人办理入库手续。

入库单一式三联,一联交会计作记账凭证,一联交库房保管作入账凭证,一联交采购部门存查。

八、对违反验收管理制度造成经济损失或医疗伤害事故的,应追究有关责任人的责任。

材料验收管理制度「篇二」1.根据采购计划单、订货合同、发货凭证及出厂技术资料为依据进行验收。

2.同时验收物资发票。

3.根据发货凭证、采购计划单等,核对到货物资的名称、型号、规格和数量,在入库单上填写内容并签字。

4.到货物资在验收中发现数量、名称、型号、规格与凭证不符或损坏、质量存在问题时,必须立即通知经办人员查明原因,并做好相关记录。

5.一般物资应随到随验、及时入库。

6.物资验收应做好验收记录。

验收合格的物资办理建档等手续。

项目部材料进场验收管理制度

项目部材料进场验收管理制度

项目部材料进场验收管理制度一、概述本制度的目的是规范项目部物料进场管理过程,确保进场物料符合质量要求和规划标准,以保证施工质量和安全。

二、责任人项目部材料管理员负责进场物料的接收、检验、登记和储存。

三、进场物料验收管理程序1. 进场物料接收项目部应设立进场物料接收点,接收检验所有进场物料。

其中,建筑钢筋、水泥、砂、石等材料,则需在卸货区进行接收。

2. 进场物料检验检验员应当在进场物料到达前做好物料质量检查记录表,并且保持记录表和进场物料速递单一致。

在现场验收时要按照材料的实际情况,采用相应的检测方法和指标,详细记录检验结果。

检验合格的物料应在速递单上签字确认。

否则必须及时通知供方检查。

对于无法确定品质或合格标准的材料,要将其退还给供方。

3. 物料登记对于已经通过检验的物料,管理员应及时进行登记,并在系统中建立进出库管理台账,以便及时跟踪物料使用情况和库存量。

4. 物料储存已检验合格的物料应按照所属类别储存,并应符合库房管理要求,确保物料的完整性和安全性。

5. 物料随机检测随机抽查检验合格的物料,以确保材料质量符合标准要求。

四、应急措施如果有检验不合格、严重违反质量要求或安全规范的进场物料,管理员应立即上报项目部领导,并采取相应的措施进行处置。

五、清理条款项目部不合格的进场物料,管理员应确保及时退还给供方,并建立退货记录。

如果是因项目部原因产生的退货,则应承担相应的责任。

六、进场物料验收是保证施工质量和安全的重要环节。

本制度的实施,旨在规范进场物料的验收管理工作,以确保材料的质量和合格标准。

在项目部施工过程中,应严格按照本制度的规定实施,以确保项目顺利进行。

材料进场报验制度范本(三篇)

材料进场报验制度范本(三篇)

材料进场报验制度范本一、目的与依据为确保材料进场的质量和安全,规范材料进场的报验程序和要求,制定本制度。

本制度的依据主要包括相关法律法规、标准规范以及公司相关管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有项目的材料进场报验工作。

三、报验人员1. 材料供应商质量控制员:对材料的质量进行检查,填写完整的报验单。

2. 项目经理:对材料质量进行监督和质量验收。

四、报验程序1. 材料供应商将所供材料送至工程项目现场,并向项目经理提供相应的报验单。

2. 项目经理收到报验单后,对材料进行外观质量检查,并与报验单上的材料名称、规格、数量等信息进行核对。

3. 如发现材料外观有质量问题,则暂时拒收,并将问题材料与供应商协商处理。

4. 如材料外观无质量问题,项目经理将报验单中检查结果填写完整,同时签字盖章确认。

5. 一式三份的报验单,供材料供应商、项目经理及材料监督部门保留。

五、报验内容1. 材料名称、规格、数量等基本信息。

2. 材料外观的质量检查,包括外观是否完好、无明显污损等。

3. 材料包装是否完整。

4. 材料附带的质量证明文件是否完备。

六、报验记录和归档1. 项目经理应将报验单归档保存,以备后续验收使用。

2. 如发现报验材料存在质量问题,应及时与供应商协商处理,并留存相应的处理记录。

七、违规处理1. 对于未按照本制度规定进行材料进场报验的,应给予相应的警告或处罚。

2. 对于故意提供质量不合格材料的供应商,应取消其供应资格,并追究相应责任。

八、附则本制度自颁布日起执行,如有需要修改,应经相关部门审批后方可调整。

以上即为材料进场报验制度的范本,具体执行应根据公司实际情况进行适度调整和完善。

材料进场报验制度范本(二)1. 目的:确保进场材料的质量和数量符合要求,防止低质材料进入施工现场,保证工程的质量和进度。

2. 适用范围:适用于所有项目的材料进场验收。

3. 责任人:项目负责人负责实施材料进场报验制度,材料部负责人负责具体实施。

2024年材料进场报验制度(三篇)

2024年材料进场报验制度(三篇)

2024年材料进场报验制度材料进场时,先由施工单位自检,并填写《材料、设备报验单》,自检完成后报监理和开发办,由三方人员共同检验。

检验合格方可入场;材料不合格时施工单位必须责令材料供应方将其运走。

1、《材料、设备报验单》应列出材料名称、规格、数量、生产厂家、出厂日期、进场日期、合格证及用途。

验收完毕由验收人员签字。

2、材料“四签证”。

材料进场要有供应商、施工单位、建设单位和监理签字。

3、《材料、设备报验单》及相关报告证书原件由监理施工单位建立台账保管,复印件由监理单位保管。

4、材料不合格严禁入场;材料不经监理和开发办人员验收严禁入场。

5、施工单位是材料报验的第一责任者。

材料进场时,施工单位必须先自检,自检合格后方可报监理和开发办复检。

复检发现问题,对施工单位处罚____元/次。

材料进场后出现问题,对参与复检监理和开发办人员处以____元/次。

6、参与复检的开发办人员由当班值班人员安排,被安排人员不得拖延。

二、材料检验方法1、检查产品合格证和出厂检验报告2、钢筋应平直、无损伤,表面不得由裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。

3、钢筋表面不得由裂纹、结疤和折叠。

钢筋表面允许由凸块,但不得超过横肋的高度,钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。

4、螺纹钢、带肋钢筋用游标卡尺实测钢筋内径,不包括“肋”的厚度。

横肋与间距不得大于钢筋公称直径的____倍二、材料的抽检1、定期由监理单位____开发办、施工单位人员对材料保存和使用情况进行检查。

严禁施工单位使用未经报验的材料,严禁使用不合格的材料,严禁施工单位擅自替换、变更工程材料。

2、对北栗风井浇筑井壁用的成品商砼每模取一组试块样品,每20~____米抽一组送有资质单位对其物理、化学及机械性能进行检验,并出具检验报告。

检验须有监理和开发办人员参加。

检验报告原件由施工单位保管,复印件由监理保管。

不定期由监理____开发办和施工单位去商砼厂家对商砼的原材料及添加剂进行抽查。

材料-《材料进场验收管理制度》

材料-《材料进场验收管理制度》

《材料进场验收管理制度》一、目的为确保施工项目使用的材料符合质量要求,规范材料进场验收流程,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于施工项目中所有进场材料的验收管理。

三、验收标准1.国家标准和行业标准:各类材料应符合国家和行业现行的质量标准,如《钢筋混凝土用钢》《通用硅酸盐水泥》等。

2.设计要求:材料的性能指标、规格型号等应满足设计文件的要求。

3.合同约定:材料的质量应符合采购合同中的约定。

四、职责分工1.项目经理①负责对材料进场验收工作进行总体领导和协调。

②审批重大材料的验收结果。

2.技术负责人①制定《材料进场验收标准和技术要求》。

②参与重要材料的验收,提供技术支持。

3.质量检查员①具体负责材料的质量检验工作。

②对验收结果进行记录和报告。

4.材料员①负责通知相关人员进行材料验收。

②办理材料入库手续。

五、验收准备1.收集资料在材料进场前,材料员应收集供应商提供的质量证明文件,如:①出厂合格证②检验报告③材质单2.确定验收人员根据材料的种类和重要程度,确定参与验收的人员,包括:①质量检查员②技术负责人3.准备验收工具根据材料的特点,准备相应的验收工具,如:卡尺、卷尺、磅秤、检测仪器等。

六、验收流程1.资料审查①质量检查员审查供应商提供的质量证明文件,确认其真实性、完整性和有效性。

②检查文件中材料的名称、规格、型号、数量等信息是否与采购合同一致。

2.外观检查①对材料的包装、外观进行检查,查看是否有破损、变形、锈蚀等情况。

②检查材料的表面质量、颜色、纹理等是否符合要求。

3.尺寸测量对于有尺寸要求的材料,使用相应的测量工具进行测量,核对其尺寸是否符合标准和设计要求。

4.抽样检验①根据相关标准和规范的要求,对进场材料进行抽样检验。

②抽样数量应符合规定,抽样方法应科学合理。

③将抽取的样品送到有资质的检测机构进行检验,检测项目包括材料的物理性能、力学性能、化学成分等。

5.《验收记录》①质量检查员在验收过程中应认真做好《验收记录》,记录内容包括:材料的名称、规格、型号、数量、质量情况、验收时间、验收人员等信息。

工程材料进场验收制度范文

工程材料进场验收制度范文

工程材料进场验收制度范文一、目的为确保工程质量,保证施工安全,依法合规,合理控制施工成本,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程的材料进场和验收过程。

三、责任部门1. 施工单位:负责材料的进场和验收工作。

2. 监理单位:负责监督材料的进场和验收工作。

3. 业主代表:负责审核材料的进场和验收工作。

四、进场验收流程1. 施工单位在施工前要根据设计要求和技术规范对所需材料进行统一采购,并按照工程进度计划将材料组织进场。

2. 施工单位应在材料进场前向监理单位和业主代表提交进场申请,申请中需提供材料的相关证明文件和资料。

3. 监理单位和业主代表收到申请后,协助施工单位组织对材料进行验收。

验收内容包括但不限于:a. 根据材料清单核对材料的数量和规格是否与申请一致;b. 检查材料的出厂合格证、质量检测报告、产品标识等相关证明文件;c. 对材料的外观质量进行检查,确保没有明显的损坏和瑕疵;d. 对材料的质量进行抽样检测,确保质量达标。

4. 对于验收合格的材料,监理单位和业主代表签发材料进场证明,施工单位可将材料按照工程需求安排使用。

5. 对于验收不合格的材料,施工单位应及时通知供货商退回,并向监理单位和业主代表提交退货申请。

6. 施工单位应严格遵守工程合同约定,按合同规定处理退货过程,保证材料的完整性和质量。

五、进场验收注意事项1. 进场验收过程中,施工单位要安排专人负责,确保验收程序的顺利进行。

2. 对于验收合格的材料,应及时归档相关证明文件,便于后续工程管理和验收查阅。

3. 对于验收不合格的材料,需及时通知供应商退回,并及时做好退货处理工作,避免影响工程进度和质量。

4. 施工单位要保证材料的安全、完整和质量,严禁私自调换或篡改材料标识。

5. 监理单位和业主代表要严格按照验收标准进行验收,并及时报告不合格情况,确保施工质量和安全。

六、进场验收记录和归档1. 施工单位应对每次进场验收的材料进行记录,记录内容包括但不限于验收时间、验收人员、验收结果等。

材料进场管理制度范文(6篇)

材料进场管理制度范文(6篇)

材料进场管理制度范文为加强建筑工地进场原材料的管理,强化质量监控,完善材料使用的行为规范,确实保证工程质量,根据国家有关规定法规、标准,特制定本制度:1、施工工地使用原材料。

如钢筋、水泥、石子、砂用于结构的混凝土使用的外加剂,除具备合格证、检测报告外还必须抽样送检测中心复验合格后方准使用。

2、抽样时必须三方(建设方、监理方、施工队人员)同时进行取样、送样进行检测。

3、上述规定必须复验的原材料而未进行复验即使用的,每发现一次处罚施工单位____元以上____元以下。

并暂停施工,待复验合格后方可复工。

4、材料必须经检验、复验后才准使用,如在实际施工以次冲好、或者随意使用其它型号、规格的材料,一经发现除责令必须更换为原样品相同的原材料、半成品外,处以施工单位该分部分次造价的____%~____%罚款。

5、对于发现不合格材料、半成品、设备造成工程缺陷、事故的,处坚决返工重做外,处以施工单位____元以上、____元以下的罚款。

原材料进场报验程序承包商原材料施工(厂家)备案申报总监办材料进场管理制度范文(2)是指组织或企业为了控制和管理材料进场流程,确保进场材料质量和安全性,规范材料进场操作而制定的一系列规定和政策。

以下是一个材料进场管理制度的基本内容:1. 进场材料准备为了确保进场材料的质量,在材料进场前,需要进行一些准备工作。

包括制定进场材料清单、申请进场材料的数量和规格、选择供应商和厂家等。

2. 材料进场检验材料进场时,需要进行检验。

检验的内容包括材料的标识和包装是否完好、数量是否符合要求、外观质量是否合格、技术指标是否符合要求等。

对于需要送检的材料,还要进行取样、送检。

3. 材料入库管理进场材料经过检验后,需要进行入库管理。

包括编制进场材料入库单,登记材料的名称、规格、批次、数量、供应商和质量情况等信息,安排专人进行材料入库操作。

4. 材料存放管理进场材料入库后,需要进行存放管理。

材料应根据其性质和特点进行分类存放,确保安全和防止污染。

工程材料验收管理制度及流程

工程材料验收管理制度及流程

工程材料验收管理制度及流程一、制度背景为了确保工程施工过程中材料的质量和数量符合工程设计要求,同时提高工程施工质量,保障工程安全,特制定本工程材料验收管理制度及流程。

该制度适用于所有相关工程项目,所有涉及工程施工的人员必须遵守该制度并严格执行。

二、制度内容1. 材料验收管理责任1.1 项目经理负责全面组织、协调和监督工程材料的验收工作。

1.2 施工单位应当配备专门的验收人员负责具体的材料验收工作。

1.3 材料供应商应当对提供的材料质量进行自检,并提供相应的检测报告或合格证明。

2. 材料验收流程2.1 材料进场前检查(1)验收人员应提前了解材料的技术要求、质量标准等规定,确保材料符合设计要求。

(2)验收人员应对材料提供的货运单据以及检测报告进行核对,确保材料符合批次和数量。

(3)对于易受潮、易挤压或易受其他外力影响的材料,验收人员应当进行特殊处理。

2.2 材料验收(1)对材料进行外观检查,确保材料无损坏、无错位等情况。

(2)对材料进行尺寸检查,确保材料的尺寸符合设计要求。

(3)对材料进行质量检查,确保材料的质量符合设计要求。

2.3 材料验收记录(1)验收人员应当在验收过程中进行详细的记录,包括材料的名称、规格、数量、质量等信息。

(2)验收记录应当由验收人员签字确认,并留存备查。

三、验收管理制度执行1. 项目经理应当根据实际情况对材料验收工作进行计划和安排,并对验收结果进行统计和分析。

2. 施工单位应当根据项目经理的要求配合验收工作,并及时整改存在的问题。

3. 材料供应商应当加强质量管理,提供符合质量标准的材料。

对于因质量问题而被退货的材料,供应商应当负责瑕疵品的处置和相应的赔偿。

4. 对于不符合设计要求的材料,项目经理应当责令施工单位整改,并对整改结果进行复验。

四、验收流程优化1. 针对项目特点和要求,可以制定特定的验收流程和标准,提高验收效率和准确度。

2. 可借助信息化手段对验收流程进行管理和监督,提高工作效率和数据准确性。

项目部材料进场验收管理制度

项目部材料进场验收管理制度

为了明确事业部材料采购与项目部在材料申购、进场验收及后期施工管理中的职责和接口关系,明确材料验收管理程序、对在施项目中进场材料验收的内容、方法、标识管理及盘点规定作出具体规定,目的是加强采购业务流程管理,使施工阶段工程材料质量始终处于有效受控状态,确保工程在整个建设期间工程使用的材料符合业主单位规定的质量要求。

项目部材料进场验收管理制度主要为项目施工中使用的材料、加工的成品和半成品材料的进场验收。

1、项目部材料与供方的订购单;2、业主单位材料封样样品;3、业主单位的图纸设计。

4、工程管理中心编制的《主要材料验收标准》.本管理制度材料验收的工作主要包括:1、卸货前材料进场前储存堆放场地、通知材料保管员及时到场;2、材料验收过程主要内容为:1).进场时间:进场时间是否按照采购单规定时间2)。

外观检查:包括外包装和产品外观;3)。

数量清点:件数和分量;4) .检查品名、型号、规格、颜色及技术参数是否与合同(采购单)和验收标准相符;5) .材料标识:标识是否清晰辨认,是否便于储放区分;6) .出厂资政:物资的出库单、质量合格证、检测证否齐全、有效.1、1)。

做好材料现场验收制度、流程的制定与执行监管工作。

2) .查处验收过程中的溺职行为.3)。

查处腐败交易行为。

4)。

加强验收人员的培训,提高验收队伍的整体素质.2、1)。

做好材料进场的组织协调事宜,须业主单位参加材料进场验收的应提前 24 小时通知;2). 通知相关部门参加验收,配合监理、业主单位做好对砖、石材及重要材料的现场验收3)。

协调供应商按照合同约定时间定期与财务中心结款事宜;4) .材料现场使用及管理责任(分包方)移交;5) .监控及指导妥善保管现场材料;6) .要求分包方根据进场材料组织工程施工。

3、1).跟催材料进场时间;2)。

汇集各方专业意见,不断地优化验收方案;3)。

做好验收及结算资料的归档工作;4)。

根据月度验收报告对供应商进行月度、季度评审。

材料进场管理制度(5篇)

材料进场管理制度(5篇)

材料进场管理制度1、对进场材料的外观、包装、规格、尺寸、数量等进行检查,现场材料验收要认真核对,包括送料签认单、产品质量说明书、实验报告、备案证明等。

并保证所提供证明材料的真实性与实物的一致性。

当质量证明文件为复印件时,应符合下列规定:①复印件应当由提供单位盖章②由经手人签字③注明复印日期。

2、数量验收,应采取计量方法进行验收。

需要过磅的应检斤计两;需要检尺量方的,应检尺计量;需要点数的,应计数。

需要抽检的应按比例抽检,以实际检验的数量为实收数,做到验收准确及时。

3、当有复验规定时,必须从进场材料中随机抽取样品进行复验,严禁场外抽取,一经发现严肃处理。

复验项目根据相关规定和标准的要求确定,按规定需要见证的,监理建设单位的见证人员应及时到场见证,见证率为____%。

4、未经验收的材料或设备一律不得提前卸车、使用或____,如擅自使用未经验收的材料设备所造成的后果一切由使用单位承担。

5、在建筑材料使用过程中,现场工程师、监理人员必须对进场的建筑材料进行跟踪检查,防止未经报验或不合格的材料在施工过程中使用,造成质量隐患。

6、对验收中发现的问题必须及时查明原因,分清责任,及时反馈,并做好记录。

验收合格后,及时办理点收入库手续。

7、甲供材需提前____天提报计划,材料进场后现场人员做好进场材料台账。

材料进场管理制度(2)是指在项目施工过程中,对材料进场进行管理的一套规范和政策。

其目的是为了保证项目材料的质量、数量和进场时间符合项目需求,确保施工的顺利进行。

一、材料进场管理的基本原则:1. 系统性原则:制定完整的材料进场管理制度,包括材料验收流程、材料验收标准等,确保规范运作。

2. 公开透明原则:所有材料进场的程序和结果都应当向相关方公开,确保资金使用透明。

3. 均等原则:所有供应商和材料都应按照统一标准进行管理,不能有特殊待遇。

4. 自愿原则:施工单位和供应商的合作都应当建立在自愿的基础上,互不强求。

5. 效率原则:材料进场的管理应当高效,避免浪费时间和资源。

工程材料验收管理制度

工程材料验收管理制度

工程材料验收管理制度一、目的与范围制定本制度是为了规范工程材料的验收流程,确保所有进场材料满足工程质量要求。

本制度适用于所有参与项目建设的施工单位、监理单位及供应商。

二、管理责任1. 施工单位:负责组织材料验收工作,确保材料符合设计及规范要求。

2. 监理单位:负责监督验收过程,确保验收工作的公正性和准确性。

3. 供应商:负责提供符合标准的材料,并协助完成验收工作。

三、验收程序(一)材料进场前准备1. 施工单位应提前通知监理单位材料预计进场时间。

2. 供应商需提供材料合格证明、检测报告等相关文件。

(二)初步验收1. 材料到场后,施工单位应对材料的外观、规格进行初步检查。

2. 如发现明显不合格的材料,应立即退回供应商,并记录在案。

(三)质量检验1. 对关键材料和难以通过外观判断的材料,应进行抽样检测。

2. 检测应由具备相应资质的第三方检测机构进行。

(四)正式验收1. 根据检测结果,由施工单位、监理单位共同确认材料是否合格。

2. 合格的材料方可投入使用,不合格材料需退场或替换。

(五)记录与归档1. 所有验收活动应有详细记录,包括材料批次、检测结果、参与人员等。

2. 相关记录应整理归档,作为日后查询和追溯的依据。

四、异常处理1. 对于验收中发现的不合格材料,应及时通知供应商进行处理。

2. 若供应商无法及时处理,施工单位应采取措施防止不合格材料流入施工现场。

五、监督与考核1. 监理单位应定期对材料验收过程进行监督检查。

2. 对于违反验收规定的行为,应按照合同约定进行处理。

六、附则本制度自发布之日起实施,如有变更,须经过相关部门审核批准。

材料、设备进场验收及送检管理制度

材料、设备进场验收及送检管理制度

材料、设备进场验收及送检管理制度材料和设备进场验收及送检管理制度第一章总则为了确保我们施工的质量不打折扣,降低那些不合格材料和设备对项目的干扰,我们需要有一套清晰的管理制度。

这份制度是根据国家的法律法规以及公司的内部规定制定的,主要是为了规范材料和设备的验收和送检流程。

毕竟,材料和设备的验收可不是小事,它会直接影响到整个工程的进展和成败。

第二章适用范围这套制度适用于公司所有项目的材料和设备进场验收与送检管理,涵盖所有我们采购的材料和设备。

参与这些工作的人员包括采购部、质量管理部、施工团队以及相关的负责人。

第三章验收管理规范3.1 验收原则我们在验收材料和设备的时候,有个简单明了的原则:“谁采购,谁验收”。

也就是说,采购的人员必须在材料和设备到场后,尽快进行验收,确保每一批次的东西都能符合设计和标准。

而且,这个过程必须公开透明,验收记录要真实准确,不能马虎。

3.2 验收标准验收的标准大致可以从几个方面来看:- 规格型号:要和合同里规定的一致。

- 数量:实际数量得和采购合同对上,少了或多了都要及时处理。

- 质量:必须符合国家标准和行业规范,相关合格证明也是必不可少的。

- 外观:没有明显的损伤和缺陷,表面要干净整洁,不能有锈蚀、裂纹等问题。

第四章验收流程4.1 材料设备进场前准备在材料和设备到场之前,采购部需要提前通知质量管理部,并提供相关的采购合同和合格证明等文件。

质量管理部则要派人参与验收,确保这一切顺利进行。

4.2 材料设备进场验收材料和设备到场后,验收人员要进行全面的检查,包括规格、数量、质量和外观等。

验收合格后,得填写《材料设备验收记录》,并由相关人员签字确认。

4.3 不合格处理如果发现有不合格的材料或者设备,立刻停止验收,并填写《不合格材料设备报告》。

报告里要详细记录不合格的原因、数量及处理建议。

采购部在接到报告后,需迅速安排退货或更换,确保不合格的东西不影响施工。

4.4 送检管理对于那些需要送检的材料和设备,验收合格后,质量管理部要填写《送检申请单》。

材料进场检验及储存管理制度范本(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范本(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范本第一章总则第一条为规范材料进场检验及储存管理,提高材料质量、保证工程质量,制定本制度。

第二条本制度适用于所有进场材料的检验及储存管理,包括但不限于原材料、建筑材料、设备材料等。

第三条进场材料应符合国家及行业相关标准和技术要求,不得使用伪劣材料。

第四条进场材料应配备相应的产品质量合格证明文件,并随材料一同交由质检部门进行检验。

第五条进场材料的储存应符合储存环境要求,防止受潮、变形、污染及损坏等。

第六条本制度由质检部门负责监督执行。

第二章进场材料检验管理第七条进场材料的检验应由本公司质检部门进行,检验结果应及时记录。

第八条进场材料的检验内容包括但不限于外观检查、尺寸检查、重量检查、性能检测等。

第九条若进场材料不符合相应的要求,质检部门应立即停止使用,并责令供应商进行更换。

第十条进场材料检验结果应及时记录并保存,并将检验合格材料与不合格材料进行标识,确保材料的追溯性。

第十一条进场材料经检验合格后方可储存,否则禁止储存。

第十二条进场材料的检验记录和合格证明文件应妥善保存,以备工程验收使用。

第三章进场材料储存管理第十三条进场材料储存应按照产品的特点进行分类,并进行标记、标识。

第十四条进场材料的存放环境应干燥、通风、无污染,严禁堆放在地面上。

第十五条进场材料储存区域应设有相应的防火、防潮、防盗措施,确保材料的安全。

第十六条进场材料应定期进行清点和检查,并建立相应的记录,确保材料的完整性和数量准确。

第十七条进场材料应按照先进先出的原则进行使用,避免材料过期或失效。

第十八条进场材料的领用应按照相应的领用手续进行,并经相关责任人签字确认。

第十九条进场材料的报废应经过质检部门的认可,并按照规定的程序进行处理。

第四章进场材料质量追溯管理第二十条进场材料应进行全程追溯,包括供应商信息、检验合格证明、储存记录等。

第二十一条进场材料的追溯记录应妥善保存,便于工程验收及质量问题的追责和处理。

第二十二条进场材料质量追溯管理应与质量监督部门密切配合,共同做好材料质量追溯工作。

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材料进场验收管理制度
1目的
为明确现场材料管理职责,规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。

确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。

2范围
本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。

3职责
3.1采购部职责
3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类,根据工程进度及采购周期编制采购计划。

3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。

采购招标文件、合同的编制并发起会签流程,对材料样品的封存。

3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收,对材料/设备资料收集、存档。

材料款项的申请与支付,定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。

3.2工程部职责
3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标,以配合采购部工作。

3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请,参与对供货商的考察,采购合同进行评审及会签。

3.2.3参与进场材料/设备的验收。

3.3财务部职责
负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付,参与采购合同的评审。

4工程材料进场验收管理流程
4.1材料采购部签订材料/设备采购合同,合同签订应明确供货方式、供货时间等
4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请(申请期限要在采购合同规定供货期内),经部门领导审批后递交到采购部。

如不能在合同要求其内材料/设备进场,同样也需向采购部书面申请顺延供货,注明顺延期限及供货日期《材料/设备(延期)进场申请表》。

4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系,确定具体到货日期并通知工程部。

如不能按要求时间供货,需提前10天书面通知工程部,以便下步工作的顺利安排。

4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查,会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求,如不满足应协商出有效可行的方案。

(大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案,审批)
4.5货物安全卸入合同指定(甲方指定)位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收,验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准(如有封存样板参照样板)等,并检查产品的合格证明文件、质量保证文件、使用说明书及随附技术文件等,填写《材料进场验收单》/《设备进
场验收单》
4.6在使用单位对材料/设备的名称、规格型号、数量、质量确认无误后,工程部主管工程师把材料/设备移交到施工单位,填写《甲供材料/设备移交单》双方签字确认
4.7采购部把《材料进场验收单》/《设备进场验收单》作为后续货款的支付依据,可进行货款的支付申请。

4.8若验收时发现不合格材料,参加验收人员应出具《不合格材料/设备通知单》由工程部、采购部出具意见报至工程副总/总经理(工程副总权限为5万元,大于5万元由总经理审阅)。

4.8.1根据《不合格材料/设备通知单》意见需做退货处理的采购部负责及时通知供货单位立即退货。

如不能及时退货的,由采购部和供货商协商,并书面确认可暂时在现场存放但我方不负保管责任。

4.8.2如轻微缺陷但可降级使用的材料/设备,经工程副总、总经理审批同意后降级接收,采购部与供货商协商按降级进行货款支付
材料进场验收单
此表一式四份供货、施工、建设单位、监理单位各持一份
设备进场验收单
此表一式四份供货、施工、建设单位、监理单位各持一份
进场材料/设备移交单
年月日
注:此表一式两份移交单位与交接单位各持一份。

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