材料进场验收管理制度

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材料设备进场验收制度(4篇)

材料设备进场验收制度为加强项目建设设备材料进场验收管理，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，满足项目建设需要，特制定本制度。

第一条建设单位是项目设备材料进场验收的主管部门，应____施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人。

第二条材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。

进口材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。

要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。

发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。

第三条材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。

建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样，在施工现场封存。

供应商提供的产品运到施工现场后，要严格执行报验程序，对封样与到场产品进行比对，与封样不一致的不得使用。

第四条材料、设备进场时，采购单位要提前通知建设单位、监理单位，监理工程师必须实施旁站监理。

监理人员对进场的材料必须严格____全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送1检，对不符合要求的不予签认。

监理人员在检验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知，责令改正，并立即向建设单位及主管部门报告。

未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者____，施工单位不得进行下一道工序的施工。

第五条涉及安全和重要使用功能的材料、设备进场后，除严格依照相关标准进行见证取样复验外，单一种类材料必须按照国家规范取样，对其产品全部性能指标按照国家相应产品质量检测标准进行检测。

第六条材料的取样和送检工作应____％在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。

材料进场检验及储存管理制度(4篇)

材料进场检验及储存管理制度第一章总则第一条目的为了规范材料进场检验及储存管理，保证项目建设顺利进行，保证材料质量，降低成本，提高工程质量。

第二条适用范围本制度适用于项目的材料进场检验及储存管理。

第三条定义1. 材料：项目所需要的各种建筑、装饰、安装、设备等物质。

2. 进场检验：对材料在进入项目工地前进行的检验。

3. 储存：将检验合格的材料安全地储存起来。

4. 质量管理：对材料进行质量控制和监督，确保材料质量符合相关标准和规范。

第二章进场检验第四条检验内容1. 材料进场前应进行外观质量检验，包括材料的颜色、形状、表面质量等。

2. 材料进场前应进行尺寸检验，包括材料的长度、宽度、高度等。

3. 材料进场前应进行质量检验，包括材料的强度、硬度、耐候性等。

4. 材料进场前应进行性能检验，包括材料的耐腐蚀性、耐磨性、防火性等。

第五条检验方法1. 外观质量检验可以通过目测或者使用测量仪器进行。

2. 尺寸检验可以通过使用量具或者测量仪器进行。

3. 质量检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。

4. 性能检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。

第六条检验标准1. 检验标准应以国家相关标准和规范为准。

2. 如国家没有相关标准，应按照工程技术规范或者专业标准进行检验。

第七条检验记录1. 进场检验应制作检验记录，记录材料的检验结果、检验方法、检验标准等。

2. 进场检验记录应按照项目的要求进行保存，以便日后查阅。

第三章储存管理第八条储存场地1. 储存场地应满足材料的储存需求，包括材料的防雨、防潮、防晒等。

2. 储存场地应清洁、整齐，避免杂物堆放。

第九条储存方式1. 材料应按照规定的分类和标记方法进行储存。

2. 材料应储存在通风、防火、防尘的储存间或储存柜中。

3. 材料应储存在规定的高度和堆放方式中，避免倾倒和落下事故的发生。

第十条储存管理1. 储存管理人员应随时对储存场地进行巡查，及时发现并处理储存场地的问题。

2. 储存管理人员应按照规定的程序进行材料出库，保证所需材料的及时供应。

材料进场检验及储存管理制度范文（4篇）

材料进场检验及储存管理制度范文一、目的为了确保材料的质量和安全，规范材料进场检验和储存管理流程，提高材料管理的科学性和有效性。

二、适用范围本制度适用于公司所有材料的进场检验和储存管理。

三、责任部门1. 采购部门负责材料的进场检验和验收工作。

2. 仓储部门负责材料的储存管理工作。

四、材料进场检验1. 采购部门在接收到材料后，应及时安排专人进行进场检验。

2. 进场检验内容应包括材料的数量、规格、外观质量等。

3. 检验人员应严格按照检验标准和要求进行检查，并做好相关记录。

4. 对于不合格的材料，采购部门应及时通知供应商并要求更换。

5. 检验合格的材料，采购部门应填写检验报告，并在材料送检之日起将报告送交仓储部门。

五、材料储存1. 仓储部门应按照材料的性质和特点进行分区储存，并确保储存环境干燥、通风、整洁。

2. 不同类别的材料应分别标识，以便快速辨识。

3. 原材料应与成品、半成品隔离存放，防止交叉污染。

4. 仓储部门应建立材料储存档案，包括材料名称、批次、存储日期等信息，以方便查找和管理。

5. 高价值材料应采取防盗、防潮等措施保护，确保安全。

六、材料出库管理1. 领料人应提供有效的出库申请单，并经过相关部门审批后方可出库。

2. 出库时应核对材料名称、数量、规格等信息，确保与出库申请单一致。

3. 出库后，应及时更新材料档案，并做好相关记录。

4. 出库的材料应及时送达指定地点，并由领料人签收。

七、监督与检查1. 相关部门应定期对材料进场检验和储存管理情况进行检查，发现问题及时纠正。

2. 不定期从各部门抽查材料进场检验和储存管理情况，促使各部门严格遵守制度。

八、制度执行1. 企业应对材料进场检验和储存管理制度进行宣传和培训，使全体员工能够熟悉并遵守制度。

2. 对于违反制度的人员，应进行相应的纪律处分。

以上是材料进场检验及储存管理制度的基本内容，公司员工应严格遵守，确保材料管理工作的规范性和科学性。

需要根据公司实际情况进行具体制定和修改。

材料进场管理制度(4篇)

材料进场管理制度企业应根据质量控制要求选择合格的供方，签订采购合同，建立并保存合格供方的档案，应严格按照原材料质量标准均衡____进货。

原材料质量必须符合现行标准、规范和有关规定要求。

企业必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。

原材料进场后必须按照国家产品标准《预拌砂浆》(gb/t25181)有关要求按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，检验合格后试验人员在入库单上签字，原材料方可入库，不得使用不合格原材料。

企业应对进场材料实施分类管理，建立《原材料进场分类台帐》。

原材料进厂的验收、取样及检验项目见附表二。

原材料应按品种、规格分类储存，并标记醒目标志。

(一)水泥筒仓须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等，不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。

对存放期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。

水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮；(二)掺合料须设置专用筒仓，有醒目的指示铭牌，标明品种和等级，不同品种的掺合料严禁混仓。

掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮；(三)集料须按不同品种、规格分别堆放，有防止混用的措施或设施。

堆场不得露天，应采用硬地坪，有可靠排水措施。

堆场内应有醒目的指示铭牌，标明品种和规格；(四)外加剂、添加剂须按不同生产企业、品种分别存放，有醒目的指示铭牌，标明外加剂、添加剂生产企业、品种等。

对存放期超过三个月的外加剂、添加剂，使用前应重新检验，并按检验结果使用。

第十九条企业应根据原材料准备的难易程度，在能保证正常生产的前提下，保持合理的原材料贮存量。

同时，保证各种原材料在有效使用期内，做到先入库先使用。

砂浆生产管理制度：化验室会同有关部门指定的重要质量控制方案，经总工程师或管理者代表批准后执行。

化验室负责监督、检查上述方案的实施。

预拌砂浆的生产过程制应采用电脑程序控制，计量应采用电子称，并定期对计量称进行校准。

为保证预拌砂浆的质量，配料岗位应根据化验室下达的配方通知单要求进行配料。

材料进场验收管理制度

材料进场验收管理制度1目的为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。

确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。

2范围本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。

3职责3.1采购部职责3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类，根据工程进度及采购周期编制采购计划。

3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。

采购招标文件、合同的编制并发起会签流程，对材料样品的封存。

3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收，对材料/设备资料收集、存档。

材料款项的申请与支付，定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。

3.2工程部职责3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标，以配合采购部工作。

3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请，参与对供货商的考察，采购合同进行评审及会签。

3.2.3参与进场材料/设备的验收。

3.3财务部职责负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付，参与采购合同的评审。

4工程材料进场验收管理流程4.1材料采购部签订材料/设备采购合同，合同签订应明确供货方式、供货时间等4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请（申请期限要在采购合同规定供货期内），经部门领导审批后递交到采购部。

如不能在合同要求其内材料/设备进场，同样也需向采购部书面申请顺延供货，注明顺延期限及供货日期《材料/设备（延期）进场申请表》。

4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系，确定具体到货日期并通知工程部。

如不能按要求时间供货，需提前10天书面通知工程部，以便下步工作的顺利安排。

4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查，会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求，如不满足应协商出有效可行的方案。

（大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案，审批）4.5货物安全卸入合同指定（甲方指定）位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收，验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准（如有封存样板参照样板）等，并检查产品的合格证明文件、质量保证文件、使用说明书及随附技术文件等，填写《材料进场验收单》/《设备进场验收单》4.6在使用单位对材料/设备的名称、规格型号、数量、质量确认无误后，工程部主管工程师把材料/设备移交到施工单位，填写《甲供材料/设备移交单》双方签字确认4.7采购部把《材料进场验收单》/《设备进场验收单》作为后续货款的支付依据，可进行货款的支付申请。

项目部材料进场验收管理制度

项目部材料进场验收管理制度一、概述本制度的目的是规范项目部物料进场管理过程，确保进场物料符合质量要求和规划标准，以保证施工质量和安全。

二、责任人项目部材料管理员负责进场物料的接收、检验、登记和储存。

三、进场物料验收管理程序1. 进场物料接收项目部应设立进场物料接收点，接收检验所有进场物料。

其中，建筑钢筋、水泥、砂、石等材料，则需在卸货区进行接收。

2. 进场物料检验检验员应当在进场物料到达前做好物料质量检查记录表，并且保持记录表和进场物料速递单一致。

在现场验收时要按照材料的实际情况，采用相应的检测方法和指标，详细记录检验结果。

检验合格的物料应在速递单上签字确认。

否则必须及时通知供方检查。

对于无法确定品质或合格标准的材料，要将其退还给供方。

3. 物料登记对于已经通过检验的物料，管理员应及时进行登记，并在系统中建立进出库管理台账，以便及时跟踪物料使用情况和库存量。

4. 物料储存已检验合格的物料应按照所属类别储存，并应符合库房管理要求，确保物料的完整性和安全性。

5. 物料随机检测随机抽查检验合格的物料，以确保材料质量符合标准要求。

四、应急措施如果有检验不合格、严重违反质量要求或安全规范的进场物料，管理员应立即上报项目部领导，并采取相应的措施进行处置。

五、清理条款项目部不合格的进场物料，管理员应确保及时退还给供方，并建立退货记录。

如果是因项目部原因产生的退货，则应承担相应的责任。

六、进场物料验收是保证施工质量和安全的重要环节。

本制度的实施，旨在规范进场物料的验收管理工作，以确保材料的质量和合格标准。

在项目部施工过程中，应严格按照本制度的规定实施，以确保项目顺利进行。

材料进场检验及储存管理制度范本(四篇)

材料进场检验及储存管理制度范本为了加强贵广铁路项目物资管理工作，规范物资供应行为，优质高效地服务于施工生产，根据《中铁十六局集团物资管理办法》、《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》等，结合本项目的实际情况，制定本制度：第一条定额供应制度。

根据计划期内施工生产工程量、材料消耗定额、技术节约措施以及分部分项工程物资计划等确定材料供应数量标准，以此作为材料供应的限制数量。

限额数量的调整必须重新履行物资计划审批手续并说明调整原因。

第二条物资点验制度。

现场材料员对所有进场物资按照验收标准进行验证，严禁将检验／实验不合格的物资点验入库，更不得计价结算。

物资验收内容：1、质量验收。

包括外观检验(目测)和内在质量检测(检验/试验)2、数量验收。

核对进场物资的数量与单据量是否一致。

电子磅计重验收的，要附上机械打印收据。

3、单据验收。

查看产品认证书、材质证明、装箱单、发货单、合格证等。

4、环保健康验证。

查看是否有环境和职业健康安全的影响因素存在。

第三条限额发(领)料制度。

根据工程实际情况按架子队、分项或单位工程实施限额领料。

限额数量由工程部、计划部门提供，项目总工审核。

材料的发放、领用和列销不得一人完成。

第四条帐务制度。

各单位必须根据集团公司统一的格式建立台帐和其他中铁十六局集团贵广铁路第一项目部凭证，要求各种帐务数字准确、清楚规范、内容完整，做到帐、卡、物相符。

第五条核销制度。

严把结算关，货款结算必须凭合同、____、点验单、检测报告等各种凭证，经项目经理和财务部门审核无误后，方能办理结算手续。

第六条资料累计制度。

各单位应建立、整理、保存好采购合同、点验单、发料单、质量证明、报验单、检验单、统计报表等原始资料和质量活动记录，以备核查。

第七条现场物资管理1、现场材料管理的任务概括为。

全面规划、计划进场、严格验收、合理存放、妥善保管、控制领发、监督使用和准确核算。

关键是认真执行材料的验收、发放制度，建立健全原始记录和各种台帐，按月进行盘点，搞好业务核算。

材料进场管理制度范文(4篇)

材料进场管理制度范文为加强建筑工地进场原材料的管理，强化质量监控，完善材料使用的行为规范，确实保证工程质量，根据国家有关规定法规、标准，特制定本制度：1、施工工地使用原材料。

如钢筋、水泥、石子、砂用于结构的混凝土使用的外加剂，除具备合格证、检测报告外还必须抽样送检测中心复验合格后方准使用。

2、抽样时必须三方(建设方、监理方、施工队人员)同时进行取样、送样进行检测。

3、上述规定必须复验的原材料而未进行复验即使用的，每发现一次处罚施工单位____元以上____元以下。

并暂停施工，待复验合格后方可复工。

4、材料必须经检验、复验后才准使用，如在实际施工以次冲好、或者随意使用其它型号、规格的材料，一经发现除责令必须更换为原样品相同的原材料、半成品外，处以施工单位该分部分次造价的____%~____%罚款。

5、对于发现不合格材料、半成品、设备造成工程缺陷、事故的，处坚决返工重做外，处以施工单位____元以上、____元以下的罚款。

原材料进场报验程序承包商原材料施工(厂家)备案申报总监办材料进场管理制度范文（2）企业应根据质量控制要求选择合格的供方，签订采购合同，建立并保存合格供方的档案，应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。

原材料质量必须符合现行标准、规范和有关规定要求。

企业必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。

企业应对进场材料实施分类管理，建立《原材料进场分类台帐》。

原材料进厂的验收、取样及检验项目见附表二。

原材料应按品种、规格分类储存，并标记醒目标志。

(一)水泥筒仓须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等，不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。

对存放期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。

工程材料入场验收制度

工程材料入场验收制度一、目的和依据本制度旨在明确工程材料入场验收的基本要求和程序，以确保材料质量满足工程建设需要。

制度依据国家及地方相关建筑工程法规、标准和规范，结合本项目的具体要求而制定。

二、适用范围本制度适用于所有进入施工现场的原材料、半成品、构配件等，包括但不限于钢材、水泥、砂石、砌块、电线电缆、管材管件、装饰材料等。

三、验收原则1. 合法性原则：所有材料必须具有合法来源，且符合国家法律法规及相关标准。

2. 质量合格原则：材料必须通过质量检验，具备相应的检验报告和合格证明。

3. 透明公正原则：验收过程应公开透明，确保各方利益不受侵害。

四、验收流程1. 材料进场前，供应商应提供产品合格证、检验报告等相关证明材料。

2. 施工单位应对进场材料进行初步检查，包括外观质量、规格尺寸等。

3. 若初步检查发现问题，应及时通知供应商并做好记录。

4. 对于重要材料或批量较大的材料，应抽样送检至第三方检测机构进行复验。

5. 验收合格的材料方可入库使用；不合格材料应立即退场或做相应处理。

五、验收标准验收标准应参照国家及行业标准，结合设计要求和施工图纸进行。

对于特殊材料，还应考虑其特定的性能指标和应用要求。

六、责任分配1. 施工单位负责组织验收工作，确保材料符合要求。

2. 监理单位负责监督验收过程，确保验收工作的公正性和准确性。

3. 供应商负责提供合格的材料及相关证明文件。

七、记录与报告所有验收活动应有详细记录，包括材料名称、规格、数量、检验结果、供应商信息等。

对于不合格材料，还应记录处理结果和后续措施。

八、不合格材料处理对于验收中发现的不合格材料，应立即停止使用，并根据情况采取退货、更换或其他补救措施。

必要时，可对供应商进行追责。

材料进场报验制度范本(三篇)

材料进场报验制度范本一、目的与依据为确保材料进场的质量和安全，规范材料进场的报验程序和要求，制定本制度。

本制度的依据主要包括相关法律法规、标准规范以及公司相关管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有项目的材料进场报验工作。

三、报验人员1. 材料供应商质量控制员：对材料的质量进行检查，填写完整的报验单。

2. 项目经理：对材料质量进行监督和质量验收。

四、报验程序1. 材料供应商将所供材料送至工程项目现场，并向项目经理提供相应的报验单。

2. 项目经理收到报验单后，对材料进行外观质量检查，并与报验单上的材料名称、规格、数量等信息进行核对。

3. 如发现材料外观有质量问题，则暂时拒收，并将问题材料与供应商协商处理。

4. 如材料外观无质量问题，项目经理将报验单中检查结果填写完整，同时签字盖章确认。

5. 一式三份的报验单，供材料供应商、项目经理及材料监督部门保留。

五、报验内容1. 材料名称、规格、数量等基本信息。

2. 材料外观的质量检查，包括外观是否完好、无明显污损等。

3. 材料包装是否完整。

4. 材料附带的质量证明文件是否完备。

六、报验记录和归档1. 项目经理应将报验单归档保存，以备后续验收使用。

2. 如发现报验材料存在质量问题，应及时与供应商协商处理，并留存相应的处理记录。

七、违规处理1. 对于未按照本制度规定进行材料进场报验的，应给予相应的警告或处罚。

2. 对于故意提供质量不合格材料的供应商，应取消其供应资格，并追究相应责任。

八、附则本制度自颁布日起执行，如有需要修改，应经相关部门审批后方可调整。

以上即为材料进场报验制度的范本，具体执行应根据公司实际情况进行适度调整和完善。

材料进场报验制度范本（二）1. 目的：确保进场材料的质量和数量符合要求，防止低质材料进入施工现场，保证工程的质量和进度。

2. 适用范围：适用于所有项目的材料进场验收。

3. 责任人：项目负责人负责实施材料进场报验制度，材料部负责人负责具体实施。

2024年材料进场报验制度（三篇）

2024年材料进场报验制度材料进场时，先由施工单位自检，并填写《材料、设备报验单》，自检完成后报监理和开发办，由三方人员共同检验。

检验合格方可入场；材料不合格时施工单位必须责令材料供应方将其运走。

1、《材料、设备报验单》应列出材料名称、规格、数量、生产厂家、出厂日期、进场日期、合格证及用途。

验收完毕由验收人员签字。

2、材料“四签证”。

材料进场要有供应商、施工单位、建设单位和监理签字。

3、《材料、设备报验单》及相关报告证书原件由监理施工单位建立台账保管，复印件由监理单位保管。

4、材料不合格严禁入场；材料不经监理和开发办人员验收严禁入场。

5、施工单位是材料报验的第一责任者。

材料进场时，施工单位必须先自检，自检合格后方可报监理和开发办复检。

复检发现问题，对施工单位处罚____元/次。

材料进场后出现问题，对参与复检监理和开发办人员处以____元/次。

6、参与复检的开发办人员由当班值班人员安排，被安排人员不得拖延。

二、材料检验方法1、检查产品合格证和出厂检验报告2、钢筋应平直、无损伤，表面不得由裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。

3、钢筋表面不得由裂纹、结疤和折叠。

钢筋表面允许由凸块，但不得超过横肋的高度，钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。

4、螺纹钢、带肋钢筋用游标卡尺实测钢筋内径，不包括“肋”的厚度。

横肋与间距不得大于钢筋公称直径的____倍二、材料的抽检1、定期由监理单位____开发办、施工单位人员对材料保存和使用情况进行检查。

严禁施工单位使用未经报验的材料，严禁使用不合格的材料，严禁施工单位擅自替换、变更工程材料。

2、对北栗风井浇筑井壁用的成品商砼每模取一组试块样品，每20~____米抽一组送有资质单位对其物理、化学及机械性能进行检验，并出具检验报告。

检验须有监理和开发办人员参加。

检验报告原件由施工单位保管，复印件由监理保管。

不定期由监理____开发办和施工单位去商砼厂家对商砼的原材料及添加剂进行抽查。

工程材料验收管理制度及流程

工程材料验收管理制度及流程一、制度背景为了确保工程施工过程中材料的质量和数量符合工程设计要求，同时提高工程施工质量，保障工程安全，特制定本工程材料验收管理制度及流程。

该制度适用于所有相关工程项目，所有涉及工程施工的人员必须遵守该制度并严格执行。

二、制度内容1. 材料验收管理责任1.1 项目经理负责全面组织、协调和监督工程材料的验收工作。

1.2 施工单位应当配备专门的验收人员负责具体的材料验收工作。

1.3 材料供应商应当对提供的材料质量进行自检，并提供相应的检测报告或合格证明。

2. 材料验收流程2.1 材料进场前检查（1）验收人员应提前了解材料的技术要求、质量标准等规定，确保材料符合设计要求。

（2）验收人员应对材料提供的货运单据以及检测报告进行核对，确保材料符合批次和数量。

（3）对于易受潮、易挤压或易受其他外力影响的材料，验收人员应当进行特殊处理。

2.2 材料验收（1）对材料进行外观检查，确保材料无损坏、无错位等情况。

（2）对材料进行尺寸检查，确保材料的尺寸符合设计要求。

（3）对材料进行质量检查，确保材料的质量符合设计要求。

2.3 材料验收记录（1）验收人员应当在验收过程中进行详细的记录，包括材料的名称、规格、数量、质量等信息。

（2）验收记录应当由验收人员签字确认，并留存备查。

三、验收管理制度执行1. 项目经理应当根据实际情况对材料验收工作进行计划和安排，并对验收结果进行统计和分析。

2. 施工单位应当根据项目经理的要求配合验收工作，并及时整改存在的问题。

3. 材料供应商应当加强质量管理，提供符合质量标准的材料。

对于因质量问题而被退货的材料，供应商应当负责瑕疵品的处置和相应的赔偿。

4. 对于不符合设计要求的材料，项目经理应当责令施工单位整改，并对整改结果进行复验。

四、验收流程优化1. 针对项目特点和要求，可以制定特定的验收流程和标准，提高验收效率和准确度。

2. 可借助信息化手段对验收流程进行管理和监督，提高工作效率和数据准确性。

材料进场管理制度（5篇）

材料进场管理制度1、对进场材料的外观、包装、规格、尺寸、数量等进行检查，现场材料验收要认真核对，包括送料签认单、产品质量说明书、实验报告、备案证明等。

并保证所提供证明材料的真实性与实物的一致性。

当质量证明文件为复印件时，应符合下列规定：①复印件应当由提供单位盖章②由经手人签字③注明复印日期。

2、数量验收，应采取计量方法进行验收。

需要过磅的应检斤计两；需要检尺量方的，应检尺计量；需要点数的，应计数。

需要抽检的应按比例抽检，以实际检验的数量为实收数，做到验收准确及时。

3、当有复验规定时，必须从进场材料中随机抽取样品进行复验，严禁场外抽取，一经发现严肃处理。

复验项目根据相关规定和标准的要求确定，按规定需要见证的，监理建设单位的见证人员应及时到场见证，见证率为____%。

4、未经验收的材料或设备一律不得提前卸车、使用或____，如擅自使用未经验收的材料设备所造成的后果一切由使用单位承担。

5、在建筑材料使用过程中，现场工程师、监理人员必须对进场的建筑材料进行跟踪检查，防止未经报验或不合格的材料在施工过程中使用，造成质量隐患。

6、对验收中发现的问题必须及时查明原因，分清责任，及时反馈，并做好记录。

验收合格后，及时办理点收入库手续。

7、甲供材需提前____天提报计划，材料进场后现场人员做好进场材料台账。

材料进场管理制度（2）是指在项目施工过程中，对材料进场进行管理的一套规范和政策。

其目的是为了保证项目材料的质量、数量和进场时间符合项目需求，确保施工的顺利进行。

一、材料进场管理的基本原则：1. 系统性原则：制定完整的材料进场管理制度，包括材料验收流程、材料验收标准等，确保规范运作。

2. 公开透明原则：所有材料进场的程序和结果都应当向相关方公开，确保资金使用透明。

3. 均等原则：所有供应商和材料都应按照统一标准进行管理，不能有特殊待遇。

4. 自愿原则：施工单位和供应商的合作都应当建立在自愿的基础上，互不强求。

5. 效率原则：材料进场的管理应当高效，避免浪费时间和资源。

材料进场管理制度范文（五篇）

如钢筋、水泥、石子、砂用于结构的混凝土使用的外加剂，除具备合格证、检测报告外还必须抽样送检测中心复验合格后方准使用。

2、抽样时必须三方(建设方、监理方、施工队人员)同时进行取样、送样进行检测。

3、上述规定必须复验的原材料而未进行复验即使用的，每发现一次处罚施工单位____元以上____元以下。

并暂停施工，待复验合格后方可复工。

5、对于发现不合格材料、半成品、设备造成工程缺陷、事故的，处坚决返工重做外，处以施工单位____元以上、____元以下的罚款。

原材料进场报验程序承包商原材料施工(厂家)备案申报总监办材料进场管理制度范文（二）一、目的和范围1.1 目的：为了确保材料进场工作按照规范和要求进行，有效提高材料管理的质量和效益。

1.2 范围：适用于项目施工现场的材料进场管理工作。

二、责任和权限2.1 项目负责人负责材料进场管理制度的实施和监督。

2.2 项目部采购部门负责材料的采购、验收和入库工作。

2.3 监理工程师负责对材料进场的监督和检查。

三、材料进场管理程序3.1 采购部门负责根据施工进度计划和材料清单，编制材料采购计划，并向供应商发出采购订单。

3.2 供应商按照采购订单的要求进行材料生产和配送。

3.3 采购部门负责对材料的数量、质量和规格进行验收，并填写材料验收记录。

3.4 验收合格的材料，采购部门负责将其送往仓库进行入库，并填写入库记录。

3.5 工地仓库管理员负责仓库的材料管理工作，按照先进先出原则组织材料的存放和取出。

材料进场报验制度模版(4篇)

材料进场报验制度模版第一章绪论1.1 背景和目的为了规范材料的进场报验流程，确保施工过程中材料的质量和安全，保证工程的顺利进行，特制定本制度。

本制度适用于本单位所有工程项目中涉及到材料进场报验的环节。

1.2 依据和参考资料（列举相关法律法规、标准和规范）第二章报验前的准备工作2.1 选择合格的供应商在采购材料之前，需要进行供应商的选择和评估。

只有资质合格、信誉良好的供应商才能进入材料采购渠道。

2.2 材料样品的准备和检测在进入合同签订之前，供应商需要提供材料样品进行检测。

只有通过检测并符合相关标准的材料才能进入下一阶段的报验。

2.3 编制进场报验计划在材料进场之前，需要制定进场报验计划。

计划中要明确材料的名称、型号、规格、数量以及进场日期等信息，并制定相应的进场报验流程和时间节点。

第三章进场报验的具体流程3.1 进场报验人员的配备在进场报验过程中，需要配备相关的人员。

报验人员应具备相关的专业知识和技能，并具有相关的工作经验。

报验人员应在进场前参加培训，了解相关的规范和标准。

3.2 材料的验收标准和检测方法进场报验是为了检查材料的质量和安全性。

在进场报验过程中，要根据相关的标准和规范进行材料的检测和验收。

同时，要制定相应的检测方法和标准，使检测结果客观准确。

3.3 进场报验的具体流程进场报验的具体流程包括：材料进场前的备案登记、材料进场的检验和验收、材料进场后的整理和储存等环节。

每个环节都要有相应的文件和记录，以备后期查阅。

第四章进场报验的管理与监督4.1 进场报验的管理责任进场报验工作由项目相关责任人统一负责。

他们要组织和协调相关人员，确保进场报验工作的顺利进行。

4.2 进场报验的监督机制在进场报验过程中，设立专门的监督机构。

监督机构负责对进场报验工作的质量和效果进行监督，并提出改进措施。

第五章进场报验的纪律和处罚5.1 进场报验的纪律在进场报验过程中，要遵守相关纪律和规定。

违反纪律的人员要受到相应的处罚。

材料、设备进场验收及送检管理制度

材料、设备进场验收及送检管理制度材料和设备进场验收及送检管理制度第一章总则为了确保我们施工的质量不打折扣，降低那些不合格材料和设备对项目的干扰，我们需要有一套清晰的管理制度。

这份制度是根据国家的法律法规以及公司的内部规定制定的，主要是为了规范材料和设备的验收和送检流程。

毕竟，材料和设备的验收可不是小事，它会直接影响到整个工程的进展和成败。

第二章适用范围这套制度适用于公司所有项目的材料和设备进场验收与送检管理，涵盖所有我们采购的材料和设备。

参与这些工作的人员包括采购部、质量管理部、施工团队以及相关的负责人。

第三章验收管理规范3.1 验收原则我们在验收材料和设备的时候，有个简单明了的原则：“谁采购，谁验收”。

也就是说，采购的人员必须在材料和设备到场后，尽快进行验收，确保每一批次的东西都能符合设计和标准。

而且，这个过程必须公开透明，验收记录要真实准确，不能马虎。

3.2 验收标准验收的标准大致可以从几个方面来看：- 规格型号：要和合同里规定的一致。

- 数量：实际数量得和采购合同对上，少了或多了都要及时处理。

- 质量：必须符合国家标准和行业规范，相关合格证明也是必不可少的。

- 外观：没有明显的损伤和缺陷，表面要干净整洁，不能有锈蚀、裂纹等问题。

第四章验收流程4.1 材料设备进场前准备在材料和设备到场之前，采购部需要提前通知质量管理部，并提供相关的采购合同和合格证明等文件。

质量管理部则要派人参与验收，确保这一切顺利进行。

4.2 材料设备进场验收材料和设备到场后，验收人员要进行全面的检查，包括规格、数量、质量和外观等。

验收合格后，得填写《材料设备验收记录》，并由相关人员签字确认。

4.3 不合格处理如果发现有不合格的材料或者设备，立刻停止验收，并填写《不合格材料设备报告》。

报告里要详细记录不合格的原因、数量及处理建议。

采购部在接到报告后，需迅速安排退货或更换，确保不合格的东西不影响施工。

4.4 送检管理对于那些需要送检的材料和设备，验收合格后，质量管理部要填写《送检申请单》。

材料进场检验及储存管理制度范本（4篇）

材料进场检验及储存管理制度范本第一章总则第一条为规范材料进场检验及储存管理，提高材料质量、保证工程质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有进场材料的检验及储存管理，包括但不限于原材料、建筑材料、设备材料等。

第三条进场材料应符合国家及行业相关标准和技术要求，不得使用伪劣材料。

第四条进场材料应配备相应的产品质量合格证明文件，并随材料一同交由质检部门进行检验。

第五条进场材料的储存应符合储存环境要求，防止受潮、变形、污染及损坏等。

第六条本制度由质检部门负责监督执行。

第二章进场材料检验管理第七条进场材料的检验应由本公司质检部门进行，检验结果应及时记录。

第八条进场材料的检验内容包括但不限于外观检查、尺寸检查、重量检查、性能检测等。

第九条若进场材料不符合相应的要求，质检部门应立即停止使用，并责令供应商进行更换。

第十条进场材料检验结果应及时记录并保存，并将检验合格材料与不合格材料进行标识，确保材料的追溯性。

第十一条进场材料经检验合格后方可储存，否则禁止储存。

第十二条进场材料的检验记录和合格证明文件应妥善保存，以备工程验收使用。

第三章进场材料储存管理第十三条进场材料储存应按照产品的特点进行分类，并进行标记、标识。

第十四条进场材料的存放环境应干燥、通风、无污染，严禁堆放在地面上。

第十五条进场材料储存区域应设有相应的防火、防潮、防盗措施，确保材料的安全。

第十六条进场材料应定期进行清点和检查，并建立相应的记录，确保材料的完整性和数量准确。

第十七条进场材料应按照先进先出的原则进行使用，避免材料过期或失效。

第十八条进场材料的领用应按照相应的领用手续进行，并经相关责任人签字确认。

第十九条进场材料的报废应经过质检部门的认可，并按照规定的程序进行处理。

第四章进场材料质量追溯管理第二十条进场材料应进行全程追溯，包括供应商信息、检验合格证明、储存记录等。

第二十一条进场材料的追溯记录应妥善保存，便于工程验收及质量问题的追责和处理。

第二十二条进场材料质量追溯管理应与质量监督部门密切配合，共同做好材料质量追溯工作。

材料进场验收制度【最新】

材料进场验收制度第一章总则第一条目的为了明确事业部材料采购与项目部在材料申购、进场验收及后期施工管理中的职责和接口关系，明确材料验收管理程序、对在施项目中进场材料验收的内容、方法、标识管理及盘点规定作出具体规定，目的是加强采购业务流程管理，使施工阶段工程材料质量始终处于有效受控状态，确保工程在整个建设期间工程使用的材料符合业主单位规定的质量要求。

第二条适用范围项目部材料进场验收管理制度主要为项目施工中使用的材料、加工的成品和半成品材料的进场验收。

第三条验收依据1、项目部材料与供方的订购单;2、业主单位材料封样样品;3、业主单位的图纸设计。

4、工程管理中心编制的《主要材料验收标准》。

第四条材料验收工作内容本管理制度材料验收的工作主要包括:1、卸货前材料进场前储存堆放场地、通知材料保管员及时到场;2、材料验收过程主要内容为:1).进场时间:进场时间是否按照采购单规定时间2).外观检查:包括外包装和产品外观;3).数量清点:件数和重量;4).检查品名、型号、规格、颜色及技术参数是否与合同(采单)和验收标准相符;5).材料标识:标识是否清晰辨认，是否便于储放区分;6).出厂资政:物资的出库单、质量合格证、检测证否齐全、有效。

第二章项目部材料验收制度第五条材料验收工作相关部门职责1、造采中心1).做好材料现场验收制度、流程的制定与执行监管工作。

2).查处验收过程中的渎职行为。

3).查处腐-败交易行为。

4).加强验收人员的培训，提高验收队伍的整体素养。

2、项目部1).做好材料进场的组织协调事宜，须业主单位参加材料进场验收的应提前24小时通知;2).通知相关部门参加验收，配合监理、业主单位做好对砖、石材及重要材料的现场验收3).协调供应商按照合同约定时间定期与财务中心结款事宜;4).材料现场使用及管理责任(分包方)移交;5).监控及指导妥善保管现场材料;6).要求分包方根据进场材料组织工程施工。

3、事业部造采部1).跟催材料进场时间;2).汇集各方专业意见，不断地优化验收方案;3).做好验收及结算资料的归档工作;4).根据月度验收报告对供应商进行月度、季度评审。