材料进场质量检验及见证取样送检质量管理制度

1．目的
为了保证使用合格的原材料，半成品及其在各工序施工过程中均能经过检验和试验，且对其状态加以标识，防止误用不合格的材料及半成品，严格确保工程质量满足国家有关法规和合同要求。

因此，必须建立健全材料进场质量检验及见证取样送检制度。

2．检测范围及标识
工程所用的进场建筑材料、构配件和设备应有产品合作证，符合国家有关技术规范、标准、地方建设行政主管部门、设计单位、建设单位的要求。

项目材料员负责对工地现场的原材料、半成品进行分类、堆放、隔离、标识，并对原材料、半成品的检验和试验状态进行标识，要和取样员会同监理见证员对需见证取样的材料，按规定要求，现场见证取样100%，见证送样送检30%以上。

未经检验和试验的原材料、半成品进场，材料员应挂写有“待检”字样的标识牌。

并送至法定检测机构检验，取回检验报告，交内业资料员保存。

原材料、半成品已经检验和试验，但尚待判定的，材料员应挂有“待判定”字样的标识牌。

进场原材料、半成品，经检验合格的，材料员应写“合格”字样的标识牌。

进场原材料、半成品，经检验不合格的应按有关规定进行隔离处置，并在货物上挂有“不合格”字样的标识牌。

经检验试验的原材料、半成品，不符合其等级要求而降级使用的，由项目技术负责人在试验报告单上标识降级状态，材料员在实物上注明所降等级。

3．变质处理
凡被判定为废品的水泥严禁在建筑工程中使用，应作出标识，经建设（监理）单位见证员见证下，作出退场处理。

凡被判定为不合格品的水泥，应尽可能不在建筑过程中使用，若需在工程中使用，应用在次要部位，且应经工程项目经理部技术负责人同意，并签章。

4．公司质安部每月1-2 次对所属项目进行检验和试验，状态标识的检查，发现问题及时通知整改。

1、工程施工前，施工单位应将编制好的专项施工组织设计经单位技术负责人审批后，填写专项施工组织设计报审表，提交建设单位和监
理机构会审。

2、承包单位在开工前，依据建设工程施工合同、设计文件（工程的规模、特点等），结合自身的资源状况，同类工程的施工经验，编制施工组织设计。

3、专项施工组织设计的编制应符合下列要求:
(1) 发、承包双方签订的合同书。

(2) 设计单位提交的施工图设计。

如有必要，可要求设计单位予以配合，作部分核算或局部修改。

(3) 国家及行业颁发的规程、规范、标准和政策以及国内外设备资料标准。

(4) 现场具体条件，做到安全、文明施工。

4、专项施工组织设计应包括的内容：
（1）工程概况。

（2）主要施工方案和重大技术措施、质量标准和质量控制点。

（3）施工总平面布置图（包括交通运输干线和施工排水系统）。

（4）施工综合进度网络图（包括开工、竣工日期、工序工日、关键线路、阶段形象进度及施工进度）。

（5）施工技术和物资供应计划（包括设备、材料、半成品、加工制配件）。

（6）施工图交付进度。

（7）主要施工机具配置和劳动力计划。

（8）只要施工力能供应（包括水、电）。

（9）生产、生活临建设施的安排。

（10）保证施工安全（包括消防、防飓风、防雨等），保证质量的计划、措施，保证文明施工。

5、总监理工程师应组织专业监理工程师对施工组织设计（专项施工方案）进行审查。

专业监理工程师应对涉及本专业有关内容的技术可靠性和工艺性进行审查并签字。

6、需承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新组织审查并审核、签认。

7、经总监理工程师审核、签认的施工组织设计，由项目监理机构签发给承包单位，同时报送建设单位。

8、承包单位应按审批的施工组织设计组织施工。

如果需对其内容做较大变更时，必须在实施前将变更内容报送项目监理机构审批。

9、施工组织设计在实施过程中，承包单位如需做较大变动时，仍应报审。

经总监理工程师审核同意后签发。

10、对规模大、结构复杂或属于新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出意见后由总监理工程师签发。

必要时还应与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。

11、对于规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期分批供图的工程项目，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计。

12、技术复杂或采用新技术的分部、分项工程，承包单位还应编制分部、分项工程的施工方案，并报项目监理机构审批。

13、简单的单位工程、重要的分部（分项）工程应编制施工技术方案或施工作业指导书，但审批程序不变。

为了进一步加强项目工程的质量管理，避免隐蔽工程可能造成的质量隐患，确保工程质量满足设计和规范要求，特制定《隐蔽工程验收制度》。

一、验收人员：甲方人员、监理部人员、施工单位施工员和质量检查员。

二、验收时间：隐蔽工程应提前一天报验。

三、验收内容：消防工程施工过程中的所有隐蔽工程。

四、验收程序和规定：
1、隐蔽工程自检合格后以书面形式通知监理人员和工程分管人员，并注明验收时间和内容；
2、隐蔽工程验收必须由工程分管人员、监理人员、施工单位施工员及施工班组长共同验收，必要时要有下一工序施工班组负责人参加。

3、隐蔽工程验收合格后，由监理人员和工程分管人员签署隐蔽工程验收记录后，施工单位方可进行下一工序施工。

4、隐蔽工程验收不合格的，经整改后必须重新验收，合格后方可签署隐蔽工程验收记录，允许下一工序施工。

5、隐蔽工程验收不合格的，限期必须整改，如未及时整改将对施工单位按本公司的消防工程质量管理条例予以警告或处罚。

为加强质量和安全管理工作，确保工程质量、安全目标的实现，特制定本制度。

关键岗位是指质量、安全、测量、试验、物资、机械管理人员和国家规定的特殊工种。

第一章安全教育和培训
一、开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。

二、安全教育内容主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的育。

三、工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技术培训，并持证上岗。

因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。

四、新入场工人三级安全教育：
1、项目经理部安全教育：教育的内容为劳动安全法律法规、企业劳动安全规章制度，安全生产形势和有关事故案例的教训等，教育累计时间不少于15学时。

2、项目分部安全教育：教育的内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术操作规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识，防护用品使用知识等，教育累计时间不少于15学时。

3、班组安全教育：教育的内容为遵章守纪、岗位安全技术操作规程，安全防护装置及劳动防护用品的使用、全岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安全教育，培训时间不少于20学时。

4、工人变换工种（包括临时变换工种）必须进行新工种的安全教育，培训时间不少于20学时。

五、建筑行业从业人员要坚持“先培训、后就业”的原则，实行“先持证、后上岗”制度，进入施工现场的生产操作人员必须持证上岗。

六、项目经理分部必须建立职工安全教育档案，经三级安全教育新入场工人应填写安全教育登记表，并履行签字手续；未经三级安全教育的不得分配工作上岗作业。

对电工、电焊工、等特种作业人员，必须经有关部门进行安全技术培训考核，经考核合格并取得操作证后方可独立操作.
七、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育，不断提高工人执行规章制度和安全技术操作规程的自觉性。

八、项目经理每年度应接受不少于30学时的安全培训，其他施工管理人员每年应接受不少于20学时的安全培训。

九、专职安全员必须经有关部门进行安全培训，取得岗位合格证书，并持证上岗，每年度应接受不少于40学时的安全技术培训，并经年度考核合格。

第二章质量教育和培训
一、项目经理部管理人员负责把“质量第一”的教育纳入职工技术业务培训计划，不断提高职工的质量意识和搞好工程质量的自觉性，从而促进企业工程质量的不断提高。

二、办公室制订实施干部、工人培训计划，实行职工岗位培训制度和专业技术干部的继续教育，组织开展职工业余文化技术教育，抓好职工技术队伍基本素质的提高。

三、对各专业、工种进行技术考核，组织技术比武和练基本功活动。

四、做好新工人上岗前的岗位培训，有关保证质量的技术操作考试考核合格后，方可上岗，坚持执行先培训后上岗的制度。

五、制定各类人员的培训规划，有计划、有步骤地培养质量管理人才，输送有才能、责任心强的工程技术人员和质检人员进修学习和外出考察。

六、分项工程开工前，工程部组织作业班组进行技术交底，讲解关键工序操作要领和安全、质量注意事项。

第三章关键岗位、特殊工种考核和持证上岗
一、关键岗位上岗前项目经理分部组织培训和考核，经考核合格者方能上岗。

二、国家规定的特种作业人员须经培训并取得政府劳动部门颁发的特种作业人员操作证后方能上岗。

三、经理部办公室负责对各分部培训和考核工作进行监督检查。

四、安质部负责现场员工持证上岗情况进行监督检查。