“楼兰蜜语”总经理刘应龙：

“楼兰蜜语”总经理刘应龙：
接待消费者人数超过6000万人次，发出包裹超过800万个……对武汉楼兰蜜语生态果业有限公司（以下简称“楼兰蜜语”）及总经理刘应龙而言，去年的战绩颇为可观。

十年前的2006年，这个通过电商经营新疆特色坚果类零食的品牌诞生。

至今，粉丝从0增长到1000万。

未来，电商的风会往哪个方向吹？专注于“互联网+农业食品”的楼兰蜜语将走向何方？
5月12日，在《支点》杂志社、华中农业大学经济管理学院联合主办，楚天都市?沁园、动向新闻、看楚天APP协办的第二期“沁园?支点思享会”上，刘应龙作为演讲嘉宾，向200余位企业高管、创业者、大学生分享了他的“吸粉秘籍”。

核心提示：未来五年是农业电商创建新品牌的“窗口机会”。

《支点》记者蒋李整理
从客户到用户
做好用户体验，成为了一个非常重要的环节。

1999年，电子商务真正出现时，人们将在电商平台购物的人称为“客户”，而当这个“客户”一年中有5-10次重复购买后，就能将其称之为“用户”。

2006-2016年，被称为中国电商的“黄金十年”，也是从“客户”到“用户”的时代。

楼兰蜜语在这十年里也沉淀了1000万用户。

不过，2009年之前，我们对用户还不够重视，没有和他们互动、交流，没问他们口感如何，不了解他们什么时候消费产品。

当意识到这个问题时，我们开始研究用户。

怎么研究呢？每个电商平台上留下的地址和手机号是
非常有用的数据，这些数据多了之后就可以给用户画像，比如在哪些平台上消费、买东西的价格、平均一年消费多少等。

还能继续推演――若2015年消费2000元，2016年提高到5000元，年龄在26岁左右，那这个消费者可能谈了朋友或结婚了，未来可能会有小孩，我们便可以继而给消费者推荐合适的母婴产品。

除了画像外，更重要的是加强用户体验。

过去，我们获得用户的方法是投放广告。

随着电商环境改变，做好用户体验，成为了一个非常重要的环节。

为此，我们成立用户小组，调查用户体验以及用户背后的需求，记录在册，做成一本“用户秘籍”。

我们让用户参
与进来，让他们真正体验、了解产品，同时与我们形成互动。

譬如我们建立了调研系统，如发现张三3个月没买红枣，就会去问他为什么没有买我们的产品、是否看上了其他品牌、
对我们的产品有哪些建议等，我们会想办法把他“勾”回来。

再举个例子，购买过楼兰蜜语葡萄干的用户都知道，葡萄干袋子里面有个内封口，这种设计就是基于用户体验进行的改善。

用户吃不完的葡萄干需要密封，我们以前送夹子，但后来有用户提出，夹子太麻烦也不好看。

为此，我们改良设计了一个内封口，既方便，又密封性好，用户体验好了很多。

从粉丝到社群
要想留存用户，就要从粉丝发展成社群。

随着用户数量增长，楼兰蜜语粉丝人数也增长到1000万。

我们在将用户发展为粉丝的过程中又发现了一个问题――要想留存用户，就要从粉丝发展成社群。

我们对1000万粉丝进行划分，以500人为一组建了很
多群。

在群里，我们和粉丝每天沟通，时不时冒一个泡，告诉粉丝楼兰蜜语还在，楼兰蜜语有很多产品。

这样还不够――在互联网营销过程中，我们不光盯着过去的经验，更要聚焦未来。

电子商务发展到现在，已经建立了一个让我们能与用户充分交流的虚拟世界，在这个世界里，粉丝会主动帮我们实现内容传播。

但前提是，我们需要创造好的内容。

5月20日，武汉市召开第二届电子商务博览会暨网络商品博览会。

“5?20”代表“我爱你”，这天我们将在武汉的高
校里组织“520表白”活动。

如果参与者有真实故事，楼兰蜜语就搭台帮他（她）告白。

同时我们还会派多架无人机，让无人机拖着楼兰蜜语的“枣夹核桃”产品送给观众，再让观众帮忙送给台上的两人，意思是“早（枣）想和（核）你告白”，这个活动全程都通
过斗鱼平台进行直播。

用一个好主题、好内容跟资源对接时，资源也会愿意跟你靠拢。

武汉职业技术学院有个空乘专业班，准空姐们对此活动很有兴趣，表示愿意出镜且只收一半费用――这便是好的内容的魅力。

未来，电商如何通过虚拟社区传播消息，让更多人聚集到物理空间做内容，进行商业化，将是一个值得充分探索的路径。

电商的终极秘诀还是产品
只有产品好，用户在使用过程中才不会厌倦。

有时我也问自己，楼兰蜜语的人是最聪明的吗？楼兰蜜语的团队是最好的吗？都不是。

那到底是什么原因让我们生存到现在？
肯定不是互联网，互联网只是个环境。

我们反复推演，最终结论是真正有特色的美食。

楼兰蜜语2006年把新疆大枣搬到网上卖到全国，10年
中一直坚持原产地直供。

我们运输红枣的运输车长度加起来，
可以绕地球三圈。

只有产品好，用户在使用过程中才不会厌倦。

如果在座各位的家乡有真正有特色的产品，那么这个产品就是你创业的核动力。

未来，土鸡蛋、鸡鸭、大米都可能会搬到互联网上，这是好事，也是对产品质量的一次大考验。

而创业者要做的，就是坚守一件事――用好的产品，把客户变成用户，再上升到粉丝。

电商时代，创业者要做的仍是坚守基本的商业法则：一是产品，二是用户群，三是用户体验。

只有把这三点运用得好，才能把电商做好。

农业电商是一片蓝海
未来五年，是农业电商创建新品牌的“窗口机会”。

我认为，农业电商从现在到未来充满了无限可能。

未来五年，是农业电商创建新品牌的“窗口机会”。

首先，从农业电商供给端看，包括蔬菜、稻米在内的很多农产品都停留在粗放阶段，还只是产品，并不是可流通的商品。

况且，中国13亿人口有8亿在农村，这8亿人里很多还不会经营电子商务，市场潜力巨大。

其次，从消费端看，从1999年到现在，不少“80后”、“90后”的衣食住行都能在网上完成，但不少优质农产品都没能通过电商走进千家万户。

因此，我可以肯定地告诉大家，中国未来最大的电商企业一定会出现在农业领域。

我们可以看到，阿里巴巴开始做淘宝农产品，苏宁易购也介入其中。

我们可以看到，“好想你”枣业早在2011年就已挂牌上市。

我同时还是组装电脑电商“宁美国度”的联合创始人，“宁美国度”2016年预计销售额超过35亿元。

但未来，楼兰蜜语会成为上千亿元市值的电子商务公司，而“宁美国度”却很难达到这个高度。

精彩互动
谁加谁，其实不重要
问：我特别想知道，未来的电商，到底是“互联网+产品”，还是“产品+互联网”？
刘应龙：要回答这个问题，其实要回到商业逻辑。

商业，首先要有产品，其次是销售渠道。

电子商务本质是技术加上供应链，供应链其实指的就是产品。

“互联网+”只是概念，不管“产品+互联网”还是“互联网+产品”，我们提倡用好互联网这个工具塑造产品、实现梦想才是本质。

至于是谁加谁，其实不重要。

湖北现在最缺电商氛围
问：湖北互联网人才很多都去了外地，如何把这些人才“拉”回来？
刘应龙：湖北是人才大省，但我们很多时候是为他人做嫁衣，人才输出现象严重。

举个例子，现在阿里巴巴员工有55%左右来自湖北。

为什么湖北的人才会外流呢？很重要的原因是没有解决好产品的问题。

无论宁美国度还是楼兰蜜语，虽然公司在湖北，但卖的根本不是湖北产品。

这可能与湖北的经济结构有很大关系，之前湖北以重工业为主，如武钢，但那些产品很难拿到网上销售。

不过，现在我觉得湖北农产品电商元年开始了。

比如李时珍故乡蕲春盛产蕲艾，在网上销量就十分火爆，还有很多湖北农产品都具备这种潜力。

湖北现在最缺的是电商氛围。

而做好电商服务，可能是营造电商氛围很重要的一个部分，这也是我们今后努力的一个方向。

试想，如果有家电商企业可以向百度、阿里、京东提供服务，那么这家服务公司就是他们的中转站。

若湖北有更多的中转站，还怕电商人才不聚过来吗？（支点杂志2016年6月刊）。