综合评审题
综合评审
技能考试(案例分析、论述题)一、案例分析题(一)描述企业文化状况1、企业文化怎样形成?2、企业文化具有什么特征?3、企业文化层次上如何完善?(二)企业文化建设工作调研、规划、培训、礼仪等工作;时机选择;工作步骤、如何完善;企业文化培训的评价考核。
1、企业文化变革的时机选择(教材P128)2、培训采用哪些方法及如何选择方法(行动学习法较多);培训效果的评估(教材是四个层次的评估)通常划分为3个反应评估、行为评估和结果评估。
3、企业文化建设开展培训工作后,采取多种形式手段推进。
如,完善礼仪、完善制度、制订员工行为规范、加强对外宣传、创新经营管理方法等。
二、论述题(一)培训:全员培训的原则(教材P106)(二)调研的内容(P23)(三)完善企业礼仪(P86)综合评审考试主要是根据案例(跨国并购重组企业文化整合方案)制订企业文化建设调研方案、企业文化建设实施方案和企业文化建设培训方案。
一、调研和培训方案查看教材。
二、结合两个文化(不同国家文化和不同企业文化)的冲突,制订合并后新公司文化建设实施方案。
(一)企业文化建设实施步骤分为导入阶段、变革阶段、制度化阶段、评估总结阶段。
1、导入阶段(1)从思想、组织、氛围上做好文化变革的充分准备;(2)建立强有力的领导体制、高效的执行机制、全方位的转播机制等;(3)使企业内部充分认识到企业文化变革的到来。
为了更好完成导入阶段工作,要建立领导小组抓落实,设立企业文化建设专项基金,加大人力、物力、财力的支撑力度。
2、变革阶段(关键阶段)(1)全面开展企业文化理念层、制度层和物质层建设;(2)进行有上而下的观念更新;(3)建立健全一般和特殊的企业制度;(4)做好企业文化物质层的设计和应用;(5)建立完整的企业形象塑造工程。
该阶段的核心任务是形成新公司的价值观和落实员工行为规范。
3、制度阶段(巩固阶段)(1)总结经验和教训;(2)将成熟做法制度化;(3)建立完整的企业文化建设体系;(4)将企业文化变革由突击性向常态化转变;(5)领导小组工作重点有宣贯推动向组织监控转变;该阶段重要任务是建立完善的企业文化制度,主要包括表彰考核制度、传播制度、预算制度等。
2023年企业人力资源管理师二级(综合评审)真题包过题库
1、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念B.传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案:C2、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。
A.刚好对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案:A,B3、正式组织的本质特征是()。
A.个人所供应的心理状态B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯D.贯彻按劳安排原则参考答案:D4、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是()。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行,多学习学问,多受熬炼C.可以转行,但不行盲目,否则不利于成长D.干一行就要干究竟,否则就是缺少职业道德参考答案:A,C5、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。
A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案:A6、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。
A.外部公允B.内部公允C.程序公允D.个人公允参考答案:B7、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。
A.外部公允B.内部公允C.程序公允D.个人公允参考答案:B8、劳动定额的基本表现形式有()。
A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案:A,D9、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.削减员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训安排,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A,C,D,E10、对聘请中实行双向选择的好处,描述正确的是()A.使企业不断提高效益,增加吸引力B.使劳动者努力提高科学文化学问、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案:A,B,C,E11、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。
汽车驾驶与维修高级技师综合评审试卷
选择题:
在进行汽车故障诊断时,下列哪项是首先应采取的步骤?
A. 检查发动机油液
B. 询问车主故障现象(正确答案)
C. 更换疑似故障部件
D. 进行全面系统检测
汽车ABS系统的主要作用是?
A. 提高车辆加速性能
B. 防止车轮在制动时抱死(正确答案)
C. 改善车辆转向稳定性
D. 增强车辆悬挂系统韧性
下列哪项不是汽车定期保养中常规检查的内容?
A. 轮胎气压检查
B. 发动机油液更换
C. 车身外观清洗(正确答案)
D. 制动系统检查
在进行汽车电气系统维修时,下列哪项安全措施是必须的?
A. 佩戴防噪音耳塞
B. 断开电池负极电缆(正确答案)
C. 使用金属工具操作
D. 在潮湿环境下作业
汽车发动机过热可能由下列哪项原因引起?
A. 冷却液不足(正确答案)
B. 轮胎气压过高
C. 燃油箱过满
D. 制动片磨损
下列哪项不是汽车底盘系统的主要组成部分?
A. 传动系统
B. 行驶系统
C. 转向系统
D. 空调系统(正确答案)
在进行汽车发动机大修后,下列哪项是检验发动机性能的必要步骤?
A. 高速路试车(正确答案)
B. 检查车身划痕
C. 清洗发动机舱
D. 调整座椅位置
汽车四轮定位的主要目的是?
A. 提高车辆行驶速度
B. 增强车辆外观美观度
C. 确保车轮与地面正确接触(正确答案)
D. 减少车辆燃油消耗
下列哪项是汽车故障诊断中常用的检测仪器?
A. 万用表(正确答案)
B. 微波炉
C. 洗衣机
D. 电视机。
综合评审习题集
2007年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:项目管理师等级:国家职业资格二级卷册三:综合评审注意事项:1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。
3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。
请从下列案例中选择一个,通过案例分析写一篇相关论文。
论文要求:联系你所选择的案例,撰写一篇论文。
论文题目自己拟定。
在你的论文中,要由所给定的案例引申出论题。
可以用所给案例做论据,也可根据你的实际工作,提出新的或进一步的论据,以支持你的观点。
但论题必须与给定案例相楔合。
至少应用二个以上的项目管理理论或方法,字数不少于1000字。
【案例一内容】:上海某国营建材企业投资成立了一家控股的房地产开发公司(以下简称业主),联建某住宅小区,委托N发包代理单位进行施工发包代理,试按照下述项目概况和业主要求,并假设建设期材料市场价格比较平稳、现行可套用定额比较齐全的前提下,写出发包策划建议书的部分内容:1、招标方式的选择;2、合同形式的选择;3、计价模式的选择。
(以上问题要列举可供选择的方式、适合本案例的方式、选择该方式的理由)4、针对性指出业主错误行为和要求。
(一)项目概况:该住宅小区由4幢18层(建筑面积48000平方米,建安造价约7680万元)和8幢12层(建筑面积54000平方米、建安造价约6600万元)组成,总建筑面积102000平方米,项目总投资36000万元。
施工图设计文件经过有关部门审查通过,七通一平等施工条件具备。
(二)业主要求:为加快建设速度,缩短前期工作时间,并发挥母公司建材购销渠道,业主对发包工作提出如下要求:1、邀请3家企业进行费率议标(其中被邀请的单位中有本市装饰一级企业一家,本市土建三级企业一家;尚在办理进沪许可的某省土建一级企业一家。
)2、沙、石、水泥、商品混凝土、门窗不列入发包范围,指定由母公司的合作单位提供。
陕西省综合评审专家考试题
1.(单选题,分值2)具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的工程建设项目的招标,一般适用的评标方法( )A.性价比法B.经评审的最低投标价法C.综合评价法D.最低投标价法学员答案:B正确答案:B题目解析:暂无解析2.(单选题,分值2)区别于工程、货物招标,服务招标主要评价投标人的( )A.服务人员素质能力和服务方案B.投标价格C.资质条件D.业绩学员答案:A正确答案:A题目解析:暂无解析3.(单选题,分值2)依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门( )A.申请B.备案C.通报D.报批学员答案:B正确答案:B题目解析:暂无解析4.(单选题,分值2)根据《招标投标法实施条例》的规定,投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的,应当在()提出A.中标公示结束后3日内B.中标公示结束后5日内C.中标通知书发出后D.中标候选人公示期间学员答案:D正确答案:D题目解析:暂无解析5.(单选题,分值2)关于工程招标强制资格条件的说法正确的是()A.主要通过国家颁布的《建筑企业资质管理办法》确定,是对法人资格的管制B.是对产品准入的限制C.是对施工队伍的管制D.是对工地安全的管理学员答案:D正确答案:A题目解析:暂无解析6.(单选题,分值2)我国招标投标行政监督职责分工的特点是( )A.行政授权,分级管理B.法律授权,多级管理C.行政授权,多级管理D.法律授权,分级管理学员答案:D正确答案:D题目解析:暂无解析7.(单选题,分值2)工程施工招标在开标前,应当保密的是( )A.招标控制价B.标底C.投标最高限价D.工程设计概算学员答案:B正确答案:B题目解析:暂无解析8.(单选题,分值2)根据《招标投标法》规定,评标委员会应由()依法组建A.行政主管部门B.纪检监察部门C.招标代理D.招标人学员答案:D正确答案:D题目解析:暂无解析9.(单选题,分值2)下列关于招标代理的叙述中,错误的是( )A.招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜B.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜C.任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构D.建设行政主管部门可以为招标人指定招标代理机构学员答案:D正确答案:D题目解析:10.(单选题,分值2)关于评标报告的说法正确的是( )A.评标委员会成员无论是否同意集体意见只要领取报酬就视为同意B.专家如有不同意见在评标报告中应当注明不同意见的理由C.评标报告中的候选人应当不超过3人,但不一定排序D.评标报告中的候选人应当不超过3人,但不一定排序学员答案:B正确答案:B题目解析:暂无解析11.(单选题,分值2)不是招标文件主要内容的是( )A.投标须知B.资格预审标准或方法C.招标工程的技术要求和设计文件D.投标函的格式及附录学员答案:B正确答案:B题目解析:暂无解析12.(单选题,分值2)接收投标文件和开标前后两个环节,检查投标文件的密封情况应当依次分别由( )负责。
安全评价师《综合评审》试题(网友回忆版)一
安全评价师《综合评审》试题(网友回忆版)一[问答题]1.在给一个企业做现状评价时,发现企业还在做安(江南博哥)全生产标准化和职业健康安全管理体系,论述安全评价、安全生产标准化和职业健康安全管理体系的特征和相互之间的关系。
参考答案:(1)安全评价、安全生产标准化和职业健康管理体系的特征——1)安全评价特征:安全评价,国外也称为风险评价或危险评价,它是以实现工程、系统安全为目的,应用安全系统工程原理和方法,对工程、系统中存在的危险、有害因素进行辨识与分析,判断工程、系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度,从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。
2)安全生产标准化特征:是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
3)职业健康安全管理体系:是指建立职业健康安全方针和目标以及实现这些目标所制定的一系列相互联系或相互作用的要素。
(2)三者之间相互区别,又相互联系、相互影响,主要体现如下——1)安全生产标准化、职业健康安全管理体系主要注重企业的生产过程中的安全管理,通过强化管理来落实隐患排查和治理,消除事故隐患、降低事故风险,持续改进安全生产水平。
2)安全评价是通过辨识企业存在的危险有害因素,确定风险等级,提出防范措施,消除事故隐患、降低事故风险,使企业安全风险处于可控的范围内。
3)通过建立安全生产标准化、职业健康安全管理体系可以消除事故隐患、降低事故风险,使企业的安全风险处于可以接受的范围,与安全评价的作用是等效的。
4)安全生产标准化、职业健康安全管理体系是由企业自行建立,自我完善安全管理体系,实现本质安全;安全评价是由第三方来执行,对企业的安全生产现状进行综合评价,从而提高安全生产水平。
[问答题]2.某煤矿企业,井下收集的瓦斯储存在地面的瓦斯储罐,瓦斯储罐为浮顶储罐(压力达到一定的程度或自动冲开浮顶释放),带有自动排放系统。
综合评审试题
2012年5月19日国家职业资格全国统一鉴定职 业:心理咨询师 等 级:国家职业资格二级卷册三: 综合评审1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填 写您的答案。
3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标 记,也不得在标封区填写无关的内容。
【情境】某某大学是上海一所知名大学,拥有4万多师生员工,全校有20多个学院80多个专业,有4个校区,你是校心理中心的主任,你叫赵晓君,你们心理中心有7个专职心理咨询师,每周每人负责当班一天。
当班时负责指导7个兼职心理学博士和14个兼职硕士研究生的工作并对提前预约的个案做一些处理。
咨询预约由2名心理学专业的实习生负责。
你们中心除为本校的师生员工服务外,还对外收费服务。
职工由学校发工资,奖金靠中心创收,兼职人员的工资也由中心创收发。
你和科室其他6人都是心理学专业博士毕业,系统学习过心理咨询理论,你当过学生辅导员,心理学教师,心理咨询兼职老师,心理咨询专职老师,今年元月提拔你当心理咨询中心主任。
你有信心把这份工作做好,有志向把心理中心发展壮大。
今天是5月19日,你是当班的咨询师,现在是上午8点,你提前来到办公室,实习生已经将今天预约到你的6个个案基本资料整理好,放在了文件夹内。
文件的顺序是随机排列的。
你必须在两个小时内浏览这些个案资料并形成初步的咨询方案,并做出批示。
具体咨询由研究生完成。
10点钟在会议室还有一个重要的会议需要你参加。
在这两个小时里,你的前台学生会为你推掉所有的事,没有任何人来打扰你。
另外,很抱歉,由于电话线路正在维修,你在处理个案资料的过程中,没有办法与外界通话。
好,可以开始工作了,祝你一切顺利!【任务】在接下来的两小时中,请你查阅文件筐中的信函、邮件和电话录音等,并用如下的处理表给出你对每个公文的处理思路,做出书面回复。
具体答题的要求是:1、以下共6个个案,每个个案的分值见每题条件的开始部分,满分100分。
综合评审“文件筐”形式考题
案例一情景一:一位来访者因老公外遇、心理感到很难受,不知如何处理,前来咨询。
因第一次来咨询,心理很紧张,一来希望咨询师帮她具体指导,走出困境,但又担心别人知道自己的隐私,因此忐忑不安。
文件框的回答表假如你是咨询师对这位来访者应如何接待?回答内容:(请做出准确、详细的回答):1. 用礼貌的接待方式和语言与来访者沟通,态度和蔼,对来访者表示尊重。
2. 通过言语与非言语方式与来访者建立良好信任协调关系。
3. 向求助者说明保密原则。
4. 向求助者说明心理咨询的性质:不帮助解决具体问题,协助解决心理问题。
5. 向求助者说明其权利与义务。
6. 与求助者协商,确定采用那种咨询方式。
7. 询问结束后,咨询师明确表明态度。
情景二针对上例来访者,通过初诊接待,初步确定来访者的问题为因老公外遇所导致的情绪问题,咨询师想为来访者进行心理测验,你认为他应当如何去做?文件框的回答表回答内容:(请做出准确、详细的回答):1.向求助者说明选用量表对确诊的意义并征得求助者同意。
2.依据求助者心理问题性质,选择恰当的测验项目:来访者主要是情绪问题,首选SAS、SDS或SCL-90;如要了解病理人格:选MMPI。
3.如测验结果与临床观察、会谈法的结论相左,须重新会谈和测评。
案例二:张某某,男,18岁。
从小喜欢绘画,对文化课不感兴趣,迫于老师和家长压力还是去上课,但学习不进去,经常借故逃课,为此经常与父母发生争吵,很是心烦,即使在家作画,也没有好心情。
进入高三后,由于文化课跟不上,担心考不上理想的美术学院,很是焦急,后悔当初没有听父母的话,没有认真学习文化课。
还有几个月就要高考了,自己感到前途渺茫,对生活中的一些事情,也打不起精神。
拿起画笔,觉得很重,听课注意力不集中,记忆力下降。
为此父母带小孩前来咨询。
文件框的回答表1.该求助者的核心(主导)症状是什么? 具体表现在那些方面?2.针对本案例情况你认为主要诊断是什么?3.请结合案例实际写出你的诊断依据和程序?回答内容:(请做出准确、详细的回答):1.该案例的主导症状是焦虑和抑郁情绪, 具体表现为: 心烦,心情差, 焦急,后悔, 感到前途渺茫, 打不起精神, 注意力不集中,记忆力下降,学习不进去等。
安徽省综合评标评审专家考试试题二及答案
安徽省综合评标评审专家考试试题二及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是评标评审专家应当遵守的基本职业道德?A. 公正B. 严谨C. 偏袒D. 客观2. 以下哪项不是综合评标评审专家的主要职责?A. 评审投标文件B. 参与招标文件的编制C. 提供专业咨询意见D. 确定中标候选人3. 以下哪种情况下,评标评审专家应当回避?A. 与投标人有业务往来B. 与招标人有利害关系C. 与其他评审专家有亲属关系D. 所有以上情况4. 在评标评审过程中,以下哪项不是评审专家应当遵循的原则?A. 公平竞争B. 依法评审C. 保密原则D. 任意评分5. 以下哪个文件是评标评审专家在进行评审时必须依据的?A. 招标文件B. 投标文件C. 评审细则D. 所有以上文件二、简答题(每题10分,共30分)6. 简述评标评审专家在评审过程中应如何保持公正和客观。
7. 请简述招标投标活动中串标、围标行为的危害及其法律后果。
8. 简述综合评标评审专家在评审过程中应当关注的重点内容。
三、案例分析题(每题25分,共50分)9. 案例分析:某工程项目进行公开招标,招标文件中明确规定投标保证金为100万元。
在投标截止时间前,共有5家单位提交了投标文件。
在评审过程中,评审专家发现其中一家投标单位的投标保证金未按照招标文件要求提交。
针对此情况,评审专家应该如何处理?答案:一、选择题1. C2. D3. D4. D5. D二、简答题6. 答案:评标评审专家在评审过程中应保持公正和客观,具体措施如下:- 遵守职业道德,不偏袒任何一方;- 依据招标文件和评审细则进行评审,不任意放宽或提高评分标准;- 评审过程中保持独立思考,不受外界干扰;- 严格遵守评审纪律,不泄露评审过程中的任何信息;- 在评审过程中如发现自身存在利益冲突,应主动申请回避。
7. 答案:串标、围标行为的危害包括:- 破坏公平竞争,损害其他投标人的合法权益;- 提高项目成本,降低项目质量;- 扰乱市场秩序,影响招标投标活动的健康发展。
综合评审题
物流师职业(一级)综合评审参考答案一、某运输企业投资方案决策 1、什么叫货币时间价值?(4分)“今天一块钱的价值大于明天一块钱的价值”,投资项目评价应考虑资金的时间价值,把物流中心投资项目在不同时期内资金流入与资金流出换算成同一时间点的价值,这样就为不同方案的经济比较提供了相同的基础,使方案间更具有可比性,同时也反映了各方案在全生命周期中的发展变化情况。
2、长期投资时为什么要进行现值计算?(16分)。
现值计算的意义(1)现值法使用了现金流量(4分)企业可以直接使用项目经营所获取的现金流量(如分配股利、投资其他资本预算项目或支付利息)。
现值法依赖预测现金流序列和资本的机会成本,比较客观。
相比之下,其他方法可能较多地依赖公司会计原则的选择,包含了许多人为因素、主观因素。
(2)现值法包含了项目的全部现金流量(4分)其他一些投资决策方法往往会忽略某一特定时期之后的现金流量。
(3)现值法对现金流量进行了合理的折现(4分) 现值法体现了现值的原则。
“今天一块钱的价值人于明天一块钱的价值”,其他方法在处理现金流量时往往会忽略货币的时间价值。
(4)现值法中的现值具有可加性(4分)投资项目的净现值就是该项目上马给企业净资产增加的价值。
它很明确地告诉我们,投资项目给企业增加的价值是多少。
但是现值法也有其不足之处,主要是在实践中估计折现率比较困难。
3、长期投资决策有哪几种计算方法?(20分) 长期投资决策主要计算方法有: (1)净现值法(NPV)(8分)净现值是反映物流中心投资项目在建设期和生产服务年限内获利能力的综合性动态评价指标,它是根据项目方案所期望的基准收益率i s ,将各年度的净现金流量折现为建设期初的现值,则各年度现值的代数和即为净现值,计算公式为NPV = (C1-CO )t (1+i s )-t 式中,NPV ——净现值;CI ——现金流入;CO ——一现金流出; (CI-CO)t ——第t 年净现金流量;n ——项目计算期;is--目标收益率或基准折现率。
综合评审题参考答案-实施方案
劳动关系协调员(一级)综合评审模拟试卷参考答案【任务一】答:1、公开信息包括如下四大类型及企业实行厂务公开应遵循的原则(1)企业重大决策企业重大决策主要包括企业中长期的发展规划,投资和生产经营重大决策方案,企业改革、改制方案,兼并、破产方案,重大技术改造方案,职工裁员、分流、安置方案等重大事项。
(2)企业生产经营管理方面的重要问题企业生产经营管理方面的问题主要包括年度生产经营目标及完成情况,财务预决算,企业担保,大额资金使用,工程建设项目的招投标,大宗物资采购供应,产品销售和盈亏情况,承包租赁合同执行情况,企业内部经济责任制落实情况,重要规章制度的制定等。
(3)涉及职工切身利益方面的问题涉及职工切身利益的问题主要包括劳动法律法规的执行情况,集体合同、劳动合同的签订和履行,职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚与福利,职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况,职工招聘,专业技术职称的评聘,评优选先的条件,数量和结果,职工购房、售房的政策和住房公积金管理以及企业公积金和公益金的使用方案,安全生产和劳动保护措施,职工培训计划等。
(4)与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题主要包括民主评议企业领导人员情况,企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况,干部廉洁自律规定执行情况,企业业务招待费使用情况,企业领导人员工资 (年薪 )、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况,以及出国出境费用支出情况等。
企业实行厂务公开应遵循的原则:应当遵循合晃动、及时、真实、有利于职工权益维护和企业发展的原则。
【任务二】答: 2、如何预防重大的突发事件(20 分)P166劳动关系是指管理方与劳动者个人及团体之间产生的、由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权力关系的总和。
劳动关系双方有着不同的利益追求,其争议或纠纷就不可避免。
集体劳动争议或纠纷的出现和上升趋势属于市场经济发展过程中的客观现象,问题的关键在于如何对其进行缓解和预防。
一级(理论、专业、综合评审)资格复习题及答案
一级(理论、专业、综合评审)资格复习题总分:300分考试时间:180分钟注意事项:➢仔细检查试卷和答题纸,如有问题立即举手询问,在开考前报告监考老师。
➢答题过程中,不得喧哗、交头接耳,不得夹带、旁窥、抄袭或有意让他人抄袭。
➢考试结束后,不要将试卷、草稿纸或其它物品夹在答题卡中。
一、单项选择题(每小题2 分,共100分)1、在人力资源早期管理阶段,人事部门()。
A、是重要的决策部门B、只承担服务与咨询职能C、是企业提升核心竞争力的动力源D、既具有参谋性又具有决策性【答案】B【解析】图1-1显示了早期管理阶段人事部门的地位和作用,在企业组织中各个层级都设立人事部门,但它是在各级直线部门的集中指挥和领导下,承担着人事管理职能的服务性和咨询性的参谋部门。
2、在员工援助计划中,问题诊断主要关注的层面不包含()。
A、组织层面B、生产层面C、团队层面D、个体层面【答案】B【解析】员工援助计划中,问题诊断主要关注层面:组织层面、团队层面和个体层面。
3、企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级(),标准之间的差距也不宜过大,可以兼顾市场薪酬率和工作评价的结果。
A、不宜过细B、不宜过粗C、不宜苛刻D、不宜过严【答案】A【解析】企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不宜过细,标准之间的差距也不宜过大,可以兼顾市场薪酬率和工作评价的结果。
同时,适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬等对于流程团队都是必要的。
4、事故调查分为一般事故调查和()。
A、一般死亡事故配合调查B、死亡或重大伤亡事故配合调查C、重大伤亡事故配合调查D、特别重大事故配合调查【答案】B【解析】事故调查1、一般事故调查。
由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、劳动安全卫生等有关人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查;2、死亡或重大伤亡事故配合调查。
企业出现上述事故,应组成由企业劳动安全卫生第一负责人和企业生产、技术、劳动、工会等部门负责人的事故处理领导小组,处理相关事务。
保安员技师(二级)综合评审模拟题
保安员技师综合评审模拟题一、结合论文,请你谈一谈保安服务业的发展前景和趋势。
答:L保安服务业是改革和社会主义现代化建设新形势下逐步建立和蓬勃发展起来的新型产业,具有特殊功能的服务型安全保卫行业。
2.安全技术防范的三种基本手段,人力防范、实体防范和技术防范。
3.安全防范的发展和进步,既依赖于科学技术的发展和进步,同时又为科学技术的进步和发展提供良好的社会环境。
4.安全技术防范是以安全防范技术为先导,以人力防范为基础,以技术防范和实体防范为手段所建立的一种具有探测、延迟、反应有序的安全防范服务保障体系。
5.随着时代的发展,安全技术防范,特别是前沿科学技术应用比例越大。
二、保安服务合同的要素有哪些?参考答案要点:1.保安服务时间;6.保安服务责任范围;7.保安人数、服务费用;8.双方权利义务;9.合同变更、终止与续签;10.违约责任与争议解决;11合同效力;12甲方乙方签字盖章。
三、应急处置演练的准备阶段内容有哪些?参考答案要点:(1)确定演练日期;(2)确定演练目标和演示范围;(3)编写演练方案;(4)确定演练现场规则;(5)指定评价人员;(6)安排后勤工作;(7)准备和分发评价人员工作文件;(8)培训评价人员;(9)讲解演练方案和演练活动。
四、广田镇拟于3月11日举办桃花节,广田镇镇政府聘请某保安服务公司进行风险评估,通过现场调查(勘察),运用安全风险的评估方法对活动中存在的风险因素进行识别与分析。
请你对该项目进行安全风险评估报告编制(框架)。
答:一、概述:1、评估目的2、评估范围3、评估依据。
二、大型活动评估计划:1、确定评估的目标。
2、确定风险评估的范围。
3、组建适当的实施团队。
4、进行系统调研。
5、确定评估依据和方法。
6、获得最高管理者的支持。
五、一个项目的预算主要包括哪些费用?参考答案要点:1.保安员基本工资;2.保安员节假日福利费;3.保安员应交纳的社保费:4.保安员服装装备费:5.保安服务企业管理费;因保安服务产生的应缴纳税务费用等各种规费。
2022年一级(理论、专业、综合评审)资格复习题及答案
一级(理论、专业、综合评审)资格复习题(总分300分,考试时长180分钟)一、单项选择题(每小题2 分,共 100分)1、以下不是直线职能制的缺点的是()。
A、职能部门人员养成了管理的习惯定式B、各职能部门往往强调本部门的重要性C、由于缺乏更多的位置,使得经理人才的培养受到限制D、各部门协调保持一致【答案】D【解析】直线职能制的缺点是:职能部门人员养成了管理的习惯定式,各职能部门往往强调本部门的重要性;由于缺乏更多的位置,使得经理人才的培养受到限制。
2、设计KPI时,可使用( )来描述“企业如何创造价值”。
A、战略地图B、任务分工矩阵C、目标分解鱼骨图D、岗位职责说明书【答案】A【解析】战略地图用来描述“企业如何创造价值”。
3、战略性绩效管理设计的最终目的是()。
A、确保组织战略目标能够有效实现B、确保组织EVA能够有效实现C、确保组织的使命能够有效实现D、确保组织的愿景能够有效实现【答案】A【解析】战略目标子系统对于战略性绩效管理的意义重大,因为它明确了组织的发展目标和工作重点,而这也正是绩效管理内容的来源,是绩效考评的关键所在,战略性绩效管理设计的最终目的,就是确保组织战略目标能够有效实现。
4、一个从企业领取货币性报酬的人中断了企业劳动关系的过程称为()。
A、员工流出企业B、员工流出决定C、员工流出要求D、员工流出决策【答案】A【解析】员工流出企业定义为“一个从企业领取货币性报酬的人中断了企业劳动关系的过程。
5、(2015年11月) 停薪留职属于()。
A、自愿流出B、自然流出C、非自愿流出D、非自然流出【答案】A【解析】企业员工流动的种类:员工流入企业,员工流出企业(自愿流出,非自愿流出,自然流出:退休、伤残、死亡)。
6、企业社会责任国际标准对我国的消极影响不包括()。
A、产品出口受阻或者被取消供应商资格B、降低出口产品的国际竞争力C、降低我国国际贸易的比较优势D、提高国内企业特别是中小企业的产品出口竞争力【答案】D【解析】企业社会责任国际标准对我国的消极影响:1、产品出口受阻或者被取消供应商资格2、降低出口产品的国际竞争力3、降低我国国际贸易的比较优势7、人力资源管理的很多知识、应用技能与方法都出自()。
广东深圳航空校园招聘综合评审结果考试真题2023
广东深圳航空校园招聘综合评审结果考试真题2023第一部分常识判断1.中共八大指出,在我国社会主义制度已经建立的情况下,国内的主要矛盾是()。
A.无产阶级同资产阶级的矛盾B.人民内部各个方面的矛盾C.先进的社会制度同落后的社会生产之间的矛盾D.社会主义与资本主义的矛盾【答案】:C2.下列属于维护社会基本公平的基础,通常发挥着社会矛盾的“缓冲器”作用的:A.公共行政B.公共财政C.公共政策D.公共服务【答案】:D3.邓小平领导全党拨乱反正,抵制和批评“两个凡是”的直接思想武器是()。
A.实践是检验真理的唯一标准B.实事求是C.以经济建设为中心D.解放思想【答案】:A4.某单位在制定门卫制度时,准备拟制一份晓谕性文件,却错误地选用了“公告”这一文种。
之所以说用错了,是因为()。
A.只有党和国家的高级管理机关才有资格使用这个文种B.应该更明确一些、信息量更大一些,写成“制度公告”1/ 13C.既然要使各部门甚至全社会都知晓,就应使用“公报”D.只要门卫知道就可以了,用不着广而告之【答案】:A5.假设甲将“小姐”乙某从歌厅诱出后,劫持并逼迫乙某带领甲到乙某居住处,洗劫财物,另将乙某扣押至第二日银行开门营业时,挟持乙某到银行取出存款方才罢休。
则甲的行为应当如何定罪处罚?()A.抢劫罪和绑架罪择—重罪处罚B.抢劫罪C.绑架罪D.抢劫罪和绑架罪数罪并罚【答案】:B6.2019年11月10日,第二届中国国际进口博览会圆满落幕。
以下有关此次博览会的说法正确的有:①是世界上第一个以进口为主题的国家级展会,是国际贸易发展史上一大创举②体现了中国支持多边贸易体制、推动发展自由贸易的一贯立场③是中国推动建设开放型世界经济、支持经济全球化的实际行动④不是中国的独唱,而是各国的大合唱A.②③B.②③④C.①②④D.①②③④【答案】:D7.有一种说法认为,“当我们深思熟虑地考察自然界或人类历史或我们自己精神活动的时候,首先是现在我们眼前的,是一幅由种种联系和相互作用无穷无尽地交织起来的画面”这种说法认为()。
安徽省综合评标评审专家考试试题一及答案
安徽省综合评标评审专家考试试题一及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不是综合评标评审专家应当具备的职业道德?A. 诚实守信B. 客观公正C. 拉帮结派D. 严谨求实答案:C2. 以下哪个文件对综合评标评审专家的管理进行了规定?A. 《中华人民共和国招标投标法》B. 《中华人民共和国政府采购法》C. 《综合评标评审专家库管理办法》D. 《安徽省综合评标评审专家库管理办法》答案:D3. 综合评标评审专家的评审活动应当遵循以下哪个原则?A. 公开、公平、公正B. 科学、合理、规范C. 严谨、高效、保密D. 独立、客观、公正答案:D4. 以下哪个条件不是综合评标评审专家应当具备的基本条件?A. 具有相关专业的高级职称或者同等专业水平B. 具备5年以上从事相关领域工作的经历C. 具有良好的职业道德和信誉D. 具备大学本科及以上学历答案:D5. 综合评标评审专家库的建立和管理由以下哪个部门负责?A. 省发展和改革委员会B. 省财政厅C. 省经济和信息化委员会D. 省人力资源和社会保障厅答案:A6. 综合评标评审专家库的专家应当具备以下哪个条件?A. 具有相关专业的高级职称或者同等专业水平B. 具备5年以上从事相关领域工作的经历C. 具有良好的职业道德和信誉D. 所有以上条件答案:D7. 以下哪个条件不是综合评标评审专家的评审活动应当遵循的要求?A. 独立评审B. 客观公正C. 保守商业秘密D. 接受监督答案:C8. 综合评标评审专家的评审活动应当遵循以下哪个程序?A. 按照招标文件规定的评审标准和方法进行评审B. 集体讨论确定中标候选人C. 撰写评审报告D. 所有以上程序答案:D9. 以下哪个情况不属于综合评标评审专家的违规行为?A. 接受招标人、投标人的财物B. 擅自泄露评审过程中的信息C. 未按照招标文件规定的评审标准和方法进行评审D. 评审过程中请假答案:D10. 综合评标评审专家库的专家抽取应当遵循以下哪个原则?A. 随机抽取B. 按照专家的专业类别抽取C. 按照专家的业绩抽取D. 按照专家的地区分布抽取答案:A二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述综合评标评审专家的评审活动应当遵循的原则。
综合评审题+答案
综合评审(2015年5月卷册三)[情境]《经济人视野》报社成立于1996年,隶属于神州报业集团,目前拥有一支近300人的专业记者和采编团队,在北京、上海、广州、深圳四大城市设立了新闻中心,并向十多个国家派驻了记者。
报社在社长之下设立了总编辑和总经理两个职位,总编辑分管新闻编辑部(新闻编辑部下设各专业栏目板块,包括政经时事、国内报道、行业分析等,以团队形式动作)、记者部、视觉中心和网络部,总经理分管广告、印刷和发行几个部门,财务部和人力资源部由社长直接分管。
该报在工商界影响较大,目前是国内最具影响力的主流财经媒体之一。
但是随着互联网促生的新媒体的诞生,其经营面临者越来越大的压力,去年发行量一度下滑到 2002 年的一半左右。
最近,集团内与其定位相似的《商业报道》已经停刊,《经济人视野》也面临者同样的困境。
为了能够在新的竞争环境中生存下去,报社决定从以下几个方面来实施变革:首先,报社领导层认为,媒介只是内容的载体,只要有足够好的内容,报社一样可以获得良好的发展空间和经济效益。
为此,需要吸纳更多优秀的新闻人才加入报社,提高新闻报道的品质,从而吸引客户的关注。
其次,在新形势下,报社也要利用新媒体扩大自己的宣传力度,拓展市场空间,同时借助新媒体吸引更多人才,报社准备成立一个新媒体运营部门专门运作此事。
最后,为了降低发行和印刷成本,报社高层领导计划与神州报业集团的其他下属企业通过共用印刷设施和发行渠道等方式来摊薄运营成本,但是具体是由集团牵头成立印刷中心,还是将其他企业的业务纳入到报社的印刷部门还尚未确定,具体方案仍在讨论之中。
您(苗欣)是《经济人视野》报社的人力资源部部长,您的直接上级是社长卫华。
人力资源部的相关业务您也需要向神州报业集团公司的人力资源总监柳钢其汇报。
您有四位直接下属,分别是劳动管理主管、招聘主管、绩效薪酬主管和培训主管。
现在是下午 14: 00,您刚刚出差归来,到办公室处理累积下来的电子邮件和电话留言等信息文件, 17: 00 您还要赶往机场,赴外地处理一个非常紧急的事情,因此您必须在 3 个小时内处理好这些文件。
二级(理论、专业、综合评审)资格测试卷及答案
二级(理论、专业、综合评审)资格测试卷(考试时间180分钟,总分300分)准考证号:_________________________姓名:__________________________一、单项选择题(共50题,每题2分,共计100分)()1、企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员是( )。
A、技职校毕业生B、复员转业人员C、城镇失业人员D、大中院校应届毕业生()2、(2017年11月)以下关于笔试主观题的表述,不正确的是()A、试题内容综合度高,命题量少,题干比较简单B、试题具有一定的发散性,鼓励应聘者自由发挥C、测试的内容范围广,题目分数所占的比重较大D、主观题的答案是非唯一的、开放性的()3、企业培训前评估的内容不包括( )。
A、培训环境评估B、培训需求整体评估C、培训计划的可行性评估D、培训对象知识水平评估()4、编制人力资源规划的核心和前提是( )。
A、人力资源的需求预测B、人力资源管理系统的设计C、人力资源的供给预测D、人力资源供求平衡和协调()5、( )必须具备较强的概念技能。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、普通员工()6、( )是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容。
得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。
A、职务轮换B、设立副职C、临时提升D、替补训练()7、(2018年11月)以劳动分工为基础的工作岗位设计,其优点不包括( )。
A、有利于员工发挥自己的技术专长B、有利于建立科学合理的组织结构C、有利于提高专业技能的内在含量D、有利于明确岗位工作任务和责任()8、(2015年11月)下列关于劳务派遣的表述,不正确的是 ()?A、劳务派遣是一种组合劳动关系B、雇主是劳务派遣单位C、本质特征是雇用和使用相统一D、雇员是被派遣劳动者()9、关于经济计量模型分析法,下列说法正确的是( )。
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物流师职业(一级)综合评审参考答案一、某运输企业投资方案决策 1、什么叫货币时间价值?(4分)“今天一块钱的价值大于明天一块钱的价值”,投资项目评价应考虑资金的时间价值,把物流中心投资项目在不同时期内资金流入与资金流出换算成同一时间点的价值,这样就为不同方案的经济比较提供了相同的基础,使方案间更具有可比性,同时也反映了各方案在全生命周期中的发展变化情况。
2、长期投资时为什么要进行现值计算?(16分)。
现值计算的意义(1)现值法使用了现金流量(4分)企业可以直接使用项目经营所获取的现金流量(如分配股利、投资其他资本预算项目或支付利息)。
现值法依赖预测现金流序列和资本的机会成本,比较客观。
相比之下,其他方法可能较多地依赖公司会计原则的选择,包含了许多人为因素、主观因素。
(2)现值法包含了项目的全部现金流量(4分)其他一些投资决策方法往往会忽略某一特定时期之后的现金流量。
(3)现值法对现金流量进行了合理的折现(4分) 现值法体现了现值的原则。
“今天一块钱的价值人于明天一块钱的价值”,其他方法在处理现金流量时往往会忽略货币的时间价值。
(4)现值法中的现值具有可加性(4分)投资项目的净现值就是该项目上马给企业净资产增加的价值。
它很明确地告诉我们,投资项目给企业增加的价值是多少。
但是现值法也有其不足之处,主要是在实践中估计折现率比较困难。
3、长期投资决策有哪几种计算方法?(20分) 长期投资决策主要计算方法有: (1)净现值法(NPV)(8分)净现值是反映物流中心投资项目在建设期和生产服务年限内获利能力的综合性动态评价指标,它是根据项目方案所期望的基准收益率i s ,将各年度的净现金流量折现为建设期初的现值,则各年度现值的代数和即为净现值,计算公式为NPV = (C1-CO )t (1+i s )-t 式中,NPV ——净现值;CI ——现金流入;CO ——一现金流出; (CI-CO)t ——第t 年净现金流量;n ——项目计算期;is--目标收益率或基准折现率。
判别标准:NPV=0,表示项目实施后的经济效益正好等于事先确定的基准收益率,即表示项目可获得预期的收益率,项目可以接受。
NPV>0,表示项目实施后的经济效益不仅达到了基准收益率的要求,而且还有富裕,项目可以接受。
NPV<0,表示项目实施后的经济效益达不到所期望的收益率,项目应予拒绝。
n∑t=0(2)现值指数法(4分)当若干投资方案的投资规模不同或项目延续期不同时,仅仅计算方案的净现值容易造成决策错误。
此时,计算流入、流出现值的相对值,即现值指数法,这是一种比较简便的项目决策方法。
(3)内部收益率(8分)内部收益率是指项目寿命期内净现值为零时的贴现率,记为IRR 。
内部收益率法的经济含义是指项目在整个寿命期内,抵偿了包括投资在内的全部成本以后,每年还平均产生IRR 的经济效益。
内部收益率法的计算公式为(C1-CO )t (1+IRR )-t =0 利用内部收益率对方案的判别准则为; IRR>i s ,项目在经济效果上可接受;IRR<i s ,项目在经济效果上不可行,被拒绝。
4、运用现值指数法进行项目决策。
(40分)方案一:现值指数=[60 (P /F ,i ,4)+ 60(P /F ,i ,5)+ 60(P /F ,i ,6)+ 60(P /F ,i , 7)+60 (P /F ,i ,8)]÷[50 (P /F ,i ,1)+50 (P /F ,i ,2)+50]=60× (0.572+0.497+ 0.432+0.376+0.327)÷50×(1+0.870+0.757)=132.6÷131.5=1.008(12分)方案二:现值指数=[96 (P /F ,i ,5)+75 (P /F ,i ,6)+75 (P /F ,i ,7)+75 (P /F ,i , 8) +75 (P /F ,i ,9)]÷[40 (P /F ,i ,1)+40 (P /F ,i ,2)+40 (P /F ,i ,3) +60] =[96×0.497+75 (0.432+0.376+0.327+0.284)] ÷ [40 (0.87+0.757+0.658) + 60] = 154.21÷151.60=1.017 (12分)方案三:现值指数=[40 (P /F ,i ,3)+40 (P /F ,i ,4)+40 (P /F ,i ,5)+54 (P /F ,i , 6) +54 (P /F ,i ,7)]÷[40 +80 (P /F ,i ,1)] = [40 (0.658+0.572+0.497)+54(0.432 +0.376)]÷[40 +80×0.870] = 112.94÷109.60=1.031 (12分) 应选第三方案(4分)5、此题属深度发挥发题,考评人可视考生答题的准确性、充分性及合理性进行评审。
(20分)二、仓储规划决策1、库存既然是资源的闲置,就一定会造成浪费,为什么还要维持一定量的库存呢?(10分)库存既然是资源的闲置,就一定会造成浪费,增加企业的开支。
由于库存有其特定的作用。
归纳起来,库存有以下儿方面的作用。
(1)缩短订货提前期 (2)稳定作用 (3)分摊订货费用 (4)防止短缺 (5)防止中断2、请从仓库设计、搬运技术和在制品管理三个方面叙述库存管理的内客。
(10分) (1)仓库设计仓库的设计标准体现了实际的仓库没施特征和储存产品运动。
在设计过程中要考虑的三个因素分别为:设施中的楼层数、利用高度以及产品流程。
(3分) (2)搬运技术物料搬运技术的选择应考虑物料性质、移动连续性和移动规模经济等因素。
(3分) (3)在制品管理n∑ t=0在制品是指当原材料投入生产系统但未加工成成品输出系统之前,处于生产过程各个工艺环节阶段的制品。
在制品是生产过程的加工:材料,它的存在是保证生产连续过程的必要条件。
同时在制品的过多积压与占用也是严重的材料浪费,它不仅造成企业流动资金的严重积压、短缺,而且使企业生产材料严重不足,造成材料的浪费,使企业效益受到损失。
(4分)3、简述ABC分类法管理准则。
(20分)ABC库存控制技术又叫重点管理法、ABC分析法,它是以某类库存物质品种数占物质总品种数的百分数和该类物质金额占库存物质总金额的百分数大小为标准,将库存物质分为A、B、C三类进行分级管理。
在对库存物资进行ABC分类之后,就应根据企业的经营策略对不同类别的库存物资进行不同的管理,有选择性地对库存进行控制,减轻库存管理的压力。
(5分)1)A类库存物资A类物资在品种数量上仅占l0%左右,但如能管好它们,就等于管好了70%左右金额的物资。
对A类物资要重点、定期盘点,尽量减少安全库存,必要时可采用应急补货。
对A类物资的采购订货,必须缩短供应间隔时间,选择最优的订购批量,在库存控制中采取重点措施加强控制。
对A类物资应从以下方面加强管理:(2分)①勤进货。
(1分)②勤发料。
(1分)③与用户勤联系。
(1分)④恰当选择安全系统。
(1分)⑤加强与供货厂商联系。
(1分)2)B类库存物资B类物资的状况处于A、C类之间,因此,其管理方法也介于对A、C类物资的管理方法之间,可采用通常的方法或称常规方法管理。
对8类物资也应引起重视,适当提高安全库存。
在采购中,订货数量可适当照顾到供应企业的利益,有利于供方确定合理的生产批量及选择合理的运输方式。
(4分)3)C类库存物资C类物资与A类物资相反,品种数众多,而所占用的金额却甚少。
对C类物资要放宽控制或只作一般控制,采用较高的安全库存,减少订货次数。
由于品种繁多复杂,资金占用义小,如果订货次数过于频繁,不仅工作量大,而且从经济效益上考虑也没有必要。
(4分)4、计算物料需求计划表。
(40分)(1)确定关系式:C=2A D=2A+C+3B E=3A+C+2D+2B F=2D(2)列表计算:5、此题属深度发挥发题,考评人可视考生答题的准确性、充分性及合理性进行评市。
(20分)三、生产物流项目决策题1、绘制物流种类——物流量直方图(P—Q图)(10分):A B C D E F G H I J K LP——Q图2、生产单位的组织形式有几种?简述各种组织形式的基本特征。
(20分)按照工作流程形式分类,企业设施(设备)布置形式有四种:工艺原则布置形式、产品原则布置形式、定位布置形式和成组技术布置形式。
(4分)各种形式的特点和适用范围如下:工艺原则布置形式又称为机群布置或功能布置,是一科将相似设备或功能集中布置在一个地方的布置形式。
特点是运输环节多、搬运路线长、运输费用高,它适用于物流量相对较小的多品种、小批量生产方式;(4分)产品原则布置形式又称生产线布置,是一种根据产品制造的步骤安排没备或工作过程的方式。
特点是运输距离最短,运输费用低,它适用于物流量火的少品种、大批量生产方式;(4分)定位布置形式适用于产品体积或重量庞大的情况,如飞机厂、造船厂等;(4分)成组技术布置形式是将不同的机器组成加工中心(或工作单元),对形状和工艺相似的零件进行加工。
它适用于中小批量生产。
(4分)3、请应用ABC分析法的基本原理,对新建工厂的设施(设备)布置形式进行分析决策(30分)(1)计算各零件的当量物流量的比率及累计百分率.进行ABC分类。
(20分)(2)根据ABC分类法的分类原则,经过计算与分析,确定零件A、B、C、D为A类零件,H、I、J、K、L为C类零什,E、F、G为B类零件。
本案例中,A类零件虽然只有四种,但当量物流量却占到了总物流量的70.0%,属于少品种、大批量类型,宜采用产品原则布置形式;C类零什虽然有五种,但当量物流量却只占总物流量的8%,属于多品种、小批量类型,宜采用工艺原则布置形式;B类零件介丁两者之间,宜采用成组技术布置形式。
(5分)具体来说,新建工厂的设施(设备)布置决策方案是:用于.生产制造A、B、C、D四类零件的设施,宜采用产品原则布置形式;用于生产制造E、F、G三类零件的设施,宜采采用成组技术布置形式;用于生产制造H、I、J、K、L五类零件的设施,宜采用用工艺原则布置形式。
(5分) 4、试叙述设施布置决策的依据。
(20分)设施布置决策,可以定义为确定生产系统内各物质部分的最优安排。
它需要决定部门的位置、机器的位置、在制品存储点等,目的在于以一种顺利的工作流(工厂内)或一种特殊的流动方式(服务组织内)安排这些要素。
解决布置决策问题,主要取决于以以下几个方面:(1)系统应达到的目标存储费用、劳动力、闲置设备和保管费用保持在一定水平之卜,达到预期的产量和利润。