CPLM 06年11月《供应链管理》真题及答案

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供应链管理试题答案

供应链管理试题答案预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制《供应链管理》试卷B 考生姓名：学号：（B ）卷页码1 共4页一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号集中填在下面的表格内。

本大题共10小题，每小题1.5分，共15分）1．供应链管理是通过企业之间共享库存信息是通过（）传递信息。

A.条形码B.全球定位系统C.地理信息系统D.电子数据交换2．“从退货到可用”是关键的（）衡量指标。

A 效益 B 周期时间 C 成本 D 质量 3.牛鞭效应的英文是（）A. quickly responseB.cross dockingC.bullwhip effectD. free on board4.( )是指在下达和履行订单的过程中采取的导致不确定性增加的行为。

A 激励障碍 B 操作障碍 D 定价障碍E 行为障碍5．供应链（）关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。

A.合作B.竞争C.对立D.对抗6．在供应链管理中，处于核心地位的（）是分析企业运作绩效的最佳突破口。

A.成本管理B.绩效管理C.仓储管理D.运输管理 7.CI 的战略核心是（）A 利益B 形象C 名牌产品D 高品质服务8．（）反映了供应链库存水平和产品质量，其值越接近1，说明供应链产品库存量越小。

A 产需率指标B 产销率指标C 平均产销绝对偏差指标D 节拍指标9．建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利益。

A.供应商 B.制造商 C.各方 D.一方10、业务流程重组的英文缩略词为（）。

A.EDI B.GPS C.ERPD.BPR二、多项选择题(在每小题备选答案中选出正确答案，并将正1.供应链管理的目标在于( )。

Ａ高用户服务水平 B 提高企业生产效率 C 降低总的交易成本 D 寻求提高用户服务水平与降低总的交易成本两个目标之间的平衡2.运输的功能有（）。

供应链试题及答案

供应链试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。

A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案：C2. 供应链中的“上游”指的是（）。

A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A3. 供应链管理的最终目标是（）。

A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。

A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分（）。

A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案：D6. 供应链管理中，以下哪个是衡量供应链效率的关键指标（）。

A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案：A7. 供应链管理中，以下哪个是供应链风险管理的策略（）。

A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案：A8. 供应链管理中，以下哪个是供应链协同的体现（）。

A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案：A9. 供应链管理中，以下哪个是供应链整合的策略（）。

A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案：D10. 供应链管理中，以下哪个是供应链灵活性的体现（）。

A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案：A二、简答题（每题5分，共30分）1. 简述供应链管理的五个主要流程。

答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、交付和退货。

2. 什么是供应链整合？答案：供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节，以提高整体效率和效果的过程。

3. 供应链管理中，如何实现库存优化？答案：实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。

供应链管理试题一及答案

供应链管理试题一及答案一、单项选择题（本大题共10 小题，每小题 2 分，共20 分）1. 供应链网络是什么结构？（）A. 树形结构B. 直线结构C. 网状结构D. 线性结构2. 供应商对下游客户的库存进行管理和控制的供应链管理方法为（）。

A. 联合管理库存B. 联合采购C. 连续补货D. 联合运输3. 以下不能反应供应链特点的是（）。

A. 快速响应B. 信息共享C. 各自为政D. 利益分享4. 企业利用信息技术（IT）和互联网技术实现对客户的整合营销，以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现的供应链管理方法是（）。

A. JITB. CRMC. QRD. CPFR5. 为防止因实际需求量超过预测值时所发生的缺货现象，应（）。

A. 提高基本库存B. 在基本库存中增加安全库存C. 在缺货现象发生时再采取措施D. 缩短提前期6. 物流管理信息系统的实现必须建立的基础是（）。

A. 利润最大化为中心B. 先进的信息技术C. 成本最小化为中心D. 先进的管理方法7. 闭环MRP计划的源头是（）。

A.MPRB.MPSC.MRPⅡD.ERP8. 供应链的成本管理应体现供应链的（）。

A. 成本降低水平B. 价值增值水平C. 人员业务素质提高程度D. 效益增值水平9. 实施快速响应的“联合产品开发”这一步骤时，重点是（）。

A. 新产品B. 季节性商品C. 生命周期较短的产品D. 生命周期很长的产品10. 能力需求计划的计划对象为（）。

A. 独立需求件B. 生产计划C. 相关需求件D. 资源需求计划二、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）1. 供应链网络2. 快速反应3. 准时生产方式4. 联合库存管理（JMI）5. 采购管理三、简答题（本大题共6个小题，每小题6分，共36分）1. 供应链的形态结构有哪些？2. 供应链整合包含哪些内容？3. JIT的支持手段有哪些？4. ERR具有哪些特征？5. 采购的流程是怎样的？6. 国际供应链有哪些特征？四、案例分析题（本大题共2小题，每小题12分，共24分）联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。

供应链管理的试题和答案

一、名词解释（每小题5分，共25分）1．供应链2．供应链管理3．生产延迟4．联合库存管理5．ECR二、填空题（每空3分，共30分）1．供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

其主要具有______、______、______和面向用户需求等特征。

2．在对供应链进行构建时应注意考虑________、________、________等方面的问题。

3．作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。

它可以分为________、________两部分。

4．所谓________，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。

5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、________、核心企业网状结构三种。

三. 论述题（每小题12分，共24分）1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？2. 供应链中需求变异放大产生的原因是什么？四. 案例：1. 在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。

但是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。

例如：在英国举办的98’供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。

以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。

另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其它90%的时间都是浪费的。

请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。

（11分）2.请阐述对供应链的理解。

供应链有哪几种模式？U8和NC供应链分别是在哪一个层次上工作？并描述二者的不同。

(10分)答案:一、名词解释（每小题5分，共25分）1．供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构。

供应链管理考核试题及答案

供应链管理考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。

A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案：A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是（）。

A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案：D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应（）。

A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案：C4. 在供应链中，第三方物流供应商的主要职责是（）。

A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案：B5. 供应链风险管理主要包括（）。

A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案：D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标（）。

A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案：D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有（）。

A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案：D8. 供应链协同效应的核心是（）。

A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案：C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴（）。

A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案：D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括（）。

A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述供应链管理的概念及其目标。

答案：供应链管理是指在满足客户需求的前提下，对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化，以降低供应链总成本，提高供应链的运作效率和响应速度，实现供应链的可持续发展。

供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。

(完整版)供应链管理试题及答案.doc

三、名词解释供应链 - --- 是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

吸脂性定价 --- 是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。

独立需求 --- 是来自于外部客户或市场的需求，不能直接从其他产品需求中派生出来。

安全库存 --- 是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。

有效顾客响应 --- 是应用于食品行业，分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。

供应链管理--- 是同一供应链上的所有节点企业，包括供应商、分销商、零售商等，将所处的供应链中的各种资源进行集成，并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理，从而形成高度竞争力，使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。

渗透性定价 --- 是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。

派分需求 --- 是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。

第三方物流 --- 是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方，它部分或全部利用第二方的资源，通过合约向第一方提供物流服务，它是业务外包在物流业务中的具体表现。

客户关系管理--- 是一种以客户为中心的管理思想和经营理念，目的在于改善企业与客户之间的关系，在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施，通过为不同类型的客户定制不同的服务，吸引和保持更多的客户。

现代物流管理 -- 是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。

牛鞭效应 -- 由于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐级放大，导致需求信息的波动越来越大。

(CPLM职业资格证书系列试卷)2006年11月采购供应(二)

2006年11月中国物流职业经理资格证书考试(中级)采购与供应管理(二)(课程代码：5377)本试卷分第l卷(选择题)和第Ⅱ卷两部分。

第1卷1至4页，第Ⅱ卷5至11页。

．共100分。

考试时间为150分钟。

第1卷(共30分)注意事项：1．答第1卷前，考生务必将自己的姓名、准考证号、课程代码用铅笔涂写在答题卡上。

2．每小题选出答案后，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再涂选其他答案。

不能答在试卷上。

3．考试结束，将本试卷和答题卡一并交回。

一、单项选择题(每小题1分。

共计20分)下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中，只有一个选项是正确的。

请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。

答在试卷上不得分。

1．采购手舰所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括A)采购范围B)采购战略C)质量管理D)组织结构2．小王是一家企业的采购部门主管。

今年该企业产成品销售价格预计为1000元，其目标利润率为30％，采购成本占产品总成本的50％，则小王对原材料的目标采购为A)350元B)300元C)400元D)450元3．当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为A)需求导向定价法B)目标成本法C)市场导向定价法D)产品生命周期成本法4．限制行为能力人订立的合同为A)效力待定的采购合同B)有效的采购合同C)无效的采购合同D)可撤销的采购合同5．由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图型为A)陡壁型B)平台型C)双峰型D)锯齿型6．以某个细分的市场群体为目标，提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为A)成本领先战略B)差异化战略C)集中化战略D)无差异战略7．黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个，该月月初计划将入库笔芯2000个。

笔芯需要预留安全库存1000个。

大学《供应链管理》试题库及答案

1．供应链是：（）收藏A.是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”B.客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合作伙伴关系C.是一种JIT式的生产方式D.一种软件，ERP的一种统称回答错误!正确答案： A供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为（）收藏A.价值增值=企业利润B.价值增值=用户满意—用户期望值C.价值增值=用户价值—用户成本D.价值增值=企业收入—企业成本回答错误!正确答案： C( )的关键就是合理确定客户订单分离点。

收藏A.模块化设计B.完全延迟策略C.延迟制造策略D.物流延迟策略回答错误!正确答案： C按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（）收藏A.内部需求和外部需求B.弹性需求和非弹性需求C.非独立需求和相关需求独立需求和相关需求正确答案： D影响供应链网络设计的基础设施因素不包括（）收藏A.土地供应B.交通条件C.法制条件D.劳动力供给回答错误!正确答案： C以下哪个不属于CPFR指导性原则？（）收藏A.贸易伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险B.需求和供应结合在一起，利用信息规划整个供应链的库存配置C.贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，并且面向价值链的成功运作D.贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个价值链计划回答错误!正确答案： B下列不是供应链管理目标的是（）。

收藏A.总成本最低化B.总周期时间最短化C.客户服务最优化D.股东利益最大化回答错误!正确答案： D对企业进行业务流程重组实际上是( )思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。

收藏A.B.分割C.系统D.组合回答错误!正确答案： COEM生产模式中，OEM厂商是指（）收藏A.承包方或受托方B.拥有关键核心技术自主知识产权的企业C.具体执行生产加工业务的企业D.电子产品服务回答错误!正确答案： C以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（）收藏A.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要B.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求C.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的D.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的回答错误!正确答案： A以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（）收藏A.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的B.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求C.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要D.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的回答错误!正确答案： C需求放大变异效应最早是由（）发现的收藏A.Hu L. LB.K. PrhlC.J．ForrstrD.Ptr F．rukr回答错误!正确答案： C以下哪项不属于供应链的特征？（）收藏A.流通性B.动态性C.交叉性D.复杂性回答错误!正确答案： AERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（）的有效管理。

大学《供应链管理》试题库及答案

大学《供应链管理》试题库及答案1．供应链是：（）收藏A.是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”B.客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合作伙伴关系C.是一种JIT式的生产方式D.一种软件，ERP的一种统称回答错误!正确答案： A供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为（）收藏A.价值增值=企业利润B.价值增值=用户满意—用户期望值C.价值增值=用户价值—用户成本D.价值增值=企业收入—企业成本回答错误!正确答案： C( )的关键就是合理确定客户订单分离点。

前几年06-08供应链管理试题及答案教学文案

前几年06-08供应链管理试题及答案前几年06-08供应链管理试题供应链管理（本卷为06年11月真题）一、单项选择题（每题1分，共20分）1、供应链管理形成的动因是（）A 追求集成带来的实际效果，即集成效应B 规摸经济 C距离经济 D规模不经济2、企业外部下游供应链管理的战略中心点是（）A 使顾客满意 B双赢的经营理念 C内部效率问题 D成本最小化3、企业在与上游企业打交道时，为了解上游客户的需求，主要借助于供应链管理中的A供应商关系管理系统 B内部供应链管理系统 C客户关系管理系统 D快速响应系统4、在物流体系中唯一的一个静态环节是（）A生产环节 B运输环节 C仓储环节 D配送环节5、下列物流作业流程中，哪个选项不属于生产领域的主要物流作业流程（）A进货物 B生产加工物 C出货物 D逆向物流6、缓慢掠取策略是（）A厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产 B以高价格与低促销支出水的方式推出新产品以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产7、按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（）A内部需求和外部需 B独立需求和相关需 C弹性需求和非弹性需 D非独立需求和相关需求8、动态企业联盟又可称为（）A虚拟企业联 B供应链伙伴联 C传统企业联 D业务外包9OEM生产模式中，OEM厂商是指（A拥有“关键核心技术”自主产权的企 B具体执行生产加工业务的企C电子产品服务 D承包方或受托方10、客户关系管理的基础是（）A降低客户流失 B客户信息的整 C客户需求预 D吸引新客户11、供应链上克服时间距离所产生的成本称为（）A作业成 B持有成本 C交易成本 D服务成本12、供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为（）A价值增值=用户价值—用户成本 B价值增值==企业收入—企业成本C价值增值=用户满意—用户期望值 D价值增值==企业利润13、假设某商场彩电销售量情况如下：A随装运规模的增长，每单位重量的运输成本下降 B随装运规模的增长，每单位重量的运输成本上升C每单位距离的运输成本随距离的增加而减少 D每单位距离的运输成本随距离的增加而增加5、公路运输和航空运输的竞争主要在于（）A大宗货物运输方面 B小批量产品运输方面 C多品种产品运输方面 D单一品种运输方面二、多项选择题（每小题2分，共20分）16、供应链的基本特征是（）A复杂性 B动态性 C面向用户需求 D交叉性E有效性17、职能管理阶段物流活动主要集成的两大管理职能是（）A 配送管理 B生产管理 C物料管理 D分销管理E仓储管理18、SWOT分析包括（）A优点 B缺点 C机会 D威胁E需求19、企业在竞争市场中所处的地位包括（）A市场参与者 B市场领导者 C市场挑战者 D市场追随者E市场利基者20、JIT的目标是（）A排除了多余产品和库存浪费 B降低成本 C弹性配置作业人数 D保证质量 E实现适时、适量、适度生产21、供应链伙伴关系联盟要考虑的主要因素是（）A亲密 B分工 C效果 D竞争环境 E愿景22、动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性（）A动态性 B互补性C公平性 D临时性 E对信息技术的依赖性23、第三方物流所具有的优点包括（）A企业集中核心竞争力 B可以降低企业的经营成本 C提高服务的灵活性D加速产品和投放市场的进程 E降低可靠性风险24、在预测的时间序列中，四个独立的主要组成因素是（）A趋势因素 B周期因素 C人为因素 D季节因素 E不规则因素25、敏捷供应链的敏捷性主要来自于（）A提高稳定性 B实现信息共享C建立战略伙伴关系 D降低复杂性 E形成多渠道纽带三、名词解释（每小题3分，共15分）26、供应链27、吸脂性定价28、独立需求29、安全库存30、有效顾客响应四、简答题（每题5分，共25分）31、简述产品生命周期的四个阶段32、简述牛鞭效应产生的三个主要原因33、简述企业管理观念经历的五个阶段34、简述五种基本的运输方式35、简述电子商务对公司或供应链削减成本的影响五、案例分析题（共10分）36、在上世纪80年代，我国某IT公司从国外引进了一套MRPII系统。

(完整版)供应链管理试题及答案

三、名词解释供应链----是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

吸脂性定价---是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。

独立需求---是来自于外部客户或市场的需求，不能直接从其他产品需求中派生出来。

安全库存---是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。

有效顾客响应---是应用于食品行业，分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。

供应链管理---是同一供应链上的所有节点企业，包括供应商、分销商、零售商等，将所处的供应链中的各种资源进行集成，并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理，从而形成高度竞争力，使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。

渗透性定价---是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。

派分需求---是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。

第三方物流---是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方，它部分或全部利用第二方的资源，通过合约向第一方提供物流服务，它是业务外包在物流业务中的具体表现。

客户关系管理---是一种以客户为中心的管理思想和经营理念，目的在于改善企业与客户之间的关系，在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施，通过为不同类型的客户定制不同的服务，吸引和保持更多的客户。

现代物流管理--是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。

牛鞭效应--由于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐级放大，导致需求信息的波动越来越大。

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案题一：供应链管理的定义及关键要素供应链管理（Supply Chain Management，SCM）是指协调和管理商业活动中涉及多个组织的供应链网络，以实现高效、高质量和低成本的物资、信息和现金流动，从供应商端到最终顾客端。

供应链管理的关键要素包括供应商管理、物流管理、库存管理、订单管理和客户关系管理等。

答：供应链管理的定义及关键要素供应链管理是指协调和管理商业活动中涉及多个组织的供应链网络，以实现高效、高质量和低成本的物资、信息和现金流动，从供应商端到最终顾客端。

供应链管理的关键要素包括：1. 供应商管理：选择和管理合适的供应商，确保供应链上物资的稳定供应和质量可控；2. 物流管理：有效规划货物的运输和仓储，降低物流成本，提高物流效率；3. 库存管理：合理控制库存水平，避免库存过高或过低的情况出现，从而减少储运成本和缺货损失；4. 订单管理：及时响应客户订单，确保订单准确、及时地送达客户，提高客户满意度；5. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作，了解客户需求并及时满足，提升客户忠诚度和业务拓展。

题二：供应链网络中的风险管理措施供应链网络中存在着各种风险，如自然灾害、市场需求波动、供应商倒闭等。

为降低风险对供应链的影响，供应链管理需要采取相应的风险管理措施。

答：供应链网络中的风险管理措施1. 多元化供应商：与多个供应商建立良好的关系，并分散采购订单给不同的供应商，这可以降低单一供应商风险对整个供应链的影响。

2. 库存备货：合理储备适量的库存，以应对供应中断或延迟等风险事件。

同时，通过优化库存管理，实现库存成本的最小化。

3. 风险共担：与供应商、物流服务商等建立长期合作伙伴关系，共同承担供应链风险。

例如，与供应商签署备货协议，约定灾害发生时的应急措施和责任分担。

4. 信息共享：建立供应链信息系统，实现供应链各个环节间的实时信息共享，提高风险应对的效率和准确性。

5. 多元化市场：开拓多个市场和销售渠道，降低对某一个特定市场波动的敏感度，减轻市场需求波动造成的风险。

供应链管理习题(+答案)

供应链管理习题一、单项选择题（每题2分，15题，共30分）1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（C）。

A、少品种B、大批量生产C、柔性D、专用流水线2、（A）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。

A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链3、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。

这是属于（D）业务外包的方式。

A、研发外包 B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包4、（A）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。

A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（B）A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系最终集成为（D）。

A、传统关系物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（B）决策过程.A、分布式B、分布式群体C、集中群体D、分权式8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。

A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求9、下列（C）不是供应链管理环境下采购的特点。

A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变10、在需求变异加速放大的原因中，（A）是需求放大的主要原因。

A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈11、供应链中的信息流控制模式中，各部门对信息的流向及内容有决定权，能灵活掌握信息需求及信息传播的时间、地点和方式，但企业不能从整体上把握信息的流向及内容，缺乏宏观调控能力并导致信息流的混乱及无序，管理效率下降，严重的情况将会是导致管理失控；这种模式是（B）。

【CPLM考试资料】2006年11月采购与供应管理(一)试题和答案

2006 年11 月中国物流职业经理资格证书考试〈初级〉采购与供应管理(一) 〈课程代码：5369〉一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1.在供应商关系矩阵分类法中，供应商对本单位重要性低，本单位对供应商重要性高，这类供应商称为( )A.商业型供应商B.伙伴型供应商C.重点商业型供应商D.优先型供应商2.某公司采用目标成本定价法，其某产品采购成本占销售收入的65%，产品预计以2000元价格出售。

若考虑到10%的价格折扣对销售十分有利，那么该产品的采购成本不能超过( )A.1800元B.1170元C.1300元D.1100元3.在采购预算编制方法中，如果预算期随着时间的推移而自行延伸，始终保持一定的期限(通常为一年)的预算编制方法称为( )A.滚动预算B.概率预算C.零基预算D.弹性预算4.在采购谈判中，当买方对卖方商业习惯等不太了解时，买方主动摆出各种问题，引导对方去做较全面的回答，从中得到有用信息的策略称为( )A.避免争论策略B.声东击西策略C.投石问路策略D.最后通牒策略5.某电脑公司下个月计划生产台式机1000台，需要采购1000个硬盘，则硬盘属于( )A.独立需求物料B.相关需求物料C.离散需求物料D.单周期需求物料6.解决分销物资供应计划和调度问题的方法是( )A.MRPB.EOQC.DRPD.AQL7.电子采购相对于传统采购，将会( )A.增加就业机会B.降低服务质量C.减少供方服务时间D.降低总体采购成本8.物料A有两家供应商I、II，供应商I总体订单容量为6万个，已经承接订单容量为3万个，供应商II总体订单容量为5万个，已经承接的订单容量为3万个，则物料A剩余订单容量为 ( )A.2万B.3万C.5万D.6万9.在现代采购技术中，JIT采购是指( )A.订货点采购B.准时化采购C.供应链采购D.电子化采购10.采购过程中，物料定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即( )A.竞争性报价和谈判B.标准化与谈判C.平均价和标准价D.平均价与竞争性报价11.采购的最后一项工作是( )A.开票和支付货款B.验货和收货C.记录维护D.拟定并发出定单12.产品生命周期成本法中的生命周期成本不涉及的成本是( )A.购置成本B.机会成本C.使用成本D.保养成本13.采购预测基本步骤的第一步是( )A.分析历史与现实数据资料B.拟定预测计划C.选定预测方法和模型D.确定预测目标14.适用于连续批产品的抽样方案是( )A.标准型抽样方案B.挑选型抽样方案C.调整型抽样方案D.随机型抽样方案15.当企业产销规模不大，采购量均匀时，应该采用的采购制度是( )A.集中采购B.分散采购C.混合采购D.分类采购16.当企业订购的产品数量大、供应市场竞争激烈时，供应商评估可采用( )A.直观判断法B.协商选择法C.供应商走访法D.招标法17.下列不属于III采购基本思想的是( )A.恰当的人员B.恰当的数量C.恰当的时间D.恰当的质量18.数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确时作出的直方图会呈现( )A.陡壁型B.平台型C.双峰型D.锯齿型19.目前我国的合同提存机关主要是 ( )A.公证机关B.检察机关C.司法机关D.公安机关20.采购质量管理技术中，表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图标称为( )A.直方图B.因果图C.散步图D.控制图二。

《供应链管理》习题和答案

专科物流专业《供应链管理》练习题姓名学号班级练习题一1. 供应链运行绩效的评估（）A．涉及到的是供应链上的部分企业 B．涉及到了供应链上所有的企业；C．只涉及到核心企业 D．只与上下游企业之间有关系。

2.下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（）A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题3.不属于产品生命周期的是哪个（）A.计划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.供应链合作伙伴关系的主要目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期，达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5．（）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。

A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流6.下列不属于QR对厂商的优点的是（）A. 更好的为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性的是（）A.供应链是交错链状的网络结构。

B.供应链是企业的主体部分。

C.供应链是一条增值链。

D.供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。

8、属于多级库存优化与控制的方法有（）A.减少成本B.中心化（集中式）策略C.改进服务质量D.获得更多的市场信息9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（）。

A．最强的一环 B.最薄弱的一环C.所有环节D.部分环节10. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（）A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险11. 下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（）A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题12.供应链管理中提到的客户主要是指（）A、只是指最终的消费者B、与企业内部的部门无关C、可以指代供应链上的每个相关企业和部门D、只指代渠道分销员13.对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（）A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系14.在大多数的跨国公司中，选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是（）A、质量、成本、交付与服务并重的原则B、数量、成本、交付与服务并重的原则C、价格、质量、成本与服务并重的原则D、质量、价格、成本与服务并重的原则15.供应链管理的初级阶段，典型的供应链策略主要是指（）A、企业资源计划与准是制B、高效客户响应和准是制；C、高效客户响应和快速响应D、企业资源计划与快速响应。

《供应链管理》课程考试试卷及答案

试卷A课程名称：供应链管理考试方式：完成时限：班级名称：学号：姓名：一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）A. 轻资产运作B. 快速响应C. 协同运作D. 运作高效率2.供应链管理时代面临的市场竞争情况：（）A. 产品生命周期日渐缩短B. 产品种数飞速膨胀C. 交货期变得越来越严格D. 客户对产品和服务与日俱增3.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）A. 交付能力B. 交付数量C. 创新D. 服务质量4.供应链管理关注的三个焦点是什么？（）A. 库存B. 信息C. 不确定D. 物流5.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。

A. 循环库存B. 安全库存C. 季节性库存D. 投机库存的6.供应链上的不确定性从根本上讲是由以下3个方面的原因所造成：（）A. 外部环境的不可预测B. 决策信息的可靠性C. 需求预测能力的偏差D. 管理者的决策质量7.横向集成的供应链联盟具有以下4个特征：行为的战略性和（）A. 合作的平等性B. 范围的广泛性C. 竞争的根本性D. 联合的充分性8.优秀供应链的4A特质：（）和构建价值的能力。

A. 敏捷力B. 适应力C. 持续力D. 协同力9.收益管理的核心在于（）。

A. 价格一致B. 价格细分C. 利润D. 供应链10.与功能性产品相匹配的供应链运作战略是（）。

A. 响应型供应链B. 柔性供应链C. 有效型供应链D. 功能性供应链11.供应链管理中的信息作用主要有（）A. 协调供应链运作B. 降低供应链运作成本C. 提高供应链市场反应能力D. 增强企业的运作柔性和战略优势12.供应链中的两大信息陷阱是（）A. 信息拥有不完美B. 信息拥有不对称C. 信息传递不完美D. 信息传递不对称13.牛鞭效应产生的原因有（）A. 需求预测偏差B. 订货批量决策C. 价格波动D. 短缺博弈14.以下哪几点是外包业务的风险？（）A. 供应链权力转移B. 服务水平下降C. 竞争隐患D. 技术外溢15.假设B公司的利润率为5%，在其他条件不变的情况下，B公司节省1元钱的采购成本，公司若想考增加销售收入来获得同样的利润，则需要增加多少销售额？（）A. 5元B. 10元C. 15元D. 20元16.从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意？（）A. 降低原材料采购成本B. 提高物流效率C. 降低库存D. 改善质量17.以下哪些是JIT采购的特点：（）A. 单源采购B. 采购质量高C. 小批量和多频次采购D. 信息共享程度好18.VMI采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善：（）A. 信息共享程度好B. 采购质量高C. 降低了需求方的采购管理工作D. 改善供应商的运营计划19.单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面？（）A. 区域性突发状况导致的供应中断B. 采购效率差C. 供应商产能的不足D. 采购价格问题20.百安居在中国使用的物流模式是：（）A. 自营和外包并举B. 只有自营C. 只有外包D. 以上都不对二、判断题（对的请打√，错的请打×并修改错误之处，每题2分[修改错误占1分]，共20分）1.供应链管理中的大多决策失误可以归结到对市场的误判。

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