到底是平台成就了员工还是员工成就了平台？

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员工与企业共成长标语

员工与企业共成长标语1.共同成长，同舟共济2.企业的成功离不开员工的努力3.员工是企业最宝贵的财富4.团结一致，共创辉煌5.员工的成长是企业的成长6.企业提供平台，员工成就梦想7.培养员工，助力企业发展8.员工是企业发展的基石9.企业与员工同心同德10.共同努力，共同成就11.与企业共同成长，实现自我价值12.没有员工，就没有企业的辉煌13.员工快乐成长，企业稳健发展14.企业为员工发展提供舞台15.携手共进，共创美好未来16.立足员工，才能立于市场17.企业成长源于员工的付出18.员工是企业的生命力19.团结合作，共享成功果20.员工与企业命运共同体21.携手共进，共创辉煌22.凝聚力量，共同发展23.齐心协力，助力企业成长24.聚焦目标，共同奋斗25.互补优势，共同成长26.员工是企业宝藏，共同开发27.共享成功，共担风险28.员工的成长是企业的动力29.企业关爱员工，员工回馈企业30.团结一心，共谱华章31.携手共进，共筑辉煌32.共同奋斗，共享胜利33.企业成长，员工共赢34.共创成功，共享荣耀35.员工与企业同舟共济36.共谋发展，共同前行37.协力同心，共创未来38.企业繁荣，员工获益39.共同进步，共享利益40.员工是企业发展的基石41.携手共进，共筑成功42.团结一心，共创辉煌43.员工成长，企业发展44.互帮互助，共同成长45.相互尊重，共同进步46.共同努力，共同成功47.和谐共赢，共同发展48.员工是企业的财富49.企业成就员工，员工造就企业50.成长需要团队合作51.良好的企业文化促进员工成长52.员工快乐工作，企业更进一步53.企业的成功离不开员工的辛勤付出54.共同奋斗，共同成长55.携手同行，共同前进56.相互支持，共同成长57.员工和企业命运相连58.员工是企业最大的财富59.共同打造美好未来60.发展离不开员工的专注与努力61.携手共进，员工与企业共成长62.心连心，共筑辉煌63.凝聚力量，共创未来64.共享成果，共赢未来65.相互支持，共同成长66.共同奋斗，共同成功67.齐心协力，共同进步68.携手同行，共谋发展69.团结一心，共创佳绩70.齐心协力，共铸辉煌71.共享成功，共筑梦想72.和衷共济，共促成长73.团结进取，共铸辉煌74.共同奋斗，共同成长75.团结合作，共谋长远76.同舟共济，共创未来77.共同前行，共同进步78.相互信任，共同发展79.共生共荣，共同发展80.团结协作，共谱辉煌81.共同成长，共同前行82.员工是企业最大的财富83.员工的成长是企业的动力84.企业给员工机会，员工回馈企业85.企业成功离不开员工的努力86.尊重员工，激励成长87.员工的成功是企业的成功88.企业关心员工成长，员工投入更多89.和员工一起成长，才能走得更远90.员工的成长就是企业的成长91.员工与企业同舟共济92.真诚对待员工，企业才能茁壮成长93.企业给予员工信任，员工回报企业努力94.员工的成长是企业的基石95.关爱员工，企业将更有活力96.员工和企业共创辉煌97.敬畏员工，企业方能壮大98.企业提供平台，员工成就梦想99.携手并肩，员工与企业同心协力100.每个员工都是企业的宝贵财富101.携手共进，共同成长102.员工是企业最宝贵的财富103.相互尊重，共同发展104.员工奋斗，企业成长105.团结协作，共创辉煌106.共同目标，共同努力107.积极进取，共同成功108.以人为本，共同成长109.员工是企业的力量110.企业倾听，员工成功111.共同打造美好未来112.努力工作，共同腾飞113.员工贡献，企业荣耀114.人才是企业的核心竞争力115.彼此支持，共同发展116.企业欣赏，员工成长117.共同努力，共创辉煌118.企业与员工相辅相成119.持续学习，共同进步120.携手并肩，一同成长。

员工感恩公司的话语（精选50句）

员工感恩公司的话语（精选50句）员工感恩公司的话语11、感谢公司多年来对我的栽培，我会用自己实力报答公司。

2、是贵公司成就了我的事业，谢谢你。

3、首先感谢xx有限公司，感谢你们给我提供了这个平台，让我们能更好地展示自己！同时更要感谢我亲爱的同事，真心的谢谢您们一直支持公司的工作，因为您们让我继续工作着，是你们谱写着我生命的乐章。

再次谢谢您们对我的支持与信任。

我会好好努力把工作做得更好，来报达你们的！4、首先让我们向您致以衷心的感谢。

5、万语千言写不尽的感激之情，我公司只有通过日常工作中遵章经营，守法纳税的实际行动来对工商局窗口为我公司提供的优质服务作出真情报答。

6、为了表达我们公司由衷的感谢，谢谢您们一直以来对我们的支持和信任！同时，我为能争取到您们的认可和友谊而感到高兴，我们会珍惜，并维系到长远。

7、选择这个公司，就是选择希望。

8、感谢公司为我们这些经济困难的出租车驾驶员送来了温暖，我们从内心深处感受到了公司对我们的关爱，我们用语言难以表达对你们的感激之情，只有在今后的营运服务中，将这种感激化成对乘客的优质服务，将这份爱心播洒给社会上的每个人。

9、公司让我们有机会得到成长！我希望大家都要怀着一颗感恩的心来做事，会把事做的越来越好，更会让自己活的越来越好！10、让我们再次感谢总经理和XX公司姑娘们的支持和诚挚友情。

此致敬礼分团 X年X月X日拾金不昧感谢信范文在全力构建和谐校园的日子里，我院好人好事层出不穷。

员工感恩公司的话语21、谢谢贵公司多年以来对我的关怀，我会不懈努力的。

2、感恩公司我一直认为是很有必要的，只有这样的一个氛围和工作环境才能够让我们更好的工作，更好的为公司做出自己的贡献。

3、太阳高升，人心沸腾，有幸登上这个舞台，是我的荣幸，我愿跟着领导们、同事们一道，把这个舞台建设得更大、更好、更强，尽管我只是一名普通的公司职员。

就像五年多来一样，跟同事们一起努力、进步。

4、感恩是一种境界，一种向心力，一种向善力。

企业与员工的关系

雄鹰的故事！雄鹰的故事！
•一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，一个人在高山之巅的鹰巢里养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己就是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，自己就是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一根本没有展翅高飞的愿望了。主人试了各种办法，样，根本没有展翅高飞的愿望了。主人试了各种办法，都毫无效果。所以，即使原本是鹰，如果它当自己是鸡，所以，即使原本是鹰，如果它当自己是鸡，时间长了就会真的失去想飞的冲动和能力。只有树立了为自己工作的信念，去想飞的冲动和能力。只有树立了为自己工作的信念，有了强烈实现愿望，才会产生强大的动力。的自我实现愿望，才会产生强大的动力。即使在工作中受到挫即使目前的工资很低，也不要气馁，折，即使目前的工资很低，也不要气馁，因为谁都抢不走拥有的技能、经验、决心、信心。坚持下去，的无形资产的技能、经验、决心、信心。坚持下去，这一切最回报。终都会给回报。
麦当劳规定：牛肉饼烤出分钟没有卖掉就要丢掉，这就是量化细节。分钟，麦当劳规定：牛肉饼烤出20分钟，没有卖掉就要丢掉，这就是量化细节。按照一般的粗放式的管理，别说20分钟恐怕过了2个小时也不肯扔掉分钟，个小时也不肯扔掉。按照一般的粗放式的管理，别说分钟，恐怕过了个小时也不肯扔掉。这就是麦当劳之成为麦当劳的原因。烤牛肉饼烤出20分钟内就要消费分钟内就要消费，这就是麦当劳之成为麦当劳的原因。烤牛肉饼烤出分钟内就要消费，这就是标准。这就是标准。

企业成就优秀员工问题及回答

第一类：曾经辉煌的企业由于各种原因破产，怎么解释这种现象？(曾经的辉煌是优秀员工铸就的,但是优秀员工并不是一成不变的,当其发展跟不上时代发展脉搏的时候,企业发展就会陷入非常危险的境地)1、如果一个企业拥有大量的优秀员工，但是其竞争对手通过各种方法把该企业打败了，那么它的那些优秀员工怎么成就企业呢？企业失败不是优秀员工造成的，但企业的成功一定是优秀员工推动的，优秀员工不能掌控国家政策等因素，但是在同等的条件下，正是优秀员工充分发挥主观能动性和创新能力，才推动了企业的发展，在竞争中取得胜利。

2、比如某群员工原是某企业的，结果企业倒闭了，他们集体到了另一企业再就业，后一个企业却越做越好，可见员工并不是本质因素吗！！请对方举出一个例子来。

在同等的条件下，正是优秀员工充分发挥主观能动性和创新能力，转变观念、带领企业扭转局面转危为安，带领企业扭转乾坤的不正是优秀员工吗？虽然企业的发展需要多种因素的共同作用，外因通过内因起作用，优秀员工才是企业发展的源动力和核心力量。

（失败是成功之母，没有人是常胜将军，正因为优秀员工在失败中吸取了教训，所以才能更好的成就另外一个企业。

3、三鹿集团中一少部分人没有把好关，导致拥有大量优秀员工的企业破产，怎么解释这种现象？首先，正是优秀员工的共同努力，才创造了三鹿曾经的辉煌，打出了三鹿的品牌。

其次，优秀不是绝对的，当优秀的员工不再优秀，尤其是部分曾经的优秀员工道德缺失，自甘堕落，就直接导致了三鹿集团的破产。

这也从侧面说明了优秀员工的重要性。

第二类：企业为员工提供平台，工作环境，培训等（举一些创业的例子）1、企业是员工发展的平台，离开了这个平台，优秀员工也就失去了用武之地，他又何来成就企业一说呢？首先，没有员工，哪来企业？没有优秀员工，哪能成就企业这个平台？再好的平台也是由员工打造的。

其次，面对企业提供的各种机会，还不是优秀员工通过自己的努力，成就自己。

试想没有员工个人努力，只有机会能成就他们吗？俗话说：“师傅领进门，修行在个人”啊。

刘一秒领袖演说智慧

领袖演说智慧笔记：一,要想学会说先学会听讲话的目的：一讲就对别人有帮助,让人产生.你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界格局老板的境界：在混乱中进行思索二,说话到底是为什么1为了说完吗2为了说对吗3为了说全吗4为了说出色吗5为了幽默吗目的：说有用,开口就用.三,说话三种形式或目的.1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角：气质逻辑激情气质：坚定的信念确定的感觉三种表现：信念,价值观,全局思想例：马云说了什么 -----气质1：信念投资公司有的是,全马云只有一个.然后闭嘴,一团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与的差别：确定的感觉,与坚定的信念----气质2：明确的价值系统听众来就是需要你指路,给他理清思路.凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人.我要的是什么答：帮助万物取得答案.例：a;努力一定可以b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义.说话本身就是一件事情,抓住核心关键.字非字,而在你诠注吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢有价值的高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧.谁站在历史的转折点上,谁就是英雄.模式,如何描述产业信念的核心智慧1让听众其它老板听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走.2必须讲你做这件事情结果名,利润,成长,假如没结果就描述别人的结果...别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业.用生命在做5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点.历史使命团体使命：你想做什么历史使命：历史需要你做什么例如：行来：1万五千亿气质3：全局思想孩子：市场很大思想：思想是一群信念的组合使用定义一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现：1讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话场原则例：杨澜讲了什么会被录用她说：我不会有原则就是一团体,靠原则建立一团体坦诚,真诚,宇宙都是简朴的逻辑：顺序：是一种技能.逻辑1自我演示逻辑：1你是谁就是你有什么结果2我为什么要听你讲3听你讲对我有什么好处4我能做到吗5我用什么方法可以做到6有谁来帮我7我什么时候开始行动例如：跟孩子说话.孩子数学没及格1.你是谁你是懂数学的人2.我为什么要听你讲爸爸文不及格,数学常拿前3名3听你讲有什么好处数学进入前几名4我能做到吗讲你自己条件比他差的一条,你能,他也能5用什么方法计详细一点6有谁带我7现在就开始面对逻辑2：道,术,器,立体展示模式.道:就是你要说什么要让听众达到什么结果术：怎么讲器：用什么工具讲演说就是说思维体系逻辑3：成功经验和失败教训模式二：如何描述自己或成功的核心和失败的教训：1目的：让听众找到自己成功的核心.2.每位老板必须找出企业成功三大核心.因人而异,以下是庞伟 a.争气b.性格c.爱以上必须真实不可掩盖缺点3.必须讲深刻体验到的.坦诚决不是应该的,或是理解的.4必须是独道的深刻的.比常规深入100步.高手就是在引提出原则思想---我要原则如招商银行--因你而变影响智慧--把人当作物来看时间,讲一个案例1-3个海尔成功核心--真诚宗教说服逻辑：五条1.我有罪圣经---诱因2.很多人都有罪---问题3怎么办----解决找耶稣 4你将解脱---好处 5号召行动--让我们一起行动偏离了原来轨道就是罪,最高境界释加牟尼 1.我苦 2世间人都苦 3找佛祖 4离苦得尔,开悟 5让我们一起拜佛例如：所有成功广告都是跟宗教学习说服模式：1.诱因姗拉娜去痘高脸上有痘2.问题人家都有痘3.解决找姗拉娜4结果痘痘不见了5.号召连忙拔打屏幕上的电话：400把五句变成三句：1.过去5年吸烟让我损失多少健康,钱,人际关系,家人2再抽10年会有什么下场病3.从现在开始不抽,未来20年会有什么收获活力三说服铁三角：气质,逻辑,激情衡量一团体是否活着就看他有没激情一什么叫能量答：激情是能量的演示激情是推动器：把气质和逻辑推给对方. 如：说服是信心的传递,情绪的转移.具体就是你的能量比他大一点. 激情的来源：：拥有伟大的梦想. 只有梦想的人在台上才会释放力量,没有梦想会被现场摧毁. 1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂,不是用来实现的. 2一上场你就迫不及待的想渡人会产生无比激情此时你就是上帝渡人：对别人有帮助,唤醒他们. 如何化解紧张 1.上台就想讲如何对别人有帮助,紧张就是首先关注自己,紧张的人就是自私的人 2.台上三分钟属于你,拿起话筒就进入唯我独尊的状态刘一秒3.紧张就要提前适应.感觉紧张的氛围4.永远不要期待让现场所有人都振撼任何领袖,总统,支持率也不过35%5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场书7必须要明确你要讲的核心点是什么 8必须穿自己最舒适的衣服9站稳不动再说激情来源于“场”智慧--听--思--行动理入----行入分享第一,第二,第三1.你必须真实的流敞/真实可以打动人的东西就是在一个地方丢脸,在别的地方有脸.1.是为了让听众在你的梦想面前觉得自己梦想如此小2,讲完梦想.追随者3.必须讲拥有梦想过去比例中项我带来的好处...自卑--自信差---口才好找借口--找方法a志不达者智不达我有一个梦想一个没有伟大志向的人是司不出智慧b.自己的精神状态c.吸引了多少人大智在红尘,大智在民间d.必须讲你的梦想,将带来什么,改变什么.答:社会效应,社会贡献,人类奉献e.讲你梦想一步步由来的,使自己深刻体验到.何为梦想我要成就什么样的事业我要成为一个什么样的人方向,象征,存在,领袖,宇宙能量你的能量进入宇宙,就是宇宙能量.三大顶尖高手说了什么影响众生佛祖,耶稣,罕默=伊斯兰教主第一：佛祖：1普渡众生佛祖说老板说：成就员工成就顾客,渡他人成就股东2,佛只渡有缘人.“缘”：就是意愿老板说：我要先成就有意愿的人3.无欲无求老板说：同欲同求志同道合老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想.第二：耶稣说了什么1.只要你听我的话,你就活在我的爱中老板说:只要你们听我的话,公司就会帮你实现...公司想说的话2.命令的总归都是爱.老板说：公司所有规章制度都是为了爱你,打磨你.合理要求是锻炼,不合理是磨练第三：伊斯兰教1.凡培养性灵者必定成功老板说：我必须先培养有性灵的人2.凡践踏性灵者必先失败老板说：如果我践踏你们的性灵,你们必须提出抵抗.模式四：如何描述培养性灵1核心目的在于让听众马上去培养更多人性灵智慧,而不是夸耀自己有眼光,有爱心.必须讲培养一团体给我们带来的结果和收获名与利3不能讲让老板有爱心去培养性灵,因为几乎没有老板可以做到.4.必须讲你发现性灵的核心法门5必须讲给别人培养性灵给我带来的提升,回流.通过渡他人来渡自己想提升我的境界只有一条路就是来救人.老板最根本问题：进步的速度没有跟上行业速度,没有跟上社会的速度.接收铁三角：环境,记忆,三种环境,老板如何说1.员工有感觉你直接讲道理、2.员工感觉不好你直接教方法3.员工六神无主,你带着走记忆：要想说服他就是摧毁过去的记忆,输入新记忆,记忆如何产生两大核心：一想象二感受记忆=想象+感受所以智者说话就是要激发听众的想象,激活他的感受.想象来自哪里来自于听众心中某种情素被激活.爱,恨,情,仇.最影响人的五大情素：希望,爱,仇恨,性情,遗憾希望: 为人希望而活,你的言词必须要激发起听众某种希望.爱 : 你的言词激活了听众爱与被爱的体验,让他心中升起爱.如培养性灵仇恨：常人都为仇恨而活,你的言词再次把听众心中的仇恨唤起. 性情：你的言词能激发起听众性情的渴望.遗憾：人所有痛苦都来遗憾.你的言词再次把听众心中的遗憾显现出来.感受：感受从哪里来感受来自碰撞.也就是你的思维,观点,形式,衣着,言词等等一切,与听众碰撞而激起他们的感受. 如：海水与岸碰撞产生能理,感受一样.然后产生大浪,开始壮阔. 发生碰撞,,,产生,,,感受,,,记忆. 学者是直接给听众输入,智者是把听众激活.所以智者的演说不是把焦点放在内容和条文,而是把焦点放在用什么程序把听众激活,然后听众自己可以生出智慧,不依靠老师. 让员工激活自己而不是依赖你. 爱恨情仇....以人为导向的演讲. 如何描述一种情素,演说 1.核心目的是把听众激活,升起事消除此情素. 2必须讲此情素带给你的结果 3必须讲你的这份情素,这个过程中提炼出什么观点,思想理论.小爱是陷阱,大爱是尊严必须有本事把你的经历总结成思想理论,你才有机会成就大业. 4,必须从你的这种情绪走出来,似乎讲别人故事,也就是讲的过程中不能情绪化,例一会哭一会笑. 5,你有情绪会干扰听众的思考,干扰听众的判定. 6,最后结果把听众的心弄乱. 没有走出来你与别人分享的是情绪走出来与别人分享的是智慧眼泪往心里流滋润心,处流弄湿灵魂领袖就是自己不被七情六欲打动,而用七情六欲打动别人. 接收心理：专题互动系统魅力大,听众根本上不乎你说什么,而在于你说99%高度,1%行为. 每团体讲的话都有道理,对他自己来说,所以听众第一意愿接受的就是对自己的认同.例：刘邦说了什么a.很有道理.b.太重要了.c.我怎么没有想到别人怎么就没有想到无数蠢人都有天生本事让身边人闭嘴一个不敢让别人评论的人无法信服,更无法成功.你能吸引人核心不是在于你比他强,而是他和你一起有自我.：你问他们三条,他铁定会接受你一条..话能打动别人,在于情理之中,预料之外刘永行说了什么 1怨别人永远解决不了问题 2什么事做不到10就不要,一生只做一件事 3我承认你对我一个失望,我不承认你对我所有人失望.、如说加强正面没有不好的人,只有不好的经历,没有不好经历,只有不好的解释. 学习本身就是生活,如4年就是真实的生活体验. 4.听众愿意接受直接问,马上能用的,不愿接受间接,未来的. 所以智者演讲三三制来设计 1.三分之一当下用 2.三分之一核心 3.三分之一未来用 5.听众愿意接受好坏参半的事实1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀.2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角.3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助.如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴.4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK.5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶.6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误.7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋,别人气愤.8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华.9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势.10、没有不好的人,只有不好的经历；没有不好的经历,只有不好的状态；没有不好的状态,只有不好的能量；没有不好的能量,只有不好的引导.11、人合不如志合,志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合.12、打造团队就是培养、引爆性灵.培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败.13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西.老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界.14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生；掌握演说智慧,胜过百万雄兵.15、有心情才有爱情,有心情才能做事情.16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易.9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛.10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐.11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高.12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂.13、一个老板宁可错也不能丧失权威.14、维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣.15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成.-----鲶鱼效应16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律17、领导抓好效率自然有效果.18、常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失.老板消失有两种：一种忙死,一种气死.19、问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果.20、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看.21、事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学习精神不减.22、没有人缘就没有财源.23、绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板；站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动.没有持续的爱好,没有家庭的幸福.....心灵孤独是他们最大的杀手25、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻.26、什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易.生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果.27、每个人,无论他从事的是什么行业,最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品28、物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用.29、管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧.30、有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事.31、习惯去做失败者不做的事,这就是成功.32、没有想象那么难,没有像想象那么可怕.33、任何伟大的事在事前都有明确的目标.34、只有学会应对不公平你才学会了生存.35、自信是不断的拒绝,又不断坚持的反复的过程中建立起来的.36、面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫.37、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活.38、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功.39、满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天.40、没有人会失败,只有人会放弃.打电话时你的声音将包涵你的全部.41、一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入.42、婚姻好比一个股份制公司.夫妻的股份要不断有幸福的利润产生.否则就会亏本,迟早要倒闭.43、当你横加指责时,你的注意力集中在过去.如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来.44、好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门45、激发员工意志力的7大问句1你多大年龄/学历25年后同学聚会你想怎么去3有谁曾看不起你你喜欢过谁他却冷落你4每个月打算孝敬父母多少钱5你打算什么时候买车6你认为现在的工作状态能达到上述目标吗7你打算什么时候开始行动46、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切.47、你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要.48、不计划成功就等于失败.49、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此.50、老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想.51、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心.52、学知识是学到有智慧.很多人都在拼命学知识,最后丧失灵性.53、未来培训一是提高老板智慧；二是植入适合企业情况的体系.54、王者之道,教化万方；老板之道,教化员工.55、公司要发展是在内部找到闪光点,而不是照搬、照抄其他模式.56、讲话永远只锁定核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的.57、我们永远是达到别人想要的结果,而不是达到我们想让他达到的结果.58、智者无惑、勇者无畏、仁者无敌.59、发展不好的企业是缺少内在动力,多的是方法模式.60、假如你一直做你舒服和习惯的动作就意味着你今天的改变很少或没有.成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情.61、全世界发展好的企业人才是内部培养的.62、老板学习是学很多丰富自己的系统,绝对不是套用一个系统.63、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变64、一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的.65、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.66、学习最好的模式是崇拜,认同.模仿.67、我们的生命,只有使用权没有拥有权.68、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.69、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有师.71、你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人.72、人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成.73、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟的表现.74、想要影响别人,自己先要有结果.75、领导者的修为决定着他事业的大小.76、领先一步就是财富,领先一秒就是全部.77、行动是所有快乐的源泉,坚信自己具有完成任何事情的能力.78、据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十.79、领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好.80、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人,那么他就是人；否则他也不是人.81、将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.82、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.83、一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员.84、以效果作为考评标准,领导者才有效率.85、权力多一分,姿态要低一分.86、真正的英雄不是没有卑下的情操,而是永远不被卑下的情操所征服.87、普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人,发展的空间会更大.88、成功者边干边完善,有什么条件用什么条件起步.89、成功者就是燃烧自己,照亮别人,善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧.90、你的命运决定于你所经常接触的人.91、成功只需要一次胜利,不需要每次都胜利.92、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家.93、你的工作能力加上你的工作态度,决定你的报酬和职务.94、感恩是富裕的人生.它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力.开启力量之门,发掘出无穷的智能.95、没有激情,没有动力就是很少人需要你.核心是你要不要,而不是你能不能.96、伟大的人物源自伟大的思想为了谁就活在谁的心中97、疯子就是一直想做一样的事情,而得到了不一样的结果98、对人类贡献的最高境界,就是成为人类的精神领袖,也就是成为他人效仿的榜样.99、阻碍成功的心境：恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信.100、突破心里恐惧的策略；公众演讲、走火、各种极限挑战101、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活.102、影响力最终决定事业停留点.103、每个人都是领导者,主动和被动差20倍104、 21世纪每个人必备的能力：领导力、销售能力、公众演说能力105、领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标争战不懈106、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度107、一个人能走多远看他与谁同行,一个人能否成功,看他有谁指点,一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友108、企业想有持久的竞争力,唯一的办法就是比别人学的更快109、企业之间的竞争本质上是学习速度的竞争110、学适合当下的,有用的,听了立刻行动的,不记老师讲什么,悟自己感觉到的,触动到的,心中长出的东西方法论、技巧论是基本的,老师的思想论是让您成为知智者,成为贤者111、成功的典范不在于你赢过多少人,而在于你影响过多少人骄傲的意义,不在于你帮过多少人,而是有多少人将你放在心上112、随便一个想法、随便一个决策都是冒险,无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑.113、能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人,人成功不是什么条件都具备才成功114、领导力有多高事业就能做多大.领导力的核心就是影响力.影响力的核心就是自发自愿.115、你对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度.116、解决问题就是承担责任.没有人通过讲道理能解决问题,要用行动.117、上级要为下属的成长争取、创造机会,要呵护其梦想,不可挫败、打击.118、凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改.119、抱怨员工没思想,因为你录取时就没录取有思想的,或者你把有思想的压抑的没思想了,因为你怕有人挑战你.120、即使再普通的人也有纤细的心思,没有人有权利肆意摧残.老板应对员工多些关注和表扬.养花都知道几天浇水,养人却不知道她需要什么.―――你不用心,他不动心.121、贫贱夫妻百事哀.当人为生活所迫,没心情时,爱从何来122、一个对自己生命负责的人才叫成熟.面子重要,别人重要,唯独自己不重要.123、孝心的最高境界：父母以你为自豪.124、爱他她的最高境界：让他她以你为自豪.125、当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了. 126、只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了.127、老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常.老板想弥补,是因为不想承担罪恶；想离婚不敢,是因为不想承担罪恶感.。

珍惜平台成就人生的读后感

珍惜平台成就人生的读后感人这一生，能有一个不错的发展平台，是一件幸事。

倘若能进入一个行业一流、竞争力强的大集团、大平台工作，和企业共成长同发展，那更是件令人幸运和幸福的事情。

企业是员工的衣食之母。

在一个良好的发展平台工作，员工可获得大好的职业发展空间、丰厚的薪资福利待遇，享受企业赋予员工的各种优越环境，衣食无忧，快乐工作，尽情展示人生的价值，领略生命的真谛。

拥有好平台是幸事，但人这一生，最大的悲哀莫过于“错把平台当本事”，认不清自己，理不清个人与平台的关系，结果自高自大，自私心作祟，拿起石头砸了自己的脚，断了自己的大好前程和幸福。

乔家大院的孙茂才，由穷酸到落魄至乞丐，后投奔乔家，为乔家的生意立下汗马功劳，享有一定地位。

因私欲被赶出乔家。

后来，孙茂才又想投奔对手钱家，钱家对孙茂才说了一句话让人记忆深刻：不是你成就了乔家的生意，而是乔家的生意成就了你！最终孙茂才再次陷入落魄。

悟道：没有别人提供的平台，哪有你的今天。

不要总想着你的付出而无视了别人给你的舞台。

忏悔：切记不要错把平台当本事……还有一则寓言故事，也很令人受启发。

山上的寺院里有一头驴，每天都在磨房里辛苦拉磨，天长日久，驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。

它每天都在寻思，要是能出去见见外面的世界，不用拉磨，那该有多好啊！不久，机会终于来了，有个僧人带着驴下山去驮东西，它兴奋不已。

来到山下，僧人把东西放在驴背上，然后返回寺院。

没想到，路上行人看到驴时，都虔诚地跪在两旁，对它顶礼膜拜。

一开始，驴大惑不解，不知道人们为何要对自己叩头跪拜，慌忙躲闪。

可一路上都是如此，驴不禁飘飘然起来，原来人们如此崇拜我。

当它再看见有人路过时，就会趾高气扬地停在马路中间，心安理得地接受人们的跪拜。

回到寺院里，驴认为自己身份高贵，死活也不肯拉磨了。

僧人无奈，只好放它下山。

驴刚下山，就远远看见一伙人敲锣打鼓迎面而来，心想，一定是人们前来欢迎我，于是大摇大摆地站在马路中间。

那是一队迎亲的队伍，却被一头驴拦住了去路，人们愤怒不已，棍棒交加……驴仓皇逃回到寺里，已经奄奄一息，临死前，它愤愤地告诉僧人：“原来人心险恶啊，第一次下山时，人们对我顶礼膜拜，可是今天他们竟对我狠下毒手。

企业梦成就个人梦一辩稿

企业梦成就个人梦一辩稿(总1页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--谢谢主席。

各位评委，对方辩友，大家晚上好！企业梦，与个人梦紧密相连，它寄托了我们每位员工的梦，能为我们每个人提供逐梦的舞台，让我们的人生变得更加精彩，生活变得更加幸福。

因此，我方认为企业梦成就了个人梦。

现在，请允许我从以下三方面进行阐述：第一，从含以上看。

企业梦，指的是企业对于其长远发展的一种美好愿景，即企业的发展目标。

个人梦，指的是个人对于其未来的一种美好愿景。

每个人在社会中会有各种不同的社会身份，而在企业中，个人体现的是“员工”这个身份。

因此，对于员工的个人梦而言，一般认为的是工作中自我价值的体现，例如，待遇收入、岗位业绩、晋升机会等都是自我价值体现的方式。

每个员工的价值都是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为了空谈。

第二，有人曾说过：“人类因梦想而伟大，人生因拼搏而精彩。

梦想引领人生，拼搏创造传奇！”梦想与幻想最根本的区别就在于实际行动上。

因此，无论是企业梦成就个人梦，还是个人梦成就企业梦，我们都必须明确怎么来成就。

成就不仅仅是指理论上的形成，更侧重的含义是通过实践去完成。

企业梦的成就唯有靠企业的不断发展。

个人梦的成就，则需要通过个人的发展，提高个人能力、提升自我价值来实现。

而在企业梦的实现过程中，不仅使企业得到发展，更为个人梦的实现提供了无数的机遇和广阔的平台。

企业为员工制定职业生涯规划，确立正确的个人目标，拥有个人梦；对员工进行技能培训，提高个人能力；为员工提供了各种机会，展示自我、体现价值。

每一位员工的个人梦只有通过企业梦的引导，将其与企业梦有机的统一起来，个人梦才能得以实现。

如果离开了企业这个载体，再优秀的员工也无法施展聪明才智，就像一个万众瞩目的优秀演员离开了舞台，他的价值还能体现出来吗第三，个人梦与企业梦密切相关。

个人梦通常能分为三个层次：经济收入、成就感和未来发展，这些都与企业梦的实现有着密不可分的联系。

感谢公司的平台感谢话演讲稿

感谢公司的平台感谢话演讲稿尊敬的领导、各位同事们：大家好！今天我非常荣幸地站在这里，向大家表达我的真诚谢意和感激之情。

我代表全体员工，向公司的平台致以衷心的感谢和敬意。

作为一家优秀的企业，我们的公司为我们提供了一个广阔的平台，使我们能够施展才华、实现人生价值。

在这个平台上，我们有机会锻炼自己的技能、提升自己的能力，并且与各个部门的优秀同事们共同合作，取得了一次又一次的胜利。

首先，我要感谢公司为我们提供了良好的发展环境。

公司凭借其丰富的资源和专业的团队，为我们提供了一个充满挑战和机遇的舞台。

无论是从工作经验的积累，还是从业务技能的提升，我们都得到了公司的耐心培养和支持。

这样的平台让我们能够不断向前迈进，不断超越自我。

其次，我要感谢公司为我们提供了广阔的晋升空间。

公司一直鼓励员工积极进取、努力拼搏，通过不断的学习和实践，我们获得了成长和进步的机会。

让我们感受到了公司对员工的重视和关爱，更激发了我们追求卓越的动力。

公司的晋升机制公正透明，能够让每个有才华和能力的人得到应有的认可和奖励。

另外，我要感谢公司为我们提供了良好的团队氛围。

公司一直注重团队建设和文化培养，通过不同形式的团队活动和员工福利，使我们的团队更加团结和融洽。

在这里，我们能够彼此扶持、互帮互助，共同面对工作和挑战。

有时候，我们会碰到不易解决的问题，但是在团队的力量下，我们始终能够找到解决的方法和办法。

最后，我要感谢公司对我们的信任和支持。

公司一直秉持着开放的理念和包容的态度，给予我们充分的信任和自由，让我们能够自主创新、勇于尝试。

公司对我们的意见和建议都会认真听取和采纳，使我们有了参与决策的机会，也让我们感到自己的价值和地位。

总之，我在这里要向公司表示最真诚的感谢。

公司提供给我们的平台让我们展现自己的能力和潜力，也为我们带来了无限的机遇和发展空间。

我相信，在公司的引领下，我们一定能够不断进步，追求卓越。

让我们一起努力，共同创造更加美好和辉煌的明天！谢谢大家！。

谈谈对“企业好,员工好”、“公司发展靠大家”这两个观点的理解

七、将工作视为你的事业
为了工作而工作的人，很难有所成就，即便他很认真的对待工作，并尽力要把工作做好，但结果也只能是那么点成绩，绝不可能有非常了不起的业绩。只有为了事业而工作，你的学识、本领才有机会，在工作中发挥最大的作用。
作为一名员工，工作就是你的事业，只有强烈的事业心才能让你在工作有所发展。只要像经营自己的事业一样来经营自己的工作，把工作当成事业来对待，就会不断发掘自己特有的能力，非常出色的完成任务。
“只为成功找方法，不为失败找借口”。意即在困难面前，你要是肯动脑筋思考，这样才能想出解决问题的办法，从而取得最终的成功。
作为一名员工，无论遇到什么问题都要勤于动脑，只要你勤于动脑思考，总会想出办法来使问题得到解决。
五、勤奋工作，每天保持最佳的工作状态
机会从来钟情于那些勤奋努力的人。不要以为有天上自动掉馅饼的好事。
作为一名员工，只有始终把公司的命运和自己的命运紧密联系在一起，时刻关注公司的利益，时刻着眼于公司的前进和发展，与公司同呼吸，共命运，才能形成无坚不摧的团队，才能真正实现公司和员工的共同发展，达到一个又一个既定目标，真正去的胜利。
虽然每个人都希望自己所在的公司能够不断发展壮大，但公司的成长和个人的成长一样，不可能总是一帆风顺，总会面临一些逆境。每一个忠诚的员工都应该明白“一荣俱荣，一损俱损”的道理，将个人的发展与公司的存亡紧密相连，即使公司遭遇困境，也要将忠诚进行到底。这样，公司一旦度过风雨后，就会又一定的发展，这种发展也必然会给员工创造更大的成长空间。
第一题，谈谈对“企业好，员工好”、“公司发展靠大家”这两个观点的理解。
问题：1、请说如何理解个人与企业的关系？（10分）
答：企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的成长，又要依靠企业这个平台。企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。员工只有与公司同艰辛，共患难，才能与公司共同成长中，实现自我升华。

苏引华老师总裁商业思维经典语录

总裁商业思维一：团队管理篇1、生命的全部是关系，关系的品质决定了生活的品质。

所有的行业最后都是人际关系的行业，客户和公司的关系靠有价值的产品来维系，老板和员工的关系靠团队的机制来维系。

关系只有两种：相互排斥和相互吸引；因此老板要成功必须具备两个条件：吸引客户的产品和吸引员工的机制。

---苏引华《总裁商业思维》2、公司的钱是顾客给，公司的事是团队做！定好机制，分好利益，让团队疯狂把事做好；研发好产品，让顾客疯狂购买!公司自然成功!一一苏引华《总裁商业思维》3、合作的本质是“分”，只有分的清楚，才能合的愉快。

很多时候我们不成功，是因为我们不懂的和别人“分”，也就是因为我们不懂的和别人共享利益。

很多时候别人不愿意帮助你是因为你分的不够多，或者分的不够爽快。

大脑银行的老板好像除了分钱，其它都不会，想学如何分钱，参加《总裁商业思维》吧4、资本不是指你拥有多少钱，资本包含了你所有的一切(资金资源人脉等)，运作资本就是掌控性情名利！老板最应思考的是如何利用手中的资本来让别人帮你实现目标！一一苏引华《总裁商业思维》5、员工最大的失败：在公司多年没有和老板成为一伙人，没有把心交给公司，不能成为老板左膀右臂或心腹知己！工作没有做好，不是能力问题，不是经验问题，是立场问题。

一一苏引华《总裁商业思维》6、一个成熟的老板思考问题，直接从分配入手，分配问题一解决，所有问题都迎刃而解。

别人不跟你合作—分配问题，下属为什么离职—分配问题，执行力低下—分配问题，所有的问题都会发现一个问题—分配机制。

把这个问题一解决，你会发现，都会自动水到渠成而解决。

一一苏引华《总裁商业思维》1.谁手上有资源，谁就是你的节点！一个公司可不可以卖两家公司的产品？什么叫资源整合？要想清楚，谁的客户是我的客户？以后是资源整合的时代，优质产品的杂交，才能最大程度满足客户不同需求，实现利润最大化！一一苏引华《总裁商业思维》1.老板要有胸怀：员工做错事造成损失，要能包容，那只是你为员工交的学费！不要责怪员工笨，因为他是你招过来的，只能说明你比他还笨！一个员工做不好事，要么态度有问题，那就要教育，要么能力有问题，这就要训练！——苏引华老师《总裁商业思维》1.结构决定性质，框架决定大小！企业要做大取决于老板的思维框架，组织结构决定分配和岗位职责，公司要发展、必须设计好完整的组织结构才能更好的分工协作，以达到人尽其才、物尽其用！一一苏引华《总裁商业思维》1.老板若想让员工追随，必须给他安全感！员工的安全感来源于制度和榜样，没有任何文字辅助的口头承诺安全感为零！有制度保障，安全感可达到50%，有制度又有过往的案例说明，安全感可达100%；一一苏引华《总裁商业思维》11.企业若想要很好的发展、必须有所分工：老板着眼于未来，永远说的是我们将要怎么样；中层着眼于现在，关注如何将任务、目标执行到位；员工着眼于过去，依赖过去的经验来完成现行的工作；一一苏引华《总裁商业思维》12. 公司永远跟着需求走，员工永远跟着团队走，客户永远跟着产品走，到底是舒马赫成就了法拉利，还是法拉利成就了舒马赫？到底是员工成就了老板，还是老板成就了员工？这个世界没有谁离不开谁？只是合作了会让彼此更有成就！这个世界上最愚蠢的人就是自以为是、觉得别人没有自己不行的人！一一苏引华《总裁商业思维》13. 员工流失原因1天内离职——陌生1周内离职——氛围不好1个月内离职——被挖走3个月内离职——别家发的工资高1年离职——企业评选优秀员工不公平3年离职——在企业内得不到提升5-6年离职——企业不发展10年离职——伤心太平洋(企业.员工都没赚钱)企业不发展导致优秀员工离职，学习速度决定企业发展速度！一一苏引华《总裁商业思维》14. 【员工有能力为什么不愿意发挥出来？】1、钱不到位；2、权不到位；3、职责明确不到位；4、退出机制不到位；5、检视督促不到位；6、沟通不到位；7、目标不到位；8、激励不到位；9、价值观不到位；10、能力匹配不到位；11、思维不到位；12、前景不到位。

《阿米巴经营》读后感

《阿米巴经营》读后感《阿米巴经营》读后感1《阿米巴经营》是稻盛和夫的经营之作，他在40年的时间内他创建了两家世界500强企业，是日本四大“经营之圣”。

稻盛和夫先生简单、直观、精辟的语言让我受益非浅，书中的许多精华都需要在实际工作中去认真的、深刻的去领悟，不可依葫芦画瓢的照抄照搬，要结合本企业、本部门的实际结合起来，不断完善、创新自己的管理。

长期以来，稻盛和夫先生都以“敬天爱人”的理念构建了一个生生不息的空间以及一种成就员工、解放员工的途径。

我认为任何一个成功的组织都需要承担相应的责任和使命。

思想上的高度统一、行动的高度一致是打造百年企业的关键之所在，稻盛和夫先生将“敬天爱人”的这种思维模式发挥到了极致，正是这样才成就了稻盛和夫先生的伟大，他的伟大不仅仅体现在数字上，更在于心灵上的具体表现。

通过阅读，我最大的感触更在于我们需要一个由浅入深的学习过程，切不可能搞一刀切，要因势利导。

《阿米巴经营》程序的设立、目标的数字、管理理念我们可以去学习、消化、创新；但信念上的形成各个企业都有所不同，我们要结合本企业的实际，在思想上要高度树立我们自己的的信念，围绕着信念的内涵去指导我们的工作。

一个具有活力的、好的企业必定有一个充满人格魅力的领导，才可带领企业走出一条辉煌之路。

同样，作为一个部门的领导，怎样才能树立自己的人格魅力，从而带领好自己的团队？首先，作为一个领导者要树立“正确的做人原则”，不撒谎、不欺骗、要正直；要重视公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、博爱等质朴的价值观；要以公司新的价值观为明确的信念，用感恩的心态，从我做起、从点滴做起，关爱员工，相融与共。

在具体工作中员工不是看你怎么说，而是看你怎么做，不是教员工如何做而是跟我做，说与做要达到一致才能让员工信服，我们才能得到员工的尊重和拥护，才能充分的调动员工的工作积极性，才有可能真正的学习到阿米巴经营的精髓，带领自己的团队达到预期的目标。

管理者要坚持关注员工、关注顾客、关注商品，这是企业发展的最根本的源动力，也是学习和实践《阿米巴经营》的具体表现形式。

一流员工打造一流企业(辩论陈词)

谢谢主席，大家好。

请让我给对方辩友解释一下成就这个词。

成就是一个动词，指造就、成全的意思。

成功的要素有很多。

成就，意味着是取得成功最为关键的要素。

企业发展中最为关键的要素是人才。

这就意味着，在内外因关系上，人才是成就企业的关键要素，所以说一流员工才能成就一流企业。

企业只是给员工提供了一个很好的发展平台，这是外因，从哲学内外因的角度而言，它不是员工走向优秀的最关键的要素。

反而有些较为恶劣的环境更能成就一名优秀的员工。

首先，在一流的企业工作，各方面的要求会非常严格，不仅要求员工具备良好的心理素质，还要求具备外在多方面的能力。

设想，如果一个员工的不良表现被企业接受了，就会有下一个人表现出同样的行为，如果企业又接受了，那这家企业的品质就会越来越下降，会由一流的企业变成二流的企业，进而变成三流的企业，甚至是不入流的企业。

而一流的员工能够作为榜样，榜样的力量是无穷的，它能够更好的带动身边的的人，从而使企业更好的发展，在早期我国的石油开发过程中，铁人王进喜就是凭借爱岗敬业、自我奉献的精神成为了石油人榜样，让大家去牢记、学习他的精神，从而带动了更多的石油工人全身心的投入倒石油事业当中，为我国的石油事业做出了贡献。

其次，当今社会竞争日益激烈，企业的综合竞争力既包括资本、技术、装备、土地等生产要素组成的硬实力，也包括企业文化、管理模式、价值观等体现出来的软实力。

硬实力是企业发展必不可少的物质基础。

当初金融危机。

很多企业硬实力普遍受挫，表面看，企业缺资金、缺市场、缺技术，成本上升，亏损加大，其实，企业什么都不缺，只要将人的潜能释放出来，所有的问题都会迎刃而解。

没有“休眠”的资源，只有“休眠”的员工，资源的闲置、浪费甚至紧张，很大程度上是由于员工没有作为造成的。

而一流的员工能帮助企业摆脱经济冬天所带来的萧条、沉闷气息。

一流的员工代表企业的未来，员工的活力、快乐、激情就是企业生存发展的信心。

而说到软实力，企业的软实力也是人提出来的，如果一个人本身的综合素质、价值观、人生观就不正确，那么提出企业的管理模式，价值观、企业文化也必定不能使这个企业长久的发展下去，又何谈一流？但是，如果是一流的人才，一流的员工，有正确的价值观、人生观，再有充分、良好的准备规划下提出的企业文化和管理模式呢？相信两者结果会大不相同吧？--。

辩论企业成就员工攻辩小结

辩论企业成就员工攻辩小结
尊敬的评委、各位观众，今天我们围绕着“企业成就员工”的
话题展开激烈的辩论。

我作为正方代表，将从以下几个方面来阐述
企业成就员工的重要性。

首先，企业的成功离不开员工的辛勤付出。

员工是企业的基石，他们的努力工作和创造性的贡献是企业取得成功的关键。

只有企业
能够成就员工，员工才能为企业创造更大的价值。

其次，成就员工可以提高员工的工作积极性和工作效率。

当员
工感受到企业的关心和支持时，他们会更加投入工作，积极发挥自
己的才能，从而提高工作效率，为企业创造更大的价值。

再次，成就员工可以增强企业的凝聚力和团队合作精神。

当员
工感受到企业的关爱和支持时，他们会更加团结一致，共同为企业
的发展努力奋斗，形成良好的团队合作氛围，提高企业的竞争力。

最后，成就员工可以提升企业的品牌形象和社会声誉。

当企业
能够成就员工，员工会对企业产生更强的归属感和忠诚度，从而成
为企业的忠实品牌代言人，提升企业的品牌形象和社会声誉。

综上所述，企业成就员工是企业发展的关键，它可以提高员工
的工作积极性和工作效率，增强企业的凝聚力和团队合作精神，提
升企业的品牌形象和社会声誉。

因此，我们应该重视企业成就员工，让员工在企业中获得更多的成就感和幸福感，共同推动企业的可持
续发展。

谢谢！。

优秀员工成就企业

正：企业成就优秀员工/ 反：优秀员工成就企业一、辩题总体分析：从本质上来说，这个辩题是讨论企业与员工之间的关系。

从学理上来说，这其实是在讨论个人与集体之间的关系。

从事实的层面来说，要想打造一流的企业，就必须拥有一流的员工；拥有一流的员工，就必须构建一种让员工满意的、健康和谐的工作氛围。

”二者是相互制约的。

因此，不管是正方还是反方，如果从这个方面立论的话，在立论空间上基本是等同的，获胜的机会上也是均等的，没有太大的优劣势。

在这样的情况下，立足于概念，挖掘新角度，争取到更利于自己立论的空间，就成为胜败的关键之处。

企业——企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。

（《辞海》：从事生产、运输、贸易等经济活动的部门，如工厂、矿山、铁路、贸易公司等。

）员工：指企业中的工作与管理人员。

员工既可以指企业的人员集体，也可以指一个单独的员工。

优秀：出色，非常好。

超越于常人、常态。

优秀包括工作、技能、品质等诸多诸很多方面。

现代社会下的优秀应该是全方位的发展。

分析：优秀是在与一般做比较之后得出的一个结论，具有比较性。

在这一点上，有做文章的空间。

（在这点上，一定要听清楚对方关于优秀的界定，寻找其立论上的漏洞）优秀员工：一般而言，优秀员工是指具有正确而坚定的信念与目标、共同的荣誉、负责任的心态、充满激情、乐于奉献、有良好的团队精神，有过硬的业务技术能力的员工，企业员工中的佼佼者。

（这是企业员工团队之间的比较）但需要指出的是，这只是针对个别员工而言的。

针对整个员工队伍而言，优秀员工也可以指整个员工队伍的优秀，即优秀的员工团队。

如果这样一拓展，那么就把辩题中原来的“集体”与“个人”的关系调整了，变成了内因与外因的关系。

也就是说某企业比其他企业做的成功，有更好的发展，根本原因是其内部有一支较其他企业更为优秀的员工团队，有更为优秀的员工。

这是对反方比较有利的。

组织密码团队建设

组织密码程智敏单打独斗的年代已经过去了，组织为王的时代已经到来。

为什么很多人一生无法成就，根本就是他没有明白和组织（家庭、企业、社会）的关系。

组织为王，企业强，你才能强;家族强，你才叫强,才有意义；民族强大，我们才有意义，我们是社会的一份子。

组织,要是没有明确的分工，就都是散兵游勇；组织，要是合作，分工定位，就是无懈可击。

合作分工是中国的弱势。

军队就是很好的组织。

组织三种方式：1、自建组织（时机已过）2、依靠组织把希望都寄托在找个已经成功的公司组织，可是往往一个成熟的公司，他对员工的要求也很高，不一定要你进入。

3、托起组织何为组织？组织就是为实现同一目标的有机整体.特点：A、同一目标B、有机整体（价值统一、分工明确、相互协作、优胜略汰）第一板块：组织定位一个人最大的无知就是不守本位.人为什么行为路径不一样？其根本就是因为设定的参照物不一样。

定位的四大参照:1、情（感情、亲情、关系)2、理（逻辑、对错）以上两条都是组织外围的参照.3、法（法规、制度）一个组织最大的灾难就是大家都不讲法.一个人最大的无能就是总想做个老好人。

4、道（规律、轨迹）除领袖以外,所有人必须以法为参照，组织才能平稳运行.人成熟的开始：大家好我才能真的好。

组织定位就是各归各位，核心就是心态和姿态的归位。

组织按阶层划分：分为：骨干层基层领袖层（主）一、骨干定位1：拥护领袖权威不是领袖需要权威，是组织需要权威。

如何拥护权威？A、无论领袖做什么决策，都坚决拥护.(可以给建议）B、绝不搞个人崇拜。

C、私下绝不议论领袖和组织的是非.D、在公司里面，开口闭口就说：张总曾经说过.。

.。

..骨干定位2:属下“再”教育A、当员工犯错误时.两个建议:1、我们一定给他初犯的机会(试错)2、假如再犯，一定要让他承担相应的责任（绝不能轻易发脾气）B、当下属遇到问题，问领导者怎么办时：你认为呢？C、当下属成绩突出时。

一定要掌握火候千万不能让他膨胀，越有能力越低调才是高手。

我都都要感恩我们的公司，是公司给了我们平台，给了我们发展的机会！

一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。

不要只认为员工的感恩对企业来说非常重要。

其实，员工对企业的忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。

因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。

对于我们来说，感恩首先意味着与公司同舟共济。

如果企业是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。

常怀一颗感恩的心，我们会更加忠诚敬业。

勤奋工作是员工忠诚职业的重要表现，在工作中尽心尽力、积极进取，始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情朝着自己的目标而努力，就能够获得丰富的经验，就能够提升个人的能力，同时离成功也就更近了一步。

当你把身心全部融入公司，当敬业成为一种习惯时，个人的职业生涯就会变得更加饱满，事业就会变得更有成就感，这时工作不再只是为了谋取薪水，也不仅仅是一种职业，更重要的是变成一种享受，成为我们实现生命价值的必须。

曾在公司的宣传栏看到这样一句格言：“今天工作不努力，明天努力找工作。

”这句格言，让我深深体会到了没有企业，哪有员工的道理！企业和员工的价值需要共存的土壤。

企业的命运也就是每一个员工的命运，企业的发展与富强要靠我们每一名员工的奉献与奋斗。

我们应该时时想着我为企业做些什么，而不是从企业那里索取些什么，热爱企业决不能只靠一句空话。

作为员工自身来说，更应该进一步增强“企兴我荣、企衰我耻”的爱企意识和集体精神，以感恩企业的心对待工作，充分发挥积极的主观能动性，立足岗位、勤奋工作，真诚奉献，把企业当家，与企业共荣辱，企业才能得以健康、长足发展，员工也才能从企业得到更丰厚的回报。

感恩是工作、生活中最大的智慧。

时常怀有感恩之情，我们便会时刻有奉献之心，有了奉献之心，我们的社会、我们的企业就会更加繁荣，我们的生活也就会更加美好，让我们学会感恩，学会奉献，用感恩的心去奉献使你成长的社会和企业！因为企业是我们的靠山，是我们生存的根本。

作为领导，到底是让员工爱你还是怕你？

作为领导，到底是让员工爱你还是怕你？VeenuAishwarya
【期刊名称】《中外管理》
【年(卷),期】2016(0)7
【摘要】“透视领导力”（TheLeadershipInsider）是一个在线社区，最睿智、最有影响力的商界大佬会在此回答一些有关职业生涯和领导力的问题。

一个有趣的问题是：作为领导，到底是让员工爱你还是怕你？回答者是AUMLifeTech的首席执行官VeenuAishwarya。

【总页数】1页(P16-16)
【作者】VeenuAishwarya
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
【相关文献】
1.哪怕你拒绝，我也依然爱你 [J],
2.爱你的员工吧他会百倍地爱你的企业 [J], 王龙贵
3.爱你就嫁给你哪怕你仍在服刊 [J], 曹康
4.方便面：说爱你，又怕你 [J], 林雪涛
5.到底是平台成就了员工,还是员工成就了平台? [J], 潇蕊
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新上任领导对下属的讲话

新上任领导对下属的讲话领导刚刚上任,在下属面前要讲什么话好呢?下面是店铺给大家整理的新上任领导对下属的讲话，仅供参考。

新上任领导对下属的讲话篇1同志们：大家好!很高兴同各位新同事、老朋友见面，感谢组织的培养和市委、市政府对我的信任，在即将召开的关键时期，让我来到我们市交警支队这支充满朝气与活力的队伍，与团结拼搏，奋发有为的市交警支队广大干警一起共事。

我将倍加珍惜与大家共同工作、学习和生活的时光。

长期以来，在市委、市政府及市公安局的领导下，市交警支队发扬团结拼搏、锐意进取的精神，出色地完成了各项工作任务，为保障全市道路交通的通畅平安开展了大量卓有成效的工作。

我深知自己能力有限，也深感肩头责任的重大，不敢有丝毫的懈怠，唯有以勤补拙，发奋努力，才能不辱使命、不负重托。

在今后的工作中，我将努力做到以下几点：一、讲政治，强素质，争做学习的标兵我将把学习作为做好工作的前提。

虚心向同志们学习，虚心向老同志取经，尽快适应环境，尽快进入角色，尽快把工作做好。

努力塑造成为一名干警该有的“内练素质，外树形象”的本色。

同时我也号召大家能一起讲政治，强素质，加强学习，共同树立起我们交警队伍应有的良好工作作风。

二、讲实干，求创新，争做工作的先锋我将切实增强大局观念，全局意识，服务意识。

以“有为才有位”的责任感和紧迫感，从自身做起，从现在做起，踏踏实实做事，明明白白做人，严格执法，务实为民，切实维护好我们交警队伍“执法为民“的良好形象。

三、讲原则，顾大局，争做团结的楷模我将视班子团结、队伍团结如生命，自觉与上级保持高度一致，从大局出发，摆正自己的位置，演好自己的角色，互相补台不拆台，补位不越位，大事讲原则，小事讲风格，努力打造一支政治过硬，业务精良，作风扎实的交警队伍。

同志们，上一届领导的“接力棒”已经传到我手中，我相信在大家热情的支持和无私的帮助下，在继承和发扬上一届领导留下的好思想、好作风、好传统上，通过我们的共同努力，团结奋进，积极完成上级交办的各项工作任务，我深信我们的工作一定会做得更好!谢谢大家!新上任领导对下属的讲话篇2尊敬的李总、各位同事:大家上午好!今天，我能在【XXX公司】照明公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我向大家致以衷心地感谢!作为就任国内渠道批发经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不容易的职业：有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩上，有很多的困难要解决，也有很多可供施展才华的地方;是一个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。