仓库暂行管理办法
中华人民共和国海关对保税货物和保税仓库监管暂行办法
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中华人民共和国海关对保税货物和保税仓库监管暂行办法文章属性•【制定机关】中华人民共和国海关总署•【公布日期】1981.02.10•【文号】•【施行日期】1981.03.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】海关综合规定正文中华人民共和国海关对保税货物和保税仓库监管暂行办法(一九八一年二月十日海关总署通知发布,一九八一年三月一日施行)第一条为了适应对外经济贸易的发展,便利生产和社会主义现代化建设,根据中华人民共和国暂行海关法第一百三十一条规定的精神,结合当前实际情况,特制订本办法。
第二条本办法所称的保税货物,系指已经入境但经海关特许缓办进口纳税手续或者存放后再复运出口的货物。
专门存放经海关核准的保税货物的仓库称为保税仓库。
第三条经营进口保税货物和保税仓库,应由经注册登记准予经营进口业务的单位,向当地海关申请并办理有关手续。
经海关审查,符合有关法令规定、具备海关严密监管条件和保证遵守海关规定的独立专用仓库,由海关批准后始得经营。
保税货物和保税仓库的经理人对存放的保税货物应按海关的有关规定,对海关负责,海关可以会同保税仓库的经理人双方加锁。
第四条保税货物和保税仓库应受海关监管,海关有权随时派员进入仓库检查货物的贮存情况和有关帐目。
必要时海关得派员驻库监管,仓库经理人应当提供办公处所和食宿的方便。
第五条保税货物入境时,受货人或者他们的代理人应当填写进口货物报关单一式三份,加盖“保税货物”戳记并注明存入某地某保税仓库后向入境地海关申报。
经海关核查与实货相符后,一份留存,二份随货带交保税仓库。
仓库经理人应于货物入库后即在上述报关单上签收,一份留存,一份交回海关存查。
保税仓库在入境地海关以外的其他海关所在地,受货人或者他们的代理人,应按海关对转运货物的规定,在入境地海关办理海关手续。
货物运达保税仓库所在地时,再按上述规定向保税仓库所在地海关办理申报入库手续。
未设海关的地区,不准设立保税仓库。
仓库的规章制度和规定
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仓库的规章制度和规定第一章总则第一条为了加强仓库管理,确保货物安全和保障仓库工作的正常进行,制定本规定。
第二条本规定适用于所有进入仓库的人员和货物。
第三条仓库是用来存放和保管货物的场所,任何人员不得私自调拨、挪用或占有仓库中的货物。
第四条仓库管理人员应按规定对货物进行登记、盘点和分类,并做好安全保卫工作,保障货物的安全。
第五条仓库管理人员应严格遵守规章制度,认真履行职责,确保工作的顺利开展。
第六条任何人员若发现仓库工作中存在违规行为或安全隐患,应及时向主管部门报告。
第二章仓库的管理第七条仓库管理人员应按规定对货物进行分类、登记和盘点,确保货物的存放和保管。
第八条仓库管理人员应按规定制定货物存放方案,合理利用仓库空间,做到货物有序存放。
第九条仓库管理人员应定期检查库房设施设备,发现问题及时修理或更换,确保仓库设施设备的正常运转。
第十条仓库管理人员应认真履行职责,按规定对货物进行保密管理,防止泄露机密信息。
第十一条仓库管理人员应遵守仓库的开放时间,不得私自进出仓库,确保仓库的安全。
第三章货物的存放第十二条货物应按规定分类存放,不得混杂放置,确保货物的安全和方便管理。
第十三条货物应按规定标明编号、产地、数量等信息,做到货物清晰可辨。
第十四条货物存放前应进行检查,确保货物完好无损,防止受损或遗失。
第十五条货物存放时应注意避免潮湿、受潮、受潮等情况,确保货物的质量和完整性。
第十六条货物存放时应避免火种、易燃物等,确保货物的安全和防火。
第四章进出仓库的规定第十七条进出仓库的人员应出示有效证件,经过检查后方可进入仓库。
第十八条进出仓库的人员应按规定的通道和时间进出,不得私自违规进出。
第十九条进出仓库的货物应按规定的程序和时间进行,不得私自调拨、挪用或占有。
第二十条进出仓库的人员应服从仓库管理人员的指挥和要求,不得擅自行动。
第五章仓库的安全第二十一条仓库应配备安全设施,做好防火、防盗等工作,确保货物和人员安全。
仓库管理管理办法
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仓库管理管理办法一、引言仓库是企业物流体系中的关键环节,对于企业的生产、存储和销售有着重要的影响。
为了保证仓库管理的高效性和准确性,制定一套完善的仓库管理管理办法势在必行。
二、仓库管理的基本原则1. 安全性原则:确保仓库内物品的安全和保密性,防止盗窃和损坏。
2. 效率性原则:提高仓库的物流效率,实现货物快速出入库。
3. 准确性原则:确保仓库的库存准确无误,避免出现漏单或错单情况。
三、仓库管理的组织架构1. 仓库管理员:负责仓库的日常管理工作,包括入库、出库、库存盘点等。
2. 仓库保管员:负责对仓库物品进行分类、整理和保管,确保物品的安全性和完整性。
3. 仓库操作员:负责仓库内的搬运和装卸工作,保证物品的正常流转。
四、仓库管理的操作流程1. 入库管理:a. 接收货物:仓库管理员按照送货单的要求,验收货物并进行登记。
b. 上架存储:对接收的货物进行分类、编号,并妥善存放至相应的货架上。
c. 登记库存:及时更新库存信息,确保库存数量的准确性。
2. 出库管理:a. 出库申请:根据销售订单或者其他需求,提交出库申请。
b. 出库审核:仓库管理员审核出库申请的合理性,并进行出库准备。
c. 出库操作:仓库操作员按照申请单的要求,将货物从仓库中取出并进行出库登记。
3. 库存管理:a. 周期盘点:定期对仓库的库存进行盘点,核对实际库存与系统记录的差异。
b. 库存调整:根据盘点结果,对库存信息进行调整,确保库存准确性。
c. 库存报告:定期向上级主管部门提交库存报告,供决策参考。
五、仓库管理的技术支持1. 仓库管理系统:利用物流信息系统进行库存管理,实现库存数据的快速录入和查询。
2. 自动化设备:引入自动化货架和搬运设备,提高仓库操作的效率和准确性。
六、仓库管理的风险控制1. 人为因素:加强仓库员工的培训和管理,提高工作责任心和安全意识。
2. 财产损失:购买保险,对仓库内的货物和设备进行保障,以应对潜在的风险。
七、仓库管理的持续改进1. 定期评估:对仓库管理的工作进行评估,发现问题并及时改进。
公司仓库管理制度及规定
![公司仓库管理制度及规定](https://img.taocdn.com/s3/m/2189132b26d3240c844769eae009581b6ad9bd1a.png)
公司仓库管理制度及规定一、仓库布局与环境管理仓库布局应当科学合理,确保物资分类存放,易燃易爆物品应单独存放于特定安全区域。
仓库内应保持清洁、干燥,定期进行清扫和维护,以防止货物受潮、污染或损坏。
二、入库管理所有物资在入库前必须经过检验,确认数量和质量无误后方可入库。
入库物资应立即登记入账,包括物资名称、规格、数量、供应商信息及入库时间等。
每项物资都应有固定的存放位置,便于管理和取用。
三、出库管理出库物资需由相关部门提出申请,并经过审批。
出库时,仓库管理员应核对物资信息与申请单是否一致,确保出库物资的准确性。
出库后应及时更新库存信息,保持数据的实时性和准确性。
四、库存盘点定期进行库存盘点是必要的,一般建议每月至少进行一次全面盘点。
盘点过程中发现的盘盈盘亏应及时处理,并找出原因,采取措施防止类似问题再次发生。
五、安全管理仓库安全管理是重中之重。
应制定严格的安全操作规程,包括但不限于防火、防盗、防灾等措施。
定期对员工进行安全教育培训,确保每位员工都能熟悉并遵守安全操作规程。
六、信息化管理利用现代信息技术手段,如仓库管理系统(WMS),可以有效提升仓库管理的效率和准确性。
通过条形码或RFID技术实现物资的快速识别和追踪,减少人为错误,提高作业效率。
七、人员管理仓库人员的管理同样重要。
应明确各岗位职责,定期对员工进行业务培训和考核,提升员工的业务能力和工作效率。
同时,建立激励机制,鼓励员工积极参与仓库管理,提高工作积极性。
八、持续改进仓库管理制度不是一成不变的,应根据企业发展和市场变化进行适时调整。
通过收集员工反馈、客户意见以及分析仓库运营数据,不断优化流程,提高管理水平。
总结:以上提供的公司仓库管理制度及规定范本,旨在帮助企业构建一个高效、安全、有序的仓库管理体系。
企业应根据自身实际情况,结合本范本,制定适合自己的仓库管理规章制度,以实现物资管理的最大化效益。
仓库管理办法
![仓库管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/62baf17b86c24028915f804d2b160b4e767f81d1.png)
仓库管理办法仓库管理办法一、总则为了规范仓库管理工作,提高仓库管理水平,保证物资的安全和高效利用,制定本《仓库管理办法》。
二、仓库的分类和布局1. 根据物资的性质和特点,将仓库分为原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
2. 仓库的布局应根据物资的存储要求和工作流程进行合理划分,保证便捷的物流通道和合理的仓储空间。
三、仓库的设施和设备1. 仓库设施应符合消防安全要求,配备必要的灭火器材和应急设备。
2. 仓库应配备防盗报警设备,保证物资的安全。
3. 仓库内应配备合适的货架、叉车等设备,方便物资的存储和搬运。
四、入库管理1. 物资入库前应进行验收,确保物资的质量和数量与采购合同一致。
2. 入库时应编制入库清单,及时更新入库记录,并按照物资的性质和区域进行分类存放。
3. 入库后的物资应妥善保管,定期进行盘点。
五、出库管理1. 出库前应核对物资的信息,包括物资编码、名称、规格、数量等,确保出库准确无误。
2. 出库时应编制出库单,由有相关权限的人员签字确认,并及时更新出库记录。
3. 出库后应及时更新库存信息,并进行必要的盘点和调整。
六、库存管理1. 库存管理应建立科学的库存计划和定期的库存盘点制度,确保库存的准确性和合理性。
2. 库存管理应根据物资的使用情况、储存条件和采购周期等因素进行合理的库存控制。
3. 库存过程中应定期检查物资的保存状态,及时处理过期、损坏等问题物资。
七、安全管理1. 仓库应加强保卫工作,确保仓库内部安全。
2. 仓库内严禁吸烟、明火,禁止存放易燃易爆物品。
3. 仓库内的设备应定期进行检修和维护,确保设备的正常运作。
八、档案管理1. 对于仓库管理的相关文件和记录应建立档案,定期整理和归档。
2. 档案管理应符合相关法律法规的要求,确保档案的查阅和保存安全。
九、应急预案1. 制定仓库火灾、事故等应急预案,明确责任人和应急措施。
2. 定期进行应急演练,提高员工应对突发事件的能力和水平。
十、违规处理对于违反仓库管理办法的行为,将按照公司规定进行处理,包括警告、处罚甚至辞退。
仓库管理办法细则通用8篇
![仓库管理办法细则通用8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/39e376495bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9eb2.png)
仓库管理办法细则通用8篇仓库管理办法细则通用(篇1)1负责验收所有采购的物资材料的质量数量价格金额;并开具物资材料验收入库单,仓库保管员要加强工作责任心,严防弄虚作假和缺斤短两,严禁过保质期和“三无”产品进仓库。
2所有物资材料必须坚持先验收入库,后发出领用,并按实情填写出库单,出库单要载明货物名称数量单位金额领用部门领料人。
3应根据当餐厅的营业所需,要求各部门预先报备(日领料标准)防止超领,造成不必要浪费,在领用发货时,应在领料单上载明日期单位金额货物名称以及领用部门和领料人签字。
仓库库存不可超过三天的量,严格控制叫货,避免造成压货现象。
4妥善保管好所有购进的物资材料,做好防潮防盗防腐等工作。
各种物资要分门别类的存放,采用先进先出法。
5做好仓库防疫工作,严防食品变质,严禁浪费6每月与采购部门配合了解,对比供应商价格差别,并通知采购部。
对采购部门提供的新品种及新品牌,应先给使用部门对比质量,品质好坏和征求使用部门意见,再通知采购部门采购。
7掌握各种物资材料的进销存情况,建立各种物资材料的收发登记账簿制度(严禁弄虚作假)。
8负责并会同有关部门做好物资材料的每月清仓盘点工作。
建立材料明细账,载明货物名称,数量单位和金额,并用于月底结出材料物资的实存余额,必须与盘存表核对相符。
仓库管理办法细则通用(篇2)一目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。
二适用范围仓库的所有工作人员三职责仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
仓管员负责物料的收料报检入库发料退料储存防护工作。
仓管员负责单据追查保管入账及原材料的摆放归整。
仓管员品质管理部采购共同负责对原材料的检验不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。
四仓储管理规定1原材料收货及入库需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。
仓库管理管理办法
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仓库管理管理办法一、目的仓库管理是企业运营中的重要环节,为了保证仓库的正常运作,提高仓库管理的效率和准确性,保障物资的安全与完整,特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司内所有仓库的管理,包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
三、仓库管理人员职责1、仓库主管负责仓库整体工作的规划、安排和监督。
制定仓库管理制度和流程,并不断优化。
协调与其他部门的沟通与合作。
定期向上级汇报仓库工作情况。
2、仓库管理员负责物资的收发、存储和保管工作。
对入库物资进行验收,确保数量、质量、规格等符合要求。
按照规定的存放要求,合理摆放物资,做到标识清晰、易于查找。
定期对库存物资进行盘点,确保账物相符。
做好仓库的安全、卫生工作,确保仓库环境符合要求。
四、物资入库管理1、采购部门在采购物资到货前,应提前通知仓库管理员,准备好入库相关工作。
2、物资到货后,仓库管理员应依据采购订单和送货单,对物资的名称、规格、数量、质量等进行严格验收。
3、对于验收合格的物资,及时办理入库手续,填写入库单,并将物资存放至指定位置。
4、对于验收不合格的物资,应及时通知采购部门与供应商协商处理。
五、物资出库管理1、各部门需领用物资时,应填写领料单,经部门负责人签字批准后,交仓库管理员。
2、仓库管理员根据领料单,按照先进先出的原则发放物资,并及时更新库存记录。
3、对于销售出库的物资,应依据销售订单和发货通知单,进行出库操作。
4、出库物资应经过严格的核对,确保数量、规格等准确无误。
六、库存管理1、仓库管理员应定期对库存物资进行盘点,每月至少一次。
2、盘点时,应核对物资的数量、质量、规格等,并与库存账进行比对。
3、如发现账物不符,应及时查明原因,并进行调整。
4、对于库存积压和过期的物资,应及时上报,进行处理。
七、仓库安全管理1、仓库内应配备必要的消防器材,并定期进行检查和维护。
2、严禁在仓库内吸烟、动火,禁止携带易燃易爆物品进入仓库。
3、仓库管理员应定期对仓库进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
仓库管理办法(最新)
![仓库管理办法(最新)](https://img.taocdn.com/s3/m/2bd6a8212379168884868762caaedd3383c4b519.png)
仓库管理办法(最新)仓库管理办法(最新)一、引言为了加强对仓库的管理,提高仓储质量和效率,规范企业对仓库人员的安全、卫生和劳动保护等工作,特制定仓库管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于企业内所有仓库管理工作,包括但不限于物资入库、出库、库存管理、仓库设备和设施管理、仓库安全管理、仓库卫生管理等。
三、物资入库1.接受物资交付时,仓库管理人员必须验收并核实物资的种类、数量、质量、尺寸等信息,认真对照物资单据。
2.如发现物资存在损坏、变形、缺陷、质量不符等情况,必须及时向供应商或采购方报告,并进行处理。
3.对于需要进一步检验、试验或鉴定的物资,必须按照相应程序进行,确保物资质量符合要求。
四、物资出库1.仓库管理人员必须按照出库单的要求进行出库操作,确认出库物资的种类、数量、规格、品质、尺寸等信息。
2.对于特别重要、有风险的物资,仓库管理人员应特别注意检查,以免出现任何问题。
3.对于出库物资的物流过程,必须严格控制,防止物资的损失和损坏。
五、库存管理1.仓库管理人员必须做好库存的管理和维护,确保库存物资的品质和数量符合要求。
2.按照企业的库存要求和标准,对库存物资进行分类、标记,并做好记录和档案工作。
3.定期对库存物资进行清点、盘点,确保库存数量的准确性,及时发现问题并处理。
六、仓库设备和设施管理1.对于仓库设备和设施的选择、采购、安装、运行、维护和检修,必须严格按照相关标准和规定进行。
2.保证仓库设备和设施的正常运行和维护,及时发现问题并处理,确保仓库运行的顺畅和安全。
七、仓库安全管理1.仓库内必须有足够的安全设备和防护措施,确保仓库运作的安全性。
2.仓库管理人员必须定期进行安全培训,提高员工的安全意识和防范能力。
3.对于出现危险事件和事故,必须及时报告、排查和处理,确保安全问题得到及时控制。
八、仓库卫生管理1.仓库内必须保持干净、整洁、有序的状态,定期进行清洁和消毒。
2.所有员工必须做好个人卫生,遵守各项卫生规定,确保工作环境的健康和安全。
关于仓库温湿度暂行管理办法
![关于仓库温湿度暂行管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/9023a103f12d2af90242e6ee.png)
关于仓库温湿度暂行管理办法
为规范仓库管理制度,确保库存品品质保证。
针对目前高温、高湿天气对库存品可能造成的损害,特制定温湿度管理办法(试行)•一、按温湿度管理要求做仓库分类:
A.冷库:2ºC—10 ºC
B.阴凉库:≤20ºC
C.常温库:0ºC—30 ºC
D.库房湿度:45%—75%(全部)
•二、现有仓库份属:
冷库:冷库仓
常温库:酒精仓、原料仓、药品仓、成品仓、器械仓
包材仓属一般类物品仓不做管控,按正常仓库标准管理
各仓管员于每天AM 10:00,PM15:00做好仓库温湿度记录工作。
工作时间内随时查看,超出仓库管理温湿度管控的及时做好除湿降温工作。
以上办法自公布之日起即执行!。
仓储部的管理规章制度
![仓储部的管理规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/fcbfe6c46429647d27284b73f242336c1fb93053.png)
仓储部的管理规章制度一、总则为了规范仓储部的管理行为,提高工作效率,保障仓储工作安全,制定本管理规章制度。
二、组织结构仓储部设部长一名,副部长一名,技术员若干名。
部长负责仓储部的全面工作,领导部门全体员工,负责部门日常事务的安排和管理工作。
副部长协助部长处理具体事务,分工明确,协同配合。
技术员负责库房管理、物料存储与调配等工作,协助部长、副部长处理部门日常事务。
三、管理制度1. 工作分工:部门内各岗位人员应明确分工,各尽其责,协同配合,保证工作高效顺畅。
2. 值勤制度:仓储部实行24小时值班制度,保证仓库安全无误。
3. 请假制度:员工请假应提前向上级领导提出请示,审批通过后方可请假。
4. 安全生产制度:遵守安全操作规程,切勿私自改变工作程序或过程,确保仓库工作安全。
5. 物料存储制度:严格按照物料存储规定进行仓库布局和摆放,分类储存,做到井然有序。
6. 进货验收制度:对进货物料进行严格验收,确保货物质量符合标准。
7. 出货发运制度:按照发运计划进行货物发运,确保货物准时送达目的地。
8. 周报月报制度:每周向上级汇报工作进展情况,同时制作每月工作报告,以便领导了解部门工作动态。
四、奖惩措施对于工作表现突出、贡献突出的员工,给予奖励。
对于工作不力、疏忽职守的员工,给予批评教育,直至劝退。
五、附则1. 本规章制度公布后即时生效,对原有规章制度有冲突的,以本规章制度为准。
2. 部门内相关工作事项应按照本规章制度的要求进行执行。
3. 对于本规章制度的修改和补充,需经部门全体员工商议通过后生效。
以上为仓储部管理规章制度,望各位员工遵守执行,确保仓库工作有序、高效、安全进行。
仓库管理管理办法
![仓库管理管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/709ace42b42acfc789eb172ded630b1c59ee9bf1.png)
仓库管理管理办法仓库是企业运营过程中不可或缺的一环,它对产品的存储和保管起着至关重要的作用。
为了确保仓库管理的顺利进行,提高生产和服务的效率,制定一套科学合理的仓库管理办法是必要的。
本文将针对仓库管理的各个方面,提出一些管理办法和建议。
一、仓库物品分类和标识的管理办法1.物品分类:根据物品的性质、用途和规格,将仓库物品进行分类。
常见的分类方式有按产品类型、按使用频率、按尺寸等。
分类后,将不同类别的物品存放在独立的区域,方便查找和使用。
2.物品标识:为了方便管理和使用,对每个物品进行标识。
可以使用编号、名称、颜色等方式进行标识,标识需要清晰可见。
在仓库内设置标识牌或标识牌,标明物品的名称和所属类别。
二、仓库货物进出管理办法1.进货管理:在货物进货时,需要进行记录和核对。
要求进货人员填写进货单,并与送货人员核对货物名称、数量和规格。
进货单需要保存,以备后期核对和跟踪使用。
2.出货管理:在货物出库时,仓库管理人员需要进行审核和记录。
审核时需要核对货物名称、数量和规格,确保货物的准确性。
出货单需要填写,流程要求出库人员签字,并留存出货记录。
三、仓库货物保管管理办法1.货物摆放:根据仓库物品的分类和性质,对货物进行合理摆放。
轻易损坏的物品应垫放在易损坏物品上方,重物品应放在稳固的基座上,以避免压坏其他货物。
2.货物保鲜:对于易腐烂或易变质的货物,仓库管理人员应严格控制保鲜温度和湿度。
通过设备和工具,保持适宜的环境来延长货物的保鲜期。
3.清洁管理:定期对仓库进行清洁和整理,保持货物的整洁和干燥。
清理过程中,要注意防止灰尘和异物进入货物区域,避免对货物造成二次污染。
四、仓库安全管理办法1.防火措施:仓库应配备消防设备,并定期进行消防演练和检查。
禁止在仓库内存放易燃物品,保持通道畅通,确保火灾发生时能迅速疏散和扑灭。
2.防盗措施:仓库应配置安全防备设施,如闭路电视、门禁系统等。
进出仓库的人员要进行身份验证,陌生人员不得随意进入。
仓储管理制度及规定
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仓储管理制度及规定第一章总则第一条为规范仓储管理工作,提高仓储效率,确保仓储安全,保障企业资产安全,制定本制度及规定。
第二条仓储管理制度及规定适用于所有仓储管理工作,包括原材料、成品、半成品等物资的仓储管理。
第三条仓储管理制度及规定的内容包括仓库设置、仓库管理、货物存放、出入库管理、库存盘点等方面的规定。
第四条仓储管理人员必须遵守本制度及规定,执行仓储管理工作。
第二章仓库设置第五条企业应按照实际生产需要,合理设置仓库,确保仓库布局合理,通风、防潮、防火、防盗等设施齐全。
第六条仓库由专人管理,保证每日巡查,发现问题及时处理。
第七条仓库管理人员应按照物资种类、特性等分类存放,保证仓库内清洁整齐。
第八条仓库内应做好货物编号、标识工作,确保货物存放有序,方便查找。
第三章仓库管理第九条仓库管理员应严格遵守仓储管理规定,保证货物的安全、完整。
第十条仓库管理员应建立严格的出入库登记制度,确保每一次出入库都有记录。
第十一条仓库管理员应定期对仓库及货物进行清理、清查,发现问题及时处理。
第十二条仓库管理员应定期检查仓库设施设备,保证设施设备的正常运转。
第四章货物存放第十三条货物存放应按照不同种类、特性等分类存放,避免混放损坏。
第十四条货物存放应遵守货物存放标准,确保货物安全。
第十五条货物存放应注意防潮、防火、防盗等措施,保证货物质量和数量不受影响。
第十六条涉密货物存放应严格遵守涉密物品管理规定,确保信息安全。
第五章出入库管理第十七条出入库应严格按照仓库管理规定执行,做到凭证、合格、准确。
第十八条出入库管理应定期进行库存盘点,确保仓库数据准确。
第十九条出入库管理应及时更新库存数据,确保货物时刻掌握库存情况。
第六章库存盘点第二十条库存盘点是仓储管理的重要环节,应定期进行。
第二十一条库存盘点应按照规定的程序进行,保证数据准确。
第二十二条库存盘点应有专人负责,并要求其他部门配合。
第七章附则第二十三条对违反本制度及规定的人员,将依照公司规定进行处理。
仓库管理办法
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仓库管理办法第一章总则第一条为了加强仓库管理,规范仓库操作流程,保障仓库安全,提高仓库效率,根据国家有关法律法规和公司规章制度,制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属仓库的物料储存、发放、运输、盘点等管理工作。
第三条仓库管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则,确保仓库物资的安全、完整和准确。
第四条仓库管理人员应具备专业知识,经过培训合格后方可上岗。
第二章仓库组织与管理第五条仓库应设有一个负责任的主管,负责仓库的整体管理工作。
第六条仓库应设立相应的部门或岗位,明确各岗位的职责和权限。
第七条仓库管理人员应定期进行业务培训和技能考核,提高管理水平。
第八条仓库应建立健全各项规章制度,包括仓库操作规程、安全制度、防火制度等。
第三章仓库物资管理第九条仓库应按照物料的性质、规格、用途等分类存放,标识清晰。
第十条仓库应定期进行物资盘点,确保账物相符。
第十一条仓库应建立健全库存管理制度,合理控制库存,避免物资积压和浪费。
第十二条仓库应严格执行物资发放制度,确保物料发放的准确、及时。
第四章仓库安全管理第十三条仓库应建立健全安全管理制度,定期进行安全检查和培训。
第十四条仓库应严格执行防火、防盗、防潮、防爆、防虫、防鼠等安全措施。
第十五条仓库应有应急处理措施,应对突发事件,确保人员和物资安全。
第五章仓库环境保护第十六条仓库应遵守国家环境保护法律法规,做好环境保护工作。
第十七条仓库应合理利用资源,减少废弃物产生,妥善处理废弃物。
第六章监督与考核第十八条仓库管理应接受公司内部的监督与考核,对存在的问题及时进行整改。
第十九条仓库管理人员应定期向上级汇报工作情况,及时反馈问题和建议。
第七章附则第二十条本办法自发布之日起实施。
第二十一条本办法的解释权归公司管理层。
商业仓库管理暂行条例
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商业仓库管理暂行条例文章属性•【制定机关】商业部(已撤销)•【公布日期】1983.03.08•【文号】•【施行日期】1983.03.08•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】仓储合同正文*注:本篇法规已被《商业仓库管理办法》(发布日期:1988年10月12日实施日期:1988年10月12日)废止商业仓库管理暂行条例(一九八三年三月八日商业部印发)第一章总则第一条为了加强仓库管理,调动仓库工作人员的积极性,使商业仓储工作更好地为促进商品生产,发展商品流通服务,为社会主义现代化建设做贡献,特制订本条例。
第二条商业、供销部门所属的通用仓库和化学危险品仓库(以下简称“仓库”)均要认真执行本条例。
第三条商品储存是商品流通的重要环节。
商业仓库是储存商品的重要场所。
仓库要在保证安全的前提下,做到商品储存多、进出快、保管好、费用省、损耗少,努力提高经济效益,提高服务质量,提高管理水平。
第四条仓库经营必须坚持四项基本原则,按照客观经济规律办事,运用经济办法进行管理。
加强经济核算,大力推行经营承包责任制,建立健全岗位责任制,同有关企业、部门之间的业务活动,要按照《经济合同法》的规定,签订合同或协议,明确各自的权利与义务。
第五条仓库要积极开展社会主义劳动竞赛。
县以上仓库要积极开展以服务思想好、保管养护好、指标完成好、安全生产好为内容的“四好仓库”竞赛活动。
基层供销社仓库,要开展以无火灾、无盗窃、无霉变虫蛀鼠咬、无差错事故为内容的“四无仓库”竞赛活动。
第六条仓库要大力组织并鼓励职工展开技术革新和科学实验活动,逐步实现仓库管理企业化,商品养护科学化,仓库作业机械化、半机械化,以适应商品生产不断发展的需要。
第七条仓储企业要实行党委集体领导,职工民主管理,经理行政指挥的企业领导制度。
要组织干部参加劳动,做好调查研究,定期听取有关单位和业务部门的意见,改进工作作风,改进仓库管理工作。
第八条仓库要建立健全严格的岗位责任制度。
库房管理办法
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库房管理办法
一、库房日常管理制度:
1、严格执行库房规章制度与操作流程.
2、认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,做好防患工作,确保
物资的安全保管,不出事故。
3、不准在库房存放易燃易爆等危险物品.
4、严禁在库房内吸烟、动用明火。
5、上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。
6、下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患.
7、库房钥匙,必须专人管理,并每日不定期做好巡视工作。
8、库房内禁止私接电源,超容量用电,不准使用违反规定的电器.
9、定期检查调整库内问题、保持通风。
10、定期检查库房内消防器材的安全技术质量,对技术质量状态不良
或过期的消防器材要及时更换。
二、库房保管员岗位责任制:
1、严格遵守《库房管理制度》的各种规定,维护公司财产安全。
2、负责货物保管,做到货物分品类堆码,稳固整齐、标志向外、
易于清点、留有通道。
3、定期对库房货物进行清点,做到帐、物两者相符。
4、做好货物出库、入库工作,出入库单据及时清点,做到准确无
误,妥善保管.
5、货物接收验货必须严格执行质量标准,严格签认交接手续,检
验合格无误后才能接收入库。
6、保持库房整洁,严禁堆放各类杂物及与工作无关的物品。
7、负责库房区域内的治安、防盗、消防工作,禁止闲杂人员进入。
8、做好库房的防潮、防腐、防火、防盗工作,发现事故隐患及时
处置并上报。
三、责任人:。
仓库暂行管理制度
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仓库暂行管理制度仓库暂行管理制度一、总则为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本制度。
本制度适用于公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
二、权责1)采购员根据请购计划或请购单,将物资购回公司并入仓库。
2)仓库工厂所有物料采购计划申请、验收、入库、储存、领料,各种入库和出库物料单据的审查、追踪,盘点及盈亏报表分析,物资的保管和保养。
3)各部门根据产品材料清单和实际工作需要,到仓库领取相对应的产品物料及其他物品,并对所余物料进行追踪、盘点,及时上报盘存物品并及时清退仓库。
三、物资入库验收制度1、采购员完成采购任务,货到厂时应及时通知仓库办理入库手续,其程序具体规定如下:物资入库程序如下:1)、认真填写《检验通知单》,一式三联,并签署。
2)、确认有供货单位发票(符合国家税务规定)。
3)、确认有送货明细表。
4)、确认有质保书。
5)、确认有进口物资应附码头提单、装箱单、合同、发票四证齐全。
6)、确认有使用说明书。
7)、物资为公司领导批准的采购计划内容。
8)、特殊物资应该有原材料(如:钢材、焊条、螺栓、钢板、油漆、电器产品等)的合格证及出厂检测报告或质量证明书。
9)、安装队不允许未经同意,个人私自购物,否则不给予入库,没有保管员填制的入库单,财务部不得给予报销。
2、保管员判明实属仓库保管物资后,应对货物及凭证认真检查所收物资名称、规格、数量、质量,当证件完全符合后,按公司物资检验制度自己检验和车间使用,有主管签字方可入库。
3、入库物资验收合格后,由保管员在入库单上签署、仓库主管复核签署才有效。
4、办妥后的入库单由保管员、采购员、财务部各存一联记账。
(月结者给供货方一联)5、如货已到,无论发票到或未到,均办理正式入库单,一式三联。
6、通过全数的方式逐件进行数字验收,按实有数量验收,按重量计算的物资,应通过过磅员签发的磅单为准(空、重车分别过磅)按长度或M3计量的物资应丈量或量方。
公司仓库管理法办法
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公司仓库管理法办法第一条法律适用范围本法适用于各种企事业单位、商铺、电商等公司的仓库管理,包括但不限于原材料、成品、商品等物资管理。
第二条仓库的设立(一)仓库的设立应符合当地的规划要求,符合国家安全、环保、消防等相关法律法规;(二)仓库应设置明显的标志,标记库房号码、名称、库房管理员名称等信息;(三)仓库内应设有仓库管理规程,并须公示。
第三条仓库物资的接收管理(一)仓库内物品的接收应该由专人负责,并记录下物品的名称、数量、规格等信息,并严禁个人接收;(二)各类物资需要经过验收,验收不合格的物品不得入库;(三)仓库管理人员应当进行手机扫描或其他方式对入库物料进行记录,记录应当准确,完整,无误。
第四条仓库物资的保管管理(一)在仓库存储物品、物资前,应该对货物进行归类整理、确认数量、规格和要求、标注名称及储位等;(二)不同的物品需采用不同的储存方式,对不同物品需制定不同的储存标准;(三)库房管理员应当对库房的物品(包括原材料、半成品、成品等)进行定期检查,以确定其质量状态,并记录在册。
第五条仓库物资的出库管理(一)出库物品必须进行审核并进行出库单的填写;(二)出库记录应当真实可靠,应当有副本留存,供仓储管理参考;(三)在出库地与出库仓库之间应当设置联络员或借口,必要时安排统一监管。
第六条仓库物资的报废处理(一)符合报废要求的物品,由仓库负责人员汇总报废表申请并报上级管理者审批后进行销毁或者处理;(二)如有售后问题,应当在处理后追踪随时按照要求回收。
第七条仓库的安全管理(一)实行24小时监控,在监控中需要涵盖库房内部以及周边区域的所有视角;(二)仓库保安需要负责保卫仓库,密切注意监控,并及时报警。
第八条仓库的责任(一)各级仓库负责人应当遵守国家法律法规及仓库管理规定,认真履行管理职责;(二)仓库工作人员应当切实加强对物资的检验、包装、标识、储存、出库、报废等工作的质量控制,并严格遵照各项规定履行职责;(三)仓库的设立、运行、管理等应当由企业或者事业单位或者个人依法承担责任。
公司仓库管理办法方法
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公司仓库管理办法方法公司仓库是企业运营的重要部门之一,负责存放和管理各种物资和产品。
一个高效、规范的仓库管理办法可以提高仓库的工作效率,减少错误和损失,并确保产品安全和质量。
本文将介绍一些常用的仓库管理办法方法。
1.仓库布局规划与设计:仓库布局应考虑物资和货物进出、存放、拣选等操作流程,尽量使仓库内空间充分利用,减少物流运输距离,提高工作效率。
合理的仓库布局还应考虑货物种类、重量、存放时间等因素,设置合理的货架、垛位、通道等设施。
2.建立合理的货物分类与标识:3.采购计划与供应链管理:根据市场需求和销售计划,制定合理的采购计划,确保库存充足,避免库存过多或过少的情况。
与供应商建立密切的合作关系,及时了解市场动态,提前预测需求,减少采购风险。
4.货物入库与出库管理:确保每批货物在入库前进行检验和核对,保证货物符合质量标准。
对进货和出货进行准确记录,包括货物的数量、品质、批次、生产日期等信息,以便追溯和检索。
在出库时进行二次核对,避免错发和漏发的情况。
5.仓储设施与设备管理:定期检查和维护货架、垛位、货物堆放设施等仓储设施,确保安全和使用寿命。
对仓库内的设备,如叉车、搬运工具等进行定期检测和保养,防止故障和意外事故的发生。
6.库存管理与盘点:定期进行库存盘点,与实际库存进行对比,发现差异及时调查并做好记录。
根据盘点结果及时调整采购计划,防止库存积压或缺货现象。
同时,建立周转率和库存成本的分析体系,合理控制库存,减少滞货和资金占用。
7.安全管理与防火措施:建立完善的安全管理制度和应急预案,确保仓库的人员安全和设备安全。
设置合理的防火措施,如防火墙、灭火器等设施,定期进行消防检查和演练,提高员工的防火意识和应急能力。
8.培训和人员管理:定期组织员工进行相关的培训和考核,提高员工的业务水平和操作技能。
对仓库人员进行岗位职责明确,合理分工,并制定相应的激励措施,激励员工提高工作效率和质量。
9.环境监测与卫生管理:定期检测仓库内的环境因素,如温度、湿度、光照等,确保符合货物的存放要求。
库房管理办法,仓库存储环境要求,物资储存期管理规定
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库房管理方法一、管理目的为加强和规范库房物资管理,规范库房“6S”定置管理,确保物资受控平安,特制定本方法。
二、管理范围本管理方法规定公司物资库房管理环节所涉及到的程序和管理规定。
三、管理要求(一)库房管理总则1.库房保管员要依据程序文件相关内容和要求,认真履行服务职能,做好研发、生产的服务保障工作。
2,依据所保管物资的性能和要求,进行分类管理,做到保管的物品不短缺、不错混。
账目笔笔清晰,做到账、卡、物三相符,收、支、存保持平衡,严禁有账外物资,不得随便更改账、卡和物资出入库单据及价格,准时报送各类报表等资料。
3,全部物资按名目记账,按划分区域定位存放,做到仓库管理“二齐”、“四化”、“四清”、“四保”、“四号定位”,勤点勤查,发觉问题准时报告协调解决。
对有库存保存期限要求的物资,按季填报超期物资明细单。
对于剧毒品、腐蚀品、易燃品以及有特殊保管要求(防静电、防磁波器件、平直度、高表面要求的材料等)必需严格按《产品防护掌握程序》规定进行。
对超期不合格物资、报废物资、废旧纸箱等应隔离出库。
对于PCB 与电子元器件管理要求参照相关规定做好防护工作。
库房环境(通风、温度、湿度等)条件按日填写保管记录。
4.做到平安第一,防火防盗,下班关好门窗,切断电源,禁止烟火,指定专人负责每天下班前检查。
5.搞好经济核算,做到日清月结,收有凭、付有据,先进先出,专项专用,不错记、不漏记。
每月底各库房进行盘点自查,并与管理室统计员核对物资账目。
6.库房管理应依据以下原则:(1)做到二齐:堆放整齐,库容整齐。
(2)把好三关:入库验收关、出库核对关、在库养护关。
(3)管理四化:规划化、五五化、架子化、科学化。
(4)物资四清:物清、账清、资料清、标记清。
(5)库房四保:保质、保量、保生产、保平安。
(6)定位四号:库号、架号、格号、位号。
(7)做到十不:不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不腐、不坏、不漏、不爆、不混。
7.妥当管理库房物资,不得发生物资丢失、损坏、变质;保证凭证、单据、账页、报表等资料不得丢失,做好库房环境条件等日常记录。
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仓库管理暂行办法
一、目的
为加强成本核算,进一步规范物料及成品保管、控制程序,维护公司资产的安全,加速流动资金的周转,也为了以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失的原则,特制定此管理暂行办法。
二、适用范围
适用于原料仓、辅料仓、五金仓、成品仓及待处理品仓的日常规范管理。
三、内容
1.仓库的日常管理工作
(1)仓库保管员必须合理设置各类材料及成品的明细账簿与台账,原料仓、辅料仓、五金仓必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;待处理品仓、成品仓应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相一致。
(2)必须严格按仓库管理暂行办法进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入进销存帐簿,做到日清日结,确保进销存物料进出及结存数据的正确无误。
(3)做好各类材料和成品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
如有变动及时向主管部门、财务部反映,以便及时调整;(4)入库单的填开必须正确完整,供应单位名称填写必须和对方送货单名称直一致。
2.入库管理
(1)原材料、外协品(外发加工品)、成品的入库。
①原材料、外协品(外发加工品)到公司后,由仓库保管员指定放置于仓库待验区域内,大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(于卡板上码垛存放),但应做出“待验”标识。
并及时通知相关部门进行检验,验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等,经检验合格的,仓库管理员必须抽查相应件数进行数量清点,并与对方送货单数量相核对,数量一致并同时经检验合格的,给予办理入库手续,如数量不一致或检验不合格,应及时通知相关责任人进行交涉或办理退货。
②物料入库时,仓库保管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见送货单不见实物或边办理入库边办理出库的现象存在;
(2)成品入库
①检验结论为“合格”的产品生产部填写《入库单》到成品仓办理成品入库手续,在办理入库时,仓库保管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库;
②如发现入库数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续,未经办理入库手续的产品一律作待检产品处理放在待检区域内,经检验不合格的产品一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知相关人员负责处理;
③成品入库后应放置于仓库合格区内。
3.贮存管理
(1)贮存产品的场地或库房应地面平整,便于通风换气,有防鼠、防虫设施,以防止库存产品损坏或变质;
(2)合理有效地利用库房空间,划分码放区域,库存产品应分类、分区存放,每批产品在
明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。
具体要求如下:
①库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期,由库管员用挂标牌的方法做出。
若产品外包装已有上述标识的,仅挂产品型号的标识牌即可;
②库存产品存放应做到“三齐”:堆放齐、码垛齐、排列齐。
离地、离墙10~20厘米,并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;
③成品按型号、批号码放,高度不得超过6层;
④原材料存放按属性分类(防止串味),整齐码放,纸箱包装码堆放高度不得超过规定层数;袋包装和桶包装码放高度不宜过高,以防损坏产品;
⑤放置于货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固,有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。
4.出库管理
(1)各类材料的发出,原则上采用先进先出法,物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料;
(2)原料库和成品库的仓库保管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、《发货单》发放原材料、半成品或成品,发放时应做到:
①认真核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容,凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放;
②发放时,应认真核对实物的品名、型号和数量,符合领料或出库凭证要求的才能发放;
③发放完毕,仓库保管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核,《配料单》交财务部,单据应妥善保管;
④发放时,若产品标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放。