成本核算流程图[1]
工程项目成本核算和管理的工作流程图
成本核算管理制度和流程图
成本核算管理制度和流程图概述成本核算管理制度是指公司为了更好地掌握企业过程中的成本、实现更好的成本控制和管理、给出准确成本数据作为管理决策基础而建立的一套完整成本管理流程和控制制度。
它主要包括成本计算、成本核算、成本定价、成本分析等一系列环节，是企业管理过程中的重要环节。
下面是成本核算管理制度的详细流程图：建立成本核算管理流程|+-- 开展成本信息收集和整理|+-- 进行成本计算|+-- 进行成本核算|+-- 定价策略制定|+-- 进行成本分析成本计算成本计算是成本核算管理流程中的一个重要环节。
它是根据流程中收集到的各类数据和信息，通过计算来确定产品或服务的生产成本和销售成本。
成本计算主要分为直接成本计算和间接成本计算两个部分。
直接成本计算直接成本是指可以直接归属到产品或服务上的成本，如原材料和直接人工工资等。
直接成本计算是将这些成本加总后得到的结果。
间接成本计算间接成本是指不能直接归属到每个产品或服务上，而是要平均分摊到所有产品或服务上的成本，如间接人工工资、管理费用等。
间接成本计算是将这些成本按照一定的比例分摊到产品或服务上以后得到的结果。
成本核算成本核算是成本核算管理流程中的一个关键步骤。
它是根据成本计算结果，对各项成本进行审核和确认的流程。
主要包括以下几个步骤：成本审核成本审核是成本核算的第一步，这一步骤中会对计算好的成本数据进行审核和确认，以确定数据的准确性和真实性。
成本调整一些因素可能会导致成本数据计算出现失误，这时就需要进行成本调整。
成本调整是将因素对成本数据的影响计算在内，然后修正原来的数据。
成本分摊成本分摊是指将间接成本分摊到每个产品或服务上获取产品或服务的全成本，以为制定定价策略提供关键数据。
单位成本定价策略制定为了更好地进行定价决策，企业必须对成本核算过程中计算出来的全成本进行合理的定价策略制定。
确定了全成本后，企业可以根据所在市场、竞争对手、客户需求等因素进行制定定价策略，使售价更为合理。
abs成本费用核算流程图
成本费用核算流程图4．费用消耗定额，包括各种制造费用的消耗定额。
第2章成本费用核算组织体系第5条本企业采用集中核算形式，财务部集中负责成本费用的核算工作，各部门负责登记、整理有关原始资料，填报有关原始凭证，并进行初步审核、整理和汇总。
第6条本企业实行成本费用核算的总裁负责制，财务部经理受总裁委托具体组织开展各项成本费用的核算工作，成本核算会计在财务部经理直接领导下，具体负责成本费用核算的账务处理及相关事宜。
第7条企业各部门根据本部门开展业务的需要，设置专职成本核算员或指定专人兼任，以开展本部门成本费用的核算业务。
第8条各部门具体负责本部门的成本核算工作，健全原始记录，制定并修订各项定额，对上报财务部的成本费用核算数据全面负责，并配合财务部开展各项财务核算管理工作。
第9条成本核算人员的工作内容。
1．按照规定设置成本核算项目，做到结构合理、项目齐全。
2．收集、整理成本核算数据，按规定项目、程序、方法和时限要求，准确计算、编报、分析、预测和控制成本费用。
第3章成本费用核算对象、方法和项目第10条成本核算对象1．生产成本。
2．制造费用。
第11条费用核算对象1．期间费用（1）销售费用。
（2）管理费用。
（3）财务费用。
2．其他费用。
第12条成本费用核算方法1．对能直接归属某个成本核算对象的成本费用直接列入相应成本对象的成本中。
2．对涉及两个及两个以上成本费用核算对象的成本费用采用分配的办法进行归集，分别根据具体情况按人员比例、工作量比例予以分摊。
3．本企业采用品种法作为成本费用计算方法，品种法即以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法，特点包括以下4个方面。
（1）以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单。
（2）成本计算期一般采用“会计期间”。
（3）以“品种”为对象归集和分配费用。
（4）以“品种”为主要对象进行成本分析。
4．成本费用计算方法的变更必须经财务总监审批方可进行。
第4章生产成本核算第13条根据实际产量和实际消耗的材料、人工、费用计算产品的实际成本。
成本核算流程图
成本核算流程图成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
以下是店铺为大家整理的关于成本核算流程图，给大家作为参考，欢迎阅读!成本核算流程图五种成本核算方法分步法(1)定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
(2)成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
(3)计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
(4)适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
分类法(1)定义以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
(2)成本对象分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
(3)计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单;“产品类”的成本计算方法同于“品种”;某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本;类中选定某产品为“标准产品”;定义其他产品与标准产品的换算系统;按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
(4)适用范围分类法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。
成本核算流程图ppt课件
C620明 细账
成本计算单
入库单
结转完工产品（红字登账）
填制记 账凭证
C640明细 账
成本计算单 入库单
填制记 账凭证
基’铸造车间—铁铸件/铝铸件
归集
结转完工半成品
没有余额
基’金工车间—C620/C640
归集
结转完工半成品
月末在产品 成本
基’组装车间—C620/C640
归集
结转完工产品
月末在产 品成本
废品损失 合计
辅助生产成本明细账
材料费
人工费
折旧费
单位：元
等等
合计
制造费用明细账
材料费
人工费
折旧费
单位：元
等等
合计
实 训 一
实 训
制 造
二
费
用
实
的
训
归
三
集
实 训 四
制造费用
归集 分配
没有余额
铸 造 车 间
制
造
费
金
用 分工
明 配车
细 账
间
组 装 车 间
注意：若按年度计划分
补
配率分配法，制造费用
充
将生产费用在完工产品与月末在产品间的分配方法
1. 不计算在产品成本法，即在产品成本忽略不计，由完工产品完全承担 生产费用；在月末在产品数量很少，价格低且各月份在产品数量比较 稳定时适用。
2. 在产品按年初数固定计算法，注意每年年末在产品需要根据实际盘存 背资料，采用其他方法计算在产品成本，即每年的最后一个月换核算 方法，以免在产品成本与实际出入过大，适用于月末在产品结存数量 较少或各月月末在产品数量稳定、起伏不大的产品；
成本核算流程图
单位自制半成品标准成本计算表 单位产品标准成本计算表 自制半成品成本计算表 产成品成本计算表
财务会计经理审批
否 是否同意 是
高级成本会计将月度成 本报表交财务会计经理
结帐
次月1日应收 会计编制制造 费用明细表
每月2日上午10点 之前人力资源部 总经理提供当月
工资汇总表
工资汇总表
高级成本会计根据工资汇 总表编制工资及福利计提
分配表
工资及福利计提分配表
财务分析高级专 员根据月度成本 报表编制成本分
析报表
制造费用分析月报表 自制半成品成本差异分析月报表
产品成本差异分析月报表 自制半成品成本分析汇总月报表
产品成本分析汇总月报表
固定制造费用差异分析月报表
材料收发存月报表（生产）－数量金额 材料收发存月报表（终端维修）－客户服务中心－数量金额
材料收发存月报表（研发）－数量金额 半成品及待维修半成品清单－数量 自制半成品收发存月报表－数量 产成品收发存月报表－数量
储运经理审批
否
是否同意
是
每月2日上午10 点之前一份交财 务部高级成本会
计
成本核算
材料出库清单（系统） 生产部材料领料单（系统）
采购部
每月1日统计员 根据仓库入库单 和发票清单编制/ 修改已到货物未
收发票清单
已到货物未收发票清单
采购经理 审批
否 是否同意 是
次月2日上午10 点之前一份交财 务部高级成本会
计
物资管理部—储运
仓库帐务员汇总分 析、编制/修改月度
库存报表
材料/手机平衡一览表（终端）－数量 存货盘点表－材料数量金额、半成品和产成品数量
热力电力成本核算工作流程图
热力电力成本核算工作流程图下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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成本核算流程图
生 产 部 门
材料 用途
非 生 产 部 门
铸造 车间
金工 车间
组装 车间
供汽车 间
机修车 间
直
单独消耗
接
消
耗
共同消耗
一
般
制造费用
消
耗
直接消耗
一般消耗
厂部
管理费用
根本生产本钱 辅助生产本钱
制造费用 管理费用
生 产 部 门
人工 分配
非 生 产 部 门
铸造 车间
金工 车间
组装 车间
供汽车 间
单位：元
材料费
人工费
折旧费
等等
合计
XX车间
XXX年
摘要
月日
制造费用明细账
材料费
人工费
折旧费
等等
单位：元
合计
直 不考虑各辅助
接 车间之间相互
分 提供劳务的情
配
况
法
单位本钱=自身总本钱/对外劳 务量
计 出 本
钱
交
先对内分配
单位本钱=自身总本钱/总劳务 量
， 按
互
受
辅
分
益
助
配
生
法
再对外分配
单位本钱=对外总本钱/对外劳务 量
补
分配率分配法，制造费
充
用在1-11月中有余额，
余额可在借贷方
直接人工 比例法
分配率=分配总金额/铸 造车间人工工资
生产工时 比例法
分配率=分配总金额/金工 车间生产工人工时
结转制造费用 〔红字登账〕
生产工时 比例法
分配率=分配总金额/组 装车间生产工人工时
制
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铸造 车间 金工 车间 生 产 部 门 材料 用途 组装 车间
共同消耗
辅助生产成本
一 般 消 耗
制造费用
制造费用
直接消耗
供汽车 间
机修车 间
非 生 产 部 门
一般消耗
管理费用
厂部 管理费用
铸造 车间 金工 车间
生 产 工 人
单独加工
基本生产成本
参与加工N种 非 生 产 工 人 生 产 工 人
辅助生产成本
材料凭证 原 始 凭 证
原材料汇 总表
原材料 汇总分 配表
人工凭 证
工资结算汇 总表 折旧费用分 配表
工资及福 利费用分 配表
填制记 账凭证
登记明细账
辅助生产成 本明细账
其他费用凭 证
动力费用分 配表 其他费用分 配表
辅助生产费用分配表 制造费用分配表 废品生产成本计算表
制 造 费 用 明 细 账
基 本 生 产 成 本 明 细 账
记入管理费用
辅助生产成本— —供汽车间
归集 没有余额 分配
基本生产成本
对 交 互 分 配 外 分
制造费用
管理费用 辅助生产成本—— 机修车间
归集 分配
配
没有余额
在建工程
实 训 一 实 训 二 实 训 三 实 训 四 制造费用
铸 造 车 间
制 造 费 用 的 归 集
制 造 费 用 明 细 账
直接人工 比例法
应付工资=月标准工资-缺勤天数*日工资
核 算 方 法
计时 工资
分工作日和 自然月份
人 工 费 用 计件 工资
日薪制
分工作日和 365天
应付工资=出勤日数*日工资
个人 计件
应付计件工资=（合格数+料废数）*计件单价 按计件工资和计时工资的比例分配， 计件工资=应付计时工资*计件工资分配率； 应付计时工资=实际工作小时数*小时工资率； 分配率=应付计件工资工资总额/集体职工工资之和
2.
3. 4.
5.
6.
7.约当产量比例法： 1）按投料率换算约当产量 • 原材料在生产开始时一次性全部投入，即月末在产品投料率视为100%，此 时月末在产品的约当产量为其实际结存数量； • 原材料是随生产进度陆续投入，但在每道工序开始时一次性投入 某道工序的投料率=（前道工序累计材料费用定额+本工序材料费用定额）/ 完工产品材料费用定额 • 原材料是随着生产进度陆续投入，且在每道工序也是陆续投入 某道工序的投料率=（前道工序累计材料费用定额+本工序材料费用定额*完 工程度）/完工产品材料费用定额 2）按完工率换算约当产量， • 某工序完工率=（前工序累计工时定额之和+本工序工时定额*50%）/单位完 工产品工时定额 3）特殊情况： （1）产品在每道工序的加工量差不多，且每道工序的在产品数量差不多，此时 可近似地认为完工率为50% （2）材料陆续均衡投入，此时材料费可以与人工费及制造费用一起按工时测算 完工率。
单位：元
合计
月
日
制造费用明细账 XX车间
XXX年 月 日 摘要 材料费 人工费 折旧费 等等
单位：元
合计
直 接 分 配 法 交 互 分 配 法
不考虑各辅助 车间之间相互 提供劳务的情 况 先对内分配
单位成本=自身总成本/对外劳 务量
单位成本=自身总成本/总劳务 量
辅 助 生 产 费 用
再对外分配
单位成本=对外总成本/对外劳务 量
直接计入 分配
集体 计件
机器工时比例法，生产工时比例法，定额工时比例法等 其 他 费 用 直接计入、平均计入或按定额消耗量比例法
分配计入
基本生产成本明细账 XX车间—XX产品
XXX年 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造费用 废品损失
单位：元
合计
辅助生产成本明细账
XX车间
XXX年 摘要 材料费 人工费 折旧费 等等
填制 凭证
登记 废品 损失 明细 账
基本 生产 成本 明细 账
结转废品净 损失
残料 回收
冲减直接材料
结转完工产品（红字登账）
铸造 车间 基本生产成 本明细账 自制半成品成本计算单 入库单 成本计算单 填制记 账凭证
基’铸造车间—铁铸件/铝铸件 归集 没有余额 结转完工半成品
C620明细账
填制记账凭证 基’金工车间—C620/C640 归集 结转完工半成品
铸造车间明细账
组装车间明细账
自制半 成品库
直接材料 直接人工 制造费用 废品损失
完工半成品
金工车间明细账
领用
直接材料 直接人工 制造费用
半成品成本
分项 逐步 结转 分步 法
直接材料 直接人工 制造费用 废品损失
在产品成本 完工成品成本
在产品成本
月末在产品成本
成品仓库
基本生产成本
直 接 消 耗 独自消耗
结转完工产品（红字登账）
金工 车间 C640明细账 转 入 金 工 车 间 的 完 工 产 品 成本计算单 填制记账凭证
生产费 用分配
月末在产品 成本
分 项 逐 步 结 转
C620明 细账
成本计算单
入库单
填制记 账凭证 基’组装车间—C620/C640 归集 结转完工产品
ห้องสมุดไป่ตู้结转完工产品（红字登账）
组装 车间 C640明细 账 成本计算单 入库单 填制记 账凭证
辅助生产成本
制造费用
单独消耗
制造费用
其他费用
供汽车 间
机修车 间
共同消耗
非生产工艺 管理费用 销售费用 在建工程
其 他 费 用
管理/销售费用/在建
厂部 销售部门 工程部门
直接 计入 材 料 费 用
产品重量比例法 定额耗用量比例法 产品产量比例法 月薪制
分配 计入
定额消耗总量=数量*单位消耗定额 分配率=应分费用总额/定额消耗总量 应分配额=定额消耗量*分配率
制造费用
生 产 部 门
组装 车间 供汽车 间
单独加工
制造费用
参与加工N种
人工
分配 机修车 间
非生产工人
非 生 产 部 门
厂部 销售部门 工程部门
管理费用 销售费用 在建工程
管理/销售费用/在建
基本生产成本
生 产 工 艺 单独消耗
铸造 车间 金工 车间 折 旧 费 分配 动 力 费 组装 车间
共同消耗 非 生 产 工 艺 生 产 工 艺
分配率=分配总金额/铸 造车间人工工资
分 配
金 工 车 间
生产工时 比例法
分配率=分配总金额/金工 车间生产工人工时
制 造 费 用 分 配 表
填制记 账凭证
登记基 本生产 成本明 细账
结转制造费用 （红字登账）
组 装 车 间
生产工时 比例法
分配率=分配总金额/组 装车间生产工人工时
归集
没有余额
分配
注意：若按年度计划分 配率分配法，制造费用 在1-11月中有余额，余 额可在借贷方
月末在产 品成本
将生产费用在完工产品与月末在产品间的分配方法
1. 不计算在产品成本法，即在产品成本忽略不计，由完工产品完全承担 生产费用；在月末在产品数量很少，价格低且各月份在产品数量比较 稳定时适用。 在产品按年初数固定计算法，注意每年年末在产品需要根据实际盘存 背资料，采用其他方法计算在产品成本，即每年的最后一个月换核算 方法，以免在产品成本与实际出入过大，适用于月末在产品结存数量 较少或各月月末在产品数量稳定、起伏不大的产品； 在产品按完工产品计算法，即在产品视同完工产品，按产量比例法分 配； 在产品按原材料费用计价法，即月末在产品成本只计算所耗的原材料 费用，不计算人工及费用，产品的人工及费用全部由完工产品负担， 适用于各月末在产品数量多且数量变化大但原材料费用占在产品成本 比重较大的产品； 在产品按定额成本计价法，即用定额代替实际，完工产品成本=月初在 产品费用+本月发生额-月末在产品的定额成本，注意每月的差额由完 工产品负担；适用于定额管理基础较好，且各月在产品数量变动不大 的产品； 定额比例法，产品的生产费用按完工产品和月末在产品的定额消耗量 或定额费用的比例分配，适用于各项消耗定额或费用定额比较准确、 稳定，但各月末在产品数量变化较大的产品，分配率=（月初在产品费 用+本月实际发生额）/（月初在产品定额费用+本月投入定额费用）
1）残料回收 2）过失赔款 3）结转废品 净损失
发生人工费
直接人工
废 品 损 失
直接 材料
按产量比例 计算分配率 按生产工时比 例计算分配率 按生产工时比 例计算分配率
归 集 废 品 损 失
没有余额
废品 生产 成本
直接 人工 制造 费用
赔款 不 可 修 复 废 品
冲减直接人工
归 集 废 品 损 失
废品损失 计算表
代 数 分 配 法 计 划 分 配 法
列方程，解出各辅助车间的单位成本，单位成本=总成本/总 劳务量 先按计划分
再求实际成本
计划成本=计划单位成本X数量
实际成本=自身总成本+应承担的其它辅助成本（按计 划价计算）
差额大
分到除辅助车间外的受益单位
再结转差额
差额小
计 出 成 本 ， 按 受 益 原 则 填 制 记 账 凭 证 及 登 记 明 细 账 。
补 充
按年度计划分 配率分配法
分配率=年度制造费用计划总额/年度产品计划产量 的定额工时之和 产品应负担的制造费用=总定额工时数*分配率 调整比率=（实际成本—计划成本）/ 计划成本 差异额=计划分配额X调整比率
领料
可修 复废 品修 复费
直接材料
废品损失