产品生命周期
简述产品生命周期理论
简述产品生命周期理论
产品生命周期理论是指一种消费者行为分析模型,用来描述物品的流行度从开始到结束的变化过程。
它可以帮助公司了解消费者对产品的反应和经济形势变化,以便实施有效的营销策略。
通常情况下,产品生命周期分为四个阶段:发展、成熟、下降和消亡。
1.发展阶段
发展阶段也称为创新阶段或早期沃尔玛阶段。
在这一阶段,产品的销量增长较慢,因为消费者不太了解新产品的特性,仍在尝试阶段。
然而,公司也有机会把新产品宣传得更好,吸引更多消费者。
此外,利润率通常较高,因为公司把精力放在积极推广和拓展市场上。
2.成熟阶段
成熟阶段是产品生命周期中最重要的阶段,也是产品受欢迎程度最高的阶段。
在这一阶段,该产品的市场份额最大,而且占据了最大的利润率。
公司使用积极的定价策略,以吸引更多消费者购买该产品。
营销活动价格促销也非常常见,以提高销量。
3.下降阶段
在下降阶段,产品的销量开始下降,消费者对其的兴趣减弱,公司也开始减少营销活动。
此外,利润率也开始下降,因为公司需要利用降价策略来保持市场份额。
4.消亡阶段
消亡阶段是产品生命周期的最后一个阶段,也是公司确定是否继续投入资金的重要决定点。
如果公司认为产品不再能够带来足够增量,
则会停止制造该产品以及相关的营销活动,将资源转移至其他更具潜力的产品上。
总的来说,产品生命周期理论是依据消费者的行为来分析产品的流行度和盈利情况的重要模型,它可以帮助公司对消费者对产品的反应和经济形势变化作出合理的判断,以便采取有效的营销策略。
掌握这种模型,可以帮助公司有效地把握市场动态,制定出更为灵活而有效的营销策略。
产品生命周期
产品生命周期一、概述产品生命周期是指从产品诞生到退出市场的整个过程。
一般而言,产品的生命周期可分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。
本文将从这四个阶段来探讨产品生命周期的特点和相关策略。
二、导入期导入期是产品生命周期的起始阶段,也是最初推出市场的阶段。
在这个阶段,产品刚刚进入市场,知名度和市场份额都较低。
特点如下:1. 市场认可度低:由于产品新颖性、竞争力等因素,市场对该产品的认可度相对较低。
2. 销售额增长缓慢:由于市场分析不足,推广力度不够,产品的销售额增长较为缓慢。
3. 初期亏损:产品推广费用高,且销售额有限,导致公司在这个阶段往往面临亏损。
在导入期,公司需要制定合适的市场推广策略,提升产品的知名度和市场份额。
可以通过广告宣传、促销活动等手段来吸引消费者的注意。
三、成长期成长期是产品生命周期中的发展阶段,产品开始获得市场认可,销售额稳步增长。
特点如下:1. 市场份额增长:随着产品知名度和市场认可度的提升,产品在市场中的份额逐渐增加。
2. 销售额增长迅速:产品受到了市场的青睐,销售额开始加速增长。
3. 利润增加:由于销售额的快速增长,公司的利润也相应增加。
在成长期,公司需要不断进行产品研发和市场推广,以保持竞争优势。
同时,要关注市场反馈,及时调整产品策略和定价。
四、成熟期成熟期是产品生命周期中的稳定阶段,产品已经达到市场饱和状态。
特点如下:1. 市场竞争激烈:由于市场饱和,同类产品竞争激烈,价格战和宣传推广成为关键。
2. 销售额增长放缓:市场饱和导致销售额的增长放缓,公司需要寻找新的增长点。
3. 利润相对稳定:公司需要通过优化成本结构,保持一定的市场份额,来维持相对稳定的利润。
在成熟期,公司需要寻找新的市场机会,进行产品创新和升级,以及服务的提升。
同时,加强品牌宣传和市场营销,以维持市场份额。
五、衰退期衰退期是产品生命周期的末期阶段,产品的市场需求逐渐下降,最终退出市场。
特点如下:1. 市场需求下降:由于市场的饱和和替代产品的出现,产品的市场需求逐渐下降。
什么是产品生命周期
什么是产品生命周期
产品生命周期就是产品的使用寿命,一种产品从诞生到消失所耗用的时间。
一种产品的生命周期长短与自身产品的性能、市场需求、市场环境、国家政策等密切相关,大部分可以为:导入期、成长期、成熟期、衰退期。
接下来我们来具体了解下产品的这四个生命周期。
导入期:指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。
成长期:当产品进入引入期,销售取得成功之后,便进入了成长期。
成熟期:指产品走入大批量生产并稳定地进入市场销售,经过成长期之后,随着购买产品的人数增多,市场需求趋于饱和。
衰退期:指产品进入了淘汰阶段。
产品生命周期的特征:
在产品生命周期的不同阶段中,销售量、利润、购买者、市场竞争等都有不同的特征。
产品生命周期的定义、清单及相关影响因素
产品生命周期的定义、清单及相关影响因素1. 产品生命周期的定义与概述产品生命周期是指一个产品从开发到销售和维护的全过程,包括设计、开发、制造、售后服务等诸多环节。
一个产品的生命周期从开发、市场推广、销售到退市,经历了明确的生命周期,并紧密地与市场需求、行业规范、技术革新等因素相关。
在产品生命周期中,不同的阶段需要通过不同的活动策略来实现产品的成功,有助于企业进行支配和掌握市场趋势,以成功地满足产品需求和市场趋势的变化。
此外,产品生命周期还包括需求验证、产品特性的评估、产品再研发、市场定位及成本管理等多方面影响因素。
综上所述,产品生命周期在企业经营和战略制定中起到了非常重要的作用。
2. 产品生命周期清单与方法论以产品生命周期清单来掌握产品开发、销售和维护管理的全过程,是企业成功实现产品创新和发展的关键。
清单的构建首先需要明确产品生命周期的不同阶段,并强调正确的监控和管理。
其次,要建立一个完整的产品开发系统,实现所需需求与成本管理的协调与平衡。
如此,才能在整个生命周期的每个阶段中充分利用各种资源,通过不断创新和改进产品以确保长期的市场成功。
在产品生命周期清单的制定中,需要注重以下几个方面的内容:⑴产品的特性与规范标准。
即在产品开发过程中,需要满足的技术和市场的要求,确保产品的性能和价格具有一定的竞争力;⑵产品的市场定位。
即针对客户和市场需求进行调查和分析,以确定产品的定位和销售策略;⑶产品的开发阶段。
即产品的设计、规划和制造,需要针对市场和客户需求不断地进行调整和完善;⑷产品的市场推广。
即必要的广告和推广活动,根据市场趋势及客户需求推出相应的营销策略;⑸产品的销售与维护。
即产品的购买、使用、售后等环节,在每个阶段都要考虑满足客户需求来提高产品的使用价值,达到销售目标。
3. 影响产品生命周期的因素在产品生命周期的每个阶段中,有些因素能直接或间接地影响产品的市场和销售,推动或拖延产品成功的成长,从而导致产品生命周期的不同阶段下的经济表现可能呈现不同的趋势。
产品生命周期的含义及形态
相对市场占有率
1、BCG矩阵法的内容: 问题类:需要大量的资金支持 明星类:行业的领导者,但需要大量现 金支持。 金牛类:可带来大量的现金收入。(一般没有新顾 客被吸引,竞争压力较小,获得了规模经济效 益。) 狗类:市场增长率低,在合理的成本下提高市场份 额可能性不大。一般为保本产品或亏损产品。
2、BCG矩阵法的运用: (1)判断企业的产品组合是否合理 (2)为产品的发展制定目标 A 发展:扩大市场份额(较适合于问题类) B 维持:保持现有份额(较适合于金牛类) C 收获:取得眼前的收入(狗类和衰退中的金牛类) D 放弃:问题加明星,狗加金牛
(3)快速渗透策略 目的:最快速的市场渗透和最高的市场占有率 前提条件: ①市场规模大 ②消费者不了解该产品 ③消费者对价格敏感 ④竞争者多,市场竞争激烈
(4)缓慢渗透策略 目的:降低营销成本,有效阻止竞争者介入 前提条件: ①市场规模大 ②消费者对价格敏感 ③产品的知名度较高 ④有一定潜在竞争
高
价格高 快速撇取 策略
低
缓慢撇取 策略
价格低
快速渗透 缓慢渗透 策略 策略
(1)快速撇取策略 目的:迅速扩大销售量来加速对市场的渗透。 前提条件: ①绝大部分消费者不了解该产品 ②了解该产品的消费者愿意支付高价 ③产品十分新颖 ④企业面临潜在竞争
(2)缓慢撇取策略 目的:撇取最大利润 前提条件: ①市场规模有限 ②消费者大多已了解该产品 ③消费者对价格不敏感,愿意支付高价 ④竞争威胁不大
5、产品组合的长度(深度):所有产品线中 的产品项目综合。 6、产品组合的关联度(相关度):各产品线 在最终使用、生产技术、销售等方面的相 互关联程度。 二、产品组合分析方法 BCG矩阵法
BCG矩阵
明星类 市 场 增 5 长 10 金牛类 率 2
产品生命周期
产品生命周期产品生命周期是指产品的市场寿命。
一种产品进入市场后,它的销售量和利润都会随时间推移而改变,呈现一个由少到多由多到少的过程,就如同人的生命一样,由诞生、成长到成熟,最终走向衰亡,这就是产品的生命周期现象。
所谓产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销,然后进入市场,它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场,则标志着生命周期的结束。
从产品整体来看,一般的产品生命周期可用上图表示。
从很多创业书籍,产品文章中可得,典型的互联网产品,有:获取种子用户的启动阶段;得到验证,病毒传播的爆发阶段;市场目标基本达成的稳定成熟阶段;用户开始逃离的衰减阶段。
产品的生命周期一般分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,划分的依据通常是销售额和企业获得的利润的变化。
而不同的产品生命周期所采用的广告策略是不同的。
产品导入期,产品刚投放市场,需要向消费者介绍其性能、功效。
一般说来,产品导入期具有这样一些特点:(1) 产量与成本。
在导入期,由于产品刚进入市场,产品的设计、工艺尚未完全成型,质量有待改进,需要较多的研究开发投资,因而成本相对较高,销售价值也就偏高。
(2) 销售量与利润。
当产品进入市场初期,处于试销性质,消费者不大了解产品的特征,销售量小,市场尚待开发,产品销量和利润通常较低。
(3) 竞争对手。
这里依市场具体情况仅列举两种可能性:一种可能是,这是一种新发明、新设计的产品,在市场上尚数首创,那么,这时至少在短时期内,竞争对手没有或很少。
另一种可能是,市场上的同类产品竞争已经很激烈,那么,此时推出的产品一经投放市场,便面临着竞争的威胁。
(4) 知名度与销售。
由于是新品上市,消费者对此缺乏了解和信任,同时,由于消费者原有消费习惯的影响,导致购买欲望不够强烈,而且此时销售渠道尚未完全疏通,因此销量不大。
娃哈哈营养快线是2004年进军市场的,在引入期内,顾客对此产品了解少,除了追求新奇的顾客外,还没有顾客实际购买此产品,此时的娃哈哈所推出的广告围绕着“让快线的早餐概念植入消费者心智中”的主题,投放中央电视台一套黄金时间电视剧特约播映,中央台三套王牌栏目《艺术人生》,五套《天下足球》栏目特约,根据收视人群、季节不同分别安排《白领篇》、《家庭篇》使消费者对娃哈哈营养快线有了初步的认识与了解。
产品生命周期
产品生命周期产品生命周期(product life cycle),简称PLC。
是指产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程,分为介绍期、增长期、成熟期、衰退期四个阶段。
一种产品进入市场后,它的销售量和利润都会随时问推移而改变,呈现一个由少到多由多到少的过程,就如同人的生命一样,由诞生、成长到成熟,最终走向衰亡,这就是产品的生命周期现象。
所谓产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销,然后进入市场,它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场,则标志着生命周期的结束。
一、产品生命周期原理(一)产品生命周期阶段典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期1.介绍(投入)期。
新产品投入市场,便进入介绍期。
此时,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。
为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。
在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。
产品也有待进一步完善。
2.成长期。
这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。
产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。
竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。
3.成熟期。
市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。
在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。
4.衰退期。
随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。
于是,产品又进入了衰退期。
(二)产品种类、形式、品牌的生命周期产品种类是指具有相同功能及用途的所有产品。
产品的生命周期个时期的特点
产品的生命周期个时期的特点1.开发期:开发期是产品的初始阶段,产品的概念从理论上转化为实际产品。
在这个时期,产品常常需要大量的市场研究和技术开发。
重点是确保产品的市场需求和技术可行性。
一些主要特点包括:-需求探索:产品开发期的重点是发现并满足市场需求。
这可能需要进行广泛的市场研究和用户调查,以了解潜在客户的需求和偏好。
-技术开发:同时,产品的开发团队还需要进行技术开发,以确保产品的可行性。
这可能涉及到研发新的技术、测试和改进既有技术等。
-高风险:开发期的产品常常面临很高的风险。
由于市场需求和技术可行性方面的不确定性,产品的成功并不是确保的。
2.成长期:成长期是产品进入市场并开始迅速增长的阶段。
在这个时期,产品开始获得市场份额,并吸引了更多的消费者。
一些主要特点包括:-快速增长:在成长期,产品的销售通常会迅速增加,销售额和利润也会大幅上升。
成长率可能达到很高的水平。
-竞争加剧:随着产品的成长,市场上的竞争也会加剧。
竞争者可能会了解到产品的潜力,并试图通过推出类似的竞争产品来获得市场份额。
-增加市场份额:产品通过扩大市场份额来进一步发展,以吸引更多的客户和投资者。
公司可能会增加营销活动和广告投放来提高产品的知名度。
3.成熟期:成熟期是产品达到最高水平的阶段。
市场饱和,产品的增长开始趋缓,并且产品进入了一个相对稳定的状态。
一些主要特点包括:-市场饱和:在成熟期,产品市场通常已经饱和,大部分潜在客户已经购买了产品。
进一步增长的机会有限。
-价格竞争:由于市场饱和,竞争者经常通过降低价格来争夺市场份额。
价格战可能会导致产品的利润率下降。
-利润稳定:在成熟期,产品的利润通常是相对稳定的。
销售额可能会波动,但总体上保持稳定。
4.衰退期:衰退期是产品逐渐退出市场的阶段。
产品的销售额开始下降,市场需求逐渐减少。
一些主要特点包括:-销售下滑:在衰退期,产品的销售额通常呈现持续下滑的趋势。
消费者可能开始寻找新的替代品或新的技术产品。
产品生命周期的概念与阶段划分
产品生命周期的概念与阶段划分1. 产品生命周期的概念产品生命周期是指一个产品从面世到退出市场的整个历程,主要包括产品设计、开发、推广、成熟和衰退等阶段。
产品生命周期管理是企业在产品不同阶段的经营管理策略,旨在最大化产品的价值和利润。
2. 产品生命周期的阶段划分2.1 产品设计阶段产品设计是产品生命周期的第一阶段,是决定产品形态和特性的关键阶段。
在此阶段,企业需要进行市场调研,了解用户需求,并进行产品规划和设计。
产品设计阶段的目标是确定产品的根本特性和功能,并制定相应的产品开发方案。
在产品设计阶段,需要考虑产品的市场定位、目标用户群体、产品功能和特性等。
通过有效的市场调研和用户反响,能够提高产品的竞争力和市场适应性。
2.2 产品开发阶段产品开发是产品生命周期的第二阶段,是将产品设计转化为实际可用产品的过程。
在此阶段,企业需要进行原型设计、工程开发、测试和验证等工作。
产品开发阶段的目标是生产出具备可靠性和稳定性的产品。
在产品开发阶段,需要进行屡次的原型测试和用户反响收集。
通过不断优化和改良,确保产品的质量和性能能够满足用户的需求。
2.3 产品推广阶段产品推广是产品生命周期的第三阶段,是将产品推向市场并吸引用户的过程。
在此阶段,企业需要进行市场营销、品牌宣传和销售推广等工作。
产品推广阶段的目标是提高产品的知名度和市场份额。
在产品推广阶段,需要制定有效的市场营销策略,包括广告宣传、促销活动、渠道合作等。
通过与用户的互动和沟通,提高用户对产品的认知和购置意愿。
2.4 产品成熟阶段产品成熟是产品生命周期的第四阶段,是产品市场份额到达峰值并保持稳定的阶段。
在此阶段,企业需要维护产品品质、提供客户支持和持续创新等工作。
产品成熟阶段的目标是保持产品的市场地位和竞争力。
在产品成熟阶段,需要不断改良产品的质量和性能,提供及时的售后效劳和技术支持。
同时,通过持续创新和产品差异化,延长产品的寿命周期。
2.5 产品衰退阶段产品衰退是产品生命周期的最后阶段,是产品市场份额逐渐下降并退出市场的过程。
产品生命周期管理
产品生命周期管理产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,简称PLM)是指在产品从研发到退市的整个过程中,通过集成相关的信息和业务流程来管理产品的各个阶段,包括设计、制造、营销和服务等环节。
PLM的目标是提高产品质量、提升市场竞争力、降低成本、缩短上市时间,并最大限度地延长产品寿命周期。
一、产品生命周期的四个阶段产品生命周期一般可分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰败期。
导入期:产品刚刚投放市场,销售量相对较少。
此阶段需要进行市场推广、品牌建设和用户教育,以提高产品知名度、树立产品形象,并尽可能获取更多的市场份额。
成长期:在市场推广的影响下,产品逐渐被认可并得到更多用户的选择。
在此阶段,企业应注重产品创新、服务质量提升,加强市场竞争力,并加大市场推广力度,以占据更大的市场份额。
成熟期:产品已经达到市场饱和状态,销售和利润达到最高峰。
此阶段企业应注重产品线的完善,提高产品质量和服务水平,同时优化成本控制,以提高利润和市场竞争力。
衰败期:市场需求逐渐下降,产品竞争力减弱,利润不断减少。
在此阶段,企业可以选择退出市场,或者通过产品升级、改进和开发新的市场来延缓产品寿命周期的结束。
二、产品生命周期管理的重要性1. 提高产品质量:PLM使得企业能够更好地管理产品的设计、制造和服务环节,减少产品质量问题的发生,提高用户满意度,树立企业形象。
2. 加速产品上市时间:PLM通过优化产品开发流程、提高设计效率和加强协同合作,减少产品开发周期,使得产品能更快地上市,抢占市场先机。
3. 降低成本:PLM可以帮助企业整合供应链资源,提高生产效率,降低制造成本。
同时,通过减少产品设计和制造过程中的冗余和重复,进一步降低开销。
4. 增强市场竞争力:通过PLM,企业能够更好地了解市场需求、分析竞争对手和产品定位,从而制定更有针对性的市场策略,进一步提升市场竞争力。
三、产品生命周期管理的实践方法1. 制定PLM战略和规划:企业要明确PLM的战略目标,并确定相应的实施计划和资源投入。
产品生命周期包括哪些阶段?
产品生命周期包括哪些阶段?一、导言产品生命周期是指一个产品从诞生到最终退出市场的整个过程。
在市场竞争日趋激烈的当今时代,了解产品生命周期的各个阶段对企业制定正确的市场策略至关重要。
本文将深入探讨产品生命周期的各个阶段,为读者展示产品生命周期的全貌。
二、创造和开发阶段1.概述产品的生命周期始于创造和开发阶段,这是一个将创意转变为实际产品的过程。
在这个阶段,企业需要进行市场调研,通过市场调研来了解目标市场的需求和竞争对手的产品特点。
同时,企业还需要进行原型设计、技术开发、测试等一系列工作,以确保产品能够符合市场的需求。
2.市场调研在产品创造和开发阶段的第一步是进行市场调研。
通过市场调研,企业可以了解目标市场的需求、消费者的购买力以及竞争对手的产品特点。
这有助于企业确定产品的市场定位和目标市场,从而制定出更具竞争力的产品策略。
3.原型设计和技术开发在市场调研的基础上,企业需要进行原型设计和技术开发工作。
通过原型设计和技术开发,企业可以将创意转变为实际的产品,并保证产品能够满足市场的需求。
这一阶段需要企业具备强大的技术研发能力和创新意识,以确保产品能够具备竞争力。
4.测试与验证在产品开发过程中,测试和验证是非常重要的环节。
企业需要对产品进行各项功能和性能的测试,以确保产品的质量和可靠性。
只有通过了各项测试和验证,产品才能够进入下一个阶段,并最终推向市场。
三、市场推广和成长阶段1.概述在产品开发阶段完成后,接下来是市场推广和成长阶段。
这是产品进入市场并获得市场份额的阶段。
通过有效的市场推广和销售策略,企业可以吸引更多的消费者,使产品得到更广泛的认可和接受。
2.市场推广市场推广是产品生命周期中最重要的一环。
企业需要通过各种途径,如广告、促销活动、公关活动等,来宣传和推广产品。
同时,企业还需要建立销售网络和渠道,以确保产品能够迅速覆盖目标市场。
3.销售增长在市场推广的基础上,产品的销售量会逐渐增长。
销售增长是产品生命周期中一个重要的指标,它反映了产品在市场中的受欢迎程度。
产品的生命周期分为四个阶段
产品的生命周期分为四个阶段
产品生命周期的四个阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期。
产品生命周期亦称“商品生命周期”。
是指产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。
是产品或商品在市场运动中的经济寿命,也即在市场流通过程中,由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。
扩展资料
产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程,是由需求与技术的生产周期所决定。
是产品或商品在市场运动中的经济寿命,也即在市场
流通过程中,由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。
主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。
一般分为导入(进入)期、成长期、成熟期(饱和期)、衰退(衰落)期四个阶段。
产品的生命周期
三、产品生命周期决策1.产品生命周期的概念与其阶段划分。
产品生命周期指某产品从进入市场到被淘汰退出市场的全部运动过程。
寿命周期与(市场)生命周期区别☐生命周期是指产品的市场寿命与产品在市场上存在的时间,其长短收到顾客需求变化、产品更新换代速度等因素的影响。
☐寿命周期是指产品从投入使用开始到被使用完毕或损坏消失为止所经历的时间与产品的自然属性和使用强度有关。
产品生命周期由需求与技术的生命周期决定。
每个需求技术生命周期中都包括:引人期、迅速成长期、缓慢增长期、成熟期和衰退期。
两条曲线:销售额和利润,这两条曲线都从不同侧面反映了典型的产品生命周期。
但需注意的是,销售额起始于原点而利润曲线起始于时间轴的下方。
原因:只要产品投放市场就会有一定的产品销量,所以起点在是原点。
但是产品刚投入市场,企业投入了成本,消费者对产品的认识需要一个过程,企业是处于亏所状态的,因此,利润曲线起始于时间轴的下方。
A导入期指产品从设计投产直到投入市场进人测试阶段。
在这个阶段,顾客对产品不熟悉,因而呈以下特点:生产不稳定,生产的批量较小;成本比较高,企业负担较大(通常没有利润,甚至亏损);人们对该产品尚未承受,销售增长缓慢;产品品种少;市场竞争少。
本阶段营销策略主要有:加强促销宣传;利用现有产品辅助发展的方法,用名牌产品提携新产品;采取试用的方法;给经营产品的批发、零售或其他类型后续经销企业加大折扣,刺激中间商推销。
B畅销阶段又称成长期,指新产品通过试销效果良好,购买者逐步承受该产品,产品在市场上站住脚并且打开了销路。
这一阶段的特点是:大批量生产经营,成本降低,企业利润迅速增加;销量上升较快,价格也有所提高;生产同类产品的竟争者开始介人。
本阶段可采取以下市场营销产品策略:(1)扩充目标市场,积极开拓新的细分市场;(2)广告宣传的重点从建立产品知名度转向厂牌、商标的宣传,使人们对该产品产生好的印象,产生好感和偏爱;(3)增加新的分销渠道或加强分销渠道。
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产品生命周期产品生命周期(product life cycle),简称PLC。
是指产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程,分为介绍期、增长期、成熟期、衰退期四个阶段。
一种产品进入市场后,它的销售量和利润都会随时问推移而改变,呈现一个由少到多由多到少的过程,就如同人的生命一样,由诞生、成长到成熟,最终走向衰亡,这就是产品的生命周期现象。
所谓产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销,然后进入市场,它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场,则标志着生命周期的结束。
一、产品生命周期原理(一)产品生命周期阶段典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期1.介绍(投入)期。
新产品投入市场,便进入介绍期。
此时,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。
为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。
在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。
产品也有待进一步完善。
2.成长期。
这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。
产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。
竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。
3.成熟期。
市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。
在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。
4.衰退期。
随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。
于是,产品又进入了衰退期。
(二)产品种类、形式、品牌的生命周期产品种类是指具有相同功能及用途的所有产品。
产品形式是指同一种类产品中,辅助功能、用途或实体销售有差别的不同产品。
而产品品牌则是指企业生产与销售的特定产品。
如白沙牌过滤嘴香烟,香烟表示产品种类;过滤嘴香烟是香烟的一种型式,即产品形式;白沙牌过滤嘴香烟则专指过滤嘴香烟中的一种特定产品,一种产品品牌。
产品种类的生命周期要比产品形式、产品品牌长,有些产品种类生命周期中的成熟期可能无限延续。
产品形式一般表现出上述比较典型的生命周期过程,即从介绍期开始,经过成长期、成熟期,最后走向衰落期。
至于品牌产品的生命周期,一般是不规则的,它受到市场环境及企业市场营销决策、品牌知名度等影响。
品牌知名度高的,其生命周期就长,反之亦然。
例如,像国际知名品牌“可口可乐”百年来仍是如此受欢迎。
二、产品生命周期各阶段的营销策略典型的产品生命周期的四个阶段呈现出不同的市场特征,企业的营销策略也就以各阶段的特征为基点来制定和实施。
(一)介绍期的营销策略介绍期的特征是产品销量少,促销费用高,制造成本高,销售利润很低甚至为负值。
根据这一阶段的特点,企业应努力做到:投入市场的产品要有针对性;进入市场的时机要合适;设法把销售力量直接投向最有可能的购买者,使市场尽快接受该产品,以缩短介绍期,更快地进入成长期。
在产品的介绍期,一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各种不同的市场营销策略。
仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑,就有下面四种策略:1.快速撇脂策略。
即以高价格、高促销费用推出新产品。
实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润,尽快收回投资;高促销费用能够快速建立知名度,占领市场。
实施这一策略须具备以下条件:产品有较大的需求潜力;目标顾客求新心理强,急于购买新产品;企业面临潜在竞争者的威胁,需要及早树立品牌形象。
一般而言,在产品引人阶段,只要新产品比替代的产品有明显的优势,市场对其价格就不会那么计较。
2.缓慢撇脂策略。
以高价格、低促销费用推出新产品,目的是以尽可能低的费用开支求得更多的利润。
实施这一策略的条件是:市场规模较小;产品已有一定的知名度;目标顾客愿意支付高价;潜在竞争的威胁不大。
3.快速渗透策略。
以低价格、高促销费用推出新产品。
目的在于先发制人,以最快的速度打人市场,取得尽可能大的市场占有率。
然后再随着销量和产量的扩大,使单位成本降低,取得规模效益。
实施这一策略的条件是:该产品市场容量相当大;潜在消费者对产品不了解,且对价格十分敏感;潜在竞争较为激烈;产品的单位制造成本可随生产规模和销售量的扩大迅速降低。
4.缓慢渗透策略。
以低价格、低促销费用推出新产品。
低价可扩大销售,低促销费用可降低营销成本,增加利润。
这种策略的适用条件是:市场容量很大;市场上该产品的知名度较高;市场对价格十分敏感;存在某些潜在的竞争者,但威胁不大。
(二)成长期市场营销策略新产品经过市场介绍期以后,消费者对该产品已经熟悉,消费习惯业已形成,销售量迅速增长,这种新产品就进入了成长期。
进入成长期以后,老顾客重复购买,并且带来了新的顾客,销售量激增,企业利润迅速增长,在这一阶段利润达到高峰。
随着销售量的增大,企业生产规模也逐步扩大,产品成本逐步降低,新的竞争者会投入竞争。
随着竞争的加剧,新的产品特性开始出现,产品市场开始细分,分销渠道增加。
企业为维持市场的继续成长,需要保持或稍微增加促销费用,但由于销量增加,平均促销费用有所下降。
针对成长期的特点,企业为维持其市场增长率,延长获取最大利润的时间,可以采取下面几种策略:1.改善产品品质。
如增加新的功能,改变产品款式,发展新的型号,开发新的用途等。
对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。
2.寻找新的细分市场。
通过市场细分,找到新的尚未满足的细分市场,根据其需要组织生产,迅速进入这一新的市场。
3.改变广告宣传的重点。
把广告宣传的重心从介绍产品转到建立产品形象上来,树立产品名牌,维系老顾客,吸引新顾客。
4.适时降价。
在适当的时机,可以采取降价策略,以激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动。
(三)成熟期市场营销策略进入成熟期以后,产品的销售量增长缓慢,逐步达到最高峰,然后缓慢下降;产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降;市场竞争非常激烈,各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。
对成熟期的产品,宜采取主动出击的策略,使成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。
为此,可以采取以下三种策略:1.市场调整。
这种策略不是要调整产品本身,而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等,以使产品销售量得以扩大。
2.产品调整。
这种策略是通过产品自身的调整来满足顾客的不同需要,吸引有不同需求的顾客。
整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出。
3.市场营销组合调整。
即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整,刺激销售量的回升。
常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。
(四)衰退期市场营销策略衰退期的主要特点是:产品销售量急剧下降;企业从这种产品中获得的利润很低甚至为零;大量的竞争者退出市场;消费者的消费习惯已发生改变等。
面对处于衰退期的产品,企业需要进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在什么时间退出市场。
通常有以下几种策略可供选择:1.继续策略。
继续延用过去的策略,仍按照原来的细分市场,使用相同的分销渠道、定价及促销方式,直到这种产品完全退出市场为止。
2.集中策略。
把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上,从中获取利润。
这样有利于缩短产品退出市场的时间,同时又能为企业创造更多的利润。
3.收缩策略。
抛弃无希望的顾客群体,大幅度降低促销水平,尽量减少促销费用,以增加目前的利润。
这样可能导致产品在市场上的衰退加速,但也能从忠实于这种产品的顾客中得到利润。
4.放弃策略。
对于衰退比较迅速的产品,应该当机立断,放弃经营。
可以采取完全放弃的形式,如把产品完全转移出去或立即停止生产;也可采取逐步放弃的方式,使其所占用的资源逐步转向其他的产品。
产品生命周期优缺点产品生命周期理论的优点是:产品生命周期(PLC)提供了一套适用的营销规划观点。
它将产品分成不同的策略时期,营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的营销组合策略。
此外,产品生命周期只考虑销售和时间两个变数,简单易懂。
产品生命周期理论的缺点是:a、产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。
b、并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型,还有很多特殊的产品生命周期曲线。
c、无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。
d、该曲线只考虑销售和时间的关系,未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。
e、易造成“营销近视症”,认为产品已到衰退期而过早将仍有市场价值的好产品剔除出了产品线。
f、产品衰退并不表示无法再生。
如通过合适的改进策略,公司可能再创产品新的生命周期。
特殊的产品生命周期特殊的产品生命周期包括风格型产品生命周期、时尚型产品生命周期、热潮型产品生命周期、扇贝形产品生命周期四种特殊的类型,它们的产品生命周期曲线并非通常的S型。
风格(style):是一种在人类生活基本但特点突出的表现方式。
风格一旦产生,可能会延续数代,根据人们对它的兴趣而呈现出一种循环再循环的模式,时而流行,时而又可能并不流行。
时尚(fashion):是指在某一领域里,目前为大家所接受且欢迎的风格。
时尚型的产品生命周期特点是,刚上市时很少有人接纳(称之为独特阶段),但接纳人数随着时间慢慢增长(模仿阶段),终于被广泛接受(大量流行阶段),最后缓慢衰退(衰退阶段),消费者开始将注意力转向另一种更吸引他们的时尚。
热潮(fad):是一种来势汹汹且很快就吸引大众注意的时尚,俗称时髦。
热潮型产品的生命周期往往快速成长又快速衰退,主要是因为它只是满足人类一时的好奇心或需求,所吸引的只限于少数寻求刺激、标新立异的人,通常无法满足更强烈的需求。
扇贝型产品生命周期主要指产品生命周期不断地延伸再延伸,这往往是因为产品创新或不时发现新的用途。
产品生命周期曲线生命周期曲线的特点:在产品开发期间该产品销售额为零,公司投资不断增加;在引进期,销售缓慢,初期通常利润偏低或为负数;在成长期销售快速增长,利润也显著增加;在成熟期利润在达到顶点后逐渐走下坡路;在衰退期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。
适用范围:该曲线适用于一般产品的生命周期的描述;不适用于风格型、时尚型、热潮型和扇贝型产品的生命周期的描述。