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《投资项目评估》PPT课件

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y(2007年)=35.22+3.65×8=64.42 y(2012年)=35.22+3.65×13=82.67
指数曲线趋势外推法
预测模型(公式)﹕
X
y=a﹒b
式中:y ~预测值 a 、b ~模型参数 x ~时间变 量 将模型两边取对数变形为直线型趋势模型﹕ ㏒y= ㏒ a+㏒b﹒x 按直线趋势外推模型进行预测,求得㏒y,然后 计算 反对数求得y。
(一) 三种分析
3、项目技术方案分析 (1)工艺流程方案分析 (2)设备选型方案分析 (3)项目总平面规划方案分析 (4)生产规模方案分析
(二) 三种评价
1、财务评价 2、经济评价(国民经济评价) 3、社会评价
笫二讲 项目建设必要性(市场)分析
笫一节 项目市场分析的内容和方式 一、项目市场分析的内容 (一)市场需求 (二)市场供及 (三)市场价格 (四)产品市场生命周期 二、项目市பைடு நூலகம்分析的方式 (一)市场调查 (二)市场预测
投资项目评估
笫一讲 导论
笫一节 项目评价的产生和发展 一、项目评价的产生
(一) 时间 (二) 原因
二、项目评价的发展
(一) 三种评价依次发展 (二) 三种评价的含义和运用
三、项目评价在我国的运用
(一) 可行性研究的运用 (二) 项目评估的运用
笫一讲 导论
笫二节 项目评估 一、项目评估的概念 二、项目评估的原则
二、产品市场竞争能力分析的方法
(二)从企业角度分析
1 、从技术角度分析 含:技术人员、技术机构、技术成果 2 、从管理角度分析 含:企业组织制度、企业管理制度 3 、从财务角度分析 含:盈利能力、凊赏能力
笫三讲 项目生产建设条件分析
笫一节项目建设条件分析 一、建设物资供应 1、建筑材料 2、项目设备 二、建设人力资源供应 1、勘查设计 2、建筑施工 3、设备安装

《投资项目后评价》课件

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投资项目后评价是绩效评估的重要依据,可以客观、公正地评价项目的实施效果和投资回报。
后评价通过建立科学的评价指标体系,对项目的经济效益、社会效益、环境效益等进行全面评估。
绩效评估结果可以为政府、企业和社会各界提供参考,促进对项目投资的有效监督和管理。
投资项目后评价的案例分析
总结词:成功转型
详细描述:该水电站项目在后评价阶段实现了从传统水电站向生态友好型水电站的转型,通过改进技术和管理模式,提高了能效和减少了对环境的影响。
《投资项目后评价》ppt课件
投资项目后评价概述投资项目后评价的方法投资项目后评价的应用投资项目后评价的案例分析投资项目后评价的未来发展
目录
投资项目后评价概述
投资项目后评价是在项目完成并投入运营一段时间后,对项目的投资决策、建设实施、生产经营过程和效果进行的全面评价。
定义
后评价具有独立性、反馈性、客观性和科学性,能够为投资决策提供重要依据,帮助改善项目管理和提高投资效益。
总结词:使用逻辑框架矩阵,对项目的目标、投入、产出、效果和影响进行系统分析和评价。详细描述:逻辑框架法是一种系统化的项目评价方法,通过构建逻辑框架矩阵,对项目的目标、投入、产出、效果和影响进行系统分析和评价。这种方法可以帮助识别项目的关键因素和逻辑关系,评估项目的整体效果和价值。总结词:通过逻辑框架矩阵,分析项目的目标、投入、产出、效果和影响的因果关系。详细描述:逻辑框架法通过构建逻辑框架矩阵,分析项目的目标、投入、产出、效果和影响的因果关系。这种方法可以帮助理解项目实施过程中的各种因素和相互关系,找出关键因素和瓶颈,提出改进措施。
详细描述
对比分析法可以通过对比实际结果与预期结果的差异,评估项目的实际效果和影响。这种方法可以帮助发现项目实施过程中的偏差和问题,分析原因并提出解决方案。

投资项目评估资料PPT课件

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二、类型
1.按实现领域的不同划分为: 生产上的规模经济
合理分工和协作原则形成的规模经济。 经营上的规模经济
由于扩大经营规模,节省了经营费用,使产品和技术 开发能力提高,抵御经营风险的能力增强。 2.按规模发挥作用的性质不同,划分为: 内部经济性
生产装置系统和企业在生产经营要求最佳组合时的生 产能力或产量。 外部经济性
实现规模内部经济性所需的外部条件 3.规模经济的对立概念是规模不经济。
三、规模收益变动与规模经济区间
1.规模收益变动的类型 规模经济与规模收益的变动有关。 三种情况:
➢ 规模收益递减; ➢ 规模收益递增; ➢ 规模收益不变。
2.规模经济区间 规模效果曲线
从 Q 至 Q ,企业的规模收益一直是递增的,受益的增加幅度大于生产成本增加的幅度。
通过研究随着拟定的生产规模不断扩大 时,企业的销售收入与成本曲线的变化情况, 来确定项目的最适宜的生产规模的一种方法。
根据市场预测,某项目产品的销售收入、 总成本和利润如表所示:
根据表,可以画出规模效果曲线(图):
三、分步法
也叫“逼近法”先确定起始生产规模作为所选规模的下限, 确定最大生产规模作为所选的上限,然后再上、下限之间, 拟定若干个有价值的方案,通过比较,选出最合理的生产 规模。具体步骤: 1.确定起始生产规模
第一节 规模经济理论
一、基本含义
指在一定的规模下或一定的规模区间,企业生产具有效率。 1.生产力因素的不可分割性 各种生产力因素都有其不可分割性的最小单位,只有最小
自然单位整体运行,才能发挥该因素的作用。只要在一定的聚 集程度上和在较大规模的条件下,才能把一定量的固定成本分 摊到大批量的产品之中。
2.生产的专业化 只有实现专业化和协作化生产,并达到一定的生产规模, 才能使单位产品成本降低。 3.设备功效的同等性和同等功效所需费用的差异性 为了满足生产上的需要,使用大功率的设备所需的费用, 通常比产生同等功率的小设备所需的费用小。

投资项目后评价及《中央政府投资项目后评价管理办法》解读甘肃省发改委PPT课件

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23
项目后评价的独立性
项目后评价的独立性: • 是指评价不受项目决策者、管理者、执行者和前
评估人员的干扰,不同于项目决策者和管理者自 己评价自己的情况。它是评价的公正性和客观性 的重要保障。没有独立性,或独立性不完全,评 价工作就难以做到公正和客观,就难以保证评价 及评价者的信誉。
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项目后评价的反馈性
投资项目后评价及《中央政府投 资项目后评价管理办法》解读
1
主要内容
一、后评价在投资项目管理中的基本定位 二、后评价的基本概念 三、后评价的范围和内容 四、后评价的评价方法 五、后评价的实施 六、后评价的政策、管理框架 七、中央政府投资项目后评价管理办法解读
2
一、项目后评价的基本定位
• 从宏观和微观两个方面确定后评价的基本定位 • 投资体制改革进程的必然结果 • 建立政府投资项目全过程管理体系的重要内容和
21
项目后评价的目的
项目后评价的主要目的有: 1)及时反馈信息,调整相关政策、计划、
进度,改进或完善在建项目; 2)增强项目实施的社会透明度和管理部门
的责任心,提高投资管理水平; 3)通过经验教训的反馈,调整和完善投资
政策和发展规划,提高决策水平,改进未来的 投资计划和项目的管理,提高投资效益。
22
服务等三类采购。
36
项目开工准备的总结评价
对项目开工准备的总结评价要点: • 项目组织落实、征地拆迁、三通一平、
开工手续等; • 应特别重视立项以来在厂址、规模、融
资、技术等方面的变化。
37
项目实施阶段的总结评价
对项目实施阶段的总结评价要点: • 对项目合同执行情况的分析与评价 • 对项目工程实施和管理的分析评价 • 对项目资金使用和管理的分析评价 • 对项目完工和竣工验收的总结评价

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(一) 工作性原则 (二) 方法论原则
三、项目评估的内容
(一) 三种分析 (二) 三种评价
(一) 三种分析
1、项目建设必要性分析 (1)是否符合当前投资优先方向 (2)是否适应市场发展趋势 (3)是否改善当地投资经营环境 (4)是否改良企业提升竞争力
(一) 三种分析
2 、项目建设及生产条件分析
(1)项目建设条件分析 (2)项目生产条件分析 (3)项目筹资方案分析
某产品销售量直线趋势外推模型参数计算表
年份 年序号X 销售量Y
XY
XX
1995
-4
22
-88
16
1996
-3
24
-72
9
1007
-2
27
-54
4
1998
-1
30
-30
1
1999
0
34
0
0
2000
1
38
38
1
2001
2
42
84
4
2002
3
47
141
9
2003
4
53
212
16
合计
0
317
231
60
直线趋势外推法例
Y0=(50×1800+400×1000+120×800+200×2400)/(1800+1000+800+2400) =312.67(公里)
该项目运费最小的选址地点坐标值为(235.67公里,312.67公里)
笫三讲项目选址方法
(三) 评分优选法
步骤: 第一、列出两方案需要评比的具体因素(评比指标)

项目后评价的实施与操作ppt

项目后评价的实施与操作ppt
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团结 信赖 创造 挑战
主要内容
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团结信赖
一、投资项目后评价的基本概念
二、投资项目后评价的管理与实施
三、投资项目后评价的操作
2
团结 信赖 创造 挑战
前言
2004年7月国家颁布了《国务院关于投资体制 精品改文档革的决欢定迎下》载 ,决欢定迎指使用出“现团行结信的赖 投资体制
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团结信赖
应坚持“独立、科学、公正”的原则。
独立性
工程咨询的第一属性,即咨询专家独立于客户 而展开工作。独立性是社会分工要求咨询行业 必须具备的特性,是其合法性的基础。咨询机 构或个人不应隶属或依附于客户,而是独立自 主的,在接受客户委托后,应独立进行分析研 究,不受外界的干扰或干预,向客户提供独立、 公正的咨询意见和建议。
9
团结 信赖 创造 挑战
1.1 投资项目后评价的定义
精品项文目档 后评欢价迎下是载投资项欢迎目使周用 期的团一结信个赖重要阶段, 是项目管理的重要内容。
规划
后评价
立项
实施
评估
融资
10
团结 信赖 创造 挑战评欢价迎下主载要是服欢迎务使于用 投资团决结信策赖,是出资 人对投资活动进行监管的重要手段之一。项 目后评价也可以为改善企业的经营管理,完 善在建投资项目,提高投资效益提供帮助。
定资产投资项目后评价管理办法》,规范了国防军工
项目后评价工作
国家发展改革委目前正在对我公司起草的“政府投资 项目后评价管理办法”进行完善,准备以文件形式发
布。
6
团结 信赖 创造 挑战
前言
精品为文档了进一欢步迎下推载 动后欢评迎价使用工作的团开结信展赖 ,完善 后评价制度的建设,今天我就投资项目后 评价的概念和实施进行介绍。

《投资项目后评价》课件

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1
数据收集和准备
பைடு நூலகம்
收集项目实施期间的相关数据,并进
评估目标制定
2
行整理和准备。
明确项目评估的目标和标准,确定评
估的重点和范围。
3
评估方法选择
选择适合项目的评估方法,如成本效
报告结果和改进建议
4
益分析、风险评估等。
总结评估结果,并提出改进项目管理 的建议和策略。
评价的重要性和挑战
提高项目执行效果
通过评价项目的实施情况,可以发现问题和不足,从而提高项目的执行效果。
优化资源配置
评价结果可以帮助投资者更好地理解项目资源的利用情况,并优化资源配置。
面临信息不足的挑战
在项目实施结束后,可能会面临数据不完整或难以获取的挑战,需要克服这些问题进行评估。
《投资项目后评价》PPT 课件
投资项目后评价是评估投资项目实施情况的重要过程。通过以下步骤,我们 可以全面评估项目的成效和改进项目管理。
投资项目后评价的定义
投资项目后评价是一种对已完成的投资项目进行综合分析和评估的过程,旨 在了解项目的实施情况和效果,以便为未来的项目提供经验教训和改进建议。
评价的步骤

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.
26
第四节 投资项目建设的程序
一、投资建设程序的概念 投资建设程序是指投资建设全过程中各阶段、 各步骤、各工作之间必须遵守的先后次序及其内 在联系。
二、我国投资建设程序的内容
根据我国现行规定,一般项目的建设程序主要包 括以下内容:
1.根据国民经济和社会发展的长远规划,结合
行业和地区发展规划的要求,提出项目建议书。
(7)初步的财务效益分析
(8)关键技术的论证和必要的公式结论
(9)对供应商的考察
初步可行性研究阶段对项目投资成本和生产成本费用的估 算精度(误差要求):+(-)20%
研究经费占投资总额:0.25%—1.25%
时间:4—6个月
.
12
3、 可行性研究阶段(详细可行性研究)[投资决策的重 要基础]
根据联合国工业发展组织(UNIDO)编写的《工业可行 性研究编制手册》,研究内容为:
30
6.设备、材料订货和施工准备
(1) 设计依据和指导思想
(2) 项目范围和占地面积
(3) 建设规模和产品方案
(4) 主要投入物的数量和来源
(5)工艺流程
(6)主要设备的选型和配置
.
15
(7)主要建筑物、构筑物及共用辅助设施的设计
(8) 环境保护、防灾设施、项目组织机构和人力 资源配备
(9) 各项技术经济指标
(10)项目建设进度计划和完工期限
初步设计是研究拟建项目在技术上的可靠性和经济上 的合理性,对设计的项目作出基本技术规定,并通过编 制总概算确定项目总的建设费用和主要技术经济指标。
技术设计是根据项目的初步设计进行编制的,只是
其内容较初步设计更为详细。其任务是对初步设计中的

《投资项目方案评价》PPT课件

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值随着折现率的增大(zēnɡ dà)而减小,所以,基准折现率 i0定得越高,能被接受的方案就越少。在筹资方案的 选择中,一定要选择资本成本较低的方案。
在某个i*值上,净现值曲线与横坐标相交,表示该折现
率i0﹥下时的,净N现P值VN(PiV0)=﹤00,, 当i*是i0﹤折时现,率N临PV界(值i0,)称﹥为0 内当部
若NAV 0,则项目可以接受;若NAV 0,则项目应予拒绝。
33
第三十三页,共148页。
500
261.42
300
300 300
300
i=10%
68.96
0
1
2
3
4
5
1000
NAV(10%)= 261.42(A/P,10%,5) =68.96
34
第三十四页,共148页。
净年值指标的评价: 净年值和净现值在方案(fāng àn)评价时是一对 等价的评价指标。 当用于寿命期相同的多方案比较优选时, 两种方法等价 。 对于寿命期不等的多个互斥方案进行优选 时,净年值方法比净现值方法更方便。
净现值的判别准则:
对单一方案而言,若NPV 0,则方案可行; 若NPV 0,则方案不可行。
对多方案比选的情况,以净现值最大且非负的方案为最优方案。
16
第十六页,共148页。
投资(tóu zī)机会:
i=5%
110 5 5
100
i=10%
110
0 10 100
0
1
0
1
i=15%
110 -5 15 100
Pt'
(CI CO)t (1 ic )t 0
t 0
Pt '
(T
1)

建设项目后评价:投资项目后评价的基本概念PPT课件

建设项目后评价:投资项目后评价的基本概念PPT课件
项目后评价采用对比法时,一是要十分注意数据 的可比性,二是更多地与其他项目进行对比,可 以是同行业对比、同规模对比、同地区对比等。
对比法包括“前后对比”和“有无对比”,项目 后评价更强调有无对比。
27
对比法——前后对比法
前后对比法以建设项目的可研、评估预测结论和决策目标以及工程 设计确定的技术经济指标,与项目建成的实际运行结果及在后评价 时点所做的预测相比较。采用前后对比法要注意前后数据的可比性。
17
公正性
指工程咨询应该维护全局和整体利益,要有宏观意识,坚持可持续发展 的原则。在调查研究、分析问题、作出判断和提出建议的时候要客观、 公平和公正,遵守职业道德,坚持工程咨询的独立性和科学态度。
18
1.3 投资项目后评价的原则和要求
投资项目后评价的要求:
要有畅通、快捷的信息流系统和反馈机制。
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科学性
指以知识和经验为基础为客户提供解决方案。工程咨 询所需的是多种专业知识和大量的信息资料,包括自 然科学、社会科学和工程技术知识。多种知识的综合 应用是咨询科学化的基础。同时,经验是实现工程咨 询科学性的重要保障,技术知识的开发和说明不是咨 询服务,只有运用技术知识解决工程实际问题才是咨 询服务。知识、经验、能力和信誉是工程咨询科学性 的基本要素。
• 国家发展改革委目前正在对我公司起草的“政府投资项 目后评价管理办法”进行完善,准备以文件形式发布。
5
前言
• 为了进一步推动后评价工作的开展,完 善后评价制度的建设,今天我就投资项 目后评价的概念和实施进行介绍。
6
主要内容
• 前言 • 一、投资项目后评价的基本概念 • 二、投资项目后评价的管理与实施 • 三、投资项目后评价的操作
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