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施工技术管理工作

施工技术管理工作
施工技术管理工作是工程项目中的重要环节，主要包括以下几个方面的内容：
1. 编制施工组织设计和施工方案：根据工程项目的具体情况和施工要求，制定科学的施工组织设计和施工方案，确保工程顺利实施。

2. 建立技术管理体系：建立健全的技术管理体系，明确各级技术人员的职责和权限，确保技术工作的有效开展。

3. 施工技术交底：在施工前，对施工人员进行技术交底，使其了解工程的技术要求、质量标准、安全措施等方面的要求。

4. 施工现场管理：对施工现场进行科学管理，确保施工现场的安全、文明、整洁，符合相关规定要求。

5. 质量检测与控制：对施工质量进行检测和控制，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

6. 技术资料管理：对技术资料进行分类、归档和保管，确保技术资料的完整性和可追溯性。

7. 培训与考核：对技术人员进行培训和考核，提高技术人员的业务水平和综合素质。

8. 协调与沟通：与相关单位和部门进行协调和沟通，确保技术工作的顺利开展。

9. 总结与改进：对技术管理工作进行总结和改进，不断提高技术管理水平和工作效率。

总之，施工技术管理工作是工程项目顺利实施的重要保障，需要引起足够的重视。

通过科学的管理和技术手段，不断提高技术水平和管理效率，为企业的可持续发展提供有力支持。

施工技术管理资料表格

A1株质安监统编2005施管-1工程动工/复工报审表工程名称：302001□□本表一式三份：施工、监理、建设各一份A2株质安监统编2005施管-2施工组织设计（方案）报审表工程名称：302002□□本表一式三份：施工、监理、建设各一份A3株质安监统编2005施管-3分包单位资格报审表工程名称：302003□□本表一式三份：施工、监理、建设各一份A4株质安监统编2005施管-4报验申请表工程名称：302004□□本表一式三份：施工、监理、建设各一份。

A5株质安监统编2005施管-5工程款支付申请表工程名称：302005□□本表一式三份：施工、监理、建设各一份A6株质安监统编2005施管-6监理工程师通知回答单工程名称：302006□□本表一式三份：施工、监理、建设各一份A7株质安监统编2005施管-7工程临时延期申请表工程名称：302007□□本表一式三份：施工、监理、建设各一份A8株质安监统编2005施管-8费用索赔申请表工程名称：302008□□本表一式三份：施工、监理、建设各一份A9株质安监统编2005施管-9工程材料/构配件/设备报审表工程名称：302009□□本表一式三份：施工、监理、建设各一份A10株质安监统编2005施管-10工程完工报验单工程名称：302010□□本表一式三份：施工、监理、建设各一份株质安监统编2005施管-11施工组织设计审批表工程名称：创信国际新城10、1二、14栋302011□□株质安监统编2005施管-12图纸会审记录工程名称：302012□□1、本表一式三份：施工、监理、建设各一份。

本表由施工单位按专业整理汇总。

2、设计单位由专业设计负责人签字。

其他单位由项目技术负责人、相关专业负责人签字。

株质安监统编2005施管-13施工技术交底记录工程名称：302013□□1、本表一式两份：交底单位与同意交底单位各一份。

2、本表也可作总包与专业工程分包和劳务作业分包之间进行交底的记录。

施工技术资料

施工技术资料1. 前言施工技术资料是指在建设工程施工过程中必要的技术资料和文件，它包含了施工方案、工程图纸、技术规范、施工组织设计等各类文档，是施工单位进行施工控制和管理的重要依据。

本文将介绍施工技术资料的分类和重要性，并提供一些建议供施工单位参考。

2. 施工技术资料的分类根据施工过程的不同阶段以及具体需求，施工技术资料可以分为以下几类：2.1 施工方案施工方案是施工单位在施工前制定的详细计划和措施，包括施工方法、时间安排、工时计划、材料资源配置等内容。

它是施工过程的指导文件，对确保工程质量、安全和进度起着重要作用。

2.2 工程图纸工程图纸是工程设计的载体，包括建筑施工图、结构施工图、安装施工图等，它是施工过程的重要依据。

施工单位需要熟悉并理解工程图纸，确保按照设计要求进行施工。

2.3 技术规范技术规范是国家或行业制定的关于施工质量、安全、环境保护等方面的要求和指导，施工单位需要按照技术规范进行施工，确保工程的质量和安全。

2.4 施工组织设计施工组织设计是施工单位在施工前制定的组织方案，包括施工流程、施工队伍组织、施工机具设备配置等。

施工组织设计是安排和管理施工过程的重要依据。

3. 施工技术资料的重要性施工技术资料对于施工单位的工作至关重要。

以下是施工技术资料的重要性的几个方面：3.1 指导施工过程施工技术资料提供了施工过程的指导和操作方法，帮助施工单位合理安排施工流程，提高施工效率。

同时，它也对施工的质量、安全和进度起到了指导作用。

3.2 规范施工质量施工技术资料中包含了国家或行业制定的技术规范，施工单位需要按照这些规范进行施工，确保工程的质量符合标准要求，保证工程的安全可靠。

3.3 提供依据和证明施工技术资料可以作为施工单位与建设单位之间的重要沟通工具，它提供了施工单位的能力和经验的依据和证明。

同时，它也可以为工程的验收和质量评定提供依据。

4. 施工技术资料的编制要求施工技术资料的编制要求包括但不限于以下几个方面：4.1 准确性施工技术资料必须准确无误地反映出实际施工情况和要求，确保施工过程和结果的正确性。

施工管理资料范例

1、接地电阻测பைடு நூலகம்记录
2、砌筑砂浆试块强度统计评定记录
3、混凝土试块强度统计评定记录
4、结构实体混凝土强度检测记录
5、通水试验记录
7、施工质量验收记录
1、检验批质量验收记录
2、分项质量验收记录
3、分部质量验收记录
4、建筑节能分部工程质量验收记录
3、施工进度计划报审表
4、工程款支付申请表
4、施工物资资料
1、材料、构配件进场检验记录
2、设备开箱检验记录
3、设备及管道附件试验记录
5、施工记录
1、隐蔽验收记录
2、工程定位测量记录
3、垂直度、标高观则记录
4、地基验槽记录
5、防水工程试水检查记录
6、通风道、烟道、垃圾道检查记录
6、施工试验记录与检测报告
1、施工管理资料
1、工程概况表
2、施工现场质量管理检查记录
3、分包单位资质报审表
4、建设工程质量事故调查记录
5、见证试验检测汇总表
6、施工日志
2、施工技术资料
1、工程技术文件报审表（施工组织设计）
2、分部专项施工方案
3、技术交底记录
4、图纸会审
5、设计变更单
3、进度造价资料
1、工程开工报审表
2、工程复工报审表

施工技术资料管理

施工技术资料管理
（一）技术资料管理目标
本工程工程质量目标：确保市优，誓夺鲁班奖。

根据质量目标，确定本工程的技术资料目标：严格按结构长城杯的要求编目、整理。

要求：1.严格按北京市建委颁发的（96）京建质字第418号文件进行编制、收集、整理。

2.齐全、真实、字迹清楚。

3.表格使用正确，填写格式符合要求。

4.签字手续齐全，横竖互相交圈。

5.收集、整理及时，分门别类组装。

6.编目科学，易于管理，归档正确。

（二）技术资料管理
1.技术资料的管理由项目总工程师薛鹏负责。

设专职技术资料员一名。

2.及时向建设单位索取工程的前期资料如：建设工程规划许可证，建设工程开工许可证，地质勘察报告等。

3.施工过程中各专业人员所承担的任务进行分工，明确职责，确保技术资料的真实、及时、完整、签字齐全。

4.对日常的资料进行定期和不定期的检查，对出现的问题进行及时整改。

5.指导各专业分包施工单位，做好各自的技术资料；竣工前统一交总包进行归档整理，并统一移交建设单位和城市档案馆。

施工技术管理制度

目录第一章施工技术管理制度 (1)第一节技术管理制度 (1)（一）施工现场核对制度 (1)（二）施工技术交底制度 (2)（三）开工报告申请制度 (3)（四）编制作业指导书制度 (4)（五）各项施工方案及专家论证、审查制度 (5)（六）变更设计管理制度 (7)（七）施工日志管理制度 (8)（八）物资计划申请制度 (10)（九）计量仪器管理制度 (12)（十）科技创新管理制度 (13)第二节技术资料管理制度 (13)（一）技术资料的收集 (13)（二）技术资料的报验 (14)（三）技术资料的审核 (15)（四）技术资料的归档 (16)第三节测量室管理制度 (17)（一）测量人员的管理制度 (17)（二）施工桩彳厥交接和施工复测及放样管理制度 (18)（三）仪器的使用与管理制度 (19)第四节试验管理制度 (22)（一）试验人员的管理制度 (22)（二）试验人员试验、取样管理制度 (23)（三）试验仪器的使用、保管制度 (24)第五节进度管理制度 (25)（一）总进度计划和节点工期计划的编制 (26)（二）月进度及周进度计划的编制 (27)（三）每日计划的执行和控制 (28)（四）资源计划的编制 (29)第一章施工技术管理制度第一节技术管理制度（一）施工现场核对制度第一条项目部接到施工图纸和有关技术文件后，项目总工程师应尽快组织有关专业人员进行内部审查；第二条实行总工程师负责制。

核对工作应在总工程师和技术部门负责人领导下进行；第三条对于涉及到结构安全、技术新、难点方案，可由上一级技术主管部门组织会审；第四条对设计文件核对中发现的重大问题，应向建设、设计、监理单位书面汇报前，并向上一级技术管理部门汇报备案，经上级技术管理部门审核后，方可报建设或监理单位，并参加由建设或监理单位主持的四方会审和现场核对签证工作。

第五条结合施工调查结果，汇总设计疑问和存在问题以及设计图纸的有关建议；第六条核对的主要内容1. 审查图纸是否完整齐全；2. 核对设计图纸是否与现场实际情况吻合；3. 核对设计图尺寸，应由整体到局部，即首先核对设计资料，如结构图与建筑图是否有冲突、设计说明是否清楚、图纸是否有不清楚的地方、节点图是否详细、材料规格是否清楚等一系列的问题。

建筑工程施工技术资料管理规程

建筑工程施工技术资料管理规程第一章总则第一条为加强建筑工程施工技术资料的管理，保证工程质量，确保施工安全，提高工程管理水平，制定本规程。

第二条本规程适用于建筑工程施工过程中技术资料的管理工作。

第三条建筑工程施工技术资料包括设计文件、施工图纸、技术规范、工程进度计划、施工日志、工程验收资料等。

第四条建筑工程施工技术资料管理应遵循“规范性、及时性、完整性、真实性、安全性、便捷性”的原则。

第五条所有从业人员必须严格遵守本规程，严禁私自篡改、销毁技术资料。

第六条各级工程管理部门应加强对建筑工程施工技术资料的监督检查，发现问题及时整改。

第七条建筑工程施工技术资料管理由工程部门负责具体执行，施工单位主要负责技术资料的整理和归档。

第二章设计文件管理第八条建筑工程设计文件是施工的依据，必须按照相关规定妥善管理。

第九条设计文件必须经过审核、审查、备案程序后才能使用。

第十条设计文件管理人员必须具备相关岗位资质，对设计文件进行分类、编号、归档，并建立相应的索引系统。

第十一条设计文件必须按时更新，在施工过程中发现问题，应及时向设计单位反馈，经过审核后更新设计文件。

第十二条设计文件必须保证真实性和完整性，不得擅自更改、涂抹或遗失。

第十三条设计文件必须保证安全性，对保密性要求高的设计文件，必须进行严格的保密措施。

第十四条设计文件必须保证便捷性，设计文件的存储位置要方便查阅和取用。

第三章施工图纸管理第十五条施工图纸是施工的指南，必须按照相关规定进行管理。

第十六条施工图纸管理人员必须具备相关岗位资质，对施工图纸进行分类、编号、归档，并建立相应的索引系统。

第十七条施工单位应按照设计要求制作施工图纸，必须经过审核、审查程序后才能使用。

第十八条施工图纸必须按时更新，在施工过程中发现问题，应及时向设计单位反馈，经过审核后更新施工图纸。

第十九条施工图纸必须保证真实性和完整性，不得擅自更改、涂抹或遗失。

第二十条施工图纸必须保证安全性，对保密性要求高的施工图纸，必须进行严格的保密措施。

(完整版)建设工程施工安全标准化管理资料(全套)

建筑施工安全管理标准化资料（V 2012.1）总目录第一册安全管理基本资料基本内容 .................. 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.2 工程概况表项目部管理人员名册特种作业人员名册分包单位登记表分包单位资质审查表总包与分包单位安全协议相关附件材料企业资质证书、营业执照、安全生产许可证、信用管理手册复印件项目经理注册证书复印件（变更的需提供手续）中标通知书复印件企业主要负责人、项目经理、安全员（三类人员）安全考核合格证书复印件1.1.7- 5企业主要负责人、项目经理、安全员（三类人员）参加年度继续教育培训合格证书复印件1.1.7- 6特种作业人员证书复印件 1.1.7- 7专职安全员公司委派证明材料各项保证措施 ....................................................1.2-11.2.21.2.31.2.41 2 3 4 5 6 77-1 7-2 7-3 7-4意外伤害保险、公众责任险凭证复印件施工现场总平面布置图施工现场安全警示标志总平面布置图及登记册安全文明施工开工条件审查1.3 （1）建筑施工程安全生产文明施工条件（施工单位）检查表（2）南京市建设工程文明施工承诺书（3）建设工程围挡冲洗设施管理达标验收证明1.2.5安全管理文件项目部安全生产组织机构及网络 ........................ 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.3.71.3.8项目安全生产管理网络项目文明施工管理网络项目消防安全管理网络事故应急预案管理网络民工业余学校管理网络安全生产、文明施工责任书安全质量标准化管理责任分解图安全管理目标责任落实考核办法1.4 应急救援预案与事故调查处理 1.4.1施工现场事故应急救援预案12294050建筑施工安全管理标准化资料（V 2012.1）总目录施工现场应急救援组织人员名册施工现场应急救援设施设备仪器登记表事故应急救援演习记录表演习过程中照片安全事故报表2.1.10机械设备管理人员安全职责2.2安全生产和文明施工管理制度… 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 2.2.92.2.10防护用品管理制度 2.2.11班组安全活动制度 2.2.12文明施工管理制度 2.2.13水上作业安全管理制度 2.2.14事故调查处理制度2.2.15施工现场应急救援预案制度 2.2.16防火消防管理制度 2.2.17用电管理制度第二册岗位责任制、管理制度、操作规程 2.1人员岗位职责 ...................... 2.1.1 2.1.22.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.82.1.9公司经理安全职责公司分管安全经理安全职责项目经理安全职责分管安全项目副经理安全职责项目总工安全职责项目安全员安全职责班组长安全职责项目保卫消防员安全职责项目材料员安全职责57 611.4.2 143 144 1.4.5 1.4.668安全生产责任制安全生产目标管理制度安全生产考核奖罚制度安全检查制度安全教育培训制度安全生产交底制度安全生产技术措施制度安全生产资金保障制度机械设备安全管理制度建筑施工安全管理标准化资料（V 2012.1）总目录1492.2.18宿舍卫生管理制度 2.2.19食堂卫生管理制度 2.2.20厕所卫生管理制度 2.2.21门卫制度2.2.22资料台帐管理制度建筑施工安全管理标准化资料（V 2012.1）总目录2.3施工现场工人操作规程 ................................... 2.3.1新工人安全生产须知、安全生产六大纪律、十项安全技术措施2.3.2起重吊装“十不吊”规定；气割、电焊“十不烧”规定 2.3.3各工种安全技术操作规程2.4安全目标生产管理 .......................................2.4.1安全生产目标责任书2.4.2管理人员安全生产责任制考核1、项目经理安全生产责任制考核记录2、项目副经理安全生产责任制考核记录3、项目技术负责人安全生产责任制考核记录4、项目安全员安全生产责任制考核记录5、项目质检员安全生产责任制考核记录6、项目班组长安全生产责任制考核记录7、项目保卫消防员安全生产责任制考核记录 &项目材料员安全生产责任制考核记录 9、项目机械管理员安全生产责任制考核记录 10、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表第三册安全防护用品和机械设备管理 3.1安全防护用品（具）管理 ........ 3.1.1 3.1.23.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 安全防护用品安全防护用品安全防护用品安全防护用品购置使用计划进场报验单生产许可证、合格证、安全认证、评估报告、推荐证标志送检检验报告个人劳动防护用品发放记录安全防护用具、材料领用记录3.2起重机械设备登记台账和相关资料 3.2.1机械设备登记台账 3.2.2进场机械设备报验单 3.2.3机械设备检测报告 3.2.4日常维修保养记录 3.2.5机械设备定期检查记录 3.2.6起重机械设备登记备案资料 3.2.7起重机械设备使用登记牌 3.3机动车辆及桩工机械管理 .......... 3.3.1机动车辆、桩工机械登记表 3.3.2机动车辆、桩工机械检测报告 3.3.3机动车辆验收表3.4中小型施工机具管理 ..............3.3.1机具登记表 129 13213714589116建筑施工安全管理标准化资料（V 2012.1）总目录1493.3.3建筑施工机具验收记录表第四册安全教育及安全活动记录安全教育培训计划 ..............4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.1.8 4.1.9153 4.1 1564.2 4.3 项目部安全培训计划表项目部作业人员花名册项目部职工安全培训情况登记表安全教育记录汇总台账安全技术教育记录职工三级教育卡片施工人员安全手册承诺书三级安全教育记录汇总表项目部施工机具操作人员花名册民工业余学校管理台帐4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7 4.2.8 4.2.9 4.2.10 4.2.11 4.2.12 4.2.13 4.2.14民工业余学校基本情况民工业余学校章程民工业余学校管理制度民工业余学校学员守则民工业余学校组织机构图民工业余学校师资力量配备表民工业余学校学员名单民工学校教学计划民工业余学校月课时安排计划表民工业余学校开展活动记录简报、照片、影音资料民工业余学校教材南京市农民工业余学校备案表农民工业余学校达标自评表安全日志和活动记录 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 安全施工日志项目部安全活动记录项目部安全会议记录班组（日）安全上岗记录班组（周）安全讲评记录第五册施工方案及安全技术交底 …••… 5.1施工组织设计及专项施工方案 ........ 5.1.1专项施工方案编审要求 5.1.2危险性较大的分部分项工程清单5.1.3专项施工方案编审 167180185 1872525.1.3- 2 5.1.3- 3 5.1.3- 4 5.1.3- 5 5.1.3- 6 专项施工方案审批表超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证签到表超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证报告超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证审批表专项施工方案 5.2安全技术交底 ................................ 安全技术交底编写要求开工前安全技术交底表分部（分项）工程安全技术交底记录汇总表分部（分项）工程安全技术交底表班组安全技术交底记录汇总表班组安全技术交底表5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6第六册安全检查记录及隐患整改 .................. 6.1安全检查及隐患整改 ......................... 6.1.1企业检查记录汇总表 6.1.2企业检查记录及项目部隐患整改记录表 6.1.3项目经理部安全检查及隐患整改记录汇总表 6.1.4项目经理部安全检查及隐患整改记录表 6.1.5安全员安全动态管理（日）检查表 6.1.6安全检查隐患整改单 6.1.7附件 ................................... 1. 日检表重点检查内容 2. 建筑施工安全检查评分汇总表 3. 建筑施工各项安全检查评分表 6.2安全奖罚 ................................... 6.2.1违章处理登记表 6.2.2安全奖罚记录汇总表 6.2.3安全奖励单和罚款单第七册安全验收 7.1 7.2 7.3安全验收记录汇总表 .......................... 临建设施 ..................................... 7.2.1施工现场围挡验收表 7.2.2施工现场装配式活动板房安装验收表 7.2.3施工现场装配式轻钢结构活动板房安全检查表分部分项工程 .................................7.3.17.3.2 7.3.3 7.3.4基坑支护、降水安全验收表土方开挖安全验收表模板工程及支撑体系安全验收表落地式钢管扣件脚手架搭设验收表200207 210216238243 246 2478.52947.3.5起重机械设备安装验收记录表 7.4防护设施与临时用电 ............. 7.4.1 7.4.27.4.3 7.4.47.4.5临边、洞口安全防护设施验收表安全防护棚搭设验收表攀登作业设施验收表临时用电验收表临时用电技术档案第八册文明施工 8.1 8.2 文明（绿色）施工组织管理 .................. 8.1.1施工管理网络图 8.1.2文明工地创建目标 8.1.3实施方案 8.1.4安全文明施工措施费支付计划及票据复印件环境保护方案 ..............................8.2.18.2.2 8.2.3 8.2.4 扬尘控制噪音与振动控制建筑垃圾控制地下管线设施、文物和资源保护 8.3 施工现场卫生管理 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.3.6环境卫生管理施工现场场容场貌验收表施工现场卫生保洁责任表施工现场环境卫生检查记录表工地食堂卫生、食品安全检查表流行病发病季节人员体温监控表8.4 消防安全管理8.4.1 8.4.2 8.4.3 8.4.4 8.4.5 8.4.6施工现场消防安全管理制度和措施施工现场消防重点部位登记表义务消防人员登记表施工现场消防设施检查验收表灭火器材更新登记表动火许可证8.4.6- 1 一级动火许可证 8.4.6- 2二级动火许可证 8.4.6- 3三级动火许可证 8.4.7施工现场消防设施布置图民工工资管理 ..........8.5.1民工权益告知牌设置258267 2702742782853288.5.2民工工资保障金缴纳证明 8.5.3农民工劳动计酬手册 8.5.4劳动合同 8.6南京市水利工程市级文明工地考核表 297第九册工会劳动保护 .................................... 9.1、组织建设 ......................................... 9.1.1公司劳动保护监督委员会名单 9.1.2分公司劳动保护监督小组名单9.1.3集团公司劳动保护监督委员会组织网络9.1.4分公司劳动保护监督小组（劳动保护检查员）网络图 9.1.5集团公司工会劳动保护监督计划9.1.6分公司劳动保护监督计划 9.1.7月度劳动保护检查情况记录表（项目部） 9.1.8劳动保护实施情况半年度总结（二级工会） 9.2、制度建设 ......................................... 9.2.1工会劳动保护监督岗位职责 9.2.2工会劳动保护工作会议制度 9.2.3工会劳动保护宣传教育制度 9.2.4工会劳动保护检查考核制度 9.2.5关于禁止招收未成年工的通知 9.2.6工会劳动保护工作会议记录表 9.3、教育培训 ........................................ 9.3.19.3.2 9.3.4 9.3.5 9.3.6 9.3.7 9.3.8附件：附件： 303 306315322安全管理目标责任书文明工地创建考评细则开展“安全生产月”和“安全生产周”竞赛活动方案公司安全奖惩细则年度培训计划新工人、换岗工人、特殊工种上岗证培训登记表、项目人员上岗证三级教育卡安全教育考试附件：工人考试成绩册9.4、群众监督 ..........9.4.1 9.4.2 9.4.3 9.4.4 9.4.5公司年度安全生产工作意见安全管理实施意见工会工作意见安全生产执法队工作条例职工代表巡视现场安全保护工作记录9.4.6卫生管理制度9.4.7队组安全生产奖惩制度9.4.8建筑职工职业道德准则9.4.9建筑施工现场环境卫生管理考核标准9.4.10施工现场环境卫生管理奖惩办法9.4.11施工现场防火规定342 9.5依法维护 .....................................9.5.1关于事故伤亡调查和处理规定9.5.2关于贯彻落实女职工劳动保护办法的实施细则9.5.3关于女职工怀孕和婴儿哺乳期间休假的办法9.5.4计划生育规章制度9.5.5全年计生工作计划9.5.6公司计划生育领导小组及网络系统第十册工程完工安全评估349 附录法律、法规、条例及规范355。

施工技术资料文件管理

施工技术资料文件管理1.施工单位报送施工技术资料文件，统一采用国标标准A4号纸张，特殊情况除外（如文件附图等，但不小于A4号纸张），文件资料格式除特定外，必须按有关规定要求编制。

所有资料的打印和签字，须使用质量合格稳定的墨水，确保耐久性。

2.所报送业主的施工技术资料文件至少1份是原件。

现场工程质量验收文件和各类施工记录，有关责任人员签字和责任单位盖章手续必须齐全。

3.施工技术资料文件收集、整理、归档与工程进度同步进行，（包括施工单位编制竣工图），基础工程、主体结构、竣工验收时，同时检查验收施工单位技术资料文件，凡施工技术资料不合格，验收不予签字确认。

4.业主、监理于每月初定期检查施工单位的施工技术资料文件，查出问题相关单位应及时整改。

5.施工技术资料报送时间：5.1.经监理、设计单位签认盖章的控制点、测量复核资料，施工前一天抄送业主。

5.2.经监理、设计单位签认盖章的工程定位测量复核资料，施工单位在基坑开挖前二天抄送业主。

5.3.经总监理工程师签认盖章的隐蔽工程验收记录，施工单位在浇捣混凝土前（或下道工序施工前）抄送业主。

5.4.混凝土级配单，浇捣混凝土前抄送业主，砂浆级配单砌墙前抄送业主。

5.5.混凝土、砂浆抗压试验报告，试块成型28天后（最迟不超过30天）抄送业主。

5.6.钢筋焊接报告施工单位在浇捣混凝土前抄送业主。

5.7.其它各类施工记录，测试报告，试验报告、材质质量证明等施工单位等按有关规定时间抄送业主。

5.8.技术、质量、安全交底记录、分部分项技术复核记录和分部分项工程自检互检、质量评定、质量核验等，施工单位按每单位工程整理后，每星期一上午抄送业主，每月30日各施工单位资料员将本单位施工技术资料进行汇总整理。

5.9.桩基工程、基础工程、主体结构、单位工程验收通过后一周内，施工单位的施工技术资料文件根据建设工程归档标准汇总整理、装订成册后，报送业主，其套数按合约规定。

5.10.施工单位竣工图编制其中一套须与工程同步进行，竣工图套数及报送时间按合约规定。

施工资料管理制度

施工资料管理制度一、总则为规范和完善施工过程中的资料管理工作，保证施工项目的顺利进行，提高整体工作效率和质量，特制定本资料管理制度。

二、资料管理范围1. 施工资料管理的范围包括施工图纸、合同文书、施工日志、技术资料等一切与施工项目相关的文件和资料。

2. 所有施工人员均应遵守本资料管理制度的规定，确保施工资料的安全、完整和准确。

三、资料分类1. 按照不同的类型和来源，施工资料应当进行分类管理，包括但不限于设计文件、施工文件、合同文件、技术文件等。

2. 不同类别的资料应当放置在相应的文件柜或文件夹内，便于查找和管理。

四、资料保管1. 施工单位应当建立完善的资料保管制度，确保施工资料的安全和保密性。

2. 重要资料应当定期备份，存放在安全的地方，并设置访问权限，防止泄露和丢失。

3. 资料保管人员应当定期检查资料的完整性和准确性，确保资料的有效性和可靠性。

五、资料交流1. 施工单位内部的资料交流应当遵循统一的流程和制度，确保信息的准确和及时传递。

2. 施工单位与其他相关单位之间的资料交流应当遵循合同约定的方式和方式，确保信息的安全和完整。

3. 施工单位应当建立有效的沟通机制，及时解决工程中遇到的问题和矛盾，确保施工进度和质量。

六、资料审查1. 施工单位应当对施工资料进行定期审查，确保施工图纸、设计文件、合同文书、技术文件等的准确性和合法性。

2. 审查部门应当及时发现和纠正施工中存在的问题和隐患，确保施工工程的顺利进行。

七、资料保密1. 施工单位应当建立严格的资料保密制度，确保施工项目的资料不被泄露和盗用。

2. 施工资料保密人员应当履行保密责任，不得私自复印、传阅、外泄资料，严格限制资料的查阅和使用权限。

3. 发现泄密行为的员工应当及时报告，并配合相关部门进行调查和处理，维护施工单位的利益和声誉。

八、附则1. 本资料管理制度自颁布之日起生效，并已经制定和审议。

2. 施工单位应当根据施工项目的实际情况，不断完善和调整资料管理制度，确保施工工程的顺利进行。

(企业管理手册)施工技术管理手册精编

（企业管理手册）施工技术管理手册施工技术管理手册安徽建工集团有限公司目录1 总则21.1 基本规定21.2 管理体系22 管理职责32.1 集团公司技术管理职责32.2 集团所属单位技术管理职责32.3 项目经理部技术工作职责43 工作标准63.1 技术标准管理63.2 图纸会审83.3 施工组织设计93.4 专项施工方案123.5 技术交底153.6 设计变更173.7 测量管理193.8 计量管理233.9 试验管理253.10 新技术应用283.11 技术创新303.12 技术文件管理323.13 技术总结343.14 交（竣）工文件364 检查与考核394.1 集团公司的检查与考核394.2 集团所属单位的检查与考核39附表401总则1.1基本规定1.1.1为加强集团公司的技术管理工作，进一步规范对工程项目的技术管理，适应集团发展，使技术管理工作标准化、规范化，特制订本手册。

1.1.2本手册适用于集团公司、集团所属各单位及各施工项目经理部。

1.1.3集团公司施工技术管理工作除执行本手册外，尚应符合国家法律、法规以及国家、地方、行业标准，满足施工合同要求。

1.1.4施工技术管理的原则是科学化、规范化、程序化、精细化、标准化。

1.1.5技术管理应针对具体工程采取先进技术、制定合理的施工技术方案；加强现场技术管理和施工过程控制，保障项目安全、质量、工期、效益目标的实现。

1.1.6集团系统内各单位应积极引进和推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，推动科技创新和攻关，进行工法、专利的开发、申报和应用。

1.2管理体系1.2.1集团公司实行三级施工技术管理体系，即集团公司、集团所属单位、项目经理部三级。

集团公司履行指导、服务、监控的管理职责；集团所属单位履行直接管理职责，接受集团技术管理部门的领导和监督；项目经理部履行实务管理职责，接受集团所属单位技术管理部门的领导和监督，对项目的施工技术管理工作负责。

(完整版)施工技术档案资料的管理方案和措施

施工技术档案资料的管理方案和措施1、认真贯彻执行国家和省发改委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，做到规范化和标准化。

2、公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。

3、工程的技术资料均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时准确、完整的按规定完善档案。

4、项目内业技术人员，做好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。

施工中的隐藏、技术核定、材料代换、通知等及时办理签字。

分部分项工程和单位工程质量评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术人员签字，做到工程竣工验收与竣工验收同步进行，并按市档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。

5、工程技术复核计划工程技术复核采用四级复核制度，程序为：班组自检互检→工种负责人复核→质检人员检查→业主核定6、统计技术运行计划（1）、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。

（2）、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因。

7、新技术应用计划“科学技术是第一生产力”、积极推广“新技术”能提高自身管理水平，保证工程质量，加快施工进度，提高综合经济效益。

通过对该工程的各方面调查研究，决定增加科技投入，积极开展群众性的QC科技公关，以科技作为创新的桥梁。

建立科技领导小组：由项目经理任组长，各职能科室与工长为组员。

8、QC质量攻关计划针对工程特点与难点，积极开展群众性QC质量攻关。

9、工程整理管理项目经理部建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度，质量、安全、投资等全部纳入微机管理，并与公司进行联网，随时接收公司的检查监督，竣工验收后，除交建设单位要求的文字资料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑光盘两套，以便建设单位保持和查寻。

施工技术资料管理制度

施工技术资料管理制度一、总则二、资料分类与整理1.施工前资料准备-在施工前，施工单位应收集并整理有关工程的设计文件、施工图纸、图纸审查记录等一系列施工前资料。

-施工单位应根据工程特点和施工过程的需要，将资料进行分类整理，建立明确的档案目录，并编制资料索引。

2.施工中关键资料的管理-施工中，施工单位应重点管理与工程质量、安全、进展等有关的资料，如工程验收记录、质量检验报告、施工日志、安全记录表等。

-这些资料应及时归档，每日更新，并保持完整和准确。

3.施工后资料整理和归档-施工结束后，施工单位应对施工过程中产生的关键资料进行整理，如验收记录、质量检验报告、竣工图、施工工艺、监理意见等。

-将这些资料按照工程档案目录进行分类整理，并录入电子数据库，以方便后期的查阅和使用。

三、资料的保存与保护1.电子化存储-施工单位应建立电子数据库，将重要资料进行电子化存储，并设置权限，保护资料的安全性和完整性。

-电子化存储的文件应进行分类存放，按照文件名和文件夹的命名规则，便于查找和使用。

2.纸质档案的管理-对于不适合电子化存储的资料，施工单位应采取纸质档案的管理方式。

-档案应存放在干燥、通风、防火、防潮的环境中，定期进行保养，防止损坏或遗失。

3.保密措施-施工过程中产生的涉密资料应进行保密处理，并按国家有关法律法规的要求进行保存和交接。

四、资料的利用与传递1.资料的利用-施工单位应及时将施工过程中产生的资料报送相关部门，并依据施工合同约定，提供给业主或监理单位查阅和使用。

-资料利用时应按照相关规定进行合理、合法的利用，不得泄露商业机密和涉密信息。

2.资料的传递-施工单位应在合同约定的时间内，将施工过程中的关键资料报送给相关部门，并做好资料交接手续。

-资料交接时应制作交接清单，并由相关责任人签字确认，确保资料的传递完整和准确。

五、监督与检查1.施工单位应建立监督检查制度，加强对施工技术资料管理工作的监督与检查，确保制度的执行和落实。

施工技术资料

施工技术资料一、引言施工技术资料是在建筑施工过程中至关重要的一环。

它涵盖了施工过程中所需的技术文件、操作规范、施工流程等信息。

合理有效地组织和利用施工技术资料对于保证工程质量、提高工程效益具有重要意义。

本文将从施工技术资料的定义、分类、重要性以及如何有效管理施工技术资料等方面进行论述。

二、施工技术资料的定义和分类施工技术资料是指在建筑施工过程中产生的各类技术文件、操作规范、施工流程等记录和信息。

根据其内容和形式的不同，施工技术资料可以分为以下几类：1. 技术文件：包括设计图纸、施工图纸、工程测量数据、工程量清单等文件，这些文件对于指导施工具有重要的作用。

通过技术文件，施工人员可以了解工程的具体要求和规划，并按照要求进行施工。

2. 操作规范：包括各类施工工艺和相关管理规范，如施工操作规程、安全生产规范、施工方案等。

这些规范对于确保工程质量和安全至关重要，施工人员需要遵循这些规范进行操作。

3. 施工流程：流程是指从施工准备开始到工程竣工的一系列操作步骤。

施工流程记录了工程的施工顺序、时间安排、关键节点等信息，对于施工进度和质量的控制非常重要。

三、施工技术资料的重要性1. 指导施工：施工技术资料记录了工程的具体要求和规划，可以为施工人员提供指导和参考，使施工过程更加规范，减少失误和纠错。

2. 确保工程质量：通过施工技术资料，施工人员可以了解工程的质量要求和操作规范，按照要求进行施工，有助于确保工程的质量达到或超过设计要求。

3. 提高施工效率：施工技术资料可以提供施工流程和操作规范等信息，施工人员可以根据这些信息进行有序的施工行动，减少时间和资源的浪费，提高施工效率。

4. 保障安全生产：施工技术资料中包含了安全生产规范和操作要点，可以帮助施工人员掌握安全要求，减少事故发生的概率，保障施工人员的生命安全和财产安全。

四、施工技术资料的有效管理有效管理施工技术资料对于工程的顺利进行至关重要。

下面给出几点关于施工技术资料的有效管理方法：1. 建立健全的管理制度：制定施工技术资料的管理制度，规定施工人员对技术资料的使用、保存、更新等方面的要求，确保施工技术资料的正常运作。

施工技术资料管理保证措施

施工技术资料管理保证措施1.设立专门的技术资料管理部门：施工单位应当设立专门的技术资料管理部门，负责施工技术资料的编制、整理、归档和管理工作。

这样可以确保技术资料的及时更新和有效管理。

2.制定施工技术资料管理制度：施工单位应当制定相关的施工技术资料管理制度，明确施工技术资料的归档、保存和借阅流程，确保施工技术资料的规范管理。

3.建立技术资料数据库：施工单位可以建立技术资料数据库，将施工技术资料进行数字化管理。

这样可以提高施工技术资料的存储效率和查询准确性。

4.定期进行技术资料巡查和整理：施工单位应当定期对技术资料进行巡查和整理。

巡查时应当查找技术资料的遗漏和错误，并及时进行补充和纠正。

整理时应当对技术资料进行分类整理，确保其易于查阅和使用。

5.定期进行技术资料备份：施工单位应当定期对技术资料进行备份，以防止技术资料的丢失。

备份时应当选择稳定和可靠的存储介质，并将备份资料妥善保管。

6.强化施工技术资料保密工作：施工单位应当加强对施工技术资料的保密工作。

对于涉及商业机密或者行业敏感信息的技术资料，应当采取相应的保密措施，确保资料的安全性。

7.加强对施工技术人员的培训：施工单位应当加强对施工技术人员的培训，提高其技术资料管理的意识和能力。

培训内容可以包括技术资料的编写规范、管理要求和查询方法等方面的知识。

8.制定技术资料管理考核制度：施工单位应当制定技术资料管理考核制度，对技术资料管理工作进行评估和考核。

通过考核结果来激励和约束施工技术人员，提高技术资料管理的质量。

综上所述，施工技术资料管理保证措施对于提高施工工程的质量和效率非常重要。

通过合理的管理制度、技术资料数据库的建立、定期的巡查整理和备份工作，以及对技术人员的培训和考核，能够保证施工技术资料的完整性和准确性，为施工工程的顺利进行提供有力的支撑。

建筑施工工程技术资料管理制度模版

建筑施工工程技术资料管理制度模版第一章总则第一条为规范建筑施工工程技术资料管理工作，提高施工工程技术资料的质量和效益，保证施工工程技术资料的真实、准确、完整和可靠，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有建筑施工工程技术资料的管理工作。

第三条建筑施工工程技术资料的管理应遵循“信息高效流转，数据准确共享”的原则。

第四条建筑施工工程技术资料的分类采用层次划分，包括项目层、专业层、工程层和文件层。

第五条基础数据与业务数据分离的原则。

第六条技术资料一经建立，应当在整个工程周期中得到保留并持续完善。

第二章技术资料管理的基本原则第七条技术资料应当准确、真实、完整、可靠。

技术资料的生成、更新、存储、传递及使用应符合法律法规、合同及有关规定的规定和要求。

第八条技术资料应采用统一的编码进行管理，以保证技术资料的一致性和可查询性。

第九条技术资料的编制和变更应当经过相应资格人员的审核和批准，确保技术资料的可操作和可靠性。

第十条技术资料的存储应采用科学、合理、有效的方式，确保信息的安全和完整性。

第十一条对于施工工程技术资料的修订、废弃，应当按照规定程序进行，并做好记录和报告。

第三章技术资料管理的主要内容第十二条技术资料管理的主要内容包括技术资料的编制、变更、存储、传递和使用等。

第十三条技术资料的编制应遵循规范和标准，确保技术资料的准确性和完整性。

编制的技术资料应当全面、准确地描述工程实物和施工过程中的关键节点。

第十四条技术资料的变更应当及时，确保技术资料的准确性。

对于技术资料的变更，应当按照规定的程序进行，并做好记录和报告。

第十五条技术资料的存储应采用科学、合理、有效的方式，以确保技术资料的完整性和机密性。

技术资料的存储可以采用电子化或纸质化，但要确保信息的安全和完整性。

第十六条技术资料的传递应当按照规定的程序和要求进行，并做好记录和报告。

技术资料的传递方式可以采用邮寄、网络上传或直接交接等形式。

第十七条技术资料的使用应按照相关规定进行，确保技术资料的正确和可靠。

施工技术管理体系

施工技术管理体系1 施工技术管理机构按公司要求，从集团公司、分公司到项目部建立三级技术责任制，即公司设总工程师、分公司设主任工程师、项目部设项目总工程师。

项目部总工程师在项目经理的领导下以及分公司主任工程师的业务领导下开展工作。

项目部总工程师负责的技术发展部设部门经理、方案工程师、创优策划工程师、试验工程师、资料员和详图设计师，在项目总工程师的领导下开展工作。

项目部一切重大技术问题由技术负责人决定。

2 施工技术管理工作2.1 参加一级项目的施工组织设计的编制并负责贯彻和实施本工程属于一级项目，项目技术发展部在公司的领导下参加施工组织设计的编制工作，由总公司各部门审核，总工程师审批后，报监理单位和建设单位批准后实施。

技术发展部负责审批后的施工组织设计的贯彻和实施工作，项目部各部门对审批后的施工组织设计，必须严肃执行，实施时以方案为准则，不应违反施工组织设计中的规定。

2.2 参加图纸会审和设计变更的管理工作技术发展部组织各专业熟悉图纸和有关技术资料，图纸熟悉和审查的主要内容有：有无特殊材料和新材料，其品种、规格、数量能否满足施工要求；建筑、结构与设备安装各专业各自平面、立面、剖面图以及节点图之间有无矛盾，各专业图纸之间有无矛盾；图纸及说明是否明确，图纸尺寸、坐标、标高等之间是否相符。

项目部内部先进行自审，将所提问题或建议汇总，然后参加由建设单位组织的图纸会审工作。

施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或提出的合理化建议需要进行施工图修改时，由技术发展部向监理单位、建设单位提出，由设计单位出设计变更或由技术发展部提出工程洽商，并经各单位签证生效后实施。

2.3 各分部分项工程技术交底技术交底工作根据技术复杂程度、规模大小分级进行。

一般部位技术交底由各技术发展部方案工程师提出书面交底材料，由项目总工程师审核后由各方案工程师向工程管理部责任工程师交底，并办理交接手续；对技术复杂工程重要部门技术交底，由项目总工程师提出书面交底材料，分公司主任工程师审核后，项目总工程师向专业责任工程师交底，并办理交接手续。