市场营销苹果公司营销策略

合集下载

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司,以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名于世。

本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析,探讨其成功的原因以及面临的挑战。

二、市场定位苹果公司的市场定位主要集中在高端消费者群体。

其产品定位于高品质、高价值和高技术含量,针对追求品牌形象和个性化的消费者。

苹果通过提供独特的用户体验和创新的设计来吸引目标消费者。

三、产品策略1. 产品创新:苹果公司以其创新的产品而闻名于世。

例如,iPhone的发布引领了智能手机的潮流,iPad的推出改变了平板电脑市场。

苹果不断推出新产品,并通过不断改进和升级现有产品来满足消费者的需求。

2. 产品差异化:苹果公司通过产品差异化来与竞争对手区分开来。

其产品在设计、功能和用户体验方面具有独特之处,使其在市场上保持竞争优势。

3. 生态系统建设:苹果公司通过构建完整的生态系统来提供更好的用户体验。

例如,iPhone与Mac、iPad和Apple Watch等设备之间的无缝衔接,以及与iTunes 和App Store等服务的整合,使用户能够更加便捷地使用和管理苹果产品。

四、定价策略苹果公司的定价策略主要基于产品的高品质和高附加值。

尽管苹果产品的价格相对较高,但其独特的品牌形象和用户体验使其能够吸引愿意支付更高价格的消费者。

1. 高价策略:苹果的产品价格通常高于竞争对手,这主要是基于其独特的品牌形象和高品质的产品。

2. 附加值定价:苹果通过提供附加值来支持其高价策略。

例如,提供一年的免费技术支持和保修服务,以及与其他苹果设备和服务的无缝衔接。

五、推广策略苹果公司的推广策略主要基于品牌营销和创意广告。

苹果通过独特的广告宣传和市场活动来传达其产品的独特价值和用户体验。

1. 品牌营销:苹果公司注重品牌形象的塑造和传播。

其品牌标识简洁而具有辨识度,广告宣传中强调产品的独特性和创新性。

2. 创意广告:苹果的广告宣传常常以创意和情感为主题。

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司,其市场营销策略向来备受关注。

本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析,包括品牌定位、目标市场、产品定价、推广策略和渠道策略等方面。

二、品牌定位苹果公司向来以创新、高端和时尚的形象为品牌定位。

通过不断推出颠覆性的产品和技术,如iPhone、iPad和MacBook等,苹果公司成功地树立了自己在科技行业的领导地位。

同时,苹果公司注重用户体验,致力于为用户提供简洁、直观和高质量的产品和服务。

三、目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者群体。

由于苹果产品的高价位和独特设计,其主要消费者是那些对科技产品有追求、注重品质和愿意为高端产品买单的人群。

此外,苹果公司也在不断拓展新兴市场,如中国和印度等地,以进一步扩大其市场份额。

四、产品定价苹果公司在产品定价上采取了高价策略。

通过将产品定价较高,苹果公司在消费者心目中树立了高端、奢华和品质保证的形象。

此外,苹果公司还通过不断推出新款产品来保持产品的新鲜感和独特性,进一步支持高价策略。

五、推广策略苹果公司在推广策略上注重整合营销传播。

通过多渠道的广告宣传、品牌合作、线上线下活动等手段,苹果公司将产品与品牌形象密切结合,创造出独特的营销氛围。

此外,苹果公司还注重社交媒体的运用,通过与粉丝互动、发布新产品消息等方式,增加用户参预度和品牌忠诚度。

六、渠道策略苹果公司采用了多元化的渠道策略。

除了自有的线下零售店和官方网店外,苹果公司还与电信运营商、大型电子商务平台等合作,扩大产品的销售渠道。

此外,苹果公司还注重与合作火伴的合作,如与银行合作推出分期付款服务,以提供更多购买方式和便利性。

七、总结苹果公司的市场营销策略以创新、高端和时尚为核心,通过品牌定位、目标市场、产品定价、推广策略和渠道策略等方面的整合,成功地树立了自己在科技行业的领导地位。

未来,苹果公司应继续保持创新和用户体验,不断适应市场变化,以保持竞争优势。

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析【苹果公司市场营销策略分析】一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司,以其独特的产品设计、高品质的产品和创新的市场营销策略而闻名。

本文旨在对苹果公司的市场营销策略进行分析,探讨其成功的原因,并提出一些建议。

二、市场定位苹果公司一直以来都以高端市场为目标,注重为中高收入人群提供高品质的产品和服务。

其产品定位于高价位、高品质和高性能,旨在满足用户对品质、创新和个性化的需求。

三、产品策略1. 不断创新:苹果公司以创新为核心,不断推出具有颠覆性的产品。

例如,iPhone的发布引领了智能手机的潮流,iPad的推出开创了平板电脑市场。

2. 简约设计:苹果产品以简约、时尚的设计风格著称,注重产品的外观和用户体验。

其产品设计精美,操作简单,吸引了大量消费者。

3. 垂直整合:苹果公司实现了垂直整合,从硬件到软件,从操作系统到应用程序,都由自家开发和控制。

这种垂直整合使得苹果能够提供更加协调和稳定的用户体验。

四、定价策略1. 高价策略:苹果产品一直以高价位销售,以体现其高品质和高端形象。

这种高价策略不仅为苹果带来了高利润,还有助于维持其品牌形象。

2. 附加价值策略:苹果公司通过提供附加价值来支持高价策略。

例如,与其他品牌相比,苹果提供了更长的软件更新支持,以及与其他苹果设备的无缝连接等优势。

五、推广策略1. 广告宣传:苹果公司注重通过广告宣传来推广其产品。

其广告通常以简洁、有创意、富有情感的方式呈现,以吸引消费者的注意力。

2. 线下零售店:苹果公司在全球范围内建立了大量的线下零售店,提供了一个展示产品和与消费者互动的平台。

这些零售店成为了苹果品牌形象的重要组成部分。

3. 社交媒体营销:苹果公司积极利用社交媒体平台进行营销推广。

通过在社交媒体上发布产品信息、与用户互动和分享用户故事,苹果公司增强了用户参与感和品牌忠诚度。

六、渠道策略1. 线上渠道:苹果公司通过官方网站和电子商务平台销售产品,提供便捷的购买渠道,并实现了全球范围内的销售。

苹果公司的营销策略

苹果公司的营销策略

02
产品创新规划
根据市场需求和客户反馈,制定产品创新规划,不断优化现有产品并
开发新产品,以满足客户需求。
03
未来营销策略制定
结合市场趋势和产品规划,制定未来营销策略,确保营销活动与整体
战略保持一致。
THANK YOU.
02
营销策略概览
品牌定位与形象
品牌定位
苹果公司一直将其品牌定位为高端、时尚、创新和独特的产 品。这一品牌定位反映在其产品设计、功能和用户体验上。
品牌形象
苹果公司注重塑造其品牌形象,将其视为一种生活方式,而 不仅仅是一种产品。苹果公司成功地将自己的价值观和理念 融入其品牌形象中。
营销组合策略
产品策略
在线商店
苹果公司的在线商店不仅提供方便快捷的购物体验,还通过用户友好的界面和灵 活的支付方式来吸引消费者。此外,苹果公司还提供个性化的推荐和营销活动, 以帮助用户找到最适合他们的产品和服务。
社交媒体营销
社交媒体
苹果公司充分利用社交媒体平台,如Facebook、Twitter、Instagram和WeChat等,与全球用户保持紧密联 系。这些平台不仅用于发布公司新闻和产品信息,还为用户提供互动和分享经验的机会。
不断创新的功能和服务
从iOS操作系统到Siri语音助手,再到Apple Pay移动支付,苹果公司不断推出新的功能和 服务,提高用户的使用体验和便利性。
产品定价与促销
01
市场研究与定价策略
苹果公司通过对市场进行深入研究和分析,制定出符合市场需求的定
价策略,既保证了产品的利润,又满足了消费者的需求。
02
了解,还具备丰富的销售技巧和良好的服务意识。
02
服务态度要求

iphone的营销策划方案

iphone的营销策划方案

iphone的营销策划方案1. 战略目标1.1 提高市场份额:通过全面营销策略,提高iPhone在手机市场的份额,达到增加销售量和市场占有率的目标。

1.2 建立品牌形象:通过全球广告宣传、社交媒体营销和合作伙伴关系,建立iPhone的强大品牌形象。

1.3 提升用户满意度:通过提供卓越的产品和服务,将用户满意度提升至最大化,从而建立忠诚的用户群体。

2. 目标市场2.1 高端消费者:以高端消费者为主要目标市场,因为他们在购买手机时更注重品质和品牌形象,愿意为高端产品支付更高的价位。

2.2 新兴市场:将目光转向新兴市场,如中国、印度和巴西等,以迅速增长的中产阶级为主要目标市场,通过性价比和卓越体验吸引他们购买iPhone。

3. 竞争分析3.1 强项分析:iPhone在市场上的优势在于先进的技术,良好的用户体验和强大的品牌形象。

3.2 弱项分析:高价格和相对低的市场份额是iPhone的主要弱点,需要通过战略来解决。

4. 产品策略4.1 增加产品线:除了推出新款iPhone机型外,还推出更多不同价格和功能的产品,以满足不同消费者的需求。

4.2 技术创新:不断提升产品的硬件和软件技术,引领行业发展,并提供差异化的产品体验。

4.3 定制化服务:提供个性化的服务,如优质售后服务和定制手机外观等,增强用户的购买和使用体验。

5. 促销策略5.1 广告宣传:通过全球广告宣传,包括电视广告、报纸杂志广告和户外广告,展示iPhone的高品质和卓越性能。

5.2 社交媒体营销:与微博、微信、Facebook和Instagram等社交媒体平台合作,借助明星代言和用户口碑,在社交媒体上积极宣传和推广。

5.3 销售推广:与电信运营商和零售商建立合作关系,提供优惠价、赠品和分期付款等促销手段,吸引用户购买。

5.4 事件营销:组织和赞助各种与科技和创新相关的活动,如科技展览和创新峰会,增加品牌曝光度。

6. 分销渠道6.1 Apple Store:继续扩大苹果旗舰店的数量,提供全线产品展示和销售。

苹果采用的营销策略

苹果采用的营销策略

苹果采用的营销策略:1、饥饿营销“饥饿营销”是指商品提供者有意降低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求的假象、维持商品较高的售价和利润率的目的。

还有苹果公司每次推出新产品时总会大势宣传,使人渴望和期待着新产品的问世。

iPhone手机身上,苹果把其在iMac电脑和iPod音乐播放器上修炼已久的“饥饿营销”推向了一个新的高度。

苹果公司就采用了严密的保密制度,这样就控制了饥饿的强度。

苹果让消费者和媒体对其信息极度渴望——从对于新产品外观工业设计的臆想和猜想到其商业模式的实施。

当新品推出后,由于用户的饥饿感被引爆,iPhone在开始销售的一周内已启用了100万部。

这是苹果公司计划年度内的销售计划,实际上只用了6天时间就实现了在这个目标。

在销售渠道上也“饥饿”不堪,而用户一次次上演了排队等待的盛况。

没有哪一个品牌﹑哪一个型号的电子产品会得到如此高密度的关注。

2、病毒营销通过用户的口碑宣传网络,信息像病毒一样传播和扩散,利用快速复制的方式传向数以千计的﹑数以万计的受众。

苹果很好地利用了其忠实“粉丝”对其新产品资料的强烈需求作为新产品营销活动的带动者,iMac和iPod已经为苹果攒了足够的“粉丝”基础,从而带动潜在消费者的关注热情。

iPhone推出是这样的,iPad的出现也同样如此。

具有出如此高的品牌忠诚度,也是竞争对手难以望其项背的。

3、拉式推销拉式策略是企业针对最终消费者展开广告攻势,把产品信息介绍给目标市场的消费者,使人产生强烈的购买欲望,形成急切的市场需求,然后“拉引”中间商纷纷要求经销这种产品。

例如 iTunes和iPod的无缝连接为公司带来了巨大的利润,iTunes音乐商店的成功运行,以合法下载各种音乐,以及其尖端的便携式音乐播放器特性,结果致使iPod的销量直线上升。

4、推式营销推式营销是利用推销人员与中间商促销,建立同目标顾客的沟通渠道,向其直接传达相关信息,用来促进销售的策略。

例如,百思买在线就有一个版块名为“iPad和Tablet PCs”。

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是全球知名的科技公司,以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。

本文将对苹果公司的市场营销策略进行详细分析,探讨其成功的原因。

2. 品牌定位苹果公司一直以来都以高端、创新和时尚为品牌定位。

其产品设计简洁、精致,注重用户体验。

通过与高端品牌合作,如Louis Vuitton和Hermes,苹果巩固了其高端品牌形象。

同时,苹果还注重与艺术、音乐和娱乐界的合作,进一步强化了其时尚和创新的形象。

3. 产品策略苹果公司的产品策略主要包括以下几个方面:- 不断创新:苹果以其创新的产品而闻名,如iPhone、iPad和Apple Watch等。

公司不断推出新产品,满足消费者对新技术和功能的需求。

- 简洁设计:苹果的产品设计简洁、精致,注重用户体验。

产品界面简单易用,符合用户的直觉操作习惯。

- 生态系统整合:苹果通过整合其产品和服务,构建了一个完整的生态系统。

例如,iPhone与MacBook、iPad和Apple Watch等设备之间可以无缝连接,共享数据和功能。

4. 价格策略苹果公司的价格策略相对较高,主要基于以下几个因素:- 高端定位:苹果将自己定位为高端品牌,因此产品价格相对较高。

这种高价定位有助于巩固苹果在高端市场的地位,并形成一种奢侈品的形象。

- 品牌溢价:苹果的品牌价值很高,消费者愿意为其产品支付溢价。

苹果利用其品牌溢价来提高产品的价格,增加利润空间。

- 产品附加值:苹果的产品通常具有高附加值,如优质的材料、创新的功能和良好的用户体验。

这些附加值使得消费者更愿意为苹果产品支付高价。

5. 渠道策略苹果公司的渠道策略主要包括以下几个方面:- 零售店:苹果在全球范围内拥有自己的零售店,提供一站式购物体验。

这些零售店位于繁华的商业区,设计时尚、舒适,吸引了大量消费者。

- 在线销售:苹果通过自己的官方网站和电子商务平台进行在线销售。

这种渠道可以满足全球消费者的购物需求,并提供方便快捷的购物体验。

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司,以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。

本文旨在对苹果公司的市场营销策略进行全面分析,包括其目标市场、定位策略、产品策略、定价策略、推广策略等方面。

二、目标市场苹果公司的目标市场主要集中在中高端消费者群体。

通过提供高品质、高性能的产品,苹果公司吸引了追求品质和个性化的消费者。

同时,苹果公司也注重拓展新兴市场,如中国、印度等地,以应对饱和市场的挑战。

三、定位策略苹果公司在市场上采用了差异化定位策略。

通过与其他竞争对手的产品差异化,如独特的设计、用户友好的界面和操作系统等,苹果公司成功地树立了其独特的品牌形象和市场地位。

四、产品策略苹果公司的产品策略主要包括以下几个方面:1. 不断推出创新产品:苹果公司以其创新的产品而闻名于世,如iPhone、iPad、Mac等。

通过不断推出新产品,苹果公司能够满足消费者对新鲜感和创新的需求。

2. 产品线扩展:苹果公司通过扩展产品线,如推出不同尺寸和配置的iPhone、iPad,以满足不同消费者的需求。

3. 生态系统整合:苹果公司通过整合自身的生态系统,如iTunes、App Store等,为消费者提供全方位的产品和服务体验。

五、定价策略苹果公司的定价策略相对较高,主要基于其品牌形象和产品的高品质。

苹果公司通过高价定价策略,使其产品在市场上具有高端、奢华的形象,并吸引追求品质和独特性的消费者。

六、推广策略苹果公司采用了多种推广策略来宣传和推广其产品:1. 广告宣传:苹果公司通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传,以展示其产品的独特性和创新性。

2. 体验店:苹果公司在全球范围内设立了苹果零售店,为消费者提供产品试用和购买的机会,同时也提供售后服务和培训。

3. 社交媒体营销:苹果公司通过社交媒体平台,如Facebook、Twitter等,与消费者进行互动,宣传新产品和活动,增强品牌形象和用户黏性。

七、市场营销效果评估苹果公司的市场营销策略取得了显著的成功。

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是全球知名的科技公司,以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。

本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析,包括其目标市场、定位策略、产品策略、定价策略和推广策略。

2. 目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者,他们对产品质量和设计有较高的要求,并且有较高的购买力。

苹果公司主要关注年轻人和专业人士,这些消费者对科技产品有较高的兴趣和需求。

3. 定位策略苹果公司通过其独特的品牌形象和高品质的产品来实现市场定位。

苹果产品的设计简洁、时尚,注重用户体验,这使得苹果在市场上独树一帜。

苹果公司的定位策略是将自己定位为高端科技品牌的领导者,不仅仅是一家硬件公司,而是提供整体解决方案的科技公司。

4. 产品策略苹果公司的产品策略是以创新为核心。

他们不仅仅关注产品的外观设计,还注重产品的功能和性能。

苹果公司通过不断推出新产品和更新现有产品来满足消费者的需求。

他们的产品线包括iPhone、iPad、MacBook、Apple Watch等,每个产品都具有独特的特点和优势。

5. 定价策略苹果公司的定价策略是以高价定位。

他们的产品价格较高,但消费者仍然愿意购买。

这是因为苹果公司的产品具有高品质、高性能和独特的设计,消费者认为这些产品是值得投资的。

苹果公司通过高价定位来维护其品牌形象和市场地位。

6. 推广策略苹果公司的推广策略主要依靠整合营销传播。

他们通过电视广告、杂志广告、社交媒体、零售店等多种渠道来宣传和推广产品。

苹果公司还通过与知名人士和艺术家的合作来提升品牌形象。

此外,苹果公司还注重口碑营销,通过用户口碑和评价来影响其他消费者的购买决策。

7. 结论苹果公司的市场营销策略是成功的。

他们通过独特的品牌形象、高品质的产品、高价定位和多渠道的推广策略来吸引中高端消费者,并保持了市场地位的领先优势。

然而,随着竞争的加剧和市场变化的不确定性,苹果公司仍然需要不断创新和调整其市场营销策略,以适应不断变化的市场环境。

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司,其市场营销策略一直备受关注。

本文将对苹果公司的市场营销策略进行深入分析,包括其市场定位、目标市场、产品策略、价格策略、推广策略等方面。

二、市场定位苹果公司一直以创新、高端、时尚为核心价值观,通过不断推出颠覆性的产品和服务来满足消费者的需求。

其市场定位主要集中在高端消费群体,追求品质和独特性的消费者。

三、目标市场苹果公司的目标市场主要包括以下几个方面:1. 年轻人群体:苹果公司通过设计时尚、易用的产品和服务来吸引年轻人群体,满足他们对科技产品的追求和社交需求。

2. 创意人群体:苹果公司的产品和服务常常被广告、设计、媒体等创意人群体所青睐,他们对苹果的产品有着较高的认同感。

3. 商务人群体:苹果公司的产品在商务领域也有一定的市场份额,其稳定性、安全性和易用性使其成为商务人士的首选。

四、产品策略苹果公司的产品策略主要包括以下几个方面:1. 不断创新:苹果公司以不断创新为核心,推出颠覆性的产品和服务。

例如,iPhone的发布引领了智能手机的潮流,iPad的推出重新定义了平板电脑的概念。

2. 用户体验:苹果公司注重产品的用户体验,从产品设计到界面交互都力求简洁、直观、易用。

这使得苹果产品在市场上具有较高的用户满意度。

3. 生态系统:苹果公司通过构建完整的生态系统,将硬件、软件和服务相互结合,为用户提供全方位的体验。

例如,iTunes、App Store等服务为用户提供了丰富的内容和功能。

五、价格策略苹果公司的价格策略相对较高,主要基于以下几个因素:1. 品牌溢价:苹果作为全球知名的科技品牌,其产品具有较高的品牌溢价,消费者愿意为其产品支付更高的价格。

2. 高端定位:苹果公司的产品定位在高端市场,其产品的价格相对较高,追求品质和独特性的消费者愿意为其产品买单。

3. 价值感受:苹果产品的用户体验和生态系统为消费者提供了较高的价值感受,消费者认为其产品的价格是合理的。

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是全球知名的科技公司,以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。

本文旨在对苹果公司的市场营销策略进行全面分析,包括品牌定位、产品定价、促销活动和渠道管理等方面。

2. 品牌定位苹果公司一直致力于打造高端、时尚和创新的品牌形象。

其产品在设计、质量和用户体验方面都追求极致。

苹果公司通过精心的广告宣传和产品发布活动,将其产品与高品质、高价值和独特性联系在一起,从而树立了其独特的品牌形象。

3. 产品定价苹果公司的产品定价策略与其品牌形象相一致,定位于高端市场。

虽然苹果产品的价格普遍较高,但消费者普遍认可其高品质和创新性。

苹果公司通过提供高附加值、独特设计和卓越性能的产品,为消费者提供与价格相匹配的价值感。

4. 促销活动苹果公司的促销活动主要通过广告宣传、产品发布和合作伙伴关系来实施。

苹果公司的广告宣传一直以简洁、时尚和富有创意的形象为特点,通过突出产品的独特性和创新性来吸引消费者。

此外,苹果公司还通过与知名品牌和零售商合作,提供限量版产品、特别优惠和礼品等形式的促销活动,吸引消费者的关注和购买欲望。

5. 渠道管理苹果公司采用了多种渠道管理策略,包括直销、零售店和在线销售等。

苹果公司在全球范围内建立了自己的零售店,以提供独特的购物体验和品牌形象展示。

此外,苹果公司还与电信运营商和大型零售商建立合作关系,通过它们的渠道销售产品。

在线销售也是苹果公司重要的销售渠道之一,通过官方网站和其他电商平台提供产品销售和售后服务。

6. 市场份额和竞争对手苹果公司在全球范围内拥有相当大的市场份额,尤其在高端智能手机和电脑市场。

然而,随着竞争对手的不断涌现和技术的迅速发展,苹果公司面临着来自三星、华为和谷歌等公司的激烈竞争。

为了保持市场领先地位,苹果公司需要不断创新和改进其产品和市场营销策略。

7. 消费者洞察苹果公司的目标消费者主要是年轻人和高收入人群,他们对科技产品有高度的兴趣和购买能力。

苹果公司的营销策略

苹果公司的营销策略

环保与社会责任担当
01 02
绿色供应链
苹果致力于打造绿色供应链,通过环保材料的选择和生产过程的优化, 降低碳排放和资源消耗。例如,苹果在生产过程中采用可再生能源,并 尽量减少对稀有矿产资源的依赖。
社会责任投资
苹果将部分资金用于社会和环境项目,以回馈社会。例如,苹果参与教 育、环保、科技等领域的慈善项目,以及支持全球各地的社区发展。
提供体验产品
在苹果的零售店内,顾客可以亲自试用和体验最新的产品,如Mac 电脑、iPhone手机、iPad平板电脑等。
提供专业的咨询服务
苹果的零售店内有专业的销售代表,他们可以提供产品咨询、售后 服务以及解决方案,帮助顾客更好地使用苹果产品。
多元化的销售渠道拓展
线上销售平台
除了实体零售店,苹果公司也通过自己的官方网站和电商平台如Amazon、京东等销售产品。这些平 台提供了丰富的产品信息、用户评价以及便捷的购物体验。
市场反馈与用户需求响应
要点一
市场反馈
苹果公司密切关注市场反馈和消费者需求,不断改进 产品设计和功能,以满足消费者的需求和提高产品的 竞争力。
要点二
用户需求响应
苹果公司积极倾听消费者的声音,针对用户的需求和 反馈进行相应的产品改进和升级,提高用户满意度和 忠诚度。
06
CATALOGUE
社会责任与可持续发展
苹果通过推出回收和再利用计划,鼓励消费者回收和再利用旧设备。例如,苹果提供以旧 换新计划,鼓励消费者将旧设备折价回收,同时获得购买新设备的优惠。
绿色包装
苹果在产品包装上采用可再生材料和环保设计,减少塑料等一次性材料的使用。例如,苹 果的耳机和充电器采用可再生材料制造,同时减少不必要的包装。
企业公民形象塑造与公关活动

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司是全球知名的科技公司,以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名于世。

本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析,包括其品牌定位、目标市场、产品策略、定价策略、推广策略等方面的内容。

二、品牌定位苹果公司向来致力于打造高端、时尚、创新的品牌形象。

其产品设计简约、精致,注重用户体验,追求卓越的品质和性能。

苹果公司通过不断推出新产品和技术创新来巩固其在市场上的领导地位,树立了高品质和高价值的品牌形象。

三、目标市场苹果公司的目标市场主要是中高收入人群,特别是年轻人和专业人士。

这一群体对科技产品有较高的需求和购买力,更加注重产品的品质和用户体验。

苹果公司通过不同产品线的定位,如iPhone针对智能手机市场、MacBook针对电脑市场等,满足不同目标市场的需求。

四、产品策略苹果公司以创新为核心驱动力,不断推出具有颠覆性的产品。

其产品线包括iPhone、iPad、MacBook、Apple Watch等,涵盖了智能手机、平板电脑、个人电脑和智能手表等多个领域。

苹果公司注重产品的设计和用户体验,追求极致的性能和功能,不断引领科技潮流。

五、定价策略苹果公司的产品定价相对较高,主要基于其品牌形象和产品的高品质。

苹果公司通过高价定价策略来传递产品的高价值和独特性。

尽管定价较高,但苹果公司的产品在市场上仍然受到泛博消费者的追捧,这与其品牌形象和产品的卓越性能密不可分。

六、推广策略苹果公司采用多种推广策略来提高产品的知名度和销售量。

首先,苹果公司通过广告宣传来塑造品牌形象和产品的独特性。

其广告以简约、时尚、创新为特点,通过独特的创意和视觉效果吸引消费者的注意。

其次,苹果公司通过线下零售店和线上商城的销售渠道来提供产品和服务,为消费者提供便捷的购买体验。

此外,苹果公司还通过与合作火伴的合作,如与电信运营商的合作,来扩大产品的销售渠道和覆盖范围。

七、结论苹果公司的市场营销策略在很大程度上贡献了其在全球市场上的成功。

苹果营销策略(一)

苹果营销策略(一)

苹果营销策略- 强调产品特色- 苹果公司一直以来都非常擅长强调其产品的独特特色,比如其操作系统的流畅性和稳定性,以及硬件的高质量和创新性。

这种特色的强调不仅能够吸引消费者的注意,也能够帮助苹果建立起自己独特的品牌形象,让消费者产生对苹果产品的信任感。

- 制定高端定位- 苹果一直以来都将自己定位为高端产品的代表,无论是在硬件配置上还是在售价上都保持着较高的水准。

这种高端定位不仅能够让苹果产品获得更高的利润,也能够吸引一部分消费者的追捧,让他们觉得拥有苹果产品是一种身份的象征。

- 重视用户体验- 苹果一直非常重视用户体验,无论是在产品设计上还是在售后服务上都非常注重。

这种重视用户体验的做法能够让消费者产生对苹果产品的好感,并且增加他们对苹果品牌的忠诚度。

- 运用社交媒体营销- 苹果公司在社交媒体上的宣传和营销也非常成功,他们不仅能够通过社交媒体让更多的消费者了解他们的产品,还能够通过社交媒体和消费者进行互动,增加消费者对苹果产品的好感度和购买意愿。

- 不断创新- 苹果一直以来都非常重视产品创新,无论是在硬件设计上还是在软件功能上都保持着不断创新的姿态。

这种不断创新的做法能够让苹果产品始终保持在市场的前沿,吸引更多消费者的关注。

- 打造生态系统- 苹果公司通过打造自己独特的生态系统,将其不同的产品进行有机的结合和配合,让消费者在使用苹果产品时能够获得更好的整体体验。

这种生态系统的打造不仅能够增加消费者对苹果产品的粘性,还能够增加他们对苹果品牌的忠诚度。

- 与明星合作- 苹果公司经常与明星合作进行产品推广,通过明星的光环和影响力吸引更多消费者关注苹果产品。

这种与明星合作的方式不仅能够提升苹果产品的知名度,还能够增加消费者对苹果产品的好感度和购买意愿。

苹果产业的市场营销策略与创新发展

苹果产业的市场营销策略与创新发展

苹果产业的市场营销策略与创新发展一、市场营销策略1. 目标市场分析:苹果产业的目标市场是具有一定消费能力的消费者群体,包括追求品质、时尚、科技感的消费者。

针对这一市场,我们将注重产品的高品质、创新性和个性化,以满足消费者的需求。

2. 产品策略:苹果产业的产品应注重品质、外观、性能和价格。

在品质方面,我们应追求卓越,确保产品使用寿命长、稳定性高;在外观上,应注重设计感,符合现代审美趋势;在性能上,应具备强大的处理能力和用户体验;在价格上,应考虑到消费者的购买能力,制定合理的价格策略。

3. 渠道策略:苹果产业应注重线上线下渠道的整合,充分利用电商平台、实体店、分销商等渠道,扩大市场份额。

同时,加强与供应商、生产商的合作,建立稳定的供应链,降低成本,提高竞争力。

4. 促销策略:针对不同阶段的市场需求和消费者心理,我们应采用不同的促销手段。

例如,针对新品上市,可采用广告宣传、线上线下推广、优惠促销等手段;针对销售旺季,可采用赠品、打折、套餐优惠等手段,提高销售额。

5. 品牌建设:苹果产业应注重品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。

通过与知名设计师、品牌合作,打造具有时尚、科技感的品牌形象;通过定期举办产品发布会、技术研讨会等活动,增强消费者对品牌的认知和信任;通过积极参加国际展览、行业会议等,提升品牌在国际上的影响力。

二、创新发展1. 技术创新:苹果产业应不断加大技术研发投入,引进先进的技术和设备,提高产品的技术含量和性能。

同时,加强与高校、研究机构的合作,共同研发新技术,保持行业领先地位。

2. 产品创新:苹果产业应注重产品的创新设计,开发出具有差异化竞争优势的产品。

例如,开发出更加环保、节能、智能化的产品,满足消费者对绿色环保、智能生活的需求。

3. 商业模式创新:苹果产业应探索更加灵活、高效的商业模式,如采用互联网+、线上线下融合等新模式,提高营销效率和服务水平。

同时,加强与产业链上下游企业的合作,共同打造苹果生态圈,实现共赢。

《苹果的营销策略》课件

《苹果的营销策略》课件

4. 苹果的促销策略
1 产品演示
通过产品演示向消费者展示产品的特点和优势
2 限时促销
定期推出限时促销活动,吸引消费者购买
3 品牌合作
与知名品牌合作推出联名款产品
5. 苹果的市场定位
苹果以高品质、创新以及优质用户体验作为竞争优势,将自己定位为高端市 场的领军者。
6. 苹果的产品线介绍
iPhone
《苹果的营销策略》PPT 课件
苹果公司的营销策略是其成功的关键。本课件将介绍苹果公司的品牌战略、 定价策略、促销策略、市场定位等内容,带您深入了解苹果公司在全球市场 占有重要地位的原因。
1. 苹果公司简介
文化
强调创新、简约和卓越
产品
以电子产品为主,如iPhone、iPad和Mac
历史
创立于1976年,由史蒂夫·乔布斯、史蒂 夫·沃兹尼亚克和罗纳德·韦恩创办
标志性品牌标识
苹果的果实形象让人一眼就能 识别
精美包装
苹果产品的包装设计精美,彰 显高品质
9. 苹果的营销渠道
苹果官方网站
为用户提供最新产品信息和在线购买渠道
苹果零售店
全球范围内的苹果零售店为用户提供亲身体验和购买服务
第三方渠道
与合作伙伴共同提供产品销售和推广
10. 苹果的广告策略
创意广告
以独特的创意和视觉效果吸引 消费者,创造情感共鸣
苹果旗下最为知名的智能手机 系列
iPad
流畅性能和强大功能的平板电 脑
MacBook
高性能的笔记本电脑系列
7. 苹果产品的特点与优势
1 卓越性能
高速运行、稳定可靠
3 用户体验
易用、友好、具有个性化特点
2 创新设计

卖苹果的营销方法

卖苹果的营销方法

卖苹果的营销方法引言:在如今的市场竞争中,苹果作为一种受欢迎的水果,在销售过程中需要采用一些巧妙的营销方法,以吸引更多的消费者。

本文将介绍几种有效的苹果营销方法,帮助销售者提高销售量和市场份额。

一、品牌定位1. 突出品质:强调苹果的优质品质,如新鲜、甜脆、多汁等,吸引消费者的口感需求。

2. 强调健康:强调苹果的营养价值,如富含维生素、纤维素等,满足消费者对健康食品的追求。

3. 区分特色:突出苹果的品种特点,如红富士、蛇果等,让消费者了解不同品种的口感和风味。

二、市场推广1. 打造形象广告:通过多媒体广告、网络宣传等渠道,展示苹果的品质和健康价值,提高消费者对苹果的认知度和购买欲望。

2. 参加农产品展销会:积极参加各类农产品展销会,展示苹果的品种和品质,与消费者进行面对面的沟通和交流,增加销售机会。

3. 社交媒体推广:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布苹果的营养价值、食用方法等相关信息,吸引更多的消费者关注和购买。

三、价格策略1. 促销活动:定期组织促销活动,如满减、买赠等,吸引消费者购买苹果,并增加销售量。

2. 批发优惠:对于大宗购买的客户,提供批发价优惠,吸引餐饮企业等大型客户购买苹果,增加销售额。

3. 定价策略:根据市场需求和竞争状况,合理定价,既能保证利润,又能满足消费者的购买能力,提高销售量。

四、渠道拓展1. 开设线上销售渠道:建立网上商城或合作平台,提供苹果的在线购买服务,方便消费者随时随地购买。

2. 与超市合作:与超市进行合作,将苹果摆放在显眼位置,提供优质的展示和销售服务,吸引更多消费者购买。

3. 农产品合作社:与农产品合作社建立合作关系,将苹果纳入合作社的销售范围,借助合作社的销售网络,增加销售渠道。

五、售后服务1. 增值服务:提供苹果的加工服务,如果汁、果酱等,满足消费者对苹果的多样需求,增加销售额。

2. 品质保证:提供优质的售后服务,确保苹果的品质和口感,建立消费者的信任感和忠诚度,促进重复购买和口碑传播。

苹果水果如何制定营销策略

苹果水果如何制定营销策略

苹果水果如何制定营销策略苹果是一种非常受欢迎的水果,因此制定有效的营销策略对于提升苹果的销售和市场份额非常重要。

以下是一些制定苹果营销策略的建议:1. 研究市场和目标受众:在制定营销策略之前,需要进行市场研究,了解目标受众的需求、喜好和购买习惯。

这将有助于确定如何有效地传达苹果的优势和特点,以吸引潜在消费者的兴趣。

2. 强调健康和营养价值:苹果被广泛认为是一种健康的水果,富含维生素和纤维。

营销策略可以强调苹果的营养价值,并与健康和积极生活方式联系起来。

可以通过印刷宣传册、电视或网络广告以及社交媒体平台来传达这一信息。

3. 建立品牌形象:打造一个独特的品牌形象可以帮助苹果与其他竞争对手区分开来。

可以通过品牌故事、标志和包装设计来塑造品牌形象。

品牌形象应与苹果的优势和价值观相一致,以吸引消费者的注意。

4. 运用市场营销工具:各种市场营销工具可以被用来推广苹果。

例如,可以与零售商合作,在超市或果蔬市场设置展示台,以便消费者可以品尝和购买苹果。

此外,利用传统广告、电子邮件营销、社交媒体和搜索引擎优化等工具也可以提高苹果的知名度和可见性。

5. 产品创新和多样性:为了吸引更多的消费者,可以考虑创新和多样化的产品。

例如,推出不同口味的苹果果酱、果汁或脆片,以满足消费者各种口味的需求。

这样的创新可以通过新产品发布和促销活动来推广。

6. 与相关行业合作:与其他相关行业合作,例如健康饮食领域的专家、健身俱乐部或食品博客,可以增加苹果的品牌曝光度。

通过提供有关苹果的健康食谱、烹饪技巧或饮食建议,可以吸引更多的潜在消费者。

综上所述,制定苹果的营销策略需要一个深入的市场研究,并充分利用市场营销工具来提高苹果的知名度和销售量。

同时,强调苹果的健康和营养价值,建立品牌形象,并与相关行业合作也是成功制定营销策略的重要因素。

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析引言概述苹果公司作为全球知名的科技巨头,其市场营销策略一直备受关注。

本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析,探讨其成功之处以及未来的发展方向。

一、产品创新1.1 不断推出新产品苹果公司以不断推出新产品而闻名,如iPhone、iPad、MacBook等,吸引了大量消费者。

这种持续的创新能够保持公司在市场上的竞争力。

1.2 强调产品设计苹果公司注重产品设计,将产品外观和用户体验相结合,使其产品具有独特的美感和易用性。

这种设计理念吸引了许多消费者。

1.3 提供高质量产品苹果公司的产品质量一直备受认可,其产品在性能、稳定性和耐用性方面表现出色,赢得了消费者的信任和忠诚。

二、品牌营销2.1 品牌定位苹果公司通过其独特的品牌形象,成功塑造了“高端科技”、“创新”和“时尚”的形象,吸引了一大批忠实粉丝。

2.2 体验营销苹果公司注重消费者体验,通过在零售店内提供个性化的服务和体验,增强了消费者的购买欲望和忠诚度。

2.3 社交媒体营销苹果公司在社交媒体上的营销也十分成功,通过与消费者互动,分享产品信息和故事,增加了品牌的知名度和影响力。

三、渠道拓展3.1 零售店扩张苹果公司在全球范围内建立了大量零售店,提供了一个展示产品、体验产品和购买产品的平台,增加了销售渠道。

3.2 在线销售苹果公司通过官方网站和在线商店销售产品,方便消费者购买,同时也能够更好地控制产品的供应链和售后服务。

3.3 合作伙伴关系苹果公司与运营商、零售商等建立了紧密的合作伙伴关系,共同推广产品,扩大销售渠道,增加了品牌的曝光度和市场份额。

四、定价策略4.1 高价定位苹果公司一直以高价定位著称,其产品价格较高,但消费者仍然愿意购买,因为他们认为苹果产品的性能和品质值得这个价格。

4.2 降价策略苹果公司也会在新品发布后适时降价旧产品,吸引更多价格敏感的消费者,同时也能够清理库存,促进新品的销售。

4.3 促销活动苹果公司偶尔会开展促销活动,如打折、赠品等,吸引更多消费者购买产品,增加销售额和市场份额。

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是一家全球知名的科技公司,以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。

本文将对苹果公司的市场营销策略进行综合分析,包括其目标市场、定位、产品策略、价格策略、推广策略以及渠道策略。

2. 目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者,注重追求品质、创新和个性化的消费者群体。

该公司的产品主要面向年轻人、专业人士和创意行业人士等。

3. 定位苹果公司在市场中的定位是高端、创新和时尚。

该公司通过不断推出颠覆性的产品和引领潮流的设计风格,树立了自己独特的品牌形象,使其产品在消费者心中具有高度的价值和认可度。

4. 产品策略苹果公司的产品策略主要包括创新、品质和生态系统的构建。

该公司不断推出具有领先技术和独特设计的产品,如iPhone、iPad和Mac等。

同时,苹果公司通过与其他厂商的合作,构建了完整的生态系统,使消费者在不同设备之间无缝切换和共享。

5. 价格策略苹果公司的价格策略相对较高,主要基于其产品的高品质和独特性。

该公司通过定价策略来传递其产品的高价值和独特性,从而吸引中高端消费者。

此外,苹果公司还通过不断推出新产品和降低旧产品的价格来满足不同消费者的需求。

6. 推广策略苹果公司的推广策略主要依靠品牌形象和口碑传播。

该公司通过创意的广告和营销活动来提升品牌知名度和认可度。

此外,苹果公司还通过与明星和艺术家的合作来扩大品牌影响力,并通过社交媒体和线下活动与消费者进行互动。

7. 渠道策略苹果公司的渠道策略主要包括直销和间接销售渠道。

该公司通过自有的零售店和在线商店直接销售产品,以提供更好的购物体验和售后服务。

同时,苹果公司还与电信运营商、零售商和经销商等建立合作关系,通过间接渠道扩大产品的销售覆盖面。

8. 结论苹果公司的市场营销策略基于其独特的品牌形象和创新的产品,成功地吸引了中高端消费者,并在全球范围内取得了巨大的商业成功。

通过不断推出颠覆性的产品、注重品质和创新、构建完整的生态系统以及有效的推广和渠道策略,苹果公司在市场中保持了竞争优势,并赢得了消费者的忠诚和信任。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

天津商业大学宝德学院Tianjin University of Commerce Boustead College 苹果手机营销策划案专业班级:小组人员:人员分工:目录一、营销策划书概要 (2)二、产品详述 (2)三、行业分析 (5)四、竞争对手分析 (7)五、营销方案 (8)六、总结 (12)一、营销策划书概要(一)苹果公司介绍苹果公司,原苹果电脑公司,由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立,总部位于美国加利福尼亚伯蒂诺市,处于硅谷的中心地带。

苹果公司专门从事开发、制造、销售个人电脑、服务器、外围设备、计算机软件、联机服务及个人数字式辅助设备。

核心业务是电子科技产品。

2007年1月9日,苹果电脑公司更名为苹果公司。

1993年苹果电脑公司北京办事处成立,标志着全球最大的计算机企业之一的苹果公司正式进入中国市场。

目前苹果公司的总代理共有6家,进200家代理商和70家专卖店遍布中国各大城市。

(二)苹果产品介绍iPhone由苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld 宣布推出,2007年6月29日在美国上市,将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能的突破性因特网通信设备这三种产品完美地融为一体。

iPhone引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面,让用户用手指即可控制iPhone。

iPhone还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能。

二、产品详述(一)名称和logo的由来为什么乔布斯的公司叫“苹果”?为什么其Logo上的苹果少了一口?其实,真正的原因是,乔布斯读大学的时候,有一位好友罗伯特的叔父经营着一个很大的苹果园,他们一帮人每年夏天到那里打工。

待乔布斯创办电脑公司之初,一直给公司找不到合适的名字。

那年夏天他又去了那个苹果园打工,回来时突然来了灵感,就叫“苹果电脑”吧!“苹果”与“电脑”之间有一种神奇的对比,把两个极不相同的东西合在一起,会给人带来极深的印象。

为什么Logo那个苹果少了一口,是因为那个设计者给了乔布斯两张图案,一张是完整的苹果,一张是少了一口。

乔布斯选择了后者,因为他不想让它看起来像个西红柿。

(二)目标顾客群iPhone的目标客户定位:追求时尚的年轻人、白领和商务人士。

iPhone 的价格定位基本在四千到八千,属于高端手机。

在中国iPhone用户特征:高学历、高收入、高阶层。

调研显示:iPhone用户本科及以上学历的占70%以上,月收入5000元以上的占60%,大部分为企业中的高层管理人员、专业技术人员和办公室职员。

其实,iPhone的目标定位也遵循了《创新的扩散》中的传播过程的这几类人群:创新者、早期接受者、早期的追随者、晚期的追随者,以及滞后者。

只不过由于iPod的热销和流行,促进苹果的品牌效应更强。

而苹果的品牌效应和史蒂夫·乔布斯的名人效应使苹果手机的目标客户定位除了“创新者”、“早期接受者”外,一开始就把“早期的追随者”也列为目标客户。

iPhone上市再次成就了一款明星级便携数码产品,上市74天就达到100万。

2007年7月上市,2008年竟然成为销量冠军。

现在iPhone的第四代iPhone4每个季度的销售量就达到2000万部。

这在iPod产品上没有的,这也是iPod 为苹果聚成的能量吧!(三)产品的原则众所周知,乔布斯是一个完美主义者,交付到他手中的产品原型都经过了上百次修改。

苹果产品设计简洁、直观,用户体验好,这使得iPad、iPhone 以及Macbook等产品获得了极大的成功。

苹果设计产品时遵循以下原则:第一,高品质设计都是包罗万象的,而且要有深度。

第二,公司的员工一定要了解产品,明白产品如何工作,给用户带去什么好处。

第三,苹果首席设计师乔纳森·艾夫说,心态要轻松放松,对错误保持好奇和兴趣。

第四,我们的产品是工具,我们不想它被设计局限阻碍。

第五,产品人员要意识到产品是他们本身的一个延伸。

苹果的设计原则听起来很简单,但是做起来可不是一件容易的事,看看那么多模仿苹果却未能成功的公司就知道了。

(四)产品的主要卖点针对iPhone6款式,可以划分出4个兴趣点:1、两种尺寸的大屏幕据Display Search预测,iPhone6屏幕尺寸会有4.7寸、5.5寸屏两个配置版本,分辨率分别为1600×900像素及分辨率为1920×1080像素,两者都采用了LTPS(低温多晶硅技术)工艺。

值得关注的是,台湾供应链已曝出消息,内测的iPhone6及iWatch都配备蓝宝石玻璃屏幕的版本,屏幕将更加耐磨,而不少手表的镜面玻璃都采用蓝宝石材质。

2、超窄边框及曲线背部据一组传阅读较高的最新苹果设计效果图来看,iPhone 6采用超窄边框设计,侧边缘几乎棱角,背部则成曲线结构,这组大屏iPhone6像是一款大号iPhone3GS。

3、太阳能电池。

市场分析师马特·马戈利斯预测,iPhone6将会配备太阳能电池,并且将内嵌在蓝宝石玻璃显示屏中。

该分析师指出,苹果公司在2013年2月、10月先后申请获得了亮相关于触控屏中内嵌太阳能电池及能接收太阳能电池产生电能的能源管理系统专利技术。

苹果还曾宣布2014财年资本支出将达到105亿美元,其中部分将用于采购与太阳能电池相关的先进设备。

4、A8芯片和128GB闪存KDBDaewooSecurities研究公司最新报告显示,iPhone 6配置包括2GB的运行内存,全新A8芯片和128GB闪存型号。

此外,前置摄像头像素提升至320万。

(五)主要的优势(1)价格掌控优势:针对于我公司虽为苹果体验店,但关于苹果产品的价格掌控较为灵活,可以做到随行就市,价格灵活浮动。

(2)技术优势:针对三星、HTC、小米手机所采用的安卓系统,而苹果摆脱了安卓系统垄断的束缚,自行研发出IOS系统。

(3)系统比较:安卓系统与Iphone手机系列的IOS系统相比采用封闭式平台,安全系数高,系统垃圾少,有效避免了手机木马入侵、系统垃圾多等多种问题。

(4)响应层次比较:IOS系统和安卓系统的响应层次也是不同的,在用户触屏幕的一刹那,安卓系统的响应层次是由系统运作开始,最终层次才回应用户触摸屏幕,IOS 与其相反,响应层次先由触摸屏幕的一刹那开始,最终才是系统的运作。

IOS系统才是最终做到从用户角度出发,把用户放到第一位。

(六)主要的劣势:(1)手机的价格让人望而生畏;iPhone的定价对中国市场的消费群体来说,是一个不折不扣的奢侈品,使得其难以迅速融入大众;虽然有价格下调,但在售价上仍不具备竞争优势。

(2)智能手机在除去娱乐应用外,最大的客户就是商务用户。

商业用户喜好系统成套的解决方案,而iPhone偏向个人应用的特点使其丧失了部分商用市场的开拓能力三、行业分析(一)市场规模市场调研机构IDC发布的2010年一季度全球智能手机市场统计,其中NOKIA一家独大,约占全球手机市场份额的39.3%;RMI截止10年6月份,占全球市场的19.4%,排名第二;苹果iphone超过100%的同比增长率仍然最为抢眼。

市场份额为16.1%,排名第三。

2010年上半年,3G手机销量达到1537.2万部。

三大运营商为了抢占3G先机,纷纷加大网络建设及优化力度,同时加强与终端厂商深度合作,以提升终端性能、丰富终端种类,拓展渠道建设等方面的运作,并开始逐步建设自身的移动互联网服务平台。

3G手机市场也随之全面启动。

2010年智能手机市场再起波澜。

这是苹果首次进入全球前五,面对苹果的销售成绩,智能手机市场的三强格局开始明朗化。

智能手机领域的两条战线将同时展开,一是操作系统,二是手机生产商。

两条战线有其各自的独立性,也能够互相影响,随着市场规模的拓展,操作系统之战将继续升温。

(二)发展潜力1、中国市场:中国看上去会是苹果5.5英寸的iPhone6一个相当大的市场,因为这个全球人口最多的国家的智能手机用户正在蜂拥购买“平板手机”市场研究公司Kantar WorldPanel ComTech最新数据显示,三月份所售的智能手机中40%的屏幕尺寸都在5英寸以上,其稳定的销量主要是因为中国用户严重依赖这样的大屏设备满足娱乐所需。

Kantar的Dominic Sunnebo说道:“显然平板手机的确在改变中国用户使用智能手机的方式。

五分之一以上的平板手机用户每天都会通过平板手机看电视节目,一半的用户每月至少观看一次,这还是在没有普及4G的情况下。

”2、美国市场:在美国地区的市场潜力将会非常强大。

报告称美国地区的三家大型运营商:Verizon、AT&T 以及 Sprint有大量用户仍然使用旧款的iPhone,其中iPhone 4和4s都是今年iPhone 6的潜在客户。

目前Verizon旗下超过一半(56%)的iPhone用户仍然在使用iPhone 4和iPhone 4s,24%用户使用iPhone 5。

根据美国平均两年24个月的合约来看,如果苹果推出的iPhone 6的吸引力足够,那么用户将会进行设备的更新。

而AT&T旗下iPhone用户有42%在使用iPhone 4和4s,而iPhone 5则占据25%。

Sprint的iPhone 4和4s用户占47%份额,iPhone 5为24%。

按照合约期来计算,iPhone 6或许又会掀起一股换机的风潮。

(三)消费者特征通过仔细观察,我们不难发现使用iPhone的人当中大部分是年轻人高收入人群或者学生,所以我们从消费者心理因素这一方面进行分析。

(1)追求时尚和创新苹果手机利用其技术的创新和时尚的功能,打破了人们固有的手机印象和运用,使手机系统在智能的运用发挥到极致,让人们体验到随时上网,拍摄,娱乐等需求。

(2)彰显个性与自我苹果手机传递的文化是创新,个性。

所以在年轻的消费者心中有了很高的地位,尤其是苹果独特个性无疑对消费者产生了强大的吸引力。

(3)炫耀心理苹果手机在中国的价格并不低,苹果几乎成为“时尚、名牌、财富、地位”的代表,因此符合他们求新、求美、求名的购买动机。

四、竞争对手分析(一)企业在竞争中的地位苹果公司自2007年推出了iPhone之后,就开创了移动设备软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能,无论从外观,设计,性能,配置等各方面都成为了业界翘楚,直至今日依然处于霸主的地位。

(二)苹果的主要竞争对手自从2007年推出iPhone,每一代的iPhone都以高端的最新的科技来俘获消费者的心,苹果首创的ios系统一经面世就将称霸手机行业的塞班系统推入绝境,手机巨头nokia至此走向没落,而谷歌适时推出的安卓系统则给了芬兰巨人致命一击,借助安卓系统,一系列手机品牌崛起,如三星,LG,htc,sony,国产的小米,魅族也推出了自己的手机系列,而nokia也与微软合作,搭载windowsphone手机系统浴火重生,推出了lumia系列手机。

相关文档
最新文档