工程造价预结算质量控制的探讨
如何提高工程造价的预结算审核的质量
如何提高工程造价的预结算审核的质量摘要：随着工程的发展，工程造价方面的问题也越来越多。
目前，对工程造价进行预算审核能够合理地确定建筑工程的造价，控制建筑工程造价的目的，提高整个工程施工的效益。
本文将通过对工程造价的预结算审核的主要存在问题进行探讨，并总结出提高工程造价预结算审核质量的对策。
关键词：工程造价；预结算；审核；质量；提高0引言工程造价的预结算其实就是对工程进行投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。
每个环节或细节都与资金有着密切的关系，审查结果的准确性直接影响建设投资。
它的的主要目的是根据图纸、定额以及清单规范，合理确定和有效控制工程造价；通过规范预结算行为，计算出工程中所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等等，实现资源优化配置，使投资效益最大化。
工程结算则是衡量工程实施过程是否受控的直接指标和办理财务决算的依据。
如何做好预结算审核工作、合理确定工程造价这个问题就成为了关注的热点。
1工程造价中存在的问题分析由于工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，因此在做到工程造价的预结算审核高质量化十分困难。
在实际工作中，总是难免会出现这样或那样的问题。
1.1招投标定额换算不当目前，企业在招标过程中往往会采用工程量清单报价法来进行招投标，其内容包括直接工程费、间接费、利润和税金。
但是这些报价往往都会出现正误差和负误差。
而同时在进行定额换算的时候不够科学、合理，正负误差也就会相应地增大，这将直接影响到工程造价的质量。
在工程造价的预结算审核过程中，有些施工企业往往把原本归属于预算内的项目再列入造价，提取工程费用。
人们在投标的是过程，获取资料和进行换算都缺乏规范性和精准性。
1.2随意变更联系单，信息模糊不清变更联系单是项目施工过程中图纸结构形式改变的主要依据。
在项目施工中，由于工程造价构成项目多，建设单位在资格预审中不够严格，预审人员技术专业性欠缺，责任性不强，有的单位就会采用有助于自己的联系单，故意歪曲、公然篡改对自己不利的内容，变更联系单为提高工程造价创造了机会。
加强建筑工程造价预算控制的探讨
加强建筑工程造价预算控制的探讨摘要：建筑工程造价预算的控制要做好工程造价预算编制,重视工程施工的预算控制,实现项目变更的造价预算控制,提高工程造价预算管理人员的素质,全面提升工程造价预算的是实效性。
本文分析了当前建筑工程造价超预算的原因,并提出了相应的解决对策,为建筑工程施工造价预算控制提出了新的理论基础和实践性建议。
关键词：建筑工程造价预算原因措施1 建筑工程造价超预算的原因分析1.1 建筑工程预算编制不合理由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作,在预算编制的过程中往往会出现一些预算不合理的问题。
如：在施工处理的过程中如果对工程定额换算不合理就使得工程总体支出预算与建筑初期的预算不相符合。
而如果工程预算的编制过程中对工程所采用的新技术、新结构和新材料的预算不合理等,也会产生预算编制的缺陷问题。
另外,预算人员的技术能力问题也是影响预算编制的主要原因,预算人员对造价控制的忽视会使得整体的预算控制缺乏实效性[1]。
1.2 工程变更对造价预算的影响在建筑工程实施的过程中,受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况,而工程变更会对造价预算产生影响。
工程变革必须要得到适当地控制,因为工程变更会影响工程的进度,对工程设计也会进行相应的改变,自然会使得原有的造价预算出现误差。
而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视,随意允许出现工程变更的情况出现,导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合,如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。
1.3 工程实施阶段造价控制的忽视工程造价的预算管理在设计阶段有着重要的作用,也更受建设单位的重视,但是在工程实施阶段造价的控制往往会超过预算控制。
因此,工程的施工过程中地点会有变化、工程人员也可能有变更、加上受自然环境的影响,工程实施阶段的造价管理自然更为困难。
而对于工程实施阶段的造价控制则是简单化的、程式化的设计内容,不能实现全面化的工程造价管理,影响了施工的有效管理和控制。
浅议建设工程造价审核中的质量控制
浅议建设工程造价审核中的质量控制浅议建设工程造价审核中的质量控制摘要:在开展建设项目工程造价审核的实践工作中,有许多亟待解决的问题。
有必要进一步提高造价审核工作的质量,促使工程造价审计工作朝着健康良性的方向发展。
本文分析了工程造价审核中应注意的因素,提出了提高工程造价审核工作质量,有效控制工程造价的相关原则和具体措施,供大家参考。
关键词:工程造价审核质量控制中图分类号：TU723.3 文献标识码： A\工程造价审核是一项需要严谨负责工作态度、扎实仔细工作作风、丰富多元工作实践的专业性极强的工作。
工程造价审核工作所面临的风险很多，工程造价审核工作的质量是这项工作的重中之重。
只有良好的工作质量，才能确保此项工作的扎实有效开展。
一、工程造价审核工作中应注意的问题工程造价审核是工程造价管理工作的有机组成部分之一，工程造价审核工作中应注意的问题，主要表现在以下两个方面：1、制定严明的工程预结算管理制度我国建筑行业全面应用工程造价管理制度仅有几十年的历史，尚处于发展的初级阶段，难免会存在管理制度上的缺陷与不足。
国内现行的建筑工程预结算管理制度多是借鉴国外一些发达国家的成功经验与教训，仅是加以了适当的革新与完善，这种做法必将严重阻碍我国预结算工作的进一步发展和进步，甚至会影响到建筑工程行业造价管理水平的整体提升等重要问题。
工程预结算管理制度在制定的过程中，不但要求重点突出管理制定的严厉性、严格性、严肃性，更要保证管理制度各项条款的明确性，即各项工作内容都用具体的责任人和责任主体。
从目前的状况来看，制定严明的管理制度也是工程预结算工作中应重点注意的问题之一。
2、严防结算金额与工程实质造价偏差过大现象的出现近年来，全国各地区的建筑行业主管部门、财政机关、银行在对部分建筑工程项目的预决算工作进行联合审核的过程中，普遍发现：由于地区经济发展步伐的加快，导致各地区基础设施建设规模在不断的扩大。
随着建筑工程项目造价管理工作任务的加剧，以及一些工程预结算编制整体质量较差，二、工程造价审核质量控制的原则：1、把握质量第一的原则：工程造价审核工作需要一个严谨负责的工作态度，只有坚持质量第一，才能节约建设资金，也只有坚持质量第一，才能为工程造价咨询单位的发展打下牢固的基础，立足于日趋激烈的市场竞争中。
论工程造价预结算审核与控制策略
之一 ， 它是作为考核施工企业的管理水平和进行招投标的重要依据 ， 也对整 个 工 程前 后期 成 本产 生 极其 重要 的影 响 。 随着 我 国 的社会 主 义建 设 的不 断发 展 ， 工 程建 设 方 和施 工 方 都迫 切 需要
存在的问题 ， 有些是 因为人为的对 工程量虚报， 有些是因为在工程量计算时 对定额的理解不够深刻。当下新的定额已经逐渐取代了旧的定额 ， 所以当下 工程 的定 额计 算 每个 企业 都 可能 采 用不 同 的方 法 ， 所 以 容易 导 致产 生 工程 量 对 于人 为 的工程 量 虚报 现象 ， 是 由于某 些 人想 要 获取 私利 ， 对 整个 工 程造 价 预结 算 工作 加强 重 视 ， 它 不仅 是 提高 整 个建 设 工 程行 业 的科 计 算 错误 等 现象 。 这 也是 很 多工 程企 业普 遍 存在 的 问题 。 技 水平 和 劳 动效 率 ， 同时也 是 节约 成 本 ， 增 加投 资效 益 的有 力手 段 。 基 于此笔 而恶 意虚 报工 程 量 ， ３ ． ３工 程 定额 的预 算不 合理 者将首先介绍工程造价预结算 审核的内容以及重要意义 ， 进而提出我 国当下 工 程 定额 预算 也 是整 个工 程 造价 预结 算 审核 中重要 的一 个环 节 。 随着 知 工程造价预结算审核中存在 的诸多问题 ，并从各方面提出其相应的解决策 识 经 济 时代 的 到来 ， 我 国 的社 会 正发 生 深 刻 的变 革 ， 高新 技 术 和 信息 化 科 技 略。 以及数 字 集成 化 不断 刺激 着工 程 建设 行业 ， 推 动着 施 工技 术 的不 断 进 步 。我
预结 算 审核 的核 心工 作 内容 ， 其 耗 时 最 长且 内容 冗 长繁 琐 ， 在 其 中任 何 一 环 上 出现 问题 都会 对 整个 预 结算 的 准确 性产 生影 响 。所 以 ， 在 工程 造 价预 结 算 中对 工 程量 审 核 的过 程 中 ， 审计 人 员 要具 有 较 高 的 专业 水 平 ， 同 时对 审 核 的 每一 项 工作 做好 充 分 的调 研 ， 以保 证 对 工程 量 审核 的准 确性 和 有效 性 。 ２ ． ２对 费用的 审核 我 国的 国家 财政 部 和建 设部 已经提 出相关 的 规定 ， 整 个工 程 项 目的造 价
论建设项目工程造价预结算与质量控制
６ 取 费 的 审查
工程预算墩 费审查主要是 审查取 费是 否执行相 关造价管 理规定 、 计价规范和 实施绌 贝 的要求，关于地区类别 的划 分执 行相应的管理 费 ０ 标准 ： 安全防护 、文明施 工措施 费是 否执行 工程所 在地标准 ： 工程排污 费等规费如果不须发生则不取费等 。工程结算 取费 查主要是 审查取 费是否按投标报价标准，要注意预算中暂列 的预留金应按施 工单位 实
３ 预 结算资料 的收 集
为 了快捷系 统地开展 工程预 、结算审 查 。必须全而收 集工程预 、 结算 资 料 ，内容 包括 ：收 集初 设 图纸 、施 工图 、标底 、招标 文 件 、
单价 的换算 、混算 等手段抬高项 目结算单价 。例如 ： 混凝 土地坪项 目 中的分部分项单价 中已包含 了场 内运输的内容 ，有 的施工 单位 又把场
（） 投标撤价中 已有适用于该工程量价格的，按已有 的价格确定 ： １ （ ） 投标撤价 中只有类似于该工程量价格 的。可按照类似 的价格 ２
确定 ：
（ ） 投标报价 中没有适用 或类似于该工程量的价格，由投标 人提 ３
出适 应 的 变 更价 格 ， 与 业 主 商 确 定 。
施 工单位往往通过把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容 单独列项再 中报、把 费率中包含的 内容 单独 列项重复 ｆ报 、通过定 额 ｛ Ｉ
内运输单独列项 巾报结算： 又如施工合同中明确规定变更工程不计算措 施项 目费，而施工单位就把混凝土 模板工程量重复汁算到 混凝土单价 内，以抬高混凝土制作的分 部分项单价 ： 土方总量计算正确 的前提 下施 工单位故意把基坑 土方开挖 套成 单价更高的沟槽 土方 ： 。在ｒ 查合 ｉ 挖 ｆ 『 同外项 目的单价时 ，要注意 察觉 并杜绝 施工单位将较低 单价的合 同内
工程造价预结算的质量控制
建材 发 展 导 向 ２ １ 年 ｏ 月 ０１ ４
工程造价预 结算 的质 量控 制
巫 福 元
摘 要： 由于工程预结算是建设项 目的重要经济评价依据 ， 其结果的准确性更是重 中之重。因此， 对预结算的管理控制就显得十分重
要 。本 文 阐述 了在 工 程 建 设项 目各 个 阶段 应 该 如 何对 预 结 算进 行 管理 控 制 及其 应 注 意 的 方面 。 关键 词 ： 结 算 ； 预 管理 控 制
定 额规 定 的调整 系数 是 否适 用 ， 无 国家 政 策性 调 整 ， 尢使 用 有 有
常 深 入 施 工 现 场 ， 行“ 算 ” 比分 析 ， 时发 现 问题 ， 及 时 进 两 对 及 并
进行调整。
调 整 施 工 图 预算 应 采 用 书 面 形 式 ， 编 调 整后 的预 算 书 ， 重 并
平 。
注 明 原工 程 子 目的定 额 编 号 、 目名 称 以及 原来 的错 误 情 况等 ， 子 最 后应 附上 说 明及 总结 。 以便 于对 工 程 进 行 全过 程 的 动态 控制 。
１ 做好设 计变更后 的预 算增减 工作 － ３
设 计 变 更 是 指 施 工 图 完成 后 ， 过三 方 （ 计 单 位 、 设 单 经 设 建 位 和 施 工 单 位） 同意 ， 原 设 计 进 行 局 部 修 改 ， 以 变 更 单 的 形 对 并 式 表示 。一 般情 况下 ， 计 变 更 前 ， 方 或 两 方 （ 设 单位 、 工 设 三 建 施
单 位） 行 的协 商 过 程称 作 洽 商 。 计变 更 的 形式 有 时 由设计 单 进 设
（） 便人 员 很 少 ， 应进 行 复 核 。 时 应 ￣ Ｄ强 自我 审核 ， ３即 也 这 Ｐｌ ： ｉ 尽量 减 少 由于疏 忽 造 成 的差 错 。
提高工程预结算编制质量加强工程造价控制
城市建筑┃建筑经济·管理┃U RBANISM A ND A RCHITECTURE ┃C ONSTRUCTION E CONOMY AND M ANAGEMENT175浅论提高工程预结算编制质量加强工程造价控制On the Quality of the Preparation of Construction Pre-settlement and Strengthen the Cost Control of Project■ 董 萍 ■ Dong Ping[摘 要] 建筑工程项目预结算编制质量关系到建筑工程造价以及工程项目投资问题。
本文主要分析各个阶段影响工程预结算编制质量的因素，分析研究提高建筑工程预算结算编制质量方法，以期加强建筑工程造价控制。
[关键词] 工程预算 工程结算 工程造价[Abstract] the quality of the preparation of construction pre-s- ettlement related to the construction project cost and investme- nt issues. In this article, the author analysis various stages of t- he impact factors of project budget, and explore the method to improve the quality of the construction budget pre-settlement, so that it can strengthen the construction project cost control[Keywords] project budget, project settlement, project cost引言工程预算就是以设计施工图为主要依据，对工程费用进行初步计算和预测；工程结算则是对整个工程设计施工实践完成后工程价值经济反映，它也是最后决定工程造价重要环节。
工程预结算管理存在常见问题及解决措施
工程预结算管理存在常见问题及解决措施随着工程建设规模的不断扩大和建设工程的复杂性增加，工程预结算管理成为了建设工程领域中一个重要的管理环节。
工程预结算管理是指在工程施工前，根据工程设计方案和项目实际情况，对工程造价进行预估和预算，从而为工程施工提供经济保障和指导作用。
在实际的工程预结算管理过程中，常常出现各种各样的问题，严重影响了工程建设效率和质量。
本文将就工程预结算管理存在的常见问题及解决措施展开讨论。
一、常见问题1. 预算偏差大工程预结算管理中最常见的问题就是预算偏差大。
预算偏差大主要表现在预算与实际工程造价之间存在着较大的偏差，导致工程预算无法准确地反映实际工程造价。
这种情况下，工程预算无法发挥其应有的指导作用，影响了工程的实际施工。
导致这种情况发生的原因可能是由于施工图设计不够详细，工程材料价格波动大或者施工方法及技术发生变化等。
2. 预算编制不合理工程预结算管理中的另一个常见问题是预算编制不合理。
预算编制不合理主要表现在预算中的内容不够详细或者不符合实际情况，导致了后续工程施工中出现种种问题。
在实际工程建设中，预结算的编制者可能会因为时间紧迫或者工作繁忙，对预算的编制过程不够认真，导致了预算的不合理性。
预算编制者对工程施工的了解不深，也会导致预算的不合理性。
3. 变更管理困难工程预结算管理中的第三个常见问题是变更管理困难。
这主要表现在施工过程中的工程变更会对原有的预算带来很大的影响，但由于各种原因，工程预算往往难以及时地对这些变更进行调整。
这种情况下，往往会导致预算与实际工程造价之间的差距越来越大，进而影响了工程的施工进度和质量。
二、解决措施1. 建立科学的预结算管理制度针对工程预结算管理存在的问题，可采取建立科学的预结算管理制度的措施。
需要建立完善的预结算管理流程，对预算编制、审批、变更等工作进行规范和限制。
可以通过建立预结算管理信息系统来加强对预结算工作的数据管理，确保预算的真实性和准确性。
浅谈工程造价预结算质量控制
地 槽 挖土 、基 础 砌 体 、基 础 垫 层 、槽 坑 回 填 土 、运 土 ； 层建 筑 面 积 、 地面 面 底 层 、 地 面 垫 层 、楼 面 面 晨 、楼 面 找 平 层 ， 楼板 体积 、大 棚 抹灰 、大 棚刷 浆 、 屋面 层 ； 内墙 外抹 灰 、外 墙内 抹灰 、外 墙 内面 刷浆 、 外墙 上 的 门窗 和 圈 过 梁 、外 墙 砌 体 。 编制设计变 更后的增减预算的方 法 ， 与编 对比 审查法 。本 方法是 用 已建 成工程 的 制施工图预算完 全一样 ， 但应注 意以下几个问 预 结算或 虽未建 成但 已审查 修正的 工程预结 题： 算对 比审查拟建的类似工程预算 的一种方法 ， 内容 应符 合有关 规定 。在 编制增 减项 目 对 比审查法一般有以下 几种情 况 ， 根据 工程 应 的预 算时 ， 应首 先考虑设计变更或 经济洽 商的 的不同条件 区别对待。 内容是否符 合有 关规 定 ， 与预算 定额 和应取费 两个工程采用 同一施 工图 ， 基础部 分和 但 用中 的相应项 目的 内容是 否重复 。如果 有上 现场 条件不同 ， 其新建 工程 基础以上部分可采 述 情况 ， 应与 原签证 人 员联 系修 改 ， 所签洽 用对 比审查 法 ； 同部 分可 分别采用相应的审 使 不 商记 录符 合有关规定后 再进行编制 。 查方 法进行审查 。 手续应齐全 。凡是设计变更或 经济洽商 ， 两个工 程设计 相同 ， 但建筑 面积 不同 ， 根 都应 有建设单位和 施工单 位及代表人的 签字 。 据 两个工 程建筑 面积之 比与两 个工程 分项工 比较 重要的设计变 更 ， 还应有设计单 位及负责 程量之 比例基本一致的特 点 ， 可审查新建 工程 人 的盖 章 签字 ， 才能 生效 。 在编 制变 更预 算 各分 部分项 工程 的工程量 。 或者用 两个工程 时， 应注意上述 手续是否 齐全 。 每 平方米 建筑面 积造价 以及每 平方米建 筑面 内容应清楚 。设计变更或经济洽 商记 录 ， 积 的各分部 分项 工程预结 算是正 确的 ， 反之 ， 都应该详 细 、清楚 ， 能够满足编制 与审 核增减 说 明新建 工程预 结算有 问题 ， 出差 错原因 ， 找 预算 的要 求 。对 已经 办理完 毕的设 计变 更或 加 以 更 正 。 经济 洽商 记录 ， 一般都 应及时 编 制预 算 ， 最好 两 个工程 面积相同 ， 但设计图纸不完全相 于施 工前或 施工 中编 出增 减预 算单 ， 交建设 同时 ， 送 可把 相 同的部分 ， 如厂 房中 的柱子 、屋 单位审核 盖章。建设单 位应尽快审核 ， 如无问 面 、砖墙等 ， 进行 工程量 的对 比审查 ， 不能对 题， 应立 即签证返 给施 工单位 ， 便作 为拨款 比的分部分 项工程按 图纸 计算 。 以 和结 算的 依据 。最后 一次增 减预算 应在竣 工 全面审查 法。对于一些 工程量 比较 小、工 结算 前完成 。 艺比较 简单 的工程 ， 编制工程预 结算的技术力
市政工程预结算编制质量控制的措施探讨
市政工程预结算编制质量控制的措施探讨摘要：工程预结算是一项技术性和政策性很强的工作，一个全面的、准确的、实事求是的工程预结算，将直接体现企业的经济效益。
工程预结算的准确性，对合理确定工程造价、控制工程成本。
提高企业经济效益起着重要的作用。
关键词：工程；预结算；编制质量工程预算是以施工图为依据，而工程结算是整个工程设计施工实践后的工程价值的经济反映，也是决定工程造价的最后一个环节。
从我们编制工程预结算的经验及调查得知，工程预结算与实际造价存在一定的差距。
要提高预结算编制质量和有效控制工程结算．预结算的编制要求做到系统、完整、准确、明了的原则，是业主和施工单位十分关注的问题。
一、施工图预算的编制（一）作好准备工作广泛搜集、准备各种资料，包括工程勘察地质报告地形测量图、施工设计图纸及说明、各类标准图集、察勘现场了解线路走廊的青苗及树木赔偿情况以及线路的人力和汽车运输隋情况、调查施工环境拟定施工组织设计，做好施工方案研究，走访定额管理部门，收集现行建筑安装工程预算定额、取费标准、统一的工程量计算规则和地区材料预算价格及地方性材料价格，确定编制方法。
(二)熟悉施工图纸、计算工程量及套用定额单价在计算工程量之前必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注，对定额中包括什么及不包含什么要心中有数，学习定额问题解答，了解定额子目分项步距，熟练掌握运用工程量计算规则。
(三)计算其他各项费用、取费及利税在其他费用的计算中就存在很大的差距，如塔基占地，一般的计算方法是按铁塔根开的投影加A值来计算，而当存在降基时[1]。
斜面的面积就大于投影面积，还有很多设计单位在做概算的时候，排水沟不做征地计算，而现实中排水沟是被永久占用。
二、影响施工图预算编制结果准确性的因素预算编制超前性注定了从一开始其自身就存在着不可避免的缺陷和问题。
影响因素有以下几个方面：（一）工程阶段性对预算的影响一项建设工程要经历决策、设计、实施三个阶段，预箅是施工图设计阶段中的产物，它产生在实施阶段之前，这就决定了预算的局限性。
工程造价预结算审核及有效控制研究
元。
的基础资 料 ， 测算 与此相 关的人 工 、 材料 、 机械 的用量 ， 编制 补充预算 定 额， 是做好 编审工作 的前提条件。 ４ ． ２注 意收 集 与 预 结 算 相 关 的 资料
况。因此要特别注意补充定额的子 目 或对定额进行换算 ， 要核对其预算基 吊顶 工程造价审定 为２ ３ ８ ５ ２ ８ ３ ． ７ ２ 元、 四期设备 电器安装等工程造价审定为 价的取定 和消耗量 ， 一定要 坚决纠正高套定额 、 重复套定 额 、 多套定 额的 ４ ４ ７ ０ １ ６ ４ ７ ． １ ９ 元） ， 因此业主 尚应拨款２ ９ ０ ７ ３ ２ ４ ． ０ ８ 元。 行为 。目前大量新材料 、 新工艺 以及新技术在工程使用 ， 现成 可以套用的 工程造价多 出５ ７ ２ ４ ６ ３ ４ ． ８ ９ 元， 主要 原因有 以下几点 ： 定额子 目很少 。因此 ， 编审人员收集需要有关新材料 、 新工艺 、 新技术施工
３ ． ３现 行 价 格 确 定 模 式 的 制 约
１ ．前言
程量的小数点错位 以及在定额 中子 目录再次计算等都会造成工程量 统计
２ ．工 程造 价预 结算 审 核实例
现行价格确定模式 同样制 约了工程 造价 预结算 的管理 ，在我 国现行 的取费方法方面 ， 一般 以直接费为取费基础 ， 按照规定 的费率取费 。但是
４ ． １熟悉 定 额 把 好 定 额关
审查人员在接到送审 的预算 书时 ， 第一步要查看招标 文件 、 施工合 同
关于提高工程造价预结算水平的探讨
定编制方法 。②熟悉施工 图纸 ， 计算 工程 量及套用消耗量定额 。
在 计 算 工 程 量 之 前 ， 须 充 分 熟 悉 定 额 总 说 明 、 说 明 、 说 明 必 册 章
及 子 目附注 ， 熟练 掌握 运 用 工 程 量 计 算 规 则 。 此 基 础 上 认 真 阅 在
读 图纸 ， 尤其 是 总平 面 布 置 图 ， 了解 工 程 全貌 ， 到 心 中 有 数 。 做 在
对 各 专 业 图纸 研 究 过 程 中 ， 应 随 时 了解 设 计 人 员 意 图及 图 纸 表 达 内容 ，对 施 工 前 已发 生 设 计 变 更 也 应 做 到 心 中 有 数 。 只 有 这
价 格 是 由市 场 确 定 ， 行 就 市 。 算 材 料 价差 按照 工 程 造 价 管 理 随 预 部 门定 期 公 布信 息价 进 行 调整 ， 着 时 间 推 移 ， 料 价 格 将 会 有 随 材 进 一 步 的变 化 。 而且 ， 格 信 息 只 是 市 场 价 格 的一 个 参 考 信 息 ， 价 并 不 精 确 ， 时 还 和 市 场 价 有 很 大 差 别 ， 格 信 息 的 编 制 过 程 注 有 价 定 了它 只 能 反 映 上～ 时 间段 的材 料 价 格 水平 ， 并 不 能 真 实 准 确 的 反 映 当 前 和将 来施 工 期 间 的价 格 水 平 ， 而 材 料 又 是 建 设 过 程 中 一个 影 响 工程 造 价 的非 常 重 要 的 因素 。 （） ２ 国家 政 策 性 调 价 。 程 的 阶 段 性 是 由 工程 的 时 间性 决 定 工 的 ， 每 一个 阶段 依循 着 一 定步 骤 ， 不 能将 下 一 道 工 序 的 时 间 提 前 ， 国 家 每 一阶 段 都 可 能 进 行 政 策 性 调 价 ， 别 是 近 一 阶 段 。 而 特
论工程造价预结算的质量控制
调整施工图预算应采用书面形式， 重编调 整后 的预 算书， 并 注 明原工程子 目的定额编号、 目名称 以及 原来的错误 情况等 ， 子 最后应 附上说 明及总结 。 以便于对工程进行全过程的动态控制。
１３ 做 好 设计 变更 后 的预算增 减 工作 ．
法是首先熟悉工程勘察及设计报告、 设计 图 纸 和 所 用 预 算 定 额 ， 并结合标准 图集、 工规范等资料 ， 施 重点审查工程量计算 是否 正
预算 。而 是根据施工图预算 中的工程量 ， 结合施 工定额、 劳动定 额和材料消耗定额 ， 计算用工数和材料消耗数 ， 以此签发施工 并
任 务书和 限额领料单 ，如果班组实际用工工数材料消耗数与所 下任务书 的数量相差较大，就需重新计算施工 图预算 中的有关 工程量 ， 从而检验 了施工图预算编制 的准确性 。 通过上述两种方法可检验施工图预算 中存在的 问题 。这就 要求 工程 造 价 专 业 人 员 ， 了要 熟悉 施 工 规 范 及流 程 ， 要 经 常 除 更 深入 施工现场 ， 进行“ 两算 ” 比分析 ， 时发现 问题， 对 及 及时进行
建材发展 导向 ２ １ 年 ０ ０ １ ７月
建设经济・ 财会 ・ 统计
论工程造价预 结算 的质量控制
刘 丹 洲
摘 要： 由于工程预结算是建设项 目的重要经济评价 依据 ， 结果的准确性更 是重 中之重 ， 其 因此 ， 预结算 的管理控制就显得十分重 对 要 。本文 阐述 了在工程建设项 目各个阶段应该如何对预结算进行管理控制及其应注意的方面 。 关键词 ： 预结算 ； 管理控制
参考文献
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工程造价预结算的审核及其质量控制
Ｔ ｅＡ ｄｔ ｎ ｕ ｌｙＣ ｎｒｌ ｆ ｒ— ｅ ｌ ｎ ｆ ｒｊ ｔ ｏｔ ｈ ｕ ｉａ ｄ Ｑ ａｉ ｏ ｔ ｅ ｓｔｅ ｔ ｏ ｃ Ｃ ｓ ｔ ｏｏＰ ｔ ｍｅ ｏ Ｐ ｅ
Ｔ ＡＮ Ｇ Ｇｕ—ｌ ｎ ａ
（ ａ ｇ ｉＣ ａ ｇ ｎ ｄ ｔｔ ｖｌｐｍｅ ｔＣ ． ｄ． ｎ ｉｇ Ｇｕ ｇ ｉ５ ０ ２ Ｇｕ ｎ ￣ ｈ ｎ ｗａ ｇＲｅ ＥｓａｅＤｅ ｅｏ ｎ ｏ，Ｌｔ ．Ｎａ ｎｎ ｍＪｘ ３ ０ ３
程序及重要手 段。对预 、结算进行 合理 、全面 、系统的检查
及 复 核 ，能 够 及 时 发 现 和 纠 正 编 制 过 程 中存 在 的 问题 ，从 而
能够更加合理地 确定工程 造价 ，达 到有效地 控制］ 程造价 的 目的 ，实现项 目目标 的管 理。然而 在实 际工 作 中，定 额换算
建筑工程
企业 科技 与发 展
２１ 年第 １ 期（ ２６ ００ ６ 总第 ８ 期）
Ｃ ｎｔ ｃ ｏａ Ｅ ｇｎｅｉ Ｅｎ ｅｐ ｉｅ Ｓ ｉｎ ｅ Ａｎ ｃ ｎｏｏ ｙ ＆ Ｄ ｅ ｅｏ ｍ ｅ ｔ Ｎ ． ．０ ０ Ｃ ｍ ｌБайду номын сангаасｅ Ｏ２ ６ ｏｓ ｕｔｎｌ ｎｉｅｒ ｇ ｒ ｉ ｎ ｔｒ ｒｓ ｃｅ ｃ ｄ Ｔｅ ｈ ｌ ｇ ｖ ｌｐ ｎ Ｏ １ ２ １（ ｕ ｕａ ｖｌ Ｎ ．８ ） ６ ｉ ｙ
浅析工程造价预结算的确定与控制对策
浅析工程造价预 结算 的确定与控制对策
曾 利 重庆凯 弘工程 咨询有 限公 司 重庆４ ０ ０ ０ ５ ０
【 摘要 】 工程预算编制 主要 就是在工程建设 的过程 中，在规定 的时期 内所发生的 费用收 支计 划，工程 结算是在所有 的项 目完成之后对 实际使用的 费用的统计和 审计，这两项工作也是施 ＿ Ｙ － 单位所需要 完成的重要基本 工作 。影 响工程造价预结算的 因素很 多，并且在 目前也存在很 多的问题 ，研 究主 要 的对工程造价预 结算方面存在 的问题 进行 了分析 ，并且在 此基础之上对如何控 制这些 问题提 出了一 些建议 ，希望能够对提 高工程预 决算方面的准确
一
求所导致项 目变更都会 导致超预算现象 的产 生。 ５ ． 控制工程造价预结算的方法 ５ １ 消 除造价预算编制缺 陷 要 消除造价预算 编制 中存在 的缺 陷就要求增强 预算编制人 员对施工 现场 的了解 、对施工设计图纸、勘察报告、地形测量 图等进行深入研究 ， 并且 根据 实际施工情 况与施工环 境情况 ，进 而对建筑 工程 的预 算评估 、 收 费标 准 、材料 价格等进 行预算 。要求提高预 算编制 人员对相 关资料数 据 的熟悉程度 ，并且客观对待价格 因素 。 ５ ． ２加强工程施工阶段的预算控制 ５ ． ２ ． １ 外部 因素控制 工程造 价人员无 法控制和预 测的外 界环境变动 ，例如 自然 灾害、社 会不稳定等情况 ５ ． ２ ． ２内部因素控制 内部 因素在施工 过程 中由于 管理人 员或 施工人 员的失误、合 同变更 等。因此 ，造 价预算 工作人 员要对合 同造价 内的预算 内容切实 实施。并 且全方位 的对施 工过程 中涉 及合 同价格 的分项 进行控 制，严格按 照结算 程序结算 ，最大程度 的保证 施工 中所 消耗的成本 与合 同拟 定处于 同一水 平。当在 施工过程 中出现预 算超支 的现 象，应 该将 超支情 况及 时向有关 管理人员反应，根据实际情况作出相应的应对措施。 ５ ． ３降低项 目变更的影响程度 在 具体 的施工过程 中，时常会 由于各种原 因出现项 目变更 。其 中包 括 设计 图纸缺 陷、业 主要求 、外界环境 因素等 等。从某个 角度来 说，项 目变更就 意味着工程 造价 的增加，多 以造价预算控 制人员应 该尽快 降低 由项 目变更带来的影响 ［ ３ ］ 。造价预算人员应该在充分考虑项 目变 更带来 其 他影 响的情况 下，严格控 制造价 审批 ，强化 批准 、监 督、审查环 节， 加 强工程超 量、超 价部分 的审核。 ５ ． ４加 强造价 方面 的审批 大 幅度 的降低变更方面 造成 的影 响，同时提 高预算控制 的工作人 员 应 有 的 素 质 ， 对 预 算 控 制 的 工 作 人 员 进 行 相 关 内容 的 培 训 ， 鼓 励 相 关 的 工 作人员对 工作 的内容展开 自学的形式 ，同时提高对 工作 员工在生活 方 面 的关心 ，培养 出足够专业 的预算控制 工作人 员。 ６ ． 结语 目前 ，主要是 由于市场 中建筑材料 价格 的波 动、预算编 制不合理 、 工程 项 目变更 等方面 的因素而 引起工程造 价超预算 现象 的出现。要改 善 这一 情况就需 要针对其 根本原 因实施科 学的应对措 施。例如减 少行政干 预带 来的影 响、强化工 程建设全过 程的投 资控制、 改善工程造价 管理方 法等 。全方位立 体的控 制工程造价 预算和 结算管理 ，不单单 能够 提高工 程造 价预结算 管理水平 ，更为重要 的是其 能够 推动我 国建筑行业 以健康 的态势在市场经济 中发展 。 参考文献 ［ １ ］姜 莹 ．工 程 项 目全 过 程 的 造 价 控 制 分 析 ［ Ｊ ］ ．企 业 科 技 与 发
工程造价的预结算作用及控制策略
预结算有助于合理安排人力、物力、 财力等资源，实现资源的优化配置， 降低工程成本。
工程造价的预结算作用及控 制策略
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目录
• 引言 • 工程造价预结算的作用 • 工程造价预结算的控制策略 • 工程造价预结算的风险及应对
措施 • 结论与展望
01
引言
主题介绍
工程造价
指在工程建设过程中，对预期或实际 开支的全部固定资产投资费用的计算 。
预结算
在工程造价中，预结算是对工程投资 进行预测和计算的过程，包括预算和 结算两个环节。
预结算在工程造价中的重要性
控制投资
预结算通过对工程投资的预测和计算，为投资者 提供决策依据，有效控制投资成本。
规范市场
预结算制度能够规范建筑市场的交易行为，保障 市场秩序和公平竞争。
ABCD
提高效益
合理的预结算能够优化资源配置，提高工程建设 的经济效益和社会效益。
促进发展
预结算在工程造价中发挥着重要作用，推动建筑 行业的发展和进步。
02
工程造价预结算的作用
确定工程投资额
预算编制
通过详细的预算编制，确定工程项目的 投资额，为项目投资者提供决策依据。
VS
投资估算
预结算可以作为投资估算的参考，帮助投 资者了解项目的投资规模和预期收益。
有效控制工程成本
成本控制
预结算可以作为成本控制的有效凭据 ，通过对比预算和实际支出，及时发 现并纠正成本偏差。
提升工程预结算管理质量的措施
随着工程建设的快速发展，预结 算管理面临着越来越多的挑战， 如何提升管理质量已成为当务之 急。
预结算管理的重要性
控制工程造价
预结算管理是控制工程造价的重要手段 ，通过精确的预结算，可以确保工程投
资控制在合理范围内。
防范经济风险
预结算管理可以发现和纠正工程建设 中的经济风险，避免不必要的经济损
失。
建立完善的结算争议处理机制， 对结算过程中出现的争议进行及 时处理，确保结算的顺利进行。
建立信息化管理系统
建立预结算数据库
通过建立预结算数据库，实现对 工程项目信息的集中管理和共享 ，提高管理效率。
推广数字化审核
利用信息技术手段，推广数字化 审核方式，实现对预结算数据的 自动审核和智能分析，提高审核 质量和效率。
绿色低碳要求
未来工程预结算管理将更加注重绿色低碳要求，推动绿色 建造技术在工程中的应用和发展。
国际化发展趋势
随着全球经济一体化的深入发展，工程预结算管理将面临 更多国际化挑战和机遇，需要不断提高国际化水平，适应 国际市场需求。
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提高资金使用效率
通过加强预结算管理，可以更加合理 地安排资金使用，避免资金浪费和闲 置，提高资金使用效率。
促进企业健康发展
通过加强预结算管理，可以提高企业 的经济效益和市场竞争力，促进企业 健康发展。
CHAPTER 02
工程预结算管理现状分析
存在的问题
预结算管理意识不强
部分企业对预结算管理的重要性认识不足，缺乏专业的预结算管理人 员，导致预结算管理效果不佳。
加强成本控制
通过完善管理制度、加强 人员培训，预期工程项目 的成本将得到更加有效的 控制。
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工程造价预结算质量控制的探讨
【摘要】：随着经济的快速发展，现代化的管理理念在我国企业中得到广泛的应用。
在建筑行业的现代化管理中，工程的预结算管理是工程造价管理的重要内容之一。
工程预结算的管理直接关系到工程项目造价工作的进展和效果、工程的进度和工程质量，以及工程项目的经济效益和社会效益，因此强化工程造价预结算的质量控制是十分必要的。
本文简要分析当前造价预结算工作中存在的问题，探讨进行预结算控制的要点及措施，以达到提高预结算控制质量的目的。
关键词：工程造价；预结算管理；预结算审核
中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：
引言
建筑工程的成本管理一直都是我国建筑业合理控制工程造价的重要手段，而工程预结算审查又是工程成本管理的重要环节，，也是进行工程成本管理的重要举措。
创建健全预结算制度，加强预算管理，实现以收定支，提高工程预结算的准确性，对合理确定工程造价、控制工程成本，提高企业经济效益起着重要的作用。
工程预结算的工作内容主要包括：工程量的计算，工程整体建设成本的预算和工程项目的竣工结算。
工程的预结算审查主要是围绕量、价、费展开。
在进行工程报价预结算管理时，从加强复核，进行造价控制等方面提高预算控制，从严格结算审核方面做好结算管
理。
一、当前预结算管理中存在的问题
近年来，工程造价预结算管理已经取得了很大的发展，基本实现了预结算管理的科学化和现代化。
但是，在实际进行预结算管理工作时还是出现了一些问题和弊端，需要改进和完善。
1.缺乏健全的管理组织。
当前，我国工程预决算工作普遍存在着缺乏健全的管理组织的问题。
由于建筑工程的造价预结算管理工作内容含量大且较为复杂，需要的工作人员较多，这就需要建立一个组织机构来进行监督管理。
另外，部分工程项目为节省项目资金，大量压缩管理人员的数量，这也是管理组织难以建立起来的重要原因，导致管理制度的制定和落实不能得到全面的保障。
2.招投标制度不完善
实行招投标的制度，是将竞争机制引入建筑市场，符合社会主义市场经济的内在要求。
招投标制度是工程预结算工作的前提和基础，它对规范市场行为、避免腐败滋生起到了很好的作用。
但是我国现阶段的招投标制度还不完善，规避招标、不合理分标、串标、行业封锁等现象时有发生，让招投标制度成为一种表面形式，不利于造价管理工作的展开。
3.管理责任分工不明确
工程的预结算管理工作大多实行条款分割，协调配合的方式进行。
由于各部门均有自己的工程造价管理机构，各自开展相关的管
理工作，导致工作重复，浪费的人力物力，同时让造价管理工作变得更加复杂。
二、工程预结算的主要控制措施
1.创建健全的预结算管理机构，完善预结算各项制度
首先，建立起一支有实践经验，又具有专业知识的预算队伍，充分发挥预结算在企业管理中的职能作用，建立健全的全预算管理机构。
其次，制定行之有用的预结算管理制度和原则，并与奖惩挂钩。
这样不仅能调动预结算工作人员的工作积极性，同时可以使预结算管理有章可循，达到制度化、规范化和科学化。
2.加强工程投资计划管理
对工程预算内的建设投资计划进行管理是十分必要的。
当前我国实行的是分级管理，投资的总额和分区投资由国家进行规定。
所需资金分别由中央财政预算和地方财政预算拨给，贷款收回也是上交给相应的拨款机构。
另外，建设单位在建行开户时，要将项目建设计划、设计任务书、初步设计、包干合同等提送给银行，便于银行对工程造价进行监督管理。
3.严格执行工程预结算工作的基本准则
在实际的预结算管理工作中，管理措施的制定和落实要严格按照基本准则来执行。
建筑工程施工单位编制的工程预结算方案，往往存在一些与相关准则相背离的部分，这时就要求管理人员熟悉和精通工程预结算工作的基本准则，去伪存真，消除误差，制定出正确
的工程预结算控制方案。
三、进行工程造价预结算控制的要点
对工程造价预结算的质量控制，具体来说，可以分预算的管理控制和结算的管理控制。
1.预算的管理和控制
加强预算管理，实现以收定支，努力降低成本，争取最大效益。
预算质量的高低主要从加强复核、结合施工过程中的实际情况变化进行造价调整等方面进行管理与控制。
1)施工图预算的复核。
复核是专门的工作人员在工程预算编制完成或主项目计算完毕
的情况下，对所编制的预算内容进行一次细致的检查核对，及时发现差错、漏洞，及时纠正，提高施工图预算的准确性。
复核的具体方法根据企业的具体情况而定。
一般情况下，要设置专门的预算编制机构，由业务熟练、经验丰富的造价管理人员负责预算的复核工作。
重点审核工程量、定额套用和材料的费用，有无国家政策性调整等。
2)在施工中检验并调整预算。
对比施工图预算和施工预算。
施工图预算是建设单位向施工单位进行工程结算，实行经济核算和考核工程成本的依据。
施工预算是施工单位内部向施工队、班组签发施工任务书和材料领料核算的依据，也是向建设单位进行结算的依据。
它们根据同一份施工图编制，两者都要计算工程量，可以相互换算。
用对比的方法，可以发现和
查找出施工图预算在编制中有无漏项、重算或工程量差错比校大的工程项目，检验了施工图预算的编制质量。
对比材料计划和实际情况。
在施工时，根据施工量计算出材料的消耗数，以此签发施工任务书和限额领料单。
若实际消耗数与任务书的数量相差较大，就需要对预算中的工程量重新计算，这样可以提高施工图预算编制的准确性。
3)设计变更后做好预算的增减。
设计变更在设计单位、建设单位和施工单位三方同意的基础上，对设计局部进行调整，以变更单的形式表示。
它是增减施工图变更的依据。
在进行预算的增减时要注意更改的内容是否符合有关规定，同时需要负责人的盖章签字才能生效。
还要注意调整的范围是否符合建设单位与施工单位订立的施工合同的条款。
对设计变更的内容进行详细清楚的记录，以满足编制和审核增减预算的要求。
记录后要及时编制预算，尽快核审。
4)无施工图的工程预算管理。
若没有完整的施工图，则要在签订合同之前做出工程预算。
这项工作难度很大，需要专业人员运用自身的专业知识和实际经验，准确套用，做到与工程内容相吻合。
2.结算的管理和控制
1)工程结算的审核步骤。
审查工程合同和劳保核定卡；审查所有的工程结算资料；审查工程量的计算；审查费用的计取。
2)工程结算审核的主要方法。
分组审核法，对比审查法，重点抽查法和全面审查法。
根据工程实际情况的不同，选择不同的审核方法。
结束语
总之，工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理最重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
可以要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，进而深入探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展，保证工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。
参考资料：
[1]梁瑞杰.对工程预结算常见问题及控制措施[j].科技之
友.2010,(3).
[2]杨锦跃，郑馥.浅谈工程造价预结算质量控制[n].科技创新导报.2008，(29).
[3]冯美英;浅谈工程造价的预结算审核方法[j];广东科技;2007
[4]王道荣;浅议提高工程造价审计质量控制[j];中国新技术新产品;2010.。