中原工学院《竞争情报》课程教学内容

《竞争情报》课程教学内容

时间:2009-03-22 11:12来源:图书馆作者:岳修志点击:1759次

下周作业：根据力拓间谍案，分析：（1）竞争情报是什么？（2）竞争情报包含哪些内容？（3）竞争情报与决策、战略的关系？

（4）企业竞争情报文化的缺失。

有兴趣的同学，可以查找“SCIP”和“SCIC”网站，了解相关内容，了解今年竞争情报

课程参考资料

一、课程的性质和目的

本课程是一门公共选修课。通过该课程的教学使学生理解有关竞争情报的基本原理，掌握竞争情报的基础知识和基本技能，培养学生获取、分析和处理竞争情报的能力。

二、课程的基本要求

通过本课程的教学，要求学生熟悉竞争情报的获取方法，掌握竞争情报的分析方法与处理技术，了解竞争环境情报研究、竞争对手情报研究、竞争战略情报研究以及专利竞争情报分析的内容，能够在遵循竞争情报法律规范与职业道德的情况下开展竞争情报服务。

三、课程内容与要求

第一讲企业竞争和竞争情报（2学时）

1、学习目的和要求

理解竞争和企业竞争的基本概念与基本理论。了解竞争情报产生的背景和发展历程，理解竞争情报的定义、特征和作用，熟悉竞争情报的研究内容与研究流程。

2、课程内容

（1）竞争；企业竞争；合作竞争；企业情报;案例及分析。

（2）竞争情报的产生；国内外竞争情报发展与研究；竞争情报及其特征和作用；竞争情报的研究内容、流程与价值链；竞争情报的相关领域；

（3）案例及分析。

3、考核知识点和考核要求

（1）识记：竞争的组成要素、本质、属性，合作竞争的特点和模式，企业情报的概念。竞争情报的含义与特征。

（2）领会：竞争的作用，企业竞争的机制、行为、内容与方式，对抗竞争、合作竞争与超越竞争，情报战与情报力。竞争情报的产生与发展，竞争情报的研究内容、流程与价值链。

第二讲投资经营中的竞争情报（2学时）

1、学习目的和要求

了解投资经营中的竞争情报策略和方法。政治风险是首先考虑的问题，其次还要关注行业动态和市场变化等。

2、课程内容

（1）认清和分析企业的竞争对手

（2）对宏观趋势的把握

（3）行业竞争情报分析

（4）市场发展及其他因素的竞争情报

3、考核知识点和考核要求

（1）识记：宏观环境分析方法。

（2）领会：投资中识别风险的重要性以及竞争情报在其中的作用

（2）综合应用：竞争情报：大门总是为有准备的人敞开。

第三讲标杆比较中的竞争情报（2学时）

1、学习目的和要求

了解标杆比较及其竞争情报需求以及应用。

2、课程内容

（1）企业需要给自己树立标杆

（2）模仿与跟踪策略——紧跟也是成功之道

（3）敢于同强手过招——如何实施标杆比较

3、考核知识点和考核要求

（1）领会与综合应用：标杆比较的五大步骤；标杆比较中的道德界限

第四讲危机处理中的竞争情报(2学时)

1、学习目的和要求

了解处理危机的方法，竞争情报在危机处理中的应用。

2、课程内容

（1）错误处理危机的后果。

（2）如何处理危机

（3）打有准备之仗

3、考核知识点和考核要求

（1）识记：危机处理方法

（2）领会：识别危机

（3）综合应用：竞争情报在危机处理中的应用

第五讲企业并购中的竞争情报(2学时)

1、学习目的和要求

企业并购策略，竞争情报在企业并购中的应用

2、课程内容

（1）并购浪潮

（2）竞争情报在企业并购中的作用

（3）破译企业并购密码

（4）企业并购中竞争情报策略的实施

3、考核知识点和考核要求

（1）识记：企业并购测了

（2）领会：企业并购的重要性及其风险性

（3）综合应用：企业并购中竞争情报策略的实施

第六讲跨国公司进入中国市场的竞争情报策略(2学时)

1、学习目的和要求

依靠企业完备的竞争情报系统，企业制定详细的市场计划，从而进入中国市场的方式。

2、课程内容

（1）跨国公司进入中国市场的成功案例

（2）市场进入中的竞争情报

（3）市场跟踪中的竞争情报

（4）跨国公司之间的竞争

3、考核知识点和考核要求

（1）识记：跨国公司发展策略；市场调研；跨国公司的市场信息来源和信息处理

（2）领会：竞争情报在跨国公司发展中的重要性

第七讲建立起自己的竞争情报体系(2学时)

1、学习目的和要求

了解竞争情报产品与服务需求的内容与层次，熟悉竞争情报产品与服务的类型，对竞争情报产品与服务的提供者有一个初步的认识。掌握竞争情报系统的定义，理解竞争情报的结构、功能、运行及开发的有关知识。

2、课程内容

（1）如何保护企业的竞争情报

（2）竞争情报系统的建立

3、考核知识点和考核要求

（1）识记：竞争情报产品与服务的类型。竞争情报系统的定义及功能。

（2）领会：泄露关键信息的代价；如何堵塞情报外泄的漏洞；公司的情报组织；竞争情报工作的成功要点

第八讲竞争的新境界 (2学时)

1、学习目的和要求

竞合——竞争合作的涵义，企业寻求双赢的竞争模式，竞争的高级模式。

2、课程内容

（1）合作竞争——企业的必由之路

（2）企业竞争情报中的道德和诚信

3、考核知识点和考核要求

（1）识记：战略联盟；供应链管理

（2）领会：竞争情报在竞争合作中的应用策略

四、理论教学学时分配