转正考核审批表

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转正审批表样本

入职引导考试得分（）
最终考核结果
转正审批及定薪
公司用人部门评价及意见：
转正后建议起薪：签名
公司行政部审批意见
转正后建议起薪：签名
公司总经理审批意见：
签名
转正审批表
姓名
性别
出生年月
学历
专业
入职时间
试用部门
试用岗位
试用工资
自我评价
转正考核：工作业绩评价、入职引导考核
主要工作任务
（个人填写，上级复核）
任务完成情况
（个人填写考核评分
评分
（10分制）
得分
（权重*评分）
1
现场维护工作
2
主动维护工作
3
客户巡检工作
工作业绩考核得分（）合计：

转正审批表(最新版)

新入职员工转正审批表
第一部分：个人填写
姓名性别入职时间
岗位学历联系方式
第二部分：所在部门填写
试
用
期
评
价
综合评语
上级主管：日期：所在部门负责人意见
是否同意该人员转正：□是□否
签字：日期：第三部分：人力资源部填写
人力资源部意见1. 试用期薪酬标准：税前元/月；
2. 转正后薪酬标准：税前元/月；
□建议转正
□建议延长试用期个月，进一步考察；
□表现不合格，建议解聘。

签字：日期：
第四部分：公司主管领导填写
公司主管领导意见
是否同意该人员转正：□是□否
公司主管领导签字：日期：。

转正审批表

转正审批表
一、员工基本信息
姓名：__________ 性别：______ 出生日期：____年__月__日
部门：__________ 岗位：__________ 入职日期：____年__月__日试用期结束日期：____年__月__日
二、试用期工作总结
（员工在试用期内的工作表现、完成的项目、学习与成长情况等）1. 工作表现：
（包括工作态度、出勤情况、团队协作、执行力等）
2. 项目完成情况：
（列出在试用期内完成的主要项目或工作任务，以及完成的效果）3. 学习与成长：
（描述在试用期内学习的新技能、知识以及个人能力的提升）三、部门评价
（部门负责人对员工在试用期的综合评价）
1. 工作能力评价：
（对员工的专业技能、工作效率等方面的评价）
2. 工作态度评价：
（对员工的工作热情、责任心、敬业精神等方面的评价）
3. 综合评价：
（部门负责人对员工的整体评价及是否建议转正的意见）
部门负责人签名：__________ 日期：____年__月__日
四、人力资源部门审核
（人力资源部门对员工转正的审核意见）
1. 试用期考核结果：
（根据公司规定，对员工试用期的考核结果）
2. 转正意见：
（人力资源部门对员工是否转正的建议）
人力资源部门负责人签名：__________ 日期：____年__月__日五、总经理审批
（总经理对员工转正的最终审批）
1. 审批意见：
（总经理对员工转正的最终决定）
总经理签名：__________ 日期：____年__月__日。

应届生转正定级审批表(标准版)(含使用说明)

应届毕业生转正定级审批表文档使用说明（本页为说明页，用户使用此文档时可删除本页内容）应届生转正定级审批表（标准版）使用说明一、文件概述应届生转正定级审批表是一份标准化的文档模板，专为应届毕业生在试用期满后，申请转为正式员工并进行定级审批而设计。

该表格详细记录了应届生的基本信息、学习工作经历、个人鉴定及各级考核鉴定意见，是评价应届生工作表现、确定其档案工资等级的重要依据。

二、文件结构与内容解析基本信息部分姓名、性别、民族、籍贯、出生年月：这些是应届生的基础个人信息，需准确填写，以便建立个人档案。

全日制最高学历及学位、毕业时间：反映应届生的教育背景，是评估其知识结构和专业能力的基础。

参加工作时间、所在岗位及现工作单位：明确应届生入职时间及岗位安排，便于后续管理与评价。

照片：提供应届生形象资料，增强档案的真实性。

学习工作经历部分详细记录了应届生从学习阶段到工作初期的关键经历，包括起止时间、学习工作单位及工作内容。

这部分内容有助于全面了解应届生的成长轨迹和专业发展路径。

个人鉴定部分应届生需自我评估在试用期内的表现，包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。

个人鉴定应客观真实，反映个人成长与收获。

签字确认：应届生需在鉴定末尾签字，以示对内容的认可与负责。

考核鉴定意见部分所在行部考核鉴定意见：由应届生所在部门或团队负责人填写，评价其在试用期内的具体表现，包括工作业绩、专业技能、团队合作等方面。

上级主管部门意见：在部门考核基础上，由更高层级的管理部门或领导给出综合评定，进一步确认应届生的转正资格与定级标准。

批准机关意见：最终由公司或组织的最高决策机构（如人力资源部、董事会等）审批通过，正式确定应届生的转正与定级结果。

其他注意事项打印要求：本表格需正反面打印在A4规格纸上，以节省资源并确保文档的整洁与规范。

存档管理：填写并审核完毕后，该表格应存入个人档案，作为应届生职业生涯发展的重要记录。

三、文件使用流程填写准备：应届生需提前准备好个人相关信息及学习工作经历资料。

试用期转正考核审批表

人力资源中心复核
□同意提案，建议综合薪资：元/月（其中浮动工资元/月），涨
幅%，生效日期：年月日。
□不同意提案。
签批人：日期：
总裁（副）批准
□同意□不同意。
其他意见：
签批人：日期：
审批流程：拟转正员工提案→部门/单位负责人审核→人力资源中心复核→总裁批准。
工作积极主动性
学习能力及工作态度
发现问题及分析能力
解决问题的能力
综合得分
得分说明
综合得分在10分以下的：不予转正/晋升；得分在10-15分的转正/晋升不加薪；得分15-17分的涨薪幅度不得高于10%，得分18-19分的涨薪幅度不得高于15%；得分19-20分的涨薪幅度不得高于20%。
部门负责人/单位负责人审核
□同意提案，建议综合薪资：元/月（其中浮动工资元/月），涨
幅%，生效日期：年月日。
□不同意提案。
部门负责人：日期：
单位负责人：日期：
第三部分：人力资源中心考评（近3个月出勤状况）
旷工时数（H）
请假时数(H)
迟到分钟
早退分钟
违纪次数
□严重违纪次
□一般违纪次
□轻微违纪次
考评说明
有旷工行为的，不予转正/晋升；
转正/晋升考核审批表
表格类型：□转正□晋升填表日期：2015年月日
第一部分：员工个人基本信息（由员工本人填写）
工号
姓名
部门
岗位
职务/职级
入职日期
岗
位
职
责
概
述
工
作
成
绩
概
述
工
作
计
划
与
目
标
自我综合评估

试用期转正审批表及考核表完整优秀版

新员工试用期转正审批表附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》2、《新员工试用期（综合）考评表》附表1：（本表由员工本人填写）新员工试用期（自我）考评表注：请双面打印附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）新员工试用期综合考评表（员工）注：请双面打印附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）新员工试用期综合考评表（中层）注：请双面打印员工试用期满转正流程【转正流程说明】：1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批；2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部（延迟递交将影响转正时间），对不合格的告知其延长试用期或予以辞退；3、总部人事对员工转正材料详细审核，转正资料填写不合格者，通知各分公司/办事处行政助理，并提出详细操作意见。

对于合格者，由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示；4、转正审批流程结束后，给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》，正式录用合格者并给予交纳五险，辞退不合格者；5、所有流程文件归为个人档案。

附件：《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》转正申请表填表日期：年月日1.试用期员工在转正前1周，填写并提交该表格到综合管理办公室，同时提交正式工作总结；2.本表逐级签字，最后由综合管理办公室保存。

个人转正总结以下由申请人填写【工作职责】：【工作具体内容】：【工作心得体会】：【改正意见】：总结人：时间：年月日【直接上级主管评定】：签字：时间：年月日【分公司（办事处）负责人评定）】：签字：时间：年月日员工入职试用表新员工试用结果通知单。

转正审批表

转正审批表
姓名：
职位：
入职日期：
员工
自我评价
签名/日期：
部
门
意
见
直属上级评价:
建议：
□按时转正
□提前至年月日转正（有突出表现者方可提前转正）
□延长月转正（试用期最长不得超予转正，辞退
签名/日期：
部门负责人意见：
签名/日期：
行
政
部
意
见
项目
转正前
转正后
工资等级
基本工资
绩效工资
岗位工资
综合补贴
其他
薪资总额
转正生效日期:
人事经理
签名/日期：
总
经
理
审
批
董事长/总经理意见：
签名/日期：
说明：
1、申请转正员工填写《转正审批表》并附《转正申请书》。
2、“转正生效日期”以行政部签批日期为准。
3、《转正审批表》提交至行政部，因部门或员工个人原因导致转正延期，责任自负；且转正生效日顺延至次月生效。

干部转正审批表

实用文档
大观区科级领导干部试用期满转正审批表 .
姓名
文化程度分管工作
性别
试任职务
出生年月
入党时间试任时间
试用期个人思想工作总结
实用文档
单位及主管部门评鉴意见
民
主
测评
测
时间
评
情
况ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主要负责人（签名）：（单位盖章）年月日
参评人数
评价意见（得票数）
优秀
称职基本称职不称职
考
核
组
意见
考核组成员（签名）：
年月日
审
经研究，同意
批
意按期转正，任职时间从
见
年月算起。（盖章）
年月日
同志
注：此表须用 16K 纸正反打印，不另附页，存入本人档案。 .

转正定级审批表

事业单位工作人员转源自定级审批表单位姓名
填表时间：年月日
姓名
性别
出生
年月日
民族
政治
面貌
学历
毕业时间
毕业院校及专业
聘用依据
聘用时间
试用期起止时间
聘用部门
试用期工资
拟任岗位
拟定级别
工
作
简
历
个
人
总
结
聘用
单位
考核
鉴定
意见
年月日（盖章）
主管
部门
意见
年月日（盖章）
说明：
考核鉴定内容包括：
一、思想方面：政治思想表现、劳动工作态度、思想政策水平、组织纪律、群众关系、受过何种表扬、奖励、批评、惩戒。
二、业务方面：专业基础理论在实际工作中运用如何，做到了哪些突出成绩，有哪些合理化建议，有何特长。
三、此表一式二份，本人档案、审核机关各一份。

职员转正考核审批表

工作中缺乏自信心，对有些简单的工作估量过于复杂，造成了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。但我工作积极、认真、负责，通过不断学习、请教，总结积累，最后还是较好地完成了领导安排的各项工作任务。经过一段时间的工作及陌生坏境的磨合，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的三个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身不懈努力，在思想、学习和工作等方面都取得了新的进步。
□
偶有差错
□
基本遵守公司制度
□
粗心，经常出错
□
自我约束能力差，时有违规行为
工作态度
□
工作热情高，有预见性，积极主动
发展潜力
□
综合素质优，具较大发展潜力
□
乐于工作，能主动履行本职工作责任
□
基本素质好经培养可承担更大责任
□
缺乏热情，需依赖上级指示或加以督促
□
基本一般，进一步发展有困难
□
工作态度差，避重就轻，不交不办
网络管理员不仅要关注网络系统本身，更应该重视运行在网络系统之上的各种企业关键业务系统，保证企业关键业务系统的连续性。要保证关键业务系统的连续性，就需要进行高效的网络管理。对于企业来说，不仅是要实现网络系统的互连互通和关键业务的使用，更进一步的是，能让关键业务能够安全、有效、持续地运转。而网络设备越多，网络设备管理的工作就越来越繁重，网络故障也频频出现，当系统出现故障后，不能及时发现、诊断。可能，就因为一个小小的网络设备故障，导致企业整个业务无法运转。
3、完成公司日常电脑维护和网络维护，保证电脑正常使用和网络正常运行。完成公司各部门办公电脑的维护，提高运行速度；完成公司部分有电脑的IP配置，优化上网行为管理，提高网络运行环境。

试用期员工转正审批表(标准版)

试用期员工转正审批表本文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以编辑修改删除）试用期员工转正审批表（标准版）总结一、基本信息试用期员工转正审批表是一份标准化的文档，用于评估并决定试用期员工是否满足转正条件。

该表格详细记录了员工的基本信息，包括姓名、性别、出生年月、试用部门、试用岗位、试用期限、试用期薪资、入职时间及拟转正时间。

这些信息为后续的转正评估提供了基础数据支持。

二、员工自我评定在表格中，员工需进行自我评定，并签字确认。

这一环节鼓励员工反思自己在试用期间的工作表现，包括工作态度、技能提升、任务完成情况等方面。

通过自我评定，员工可以更加清晰地认识到自己的优点与不足，为未来的职业发展制定更明确的计划。

三、基本考核基本考核是转正审批的核心部分，分为工作情况和考勤状况两个方面。

工作情况：直接领导根据员工在试用期间的具体表现，从工作完成质量、效率、团队合作等多个维度进行评价。

评价结果分为满意、一般和差三个等级，并附上详细的工作情况评述。

这一环节确保了评估的公正性和客观性，为员工的转正提供了有力的依据。

考勤状况：考勤人员负责记录员工的出勤情况，包括迟到、早退、旷工、病假、事假等。

通过详细的考勤记录，可以全面了解员工的出勤纪律和工作态度。

考勤状况也是评估员工是否具备转正资格的重要指标之一。

四、部门意见部门负责人根据员工的基本考核情况，结合部门整体需求和员工个人发展潜力，给出是否同意转正的意见，并签字确认。

部门意见是员工能否顺利转正的关键环节之一，它体现了部门对员工工作表现的认可程度和对员工未来发展的期望。

五、考核结论行政人事部根据员工自我评定、基本考核及部门意见，综合评估员工的转正资格，并给出最终考核结论。

考核结论包括转正录用、延长试用期和予以辞退三种情况。

对于转正录用的员工，将明确转正时间和转正后薪资；对于延长试用期的员工，将说明延长原因和延长期限；对于予以辞退的员工，将详细说明辞退原因。

六、总经理意见总经理作为公司最高管理层，将对员工的转正审批结果进行最终审核，并签字确认。

转正审批表+试用期考核

转正日期
说明:试用期员工成转正考核由试用期工作要求、自我总结/直属上级评价、综合评定三部分组成
试用期工作要求（部门经理或直属上级在员工入职2周内填写）
序号
工作要求
1
2
3
4
5
6
根据要求填写试用期工作任务完成情况
序号
工作任务完成情况
自我评价
1
2
3
4
5
6
综合评定（部门经理/直接上级填写）
综合评定意见:
□提前转正
□按期转正
□试用延长
签字：
日期：
延长：
员工转正审批表
填表日期:
姓名
部门
职务
入职时间
试用时间
申请转
正时间
试用期薪资
转正后薪资
试用期工作总结（可另附文件）
本人签字:
日期：
直接上级意见:
签字：
日期：
分管领导意见:
签字：
日期：
人力资源部意见:
签字：
日期：
总经理/执行总经理意见:
签字：
日期：
员工试用考核表
填表日期:
填表日期：
姓名
部门
职务
入职时间
试用时间

基层员工转正审批表

团队协作在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教，以解决问题
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
总分
标准分
21--25 15--20 11--15 6--10
0--5 21--25 15--20 11--15 6--10
0--5 21--25 15--20 11--15 6--10
2.评价得分超过80分可正常转正；70-80分，解聘或延长试用期，延长期限不得超过3个月；70分以下解聘。
已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量
已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决
工作能力能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析
完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想
部门评价
还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎
有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错
工作责任心能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心
通过领导教育，正在理解工作职责并努力落到实处
工作责任心还不是很强，有得过且过的思想
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
喜欢自己的团队并开展合作，但在指导和帮助别人上还稍欠缺
基层员工转正审批表
姓名
部门
岗位
入职时间
应转正时间
申请转正时间
个人总结附表
项目
评价内容
能够适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程
基本适应新环境，认识了一些力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程
适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程

员工转正审批表

部门经理意见
对员工转正的意见:
签名:年月日
人力资源部意见
对员工转正的意见:
签名:年月日
总经理意见
对员工转正的意见:
签名:年月日
董事长意见
对员工转正的意见:
签名:年月日
转正结果
同意该员工：□提前转正□按期转正□延期转正
员工转正审批表
姓名
部门
入职日期
职务
学历
试用起止时间
试用期限□一个月□两个月□个月□六个月员工转正申请总结
申请人签名：年月日
注：1.试用员工需在试用期结束前5日内领取《员工转正审批表》，认真填写有关内容后，报有关部门审批。
2.员工转正申请总结内容包括对试用期工作的回顾总结，对公司企业文化的理解，自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足，对今后工作的设想，建议等等。

员工试用期转正审批表

2、试用期的工作时间累计到劳动合同期限。
3、部门需提供试用期考核资料。
试用期考核材料
（粘贴处）
员工试用期转正审批表
员工姓名
岗位所在部门填来自时间试用期起止时间
自年月日至年月日
试用
期工
作任
务及
自我
鉴定
签名：年月日
部门负责人
审批意见
□按期转正□提前转正 □不予转正
转正意见：
签名：年月日
分（协）管领导
审批意见
签名：年月日
人力资源部
审批意见
签名：年月日
总经理
审批意见
签名：年月日
说明：1、员工试用期转正后，双方的权力义务以劳动合同为准。

新员工试用期转正审批表(通用)

新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。

新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。