【2018最新】学校政府采购业务管理制度-优秀word范文 (11页)
学校政府采购规章制度
学校政府采购规章制度一、总则学校政府采购规章制度是学校财务管理的重要组成部分，是贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》和《政府采购领域内实行公开招标购买工程和商品服务的规定》，保障学校资金安全和有效利用的一项重要举措。
二、采购范围学校政府采购的范围包括商品采购、工程采购和服务采购。
商品采购主要包括办公用品、教学设备、实验器材、图书、电脑等日常使用的物品；工程采购主要包括学校建设及改造工程、设备设施建设工程等；服务采购主要包括后勤服务、咨询服务、培训服务等。
三、采购程序1.需求确认：学校各部门提出采购需求，根据实际情况确定采购范围和数量。
2.编制计划：根据需求确认的结果，各部门编制采购计划，确定采购资金预算和采购方式。
3.公开招标：根据《政府采购法》的规定，学校在采购金额较大的情况下，必须通过公开招标的方式进行采购。
4.评标中标：经过公开招标的流程后，学校评标委员会评定中标单位，签订采购合同。
5.履约验收：采购单位按照合同约定的交货时间、质量要求进行履约，学校进行验收，确认合同履行情况。
6.结算付款：学校按照合同标注的付款方式和时间进行结算付款。
四、资金管理1.学校政府采购需要经费的计划，由相关部门提出预算要求，并提交学校财务部门审批。
2.根据采购计划和预算要求，学校财务部门安排相应的资金，并进行专款管理，确保资金专款专用。
3.资金支付过程中，要进行严格审批和核对，确保资金使用的合规性和合理性。
五、监督检查1.学校政府采购活动必须严格按照规章制度执行，各部门要建立健全内部监督机制，确保采购活动合规、公平、透明。
2.学校财务部门要定期组织对采购活动进行检查和审计，发现问题及时纠正。
3.学校还要接受上级主管部门的监督和审计，确保学校政府采购活动符合法律法规。
六、附则1.本规章制度经学校相关领导审定后实施，如有补充和修改，需经学校相关领导审批。
2.学校各部门要认真学习理解本规章制度，并严格执行，确保学校政府采购活动的规范运行。
【最新2018】政府采购意向书-实用word文档 (17页)
甲方委托乙方承购上述不动产之佣金为成交总价的1％，于签订正式房屋买卖合同时支
付乙方，若逾期支付的，每逾期一日，须支付应付中介费的3‰/天作为违约金给乙方。 甲方不得私下与该物业业主成交，否则甲方应支付乙方佣金的双倍作为违约金。本协议一式二份，甲乙双方各执一份，经双方签字后立即生效。 甲 方： 乙 方： 地 址： 地 址： 联系电话： 联系电话： 代 表 人： 经 纪 人： 日 期： 年 月 日代 理人： 日 期： 年 月 日 业主确认：篇五：购买意向书 编号：
未得到解决和整改，需方有权停止供方供货。
8、质保期限：供方对提供的产品实行3年保修。
三、包装要求：
供方须按需方要求定量包装，并在外包装上标识订单工作令号、物料名称、材质、型号、
规格、数量等，包装物应适应装卸、长途运输，符合防潮、防震、防尘要求，因包装、运输
不当引起的锈蚀、损坏等由供方负责。
四、交货地点及运输、装卸费用承担：
2. 本意向书系双方自愿签订。
3. 供方同意需方拥有本意向书的最终解释权并同意履行需方的解释。
四、其他
本意向书一式贰份，供方和需方各执壹份。双方在签字盖章后开始生效。供销合同签订
后， 1 本意向书自动作废。 需方： 供方： 授权代表：
联系电话：
联系地址：
签约日期：
授权代表：联系电话：联系地址：签约日期：2篇三：购买意向书 购买意向委托书 篇四：房屋购买意向书范本 房屋购买意向书范本
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政府采购意向书
篇一：购买意向书范本
采购意向书 to;attn:mr.noda
我们，授权买主，特此确认，我们已作好准备，愿意和经济能力购买，根据下列条款及
【最新2018】采购管理建议方案-word范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==采购管理建议方案篇一：原材料采购管理方案为加强对食堂食品原料辅料采购的管理，合理控制费用支出，降低采购成本，以及防止因采购劣质食品而导致的食品安全事故，特制定本方案。
一、食堂采购员由食堂管理员兼任，负责食品采购，职责如下：1、必须讲原则，责任心强，正直诚实，不谋私利。
2、负责食堂所需食品原料辅料的采购，保障食品的卫生、安全、质优、价廉。
同时负责食堂所需的除食品原料辅料以外的其他物资的采购，此类采购，必须遵循公司采购部的相关规定，同时提请采购部审批。
3、根据经营情况，及时提出采购申请并负责采购。
分析食品原料辅料的品种、数量、质量、价格，提出改进意见和建议。
4、负责供应商的筛选，确定合格供应商，并经常对供应商进行考核评价。
5、协同验收员，对供应商所配送的食品进行验收，必须严格把关。
6、调研市场价格，定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情。
7、保管进货单据，根据进货统计和约定时间，对单据进行审核后，申请付款。
8、监督食品原料辅料的出入库及库存情况，提出改进意见和建议。
二、采购原则：1、应遵循“货比三家”的原则，同等质量比价格，同等价格比质量，同等价格质量比服务，追求质优价廉。
2、实行“定点采购”，坚决杜绝从流动摊贩手中采购的行为，以确保食品的质量、卫生、安全。
根据“货比三家”的原则，再结合供应商的规模、诚信等因素，综合评价后最终确定一家为定点采购的合格供应商。
另外再选择来两家作为备份供应商，以备急需。
三、供应商管理规定合格供应商必须具备的条件：1、具备合法从事经营活动的相关证照：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、负责人身份证，其复印件必须提交本公司备案。
2、特别是大米、面粉、菜油、调料、肉类五大宗食品的供应商，还必须同时具备国家规定的必须具备的相关资质、证书：卫生许可证、产品质量监督检验报告、动物检疫合格证等等。
学校物品采购管理规定范本
学校物品采购管理规定范本第一章总则第一条为规范学校物品采购管理，提高资金使用效益，保障采购活动的公平、公正、公开，根据相关法律法规和学校实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于学校各部门、各学院、各科研院所等单位的物品采购活动。
第三条物品采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购过程透明、合法。
同时，采购的物品应符合学校的需求，并具有良好的性能和质量。
第四条学校应建立健全物品采购管理机构，明确责任分工，确保采购活动的科学性和规范性。
第二章采购程序第五条物品采购程序包括需求调查、编制采购计划、招标或询价、评审、确定中标、签订合同、履行合同等环节。
第六条学校各部门、各单位应提前进行需求调查，明确物品的种类、数量和质量要求等。
需求调查结果应及时向采购管理机构报告。
第七条采购计划应根据学校的实际情况，编制合理、科学的采购计划。
采购计划应经过相关部门审核，并报请采购管理机构备案。
第八条采购活动可以根据物品的性质和价值，采取招标或询价的方式。
招标方式适用于物品的价值较高或对竞争性较强的情况。
第九条在招标或询价环节，学校应严格按照相关法律法规和采购规定的要求进行。
采购管理机构应组织专家对招标或询价结果进行评审，并确定中标结果。
第十条确定中标后，学校应及时与中标供应商签订合同。
合同应明确双方的权利和义务，规定交货日期、付款方式、质量要求等内容。
第十一条学校应监督、检查中标供应商履行合同的情况。
如发现供应商不履行合同义务，学校有权采取相应的处罚措施，包括解除合同等。
第三章采购管理机构第十二条学校应设立物品采购管理机构，并组织专业人员从事采购管理工作。
采购管理机构应有相关专业知识和丰富的实践经验。
第十三条物品采购管理机构应负责制定和修订采购管理办法，组织制定采购计划，并监督实施。
第十四条采购管理机构应认真组织招标或询价活动，严把资质审核关，确保供应商的信誉和资质。
第十五条采购管理机构应对中标供应商进行监督，确保供应商履行合同。
【最新2018】政府采购评分范例-word范文 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==政府采购评分范例篇一：政府采购项目招标评分细则评分细则本项目评标采用综合评分法，总分为100分，由评标委员会根据投标人商业信誉、经营实力、服务程度、保障措施以及费率水平高低等因素进行综合评分，并重点审查投标方案的可行性，各分项最高得分如下：1、投标报价（10分）基准价或高于基准价得5分；其余报价者得分＝每低于基准价1%加0.5分，最高得分不超过10分；基准价为所有有效投标人的有效投标报价的算术平均值。
2、商业信誉和经营实力（42分）（1）201X年绥化市机动车辆保险市场占有率（共20分）① 市场占有率在20%(含)以上：20分；② 市场占有率介于10%(含)～20%：17分；③ 市场占有率介于5%(含)～10%：14分；④ 市场占有率介于2%(含)～5%：11分；⑤ 市场占有率介于2%以下：8分。
（2）上一年度总公司偿付能力充足率（12分）① 偿付能力充足率在100%(含)以上：12分；② 偿付能力充足率介于70%(含)～100%：8分；③ 偿付能力充足率在70%以下：4分；（3）绥化市服务网点覆盖（共10分）投标人服务网点得分＝10×（投标人网点覆盖数量÷K）（注：K指各投标人在绥化市最多的有效服务网点数量）3、★服务方案（共48分）（1）投保服务（共12分）① 承保方案的设计：5分② 信息提供：4分③ 保单变更：3分（2）理赔服务（共20分）如投标人所提的理赔服务优惠条件包括以下内容可给予相应得分；如投标人所提的优惠条件不在以下所列的优惠条件中，评标委员会可根据该优惠条件对被保险人利益的实质性影响进行打分，但单项打分不得超过设计分值、该项最高得分为20分。
① 免现场查勘：4分免现场查勘金额在3000元(含)以下的： 1分；免现场查勘金额在3000元以上的： 4分；② 异地出险，全国通赔服务：3分；③ 大额损失，预付赔款：4分；④ 理赔时限缩短（包括现场查勘、拖车、定损、赔款支付等）：4分；⑤ 理赔相关费用（如公安交通管理部门对事故的处理费、车辆检验费、鉴定费，死者的验尸费、停放费、冷冻费等）：3分；⑥ 其他理赔服务：2分。
大学货物服务采购管理制度
大学货物服务采购管理制度第一章总则第一条为规范大学货物服务采购管理行为，保障采购过程的公开、公平和公正，保障学校的财产安全和合理利益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有采购学校财政资金支付的货物服务。
第三条采购学校必须严格遵守国家法律法规、政策法规及学校有关采购制度规定，保证采购活动的合法、公正与公开。
第四条学校应当根据自身实际情况，明确设立有效的采购管理机构，制定采购管理制度、规范采购业务流程。
第五条学校应当积极使用电子采购平台，提高采购的透明度，推动采购管理的现代化和规范化。
第二章采购资金管理第六条学校应当在财政预算编制中合理安排采购资金。
第七条学校应当建立健全经费计划和使用管理制度，明确经费来源，确保采购活动的合理、合法和安全。
第八条学校财务部门应当根据采购计划做好资金预算和控制。
第九条采购学校应当根据预算安排做好财务凭证和账务核算。
第十条学校财务部门应当对采购资金的使用情况进行监督和审计，确保资金使用的合法性和安全性。
第三章采购活动流程第十一条学校应当根据采购需求制定采购计划，明确采购内容、数量、质量和预算。
第十二条学校应当制定采购管理办法，规范采购程序，明确采购审批权限、程序和责任。
第十三条学校应当加强对供应商的评价和管理，建立供应商资格管理和信用评价制度。
第十四条学校应当严格按照采购程序进行公开招标、竞争性谈判或单一来源采购，确保采购活动的公开、公平和公正。
第十五条采购学校应当建立健全采购合同管理制度，明确合同订立、履行和变更的规定。
第四章采购监督管理第十六条学校应当建立健全采购监督管理制度，加强对采购活动的监督和管理。
第十七条学校应当设立专门的采购监督管理机构，加强对采购流程的监督和检查。
第十八条学校财务部门应当加强对采购资金的监督和审计，建立健全的内部控制制度。
第十九条学校应当建立健全财政监督机制，对采购活动进行监督和审计，发现问题及时处理。
第二十条学校应当加强对采购人员的培训，提高采购管理水平，确保采购活动的规范、有效和合法。
2018-2019-关于政府采购法-word范文模板 (18页)
2018-2019-关于政府采购法-word范文模板
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关于政府采购法
政府采购法，已经201X年12月31日国务院第75次常务会议通过，现予公布，自201X年3月1日起施行。
中华人民共和国政府采购法实施条例
第一章总则
第一条根据《中华人民共和国政府采购法》(以下简称政府采购法)，制定本条例。
第二条政府采购法第二条所称财政性资金是指纳入预算管理的资金。
以财政性资金作为还款来源的借贷资金，视同财政性资金。
国家机关、事业单位和团体组织的采购项目既使用财政性资金又使用非财政性资金的，使用财政性资金采购的部分，适用政府采购法及本条例;财政性资金与非财政性资金无法分割采购的，统一适用政府采购法及本条例。
政府采购法第二条所称服务，包括政府自身需要的服务和政府向社会公众提供的公共服务。
第三条集中采购目录包括集中采购机构采购项目和部门集中采购项目。
技术、服务等标准统一，采购人普遍使用的项目，列为集中采购机构采购项目;采购人本部门、本系统基于业务需要有特殊要求，可以统一采购的项目，列为部门集中采购项目。
小学政府采购业务控制制度
**小学政府采购业务控制制度第一条学校建立健全政府采购预算与计划管理、政府采购活动管理、验收管理等政府采购内部管理制度。
第二条学校明确相关岗位的职责权限，确保政府采购需求制定与内部审批、招标文件准备与复核、合同签订与验收、验收与保管等不相容岗位相互分离。
第三条学校加强对政府采购业务预算与计划的管理。
建立预算编制、政府采购和资产管理等岗位之间的沟通协调机制。
根据本单位实际需求和相关标准编制政府采购预算，按照已批复的预算安排政府采购计划。
第四条学校加强对政府采购活动的管理。
对政府采购活动实施归口管理，在政府采购活动中建立政府采购、资产管理、财会、内部审计、监察等岗位相互协调、相互制约的机制。
学校加强对政府采购申请的内部审核，按照规定选择政府采购方式、发布政府采购信息。
对政府采购进口产品、变更政府采购方式等事项应当加强内部审核，严格履行审批手续。
第五条学校加强对政府采购项目验收的管理。
根据规定的验收制度和政府采购文件，由指定部门或专人对所购物品的品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收，并出具验收证明。
第六条学校加强对政府采购业务质疑投诉答复的管理。
指定牵头部门负责、相关部门参加，按照国家有关规定做好政府采购业务质疑投诉答复工作。
第七条学校加强对政府采购业务的记录控制。
妥善保管政府采购预算与计划、各类批复文件、招标文件、投标文件、评标文件、合同文本、验收证明等政府采购业务相关资料。
定期对政府采购业务信息进行分类统计，并在内部进行通报。
第八条学校加强对涉密政府采购项目安全保密的管理。
对于涉密政府采购项目，应与相关供应商或采购中介机构签订保密协议或者在合同中设定保密条款。
学校工程采购管理制度
学校工程采购管理制度第一章总则第一条为规范学校工程采购行为，提高采购管理水平，保障学校工程采购活动的公平、公正和公开，根据《中华人民共和国政府采购法》《教育部关于进一步加强高校采购管理工作的通知》及相关法律法规，制定本制度。
第二条学校工程采购包括建设项目的工程勘察、设计、施工、监理、咨询等服务及设备、材料、零部件、工程机械等物资采购，适用本制度。
第三条学校工程采购应当坚持公开、公平、公正的原则，实行竞争性选择和审慎管理，保障学校利益。
第四条各相关部门应当严格遵守本制度，保证完整、真实的记录。
对于违反本制度的行为，学校将给予相应的处罚。
第二章采购单位第五条学校的各类工程采购由学校工程部门及物资管理部门负责组织实施，由学校采购审批机构负责审批事宜。
第六条采购单位要建立并不断完善供应商库，定期跟踪和评价供应商的服务质量及供应能力。
第七条采购单位应当认真贯彻国家有关节约资源、保护环境的政策法规，鼓励采用符合节能、环保、安全、可持续发展要求的新技术、新产品。
第八条采购单位应当对本单位内部的采购业务进行全面规范、管理，对外部供应商的行为进行监督与考核。
第三章招标和比选第九条学校工程采购应当通过招标、比选等方式进行供应商的选拔。
第十条采购单位应当依法制定招标文件或比选文件，明确采购项目的具体需求及技术规范，并严格按照文件要求进行采购。
第十一条组织和实施招标、比选活动应当遵循公开、公平、公正的原则，确保对供应商的平等对待，防止与供应商之间发生不正当的利益输送、利益交换等行为。
第十二条采购单位在招标、比选过程中应当遵循诚实信用、诚实守信等商业道德。
不得违反法律法规，不得串通投标、以任何方式阻挠、破坏竞争，不得利用职权便利获取不正当利益。
第四章合同管理第十三条采购单位应当与中标候选人签订采购合同，并在合同中明确工程项目的需求、技术规范、交付时间、质量标准等内容。
第十四条采购合同应当依法确定履约保证金、质量保证金、履行期限、违约责任等条款，并在合同履行过程中保证双方权益。
学校部门采购管理制度
学校部门采购管理制度第一章总则第一条为规范学校部门采购行为，促进经费使用的合理、规范和透明，提高采购效率，维护学校利益，根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规和学校有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于学校内各学科、教学、行政、后勤、科研单位以及实验室的交易行为，但不适用于涉及学校财务的会计和财务报销业务。
第三条学校部门应当遵守国家法律法规和学校规章制度，严格按照本制度的规定进行采购活动，加强内部管理，提高采购管理水平。
第四条学校采购管理部门应当制定并定期更新采购规章制度，对学校采购活动进行指导和监督，并建立健全采购档案管理制度，确保采购活动的合法、规范、透明、公正。
第五条学校领导班子应当加强采购管理工作的领导，通过要求采购管理部门定期向学校领导班子汇报采购情况等方式，推动采购管理工作不断完善。
第六条学校部门应当建立健全内部控制制度，加强对采购活动的内部监督和审计，发现并纠正采购管理中存在的问题。
第七条学校领导班子应当加强对采购管理工作的领导和管理，保证采购管理活动合法、规范、透明，不得以任何理由、方式干预或影响采购管理活动，确保学校部门采购活动的公平、公正。
第八条学校采购管理部门应当建立健全采购管理信息系统，做好采购信息的收集、整理、分析和报送工作，为学校的决策提供有力支持。
第九条对于依法实行公开招标的采购项目，学校部门应当依法组织采购活动并公开进行，确保采购活动的公开、公平、公正。
第二章采购管理第十条学校部门在实施经费购买时，应当根据预算及采购计划，确定采购项目、数量、质量等有关指标，并建立相应的档案。
第十一条学校部门应当根据采购金额的不同，采取不同的采购方式。
（一）对于采购金额较高的项目，应当实行公开招标的方式进行采购，以保证采购的公开、公平、公正。
（二）对于采购金额较低的项目，可以采取询价、邀请比较等方式进行采购。
第十二条学校部门在进行采购活动时，应当遵循公开、公平、公正的原则，不得存在任何以排挤、限制竞争者为目的的违法行为。
小学物资采购管理制度范本
小学物资采购管理制度范本一、引言本制度的制定旨在规范小学物资采购工作，确保物资采购活动的合理性、公正性和高效性，保障师生的正常学习和工作需要。
同时，也旨在加强对采购过程的监督和管理，防止腐败现象的发生，提高资源利用效率。
二、采购管理机构小学设立采购管理部门，负责组织、协调和监督学校物资采购工作，采取集中管理的方式进行物资采购活动。
三、采购流程（一）采购需求确认1.各部门根据实际需要，编制物资需求清单，并详细描述物资的规格、数量和要求。
2.各部门将需求清单报送采购管理部门审核确认。
（二）供应商选择1.采购管理部门根据需求清单，邀请符合资质要求、信誉良好的供应商参与采购。
2.采购管理部门按照公开、公平原则，进行供应商评估和筛选。
3.选择结果将向供应商进行通知，并要求其按照规定时间提交报价。
（三）报价评审1.采购管理部门组织相关人员对供应商提交的报价进行评审。
2.评审结果将以书面形式反馈给采购管理部门。
（四）合同签订1.选定供应商后，采购管理部门与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任，并进行归档备案。
2.采购合同应包括物资的具体规格、数量、价格及交付条件等内容。
（五）物资验收1.学校接到采购到货通知后，采购管理部门组织相关人员对物资进行验收，确保物资的品质符合要求。
2.验收合格的物资进行入库登记，验收不合格的物资将被退回供应商。
（六）付款结算1.验收合格的物资交付使用后，采购管理部门进行付款结算。
2.采购管理部门按照合同约定的付款方式和时间，将款项支付给供应商。
四、采购合同管理（一）合同档案管理1.采购管理部门负责对采购合同的签订、执行和归档进行管理。
2.合同档案应按照一定的分类方法和存放位置进行规范管理，确保档案的安全和易查阅。
（二）履约管理1.采购管理部门对供应商进行履约情况的监督和考核。
2.如有发现供应商未履行合同义务的情况，将依法采取相应的处罚措施。
五、监督与管理（一）内部监督1.采购管理部门设立专人对采购流程进行监督和把关，确保采购工作的规范和透明。
学校物品采购管理制度范文
学校物品采购管理制度范文一、目的和背景本学校物品采购管理制度的目的是确保学校采购活动的透明度、公正性和高效性，从而达到节约成本、保证质量和服务学校教育教学工作的目标。
随着学校规模的扩大和教育教学需求的增加，统一的物品采购管理制度是学校正常运作的基础。
二、适用范围本制度适用于本学校内所有教育教学相关物品的采购活动，包括但不限于教室设备、实验器材、图书资料等。
三、采购程序1. 需求确定学校各部门根据实际需要提出物品采购需求，并填写《物品采购需求申请表》。
需求的提交需要提供详细的物品名称、规格型号、数量、用途和预算金额等信息，并附上相应的购买依据，如市场调研报告、评估报告等。
2. 采购申请审批物品采购需求申请表按照规定的流程提交给相关部门主管审批。
主管将根据实际情况审查采购需求的合理性、准确性和合规性，并根据预算情况进行审核。
3. 资金预算和批复经过审批通过的物品采购需求将进行详细的预算和批复程序。
财务部门需根据预算制定采购计划，并对每笔采购进行资金批复。
采购计划应包括物品名称、数量、单价、供应商、预计采购时间等内容。
4. 供应商选择和谈判学校将根据采购计划，对符合条件的供应商进行评估和选择。
评估的依据可以包括供应商的资质、信誉、价格、服务等因素。
在选择供应商后，学校需要与供应商进行谈判，明确双方的合作方式、价格和交货期等细节。
5. 合同签订和履行学校与供应商达成一致后，需要签订正式合同，明确双方的权利和义务。
合同应包括物品的详细描述、数量、价格、交货日期、质量标准、验收标准等内容，并加盖相应的公章。
6. 采购执行和验收学校应按照合同和采购计划要求，及时支付采购款项。
供应商按照合同要求进行物品交付，并提供相关的质量保证文件。
学校负责对供应的物品进行验收，确保符合合同要求。
7. 采购档案管理学校应建立完整的物品采购档案，包括采购需求申请表、预算和批复文件、采购合同、付款凭证、验收记录等相关文件。
档案应妥善保管，方便后续审计和查询。
【2018-2019】tslog-优秀word范文 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==tslog篇一：08. SHLR日常维护手册SHLR日常维护手册(Version 1.0)201X年9月I. SHLR 结构II. eCS 部分1. eCS Model 2 U+ 硬件TS 机柜CC机柜2.eCS900 硬件3.eCS LE 硬件4.关闭CC电源a. 如果CC 在ACTIVE或者OOS状态, 执行步骤d. 如果CC在LEAD状态, 执行步骤b.b. 进入LMT 119页面, 键入400, 将CC切换.c. 输入Y确认操作, 等待切换成功.d. 在LMT 119页面, 键入20X, 将CC置为MOOS状态.e. 以root用户身份登录该CC.f. 执行UNIX命令:/usr/sbin/shutdown –y –i5 –g0, 关闭CCg. 将前面板开关置于关闭位置.h. 将后面板开关置于关闭位置.5. 关闭TS电源a. 在LMT的116页面, 将TS置于MOOS状态b. 在Lead CC终端窗口, 执行命令: rlogin ts0-xx, 以root身份登录tsc. 执行UNIX命令:/usr/sbin/shutdown –y –i5 –g0, 关闭TSd. 将前面板开关置于关闭(OFF)位置.e. 将后面板开关置于关闭(OFF)位置.6. CC/TS 加电a. 将后面板开关置于打开(ON)位置.b. 将前面板开关置于打开(ON)位置.c. 如有必要, 在LMT 116页面执行命令30X恢复该TS.7.8.停止/启动 eCS应用程序a. 停止eCS应用程序, 以root用户身份执行命令“/etc/Astop”.b. 启动eCS应用程序, 以root用户身份执行命令“/etc/Astart”.查看日志a. 首先执行 ~ainet/bin/HCtool取得错误信息汇总报告 .b. 日志文件存放在 /snlog目录中c. 日志文件包括: OMlog, TSlog, PRMlog, debuglog, alert_A.logd. OMlog* 记录eCS 输出信息, 包含许多重要信息:以 ?*C?开头的信息, 表示严重告警以?**? 开头的信息, 表示主要告警以?*? 开头的信息, 表示次要告警e. TSlog* 记录TS/CC输出信息.f. 每一个CC/TS中的 /var/adm/messages文件是UNIX系统日志, 记录UNIX系统级的信息.9.LMT操作页面篇二：华为C网维护指令抚州C网维护常用指令1、登录维护台2、图标状态3、告警系统4、基站资源跟踪5、基站面板6、命令查询窗口查询基站链路配置信息：查询基站侧链路状态：篇三：重要指令? 通用命令1、检查状态类告警ALLIP[:ACL=…];CP状态 DPWSP;CP负荷 PLLDP;RP状态EXRPP:RP=…;EM状态EXEMP:RP=…,EM=…;选组级状态GSSTP;时钟状态 GSCVP;网同步状态信令链状态信令链数据信令路由状态信令点半永久连接ST状态SNT状态SNT数据DIP状态DIP数据设备状态设备数据路由状态路由数据SIZE状态……2、闭塞与解闭设备类RPEMDEV选组级SNTDIP路由告警接口。
学校采购财务制度范本
学校采购财务制度范本第一章总则第一条为了规范学校采购财务管理，提高物资采购经费使用效益，确保采购行为合法、规范和透明，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各类采购活动，包括设备采购、物资采购、工程采购等，责任主体包括经办人员、相关部门和财务部门。
第三条学校采购活动应遵守国家法律法规和学校规章制度，确保采购活动公开、公平、公正。
第四条学校采购应以节约用合为宗旨，保证采购公开透明、合理高效。
所有采购活动必须依法依规开展，不得违规操作。
第二章采购流程第五条学校采购分为常规采购和重大采购两类，常规采购指采购金额较小，需要财务部门审核同意的采购活动；重大采购指采购金额较大，需要上级主管部门批准的采购活动。
第六条采购计划：各部门应根据实际需要编制采购计划，包括采购物资、数量、估算价格等内容，并报财务部门备案。
第七条采购需求确认：财务部门根据各部门的采购计划，确定采购需求，并研究确定采购方式。
第八条采购方式选择：根据采购金额大小，财务部门可选择公开竞争性招标、邀请招标、单一来源采购等方式进行采购。
第九条采购招标公告：对于采购金额较大的项目，财务部门应发布采购招标公告，并按照规定程序进行采购。
第十条评标与中标：财务部门根据标书要求组织评标工作，并确定中标单位，签订采购合同。
第十一条采购合同：财务部门与中标单位签订采购合同，明确双方权利义务、交货时间、价格等内容。
第十二条采购支付：采购物资到货后，财务部门按照合同约定支付货款，确保款项安全有效。
第三章采购管理第十三条学校采购管理实行责任制，各相关部门应按照职责明确、分工协作原则开展工作。
第十四条学校采购管理应健全制度、规范操作、确保流程透明。
第十五条学校采购管理应建立档案管理制度，对各项采购活动做好记录和归档工作。
第十六条学校采购管理应严格遵守法律法规，确保采购活动合法合规。
第十七条学校采购管理应重视质量管理，确保采购的物资、设备符合要求。
第十八条学校采购管理应加强对供应商的管理，建立供应商信用评价制度。
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[参考文档]学校政府采购业务管理制度-word范文（11页）【参考文档】学校政府采购业务管理制度-word范文本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==学校政府采购业务管理制度第一条为规范学校采购与招标工作，提高资金使用效益，维护国家和学校利益，促进廉政建设，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购非招标采购方式管理办法》、《教育部政府采购管理暂行办法》等有关法律法规，结合学校实际情况，制定本办法。
第二条凡使用学校财政性资金及财政性资金相配套地方资金、自筹资金、借贷资金的采购招标活动，均适用本办法。
第三条本办法所称采购，是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等。
第四条学校采购与招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实守信原则。
第五条各单位应加强采购计划和预算管理，科学、准确地编制采购计划和预算。
定期集中、汇总采购项目，尽可能压缩采购批次，降低采购成本，提高采购质量。
第六条各单位的采购项目，必须通过相关职能主管部门论证审批并经学校财务部门核实经费来源。
第二章组织机构及职责第七条学校成立采购与招标工作领导小组，由分管副校长担任组长，相关职能主管部门为成员单位。
其主要职责为： (一)全面领导学校的采购与招标工作;(二)讨论制定学校采购与招标工作的规章制度;【参考文档】学校政府采购业务管理制度-word范文(三)讨论决定学校采购与招标工作的重大事项; (四)审定学校“采购评审专家库”成员; (五)讨论统一采购的范围与限额的调整方案; (六)审批重大项目非公开招标的采购方式; (七)讨论决定学校采购与招标工作的奖惩意见; (八)指导附属单位的采购和招标管理工作;(九)每学期末向学校党委常委会汇报工作情况及非公开招标方式采购的项目情况。
学校政府采购业务管理制度范本2篇
学校政府采购业务管理制度范本2篇你对学校政府采购业务管理制度有了解吗?下面是小编为大家收集的关于学校政府采购业务管理制度范本2篇，欢迎大家阅读!学校政府采购业务管理制度范本【1】第一章原则第一条为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据我校的实际情况，特制订本物资采购管理办法。
第二条本着对学校负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。
第三条采购原则1. 采购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的采购原则。
2. 采购实行“三审一检”(即采购计划审核、价格审核、合同及票据审核和质量检测)的控制原则。
第二章采购的计划管理第四条学校各部门所需的物资用品，单价或批量采购预算在万元以上五万元以下需填报详细的物资采购计划，附采购申请报告，报送后勤处。
总务处根据所掌握的情况进行分类分口把关，核实汇总后，再根据库存情况确定、编制采购计划，经校长办公会决定后由校长审批执行。
第五条学校各部门购买仪器、设备等金额较大的物资，必须由相关部门负责人通过会议或其它形式实行集体决策，增加透明度。
第六条严把进货渠道关，本着科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则。
在比货、比价、比信誉、比售后服务的基础上实行定点采购。
第三章采购过程管理第七条后勤处要广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资的信息变化情况，进行比质、比价采购。
对单项或批量采购预算达到万元以上的物资采购，具备招标条件的，一律实行招标采购。
第八条对需要招标采购的物资，由后勤处编制招标文件，由学校领导安排成立招标工作组，根据采购物资的特点，临时组建相关专业人员进行评标，评标人员采取不固定的方式进行组合。
第九条物资采购按照“先考察，再比较，后确定”的程序进行，对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。
从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较，充分论证，确定所购物品。
学校服务用品采购管理制度
学校服务用品采购管理制度1. 引言随着学校规模的扩大和发展，学校服务用品的采购管理变得日益重要。
为了提高采购效率、确保用品质量、统一管理，本文制定了学校服务用品采购管理制度。
2. 采购范围和目标2.1 采购范围：•教学用品：包括教师办公用品、教室用品等。
•学生生活用品：包括宿舍用品、洗漱用品、文娱用品等。
•学校办公用品：包括办公设备、文具用品等。
2.2 采购目标：•提供优质且符合需求的服务用品。
•确保采购过程公正、公平、透明。
•提高采购效率和降低采购成本。
3. 采购流程3.1 需求确认：•各部门和单位根据需求提交服务用品申请单，并注明具体数量和质量要求。
•申请单由部门主管审核、汇总后提交给采购部门。
3.2 供应商选择：•采购部门根据需求和预算，通过招标、询价等方式寻找合适的供应商。
•采购部门对供应商进行评估，综合考虑价格、质量、信誉等因素做出选择。
3.3 采购合同签订：•采购部门与供应商协商并签订采购合同，明确双方责任、交付时间、支付方式等相关条款。
3.4 采购执行与验收：•采购部门按照合同约定的时间和数量进行采购。
•收到服务用品后，相关部门进行验收，确认质量和数量是否符合合同要求。
3.5 采购记录及报备：•采购部门负责记录采购过程中的相关信息，包括供应商信息、合同记录、验收记录等。
•采购部门定期向上级部门报备采购情况。
4. 采购管理制度4.1 采购预算管理：•各部门和单位提出服务用品采购预算，并提交给财务部门审核批准。
•财务部门根据实际情况进行预算调整和审批。
4.2 采购合同管理：•采购部门负责与供应商签订采购合同，并建立合同档案。
•采购合同应明确双方的权益和责任，并签署法律效力。
4.3 供应商管理：•采购部门对供应商进行评估和管理，建立供应商档案，并定期进行供应商绩效评估。
•对供应商的不良行为或质量问题，采购部门应及时采取相应的处理措施。
4.4 采购现场管理：•采购部门应加强采购过程的监督和管理，确保采购的透明性和公正性。
学校原材采购管理制度
学校原材采购管理制度第一部分总则一、为规范学校原材采购管理，保证学校原材采购的合法性和安全性，保证学校原材采购的经济效益，根据《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，制定本管理制度。
二、本管理制度适用于学校所有部门和单位在进行原材采购活动中的规范操作。
学校所有部门和单位在进行原材采购活动时，应当遵守本管理制度的相关规定。
三、学校原材采购管理部门是学校原材采购活动的主管部门，负责学校原材采购活动的组织、协调和监督工作。
四、学校原材采购活动应当秉承“公开、公平、公正”的原则，确保供应商的公平竞争和学校的利益最大化。
第二部分采购流程一、需求确认1.学校各部门和单位在需要采购原材时，应当编制采购申请，明确采购的品种、数量和质量要求，并经有关主管部门和单位审核同意后，报学校原材采购管理部门备案。
2.采购申请中应当明确采购的原材的具体名称、规格、数量、质量要求及用途等信息。
3.对于大宗采购或者特殊性原材采购，应当编制更为详细的采购方案，提交学校原材采购管理部门审批。
二、供应商选择1.学校原材采购管理部门应当根据采购需求，制定采购公告，公开邀请符合条件的供应商进行报价。
2.供应商符合条件的，应当按照学校的要求，提交符合学校要求的报价文件。
3.学校原材采购管理部门应当组织评标委员会对报价文件进行评审，评选出符合学校要求，价格合理的供应商。
4.评标委员会应当严格按照学校规定的程序和标准进行评审，并按照学校规定的时间完成评审工作。
5.评标委员会应当对评审结果进行公示，接受各方监督。
三、合同签订1.学校原材采购管理部门应当与中标供应商签订采购合同，明确采购的原材的具体规格、数量、价格、交付时间、付款方式等相关内容。
2.采购合同应当符合相关法律法规的规定，同时，应当保护学校的合法权益，确保合同的执行和履约。
3.中标供应商在签订合同后，应当按照合同规定的要求，履行相应的义务，按时交付原材，并确保原材的质量和安全性。
四、验收与结算1.学校原材采购管理部门应当对供应商交付的原材进行严格的质量检验，确保采购的原材符合学校的质量要求。
学区采购管理制度
学区采购管理制度一、总则为规范学区采购活动，加强学区财务管理，做到公平、公正、合理、合法地开展采购活动，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学区内各院校、部门及相关单位的采购活动。
涉及学区财政资金的所有采购活动必须严格遵守本制度。
三、采购管理机构学区设立专门的采购管理机构，负责学区内各项采购活动的组织与管理，具体职责包括：确定采购计划、制定采购标准、组织招标等。
四、采购计划（一）学区每年编制采购计划，分为年度计划和季度计划，具体计划内容包括采购项目、采购金额、采购方式等，计划需依法向上级主管部门进行报备。
（二）采购计划需根据学区实际情况进行科学合理的安排，根据需要和紧急情况，可适当调整采购计划。
五、采购标准学区制定统一的采购标准，对符合标准要求的产品或服务进行采购。
标准包括质量、价格、服务等方面的要求，严格按照标准进行采购。
六、采购方式学区采购可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价等方式进行，根据采购项目的具体情况和法律法规的要求进行选择。
七、采购流程（一）采购立项：需按照学区规定的程序进行采购立项，包括编制采购计划、确定采购项目、编制采购方案等。
（二）公告招标：对需要进行公开招标的采购项目，需进行公告招标，公告内容包括采购项目名称、数量、规格、要求、时间地点等。
（三）投标评审：对投标方进行资格审查和投标文件的评审，按照学区规定进行评分、综合评定，确定中标方。
（四）中标公示：对中标结果进行公示，公示时间不少于7天，公示内容包括中标方名称、中标金额、中标理由等。
（五）签订合同：中标方与学区签订采购合同，并按合同约定履行供货、服务等义务。
（六）验收结算：学区对已经交付的采购产品或服务进行验收，确认符合合同要求后进行结算支付。
八、采购监管学区建立专门的采购监管机构，负责对采购活动的全程监管，包括督促学校和部门依法依规开展采购活动，监督采购合同的履行情况等。
九、采购档案学区建立完善的采购档案管理制度，对采购活动过程中的文件、记录等进行归档管理，确保档案的完整、真实、可追溯。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==学校政府采购业务管理制度学校政府采购业务管理制度是怎么样的，通过下面的文章我们一起去了解一下吧!下面是小编为大家收集的关于学校政府采购业务管理制度，欢迎大家阅读!第一章总则第一条为规范学校采购与招标工作，提高资金使用效益，维护国家和学校利益，促进廉政建设，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购非招标采购方式管理办法》、《教育部政府采购管理暂行办法》等有关法律法规，结合学校实际情况，制定本办法。
第二条凡使用学校财政性资金及财政性资金相配套地方资金、自筹资金、借贷资金的采购招标活动，均适用本办法。
第三条本办法所称采购，是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等。
第四条学校采购与招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实守信原则。
第五条各单位应加强采购计划和预算管理，科学、准确地编制采购计划和预算。
定期集中、汇总采购项目，尽可能压缩采购批次，降低采购成本，提高采购质量。
第六条各单位的采购项目，必须通过相关职能主管部门论证审批并经学校财务部门核实经费来源。
第二章组织机构及职责第七条学校成立采购与招标工作领导小组，由分管副校长担任组长，相关职能主管部门为成员单位。
其主要职责为：(一)全面领导学校的采购与招标工作;(二)讨论制定学校采购与招标工作的规章制度;(三)讨论决定学校采购与招标工作的重大事项;(四)审定学校“采购评审专家库”成员;(五)讨论统一采购的范围与限额的调整方案;(六)审批重大项目非公开招标的采购方式;(七)讨论决定学校采购与招标工作的奖惩意见;(八)指导附属单位的采购和招标管理工作;(九)每学期末向学校党委常委会汇报工作情况及非公开招标方式采购的项目情况。
(十)其他需要决定的事项。
第八条学校政府采购与招投标管理中心为学校政府采购归口管理部门，统一负责学校采购与招投标管理工作。
其主要职责为：研究起草学校采购与招标管理办法及其实施细则;负责政府采购相关政策的执行和实施;负责政府采购计划的录入、申报、变更、初审、上报、统计等政府采购管理工作以及政府采购工作的协调;负责编制、修订、发售、澄清和修改采购项目的采购文件;负责或协助职能主管部门进行采购项目报名和资格预审;负责发布采购公告、成交结果公告等采购信息;负责组织专家评审会工作;负责采购与招投标相关文件立卷归档、整理移交工作;协助“采购评审专家库”的建设和管理;协助监督部门和职能主管部门处理投诉和质疑;完成学校采购与招标工作领导小组交办的其他工作。
第九条学校对采购与招标项目涉及的立项论证、预算审核、技术标准确定、技术性文件和合同审批由相关职能主管部门进行归口管理，具体划分范围如下：(一)设备与实验室管理处：仪器设备及维保(含新建项目中可独立拆分的设备)、实验材料(含药品及化学品)、计算机成品软件、家具、其它货物等;(二)基建处：负责所有新建工程的设计、勘察、监理、施工等;(三)总务处：建筑修缮改造、绿化与景观工程、消防安防工程、环卫服务、物业管理、水电气设施、道路和运动场地的维修改造、学生食堂大宗消耗物资等;(四)信息化管理办公室：软件开发、信息技术服务、网络工程等;(五)图书馆：各类图书、期刊、电子出版物等;(六)科学研究院：纵向及横向科研、协作、技术开发、技术咨询、技术服务及科技成果转让等;(七)教务部：教材出版、本科生教材供应等;(八)审计处：审计服务、审计咨询等;(九)其它职能主管部门：负责项目参考《中山大学合同管理办法》所规定的业务归口范围确定;(十)财务与国资管理处：职能主管部门作为直接用户单位的项目、上述未包含的项目等。
第十条学校上述相关职能主管部门在采购与招标工作中的职责为：(一)负责采购项目的立项论证、前期材料及预算审核，确定项目的技术标准、其他技术性文件(包括工程采购所需经审核的图纸、清单、控制价等)及释疑;(二)负责非公开招标方式采购申请的审核;(三)负责合同审签，以及项目执行情况的监督检查;(四)负责组织项目验收。
第十一条用户单位在采购与招标工作中的主要职责为：(一)负责采购项目立项申请、预算申报和市场调研;(二)负责采购申请、确认招标文件、参与合同拟制;(三)列席项目采购评审会;(四)负责合同执行及项目验收反馈。
第十二条学校根据采购与招标工作的需要，依法组建项目评标专家委员会或评审专家小组。
评标专家委员会或评审专家小组由校内外有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为3人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
评标专家委员会或评审专家小组成员的产生办法：一般项目采取随机抽取方式;特殊项目可以采取直接确定方式。
第三章采购范围及限额标准第十三条学校采购分为统一采购和分散采购两种形式。
凡达到统一采购限额的采购项目，必须实行统一采购。
统一采购项目由政府采购与招投标管理中心负责组织实施。
对未达到统一采购限额的采购项目可实行分散采购。
分散采购项目由职能主管部门负责管理，各单位自行组织实施。
对本办法规定限额标准以下的分散采购活动，职能主管部门应参照本办法制定相关实施细则，加强和规范采购工作。
第十四条学校分散采购的限额标准为10万元人民币(外币按现汇折算价，以下类同)，分散采购项目可由各单位按职能主管部门的规定实行分散采购。
第十五条凡采购金额达到10万元及以上的货物、工程、服务项目，必须实行统一采购，按照下列金额确定：(一)货物和服务预算金额10万元至50万元人民币、工程预算金额10万元至60万元人民币以内项目，一般采用快速采购方式;(二)货物和服务预算金额50万元至120万元人民币以内的，适用政府采购法等法律规定的采购方式;工程预算金额60万元至200万元人民币以内的，适用于招标投标法等法律规定的采购方式;(三)货物和服务预算金额120万元人民币及以上的，工程预算金额200万元人民币及以上的，必须采用公开招标方式采购。
若采用非公开招标方式采购，需按照相关法规要求上报教育部、财政部审批。
(四)预算金额100万元人民币及以上的新建工程项目由基建处负责招标。
第四章采购方式第十六条学校招标采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购、询价采购等方式。
(一)公开招标是指依法以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标的采购方式;(二)邀请招标是指依法从符合相应资格条件的供应商中随机邀请三家以上供应商，并以投标邀请书的方式邀请其参加投标的采购方式;(三)竞争性谈判是指谈判小组与符合资格条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行谈判，供应商按照谈判文件的要求提交响应文件和最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中确定成交供应商的采购方式。
;(四)竞争性磋商是指通过组建竞争性磋商小组(以下简称磋商小组)与符合条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行磋商，供应商按照磋商文件的要求提交响应文件和报价，采购人从磋商小组评审后提出的候选供应商名单中确定成交供应商的采购方式;(五)单一来源采购是指采购人从某一特定供应商处采购货物、工程和服务的采购方式;(六)询价采购是指询价小组向符合资格条件的供应商发出采购货物询价通知书，要求供应商一次报出不得更改的价格，采购人从询价小组提出的成交候选人中确定成交供应商的采购方式。
第十七条凡符合本办法第十五条第三款规定的采购项目，一般应采用公开招标方式。
第十八条符合下列条件之一的，可采用邀请招标方式：(一)具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的;(二)采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。
第十九条符合下列条件之一的，可采用竞争性谈判采购方式：(一)招标后没有供应商投标或没有合格供应商投标，或重新招标未能成立的;(二)技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的;(三)采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;(四)不能事先计算出价格总额的。
第二十条符合下列条件之一的，可以采用竞争性磋商方式开展采购：(一)政府购买服务项目;(二)技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的;(三)因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的;(四)市场竞争不充分的科研项目，以及需要扶持的科技成果转化项目;(五)按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的工程建设项目。
第二十一条符合下列条件之一的货物或服务，可采用单一来源采购方式：(一)只能从唯一供应商采购的;(二)发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商采购的;(三)必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购资金总额不超过原合同采购金额的10%的。
第二十二条符合下列情形之一的工程，可以采用单一来源方式采购：(一)涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目;(二)需要采用不可替代的专利或者专有技术;(三)采购人依法能够自行建设、生产或者提供;(四)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;(五)需要向原中标或者成交供应商采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求;(六)国家规定的其他特殊情形。
第二十三条采购的货物规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的项目，可采用询价采购方式。
第二十四条学校统一采购分为学校自主采购和委托代理采购。
学校自主采购由政府采购与招投标管理中心直接实施，委托代理采购由学校政府采购与招投标管理中心委托政府集中采购机构或招标代理机构等实施代理采购。
学校政府采购与招投标管理中心依据国家相关规定及项目金额、性质等情况，依法选择实施方式：(一)属国家集中采购目录范围内的采购项目，应委托中央国家机关政府采购中心代理采购，需遵照国务院办公厅印发的相关年度的中央预算单位政府集中采购目录及标准(以下简称“集采目录”)。
达到国家规定必须公开招标限额以上的项目，学校政府采购与招投标管理中心需依法公开招标或委托广东省政府采购中心、广州公共资源交易中心、招标代理机构代理采购，具体按《中山大学委托代理采购工作规范》执行。
(二)采购预算金额在政府采购数额标准以上与国家规定必须公开招标数额标准以下的采购项目，由学校政府采购与招投标管理中心依法组织实施采购;非公开招标方式采购项目，经学校采购与招标工作领导小组审核同意，政府采购与招投标管理中心亦可委托用户组织采购，或根据相关法规要求，实施委托采购。