工商企业经营管理 试卷B
高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案
2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题（共60题）1、配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。
配送活动的始点是( )。
A.运输中心B.装卸搬运中心C.流通加工中心D.配送中心【答案】 D2、根据有无中间商参与分销活动，分销渠道分为（）。
A.直接分销渠道和间接分销渠道B.一层渠道和二层渠道C.零售渠道和经销渠道D.互联网渠道和线下渠道【答案】 A3、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【答案】 B4、在下列预测方法中，反映需求变化最快的是( )。
A.上期销售量法B.算术平均数法C.一次指数平滑法D.一次移动平均数法【答案】 A5、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是（）。
A.一元回归分析法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】 A6、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是（）。
A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响【答案】 C7、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。
A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】 A8、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（）战略。
A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】 A9、近代企业制度的典型形式为（）。
A.合伙企业B.公司C.业主制企业D.家庭手工业【答案】 A10、关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（）。
A.为企业注入“新鲜血液”B.可以拓展企业的招聘范围C.能够使企业快速招聘到所需要的员工D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用【答案】 D11、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。
2023年高级经济师之工商管理能力测试试卷B卷附答案
2023年高级经济师之工商管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。
A.开始B.决策C.准备D.扩展【答案】 B2、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术，该企业选择的技术创新战略是（）。
A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.渐进性创新战略【答案】 A3、下列情况中，适用抽样检验的是（）。
A.产品数量少，对质量要求较高B.测量对象是连续体C.企业希望增加检验工作量D.检验项目较少、周期短【答案】 B4、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是（）。
A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.制造费用【答案】 A5、在其他条件不变的情况下，筹资费率增加，则长期债务资本成本率将（）。
A.提高B.降低C.不变D.不确定【答案】 A6、战略控制的方法不包括（）。
A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.利润计划轮盘D.德尔菲法【答案】 D7、下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（）。
A.安排零件在工序间的移动方式B.布置生产车间内的机器位置C.控制产品质量D.制订劳动定额【答案】 B8、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（ ?）。
A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】 A9、一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重的是（）。
A.个别资本成本率B.综合资本成本率C.整体资本成本率D.长期资本成本率【答案】 B10、关于流水线的特征，下列说法错误的是（）。
A.流水线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B11、下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中，错误的是（）。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
⼯商企业经营管理-题⽬及答案汇总⼯商企业经营管理⼀、单选题1. （ C）组织结构形式特别适⽤于以开发与实验项⽬为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. ⽤以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适⽤于规模庞⼤，产品品种繁多，技术复杂的⼤型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理5. 有限责任公司⼀般适⽤于（C ）。
A. 特⼤型企业B. ⼤型企业C. 中⼩型企业D. 多⼚企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最⾼权⼒机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理8. 现代企业制度的核⼼内容是（A ）。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、⾼级科技专家，综合运⽤先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法⼈财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销⽔平和销货能⼒？（C ）A.应收账款周转率B.流动⽐率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的⽅法中，适⽤于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的⽅法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划⼯作的基本⽅法。
10.(A⽑利率⾼，周转率⾼)的商品，越是要积极地促销。
2023年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷B卷附答案
2023年中级经济师之中级工商管理综合练习试卷B卷附答案单选题（共30题）1、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。
A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法【答案】 B2、准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。
A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】 B3、下列说法中属于法人财产特点的有（）。
A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C.出资者可以从企业中抽回投入的资金D.一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份【答案】 A4、企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，满足绝大多数消费者的需求，这种目标市场策略属于（）。
A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.专一性营销【答案】 A5、保持最低库存的目标是（）A.提高投资报酬率B.快速反应C.使存货配置减小到最低程度D.实现最低的物流总成本【答案】 D6、企业给员工缴存的住房公积金属于（）。
A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】 C7、（2020年真题）关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。
A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】 C8、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】 B9、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（）。
工商企业经营管理摸拟练习
工商企业经营管理摸拟练习（1）一、填空题（每小题2分，共12分）1、企业具有、、等特点。
2、企业的经营战略是指导企业的行动纲领，具有较强的、_______、、。
3、企业形象的内容包括、、_______、、。
4、新产品的开发方向有、、、___、、、、。
5、企业形象由、、构成。
6、商品库存包括、、。
二、选择题（在下列试题的备选答案中选择一个合适答案并在其括号内标注正确的题号，每题2分，共20分）1、（）是企业的最高权力机构。
A、董事会B、股东大会C、工会D、监事会2、滚动计划的最大特点是（）A、连续性B、灵活性C、弹性D、严肃性3、管理是艺术是主要相对于（）而言的。
A、环境的差异性B、环境的多变性C、环境的可预测性D、环境的相对稳定性4、德尔斐法也被称为（）A、定量预测法B、专家意见法C、定性预测法D、用户意见法5、水平多样化战略是一种（）A、市场战略B、投资战略C、防守战略D、产品战略6、扩展战略是一种（）A、市场战略B、投资战略C、防守战略D、产品战略7、明星产品是（）的产品。
A、销售增长率高、市场占有率高B、销售增长率低、市场占有率低C、销售增长率高、市场占有率低D、销售增长率低、市场占有率高8、量本利分析法主要用于确定（）A、最佳规模B、经济规模C、最大规模D、盈亏平衡规模9、在买方市场条件下，包装（）功能越来越明显。
A、保护B、宣传C、方便运输D、环境保护10、（）的价格弹性系数最小。
A、食品B、服装C、假肢D、住房三、名词解释（每题4分，共16分）1.业主制企业：2.滚动计划法：3.差别化战略：4.人员推销：四、简答（每题8分，共32分）1.股份有限公司优越性。
2.消费品市场的特点。
3.市场细分化及其意义。
4.运输包装设计的基本要求。
五、计算（每题10分，共20分）1.某企业从事ABCDE五种产品的生产，已知其固定费用为1500万元，现给出各种产品的销售额和边际贡献率，试计算盈亏平衡规模。
高级经济师之工商管理真题练习试卷B卷附答案
2023年高级经济师之工商管理真题练习试卷B卷附答案单选题（共60题）1、下列关于技术创新特点的说法中不正确的是（）。
A.技术创新不是经济行为，而是一种技术行为B.技术创新是一项高风险活动C.大部分技术创新需要2～10年的时间D.由于科技创新具有正外部性，因此对于高技术创新，需要政府给予恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足【答案】 A2、下列关于技术创新特点的说法中不正确的是（）。
A.技术创新不是经济行为，而是一种技术行为B.技术创新是一项高风险活动C.大部分技术创新需要2～10年的时间D.由于科技创新具有正外部性，因此对于高技术创新，需要政府给予恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足【答案】 A3、租赁筹资的主要缺点是（）。
A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】 A4、按预测性质的不同，划分出的市场预测种类中，( )主要靠人们的主观判断进行预测。
A.定性预测B.定量预测C.点值预测D.区间值预测【答案】 A5、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（）A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】 B6、人们的生活方式属于市场环境中的( )环境。
A.人口B.自然C.经济D.社会文化【答案】 D7、下列关于员工薪酬的说法不正确的是（）。
A.基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作而支付给员工的比较稳定的经济收入B.薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入C.间接薪酬的支付很大程度上取决于员工个人的工作和绩效D.激励薪酬是指企业根据员工的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入【答案】 C8、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。
A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】 A9、某公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为5年。
项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置设备50万元。
采用直线法折旧，无残值。
工商企业经营管理笔试答案
工商企业经营管理笔试答案第一部分：选择题1.下列关于商业企业的表述中，不正确的是 A. 商业企业的目的是创造利润 B. 商业企业的主要经济活动是生产和销售商品或提供服务 C. 商业企业的经营管理包括财务管理、营销管理、人力资源管理等多个方面 D. 商业企业的所有者可以是个人、家庭、政府等答案：A2.商业企业的管理目标通常包括以下哪些方面？ A. 实现持续盈利 B. 提高市场占有率 C. 加强员工满意度 D. 实现社会责任答案：A、B3.下列关于企业战略管理的说法中，正确的是 A. 企业战略管理是指制定、实施和评估企业长期经营目标和战略的管理活动 B. 企业战略管理只涉及到外部环境分析 C. 企业战略管理不包括组织内部的资源整合和利用 D. 企业战略管理不需要与组织的愿景、使命相一致答案：A4.企业管理者在处理管理问题时，应当遵循的基本管理原则是 A. 实事求是、全面分析 B. 纵向管理、顺从权威 C. 消极等待、逃避解决 D. 满足自我需求、忽视员工感受答案：A第二部分：问答题1.请简要解释企业财务管理的基本内容及意义。
答：企业财务管理是指企业利用财务手段对企业的财务资源进行有效管理的过程。
其基本内容包括财务规划、资金管理、投资管理和风险管理等方面。
财务管理的意义在于提高企业财务决策的科学性和有效性，确保企业资金的合理运作，促进企业的健康发展。
2.请解释企业营销管理的重要性及其主要内容。
答：企业营销管理是指企业为了实现营销目标，通过客观地研究市场需求，并采取相应的策略和措施，对产品或服务进行销售和推广的管理活动。
其重要性在于帮助企业了解市场需求，制定合适的营销策略，提高产品或服务的市场竞争力。
主要内容包括市场分析、产品定位、价格策略、渠道管理等。
3.请说明企业人力资源管理的主要职能。
答：企业人力资源管理的主要职能包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理等方面。
通过这些职能的实施，企业可以有效地吸引、留住和培养人才，提高员工的工作满意度和绩效，从而推动企业的发展和创新。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
卷号：3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营2．产品决策3．商业信用4．企业合作二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10% B．25% C．20% D．15%9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴三、多项选择题（每小题2分，共20分）1．企业经营的四个要素是（）。
A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息3．确定型决策方法有（）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法4．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务5．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型8．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策9．塑造概念的三个重心是（）A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义2．简述采购物品80/20原则3．简述企业合作的意义。
2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷B卷附答案
2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、（2019年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】 D2、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低【答案】 A3、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（）。
A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【答案】 B4、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（）。
A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商【答案】 A5、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为（）。
A.200B.150C.250D.190【答案】 A6、甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。
这种交易行为属于( )。
A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务【答案】 C7、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】 D8、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。
A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 A9、并购的效应不包括（）。
A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】 D10、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。
从事自己感兴趣的创新工作。
企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（）。
A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】 C11、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
工商企业管理试卷
工商企业管理试卷一、单项选择题(每题1分，共20题)1. 下列有关企业含义正确的表述是( B )A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2. 经营与管理的关系的叙述那项是正确的 ( B)A经营是劳动社会化的产物，而管理是商品经济的产物B经营适合于一切组织，而管理只适合于企业C管理是在实施过程中提高作业效率，而经营则通过预测、决策谋求最大的经济效益D管理主要是企业最高层领导的职能，经营则主要是中下层领导的职能3. 对于某一创业机会而言，下列那项不属于其特点 (D )A可利用性 B永恒性 C适时性 D效益性4. 关于管理的绩效的说法大一项不恰当 ( D )A管理活动所取得的结果B两个衡量标准，即效率和效果C效率涉及的是活动的方式，效果涉及的是活动的结果D高效果与高效率是同时存的5. 下列那项不是创业者的有效来源：( D )A技术人员 B管理人员 C无业人员 D现任政府官员6. 由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于 ( A )A．合伙制企业 B.个人业主企业 C．有限责任公司 D.股份有限公司7. 影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（ A ）。
A生产规模 B物料价格 C人员工资 D制造费用8. 企业高层领导者通过创立取得全员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施的一种方式。
这个战略实施方式称为（ D ）。
（A）指令型方式（B）变革型方式（C）合作型方式（D）文化型方式9. 下列方法中不属于考评指标量化方法的是( B )。
A．加权 B．标度划分 C．赋分 D．计分10. 市场细分的依据不包括：（D ）A 消费者的需求B 消费者购买习惯的差异性C 消费者购买行为的多元性D 生产产品的类别11. 关于营销，下列表述错误的是：（ B ）A 是一门应用学科B 极少考虑产品的发展C 是一种理念和策略D 关键在于市场的细分和区隔12. 虚拟企业的基本组织形式是(A )。
2023年中级经济师之中级工商管理题库练习试卷B卷附答案
2023年中级经济师之中级工商管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共30题）1、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。
该企业进行产品市场细分的变量属于（）。
A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 B2、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。
A.10B.15C.20D.25【答案】 A3、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。
A.量力而行B.员工个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】 B4、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为()。
A.承担债务式并购和现金购买B.现金购买式并购和杠杆并购C.杠杆并购和非杠杆并购D.股权交易式并购和承担债务式并购【答案】 C5、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。
该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。
新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。
为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】 C6、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】 D7、电子商务的本质是（）。
A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】 D8、甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。
2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】 A2、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。
但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。
该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】 A3、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。
A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】 A4、下列反映数据离散程度的指标中，()是所有数据与均值离差平方的平均数。
A.极差B.平均差C.标准差D.方差【答案】 D5、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。
这种品牌战略属于（）。
A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】 D6、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。
A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系7、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是（）。
A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库【答案】 B8、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（）。
2023年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷B卷附答案
2023年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷B卷附答案单选题（共30题）1、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。
A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】 A2、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 B3、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。
A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】 C4、下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。
A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.订单数量【答案】 D5、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 B6、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任【答案】 B7、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。
A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】 D8、H企业主要生产洗发水产品。
为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。
H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。
为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。
为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。
7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。
工商企业经营管理复习卷及答案
工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法，市场占有率高，销售增长率低的产品称为（ C ）。
A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低，有大量的供应商的采购物品是（ D ）。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是（D）。
A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为（ C ）。
A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是（ A ）。
A.理念识别（MI）B.行为识别（BI）C.视觉识别（VI）D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的（B ）。
A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（ B ）。
A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（ B ）。
A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（ C ）。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ C ）。
A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力，可以运用（ C ）。
A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题（每小题2分，共10分）1、在产品获利能力评价法坐标图中，产品可以分为（ ABCD ）。
A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有（ ABCE ）。
A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有（ ABC ）。
A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有：（ACE）A.集思广益，准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益，发展讨论，准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是（ BCD ）A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有（ABCDE ）A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1．劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷B卷附答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题（共50题）1、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】 A2、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。
A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】 A3、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术【答案】 D4、某公司2021年1~ 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。
若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3，则该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元A.469B.437C.405D.527【答案】 A5、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。
A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】 B6、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。
技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】 C7、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。
(工商企业经营管理)综合练习及参考答案
工商企业经营管理综合练习及参考答案第一章现代企业经营理论基础一、单项选择题1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
A.狭义的企业经营概念B.广义的企业经营概念C.原始的企业经营概念D.现代企业经营概念2.企业经营权的核心是( A )。
A.产权B.决策权C.控制权D.盈亏权3.企业监督职能的主体是( C )。
A.企业的经营者B.企业的管理者C.企业的所有者D.企业的全体成员4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ A ）A．企业法人制度B．企业经营制度C．企业管理制度D．企业监督制度5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。
A.企业的所有者B. 企业的经营者C.企业管理者D.企业的监督者6．在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是（Ｄ）A．检查企业财务B．提议召开股东大会C．要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D．修改公司章程二、多项选择题1．企业经营的四个要素是( ABCD )。
A．企业经营者 B．企业经营对象 C．企业经营权D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营权由( ABDE )组成，缺一不可。
A．产权 B．控制权 C．监督权 D．决策权 E．盈亏权3．企业经营职能包括( ACDE )。
A．决策职能 B．营销职能 C．管理职能 D．监督、职能 E．改善职能4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。
A．生产活动 B．营销活动 C．供应活动 D．财务活动 E．人力资源开发活动5．现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。
A．拥有现代企业制度 B．拥有现代自然科学技术 C．拥有现代经营科学技术D．企业所有权与经营权分离 E．拥有完整的经营权6．企业经营体系是由( ＡＢＣＥ )构成。
A．企业所有者机构 B．企业经营者机构 C．企业管理者机构D．企业执行者机构 E．企业监督者机构7.企业投资者机构所拥有的权力有( ＢＣＤ )。
2024年高级经济师之工商管理真题练习试卷B卷附答案
2024年高级经济师之工商管理真题练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、下列各项属于多元化成长战略的类型的是（）。
A.转向战略B.相关多元化战略C.调整性战略D.放弃战略【答案】 B2、不属于双赢供应关系管理的策略是（）。
A.选择正确的供应商B.与供应商信息共享C.激励供应商D.合理评价供应商【答案】 A3、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是( )。
A.服务对象是特定的、集中的众多货主B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C.承托双方不计滞期费和速遣费D.货物由承运人负责配载装卸【答案】 A4、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。
A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表【答案】 C5、PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是（）。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】 C6、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。
A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】 B7、下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。
A.保持利润战略B.放弃战略C.谨慎实施战略D.新产品开发战略【答案】 B8、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。
促销费用也相对减少，利润迅速上升。
这种产品处于什么阶段( )。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B9、某企业2015年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业2015年产销量不赔的最低量( )件。
A.14000B.14500C.15000D.16000【答案】 C10、电子商务按照商业活动的运行方式分为（）。
2022年滨州职业学院工商企业管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年滨州职业学院工商企业管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络2、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥3、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化4、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调5、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解6、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力7、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略8、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员9、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷B卷附答案
2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是（）A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【答案】 D2、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。
期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】 B3、某公司计划开发A产品。
经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（）。
A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】 D4、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。
A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D5、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。
该企业实施的国际化经营战略是（）。
A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】 A6、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。
为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。
2023年高级经济师之工商管理题库检测试卷B卷附答案
2023年高级经济师之工商管理题库检测试卷B卷附答案单选题（共30题）1、在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（）进行命名的。
A.利用人名、姓氏命名B.利用外来语、译音或意音来命名C.创造新词汇来命名D.使用企业名称命名【答案】 D2、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是( )的决策。
A.经营战术B.经营战略C.程序化D.短期【答案】 B3、远期汇票的付款人在汇票上签名，同意按出票人指示到期付款的行为是( )。
A.出票B.背书C.承兑D.保付【答案】 C4、供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括（）。
A.多级库存优化的效果问题B.多级库存优化的目标问题C.多级库存优化的边界问题D.多级库存优化的效率问题【答案】 A5、关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。
A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应C.实施整个供应链系统的技术开发战略D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】 A6、某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元/台。
A.55B.65C.75D.85【答案】 B7、根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为( )。
A.所有权优势B.厂商优势C.内部化优势D.区位优势【答案】 C8、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（）。
A.审查工作信息B.组建工作分析小组C.确定工作分析目的D.制定工作分析计划【答案】 A9、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】 C10、关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（）。
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广播电视大学2009－2010第一学期期末考试
工商企业经营管理试卷B
一、名词解释（每小题4分，16分）
1．经营决策
2．战略采购品
3．产品决策
4．战略联盟
二、单项选择（每小题1分，共10分）
1.现代企业的企业经营者一般是企业的（）
A．董事会B．股东会C．经理D．董事长
2.企业经营权的核心是（）
A．决策权B．控制权C．产权D．盈亏权
3.制造企业最基本的经营活动是（）
A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动
4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）
A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用
5.确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（）
A．产品寿命周期评价法B．四象限评价法
C．盈亏平衡评价法D．产品系列平衡法
6.固定费用和变动费用都高的产品称为（）
A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型
7.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）
A．销售增长率B．市场吸引力C．企业实力D．销售利润率
8.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）
A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润
9.如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）
A．10% B．25% C．20% D．15%
10.频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是（）
A．常规订货产品B．过程问题产品C．性能问题产品D．行政问题产品三、多项选择（每小题2分，共20分，多选少选均不得分）
1．企业经营的四个要素是（）。
A．企业经营者B．企业经营权C．企业经营对象D．企业经营载体
E．企业经营活动
2．企业经营权包括（）
A．产权B．控制权C．监督权D．调查权E．决策权
3．企业经营决策的要素有（）
A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息
4．企业经营决策方法可分为（）
A．确定型B．随机型C．风险型D．非确定型E．基本型
5．产品的构成要素有（）
A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务
6．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）
A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型
D．低资金利润率型E．高附加价值型
7．股利分配方式有（）
A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利8．企业生产决策的内容有（）
A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策E．生产计划决策
9．企业形象识别系统的主要内容有（）
A．理念识别B．行为识别C．视觉识别D．功能识别E．信息识别10．企业合作的形式有（）
A．战略联盟B．供需链管理C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业
四、简答题（每小题8分，共24分）
1．简述企业投资及其原则
2．采购物品的80/20规则
3．简述企业合作的意义
五、计算题（每小题10分，共30分）
1．某企业投资某产品，固定费用90万，单位变动费用50元/件，预测市场价格可以80元/件。
试计算：（1）盈亏平衡点销量？若企业确定60万的目标利润，需完成多少销售量？此时企业的经营安全情况如何？（3分）（2）在此销量下，企业想要增加10万利润，单位变动成本应降为多少？（4分）（3）如果企业设定20%的目标销售利润率，企业应完成多少销售额和销售量？（3分）
2．某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅
用决策树法选择最佳方案
3．长城公司是生产某机械器具的制造企业，依计划每年需采购A零件10000个。
A零件的单位购买价格是16元，每次订货成本是100元；A零件的供应商7月1日向长城公司通告A零件的价格10天后(7月11日)上涨至17元，此时长城公司尚有A零件250个的库存，假设交纳周期是5 天，A零件每年的保管仓储成本是其单位价格的一半，问长城公司应该在什么时候发出订单？最佳特别订货量是多少？。