安庆石化“防治两紧”践行绿色承诺

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安庆石化全员节能低碳常态常效

安庆石化全员节能低碳常态常效[中国石化新闻网讯]在安庆石化开展全国节能周，首个全国低碳日活动期间，安庆石化炼油一部以“践行节能低碳，建设美丽家园”活动主题为航向标，全员树立节能意识、资源意识，精心优化，将资源物尽其用；专项监察，让成本控制最低，全力营造绿色、低碳生产方式，力求节能低碳工作常态常效。

节能低碳工作是确保实现“十二五”节能减排约束性目标，缓解目前资源环境日益紧张局面的重要举措。

炼油一部通过媒体宣传、装置和班组经济活动分析、班组小指标劳动竞赛、改善经营合理化建议等方式，将节能低碳意识深入到全员，落实到实践，同时加强职工们的专业技术和岗位操作技能的培训，从技术上推进节能低碳工作的开展。

该部根据生产需要，加工的原料油有直馏蜡油和加氢热蜡，性质不稳定，该部工艺组通过技术攻关，比照分析不同工况下的产品分布和收率，制定了不同原料油性质的加工方案。

在原料油性质改变时，为减少原料油加工过程中的干气、焦碳损失，控制原料油反应产品结构，该部根据多年积累的操作经验，精心优化调整两套常减压装置、两套催化装置温度、流量等工艺参数，多拔蜡油，控制合适的原料油反应深度、改善相邻侧线产品分离精确度等措施，炼好每一滴原料油，增产高附加值汽油、液化气、丙烯等产品，提高装置经济效益。

该部日产高附加值汽油近2200吨，丙烯近520吨。

“优化ⅰ、ⅱ气分操作，多从低温热系统取热，少用蒸汽。

”这是炼油一部近日一次经济活动分析中，落实的一项节能低碳措施。

该部将节能低碳工作纳为日常工作之一，使节能低碳工作进入专项化、精细化、规范化管理，确保成本最小化。

该部管理人员、技术人员成立了专项能耗监察小组，对水、电、汽、风、三剂等每一样物耗，都分别设立班组日台账、月台账，精算细账，对每样物耗不仅进行班组之间的横向对比，装置内还进行每月之间、同比水平的纵向分析，对能耗上升部分，找原因查不足，并积极采取应对措施，对节能工作取得实效的部分，该部总结方法、推广经验，使该部各装置节能工作齐步上升。

安庆石化：物供管理处在“第一方阵”

购资金量、库存周转次数、库存资金控监控，确保进厂化工原辅料的质量和安的经济责任制考核，建立和完善保供、
制等多项指标再创历史新高。物资供应全，２０年共完成大宗化工原辅料采购成本控制、渠道管理、库存、上网、质０９
需求量大的实际，安庆石化加大煤炭到
绩效指标的导向和激励作用。坚持以商情分析为载体，全格执行质量奖惩标准。
２０年，安庆石化在满足生产建设０９；０８：１；Ｏ千资采购商情发布会，对煤炭、设备、化和重点工程物资供应的同时，全面加强中电煤热值指标ｌ２０年上升２千卡／千３千物资供应质量管理体系建设，认真执行克、原料煤上升１７卡／克。他们依工、阀门等大宗通用物资成本构成与市
了库存降至７０万元以内的力争目标，００
不断扩大框架协议采购品种和范库存物资管理工作在总部名列前茅。
签订、合同履行、质量验收等物资供应围，在强化采购协议形成过程的管理、
石油石化物资采购
３份物资供应质量各项规章制度，强化质量据相关法规和合同标准，共签发２０质场价格进行有理有据的分析，为降低物３万４资采购成本提供决策依据。管理体系的落实，多举措保证物资供应量扣款单，扣款达１１７元。同时，质量。

让绿色紧紧拥抱安庆石化

让绿色紧紧拥抱安庆石化
佚名
【期刊名称】《中国绿色画报》
【年(卷),期】2012(000)004
【摘要】<正>中国石化集团安庆石化分公司创建于二十世纪70年代初期,是一个以油、化、电、纤为一体的大型联合企业,占地面积620公顷,可绿化面积214公顷。

建厂前,厂区所在的九里十八湾,人称"九里十八湾,沙土乱石滩,行人走不到,杂草遍荒山。

"建厂后,尤其是1981年开展全民义务植树运动以来,他们一手抓企业发展,一手抓绿化建设,组织全公司干部职工植树绿化。

经过三十多年的努力奋斗,如今的安庆石化环境优雅,空气清新,遍布全公司的片林、带林、行道树和地被植物,汇成了绿色的海洋,象一颗翠绿闪光的宝石,镶嵌在皖西南的大地上。

目前,全公司共植树47万株、铺植草坪62公顷、已绿化面积212.2公顷、占可绿化
【总页数】2页(P64-65)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.22
【相关文献】
1.奋进中的安庆石化总厂二中——安庆石化总厂第二中学教育教学工作纪实 [J], 黄治
2.安庆石化出台《安庆石化厂际油气管线安全管理规定》 [J], 李丁玲
3.安庆石化绿色行动打造碧水蓝天 [J], 费国萍[1]
4.安庆石化绿色理念安全度夏 [J], 汪声君[1]
5.安庆石化治污清污打造绿色石化 [J], 汪声君
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中共安庆市委、安庆市人民政府关于进一步大力支持安庆石化发展的决定-

中共安庆市委、安庆市人民政府关于进一步大力支持安庆石化发展的决定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中共安庆市委、安庆市人民政府关于进一步大力支持安庆石化发展的决定(2000年3月27日)中国石化集团安庆石化总厂、中国石化股份有限公司安庆分公司(以下简称安庆石化)是一个油、化、电、纤相结合的特大型石油、化工、化纤联合生产企业，连续六年排名中国500家最大工业企业，位列安徽省工业50强第二位。

1999年实现增加值占全市GDP的5．3％，提供税收占全市财政收入的34．1％、市本级财政收入的72．3％。

安庆石化对安庆的经济社会发展作出了重大贡献。

石化的发展，还拉动了我市相关产业以及城市建设的发展，为安庆依托石化、发展经济提供了良好条件。

同时，安庆也在服务石化、支持石化、加强与石化的协作方面作出了积极努力，构建了较好的协作关系。

为充分发挥石化在安庆市经济社会发展中的支柱作用，为石化的发展创造宽松环境，提供优质服务，现就进一步大力支持安庆石化的发展作如下决定。

一、充分认识支持安庆石化发展的重要意义培育支柱企业、支持支柱企业的发展是安庆经济持续快速健康发展的需要，是全市各级党委和政府义不容辞的职责。

各级各部门都要自觉地认识到：石化的发展就是安庆的发展，支持石化的发展就是加快安庆的发展，也是加快安庆工业发展最现实的途径；同时，加快安庆的发展也是支持、促进石化发展的最大动力。

石化与安庆是不可分割的经济共同体。

目前石化正处在改革的转折时期，更需要得到安庆的支持与协作。

全市各级各部门要充分认识支持、促进石化发展的重要意义，为石化发展创造有利条件。

二、优化外部环境，为安庆石化发展创造有利条件优化政策环境，大力支持石化改革。

安庆市人民政府关于印发安庆市大气污染防治行动计划实施细则的通知-宜政发[2014]3号

安庆市人民政府关于印发安庆市大气污染防治行动计划实施细则的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 安庆市人民政府关于印发安庆市大气污染防治行动计划实施细则的通知（宜政发〔2014〕3号）各县（市）、区人民政府，市政府各部门、各直属机构，各有关单位：《安庆市大气污染防治行动计划实施细则》已经2014年2月18日市政府常务会议研究通过，现印发给你们，请认真组织实施，确保实现目标任务。

安庆市人民政府2014年2月21日安庆市大气污染防治行动计划实施细则根据《国务院关于印发大气污染防治行动计划的通知》（国发〔2013〕37号）和《安徽省人民政府关于印发安徽省大气污染防治行动计划实施方案的通知》（皖政〔2013〕89号）等文件精神，结合我市实际，特制定本实施细则。

一、总体思路以科学发展为指导，以生态文明建设为统领，以“三尘、三气、三烧”（施工扬尘、道路扬尘、堆场扬尘，机动车排气、工业废气、燃煤锅炉废气，秸杆焚烧、垃圾焚烧、露天烧烤）污染防治为重点，紧紧围绕创建国家环境保护模范城市的目标，进一步优化产业结构，强化污染治理，加强环境监管，形成“政府统领、部门联动、企业施治、市场驱动、公众参与”的大气污染防治新机制，不断改善空气质量，切实保障人民群众身体健康。

二、主要目标到2017年，全市空气质量总体改善，重污染天气逐年减少，优良天数稳步提高，城市PM10平均浓度下降至70ug/m3以下，比2013年下降38%以上。

从2014年开始，城区环境空气中主要污染物年平均值达到或优于国家环境空气质量标准规定的二级标准浓度限值，且主要污染物日平均浓度达到二级标准的天数占全年天数的85%以上。

关于促进石化产业绿色发展的指导意见

关于促进石化产业绿色发展的指导意见随着经济社会的发展，石化产业在国家经济发展中扮演着重要的角色。

然而，石化产业也面临着环境污染、资源耗竭、能源消耗等重大问题，这些问题不仅损害着环境和人民的健康，也影响着长期可持续发展。

为推动石化产业绿色发展，促进生态文明建设，本指导意见制定。

二、主要内容一、加强产业调整转型（一）推进以节能减排为重点的技术改造，提高能源利用效率和生产效率，促进节能降耗。

（二）加强石化产业与循环经济产业的对接，鼓励石化企业实现废弃物资源化、产业链闭合循环，加强节水、减废技术应用。

（三）推进石化产业良性循环发展，促进绿色制造产业发展，切实落实石化产业绿色转型发展目标。

二、加强石化企业环保管控（一）鼓励石化企业建立完善的环保管理体系，加强对环境污染的防控和治理。

（二）推动石化企业实现清洁生产，开展“三同时”治理、环境风险评估和环境应急预案等工作。

三、推动科学技术创新（一）推动石化产业技术创新，加快石化行业先进技术的应用和推广。

（二）鼓励发展石化新材料、绿色化学品等高附加值产品，推动石化产业向高质量发展转型。

四、加强石化产业风险管理（一）开展石化产业风险评估，加强对安全生产和环境保护的监管和管理。

（二）提高石化产业应急管理能力，健全石化安全生产监管体系和应急体系。

五、加强政策支持和国际合作（一）加大对石化绿色发展的政策和财税支持力度，鼓励石化产业向绿色化、低碳化、循环化方向发展。

（二）加强与国际组织和国际企业的合作，推进石化产业技术创新和信息共享，共同推动石化产业绿色发展。

三、落实措施各级政府要高度重视石化产业绿色发展，通过政策引导、技术支持、财税优惠、市场激励等手段，加强对石化企业绿色转型发展的支持和引导。

石化企业要树立绿色发展理念，注重节能减排、环境保护、科技创新，积极探索新的绿色生产模式，不断提升绿色化、低碳化和循环化的水平，为实现绿色发展贡献力量。

四、预期目标到2025年，全国石化化学生产过程能耗降低20%以上，COD、氮氧化物排放量分别下降15%以上。

安庆市人民政府办公室关于印发安庆市2014-2015年节能减排低碳发展行动方案的通知

安庆市人民政府办公室关于印发安庆市2014-2015年节能减排低碳发展行动方案的通知文章属性•【制定机关】安庆市人民政府•【公布日期】2014.12.02•【字号】宜政办秘〔2014〕109号•【施行日期】2014.12.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】节能管理正文安庆市人民政府办公室关于印发安庆市2014-2015年节能减排低碳发展行动方案的通知宜政办秘〔2014〕109号各县（市）、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：《安庆市2014-2015年节能减排低碳发展行动方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

安庆市人民政府办公室2014年12月2日安庆市2014-2015年节能减排低碳发展行动方案根据《安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省2014-2015年节能减排低碳发展行动方案的通知》（皖政办[2014]30号）要求，为加快推进国家环保模范城及生态强市建设，结合我市实际，制定本行动方案。

一、总体要求和目标（一）总体要求。

牢固树立生态文明观念，把节能增效、低碳发展作为实施生态强市战略的重要着力点，按照“强化责任、建立机制、夯实基础、倒逼转型、总量控制”的工作思路，紧紧围绕《安庆市创建国家环境保护模范城市规划》确定的目标任务，加快形成节约资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式，增强可持续发展能力，实现经济社会的绿色发展、循环发展、低碳发展，努力打造生态强市。

（二）主要目标。

2014-2015年,全市能源消费增量控制在48万吨标准煤以内，能源消费年均增速控制在2.7%以内；全市单位生产总值能耗分别下降2.5%、2%以上，单位生产总值二氧化碳排放量分别下降3.5%、3%以上。

2014年,全市四项主要污染物化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物的排放总量较2013年分别减少3.2%、2.91%、7.0%、9.0%以上,确保完成省下达年度减排目标任务,2015年确保完成“十二五”四项主要污染物总量减排目标任务。

[中石化分公司风采]安庆石化节能降耗掀热潮

安庆石化节能降耗掀热潮安庆石化运输部按照公司“从严管理”工作要求，从强化基层班组成本核算、生产设备维护、降低煤炭储损等方面工作入手，将绿色、节能、低碳的生产理念贯彻始终，再掀节能降耗热潮。

日前，该部召集班组长、操作骨干向全体职工发起倡议，从节约一滴水、节约一张纸、节约一度电做起，将节能理念普及到日常操作中，将低碳生产模式入心入脑，落实在行动中。

各班组积极响应，本着合理、科学、节约的原则加强对班组成本核算的管理，按时上报年节能降耗管理计划、季度工作总结、月能耗报表等，各生产小组开展“与上月相比，与去年同期相比，与其他小组相比”的小指标竞赛活动。

作业部每月对各班组能源、物料消耗、办公用品等进行指数统计，对生产物料的领取制定严格的领用程序，并进行有效控制。

各作业区将“节能降耗”的大户岗位做为重点监控对象，制定严格的工艺操作纪律，安排专人负责检查，每月将检查结果在公示栏公布，纳入奖惩细则中，专业组加大对远离站区偏远岗位的检查频率，扩大制度执行覆盖面。

针对目前施工项目多、室外温度高、人员复杂的实际，该部加强对施工队伍的培训工作，制定外来施工单位《用水、用电规定》，并将规定的执行情况纳入到施工合同中。

为延长生产设备使用周期，他们严格执行《生产岗位现场巡检管理实施细则》，细化“生产岗位现场巡检管理工作流程图”等，将生产岗位现场巡检管理规范化、制度化，责任化，确保异常及时发现、隐患及时排除，同时通过与电仪部维修部门建立工作联系卡，对生产设备进行动态管理，随时掌握设备使用情况，把维护保养做在前，维修时尽量做到以修代换，既延长设备使用寿命，又大大降低配件的更换率，节约了生产成本。

为降低煤炭储损，他们针对储损原因，狠抓“四防”工作，强化了降低落煤高度和堆煤坡度、定期清理煤场四周排水沟、定点堆放执行“烧旧存新”工作方针、加大对露天煤堆置换力度或降低高度等7项措施的落实，将风损、雨损、自燃等损失的可能性降到最低。

同时组织对输煤系统沿线撒落煤及转运站沉淀池煤泥晒干脱水后和其它煤种掺混再利用和及时清扫车船残余煤等，使煤炭储损率大大降低。

安庆石化精细管理降低原油储耗

安庆石化精细管理降低原油储耗[中国石化新闻网讯]今年以来，安庆石化加强精细化管理，强化监控和调节，持续保持原油低储耗生产，月原油储耗低达0.06%，节能降耗取得了良好效果。

该公司把安全环保生产放在首位，把提高经济技术指标作为工作重点之一，引导干部员工全面精细管理，深入开展“比学赶帮超”活动，并根据自身的特点，有针对性地开展降低原油储耗工作，不断强化生产指标分解和落实。

他们针对降低原油储耗找差距，认真落实了降低原油储耗措施，加强管理，奖优罚劣，形成激励机制，最大限度地调动起职工的积极性。

同时，他们严格执行生产调度指令，科学合理安排好切换罐工作，同品种原油必须进同一种罐，严格执行原油加温、切水管理规定，保证切水质量，并在罐区运用自动切水器，有效地避免了人工切水带油现象的发生。

另外，他们严格按照工艺卡片指标控制原油的贮存温度，严防加温过热造成油品的蒸发损失。

岗位职工加强原油跟踪管理，认真做好油罐检尺、温度调节、校验工作，提高原油计量的准确性，做到脱尽水，采准样，精检尺，准计量。

（费国萍）西北监督精细化管理为钻井提速提效“助力”[中国石化新闻网讯]4月26日晚间23点，西北油田工程监督中心管具组接到华地管具公司的报告电话：“凌晨1点我们要前往井队进行管具探伤作业，配合钻井队的施工。

”协作方一改以往的工作作风，紧急配合井队作业，这是该中心今年实施精细化管理以来出现的新变化。

针对以往管具管理工作的薄弱之处，从今年开始，该中心以监督模式改革为契机，抓住管具管理的关键环节，积极采取三项措施，促进工作方式转变，为增储上产“助力”。

一、强化管具监管力度。

管具监督人员增加对管具的旁站、巡查次数，强化、控制检验过程和质量，促进管具公司加强对钻具的检测、管理工作，对巡查中发现的问题及时整改，高质高效完成管具检测任务，为钻井提速提效提供重要的物资保障。

二、开展技术交流会，共同提高管具检测水平。

该中心每季度不定期组织塔河工区各钻具公司技术人员进行现场巡回检查，相互交流管具管理经验，从而提高整个塔河工区管具的检维修水平。

安庆石化“我要安全”活动注重言行一致

系统的优点得到了极大展现，出现过３次故障，障率仅故大大降低，从而减少了维修次数。另外每次检修都在地面
完成，保证了安伞，降低了维修难度。既又
４结语
要求出口线在拐弯处采用圆弧过渡，以利于传燃。ｄ燃气及仪表风（）净化空气）进入点火器前必须进在
积碳。
ｃ便于检修。由于该打火系统的核心部件都在地面）
上，以，使出现故障也可在地面维修，免了登高作所即避
业，极大地降低了风险。
ｄ由于产生的高压火球以极高的速度冲向火炬顶端，）所以打火的过程也是对爆燃管的清扫过程，样就减少了这管线堵塞的情况。
行分液或过滤，免堵塞限流圈或引起火雨。以ｅ采用２０Ｖ的电压。１２
实践证明，面爆燃式电打火切实解决了以往其他打地火系统打火效率低，障频发，修难度大的弊病，常适故维非
合石油化工火炬系统。
用了航空电嘴中的高能半导体材料，论打火次数为２Ｘ理
ＡｐｉｔｎｔＥｅｔｃｌｎｉｎＵｉｏＧｏｎｐｌａｉ｛ｌｃｉｇ＃ｏｎｔ｛ｒｕｄｃｏｒＤｅａｒｌｎＭｏｅｉｔｅＦｍｅ，ｍｌｆｇａｏｄｈ＆￣ｉｎｌｅ
己身边的隐患，出不安全行为和习惯进行纠正，导和同事共同监督，护安全生产环境。入４月找领维进

安庆石化：掀起“百日保供攻坚战”热潮

各制造厂、供应商的联系、协调和沟组安装工作全面铺开，供应商现场服通道” ，满腔热情地为项目物资供应通，全力以赴满足项目建设物资需求，务工作量非常大。为确保现场设备安提供快捷优质的服务。要求总库加强
针对项目建设紧急和现场临时要
需求量小以及组织货源难等诸多困难，
由于现场设备安装已进入高峰期，料多的实际，他们要求计划采购人员
绿色安庆石化物供中心一方面主动加强与尤其是动设备、成套设备等关键大机努力为现场物资需求开辟保供 “
静设备安装已近尾声，配管等各类施管理、库存物资管理等细节方面做好质量、一流的业绩全力彰显对外窗口
Ｔ正全面展开，面对设计变更单和工工作，实现物资质量管理闭路循环，＿程联络签多、所需材料品种规格多且更具可追溯性。单位的良好形象。
时解决各种材料需求。
足不同时间段现场物资供应需要。为了进一步营造 “ 打好攻坚战”
保障安装工作按节点进行。此外，他
同时，他们还将普通设备及材料们还积极协调供应商，派驻有经验的的氛围，中心领导带领５０余名仓储人订货以及装置开车后的物料供应作为技术和安装人员到现场加强服务，为员来到炼化一体化施工现场参观，进一工作重点加以落实，在资源锁定、市进一步提高整个设备安装质量提供技步增强了职工的使命感和责任感。

中国石化绿色计划的绿色管理原则

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全方位优化供应链推进重点项目建设

rinciple of Management管理之道542023 / 10 中国石化全方位优化供应链推进重点项目建设炼油转化工结构调整项目是安庆石化第四次创业的标志性工程。

其中300万吨/年重油催化裂解装置2017年列入中国石化“十条龙”科技攻关项目。

为助力项目早日建成投产，安庆石化坚持集中统一的物资供应管理体制，组建跨部门、跨专业、多方专家共同参与的物资采购团队，共同研讨编制项目物资采购策略和管理制度，细化采购质量、进度、物流、降本等各项管控措施，发挥“大兵团”作战优势，推动供应链高效运转。

增强保障能力，全力培育优质供应渠道安庆石化全面践行“物资性能价格比最优、全生命周期总成本最低”采购理念，聚焦重点设备，加强优质资源搜寻。

科学统筹国内国际两个市场、两种资源，加大进口物资国内可替代资源的培育，对重大装备、关键材料、核心部件实施核心技术攻关，全力打造安全稳定可靠、性价比高的供应链，为项目建设保驾护航。

在300万吨/年重油催化裂解装置主备风机组招标采购中，公司强化设备选型、技术把关，多途径寻找资源，最大程度激发竞争活力。

成功选定成发科能公司，成功实现“心脏”设备自主制造，采购资金节约率达57%。

加强过程监督，全力保障长周期设备到货长周期设备是制约工程进度的关键。

安庆石化严格压实各级管理人员责任，加强联动、保持沟通，做到及时暴露问题、解决问题，推动重点设备供应工作按既定时间完成。

在此次项目建设中，针对以往项目大件设备现场制造进度、质量管控存在风险等问题，安庆石化创新举措，安排41台大型设备在制造厂完成制造，充分利用长江“黄金水道”运输。

面对长江安庆段最佳运输窗口期仅100天的难题，公司安排专人密切跟踪设备制造进度与质量，督促第三方监造，落实问题闭环管理，有效保障了大件设备制造进度、质量可控，并抢在这100天内成功将大件设备及时送到施工现场。

该批次大件设备总重约1.16万吨，其中4台丙烯塔直径超过7米，单台重量超过1000吨。

安庆石化：严防死守保绿色生态

安庆石化：严防死守保绿色生态
汪声君
【期刊名称】《化工安全与环境》
【年(卷),期】2018(031)031
【摘要】汛期当前，安庆石化水务部层层落实防汛防洪责任，严防死守保绿色生态，推行HSE管理体系与日常环保工作相结合，推行零污染工作机制，不断提升污水处理装置的综合治污能力，确保环保生产零污染。

【总页数】1页(P24-24)
【作者】汪声君
【作者单位】安庆石化公司
【正文语种】中文
【中图分类】TE687
【相关文献】
1.怀着敬畏之心追梦——记2016安庆石化优秀党员高怡保 [J], 汪声君
2.安庆石化：联动管理保设备安全度夏 [J], 汪声君
3.安庆石化关口前移严管理保两会安全生产 [J], 汪声君
4.安庆石化储运部“每月一考”促提升保实效 [J], 费国萍
5.安庆石化多方联动保中秋及国庆期间安稳生产 [J], 汪声君;钱海燕
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安庆石化拉紧冬季生产“安全绳”

安庆石化拉紧冬季生产“安全绳”
李丁玲
【期刊名称】《化工安全与环境》
【年(卷),期】2011(000)050
【摘要】冬季是安全生产的严峻时节，入冬以来，安庆石化公司公用工程部用实际行动践行“每一滴油都是承诺”，以安全生产为抓手，拉紧“安全绳”，为冬季生产筑牢安全防线。

【总页数】1页(P5-5)
【作者】李丁玲
【作者单位】安庆石化公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7
【相关文献】
1.奋进中的安庆石化总厂二中——安庆石化总厂第二中学教育教学工作纪实 [J], 黄治
2.安庆石化出台《安庆石化厂际油气管线安全管理规定》 [J], 李丁玲
3.安庆石化拉紧春季防雷安全网 [J], 费国萍[1]
4.拉紧高空作业安全绳 [J], 苏安轩
5.中国石油化工集团公司安庆石油化工总厂中国石油化工股份有限公司安庆分公司牵手安庆石化走遍海角天涯 [J],
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安庆石化职工新年立新功

安庆石化职工新年立新功
费国萍
【期刊名称】《化工安全与环境》
【年(卷),期】2018(031)007
【摘要】近日，安庆石化储运部颁发第1、2号嘉奖令，对该部职工何承建、雷境燃、陈革杳等职工，高度负责的工作态度和训练有素的工作作风，及时发现并排除隐患，避免引发事故，给予通令嘉奖。

【总页数】1页(P20-20)
【作者】费国萍
【作者单位】安庆石化公司
【正文语种】中文
【中图分类】TE687
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2.安庆石化丙烯腈部新年第一会重讲安全 [J], 赵天奇;汤中好
3.安庆石化举行“安全生产月”职工安全技能比武 [J], 费国萍
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安庆石化环保职工为“美丽石化”添砖加瓦

安庆石化环保职工为“美丽石化”添砖加瓦
李丁玲
【期刊名称】《化工安全与环境》
【年(卷),期】2012(000)046
【摘要】“在十八大报告中，‘美丽中国’这个字眼特别吸引我，”rn“作为环保职工，能为‘美丽中国’尽力做点事，感觉很自豪。

”
【总页数】1页(P14-14)
【作者】李丁玲
【作者单位】安庆石化公司
【正文语种】中文
【中图分类】X793
【相关文献】
1.“袖”出来的美丽——记安庆石化女监火员杨涛 [J], 李丁玲
2.奋进中的安庆石化总厂二中——安庆石化总厂第二中学教育教学工作纪实 [J], 黄治
3.安庆石化出台《安庆石化厂际油气管线安全管理规定》 [J], 李丁玲
4.安庆石化环保生产良性循环保生态宜城 [J], 汪声君
5.推进绿色发展为生态文明建设添砖加瓦——中国石化上海石油化工股份有限公司环保工作纪实 [J],
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安庆石化确保夏季化工产品水路安全快捷出厂

安庆石化确保夏季化工产品水路安全快捷出厂
费国萍
【期刊名称】《化工安全与环境》
【年(卷),期】2015(000)031
【摘要】“近期以来，安庆地区雷雨频发，安全生产风险加大，我们要增加巡检
频次，根据长江水位的变化情况，随时调整趸船锚链，对周边水域船只严格监控。

”安庆石化岗位职工交接班时互相交流着。

随着气温逐渐升高，安庆石化不断加大水上安全作业措施的检查落实力度，对液态烃趸船的所属设备实施特护。

在工作时，岗位职工严格按水上作业操作规程精心操作，穿戴救生衣、防滑手套、安全帽，做好劳动保护工作，积极与运输船只密切联系，为化工产品出厂提速和安全，有力地确保了化工产品水路顺畅出厂。

【总页数】1页(P10-10)
【作者】费国萍
【作者单位】安庆石化公司
【正文语种】中文
【中图分类】U483
【相关文献】
1.安庆石化多举措确保夏季安全生产 [J], 费国萍
2.安庆石化全力保障夏季液态烃罐区安全 [J], 费国萍
3.安庆石化春季危化品安全出厂保障有力 [J], 费国萍
4.安庆石化确保夏季液化气安全高效出厂 [J], 费国萍[1]
5.安庆石化加快冬季成品油安全出厂 [J], 费国萍
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安庆石化“百日安全无事故”活动步步为营

安庆石化“百日安全无事故”活动步步为营
费国萍
【期刊名称】《化工安全与环境》
【年(卷),期】2012(000)047
【摘要】安庆石化深入贯彻总部HSE工作会议精神，全面落实“安全发展、绿色发展”的理念，扎实有效地开展“百日安全无事故”竞赛活动，抓住冬季安全管理的薄弱环节，创新管理标准化，落实现场标准化，促进操作标准化，切实抓好今冬明春的安全清洁生产，杜绝人为事故的发生。

【总页数】2页(P7-8)
【作者】费国萍
【作者单位】安徽安庆石化公司
【正文语种】中文
【中图分类】X92
【相关文献】
1.中原石化聚乙烯车间认真组织开展"百日安全无事故"竞赛活动 [J], 张德勇
2.吉林石化公司合成树脂厂“百日安全无事故”竞赛活动步步为营 [J], 田丰华
3.中国石化山东石油分公司开展“百日安全无事故”竞赛活动 [J], 肖文
4.中国石化集团公司开展“百日安全无事故”竞赛活动 [J],
5.安庆石化稳步开展“百日安全无事故”竞赛活动 [J], 陈健;杨亚建
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