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公司管理规定汇编制度规范,工作实用文档

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公司管理制度汇编第一编制度大全一、基本管理制度为了更好地服务于油田建设;发展壮大地方经济;根据中华人民共和国公司法的有关规定;经股东协商一致;设立了东营市荣兴公司..为更好地进行公司经营;提高经济效益;特制定公司的基本管理制度如下:第一条公司实行董事会领导下的总经理负责制;由出资股东选举组成董事会;经董事会成员选举产生董事长;董事长为企业法人代表;代表公司签署有关文件..第二条董事会行使下列职权:第三条1、决定公司的经营方针和投资计划第四条2、选举和聘任董事长、总经理和监事第五条3、审议、批准公司的年度财务预、决算方案第六条4、审议、批准公司利润分配和弥补亏损方案第七条5、对公司增加或减少股东作出决议第八条6、决定公司内部管理机构的设置第九条7、对公司合并、分立、变更、解散和清算等事项作出决议第十条8、修改公司章程第十一条董事会定期召开;临时性会议由董事长提议可随时召开;会议记录应由出席会议的董事签名;存入公司档案..第十二条公司总经理由董事会决定并任命;负责主持公司的全面管理工作;组织实施执行董事会决议并制定公司各项规章制度..第十三条公司实行现代管理制度;按照现代企业形式组建公司内设机构;本着精简效能的原则配备相应人员..第十四条公司设立一名监事;负责检查督促公司内部执行董事会决议情况;并监督财务方面开支的合理情况..第十五条劳动用工制度按照国家法律、法规及国家劳动部门的有关规定执行;对干部实行聘任制;对全体职工实行合同制..第十六条公司员工应当严格执行公司的各项管理制度;遵守劳动纪律;服从管理;不得损害公司的利益..第十七条公司有权对损害本公司利益的人员和行为作出处理;直至除名..第十八条公司对管理人员制定相应的职责范围;并据其业绩实行定期考核..第十九条公司管理人员的报酬实行动态效益工资;按照其考核情况发放相应数额..第二十条公司每月编制一次财务报表;送董事长审查;每年编制财务会计报表;依法审验后供各位董事审查..第二十一条本公司其它方面的规定;可由总经理提出;由董事会审议后颁布实行..第二十二条本制度自批准之日起施行..二、行政管理制度一接待管理制度1、凡来访客人一般由公司办公室出面接洽..2、接待人员在了解来访者的工作单位、职务、姓名、来访目的、人数等情况后;提出初步的接待方案;报主管副总经理审核..公司办公室根据来访者的目的、要求安排对口部门参与接待工作..重要客人到访;公司办公室须将接待安排提前抄报公司主要领导..3、凡是直接与各部门联系并需要公司领导出面接待的客人;各部门应提前将来访者的单位、职务、姓名、来访目的、人数等情况报公司办公室;以便安排接待工作.. 4、接待的一般原则是对等接待..公司办公室根据来访者的具体情况安排有关人员接待..5、为了保证公司领导有充分的时间处理公司的大事;一般客人不安排领导出面..6、负责做好来访客人的日常接待工作;负责对来宾及公司领导的往返车、船、机票的订购以及陪同来宾的参观、游览等工作..7、对不定期来宾要本着“热情周到;优质服务”的原则;要求举止大方;态度热情..做到:“四个清楚、三个落实;两个不误”;即时间、地点、人员、内容清楚;对食宿、活动、往返票要落实;接、送时间两不误..二公文行文制度1、公文起草程序(1)发文单位根据领导要求和工作需要拟好文件初稿..(2)文中事项需要几个部门共同办理的;应将文件初稿逐一送交各部门会稿..(3)会稿后送主管副总核稿;文书人员根据领导分工负责分送公司主管领导签发;涉及几位领导的实行会签..(4)签发后由文书人员编号送办公室打印..校对由文员负责;打印完后;由文书按发文范围分发和存档..2、起草要求(1)行文必须统一使用公司发文底稿纸..(2)文字通顺;言简意赅;语言大众化..(3)文稿一律用打印稿..(4)稿面整洁;无错别字;无涂改现象;个别地方需要更正;应一律使用规范的更正符号..(5)必须一文一议..3、公文办理(1)需要办理的公文;统一交公司办公室;由公司办公室提出拟办意见送主管领导批示..(2)承办部门应当抓紧办理;不得延误、推诿;负责催办、查办和反馈执行情况..(3)公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和有关保密规定;保守国家和公司的秘密..三文印档案管理制度1、文档管理文件、档案是企业生产经营中重要的管理资料;是记录企业发展历史的重要文献;也是提高企业管理的重要工具..(1)文件分为外来文件、内部文件;档案是指企业生产经营中产生的记录、企业基本情况、生产数据、财务状况以及生产成果的资料..(2)公司办公室是文档管理的责任部门;负责外来文件的收发;内部文件的编写、审核、登记、发放等工作;同时负责公司档案室整理、登记有关资料..(3)政府部门、业务单位来文均属外来文件;办公室登记后呈送公司领导审阅;然后按批文交有关部门办理后归档..(4)内部文件分为公司文件和部门文件..公司文件由拟稿部门定稿后报公司领导审批签发;由办公室统一编号后打印发放;部门文件由主管领导审查后;由拟稿部门发放;但需报办公室存档..(5)公司文件必须使用办公室规定的统一格式;不得随意改变格式和编号;否则办公室不予登记和发放..(6)公司档案资料应分别统一存放;建立档案登记制度;凡进入档案室资料必须详细登记名称、数量、时间、经办人等项内容..(7)对公司文档执行保密制度;规定密级;凡公司基本情况、合同、刻章、协议、测井解释成果、报表等均属机密资料;其余凡进入档案室资料属秘密资料..机密资料必须经公司领导批准后方可借阅;秘密资料由办公室主任批准借阅;凡借阅资料均需登记..(8)财务部、生产部、绘解室、科技部、项目部、后勤部等部门应及时向档案室报送资料;具体办法另行规定.. (9)部门或个人打印文件必须经办公室主任审批后方可交工作人员打印..10本制度由办公室负责解释;自颁布之日起实行..2、印鉴管理制度(1)公司的公章须由专人保管..保管人员必须有较高的思想觉悟;能坚持原则;秉公办事..(2)建立使用印鉴登记册;凡下属企业的文件或出据证明需盖公司的印鉴时;须经分管该项工作的公司领导批准方予盖印;公司各部门的文件或其他需盖印鉴时;须经主管领导或部门负责人签字批准方予办理..(3)做好印鉴的存放和保密工作;节假日或下班后;应把印鉴存放在保险柜内;原则上不予携带印鉴外出;严防印鉴失窃..四会议管理制度1、总则为提高工作效率;改进工作作风;减少会议;缩短会议时间;提高会议质量;特制订本制度..2、例会制度(1)为了更好地规范公司管理;贯彻落实好公司的有关规定;了解情况;沟通思想;现建立公司例会制度:(2)例会分为公司行政例会、生产例会、经营例会以及月度例会..(3)行政例会是指公司领导定期就公司情况进行研究;决定重大事项..(4)生产例会在每周五下午进行;参加人员为公司主管领导、生产部门主要负责人;分析总结上周生产情况;安排下周工作..(5)每季度由各分公司经理及各部门负责人参加召开经营例会;检查督促经营指标完成情况..(6)每月召开一次在公司人员的全体会议;就月度情况进行通报;统一员工思想..(7)春节前公司召开全体员工大会;总结表彰先进;布置安排下年度工作..(8)例会主持人应事先拟定议题;做好材料准备;避免形式主义..(9)建立例会记录;必要时下发会议纪要;作为贯彻落实的依据..(10)例会由公司办公室负责组织、通知..五有关工作记录、请示汇报的规定为了更好地规范公司管理;提高管理水平;特制定本制度..1 公司办公室统一下发工作记录本;各部门主管负责填写;月底上交办公室;经领导审阅后再发给各部门..2 记录本用来填写主要工作内容、工作安排;发生的事件及公司下达的任务及其它事项..3 工作记录是考核各部门工作业绩的依据和参考;任何人不得应付或拒绝填写..4 对发生在本部门的重大事件;对外经营行为等应及时向主管领导汇报;对领导交办的事宜也要及时汇报进度及有关情况..5 对重大事故和隐患应立即报告;不得隐瞒;并且留有书面记录..6 所有请示、汇报提倡采用书面形式;以便存档备查..7 工作记录、请示、汇报材料属公司商业秘密;不得泄露..8 本规定适用于公司全体员工..9 本规定自发布之日起施行..六车辆管理制度1、车辆的使用(1)领导专车专用;准备随时出发;无车情况下由调度派车使用..(2)配备车辆的分公司;部门工作人员外出经分管领导批准后由调度开路单;交门卫登记..分公司无外出任务时;由调度调派值班;有任务时有优先使用权..(3)后勤用车由调度统一派车开路单..(4)各部门、分公司车辆回公司后要及时通知调度;便于调度掌握最新车辆动态..(5)原则上杜绝个人用车;确实有私事用车的人员在本市内的须主管领导批准;调度开路单;登记后方可外出..本省或出省时要经董事长批准;调度指派;机动人员检查安全后方可外出;回来后要销假..(6)未经领导批准或没有派车单的视为出私车;有关人员要做出深刻检查;必要时给予处分;因出私车发生的事故责任一律由该驾驶员负责;视情节给予风险抵压金扣分的经济处罚或停驶工作处理..2、车辆进保、购料制度(1)由班组或驾驶员填写进保、购料单;并经机动安全员核实;公司领导审批..(2)按公司指定厂点进行维修..(3)更换机件;必须上交旧机件..(4)购料后;必须办理进、出库手续..3、车辆的保养(1)驾驶员负责车辆的日常保养;以清洗和检查为重点;包括出车前、途中、回公司后检查保养..(2)定期保养主要分一级、二级、三级保养;由司机记录里程及时申请保养项目;填写维修单;经分管领导签字批准后进厂保养;无维修单的不准维修领导不在时作特殊处理..在外作业上井车辆视情况由小队队长跟踪保养并作记录;回公司后校对登记交机动管理人员记录;年终要公布车辆的维修费用..(3)严格执行加油规定;定点加油;一车两本;由司机和加油员签字后生效;特殊情况经领导批准;在外上井用油、行车用油要作记录;回公司后交机动管理人员核实记录登记;便于单车核算;每月公布一次车辆耗油情况..4、车辆的安全及审验(1)严格遵守交通规则;牢记安全第一;安全是生命的保障、财产的保障和家庭幸福的保障..驾驶员因酒后或违章行车造成的事故责任;由驾驶员自行承担;违规被罚款也自行承担..如因私自将车借出或期间造成的损失由驾驶员负责;追究其和相关人员的责任;并从风险金中扣分..(2)小队长、队员、驾驶员要爱护车辆装载的固定和移动设备;不得损坏丢失车辆设备;如发现要从队长和驾驶员风险抵压金中扣分;并视情节轻重给予纪律处分直至开除..(3)大车上井回来后要依次停放于车间内;并作好停驶保养项目..在外作业停放时避免因滑跑而造成事故..(4)上班时间小车应依次排放于办公楼前的停车场内;下班后将车停于车间内..(5)清洗作业车后要对场地清洗;不能油泥满地;到处是水;所有车辆洗车时要服从有事先办事后洗车的原则..(6)出车补助按照各分公司规定执行;过桥过路费;在外加油费实报实销..(7)车辆按时参加每年度车管所和交通局的车辆年审、半年审以及证件的年审、半年审、季审..如因个人原因造成证件过期未审、车辆未检造成的损失驾驶员要承担相应责任..七后勤管理制度1、食堂管理制度(1)按公司规定的时间准时开饭;并保证职工吃上热饭菜..(2)保证饭菜的质量及卫生;剩饭菜须经加热后出售..(3)所有就餐人员一律按规定交票就餐;因公免票就餐须经总公司经理批准..(4)非食堂工作人员严禁进入操作间..(5)公司职工就餐一律在餐厅内;不允许到餐厅外的任何场合门卫除外;确保公司良好的环境卫生..(6)炊事员上班时须穿工作服;戴好工作帽;认真保持好个人卫生..(7)食堂餐厅内做到卫生清洁、桌凳明亮无油污;地面干净无尘土、污水..(8)爱护食堂设备、电器及一切设施;定期检查;确保安全;以防安全事故的发生..(9)合理采购食堂用具及食料..(10)搞好食堂成本核算;做到帐目清楚;盈亏平衡..(11)节约粮食;杜绝浪费..2、卫生管理制度(1)公司职工要自觉维护公司的环境卫生;做文明职工;树立良好的公司形象..(2)室内外严禁乱扔纸屑、果皮等杂物;严禁乱倒垃圾..(3)严禁随地吐痰、倒水..(4)各办公室内的桌椅、文具用品摆放整齐、合理、门窗玻璃保持明亮如镜;每日上班前打扫卫生;保持室内整洁..(5)根据公司安排的值日时间;认真做好办公楼走廊、楼梯、洗手间的清洁工作;保持良好的卫生环境..(6)车间内的车辆和仪器设备应摆放整齐;并保持环境清洁、文明生产..(7)各部门应认真清扫所负责的卫生区;做到院内整洁如新..(8)公司不定期检查室内卫生;以保证职工有一个文明、卫生、舒适的工作环境..3、公寓管理制度(1)入住公寓人员应自觉服从管理;遵守公寓管理规定..(2)家不在市区居住的公司职工及单身职工;经个人申请公司领导批准;方可入住公寓..(3)由公司负责配置外聘技术人员的床上用品;其他人员自备..(4)未经公司领导批准;不得安排非本公司人员留宿..(5)入住人员应保持公寓的环境卫生;不得乱扔垃圾、杂物;不随地吐痰、不乱倒污水..(6)节约用水用电;杜绝常流水;常明灯..(7)爱护公寓的一切设施;损坏者照价赔偿..(8)在公寓内不得大声喧哗和打闹;保持安静舒适的休息环境..八保卫管理制度(1)传达室24小时有人值班;对外来人员和车辆做好登记工作..(2)调度室、车间夜间值班人员;协助门卫做好夜间安全保卫工作..(3)室内外消防设施齐全有效;定位放置;严禁乱动消防器材;不准在消防设施上乱放其它物品..(4)专人负责各种电气设备;线路的拆装、检查和维修;其他人员不准乱动..(5)定期检查电器、照明等用电设施;无线头外露现象;杜绝隐患..(6)库房及车间内禁止吸烟..(7)严禁酒后上岗..(8)车间内严禁乱动车辆;生产需要时应严格按照使用规范执行..(9)严格遵守安全操作规程;杜绝一切事故的发生..三、人事管理制度一人事制度加强人力资源管理是企业发展的可靠保障;是增强企业发展动力的重要环节..根据我公司的实际情况;经公司研究制定本制度..1、公司实行动态人事管理;严把进口;敞开出口..全员实行劳动合同制..办公室负责人事管理工作..2、本公司职工均必须服从管理..严格遵守有关规定;爱岗敬业;培养良好的职业道德..3、对公司新聘人员;由办公室登记其基本情况;进行入厂谈话;并根据公司领导的安排开出“调配通知单”到后勤部、财务部办理有关手续后;送至工作部门..4、公司实行以小队、部门为基本单位的人事管理办法;各部门之间的人事调动;由公司领导通知办公室为其办理内部调转手续;并由主管经理与其重新签定用工合同..5、公司员工辞退、离职必须先由公司领导与其谈话;然后到办公室、后勤部、财务部、所在部门办理交接后方可离开公司..6、本公司员工均实行考核制度;根据其工作情况;实行量化评定;记录在案;作为晋级、调派依据..7、任何人不得擅自违反规定办理人事手续;违者给予处罚..二考勤制度遵守劳动纪律;认真做好考勤工作是关系到企业形象;提高效益的重要方法;同时也是保障职工权益的具体行为;经公司研究决定;制定考勤管理规定如下:1、本公司人员考勤一律由各部门负责记录;每月30号;由部门主管签字后;将考勤情况报公司财务部汇总..各分公司可通过传真的形式报考勤;每拖迟一天扣除该部门领导工资100元..2、考勤记录可分为:上班、迟到、早退、旷工、请假等..三次迟到或早退折算一次旷工;旷工一天扣三天工资;病假、事假不记发工资;连续旷工五天;全年累计旷工十五天予以除名..3、由财务部负责汇总;统计考勤情况;经主管领导审阅后;计算工资数额..4、如经公司批准加班;可由主管经理批准后予以调休;调休期间不扣发工资..5、凡请假一天由本部门领导批准;一周之内由主管经理批准;一周以上由董事长批准..6、请假必须本人填写请假条;经批准后方可请假;如来不及办理;必须事后补上手续;到月底报送考勤时;连同假条一并报送..7、本公司实行每周五天工作制;周六、周日休息;如生产需要;公司可安排加班;任何人不得借口推辞..三劳动纪律管理制度为了提高公司管理水平和办事效率;加强人员管理;结合本公司实际情况;特制定本制度..1、本公司人员均必须按时上、下班;遵守有关作息规定;不得无故迟到、早退..2、公司设立专人负责检查统计、汇总出勤情况;月底汇总后报财务部计算工资数额..3、由调度室掌握好公司人员动态;凡本公司人员离开东营市因公、因私;均必须报告备案;返回公司后到调度室报到备案..4、出差、请假一天由本部门领导批准;一周以内由主管经理批准;一周以上由董事长批准..但均必须由调度室登记备案..5、每月工资表经各主管经理签字后;再由主管考勤经理审查出勤情况;方可由财务部门发放..6、三次迟到、早退折算一次旷工;旷工一天扣三天工资..如出差、请假不报告;返回公司不报到者;发现一次扣工资100元..7、劳动纪律情况每月公布一次;有不实之处可随时向主管人员反映..四、财务管理制度一基本财务制度为了规范公司财务行为;加强财务管理和经济核算;依据企业财务通则和工业企业财务制度特制定本制度..第一条公司的财务管理实行集中领导;分工负责的原则;由总经理组织、领导本公司的财务管理工作;财务主管协助总经理具体组织;领导本公司的财务工作..第二条严格执行会计法;加强经济核算;接受财税审计机关的监督;落实收入成本费用;利润考核指标..第三条按规定负责财务会计核算;并分月、年度编制有关财务报表..第四条加强资金收支管理;对每一笔资金的收支均必须当天填写有关会计评证;经主管领导审核签字后记入帐本;做到日清月结..第五条对于购销业务中发生的支付款项;应根据合同规定付款;严禁无合同付款..第六条加强支票管理工作;对于各类支票的使用必须填写申请单;经批准后方可领用;并做好记录;严禁未经批准擅自领用各种发票..第七条公司购置办公用品和低值易耗品每次不超过1000元;购置固定资产超过2000元;项目资金超过1万元必须提前列出清单;经董事长批准后方可动用资金..第八条凡购置办公用品;必须登记入库单;并经公司经理审核后方可下帐;严禁未经批准和私自购置物品..第九条对各类费用应严格控制使用;各项目组应核定额度;由项目负责人申请;总经理批准后使用..第十条坚持一支笔制度;按照有关规定签批报销有关费用开支;杜绝乱开乱支现象..第十一条及时汇总、报告资金流向和使用情况;随时掌握银行存款余额;做到及时、准确..第十二条强化成本意识;努力降低成本;按期编制成本分析报告;做到主动控制成本..第十三条严格现金管理;未经批准;任何人不得擅自借用现金;严禁先借用后办理批准手续的行为..第十四条按时编制工资表;经批准后及时发放;不得随便增加工资项目..第十五条密切关注资金使用情况;对各类应收、应付款项提前做出安排;保障资金流通顺畅..第十六条按照国家有关规定;编制各类财务报表;及时、准确地作好帐面处理;努力提高公司经济效益..二差旅费报销制度为了保障出差人员工作和生活的需要;根据财政部有关差旅费开支的规定;结合公司实际情况;制订本制度..(1)工作人员的住宿费伙食费含市内交通费实行定额包干制;超支自负节余归己..住宿费按实际出差居住天数计发;伙食补助费按实际出差日历天数计发..(2)出差人员的住宿、伙食费、补助标准:到省外不在各个分公司住地出差的住宿费、伙食费实行包干制;每人每天100元..到省外各个分公司出差的人员;不允许报销住宿费;一律住在各分公司;伙食费每天补助40元;每天根据住地伙食标准支付给伙食管理员..(3)出差工作人员只能乘坐公交汽车或火车硬卧、软座或轮船经济舱;不能乘坐出租车及火车软卧;需乘坐飞机的;必须经公司董事长及经理批准..(4)工作人员到外地参加会议订货、产品验收、评比、研讨等;凭公司董事长签字批准的会议通知单报销..对交纳会务费的;住宿费在相应标准内据实报销;不计发会议期间伙食补助费..(5)工作人员出差期间;因旅游、参观等非工作需要而发生的费用; 如绕道车船费、旅游费用均由个人自理;绕道和旅游期间发生的住宿费不予报销;且不计发伙食补助费..(6)工作人员根据有关规定正常回家探亲;一律不得乘坐飞机;凭公司董事长及经理签发报销单报销往返车船费..(7)工作人员到公司以外参加各种非学历的学习、培训和进修;应填写工作人员外出学习申请单经公司董事长批准同意后方可参加;但不得乘坐飞机..交纳培训资料费;且学习时间在15天含15天之内的;其住宿费在相应标准内按实报销;不计。

日常管理规章制度及要求(精选10篇)

日常管理规章制度及要求(精选10篇)

日常管理规章制度及要求(精选10篇)日常管理规章制度及要求大全(精选10篇)日常管理规章制度及要求(篇1)(一)开餐前的组织准备1.加工组将当日所需的蔬菜、禽类、水产等原料加工、分类、分级备用。

2.切配组将已经预订的菜肴(如宴会、团队用餐等)及常用的零点菜肴切配好,并将常用的一些原料加工成丝、片、块、丁、花、茸等备用。

3.炉灶组备齐烹制加工所需的各种调料,负责半成品和汤的制作。

4.冷菜组制备熟食,切制待用冷菜,拼摆花色冷盘,准备所需的调配料。

5.点心组制备常用的点心,备足当天所需的面和馅儿。

(二)控制菜肴质量开餐时厨房应遵循“以餐厅需要为依据,以炉灶为中心”的指导思想,根据宾客需求及时烹制美味可口的菜肴。

餐饮企业菜肴质量控制的措施主要有:1.厨师的质量意识厨师的质量意识至关重要。

质量意识可以提高厨师的工作责任心并改善其工作态度。

因此,餐饮企业必须定期开展质量教育,使所有厨房工作人员树立标准化观念、专业化观念并具有学习创新观念。

2.加强检查:管理人员抽查、跑菜员检查餐饮企业的各级管理人员在开餐时应抽查菜肴质量,发现问题及时解决。

同时,餐厅的传菜服务员在取菜时,应检查菜点质量,做到“五不取”,即数量不足不取;温度不适不取;颜色不正不取;调、配料不全不取;器皿不洁、破损或不符合规格不取。

不能让菜肴的质量问题暴露在客人面前。

3.建立投诉反馈制度一旦遇到客人投诉菜肴质量问题,餐厅应该及时将问题反馈至厨房。

厨房应先解决客人的问题,但在时候必须分析质量问题的原因,并提出解决问题的方法,以免今后出现类似的问题。

(三)做好成本的核算、控制厨房应根据核定的毛利率控制餐饮成本,在保证宾客利益的前提下,尽量节约,并减少浪费。

厨房工作人员应对所有原辅材料进行进行核算,并对产品生产全过程进行成本控制。

具体内容请参见第十章。

设备管理为了改善厨房的劳动条件和工作效率。

现代厨房都配备了相当数量的电器设备。

厨房设备是厨房进行食品生产的物质基础,使促使制作菜肴的物质条件。

生产经营单位的安全生产规章制度

生产经营单位的安全生产规章制度

生产经营单位的安全生产规章制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建立健全安全生产管理制度大全

建立健全安全生产管理制度大全

建立健全安全生产管理制度大全(一):建立健全安全生产规章制度建立健全安全生产规章制度1.建立健全安全生产管理制度(1)建立健全安全总则、安全值班制、安全生产责任制、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全事故处理制度、安全生产奖惩办法、劳动防护用品发放管理办法等管理制度。

(2)各项安全管理工作制度的制定一定要结合工厂实际情况,具有很强的实际操作性。

(3)工厂员工务必遵守安全生产管理制度,工厂对违反规定者要进行相应的惩罚。

2.建立健全安全技术方面的规章制度(1)建立健全安全技术方面的规章制度,包括电气安全技术、锅炉安全技术、危险物品安全管理制度、危险场所的安全技术管理、高空作业、各工种的安全操作规程等技术规章制度。

(2)相关部门一定要加强技术方面的管理,工厂员工一定要遵守相关技术要求和安全操作规程。

3.建立健全工业卫生方面的规章制度(1)工厂要建立有关工业卫生方面的规章制度,主要包括尘毒监测制度、防尘防毒措施、预防职业病和职业中毒制度等。

(2)工厂要加强工业卫生管理,保证工厂员工作业环境的安全。

安全生产检查1.必须健全和坚持日常的、定期的、专项的安全检查制度。

2.安全办组织全厂的检查,每年不少于四次,每季度保证一次;各车间检查每月不少于四次,每周保证一次;各生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应每天检查。

3.安全检查内容每次应有所侧重,根据季节不同,检查的内容要求也可不同,主要检查内容有以下几方面:查安全思想,查规章制度执行情况,查设备缺陷、隐患,查管理工作漏洞,查安全教育情况,查劳动纪律,节假日查四防工作的薄弱环节。

4.检查要防止走过场,检查时要认真做好记录和总结。

对查出的隐患一定要认真整改,按照定人员、定措施、定期限、定经费的原则,由工厂生产技术部门编制整改计划,经厂长批准后执行。

安全事故处理1.发生事故后,要以严肃、科学的态度去认识事故,及时地、实事求是地按照规定上报。

2.工厂启动《事故应急救援处理预案》,组织进行事故现场扑救和抢救人员,把事故规模、事故损失、人员伤亡降到最低程度,同时应保护事故现场并及时对受伤人员进行救护或送医院。

生产线规章制度

生产线规章制度

生产线规章制度【篇一:生产车间管理制度大全】生产车间管理制度大全生产车间管理制度(一)目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准;(4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设1备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。

四、车间生产秩序管理制度1. .员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。

必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。

不得携带任何个人物品,如手机.mp3.手袋.食品等。

公司规章制度范本(详细版)

公司规章制度范本(详细版)

湖南久玖久联盟商贸有限公司规章制度年月日颁布领用人签名:湖南久玖久联盟商贸有限公司规章制度第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。

本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。

第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。

第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。

第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。

第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。

第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。

不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。

第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。

第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。

第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。

第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。

车间卫生管理规章制度(精选18篇)

车间卫生管理规章制度(精选18篇)

车间卫生管理规章制度(精选18篇)车间卫生管理规章制度大全(精选18篇)制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编整理的关于车间卫生管理规章制度的内容,欢迎阅读借鉴!车间卫生管理规章制度【篇1】一年的工作结束了,回顾一年的工作,我们的工作有很大的复杂性。

在我看来,这些复杂的工作才能突出我们的员工的实用性。

我们每个人在我们的公司工作,在这一年里,每个人都尽了自己的的努力,这也是我们每个人必须做的,因为作为员工,我们就是要为我们公司创造财富,无论多难得任务都要完成。

1.x月x日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2.x月x日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3.x月x日到x月x日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能.内容.危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

4.针对x月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5.严格按三同时对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6.开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7.加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

企业安全生产规章制度十篇

企业安全生产规章制度十篇

企业安全生产规章制度十篇下载温馨提示:文档由本店精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,部分格式可能存在问题,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!企业安全生产规章制度十篇第一篇:企业安全生产规章制度1、安全生产规章制度建立的依据1)安全生产规章制度是以安全生产法律法规、国家和行业标准、地方政府的法规和标准为依据。

2)安全生产规章制度的建立,其核心就是危险有害因素的辨识和控制。

3)以国际、国内先进的安全生产管理方法为依据2、安全生产规章制度建立的原则1)必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则2)主要负责人原则:建立健全本单位安全生产责任制,组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程,是主要负责人的职责。

3)系统性原则:生产经营单位安全生产规章制度的建立,应按照安全系统工程的原理,涵盖生产经营的全过程、全员、全方位。

4)规范和标准化原则:规章制度的建立应实现规范化和标准化管理,以确保安全生产规章制度建立的严密性、整体性、有序性。

3、规章制度体系的建立1)综合安全管理制度(安全生产管理目标、指标和总体原则;安全生产责任制;安全管理定期例行工作制度;承包与发包工程安全管理制度;重大危险源管理制度;危险物品使用管理制度)2)人员安全管理制度(安全培训制度;劳动防护用品发放使用和管理制度;安全工具的使用管理制度;特种作业及特种危险作业管理制度;岗位安全规范;职业健康检查制度;现场作业安全管理制度)3)设备设施安全管理制度(三同时制度;定期巡查检查制度;定期维护检修制度;定期检测、检验制度;安全操作规程)4)环境安全管理制度(安全标志管理制度;作业环境管理制度;职业卫生管理制度)4、规章制度建立的管理1)起草。

公司规章管理制度10条

公司规章管理制度10条

公司规章管理制度10条一、遵守法律法规所有员工必须严格遵守国家法律、法规及相关政策,依法进行工作,不得有违法乱纪的行为。

公司将定期组织法律法规培训,确保员工了解并遵守最新的法律要求。

二、尊重企业文化员工应当认同并积极传播公司的核心价值观和文化理念,通过个人行为的规范,共同营造积极向上的企业氛围。

三、保守商业秘密员工对公司的商业秘密负有保密义务,未经授权不得泄露给外部任何个人或组织。

违反此规定的员工将受到相应的纪律处分。

四、维护公司利益员工应当以公司的利益为重,不得从事损害公司利益的活动。

对于因个人行为导致公司利益受损的情况,将依法追究责任。

五、诚信守信公司倡导诚信为本,员工在工作中应保持诚实守信的原则,对外交往中应遵守商业道德,树立良好的企业形象。

六、遵守工作纪律员工应遵守公司的工作时间安排,不得无故迟到、早退、旷工。

同时,应保持工作场所的整洁有序,不得影响他人正常工作。

七、积极参与培训公司鼓励员工参与各类培训和学习,提升个人职业技能。

员工应积极参加公司组织的培训活动,不断充实自我,提高工作效能。

八、公平公正公司在人事任免、奖惩决策等方面坚持公平公正的原则,确保每位员工都能在平等的环境中展示自己的能力。

九、健康安全公司重视员工的健康与安全,定期开展安全生产教育和应急演练,确保工作环境的安全卫生。

员工应遵守安全生产规定,预防职业危害。

十、环境保护员工应增强环保意识,合理使用资源,减少浪费。

公司将推行绿色办公,鼓励员工参与到环境保护的实际行动中。

以上规章管理制度范本为企业提供了一套基本的行为准则和管理框架,企业可以根据自身实际情况进行调整和完善。

通过实施这些规章制度,企业不仅能够提升管理效率,还能够促进员工的个人成长,共同推动企业的可持续发展。

企业公司行政管理制度大全

企业公司行政管理制度大全

开发有限公司行政管理制度受控文件不得外传持有部门:持有人:文件编号: JLHT-XZZD-001发布日期: 20xx年 5月 30日实施日期: 20xx年 5 月30日编制人:郭宇审核人:批准人:目录1 说明2 行政事务管理2.1 工作环境管理规定公司人员出入公司时间记录表来宾登记表2.2 考勤管理制度员工考勤统计表员工请假单2.3 低值易耗品与办公用品管理办法低值易耗品与办公用品需求计划表低值易耗品与办公用品采购申请单低值易耗品与办公用品领用登记卡2.4 车辆管理规定车辆行驶记录车辆使用记录车辆报修单行驶事故处理报告书2.5 档案管理办法附件一:文书档案管理细则附件二:人事档案管理细则附件三:经营档案管理细则附件四:会计档案管理细则附件五:工程技术档案管理细则附件六:影像档案管理细则附件七:实物档案管理细则文件移交归档登记表借用档案登记表2.6 文件管理办法外来文件登记表文件评审、会签表2.7 出差管理规定出差申请单2.8 计算机及附属设备管理办法2.9 印章管理办法公司及项目部印章保管清单用印申请表印章使用登记簿3 信息管理3.1 会议管理制度会议签到表会议通知会议提案书会议记录3.2 信息管理办法工作联络单工作联络回复单1 说明1、內容——公司行政事务管理体系的范围;——公司关于行政事务管理体系要求的关键制度、规程文件。

2、适用范围本制度适用于公司行政事务管理。

3、用语解释(本手册出现的术语或简称)公司、本公司——是指;各部门、各职能部门——是指公司本部所属部门管理体系所覆盖的各职能管理机构;高管层——是指公司总经理、副总经理和总工程师等高层管理人员;分管领导、分管副总经理——是指公司分管或主管某项工作、部门的高管人员;部门负责人——是指各部门部门经理;4、本制度管理本制度为公司受控文件,由总经理批准颁布执行。

制度管理的所有相关事宜由公司总经理办公室统一负责,未经公司总经理批准,任何人不得将本制度提供给公司以外人员。

车间管理制度大全5篇

车间管理制度大全5篇

车间管理制度大全5篇2023车间管理制度大全(精选篇1)一.规定时间上、下班,不得迟到,早退。

二.按时完成当班生产任务,保证产品质量。

三.不得在生产车间内高声喧哗,打闹,影响正常生产。

四.严格按操作流程生产,杜绝一切浪费行为。

五.坚持安全文明生产,爱护车间设备,生产工具摆放整齐。

六.保持车间环境卫生,自觉遵守车间卫生制度。

七.有事需要离开车间时,须向班组长请示。

八.由班组长做好每日人员的考勤和生产记录,以及交接班工作。

九.包装员严格检查产品,标签,名称,生产日期,做到万无一失,库管员要定期检查库储,产品,原料和一切物品是否储放出现数量和质量问题。

十.违反以上制度以及厂部规章制度给予处罚。

2023车间管理制度大全(精选篇2)一、总则:为了规范冲压车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质,特制定本管理制度、二、范围:适用于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范、三、管理要求:1、培养和营造车间全体员工的团队精神,做到“四个统一”即:观念统一、着装统一、行动统一、操作统一、2、效率的提升,是靠激励、互助、协同出来的、3、根据产品的实际情况:a)合理安排,做到定岗、定置、定员工作、b)生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西、c)岗位异常时要提前发现,及时纠正、d)关注产能,坚持每天公示当班产量、4、机器保养与整理:a)每天保持工作范围清洁、干净无杂物,所有物料应统一靠黄线摆正,不准压线,确保物流(安全)通道畅通、b)下班前,需整理工作范围,对机器、地面进行清扫、清洁,凳子需统一摆好,保持整齐、c)员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护工作,每月的__号车间组织进行定期保养工作、四、岗位作业要求:1、冲床岗位要求(包括落料、成型)开机前:a)检查各部分的润滑情况,并使各润滑处得到充分的润滑、 b)检查模具安装是否正确、可靠、c)务必要使飞轮和离合器脱开后,才能开启、d)电机开动时,应检查飞轮旋转方向是否与回转标志相同、 e)使用前手动进行几次空行程,检查制动器,离合器及操纵部分的工作情况、f)开始时必须核定冲裁力,严禁超负荷工作、g)检查红外线保护装置是否开启、h)开机前,非操作人员离开操作区,并把杂物清理干净、操作时:a)冲床开动后,由1人进行送料及冲压操作,其他人不得按动电键或脚踩脚踏开关板,并不能将手放入冲床工作区或用手触动冲床的运作部分、b)应定时用手动润滑油泵向润滑点压送润滑油、c)操作时要思想集中,严禁边谈边做,要互相配合,确保安全操作、d)禁止夹层进料冲压,必须清除前次冲件或余料后才可进行第二次进料、e)操作中身体任何部分严禁进入红外线保护装置范围内进料、卸料,应使用专门工具、f)发现冲床有异常声音和机构失灵,应立即关闭电源开关进行检查、g)操作时应时常注意品质,包括尺寸、孔径、外形、表面伤痕等、操作后:将机器或周围清理干净,并做好机器保养(包括打油、检查模具松紧等)安装、拆卸模具时:a)安装、拆卸模具时,必须先切断电源、b)模具安装必须牢固可靠,调整用、合高度时采用手动的方法,逐步进行,在确认调好之前,禁止连车、c)拆卸模具时必须在合模状态下进行、d)模具卸下后,对刀口或冲针进行检查如发现毛刺超标,应及时修模好以保证下次用时无异常、五、环境卫生与秩序:1、所属员工有义务和责任,保持车间内的环境卫生整洁有序、物品(料)摆放有秩序、2、班长负责公共区域的清理、清扫工作、3、车间办公室人员负责本办公室的清理、清扫工作、4、车间和车间办公室内严禁吸烟、六、生产过程管控:1、生产任务:车间主管按公司生产任务单的要求,在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务,如完成不了,应即时向上级主管汇报,以便协调;同时切实安排好车间生产,保证各组的正常生产,避免衔接不良、产生误工、2、产品质量:保证产品符合质量要求,尤其是确保产品首件质量,在生产过程中要时刻关注产品的质量变化,巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检,避免常见质量问题及质量事故的发生,发现质量问题应现场解决,不能及时解决的要迅速向上级主管反映,以便尽早解决、更换模具时,必须试好冲下来的产品并检验好再冲压、以便及时发现材料问题或模具问题并应及时向上级主管反应,并提出好的建议、3、产品数量:各组长及相关责任人将本组生产好的产品,及时的入库并与相关部门人员做好交接及签收手续、4、安全生产:每日上班时,先检查全车间的电源、电线和机器设备,保证无安全隐患方可生产;并在每月的__号和对全车间的灭火器和消防水管进行全面的检查;工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况,在下班时,关掉车间内所有电源,严禁在无人状态下机器仍在运转,同时按规定由轮值人员对所属员工进行逐个检查,全体员工应予以积极地配合,杜绝车间公物外流、5、节省与节约:各组长对所需材料的数量必须进行验点或复称,保证其数量无误,异常时要及时向上级主管报告,对生产出现的不合格产品定时收集,集中处理,同时应积极控制和收集在生产过程中出现的过剩材料与零头并加以分类和存放好、6、生产协调:在日常工作中,车间主管应积极与其它相关车间(部门)进行沟通协调,确有难度的,可向上级主管领导汇报,请求支持、七、车间纪律:1、所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的`规章制度、2、所属员工必须正确佩戴厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班、3、员工做到不迟到、不早退,每天正常上班时间为8小时,如生产需要加班的,则由公司临时通知,有事需请假的,要向车间主管说明事由,并写请假条,经批准后方可进行,违者依《考勤管理办法》处理、4、员工上班应着装整洁,不准带任何食品到车间内吃;讲文明、讲礼貌,工作时间内所有员工尽量讲普通话,在工作及管理活动中不得带有地域及小团体观念、5、上班时,车间管理人员应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助,不得向员工乱发脾气,更不准置员工提出的合理要求不理不睬,遵守办公管理制度与本管理制度、6、负责保管车间钥匙的人员要有责任心,不得擅自将钥匙托与他人保管或借与别人,非上班时间员工不得私自进入车间、7、上班时,员工须坚守岗位,不得随处走动,做事须主动配合,不得消极等待、观望,更不得在岗位上偷懒、耍滑、8、上班时,工作消极,不认真工作,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,甚至说和做一些与工作无关的事情,态度恶劣者,予以开除、9、工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天,原则上在工作时间不准接听私人电话,如已接听的则要和来电话者说明自已正在上班而不能影响工作,此过程不得超过二分钟;如果有人经常接听私人电话,则将要求其在上班期间关闭手机,否则将送交上级领导处理、10、每组员工在工作时,必须与机器保持一定距离,不得在非安全状态操作,同时必须自觉地做好自检和互检工作,如发现问题并及时向班组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入后道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚、11、在生产时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备、不得乱用非本岗位的设备、仪器等、生产用具不用时应上交,否则以违规论处、12、车间内员工必须按安全规程操作,不得擅自调整机器,在未经授权的情况下,不得操作非本工种设备和机台,如因违规作业,造成人力和设备事故的,将按损失赔偿、13、物流(安全)通道不得堆放任何东西与杂物、14、员工在生产过程中出现的不良品必须区分清楚,须做上明显标志,不能混乱,不得随意乱扔配件、工具,掉在地上的产品必须及时捡起、15、生产方法经确认后,任何人均不可随意更改,如在工作过程中发现有错误,应立即停止并通知有关单位负责人共同研讨,经同意并签字后方可更改、16、员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近,攀谈,影响其工作、17、所有员工必须按照操作规程作业,如有违反者,视情节轻重予以处罚、18、每个工种必须接受车间主管的检查,监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检人员工作,不得顶撞、辱骂,经教育屡教不改者,视情节轻重予以处罚、19、上班注意节约用水、用电,停工随时关水、关电、20、上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除、并追究其刑事责任、21、员工未经允许不得随意进出办公室,拿办公用品、翻阅文件等、22、员工提出合理化建议,一经采用将根据实用价值予以奖励、23、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处予以严厉处罚,并对举报者经查属实的给予适当奖励、24、在工作其间,车间主管离岗时,应指定代理负责人,要求所属员工必须服从安排,代理负责人必须尽心尽力地完成交付的工作任务、25、工具、设备因功能障碍的不得使用,必须由其负责人填写《检修申请单》,提请检修,并作好《暂停使用》标识、检修后要有《检修报告》、26、下班时,员工应清理自已的工作范围,保持车间整洁,各种工具应收好,贵重物品交由专职人员收藏保管、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰、乱扔垃圾,车间所有生产好的产品要摆放整齐、27、爱惜公物,在工作中如有故意破坏公司财物或盗窃公司财物的,不论公物或是他人财物的,一经发现将立即予以无薪开除,并依照盗窃之物价值款的两倍赔偿或视情节轻重移送公安机关处理,如为无意损坏生产,设备,应按价赔偿、2023车间管理制度大全(精选篇3)1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。

工厂车间规章制度(共5篇)

工厂车间规章制度(共5篇)

篇一:生产车间规章制度生产车间规章制度为了加强公司规X 化管理,增强员工的安全意识与组织纪律性。

保证生产高效、安全、有序的进行,特制订生产车间管理制度如下:一、服从安排1、全体员工需自觉遵守劳动工纪律,严格执行公司各项规章制度,恭敬领导,服从分配,认真积极做好本职违规者视情节轻重赋予处罚,性质恶劣者将予以除名。

2、严格按公司规定的作息时间准时上下班。

不迟到不早退,三次以上者视旷工,旷工看情节严重给与处罚,当月矿工三次以上或者一年内累计矿工10 天者,予以除名。

如有特殊情况者需提前经领导允许签字。

二、安全生产1、严格按照安全操作规程,质量标准进行操作,严禁违规作业与设备超负荷作业,不得擅自生产工艺。

否则造成工伤事故或者产品质量问题,由操作者自行承当。

2、严禁岗上饮酒与醉酒后上岗,一经发现赋予警告并停其当班工作,并承担因饮酒造成的一切后果3、爱护公物与个人使用的工具,以防其损坏。

丢失或者恶意损坏者应照价赔偿。

如发现员工蓄意破坏公司财产或者盗窃行为〔无论公物或者他人财产〕,将依照失物价两倍赔偿并开除,或者送公安机关处理。

4、工作期间严禁擅自离开厂区,脱岗、聚岗、睡觉、看书、听音乐、谈论与工作无关的事等违规行为已经发现将视情节轻重处罚款,并要受到相应的纪律处分。

二、XX1、公司的车间与库房乃重要部门,公司员工非工作需要不得随意进入。

2、生产过程中,与生产无关的员工严禁进入车间与库房。

3、非本公司人员不得随意进入车间。

如果因业务需要,与本单位有业务往来的其它单位人员要求进入车间时,车间工作人员应预先向上级领导汇报,经批准后,在车间工作人员的陪同下方可进入。

4、公司的生产工艺、产量、库存、原材料等重要信息均属商业XX,公司员工必须严格保守,不得外泄。

对于泄露公司商业XX 造成公司重大损失者,公司有权追究其法律责任。

二、卫生:1 员工在公司内应注意仪表,着装应干净、整洁;进入车间生产时,员工必须穿着公司统一配发的工作服。

工艺管理制度大全

工艺管理制度大全

工艺管理制度大全第一章总则第一条为了规范公司的工艺管理,提高产品质量、降低成本、增强竞争力,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有工艺管理活动,包括但不限于产品工艺设计、工艺流程管控、工艺改进、工艺标准化等。

第三条公司的工艺管理遵循“科学、规范、严谨、持续改进”的原则,依托现代化技术手段,不断提高工艺管理水平和能力。

第四条公司各部门必须全面贯彻本制度,加强沟通协作,共同推动工艺管理工作的落实。

第二章组织管理第五条公司设立工艺管理部门,负责制定和执行工艺管理制度,指导、监督和评估各部门的工艺管理工作。

第六条工艺管理部门的职责包括:1. 制定公司的工艺管理制度和工艺标准,并进行定期修订和完善;2. 对产品的工艺设计、生产工艺流程和工艺参数进行优化和改进;3. 开展工艺技术培训和知识普及,提高员工的工艺管理水平和能力;4. 配合质量管理部门,开展产品质量问题的分析和改进工作;5. 组织开展工艺设备的维护、保养和更新维护工作。

第七条各部门在执行工艺管理工作时,必须按照工艺管理部门的指导和要求,落实工艺管理制度,保证工艺管理工作的顺利进行。

第八条公司要加强与相关行业组织和科研院校合作,及时获取行业前沿的工艺管理技术和信息,对公司的工艺管理工作进行引领和支持。

第三章工艺设计第九条产品的工艺设计是产品质量的基础,公司要注重产品的工艺设计工作,保证产品的合理性、实用性和成本效益。

第十条工艺设计要充分考虑产品的使用环境和使用要求,同时结合公司的生产设备、技术水平和能力,设计出符合企业实际生产的合理工艺方案。

第十一条工艺设计要根据不同产品的特点和要求,合理选择工艺装备和工艺技术,保证产品的质量和性能指标。

第十二条公司要积极开展新产品的工艺设计工作,结合市场需求和技术发展趋势,提高产品的创新性和竞争力。

第四章工艺流程管控第十三条公司要建立完善的工艺流程管控体系,对生产过程中的各个环节进行规范和监督,确保产品的工艺流程稳定、可控、可追溯。

危险化学品无仓储经营责任规章制度及操作规程

危险化学品无仓储经营责任规章制度及操作规程

危险化学品无仓储经营责任规章制度及操作规程实用标准文档XXX文案大全安全生产管理制度及安全操作规程XXX2019年3月目录一、法人、总经理安全责任制。

3二、安全员安全责任制。

4三、其他从业人员安全责任制。

5四、安全教育制度。

6五、劳防用品安全管理制度。

7六、安全检查制度。

8七、经营销售制度。

9八、危险化学品运输管理制度。

11九、消防安全管理制度。

12十、安全生产奖惩制度。

13十一、劳动防护用品使用制度。

14十二、隐患排查制度。

15一、法人、总经理安全责任制1.法人、总经理应对公司的安全生产工作负全面的领导责任,作为公司经营的危险化学品安全管理的第一负责人。

2.法人、总经理应了解本公司所经营的所有产品特别是危险化学品的产品性能及安全技术要求,并在实际经营销售工作中检查监督下属各部门做好相应安全生产工作。

3.法人、总经理应定期组织公司各部门召开安全生产工作会议,了解本公司安全生产工作情况,并制定、组织、落实相应安全对策,对安全生产的公司大事进行决策。

4.法人、总经理应组织制定本公司的各项规章制度和安全生产工作规程,并检查落实情况。

5.法人、总经理应定期组织全公司职工研究、贯彻国家有关法律、法规安全生产方针、政策,并组织开展有关安全生产技术知识培训,提高全公司安全生产意识。

6、我们要定期检查公司的经营销售环节,及时解决出现的问题。

同时,我们也要关注公司的安全生产工作,采取措施防止意外事故的发生。

7、我们需要了解公司的进、销、存工作,统筹安排实际工作。

同时,对供应商收集产品安全技术资料并指导工作,对客户提供技术咨询与安全技术应用解释。

8、我们要及时组织调查公司出现的安全生产事故,并采取对策。

对于导致人伤物损的重大事故,要按规定及时上报政府有关部门。

二、安全员安全责任制1、作为安全管理人员,我们要服从公司的领导和工作安排。

2、我们需要了解公司经营产品的安全技术性能,并在实际工作中进行指导和监督。

3、我们负责监督和管理公司经营销售各环节的安全生产工作,严格执行国家和公司的安全生产法规和制度,及时纠正违规操作,防止安全事故的发生。

34rules and regulations的简介

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国有企业招商规章制度(试行)

国有企业招商规章制度(试行)

国有企业招商规章制度(试行)实用标准文档南京浦口城乡建设集团有限公司招商管理制度(试行稿)一、总则1.1 为规范南京浦口城乡建设集团有限公司(以下简称集团)旗下的商业性项目合理科学化进行招商,进一步提升招商成果与效率,积极开拓及维护客商关系,特制定本制度。

1.2 招商管理制度以公开、公平、公正为基本原则。

1.3 招商管理制度规定了招商管理的职责与权限、具体流程、审核模式及标准、考核准则、合同的签订、相关文件的档案管理等工作。

1.4 招商管理制度适用于集团经营性资产包含但不限于旅游景区、商业街区、创新产业及旗下各项目自持的商业、管理用房等固定资产的自主招商,各项目招商管理工作需严格按本制度执行。

二、职责与权限2.1 南京浦晟经营管理有限公司(以下简称公司)招商部负责集团旗下各项目招商工作,负责项目招商相关的调文案大全实用标准文档研、规划、营销、拓展、谈判、审核、进驻等一系列工作事宜。

2.2 公司招商部根据旗下各商业性项目的运营模式,对项目辐射范围内商圈的客流、业态、租金、营业额等综合因素进行摸底调研,分析^p 各项目的市场辐射力、周边影响力及竞争优势劣势等内容结合项目本身物业条件,做好项目招商调研方案。

2.3 组织专业评估单位对招商项目进行租金评估,形成租金价格评估报告,项目招商租金价格不得低于评估报告的租金区间价格最低值。

2.4 结合调研方案及租金评估报告,制定项目业态定位、招商营销策略、租赁价格标准、商务条件标准等相关招商细则,做好项目招商方案。

2.5 依照项目招商计划按时推进招商期间蓄水拓展、信息收集、商务谈判、资料汇总上会等本制度既定事宜,完成相关招商任务。

2.6 拟定招商营销推广计划,按招商计划任务时间结合项目实际情况通过多渠道组织并实施。

2.7 公司招商部负责集团旗下各项目商户档案信息台帐登记整理,并不定期进行商户回访,协调商户与项目运营管理上的问题或矛盾。

文案大全实用标准文档2.8 集团旗下各项目组负责配合公司招商部审核招商房屋物业条件,如物业条件不满足商户进驻基本要求,由公司招商部提出相关修改意见,公司工程部负责落实整改。

城投公司规章制度实用大全

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城投公司规章制度实用大全篇一:城投公司规章制度实用大全第二篇_公司组织结构及职责第二篇公司组织机构一、公司组织机构股东会董事会监事会总经理副总经理副总经理副总经理办财投技项规市公务资术目划场室部部经部设营济计销部部部富瑞盛美金林林林林品污房物担水混地业保处凝产公公理土公司司公公司司司二、公司组织机构职责(一)公司股东会。

公司股东会由全体股东组成。

为公司的最高权力机构,依法行使下列职权:1、决定公司的经营方针和投资计划;2、选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;3、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;4、审议批准董事会的报告;5、审议批准公司的年度财会预算方案,决算方案;6、审议批准监事会或者监事的报告;7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;8、对公司增加或减少注册资本作出决议;9、对向股东以外的人转让出资作出决议;10、对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;11、修改公司章程;12、公司股东一致认为需要作出的事项。

(二)公司董事会。

董事会对股东会负责,行使下列职权:1、负责召集股东会,并向股东会报告工作;2、执行股东会的决议;3、决定公司的经营计划和投资方案;4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6、制订公司增加或者减少注册资本的方案;7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散方案;8、决定公司内部管理机构的设置;9、聘任或解聘公司经理(总经理,以下简称经理),根据经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;10、制定公司的基本管理制度。

(三)公司监事会。

监事会行使下列职权:1、检查公司财务;2、对董事长、董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;3、当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;4、提议召开临时股东会;5、公司章程规定的其他权利。

工厂车间管理规章制度

工厂车间管理规章制度

工厂车间管理规章制度工厂车间管理规章制度一.总则?1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本部们发展,结合生产车间实际情况,特制定本制度。

?2.本制度实用于生产部全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

?二.人员管理?1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

?2.车间员工必须服从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

?3.全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装,更换工作鞋或鞋套进入车间。

?4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如:吃东西,闲坐聊天,听歌,打瞌睡等行为。

?5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。

?6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按公司请假程序申请,得到批准方可离开。

?7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结派。

?三.作业管理?1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员组织生产。

?2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

?3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域由领班安排人员协调清理。

?4.车间人员生产完成后,如有多余的物料及时交由物料员统计并退回仓库,不得遗留在车间工作区域内。

?5.生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱,并要做出明显的标记来区分物料好坏,不能混料。

在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,移交物料必须做好交际协调,并将出借物料、工具、半成品物料进行登记。

?6.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备清理保养工作。

最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

?7.技术人员每周应对工具、设备、夹具进行检查、统计、维护等保养工作,并对损坏的工具进行维修(保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏)。

公司管理制度通用15篇

公司管理制度通用15篇

公司管理制度通用15篇公司管理制度1第一条着装仪表规范1、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

2、仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。

3、行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。

4、说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。

为集体创造团结、友善的氛围。

第二条工作行为规范1、遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

2、各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

临时有事外出必须向部门主管领导请假,经领导批准后方可离开。

3、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

4、各部门应每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序5、保守企业秘密和施工技术秘密,不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

6、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等7、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。

8、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

9、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。

为企业树立良好的形象,第三条就餐制度1、开饭时间:早7:30中12:00晚6:002、全体工作人员都要按时就餐,无故延时就餐者,不能要求炊事员另外做饭。

因加班或因工作外出办事不能按时就餐者,要通知炊事员预留饭菜。

3.、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费4、就餐人员要理解炊事员的辛苦,尊重炊事员的劳动。

就餐时,如对饭菜不可口或有建议的,可向办公室反映,以便加以改进。

5、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

第四条办公用品购买1、办公用品购买本着实用、节约的原则,每月由办公室统一购买。

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实用公司规章制度大全一·行为规一、着装方面1、在每天早上上班的头十分钟,每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。

所有员工上班应衣着正式、搭配得体、从头到脚请适当修饰。

注意个人清洁卫生,一天一换。

2、男士除七、八两月外,一律着西装、西裤、领带及正规衬衫和皮鞋。

每月修理鬓角一到二次。

3、女士一律着职业化服饰,化淡妆。

二、维护整洁1、公共卫生由公司请专人打扫,请各位同事自觉维护干净、整洁的办公环境。

2、每位员工必须负责所分配文件柜的外整洁,并保持柜门的关闭。

下班时要收拾整理好桌子的文件,资料等整齐地摆放在桌上,将文件柜上锁,将当天的垃圾清理掉。

员工的工作日记和重要文件等在下班后或人离开办公室后都必须锁进各人的抽屉和文件柜里。

交一把备用钥匙给行政部保管。

3、员工离开办公桌或会议室,必须将所坐的办公椅收回桌子放好。

4、注意保持地面干净,若有东西掉落地面应及时处理。

5、在使用了传真机或复印机后,所产生的错误报告或废纸等,该使用者必须马上处理,或扔掉或收作草稿纸;传真后的稿件,发传真者必须立即拿走。

不能堆放在传真机和复印机上面或附近。

6、保持衣柜次序,各位员工请及时整理各自衣物,如需在公司换鞋,请将需更换的鞋子用鞋盒装好。

雨披请用袋子装好,不得随意堆放。

7、办公室必须保持安静,不得高声谈话,通时也必须注意音量,不能影响他人工作和公司整体形象。

互相之间的交谈保持1米的距离以。

8、有商业推销上门,若无意接待,请立即回绝,不要纠缠。

若有意接待或客户来访,请在门口洽谈室或会议室里会谈,但也须注意音量,不允许在办公区域里接待。

办公室专门安排人员送茶水等。

接待完客户或会谈结束后,由与会者中职位最低的员工收拾整理好桌椅、资料及杯子等。

三、公司的财产和财物1、员工应爱护公司的财产和财物,包括电脑、打印机、复印机、传真机、打字机、碎纸机、手机和机等,必须爱惜使用。

如有损坏,照价维修、照价赔偿。

公司发的文具等,如计算器、笔、本子等,员工必须保管好。

如有遗失,自己负责原价补回。

2、电脑及打印机的清洁及一般的维护由在座使用的员工负责。

每天最后离开办公室的员工应注意将每台电脑、复印机和打字机的电源关掉。

3、电脑的日常维护由在座使用的员工负责,另有专人进行电脑的维护。

4、公司的电脑、传真、打字机以及复印机原则上不能用于私人用途。

若有特殊原因,须事先提出。

5、公司配备的手提电脑不能擅自带回家中使用。

6、原则上不能将非本公司成员带来本公司,更不能随意使用公司的电脑和资料等。

如有特殊情况,必须事先汇报同意。

7、公司所购的书籍资料等,由行政部指定的专人(前台)进行登记、编号,并盖上公章。

若要借阅,须事先在行政部办理借阅手续,最长期限为2周,超出期限请续借。

8、报纸由前台管理,报夹上保留当周的报纸,当天的报纸不得缺失,每周对旧报纸进行一次整理,放入指定地方。

四、通讯和快件1、公司和手机不能用于私人通话,家在外地的员工每两周可在休息时间与家里通话一次,原则上不超过5分钟。

平时的通话(包括手机和有线)都必须长话短说,言简意赅,清楚明了,控制音量。

2、尽量用IP发送国际传真,非特殊原因不能直接发送国际传真。

每次直拨国际传真和国际由各部门经理签名批准,在固定登记本上登记,注明收件人名址及页数等。

3、由公司安排专人在每天下班前将当天传真报告打出,用透明文件夹装好放在传真机旁边,以便各业务员查看。

每月的传真报告由专人管理,及时整理、回收。

4、寄国际快递包括EMS、UPS、DHL等,由行政部安排专人统一收发并登记,寄出之前必须经部门经理签字。

国速递也由行政部统一收发并登记,国重要快件使用签收回执,确保快件安全。

所有寄到公司的快件都由行政部签收(周末或节假日送来的快件由加班人员或在办公室的员工负责签收),并在专用交接本上登记后交给收件人,并请收件人签收。

发票和回单拿来时,经手人必须认真核对清楚后再交给财务统一支付。

五、日常工作1、例行工作1.1.样品的堆放,各业务员在得到样品后,请将样品放入指定的柜子。

样品建立跟踪系统,电子部和化工部分别安排专人在各自的样品本上登记,注明客户名称、样品型号和数量、样品来源、邮寄等,以备查询。

付费样品须注明情况和目的地。

1.2.快件单子、各类信封和报销凭证,各位员工使用好后请放回指定的抽屉,不要互相混淆。

1.3.公司员工应注意将个人物品、资料,重要文件等置放妥当。

严格遵守与公司签订的协议,不得以任何方式将容泄露到围以外(包括公司部员工)。

1.4.前台接待人员应严格把关,不让无关人员进入公司。

1.5.公司员工接待外来客人时,一般安排在会议室,进入办公室应有人陪同,并注意不让其随意走动、坐在位子上翻看各种文件资料或使用公司电脑。

1.6.公司各类印章由行政部管理,印章须加锁保存。

印章原则上只允许在办公室使用,未经批准,任何人不得将公章带出办公室。

使用印章必须登记,详细注明用印事由、数量、申请人、用印日期。

1.7.为提高员工体质,公司将不定期举行全民健身运动,如无特殊情况,都必须参加。

2、业务工作2.1.每月5日前交上一个月的工作小结,由总经理安排召开部门例会,化工部和电子部各向总经理提交报告,若遇到连续出差,可以再顺延三天。

2.2.开展新业务之前,必须提交一份客户的资信调查报告给总经理,包括商业信用、有效商业信息及银行信用等。

并且交给财务部。

2.3.为防风险,公司对信用证实行统一管理。

业务员收到信用证后先仔细审证,尽量避免对我方不利的因素。

财务部对信用证进行登记复印一份交给财务统一管理并由财务再次审核。

2.4.所有与客户往来的重要函件,包括电子和传真等,都必须抄送一份给总经理。

2.5.所有单证、单据的审核包括提单的确认等都必须经过两个人的双重审核方可放行。

2.6.每个人把自己手头的文件,按每个客户做成一份文件夹,里面的文件按时间顺序排列,日期最近的放在最前面。

每年年初将上年度前半年的文件整理成档案盒,里面的文件排列顺序与文件夹相同,交到行政部统一保管。

六、举止1.铃响时总机接线员须及时转接,接转时,看清对方要找的人在什么位置,再帮他转到就近的分机,不需要再大声提示这个人。

其他人员不要在总机处接听。

2.尽量向对方传递尊严和礼貌的训练有素的声音。

对对方谈的事情要表示出兴趣,以清晰的声音回答。

绝对不要提高嗓门。

3.在机旁常备有便笺和笔。

如果有必要让对方稍等,要有礼貌的告诉对方。

或者一定要花一些时间寻找所需的信息资料时,应询问对方是否由你回电,若对方不愿挂断,可以轻轻将话筒放在稳定的位置,以免对方听到一些不舒服的声音。

4.替同事接时,如果对方要找的人不在,先弄清该同事大致不在的时间长短,再问一下对方是否愿意等待,或留下口信或回电,绝对不要告诉对方此人上卫生间之类的语言。

如同事出差,不要将出差的地址和目的等详细情况告诉对方。

5.记录口信应尽量逐字逐句记录下来,记录下来电者、,来电目的及其他信息。

不要着急,耐心听对方讲话,如果对方的话不太理解,可以请求对方重复一遍。

登记在记录笺上,写明应接人,来电者等,最后是记录者的签名。

6.筛选时,要机敏和蔼,以免激怒对方,注意讲话的方式。

对方告诉你后,与要找的同事或领导商量一下,是要回避还是立刻接通。

此时要注意按MUTE键,以免对方听到你们的对话,否则是非常不礼貌的。

7.当接的人有客户来访或与领导谈话时,可以帮忙接听或为其记录口信,不要将此人叫出来接听,否则对客户和领导是不礼貌的。

8.打传呼时请将回电的分机告诉传呼小姐,减轻前台工作量。

如果打的是自动台,请及时通知总机,并告知总机被传呼人的,以便总机准确处理。

二·招聘制度一、招聘原则1.公开、公正原则。

公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。

在招聘工作中,必须做到计划公开,岗位公开,要求公开,考核和评价标准公正。

2.平等和竞争原则择业面前人人平等,必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。

考核过程中引入竞争机制,原则上每个岗位应有五人以上的应聘者。

3.回避原则公司允许员工向公司推荐人才(一般来说亲属除外),但应遵循回避原则,面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。

如果遇有同学、朋友等来应聘,面试考核人员应主动回避。

保证被推荐人和其他应聘者在同样的标准下接受考核。

4.原则招聘考核人员必须注意自身言行,严守公司,在招聘过程中,妥善保管公司有关资料文件。

另一方面,招聘考核人员还应为应聘者严格守密,不准将应聘者情况随意透露给他人。

二、招聘主管部门行政部为公司负责招聘工作的职能部门。

三、招聘申请1.公司各部门根据业务发展,工作需要以及人员使用状况,填写员工招聘申请表,报行政部。

2.行政部根据各部门汇总情况,提出公司招聘计划,报总经理批准。

四.招聘程序1.由行政部组织招聘组负责对人员进行筛选,至少由二人组成。

2.初选:行政部对所有应聘材料通览后,挑选基本条件合格者,发出面试通知。

3.面试:由行政部组织对所有参与面试人员进行初步考核,填写面试记录表。

考核其基本素质、品质等。

主要考核容包括:个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。

4.复试:由总经理对初步考核合格者进行复试。

5.实习:由行政部安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1~2周的实习,由负责培训的副部长安排具体工作。

实习结束后,实习人员提交实习报告,副部长征求本部门各位成员的反映后提交一份评估报告,两份报告交总经理和行政部作为是否录用的参考,并由行政部向其所在院校了解情况。

6.录用:综合考虑用人部门的考核结果等,经总经理批准后,对合格者发送录用通知单。

五、录用1.发出录用通知。

2.应聘者接到录用通知后,到指定医院体检。

如查出有严重疾病,取消录用资格。

3.应聘人被录用,如在发出录用通知15天不能正常报到,可取消录用资格。

特殊情况经批准后可延期报到。

六、试用及正式录用1、新进员工携录用通知书和其它人事档案材料等到行政部报到,按行政部指定到用人部门报到,开始三至六个月的试用期,签定劳动合同。

特聘人员经总经理审批可不实行试用期。

2、员工试用期满,由本人提交转正申请,经用人部门负责人审查并签署具体意见后送行政部汇总,上报总经理审批。

3、签定正式的劳动合同,合同最低年限视员工岗位职务等因素而定,一般员工为三年、主管以上管理人员为五年。

所有劳动合同须经公司总经理签字后方可正式生效。

七、解除劳动合同1、公司因下列原因,可对有关员工解除劳动合同:1.1.员工因本人业务、技术水平等原因,经考核不能胜任工作要求;1.2.员工因违反国家法律法规和公司的规章制度;1.3.员工因劳动合同趋于届满;1.4.员工在劳动合同期提出辞职。

2、解除劳动合同可由员工或公司各方提出,必须于离职前一个月提出。

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