S102施组、施工方案管理办法
施组及施工方案管理实施细则
4
企业内部技术培训
⑸.代局指所管项目专项施组和施工方案审查计划上报流程 ①.主责公司项目分部:
分部编制,经分部项目总工程师和代局指工程部长审核后,并经代局指总工程 师审批后,由代局指工程部报主责公司技术管理部门,主责公司技术管理部门审查 汇总并经主责公司总工程师审批后,由主责公司技术管理部门上报局技术中心。 ②.非主责公司项目分部:
企业内部技术培训
施组、方案遇有下列情况,应对施组进行修改: ⑴.工期、质量、安全、环保等目标值发生改变; ⑵.施工设计图纸发生重大变更; ⑶.现场施工环境和条件发生重大变化; ⑷.施工队伍、机械设备等方面发生重大调整; ⑸.项目经理部(指挥部)总工程师认为其它需要修 改的情况。
13
企业内部技术培训
分部编制,经分部项目总工程师审核后,由分部报所属非主责公司技术管理部门, 所属非主责公司技术管理部门审查汇总并经公司总工程师审批后,由公司技术管理 部门报代局指工程部长审核并经代局指总工程师审批后,由代局指工程部上报局技 术中心。
2、施组、方案审查计划上报要求
⑴.新开工项目在进场后15日内,应将该项目全过程中所有的施组和施工方案的 审查总计划上报到上一级技术管理部门。 ⑵.若审查总计划有变化时,则将调整后的审查计划、调整原因及时上报到上一 级技术管理部门。
⑷代局指所管项目总体施组
代局指指挥长或常务副指挥长组织编制并经自评、审批后报主责公司技术管理部门,
主责公司技术管理部门组织评审并经总工程师审批,由主责公司技术管理部门上报局技术
公路工程施工安全管理实施细则
公路工程施工安全管理实施细则第一章总则第一条:为强化XXX高速大路第X合同段的施工安全管理,确保施工安全,结合工程部实际情况,特制定本细则。
第二条:凡从事本工程施工活动的单位和个人,必需遵守本细则。
第三条:质量安全科详细负责施工安全的管理和监督工作,任何单位和个人对安全隐患及事故有权向质量安全科建议和投诉。
第四条:施工安全目标:无重大伤亡和质量事故,重伤率不超过0.3%、轻伤率不超过3%。
第五条:施工安全管理贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管施工必需管安全”的原则。
第二章施工安全岗位责任制第六条:XX工程部建立以工程经理为组长,工程总工程师、工程副经理为副组长,分管工程的副经理、副总工及各科室科长、协作单位主管为组员的施工安全委员会,并设三个施工安全小组,由分管工程的副经理、副总工担任小组长。
各协作单位设不少于两人的专职安全员。
第七条:组长安全岗位职责:1、对全体官兵及施工人员进行“安全第一、预防为主”的教育,提高安全意识。
2、贯彻执行国家和业主、部队与监理发布的施工安全规定、规程以及施工标准。
3、正确处理安全与施工、安全与质量、安全与进度、安全与效益的关系,确保施工安全。
4、支持安全员的工作。
每月组织一次施工安全大检查,针对主要安全问题,主持安全事故分析会,按时上报有关部门,妥当解决。
第八条:副组长安全岗位职责:1、贯彻执行国家和业主、部队与监理发布的规定、规程、安全措施,并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故的发生。
2、帮助工程经理召开安全事故分析会,提出安全技术处理方案。
3、主持工程安全计划工作。
主持重要工程的安全技术交底工作。
4、支持安全员的工作,组织制定施工安全措施。
第九条:工程部安全员职责:1、参与工程部召开的安全事故分析会,提出安全技术处理方案。
2、对施工队安全员进行安全技术交底,随时检查施工队的安全制度、措施执行情况,发现安全隐患应按时予以制止,防止安全事故的发生。
中国建筑第二工程局有限公司施工组织设计、施工方案管理办法
1)高度为 260m 以上的超高层工程;
2)超过一定规模、技术难度较大的基础设施类工程;
3)其他局认为有必要进行评审的技术难度较高的公共建筑工程。
2.4.1.2 由三级机构评审的工程范围:
1)列入三级机构重点管理项目的工程;
2)该工程中某项施工技术为该三级机构第一次采用的;
3)200m 以上超高层项目以及其他三级机构认为技术难度较大的工程;
2.3.7
施工过程中,若因第 2.1.12 条所列各种情况或实施人员对方案有修改 意见而导致需要对施工方案进行修改、补充时,由项目总工程师主持 讨论,并进行修改、补充。修改、补充后的施工方案应重新按程序审 批后方可实施。
2.3.8
重大工程的施工组织设计、重大施工方案以及业主有要求的,需要局 总工程师审批的,直管项目、直营项目必须先报三级机构总工程师审 核,并有书面意见报局科技部,局科技部进行复审,最终由局总工程 师审批。
否
A
编制人 XXX
编制时间 X年X月X日
审批人 XXX
审批时间 备注 X年X月X日
注: 1. 方案种类按照施组策划、临建、土方基坑、塔吊、垂直运输机械、测量、试验、混凝土、钢筋、模板、脚手架、钢结构、防水、隔墙、装修、室外、季节
性施工、验收方案以及其它特殊方案等进行分类统计,建立统一的施工方案编制计划台账,并定期根据实际情况进行动态调整。 2. 方案按照 A、B、C、D 类进行分类审批权限划分。公司科技部有责任对其项目的方案编制计划进行检查并跟踪方案编制进度情况。
1/ 7
2.1.2 2.1.3 2.1.4
2.1.5
2)工程概况; 3)总体施工部署; 4)施工现场总平面布置; 5)施工总进度计划; 6)施工准备与主要资源配置计划; 7)主要施工方法; 8)绿色施工; 9)主要施工管理措施。 施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审 批。 施工组织设计应至少以下列内容作为编制依据: 1)工程施工合同或招标投标文件; 2)工程有效的地质、水文勘查报告等文件; 3)工程有效的施工图纸; 4)与工程建设有关的规范、规程、标准、图集以及企业标准。 工程概况中应至少描述以下内容: 1)工程总体介绍; 2)建筑、结构概况及设备安装概况; 3)工程中突出或有特色的施工内容; 4)现场地质、水文、气象、场地及周边条件; 5)能够代表工程的典型平、立、剖面图。 总体施工部署中应至少描述以下内容: 1)施工管理目标,包括科技、进度、质量、安全、环境和成本等目标; 2)总承包单位的合同施工范围; 3)组织机构及人员的分工、职责; 4)施工部署的总体原则; 5)各施工阶段的流水段划分;
S212施工组织设计DOC
施工组织设计文字说明根据设计招标文件,对S212线西昌缸窑至宁南葫芦口(汤家坪)段公路改造工程项目认真地进行了研究和分析,同时在综合考虑各种自然因素的影响以及道路、料源、民情等施工条件的情况下,结合实际情况,编制本工程项目施工组织设计。
在编制过程中,立足于专业化、机械化、标准化、施工管理规范化和平行流水一条龙的施工作业特点。
考虑集中力量突击重点、难点工程,并采取分项包干的施工原则,在此基础上编制经济合理、方案可行、机械车辆又能保障的施工组织设计方案。
1. 编制依据(1)《S212线西昌缸窑至宁南葫芦口(汤家坪)段公路改造工程施工设计图》和技术规范、标准;(2)有关技术规范和标准,包括:《公路路面基层施工技术规范》JTJ 034—2000;《公路路基施工技术规范》JTG F10—2006;《公路桥涵施工技术规范》JTJ 041—2000;《公路工程安全技术规程》JTJ076—95;《公路勘测规范》CTG C10—2007;《公路土工实验规程》 JTG E40—2007;《公路工程质量检验评定标准》 JTG F80/1—2004;《公路路基路面现场测试规程》 JTJ 059—95;(3)现有的机械设备、技术力量和以往承建公路的施工经验。
2. 综合说明S212线西昌缸窑至宁南葫芦口(汤家坪)段公路改造工程起于西昌市缸瑶村,即国道108线与省道212线的交叉处,路线向东南至五道箐后沿则木河、黑木河进行沿河展线,经螺髻山镇、荞窝镇、普格县、松新镇、天久田坝、小田坝、宁南县,止于宁南县汤家坪,本项目分为B1和B2两个标段。
B1标段起止桩号为K28+000~K47+900,本标段路线长度为19.888Km,路基挖方30.247万立方米,填方27.758万立方米,路基防护排水4.078万立方米;沥青混凝土路面17.901万平方米;主线大中桥3座,共计192m,其中大桥1座,110m,中桥两座,82m,新建改建涵洞59座。
公路工程施工安全管理实施细则范文(二篇)
公路工程施工安全管理实施细则范文第一章总则第一条为了确保公路工程施工过程中的安全防范措施,保障工人的人身安全和工程质量,促进公路工程的顺利进行,特制定本规定。
第二条本规定适用于所有公路工程项目的施工阶段。
第三条公路工程施工安全管理的目标是预防工程事故发生,保障工人安全,保护环境,并确保工程质量。
第四条公路工程施工安全管理应遵循“安全第一,预防为主”的原则,贯彻落实“安全责任到人,措施到位,制度到位”的要求。
第五条公路工程施工安全管理应由建设单位、施工单位、监理单位共同承担责任,形成合力,确保施工过程中各方的安全。
第二章安全管理组织第六条建设单位应成立专门负责公路工程施工安全管理的组织,确保安全措施的实施。
第七条施工单位应成立安全管理部门,负责具体安全措施的制定和实施。
第八条监理单位应加强对施工安全管理的监督,及时提出建设单位和施工单位未能采取安全措施的问题,并督促其整改。
第九条负责施工现场安全管理的人员必须具备相关的安全管理知识,并持有相应的安全管理证书。
第十条施工现场必须设置安全标志,在明显的位置醒目地标示出安全警示标语和安全注意事项。
第三章安全检查与监管第十一条施工单位应定期对施工现场进行安全检查,及时发现并整改存在的安全隐患。
第十二条建设单位和监理单位应定期对施工现场进行安全检查,对施工单位的安全管理工作进行评估,并提出整改要求。
第十三条施工单位应对施工现场所有人员进行岗前安全教育,确保他们了解施工现场的安全规章制度和安全注意事项。
第十四条施工单位应建立完善的安全培训体系,对相关人员进行定期培训,提高他们的安全意识和防范能力。
第四章施工现场管理第十五条施工现场应统一设置出入口,并要求所有人员刷卡进入,以确保施工现场的安全管理。
第十六条施工现场应设置专门的安全值班室,24小时不间断监控施工现场的安全情况,及时发现并处理安全事故。
第十七条施工现场应配备必要的安全护具,包括安全帽、护眼镜、防护服等。
公路养护施工作业安全管理及保通办法范文
公路养护施工作业安全管理及保通办法范文第一章总则第一条为了加强公路养护施工作业的安全管理,预防和减少事故的发生,保障施工人员的人身安全和财产安全,特制定本办法。
第二条本办法适用于公路养护施工作业过程中的安全管理工作。
第三条公路养护施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
第四条公路养护施工单位应严格遵守国家的法律法规和有关安全管理的规定,加强对施工现场的安全检查和监督。
第二章施工现场的安全管理第五条公路养护施工单位应公布施工现场的安全制度和安全操作规程,并向施工人员进行培训。
第六条施工现场应设立专门的安全管理岗位,并配备必要的安全设施和装备。
第七条施工现场应清理干净,杂物堆放整齐,确保施工人员的通行安全。
第八条施工现场应标明安全警示标志,提醒施工人员注意安全。
第九条施工现场应设立安全通道,保证施工人员的疏散通道畅通无阻。
第三章施工人员的安全管理第十条施工人员进入施工现场前应接受安全教育和培训,了解安全注意事项和操作规程。
第十一条施工人员必须按照施工现场的安全要求,佩戴好安全防护用品,如安全帽、安全鞋、手套等。
第十二条施工人员在施工现场要严格按照操作规程进行施工作业,禁止违章作业。
第十三条施工人员要加强沟通和协同合作,互相提醒和监督,共同维护施工现场的安全。
第十四条施工人员要保持良好的作息习惯,不得在疲劳和饮酒状态下进行施工作业。
第四章事故的处理和调查第十五条发生事故或安全隐患时,施工人员应立即采取措施进行应急处理,同时上报施工单位和相关部门。
第十六条施工单位应及时组织人员进行事故调查,找出事故的原因和责任,并采取相应的措施加以处理。
第十七条施工单位应定期对施工作业进行安全检查和隐患排查,及时消除隐患,防止事故的发生。
第五章处罚条款第十八条施工单位违反本办法的规定,经批评教育仍不改正的,可以处以罚款,并根据情节严重程度,采取停工整顿、吊销执照等措施。
第十九条施工人员违反本办法的规定,经批评教育仍不改正的,可以给予警告、罚款等处罚,并视情况采取停工整顿、解聘等措施。
二期冬季施工监理细则
二期冬季施工监理细则一、概述为了确保施工过程安全、质量可控,特制定本二期冬季施工监理细则,以便于指导和监督施工队伍,保证施工质量和进度。
二、开工准备1.施工前需对施工现场进行全面勘察,了解地质情况、周边环境等情况,确保施工的可行性。
2.要保证施工队伍的人员和设备的安全性,采取相应的安全措施,同时对施工过程中的安全隐患进行随时检查。
三、施工管理1.合理安排施工计划,对施工队伍和设备进行科学调度,合理安排施工时间和工序,确保施工进度。
2.施工队伍必须按照规定的技术要求进行施工,不得擅自更改施工方式或工艺,如有必要,需提前报备并获得监理工程师的批准。
3.对施工现场进行定期巡查,包括施工进度、施工质量等方面,及时发现问题并解决。
4.对施工现场作业人员进行安全教育培训,让其了解施工过程中的安全风险,掌握相应的安全措施。
四、质量控制1.施工过程中严格按照设计和技术要求进行施工,确保质量。
2.对关键工序进行质量检验,测试数据要真实可信,确保质量可控。
3.对施工中出现的质量问题要及时记录,并采取相应的整改措施,确保问题得到解决。
五、安全管理1.制定施工安全预案,并严格执行,确保施工过程中的安全。
2.施工现场必须按照规定要求进行标识和警示,如设立标志牌、防护网等。
3.施工现场必须配备专职安全员,负责全面监督施工现场的安全工作,并及时发现和解决安全隐患,避免事故发生。
六、环境保护1.施工过程中要合理利用资源,降低资源的消耗,减少对环境的影响。
2.严禁乱倒废水,必须按照规定要求进行处理和排放,确保环境保护。
3.对施工过程中产生的噪音、粉尘等有害物质要进行有效的治理和控制,防止对周边环境造成污染。
七、竣工验收1.施工完成后,需进行竣工验收。
其中包括对施工质量、工程完整性、材料使用等方面进行检查,确保满足验收标准。
2.根据竣工验收情况,及时解决存在的问题,确保项目的整体质量。
以上为二期冬季施工监理细则的要点,施工监理人员应按照细则的要求,对施工过程进行全程监督,确保工程质量和安全。
S102省道道路改移施工方案-2
中国中铁五局(集团)路桥工程有限责任公司贵安新区百马路土建施工1标S102改移方案目录1、编制依据 (1)2、工程概况 (1)3、S102省道改造方案 (1)3.1、S102临时改道总体方案 (2)3.2、S102道路改造工期目标 (4)3.3、S102改造技术标准 (4)3.4、施工准备 (5)3.5 、道路改造施工流程 (5)3.6、级配碎石底基层施工工艺 (6)3.6.1、级配碎石底基层施工准备 (6)3.6.2、工艺流程 (6)3.6.3、堆料场材料检验 (7)3.6.4、碾压密实 (8)3.7、水稳层施工工艺 (8)3.7.1、材料技术要求 (9)3.7.2、施工工艺 (9)3.8、沥青混凝土路面施工工艺 (11)3.8.1、施工准备工作 (12)3.8.2、拌和及其运输 (13)3.8.3、摊铺及碾压 (14)3.8.4、接缝、修边和清场 (15)4、资源配置 (16)4.1、主要施工机械配置情况 (16)4.2、人员配置 (16)4.3、S102改造及临时改道主要材料数量 (17)5、质量保证体系 (17)5.1、质量管理体系 (17)5.2、工程质量保证体系 (18)5.3、工程质量保证措施 (19)5.4、沥青混凝土面层质量通病防治 (20)5.4.1、横向裂缝 (20)5.4.2、纵向裂缝 (21)5.4.3、网状裂缝 (22)5.4.4、反射裂缝 (24)5.4.5、车辙 (25)5.4.6、拥包 (27)6、安全保障措施 (28)6.1、交通标志标线设置 (28)6.2、管理目标 (30)6.3、组织管理 (30)6.4、安全管理制度 (30)6.5、安全教育措施 (31)6.6、行为控制 (31)6.7、劳务用工管理 (31)6.8、施工安全注意事项 (32)6.9、消防措施 (32)6.10、安全保证措施 (33)7、环境保护措施 (33)8、文明环保施工措施 (34)9、附件 (35)附件一:《S102省道道路改造交通疏导方案图》。
公路工程施工安全管理实施细则(二篇)
公路工程施工安全管理实施细则以下是公路工程施工安全管理实施细则的内容:一、安全管理制度1. 建立健全公路工程施工安全管理制度,并在项目启动前进行公告和培训,确保所有相关人员都知悉并遵守制度。
二、安全培训1. 对所有工程人员进行必要的安全培训,包括工地安全操作规程、安全设备使用方法和急救知识等方面的培训。
三、安全设备管理1. 确保所有安全设备的完好并定期进行检查和维护,如安全帽、防护服、安全鞋、安全绳等,确保工人使用符合标准和规定的安全设备。
四、施工现场管理1. 建立施工现场安全管理责任制,明确各岗位的安全管理职责,确保所有工作人员按照要求履行安全管理职责。
2. 对施工现场进行定期巡查和检查,及时发现和排除安全隐患,确保施工现场的安全状况良好。
3. 确保工地的周边区域符合施工安全要求,如围挡设置、施工材料堆放等。
五、危险源管理1. 对施工现场可能存在的危险源进行识别和评估,并采取相应的措施进行管理和控制。
2. 实行安全环保措施,如设置防尘措施、防滑措施、防火措施等,确保现场的安全和环境保护。
六、应急管理1. 制定应急预案,明确各种突发事件的应急处理程序和责任人,提前做好应急物资储备,确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置。
七、安全记录和统计1. 记录和统计安全事件和事故情况,及时进行分析和总结,并制定相应的改进措施,以提高工程施工的安全水平。
以上就是公路工程施工安全管理实施细则的主要内容,具体细则可根据实际情况进行相应的调整和完善。
公路工程施工安全管理实施细则(二)第一章总则第一条:为加强____高速公路第____合同段的施工安全管理,确保施工安全,结合项目部实际情况,特制定本细则。
第二条:凡从事本工程施工活动的单位和个人,必须遵守本细则。
第三条:质量安全科具体负责施工安全的管理和监督工作,任何单位和个人对安全隐患及事故有权向质量安全科建议和投诉。
第四条:施工安全目标:无重大伤亡和质量事故,重伤率不超过____%、轻伤率不超过____%。
公路工程工地安全管理方法及措施
公路工程工地安全管理方法及措施1、安全生产责任制管理方法及措施项目部根据本工程项目的组织机构设置情况制订安全生产责任制和安全生产责任制考核办法,规定各类人员、各部门、各岗位的安全生产责任,通过检查考核保证安全生产责任制在施工全过程得以落实。
2、安全生产目标管理方法及措施项目部实行安全目标管理,项目部将安全目标分解到各部门、各施工队,各部门、各施工队再将安全目标分解到各班组、岗位,项目部与部门、施工队签定“安全目标管理责任书”,部门、作业队与班组、岗位签定“安全目标管理责任书”,根据责任书的规定进行定期考核和奖惩。
通过从上到下一级管一级,从下到上一级保一级,实现本项目的安全目标。
3、安全会议管理方法及措施(1)班组长负责每天班前会,对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
内容主要是当天的作业环境、气候条件、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求和特殊工种的配合等。
(2)项目部的部门、施工队、班组每周组织一次安全会议,由项目部专职安全员及班组兼职安全员实施,学习记录备查。
学习内容:①安全生产规章制度、规定及本岗位的安全技术操作规程;②小结近期安全生产工作情况,针对施工生产中存在的问题,提出安全生产要求或合理化建议;③对过往事故、未遂事故及周边其他单位事故的分析,吸取经验教训,采取措施防止类似事故发生。
(3)项目部每月召开一次安全工作例会,由项目部各部门、施工队负责人和有关安全人员参加,会议总结月度安全工作情况,提出存在问题的改进措施,布置下月的安全工作计划。
4、安全事故报告和处理管理方法及措施(1)在施工过程中如发生事故、事件,必须如实逐级上报,严禁拖延、隐瞒或虚报。
(2)任何人发现事故、事件、重大事故隐患,必须立即向上级领导报告,防止事故进一步发展或发生。
(3)发生安全事故时,安全委员会和应急抢险队应立即按《安全事故应急预案》组织抢救,力争把事故损失和影响减少到最低程度。
(4)对任何安全事故,项目部必须坚持按“四不放过”的原则进行处理。
公路工程施工现场安全管理实施方案
施工现场安全管理方案在工程施工中,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的一贯宗旨。
在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,建立以项目经理为主的安全管理网络,保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平,争创文明工地。
我公司的安全目标为“安全第一,预防为主,综合治理”,施工期间不发生重大责任事建设项目开展“平安文故,不发生“三违“作业。
针对目标,我们具体做好以下几点:1、保证道路畅通,安全施工。
(1)在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志,做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆。
(2)施工人员必须穿着明显的施工服。
(3)注意行人安全,对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警。
(4)专职安全员签订道路交通责任状。
2、工程项目的安全与环境管理(1)工程项目施工的安全管理。
加强现场管理,搞好工程的保卫,防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故。
(2)加强安全生产教育和预防措施A对于施工现场及周围的高压电线,变压器等设立醒目的安全标志。
B结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。
C对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备一定数量的灭火器具,以备急用。
D项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全检查,安全生产有奖,使安全生产教育落实到实处,得到好的成绩。
(3)加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物,设备,材料及各类存储物品安全堆放井然有序,即要保持施工现场环境的整齐,以对安全生产有利。
自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求,及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等,在全部工程竣工移交之前,将任何场地或地表面恢复原状,减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失,创造良好的文明施工环境。
中建一局施工组织设计及施工方案管理办法(38P)
施工组织设计及施工方案管理办法2013年8月目录1 适用范围 (1)2 施工组织设计文件的分类 (1)3 施工组织设计文件的管理 (1)3.1审批权限划分 (1)3.2审批流程 (2)3.2.1 施工组织设计.................................. ... . (2)3.2.2 安全专项施工方案.............................................. (3)3.2.3 一般施工方案.............................................. . (3)3.3施工组织设计文件的修改 (4)3.4施工组织设计文件的实施过程控制 .................................. (4)4 施工组织设计文件的编制要求.......................................... .. (4)4.1总体要求 ........................................................ .. (4)4.2施工组织设计...................................................... . (5)4.3安全专项施工方案.................................................. . (5)4.4一般施工方案 .................................................... .. (5)附件:附件1 施工组织设计文件评审记录表附件2 施工组织设计文件审核表附件3 施工组织设计文件会审记录表附件4 施工组织设计文件修改记录表附件5 施工组织设计审批表附件6 危险性较大的分部分项工程专家论证表附件7 施工组织设计文件现场检查记录表附件8 施工组织设计封面附件9 施工组织设计参考标准版(2013版)附件10 关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知(建质【2009】87号)1 适用范围公司签约的所有机电安装工程和工业市政工程应严格按照本规程执行,土建工程执行局集团的施工组织设计文件管理办法。
S102线水泥稳定碎石基层试验段技术方案
目录一、工程概况 (3)二、试验目的 (4)三、试验段准备工作 (4)四、水泥稳定碎石厂拌法施工工艺 (7)五、施工控制与试验检测 (12)六、质量管理和质量组织措施 (14)1.明确质量方针制定质量目标 ...................................... - 17 -2.建立完善的质量保证体系、健全质量管理机构.......... - 18 -3.质量保证措施............................................................ - 21 -4.水稳砂砾底基层施工质量保证措施及质量通病及防治措施 (22)七、安全目标、安全管理体系组织及安全保证措施........... - 26 -1.安全目标................................................................... - 26 -2.建立健全安全保证体系 ............................................. - 26 -3.制订各项安全生产制度和防护措施............................ - 28 -4.主要分项工程安全措施 ............................................. - 30 -5.安全事故应急准备与响应预案................................... - 31 -八、文明施工及环境保护 (30)1.组织机构 (30)- 1 -2.制订健全的管理制度 (31)3.管理措施 (32)4.加强教育培训工作 (32)5.现场管理 (32)6.与其它在建工程施工单位之间的配合、协调 ............. - 36 -7.水土保持及环境保护................................................. - 36 -8.建立健全水土保持及环境保护体系............................ - 36 -9.水土保持措施............................................................ - 38 -10.环境保护措施.......................................................... - 38 -11.加强检查和监控工作............................................... - 38 -12.保护和改善施工现场的环境 .................................... - 39 -13.施工过程中水保、环保措施 .................................... - 39 -14.工程完工后环境保护措施........................................ - 41 - - 2 -施工技术方案一、工程概况本项目为S102线兰州至永登公路中川至龙泉寺段维修改造工程设计施工总承包工程,起点位于兰州新区中川镇,终点位于永登县龙泉寺镇。
施工组织设计和施工方案管理规定(2014)116号
中建二局第三建筑工程有限公司文件建二三通〔2014〕116号中建二局第三建筑工程有限公司关于印发公司《施工组织设计和施工方案管理规定》的通知公司所属各单位:为进一步提高施工组织设计(以下简称“施组”)和施工方案的编制质量,公司特组织制定了《施工组织设计和施工方案管理规定》。
现将该规定印发给你们,请各单位认真组织学习执行。
中建二局第三建筑工程有限公司2014年12月31日抄送:公司董事会各董事,公司其他领导,董事会秘书,副三总师、质量总监、安全总监、总经理助理、工程总监、经营助理,总部各部门中建二局第三建筑工程有限公司办公室2014年12月31日印发— 1 —中建二局第三建筑工程有限公司施工组织设计、施工方案管理规定1局、公司关于施组和方案的禁令、底线标准1.1局关于施组和方案的禁令:施工组织设计及方案未按程序审批,需专家论证而未论证,禁止施工。
施工过程中必须严格按审批的方案执行。
1.2公司关于方案的底线标准:严禁无方案组织施工,严禁不按方案组织施工。
2方案分类依据中华人民共和国住房和城乡建设部2009年6月2日下发的建质〔2009〕87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知、中建股份有限公司项目管理手册、局和公司方案管理规定、通知对方案进行A、B、C、D类分类,其中A类方案为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案、项目重大策划、施工组织设计,B类方案为危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,C类方案为一般性专项安全施工方案,D类方案为专项技术施工方案。
具体分类详见附表1。
3方案编制和审批(论证)要求为了提高方案编制质量,避免项目方案工程师技术力量代表整个项目团队的技术力量,结合中建股份有限公司项目管理手册和公司科技管理手册要求,对方案的编制和审批进行规定:3.1编制格式要求3.1.1文本正文必须是Word(2007以下)格式(或与其相兼容的格式),字体为宋体,小4号字,页边距左边为25mm,其他三边为20mm;表格标题放在表格上面,采用小4号加粗宋体,表格按顺序编号,放在相应标题前面;正文版面有页眉、页脚,字体5号宋体,页眉写明工程名称、方案名称,页脚正中插入页码/页数。
中国建筑第二工程局有限公司施工组织设计、施工方案管理办法
2.4.1.3 选定需评审的重大施工方案,该方案可与施工组织设计一同进行评审,
6/ 7
2.4.2 2.4.3
2.4.4 2.4.5 3
4 4.1 4.2
重点审核其所采用技术的可行性和合理性,并综合工期进度、质量、 安全以及商务成本各方面因素进行评审,评审程序同施工组织设计。
各公司需按照计划组织评审工作。评审工作在合同签订二个月内,且 现场总平面及重要设置布置实施前完成;分阶段提供图纸的项目可分 阶段进行评审。
1
附表 2
序号 1
方案种类
方案名称
施工组织设计
施工方案编制审批类别划分指导
类别
编制安全专项方案
专家论证
A
2
项目管理策划书
A
施组策划
3
安全策划书
A
类
4
质量策划书
A
审批人
公司总工
公司生产 负责人 公司生产 负责人
公司总工
5
质量创优计划
A
公司总工
6
施工消防安全方案
B
公司总工
7
施工临建布置方案
C
临建类
8
施工临时用电方案
5)被论证项目的单位按规定支付专家咨询费用。
B类、C类方案审批程序:
1)由项目总工程师主持编制后,报项目所属局授权单位技术、质量及 安全等部门进行审核,审核合格后由所属局授权单位总工程师批准签 字;
2)局授权单位总工程师签字审批后按监理规范要求提交给监理及业主 方进行会签。
D类方案审批程序:
1)由项目专业方案工程师编制后,项目总工程师会同项目各部门审核 合格后批准签字;
2.3.9
根据以上各类方案的审批程序,方案审批表统一按附表 4 中各表执行。 若工程所在地有单独要求,可在本规定基础上另附一份当地要求的审 批表。
大桥上跨S102道路安全防护方案
1编制依据(1) ⑴改建铁路西安至安康增建第二线XKS-3标段施工总价承包招标文件、答疑、补遗及设计文件。
(2)对窝石旬河大桥施工图纸。
(3)国家和铁道部现行的有关客运专线工程的设计暂规、施工指南、工程质量检验评定标准及安全技术规程以及其它有关文件资料。
(4) 工地踏勘和现场调查所获得的资料。
2工程概况本桥位于旬河峡谷段,安康市旬阳县境内跨越旬河,中心里程为DK193+967,全长301.9米,跨度及孔径为(54+2×90+54)米连续梁桥,位于线路直线上,线路纵坡为-5.4‰。
本桥2#、3#墩位于旬河主河槽,主河槽长度218Km,水面宽50~60m。
水深0.5~3m。
1#墩距S102省道较近。
3桥梁上跨S102省道情况桥梁于DK193+856~DK193+865处上跨S102省道,S102省道交叉处公路等级现状为三级公路,双向单车道,道路宽度8m,采用沥青路面,路面情况较好。
S102省道与新建西康二线铁路前进方向夹角为40°,铁路设计方案采用 (54+90×2+54)m连续梁上跨S102省道,主跨桥墩承台尺寸15×15m,连续梁采用挂蓝悬臂现浇。
施工期间车辆通行净空高为5m。
详见“图1桥梁上跨S102省道平面示意图”。
图1桥梁上跨S102省道平面示意图4主要施工方案4.1桩基础施工对窝石旬河大桥连续梁主跨地质主要为粉质黏土及泥质粉砂岩,最大承载力σ0 800Kpa;桩长设计深度为10m~23m;设计桩径1.8m。
连续梁主跨孔桩基础采用冲击钻成孔。
桩基的主要作业内容有:准备工作、放设护筒、钻机就位、成孔、清孔、终孔检查处理及地质核查、钢筋笼制作及安装、混凝土拌制及灌筑等。
4.2承台施工2#承台设计为方形钢筋混凝土承台,承台尺寸11×15m,高度4.5m,开挖深度约5m。
由于2#承台临近S102省道(承台边距国道最短距离3m),并且开挖深度较大。
为避免承台开挖时对S102省道路基产生不利影响及承台施工时路面动载对基坑产生的安全隐患。
省道S201公路临水施工安全保障措施
省道S201公路旁临水施工安全保障措施一.施工安全标志施工区标志:用于临水工程施工过程中占用车道,施工区标志根据规范及实际需要,按组进行设置,重复使用。
施工现场标志采用安全锥。
机械提醒标志:根据本项目施工特点,现场施工机械只有一台挖掘机且夜间不施工,挖掘机施工前将机身清洗干净并粘贴明显反光标志。
人员提醒标志:现场所有临水施工人员必须佩带安全帽和身穿发光背心。
二.施工现场的交通安全管理(1)施工现场应设专职交通协管员,负责维护现场交通秩序,协管员应在作业控制区的两端较安全的地段指挥交通。
交通协管员应经过培训,掌握交通法规应具备能快速、有效地指挥交通,应付突发的交通情况的能力。
(2)协管员要时刻注意现场安全标志的完好性,发现问题要及时纠正,要保证设施、标志清洁,易于辨认,并始终处于正确工作状态。
注意因通行车辆刮、碰标志,避免非施工作业车辆误入作业控制区。
(3)应设立专职安全员负责监督现场的安全管理,督促作业人员不能随意走出作业控制区,现场专职安全员应服从交警、路政等部门对现场作业秩序和安全组织措施的监督管理,做好施工路段交通组织保障的管理和维护工作,使施工路段所设置的作业控制区安全始终处于良好、有效状态,并积极协助交警、路政部门处理路面突发事件。
(4)全体施工人员上岗前应进行施工安全教育,从思想上重视施工安全;施工人员应身着黄色反光背心作业;注重安全作业,不准在作业区外,特别是越过交通安全设施外的道路上行走。
(5)施工机械、车辆在施工区内应按规定地点有序停放,进出施工区域时应服从专职交通协管员管理,不得擅自进出。
三.施工安全应急预案为了做好项目一旦发生生产安全事故后的紧急救援工作,减少事故人员伤亡和经济损失,并防止事故进一步扩大;充分的发挥各职能部门、施工队的作用,根据国家《安全生产法》,建立应急救援体系,特制订本预案。
1、编制目的加强对施工过程的安全管理,及时、妥善、有条不紊地处理好突发事故,确保施工生产和人身安全,确保对省道S201公路的影响降到最低。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
北京市中低速磁浮交通示范线(S1线)西段工程02标段施组、方案管理办法北京城建集团有限责任公司北京磁浮S1线二标项目经理部施组、方案管理办法一、总则(一)施工组织设计是统筹规划工程施工全局、指导施工全过程、综合调控相关各方的关系、有序组织施工活动的重要技术文件,是施工项目总承包管理的主要依据。
为规范施工组织设计的管理程序,控制、规范施工过程,确保质量、成本、进度、安全、环保目标的实现,增强施工组织设计的编制和执行力度,特制定本办法。
(二)本办法的主要编制依据是建设部(建设工程施工现场管理办法和北京市基本建设委员会《市建设工程施工现场管理办法》实施细则)和集团公司《技术质量管理分手册》程序要求进行编制。
(三)施工组织设计的编制、审批工作,应在开工前完成,编制人、审批人应严格按照本规定执行,工程项目应按照批准后的施工组织设计组织施工。
(四)施工组织设计根据设计阶段和工程对象的不同可分为:1.施工组织总设计;2.单位工程施工组织设计(简称施组);3.分部分项或专项工程施工方案。
(五)施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行。
变更施组中所定的方案必须经过审批。
对擅自行事,违反施组造成损失者要追究其责任。
分包单位若擅自变更施工方案,除承担因变更方案增加的费用外,还须接受项目部的处罚。
(六)施组方案的编制和审批应配合经营部门,达到经济效益最大化的目标。
二、施工组织设计编制与审批(一)编制要求:1.施工组织总设计有总包编写并完成上报审批工作。
2.分包单位承包工程有一个以上(含一个)单位工程的,或规模较大、技术复杂、工期较长的重点工程,均需编制施工组织设计,并应编制相应的单位工程施工组织设计。
3.仅承包一个单位工程的分包单位,需编制单位工程施工组织设计。
4.分包单位应根据施工组织设计确定的原则并结合现场实际条件编制分部分项施工方案(具体分部、分项划分按照资料管理规程执行)。
凡采用新工艺、新材料和新技术以及结构复杂、技术难度大的土建和其它专业的分部分项工程均应编制分部分项施工方案。
5.所有施工组织设计应按要求编制,内容不完整、编写粗糙、无负责人签字及单位盖章的,报送无效;在向总包项目部报送文本的同时,报送电子版施组、方案,所有方案、施组一式六份。
(二)审批要求:1.分包单位编制的施工组织设计,应办理内部审批手续(需分包项目部上级的审批意见及公章),在这期间应报送非正式施组至总包项目部,结合总包提出的指导意见,完成编制和项目部审批手续。
2.无论施工环境和条件如何,分包单位施工组织(总)设计必须最迟在开工前第10日完成编制和内部审批手续,并报送到总包项目部进行审批、备案。
总包项目部将在7日内完成审批手续,并由总包单位报送监理单位审批。
3.分部分项施工方案中测量方案、围护结构施工方案,主体结构施工方案、冬雨季施工方案、暗挖施工方案、各专业施工方案以及安装、调试、试运行方案等重要部位以及其他“高”、“新”、“难”特点的分部分项施工方案,需有各分包单位上级审批意见及公章。
其他方案有分包项目部审批意见及盖章即可。
总包项目部在7日内完成方案的审核和审批,各分包单位兼顾报送监理审批。
根据业主、监理单位对工程节点的时间要求及项目总体施工安排,确定上报方案的合适时间,以保证施工的顺利进行。
总包项目部会提前提醒分包上报方案,但未经总包及监理审批通过的方案不允许施工。
因分包项目部方案上报不及时和方案不合格而导致工期延误的一切损失由分包承担,并且总包将对其严厉惩罚。
所有方案和资料中的工程名称必须一致。
分部分项的名称严格按照资料管理规程执行。
三、施工组织设计的贯彻实施与管理(一)施工组织总设计、单位施工组织设计、专业及分部分项施工方案经审批后,在实施前,由原编制单位负责向下一级进行书面施组(方案)交底,并归档。
(二)分包单位编制的施工组织(总)设计、方案以及审批表的原件由总包单位和分包单位各保存一份,(总包项目部还需保存电子版),并按施工组织设计的要求,指导整个施工过程。
(三)分包单位技术负责人在执行施组(方案)时,若有变更,应及时以施组(方案)修改单、变动大的应以“施组调整方案”的形式,报原审批单位、审批人批准后执行。
(四)总包项目部在施工进行过程,将随时对施工单位进行施组实施情况检查,保证整个施工过程按施工组织设计进行组织实施。
四、施工组织设计的考评与奖罚(一)所有在施工程的施工组织设计,都应无条件地接受和参加总包组织的检查、评比。
(二)总包项目部每年按规定向上级推荐优秀施组设计,有关施工组织设计的编制、管理单位应积极配合。
(三)总包项目部每年根据当年工程和工作情况,评选优秀施工组织设计,奖励编制人和主要执行人。
(四)分包单位具有下列情形的:1.开工前未按以上管理规定编制并报审施工组织(总)设计的分包单位,开工延迟造成的损失由自身完全承担。
2.分部分项施工方案若因编制不及时等原因,未按规定完成方案报批,或不编制报审施工方案进行施工。
3.在施工程施工组织设计与现实不符,又无报审修改单和调整方案,且平时无中间检查记录。
4.其它因方案编制报审的原因导致存在施工质量安全隐患的,总包项目部除对其通报批评和限期报审外,还将进行处罚1000~10000元。
附:1.施工组织总设计2.单位工程施工组织设计3.分部(分项)工程施工方案4.施工组织设计封面格式(说明:分包单位编制标准原则上不能低于上述要求)附件一:施工组织设计施工组织总设计第一部分:编制原则一、认真贯彻国家及地方有关基本建设方面的政策、法令、法规及要求,严格执行基本建设程序。
二、严格执国家、行业、地方技术标准、规范、规程,企业各项规章制度。
三、科学安排施工程序,充分利用空间和时间,组织流水作业。
做好人力、物力的综合平衡,均衡施工。
根据合同要求,按期交付使用。
四、采用新技术、新工艺、新材料、新设备,推广科研成果。
不断提高机械化、标准化施工水平,提高生产效率和经济效益。
第二部分:编制依据一、招标文件二、投标文件三、施工合同四、项目管理目标责任书五、施工图纸和地质勘测报告,以及现场的供水、供电、交通等情况。
六、现行国家、行业和地方法律、法规、规范、规程、标准、图集以及企业有关标准。
七、其他相关文件及要求。
第三部分:编制内容及要求一、工程概况(一)合同内容1.说明工程名称,与工程相关的各单位及合同范围;2.说明建筑、结构、装饰装修等专业设计概况及主要参数,并附典型的平、剖面图。
(二)地理环境说明工程所在地理位置及周边环境、地形地貌、水文地质情况,地下障碍物及需保护的管线或构筑物。
(三)施工条件:说明业主提供的水、电、路和接口位置等能为施工利用的条件。
(四)工程的特点和难点。
(五)采用的新工艺、新设备、新技术、新材料。
(六)说明为使本工程能按计划实施需要解决的问题。
二、施工总体部署(一)确定项目的质量、进度、成本、安全及环保目标。
(二)设置组织机构,明确岗位职责。
(三)施工任务划分。
(四)制定劳动力使用计划及拟投入的最高人数和平均人数、材料供应计划、机械设备供应计划,并纳入施工准备工作;(五)安排施工顺序、划分施工段落。
三、技术准备工作(一)支持性技术文件准备:明确项目需要的法律、法规、图纸、图集、标准、规范等,列出清单,落实解决时间。
(二)组织有关人员熟悉图纸,确定图纸会审和设计交底时间,落实设计存在的问题及解决的方法、解决的时间。
(三)器具配置:制定检验、测量和试验用的工具、仪表、仪器清单,包括检验、测量和试验的名称、型号、准确度、生产厂家、数量等。
(四)制定分项施工方案的编制计划;试验工作计划;质量计划等。
(五)确定新技术、新工艺、新材料、新设备等科技成果应用推广计划。
(六)编制测量方案。
(七)编制施工资料管理目标设计。
(八)制定人员培训计划。
四、现场准备(一)现场临时设施布置1.施工总平面布置图(1)基础施工平面布置图(2)主体结构施工平面图(3)装修施工平面图(4)施工平面布置图包括以下内容a、现场临时道路、临时围墙b、现场搅拌机c、现场办公设施d、现场生活设施e、机械布置f、门卫g、构件存放区h、钢筋加工区i、木工加工区j、周转材料的存放区k、临水、临电设施(5)大型机械、机具及材料a、主要机械用量表b、主要工程材料计划c、主要周转材料计划(6)检验、测量和试验设备配备计划(7)临时供水、供电、供热(8)临时道路及围墙2.生产生活临时设施(1)作业队伍和管理人员的准备:制定劳动力计划。
(2)物资准备:制定主要材料和周转材料计划,成品、半成品订货计划和分阶段进场时间。
(3)设备准备:制定机械设备计划,包括机械名称、数量、型号、状态、进场时间等项目。
(4)资金准备:制定资金准备计划。
五、主要施工方法(一)施工流向和施工顺序。
根据工程结构形式、工程量,合理划分流水段。
说明划分依据、流水方向,要能够保证均衡连续流水施工。
(二)大型施工机械的选择。
主要指土方机械、垂直运输机械、其他大型机械。
以所需最大起重量实物量、吊次、建筑面积、位置、机械性能、台班费用等为参数,经计算比较合理选择最优方案,并说明使用时间。
(三)重点单位工程的主体结构施工方案的选择(四)主要分部、分项工程的施工方法。
制定分部、分项工程施工工艺流程图,并分别描述施工方法。
六、施工进度计划。
根据施工总体部署,进行施工过程划分、计算工程量、确定劳动量和机械台班数量,确定各施工过程的施工天数、设计流水施工组织方式,分析劳动力动态;绘制进度计划及网络图表等。
包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。
七、施工平面图(一)临时设施对施工现场的围墙、道路、办公及生活用房、各种生产设施进行统筹安排。
(二)大型机械设备大型机械设备的现场布置及行走路线。
(三)临水、临电布置根据施工现场的具体情况合理布置临水临电。
(四)施工总平面图重点绘制红线桩与位置、结构位置、各种临时设施位置、承包范围的区域划分,现场水、电的引入点及分配规划,场内个主要交通线路,消防设施的布置情况,以及现场障碍物和红线外环境状况等内容。
八、施工技术管理措施。
包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。
(一)保证进度目标的措施1.根据工程量、施工人数合理安排进度计划,按进度计划的时间严格控制施工部位,排除不利因素,合理穿插配合。
2.加强施工人员的质量意识及劳动定额意识教育,定时、定量、定质,做到交底清晰准确、针对性强,并加强过程管理,做到不返工,一次成优。
3.加强例会制度,解决矛盾,协调关系,保证按计划实施。
(二)保证质量目标的措施1.明确工程质量总目标和分部分项工程目标,做出目标分解。
2.针对工程的特点确定关键工序和特殊过程,明确应制定的工艺方案、技术交底。
3.根据检测内容、检测标准、检测器具、检测方法、检测人员、检测记录等要求制定检验计划。