园林企业员工工资制度
薪酬制度PPT
绩效季薪 (占月薪*3的10%)
标准为2个月工资/年 (按照考核发放)
福利
强制福利 公司福利 佣金
公司需要承担的五险一金 不同层级依照相应标准,如各项补贴、节日费用
按项目销售政策
薪酬模式和结构
一、员工收入构成: 总收入(税后)=固定薪酬+浮动薪酬+各类补贴-社会保险-个人所得税-相应扣款 固定薪酬=基础工资+技术工资+工龄工资
薪酬总额控制
工资总额的控制:
1、年度工资总额控制:年度固定工资总额为公司固定人工成本,而年度绩效奖金总额、年终奖 总额根据各公司及集团业绩的完成情况进行调整
2、项目总体工资总额的控制:在整个项目周期内,工资总额相对与项目销售收入应该控制在一 定比例范围之内。原则上,工资总额不超过项目销售收入的1.0%。
主要基于个人业绩付薪
薪酬模式和结构
薪酬类别 二级类别
年薪制
职位工资制
提成制
固定薪酬
基础工资 技术工资 工龄工资
固定年薪(占年薪的 80%,每月发放)
月薪 (每月发放)
底薪 (每月发放)
浮动薪酬
固定绩效 奖励绩效
绩效年薪(占年薪的 20%,第二年初按照考
核发放)
根据公司盈利及个人绩 效决定(每年发放)
薪酬模式和结构
二、年薪制:
退出性规定: 1、执行年薪制的高管人员,如通过业绩考核等被认定为不适应工作需要而待岗的,取消年
薪待遇,只支付固定薪酬,即年薪总额的80%; 2、根据业务需要被调整职位而不符合年薪制适用范围的人员,则进入职位工资体系,根据
入级规则重新确定职位薪酬。
薪酬模式和结构
职位工资
收入
薪酬总额控制
园林工程奖惩管理制度
园林工程奖惩管理制度一、奖励制度1. 优秀员工奖励在园林工程中,优秀员工是公司的宝贵财富,为鼓励员工更加努力工作,公司将设立优秀员工奖励制度。
每月评选出一名优秀员工,奖励500元奖金以及一定的荣誉证书,以表彰其在工作中所表现出的优秀能力和态度。
2. 完工质量奖励为提高团队的整体施工水平和完成质量,公司将设立完工质量奖励制度。
每月评选出一次完工质量最佳的项目组,奖励1000元奖金以及一定的奖励物品,以激励团队在工程施工中精益求精,力求完美。
3. 创新提案奖励在园林工程中,创新是推动行业发展的重要动力。
为鼓励员工提出创新性的建议和方案,公司将设立创新提案奖励制度。
每季度评选出最具创新性的提案,奖励2000元奖金以及一定的奖励物品,以鼓励员工积极思考、勇于创新。
4. 专业技能提升奖励园林工程是一个专业性很强的行业,员工的专业技能直接影响着项目的质量和进度。
为鼓励员工不断提升自身的专业技能,公司将设立专业技能提升奖励制度。
每季度评选出一名技能水平最高的员工,奖励3000元奖金以及一定的培训机会,以激励员工不断学习、不断进步。
二、惩罚制度1. 违规行为惩罚在园林工程中,员工的违规行为会严重影响项目的施工进度和质量。
为确保施工安全和顺利进行,公司将设立违规行为惩罚制度。
对于违规行为严重的员工,将给予警告、扣减工资或者停职处罚,以警示其他员工严守规章制度。
2. 质量问题处理惩罚园林工程质量是公司的生命线,任何质量问题都可能带来不可估量的损失。
为严格要求员工保证工程质量,公司将设立质量问题处理惩罚制度。
对于质量问题严重的项目组,将给予相应的处罚,包括责任人受罚、项目组降级或者罚款等,以警示员工勿因小失大。
3. 安全事故处理惩罚园林工程是一个高危行业,安全事故的发生可能带来生命和财产的损失。
为确保员工的安全和健康,公司将设立安全事故处理惩罚制度。
对于发生安全事故的员工和项目组,将给予严厉的处理,包括停工整改、责任人停职或者罚款等,以警示员工要时刻注意安全,不能掉以轻心。
园林绿化施工企业管理规定
余杭区园林绿化施工企业管理规定为规范园林市场秩序,增强企业诚信经营意识,建立优胜劣汰的动态管理机制,确保工程质量和安全生产,根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《园林业企业资质管理规定》、《城市园林绿化企业资质标准》、《外地进杭施工企业管理规定》等法律法规和文件的规定,结合本区实际,特制定本规定。
第一章企业管理第一条、本规定适用于从事园林绿化工程的新建、扩建、改建活动的在余杭施工企业。
余杭园林绿化施工企业,是指具有建设行政主管部门颁发的《资质证书》的在余杭区范围内进行市场行为的园林施工企业。
第二条、杭州市余杭区建设局(以下简称区建设局)是企业进余杭施工管理的主管部门,杭州市余杭区园林绿化管理处(以下简称区绿化处)受区建设局委托具体负责园林绿化企业备案和日常管理工作。
第三条、企业的“余杭区建筑信用网”录入管理。
本地企业应在资质证书领取后的20个工作日内完成“余杭区建筑信用网”资料录入工作,不需提供书面材料;外地企业进余杭实行备案制,区绿化处每季度第三个月前15日统一受理外地企业进余杭备案申请,同时要求企业将相关资料输入“余杭区建筑信用网”,书面材料和网上材料都合格后,办理进余杭备案手续。
第四条、外进余杭园林施工企业的备案管理。
一、外地企业进余杭备案需具备以下条件:1、企业资质等级需在二级资质以上;2、近两年无死亡、无重大质量安全事故和扰乱园林市场活动、拖欠农民工工资等违法违规行为,无信用不良记录;3、省外企业在备案的上两年度获得省级以上由园林绿化行业主管部门或行业协会颁发的园林工程类奖项;省内企业在备案的上两年度获得地市级以上由园林绿化行业主管部门或行业协会颁发的园林工程类奖项。
4、企业在余杭应具有固定办公场所,并配备固定电话、传真机、电脑、办公桌椅等相应的办公设备。
企业办公场所建筑面积不得低于80平方米,办公场所不得设置在居住区内,不能与任何企事业单位、个体经营者合并办公(写字楼除外)。
园林绿化工程公司规章制度
园林绿化工程公司规章制度一、总则园林绿化工程公司旨在推动城市绿化建设,并为员工提供一个安全、和谐、有序的工作环境。
为确保公司运营的顺利进行,制定以下规章制度,确保各项工作有序进行,提升公司整体管理水平。
二、工作时间与休假1. 工作时间:(1) 上班时间为每周一至周五的早上8:30至下午5:30;(2) 午休时间为中午12:00至下午1:00,不得私自延长;(3) 延长工作时间需要提前向上级汇报并得到许可。
2. 节假日:(1) 公共假期按国家规定执行;(2) 公司将根据工作特点制定具体安排,并提前通知员工。
3. 年假与调休:(1) 在公司连续工作一年以上的员工享受年假,年假按照国家法定标准执行;(2) 如无特殊情况,员工应提前向上级汇报请假事由,待批准后方可休假;(3) 员工可以申请调休,但需提前与相关部门协商并得到审批。
三、考勤制度1. 员工必须按时、全勤上班,不得迟到、早退或无故缺勤;2. 延误上班时间或临时请假的,应及时向上级汇报;3. 连续迟到达到三次视为旷工一天;4. 未经批准擅自离岗者,扣除当天工资;5. 如因特殊原因不能按时上班的,需提前3天向上级申请。
四、工作纪律1. 员工须按照岗位职责和要求认真履行工作,保证工作质量;2. 不得擅自离岗、交接工作时应予以详尽记录;3. 不得随意改动或丢失公司文件、资料和工具设备;4. 未经许可,禁止私人行为、处理私事或招待亲友;5. 遵守公司安全、环保、防火等相关规定;6. 不得泄露公司机密信息,违者将受到严厉处罚。
五、职业行为规范1. 员工应维护公司形象,穿戴整洁、得体的工作服装;2. 严禁在工作时间内赌博、酗酒、吸毒等不良行为;3. 不得辱骂、诋毁、歧视同事或他人;4. 严禁拿公司设备和财物私自借用或外借;5. 不得利用职务之便谋取私利或收受贿赂。
六、违纪处分1. 对于违反公司规章制度的行为,将根据情节轻重予以纪律处分;2. 处分措施包括口头警告、书面警告、记过、降职、停职、解聘等,最终解释权归公司所有。
园林绿化公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司园林绿化员工的管理,提高员工队伍的整体素质,确保公司各项业务的高效、有序开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于园艺师、技术员、施工人员、管理人员等。
第二章组织机构第三条公司设立人力资源部,负责员工的管理工作,包括招聘、培训、考核、晋升等。
第四条各部门应设立相应的管理人员,负责本部门员工的日常管理工作。
第三章岗位职责第五条员工应明确自己的岗位职责,遵守公司规章制度,确保工作质量和效率。
第六条各岗位具体职责如下:1. 园艺师:负责园林景观设计、植物配置、植物养护等工作。
2. 技术员:负责项目技术指导、现场施工监督、技术资料整理等工作。
3. 施工人员:负责园林工程施工,包括土方、种植、园林小品制作等。
4. 管理人员:负责部门内部管理、协调各部门工作、执行公司决策等。
第四章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。
第八条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假,应提前向部门负责人提出申请。
第九条公司对员工的考勤进行记录,作为绩效考核和薪酬发放的依据。
第五章培训与发展第十条公司定期组织员工进行业务培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第十一条员工可根据自身发展需要,提出培训申请,公司将视情况提供相应的培训机会。
第十二条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定,提升个人职业资格。
第六章绩效考核第十三条公司实行绩效考核制度,考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十四条绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整的依据。
第七章薪酬福利第十五条公司实行岗位工资制,根据员工岗位、技能、业绩等因素确定薪酬。
第十六条公司为员工提供国家法定福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十七条公司视员工表现,提供带薪年假、节日福利等。
第八章奖惩第十八条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十九条公司对违反公司规章制度、工作失职的员工进行处罚,包括警告、记过、降职、解聘等。
园林工资管理制度
园林工资管理制度第一章总则第一条为了规范园林企业的工资管理,提高员工的工资福利待遇,激发员工的工作积极性和创造性,制定本制度。
第二条本制度适用于所有园林企业的员工。
第三条园林企业应当根据本制度,按照国家有关规定,建立健全工资管理制度,保障员工的合法权益。
第四条园林企业应当根据本地区的经济发展水平、企业的经营状况、员工的工作表现等因素确定工资水平,并在员工入职时告知其工资发放方式和标准。
第二章薪酬结构第五条园林企业的薪酬结构应当包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等组成部分,具体标准由企业根据实际情况制定。
第六条基本工资是园林企业根据员工工作岗位确定的最低工资标准,与员工的工作岗位、工作性质等相关。
第七条绩效工资是根据员工绩效评价情况确定的,绩效合格者可获得绩效工资。
第八条奖金是园林企业根据员工的工作表现、创造业绩等情况,给予的一定额度的奖励。
第九条津贴和补贴是园林企业为了保障员工的基本生活费用给予的一定额度的福利。
第十条园林企业应当公开薪酬结构,让员工清楚了解自己的薪酬构成和发放标准。
第三章薪酬管理第十一条园林企业应当建立完善的薪酬管理制度,包括定期调查关于薪酬的市场行情、员工的薪酬满意度等。
第十二条园林企业应当建立绩效考核制度,根据员工的绩效表现确定工资水平,并建立正向激励机制。
第十三条园林企业应当根据员工的工作性质、技能水平等因素确定工资档次,建立多层次的薪酬体系。
第十四条园林企业应当及时发放工资,确保员工的工资及时到账,保障员工的基本生活需求。
第十五条园林企业应当建立健全的薪酬调整机制,保障员工的薪酬水平与企业的经济效益相适应。
第四章薪酬保障第十六条园林企业应当购买足额的社会保险,为员工提供充分的社会保障。
第十七条园林企业应当建立健全的工资发放制度,确保员工的工资按时发放,不得拖欠工资。
第十八条园林企业应当建立健全的工资核算和管理制度,保障工资的公平、公正、透明。
第五章法律责任第十九条园林企业如果违反本制度的规定,应当承担相关的法律责任,并赔偿员工因此而造成的损失。
园林绿化工程公司规章制度
园林绿化工程公司规章制度关键信息项:1、员工职责与权利2、工作时间与考勤制度3、薪酬与福利4、工程质量标准5、安全与环保要求6、培训与发展7、奖惩制度11 员工职责与权利111 员工应遵守公司的各项规章制度,按时完成工作任务,保证工作质量。
112 员工有权获得与工作相关的必要资源和支持,以顺利开展工作。
113 员工有权提出合理化建议和意见,对公司的发展和管理进行监督。
12 工作时间与考勤制度121 公司实行标准工时制,每周工作五天,每天工作八小时。
122 员工应按时上下班,不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假,应提前办理请假手续。
123 公司采用电子考勤系统,员工应在规定时间内打卡签到和签退。
124 迟到、早退和旷工将按照相应规定进行处理,影响绩效和薪酬。
13 薪酬与福利131 公司按照员工的工作表现和业绩发放薪酬,包括基本工资、绩效工资、奖金等。
132 员工享有法定节假日、年假、病假、婚假、产假等福利假期。
133 公司为员工缴纳社会保险和住房公积金,提供必要的劳动保护用品和福利设施。
14 工程质量标准141 园林绿化工程应符合国家和行业相关标准,以及客户的要求。
142 在工程施工前,应制定详细的施工方案和质量控制计划。
143 施工过程中,应严格按照施工方案和质量标准进行操作,确保工程质量。
144 工程竣工后,应进行质量验收,对不符合质量标准的部分进行整改。
15 安全与环保要求151 员工应遵守安全操作规程,佩戴必要的安全防护用品,确保工作过程中的人身安全。
152 公司定期进行安全培训和检查,消除安全隐患,预防事故发生。
153 在工程施工中,应采取环保措施,减少对环境的污染和破坏。
154 合理使用和处理工程材料和废弃物,遵守环保法规。
16 培训与发展161 公司为员工提供定期的培训和学习机会,提高员工的专业技能和综合素质。
162 员工应积极参加培训,不断提升自己的能力和水平。
163 表现优秀的员工有机会获得晋升和发展,公司为员工提供广阔的职业发展空间。
园林养护工合同6篇
园林养护工合同6篇篇1甲方(雇主):____________________乙方(雇员):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的基础上,就甲方聘用乙方从事园林养护工作事宜,达成如下协议:一、工作内容及地点1. 乙方应按照甲方的要求,从事园林养护工作,包括但不限于浇水、施肥、修剪、除草等。
2. 工作地点为甲方指定的园区内。
二、工作时间和休息休假1. 工作时间按照甲方的规定执行,具体上下班时间、休息日等由甲方统一安排。
2. 乙方享有国家法定节假日的休息权利。
三、薪酬福利1. 乙方的基本工资为每月____元,甲方按月支付。
2. 乙方享有绩效奖金、加班费等福利待遇,具体标准按照甲方规定执行。
3. 甲方按照国家规定为乙方缴纳社会保险。
四、劳动保护及条件1. 甲方应提供符合国家安全卫生标准的劳动环境,保障乙方的身体健康。
2. 乙方应严格遵守甲方的安全操作规程,确保安全生产。
3. 乙方有权拒绝执行甲方违章指挥,对甲方管理人员违章指挥行为可向有关部门投诉。
五、合同期限及终止条件1. 本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 合同终止条件:(1)合同期满;(2) 双方协商一致解除合同;(3)乙方因病或非因工负伤不能继续从事园林养护工作的;(4)乙方因违法违纪被甲方辞退的;(5)其他符合法律法规规定的情形。
六、违约责任及赔偿标准1. 甲乙双方应严格遵守本合同的约定,如一方违约,应承担违约责任。
2. 若因乙方违约给甲方造成损失的,乙方应赔偿甲方的直接和间接损失。
3. 赔偿标准按照法律法规和相关规定执行。
篇2甲方(雇主):____________________乙方(雇员):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的基础上,就甲方聘用乙方从事园林养护工作事宜,达成如下协议:一、工作内容及地点1. 乙方应按照甲方的要求,从事园林养护工作,包括植物的浇水、施肥、修剪、病虫害防治等内容。
园林工程部的绩效考核方案
园林工程部的绩效考核方案一、前言园林工程部作为公司的重要部门,其绩效考核对于企业的发展至关重要。
因此,建立科学合理的绩效考核方案,对于激励员工,促进部门发展,提高工作效率和质量有着重要的意义。
本文旨在通过制定一套完善的园林工程部绩效考核方案,促进园林工程部的高效运转和员工的健康发展。
二、绩效考核的基本理念1. 以目标为导向:绩效考核需要以部门的工作目标和企业的战略目标为导向,将绩效考核与园林工程部的整体发展紧密结合。
2. 以结果为导向:尽量避免主观评价,更加注重客观评价,以结果为导向,真实反映员工的工作业绩。
3. 公平、公正、公开:确保绩效考核的公平、公正和公开,杜绝一刀切,鼓励员工根据自身实际情况进行工作,并给予适当评价。
4. 激励和惩戒并重:对于工作表现优异的员工给予适当的奖励和激励,对于表现不佳的员工予以相应的惩戒。
三、员工绩效考核指标体系1. 工作质量:包括工作成果和质量、工作态度和精神状态、工作流程和方法的合理性、工作中的创新能力等方面。
通过细致的工作质量考核,确保员工的工作质量始终保持在一个较高水平。
2. 工作效率:包括工作完成速度、时间利用效率、资源利用效率、工作的主动性和积极性等方面,通过有效的工作效率考核,提高员工的工作效率。
3. 团队合作:包括团队协作精神、团队合作能力、团队成员间的协调与配合等方面,通过团队合作考核,提高团队成员间的协作能力。
4. 专业能力:包括专业技术水平、行业知识更新和专业技能培训、自身素质的提升、工作能力的提高等方面,通过专业能力考核,提升员工的专业素养。
5. 公司利益:包括企业财务利益、企业形象维护、企业发展推动等方面,通过企业利益考核,保障企业的整体利益。
四、绩效考核的工具和方法1. 360度绩效评估:通过360度绩效评估,将员工的工作表现纳入多方评价,包括领导、同事、下属以及客户等多方评价的绩效考核方法,以达到全面、客观的评价。
2. 绩效合同:通过和员工签订绩效合同,明确标准和指标,约定绩效考核的具体内容、类别、标准和指标、考核方式、考核时间和考核结果等。
景区薪酬制度
景区薪酬制度
1. 薪酬结构:景区员工的薪酬通常由基本工资、绩效工资、津贴和福利等组成。
2. 基本工资:根据员工的职位、工作经验、技能等因素确定,定期进行评估和调整。
3. 绩效工资:根据员工的工作表现、业绩完成情况等因素发放,以激励员工提高工作效率和质量。
4. 津贴:包括岗位津贴、交通津贴、住房津贴等,根据员工的工作性质和需求发放。
5. 福利:包括社会保险、公积金、年假、病假、节日福利等,以保障员工的基本权益。
6. 薪酬调整:景区会定期对员工的薪酬进行评估和调整,以确保薪酬水平与市场行情和公司经营状况相适应。
7. 奖励制度:对于表现优秀的员工,景区设立了各种奖励制度,如年度优秀员工奖、特殊贡献奖等,以激励员工的积极性和创造力。
8. 工资发放:景区一般会按照月度或季度发放工资,确保员工按时获得薪酬。
需要注意的是,每个景区的薪酬制度可能会有所不同,以上内容仅供参考。
具体的薪酬制度应根据景区的实际情况进行制定和调整,以适应景区的发展需求。
绿化养护服务管理方案
一、服务管理制度1、作业流程绿化员工作流程:援弟费广云至标准对奏任区域的三林设旅,小昆等进行看护,保三其之好壬去.对W任三域X出现的突发季仁&受主恚司建.设各工具同器呈汗上报.并这灯正录. 玲三食软为畛有妥求.生长矣盲年宜采W相应的修实工具进行修姿.辛汉够驾注意与篁和次索.技术负责人工作流程:2、服务管理工作计划为了进一步搞好园林绿化养护管理工作,确保花草树木生长良好,使园林景观更加整洁、美观、舒适,为游人提供一个良好的休息、游乐和健身环境,特制定本工作计划。
一、制定园林绿化管养规范,按专业技术要求指导日常养护工作。
参照园林绿化管理标准和有关规范,结合本实际情况和园林工作者的工作经验,制定和实施《园林绿化管养规范》,使日常的养护工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全维护等具体内容和效果有一个指导性的衡量标准或衡量规范,让园艺工人更能专业化、规范化和量化地进行绿化维护。
二、维护和完善好绿化供水设施,确保浇灌系统的正常运行。
大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草,加上土质较差(易板结、砂石多、不够肥沃、保水保肥力差),浇灌时需水量大,次数频繁。
现有供水系统存在自动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门损坏漏水、取用不方便和露天停车场供水管网未接好等程度不一的问题, 容易造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下,浇灌质量难以保证。
公园将加大检查、维修和保养力度,完善相关浇水设施,希望能根治以上问题, 为园艺工人提供方便易用、布局合理、运转正常的绿化用水。
三、加强草坪和花灌木的修剪,对垂榕进行适当的艺术整形,营造良好的植物景观。
对大叶油草草坪实行定期修剪,保持高度统一(高度不超过8cm),边缘整齐,四季常绿。
绿篱及时常剪常新,保持清晰的轮廓,部分绿篱增加立面上的层次和对比,要求高度一致,无断层缺失,整齐划一,棱角分明,生长丰满。
园林绿化公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理,优化人力资源配置,保障公司各项业务高效、有序地进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和一线作业人员。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,坚持任人唯贤、德才兼备的用人标准。
第四条公司人事管理制度由人力资源部负责制定、解释和实施。
第二章职责与权限第五条人力资源部职责:1. 负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核和薪酬福利管理;2. 负责员工劳动合同的签订、续签、变更和解除;3. 负责员工社会保险、福利待遇的办理和管理工作;4. 负责员工档案的管理和维护;5. 负责公司人事信息系统的建立和维护。
第六条各部门职责:1. 各部门负责人负责本部门人员的管理和考核;2. 各部门应积极配合人力资源部开展人事管理工作;3. 各部门应定期向人力资源部反馈人员需求、考核结果等信息。
第三章招聘与录用第七条公司招聘工作应遵循以下原则:1. 严格按照岗位需求招聘;2. 优先考虑内部员工晋升;3. 面试与考核相结合,确保招聘质量。
第八条招聘流程:1. 部门提出招聘需求,报人力资源部审批;2. 人力资源部发布招聘信息;3. 应聘者提交简历,人力资源部进行筛选;4. 面试与考核;5. 人力资源部与应聘者签订劳动合同。
第四章培训与考核第九条公司重视员工培训,每年制定培训计划,确保员工技能和素质的提升。
第十条公司实行年度考核制度,考核内容包括:1. 工作态度;2. 工作能力;3. 工作成果;4. 团队协作。
第十一条考核结果作为员工晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。
第五章薪酬福利第十二条公司薪酬体系包括基本工资、绩效工资、奖金等,具体标准参照公司薪酬管理制度执行。
第十三条公司为员工提供以下福利:1. 社会保险;2. 年休假;3. 带薪病假;4. 节日福利;5. 其他福利。
第六章员工关系第十四条公司尊重员工的人格和合法权益,建立和谐的劳动关系。
第十五条公司鼓励员工积极参与公司事务,发挥主人翁精神。
林场用工标准及管理制度范文(2篇)
林场用工标准及管理制度范文标准实施办法一、试用期。
三个月,自入职之日起算。
二、作息时间规定:1、春冬(____月____日—____月____日):早上:7:30—11:30下午:13:00—17:302、夏秋(____月____日—____月____日)早上:6:30—11:00下午:14:00—18:00三、薪资标准1、临时工在试用期工资。
男工____元/月,女工____元/月。
2、临时工转正后工资::男工____元/月(底薪)+____元/月(满勤奖)+____元/月(考核工资)____元;女工____元/月(底薪)+____元/月(满勤奖)+____元/月(考核工资)____元,另设种树奖励标准。
3、正式工工资按学校相关规定执行。
4、休假。
按林场统一规定执行,全体职工每人每周保障____天假期,每人每年____天假,再加上春节假期____天,共计____天假期。
5、技术工种实行岗位津贴制,____元/月。
四、聘用标准1、男工年龄____周岁以下,女工年龄____周岁以下。
2、需提供县级以上医院开具的健康证明,如有需长期服药、隐患疾病的概不录用。
3、应聘人员在每年的____月____日前,带本人____、户口本由林场统一安排到医院体检。
五、具体工作安排本部总共分为____个小组,其中养护组____个、机械机动组一个、园区管护组一个。
养护组每组设____人,其中一人为组长,负责管理机械(汽油水泵)的日常使用及维护;机械机动组设____人,一人负责所有园林机械的维护管理及维修使用,一人为库管;园区管护组设____人,负责园区内所有苗木的日常管护。
目前工作安排:1、每组对所有区域内的苗木进行清点,并对成活率进行统计、备档。
2、对死亡苗木进行补植,管理好水肥,控制好苗木的生长。
3、对苗木树干进行塑形,把树干____米以下的嫩芽进行剥离,没有修剪好的树枝杈进行清除。
4、病虫害的防治,以林场重点机动打药为主,发现有苗木死亡、干渍、病虫害要及时上报。
园林人事制度范本
园林人事制度范本一、总则第一条为了加强园林绿化行业的人事管理工作,提高园林绿化工作人员的素质,根据国家有关法律法规和政策规定,结合园林绿化行业的实际情况,制定本人事制度范本。
第二条本人事制度范本适用于我国各级各类园林绿化企事业单位。
第三条园林绿化人事管理工作应贯彻以人为本的原则,注重人才培养,激励员工积极性,提高工作效率,实现人事管理的科学化、规范化和制度化。
第四条园林绿化企事业单位应根据自身发展需要,制定合理的人事管理制度,完善人事管理体系,确保人事管理工作的顺利进行。
二、招聘与选拔第五条园林绿化企事业单位应根据岗位需求,制定招聘计划,通过公平竞争的方式选拔优秀人才。
第六条招聘过程中,应遵循公开、公平、公正、竞争的原则,采取考试、考核、面试等手段,全面评估应聘者的综合素质。
第七条对新录用员工,应进行试用期管理。
试用期一般为3-6个月,具体时长可根据单位实际情况确定。
第八条试用期满,对新员工的综合能力进行评估。
评估合格的,予以正式录用;评估不合格的,予以解聘。
三、培训与 development第九条园林绿化企事业单位应制定员工培训计划,定期组织员工参加专业技能、管理知识、法律法规等方面的培训。
第十条鼓励员工参加各类专业培训、学历教育和技能鉴定,提高自身素质。
第十一条对参加培训的员工,应给予适当的经济补贴和时间安排,确保员工能够顺利完成培训。
第十二条园林绿化企事业单位应建立员工晋升机制,为员工提供职业发展通道。
四、考核与评价第十三条园林绿化企事业单位应建立完善的员工考核制度,定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十四条考核结果作为员工奖惩、晋升、辞退等方面的依据。
第十五条鼓励员工在工作中创新、进步,对表现突出的员工给予表彰和奖励。
五、薪酬与福利第十六条园林绿化企事业单位应根据国家有关法律法规,制定合理的薪酬制度,保障员工合法权益。
第十七条薪酬应体现员工的工作岗位、职责、业绩和贡献,遵循市场规律和行业特点。
园林施工建筑行业职工休假权存在的问题及建议。
园林施工建筑行业职工休假权存在的问题及建议。
园林施工建筑行业的职工,大家都知道,活儿重、时间紧,整天忙得脚不沾地。
你别看大家都在忙碌,照样有不少人忍不住抱怨:“咋就没个假期呀?天天都在工地上,哪儿有休息的日子?”这话说的,可不是没道理。
你想,咱们园林施工这行业,工人兄弟姐妹们常常一干就是几个星期,都是脚踏实地、双手拼命干活。
可在这个看似“砖头堆里”的世界里,他们的休假权往往就像大海捞针一样,难得一见,见了也不是那么回事儿。
今天咱就来聊聊,园林施工这个行业的职工休假权到底有哪些问题,又该咋解决?说起休假,咱们普通人一想到就会想:一年有个年假、法定节假日,啥时候放假,咱们都能在公司大门口高高兴兴地走出去,可是在园林施工这个行业里,假期就像是奢侈品。
大家都是24小时待命,随叫随到的“活雷锋”。
休假是什么?休假好像就是“高管的特权”。
很多时候,工人们没有休假,甚至连连休息的机会都没有。
你看,现在施工进度赶得飞快,每天都得有工人在工地上泡着,哪怕是大太阳下也得坚持。
想休个假?别做梦了!这就像你在做一道难题,题目死活解不出来,结果直接把你给“卡”住了,啥都没了。
这个行业的休假问题,还不仅仅是没有假期这么简单。
你以为没假期就完了?错!有些单位会给你安排休假,但是休息的时候你可能发现,工资没了,待遇也没有了。
就是那种“名义上有休假,实际什么都没有”的套路。
更有些单位根本不管工人有多累,休假的问题根本不在考虑范围内。
哪怕你辛辛苦苦干了半个月,回家想好好休息一下,领导一来就给你安排新的活:“快,今天必须得干这个,明天马上还要加班!”这时候你根本没时间去想,休假又是哪回事儿。
再说了,即使是有假期,安排的也不一定是合适的,真正能休得下来的又有多少人呢?就算是公司给你安排了休息,你还得面临一个尴尬的局面——一堆工作没做完,工地上堆着材料,大家还都等着你去干活。
你去休息了,工地上就得一堆人焦急等待,心里想的都是:老板又得骂人了。
风景园林事业单位贯彻《事业单位工作人员工资制度改革方案》的实施意见-
风景园林事业单位贯彻《事业单位工作人员工资制度改革方案》的实施意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 风景园林事业单位贯彻《事业单位工作人员工资制度改革方案》的实施意见(1994年8月26日人事部、建设部)根据国务院颁发的《事业单位工作人员工资制度改革方案》和国务办公厅下发的《事业单位工作人员工资制度地实施办法》,结合风景园林事业单位的特点和实际情况,制定本实施意见。
一、实施范围这次风景园林事业单位工资制度改革的实施范围,限于以下单位中一九九三年九月三十日在册的正式职工:城市园林和各风景名胜区管理机构所属的公园、动物园、植物园、苗圃、花圃绿化大队、花木公司、园林工程公司等事业单位。
风景园林事业单位所属的独立核算、自负盈亏的企业不列入这次工资制度改革范围。
二、新工资制度的内容和工资构成(一)风景园林事业单位专业技术人员、管理人员分别实行专业技术职务等级工资制、职员职务等级工资制;技术工人和普通工人分别实行技术等级工资制、等级工资制。
(二)风景园林事业单位专业技术职务、职员职务等级工资制和技术等级、等级工资制由职务(技术等级、等级)工资和津贴两部分构成,职务(技术等级、等级)工资为工资构成中的固定部分,主要体现工作人员工作能力、责任、贡献、劳动繁重复杂程度的不同;津贴为工资构成中活的部分,主要体现各类工作岗位工作特点和实际工作的数量、质量差别。
在工资构成中,全额拨款事业单位固定部分占70%,活的部分占30%;差额拨款事业单位固定部分占60%,活的部分占40%,自收自支事业单位活的部分这次暂按40%套改入轨,以后随着效益的变动,再相应的调整。
苗圃绩效考核办法
苗圃绩效考核办法篇一:苗圃员工工资标准实施方案苗圃工资薪酬管理制度(暂行)一、总则为加强苗圃对工资报酬的管理,完善苗圃的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬表册,增强苗圃的凝聚力,建立稳定的员工队伍,特制订本制度。
二、原则(1)客观评价员工的业绩,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,采取以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人原则。
(2)以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
(3)构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。
三、适用范围苗圃所有长期职工(含管理人员)四、内容(1)工资的构成:员工工资=基本工资+岗位工资+全勤激励+绩效工资+加班费+其他福利及补贴1、基本工资:苗圃所有工作人员(含管理人员)基本工资均为1800元/月。
以上工资是参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴等指标,由员工入职前与公司协议确定。
2、岗位工资:岗位工资=管理岗位工资+特殊岗位工资1)管理岗位工资苗圃管理岗位工资分为以下几个档位:第一档:苗圃一级管理者(苗圃队长);第二档:苗圃二级管理者(苗圃分组组长;)第三档:苗圃普通员工;苗圃一级管理者岗位工资执行标准为:400元/月(全职)苗圃二级管理者岗位工资执行标准为:200元/月(全职)苗圃普通职工岗位工资执行标准为:0元/月(全职)2)特殊岗位工资苗圃特殊岗位工资只与工作的岗位及在该工作岗位上工作的时间有关,与其他事情无关。
特殊工作岗位及工资执行办法表(后附)3、全勤激励:苗圃所有工作人员(含管理人员)全勤激励均为100元/月。
每月请假不大于2天,无旷工,且每月不得迟到或早退(30分钟以上)超过3次可全额领取全勤激励。
每月请假超过2天,每超出1天扣除全勤激励10元至扣完为止。
本月旷工每一天扣除全勤激励50元至扣完为止。
农业公司管理制度
农业公司管理制度XXX规章制度目录一、组织管理架构二、财务管理制度1.财务核算规则及要求XXX采用借贷复式记账法和权责发生实现制记账。
会计核算年度为公历一月一日至十二月三十一日。
记账本位货币为人民币,按照国家规定的会计制度进行折算。
会计科目执行国家《企业会计制度》中所订的会计科目。
所有会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。
2.出纳工作细则3.会计工作细则4.会计核算业务处理流程三、人事管理制度1.岗位编制管理2.员工聘用管理公司员工聘用必须符合国家法律法规和公司规定。
招聘程序必须公开、公正、公平。
员工聘用需签订劳动合同。
3.员工薪酬管理员工薪酬管理应当遵循公正、公平、合理的原则。
员工薪酬应当按照国家规定的最低工资标准支付。
4.劳动合同管理公司员工聘用需签订劳动合同。
劳动合同应当符合国家法律法规和公司规定。
5.员工作息与请假休假管理公司员工应当遵守公司规定的作息时间。
员工请假需提前申请,公司应当根据实际情况进行批准。
四、行政管理制度1.办公用品领用管理公司办公用品领用需符合公司规定,严格控制用品的使用和消耗。
2.保密管理公司保密管理应当遵循国家保密法律法规和公司规定。
公司应当对保密工作进行安排和管理,保护公司的商业机密和员工的个人隐私。
3.员工考勤管理公司员工考勤管理应当遵循公司规定,严格控制考勤信息的真实性和准确性。
4.车辆管理公司车辆管理应当遵循公司规定,严格控制车辆的使用和消耗。
组织管理架构股东大会执行董事总经理综合部事务部生产部营销部财务部行政管理人力资源后勤保障种植农场合作社物管商务主管美工设计会计出纳采购保管养殖水产公共安全设施维修园林绿化水电管理6、在办理会计事项时,财务工作人员必须填写或获取原始凭证,并根据审核后的原始凭证编制记账凭证。
无论是会计还是出纳员,都必须在记账凭证上签字。
7、财务工作人员应与总经理指定的专人定期进行财务清查,以确保帐簿记录与实物、款项相符。
8、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表,向总经理和相关部门上报。
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职工工资制度
(试行方案)
一、总则
1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。
1.2本制度适用于公司正式职工。
二、工资结构
2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
2.2固定工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资。
固定工资是根据职员的职务、技能、工龄等因素确定的,相对固定的工作报酬。
2.3浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。
浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的,不固定的工资报酬,每月或工作阶段调整。
2.4项目津贴:相关研开发人员所开发项目,为公司带来净利润的5%。
项目开发具体情况由公司董事长、总经理进行评估,于项目结算后发放。
2.5职员工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含借款、罚款等)、代扣社保费、代扣养老保险费、代扣医疗保险费。
三、工资标准
3.1基本工资:A:董事长;B:总经理;C:副总经理;D:项目经理及各部部长;E:工长及技术员;F:工
人。
3.2技能工资:A:董事长、总经理、副总经理;B:项目经理及各部部长;C:工长及技术员;D:技术工人。
3.3工龄工资:A:10年以内;B:10年—15年;C:15年以上;A:每满一年工龄增资10元;B:每满一年工龄增资15元;C:每满一年工龄增资20元。
3.4考勤工资:A:满勤;B:加班5小时以内;C:加班5-10小时;D:加班10小时以上。
(加班由公司项目经理、各部部长以上人员批准并计定加班时间,以书面形式报总务备案;加班后给予换休的不计加班时间)。
A:50元;B:50元;C:100元;D:200元。
3.5绩效工资:适用于公司副总经理以上领导及总务、技术部人员。
A:优秀(占员工比例不高于20%);B:良好(占员工比例不高于30%);C:合格(占员工比例40%);B:基本合格(占员工比例不低于10%)。
每半年组织实施一次。
总经理、副总经理提取比例由董事长确定;各部部长由公司副总经理以上领悟研究确定;各部职工由各部部长研究确定后报总经理批准。
绩效工资提取总额为公司净利润的%。
绩效工资确定后统一报总务部实施。
3.6效益工资:适用于各项目部。
A:项目部经理(不高于项目效益提留总额40%);B:项目工长(不高于项目效益提留总额30%);C:其它项目员工(不少于项目效益提留
总额30%)。
效益工资提取额度分两部分:第一部分,图纸外签证部分的,根据决算价格提取%;第二部分,根据工程预算,决算结余部分提取%;与工程预算相同不提取;超出工程预算,根据超出程度扣项目部人员岗位工资。
效益工资具体分配由项目经理根据规定比例确定,报总经理批准后,交总务部实施。
四、工资计算方法
4.1工资计算公式:
实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目
应发工资=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+技能工资+工龄工资
浮动工资=考勤工资+绩效工资(效益工资)
五、试用期职员薪级确定
5.1 5.1.1通过招聘方式进入公司的试用期职员,其薪级应由本部门负责人在考核后提出建议,经总经理批准确定。
5.1.3试用期职员如在职时即担任一定行政职务,薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。
5.1.5对于公司急需的特殊人才,试用期工资可突破以上5.1.3、5.1.4条规定和标准,需由用人部门在《职员薪级调整表》上写明申请的工资标准及局面理由,经行政人事部、主管领导审核,总经理批准确定。
六、工资发放
7.1职员每月工资发放时间为下月15日,如遇节假日应提前。
7.2职员的工资条应采用逐级发放的办法:一般职员的工资由各部部长、项目经理发放,各部部长、项目经理的工资条由总经理发放,副总经理、总经理的工资条由董事长发放。
7.3职员请假、休假时工资标准,按相关制度的规定执行。
7.4职员离职时的工资结算方法,按职员离职管理程序的规定执行。
7.5所有职员的工资均为公司机密。
任何泄露、探听他人工资者,一经发现,处100—500元的处罚。