述职报告09年度
个人述职报告模板锦集6篇【模板】
个人述职报告模板锦集6篇个人述职报告篇1尊敬的各位领导：大家好!我叫__X，很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘，此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则，同时我也非常珍惜这次提高自我，锻炼自己，展示自我的机会。
做为双汇一名员工，我有义务为双汇发展尽其所能。
我述职的是集团二车间仓库库管员。
我的个人述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习情况;二是下一步工作思路。
第一部分工作、学习情况本人于09年11月份通过竞聘到仓库工作。
在一个月多的学习和工作中，深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点：一、工作中做到认真细心，依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。
二、做好物资的入库和出库工作，所有物资要按标准要求进行码放;三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。
四、与相关部门做好信息的传递工作，对于出现的异常情况做到及时上报;五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序，保持良好的库容库貌。
六、具有较强的沟通和协调能力，掌握车间生产情况，保证车间生产顺畅。
第二部分下一步的工作思路总结前一段的学习和工作情况，剖析自己工作中存在的不足，意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力，这点自己还没有作好。
在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜绝给工作造成影响。
我准备从以下几方面努力工作：一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。
当班多与调度员联系，时时了解车间生产动态，保证车间生产顺畅。
肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。
在保证车间生产的前提下，避免库存较大和不良库存的产生。
有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。
二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作，为作一个优秀的库管员而努力。
三、坚持在工作中学习、总结和积累。
要有良好的工作心态和坚定的工作信念。
要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增强自身综合素质，提升业务水平，坚定工作信念，以充沛的精力和积极的工作心态，去迎接每一天的工作。
述职报告怎么写
述职报告怎么写述职报告怎么写实用（12篇）随着个人素质的提升，我们都不可避免地要接触到报告，报告具有语言陈述性的特点。
那么报告应该怎么写才合适呢？下面是作者帮大家整理的述职报告怎么写，欢迎阅读与收藏。
述职报告怎么写篇1在院团委的正确领导下，在院、系两级学生部成员的共同努力下，学生部工作取得了丰硕的成果。
成绩的取得虽与我个人的努力分不开，但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及学生部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境，这是述职之前所要说明的。
下面，我依据院团委职能部门部长负责制的要求，将本学期来的主要工作报告如下：一：本学期大概工作一：学期初，我们新一届学生部成员选拔工作在院团委和广大同学们的大力协助支持下取得了圆满成功，此次共8名09级新生的加入为我们院学生部的学生工作集体注入了新鲜的血液。
二：每周一的例会我都会准时召集大家开会谈心，不仅是为了让部门的工作更好开展，更是锻炼他们的语言表达能力和胆量，以及在一起更加相互了解成为一个团结美好的集体!三：每周三的大检，我们08的带09的去个个班级检查，我自己更是亲自带头，在晚检过程中教会新成员如何晚检打分如何为人处事。
四：每双周三召集各分院学生部开会，吩咐工作以及讨论交流晚检情况。
没月底制作班级考核表，并亲自交给各分院学工老师，同时和他们沟通交流，了解部门工作的不足和经念。
五：每周不定期抽一晚上自己去个个分院查看班级纪律等情况，了解各分院班级的具体情况做到自己心里有底。
并常和学工老师谈话，相互协助支持。
六：由于总总原因，本学期我部未能举办任何活动，虽然我在10月份曾设想召集09级各班班长召开“班级考核交流会”，让09新生明白我们院团委的性质我们学生部的工作等。
但不管怎样学生部还是积极配合协助了兄弟部门的每次活动。
希望下学期自己会带领学生部成员举办一些有意义的活动学生会干部个人述职报告。
二：本学期心得感受我们做任何一项工作，出色的完成任务是我们的最终目的，但是其真正的意义不仅于此。
班长个人述职报告
班长个人述职报告班长个人述职报告1尊敬的各位领导：大家好!我叫__，现任一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。
在__年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。
但是也存在很多不足之处。
下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：一. 安全生产及任务完成情况作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。
二.班组安全管理方面1.作为班长，首先要有自律性。
正确对待自己的错误和职工的批评。
要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。
2.班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!三.“双述”工作开展情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
四.学习情况常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。
”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。
在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。
为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。
今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。
强化了我们对工艺方面的认识和理解!五.不足之处及工作打算虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。
__年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向!1. 改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。
沈阳职业技术学院2009年度中层干部述职报告单
制表：党委组织部填报时间：2009年12月25日
姓名
马力
部门
软件学院
职务
副院长
工作分工
分管教学工作，具体分管软件学院教办、设备办及各教研室。
编号
主要工作目标
完成情况及成效
存在问题及原因
1
启动人才培养工程，加强教学内涵建设
协助院长继续组织完善、提升与创新以教研室为核心的软件学院各专业人才培养工程。由各专业教研室负责教学质量和就业质量，承担从招生宣传、人才培养方案的修订与实施、实习实训、就业推荐等人才培养的全过程。
2．完成软件学院工业实训中心初步建设，包括设备购买、实训中心管理与各项制度制定等。
工业实训中心的管理模式及运行机制有待进一步拓展和完善；校外实习基地需进一步落实。
5
培养教师的三维复合能力，打造优秀教学团队
按照优秀教学团队的标准打造队伍。针对师资队伍企业背景强、教学经验少的特点，重点做好教师教学方法培训和技术保鲜两项工作。进一步完善教研室说课制度；做好新员工入职培训，帮助所有青年教师制定职业生涯规划和近期培养学习计划，并通过讲座、座谈等多种途径进行全方位培训，使其尽快适应教学环境要求；通过假期教师专题培训、工作室制、参与企业项目等形式，提高教师工作能力。使团队的所有教师成为融理论教学、实践指导和项目开发为一体的复合型师资。
无
6
有无向其他关系单位或领导赠送钱财
无
7
所管辖部门有无“小金库”
无
8
有无其他需要说明的问题
无
说明
本表由报告人亲笔填写，填写不下时可另加附页。
监察处盖章：主管领导签字：报告人签字：马力
注：此表请于2009年12月28日前将电子文档和纸档一并交到监察处，以便存入干部廉政档案。
述职报告演讲稿【优秀5篇】
述职报告演讲稿【优秀5篇】光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，我们要做好总结，写好述职报告哦。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下内容是牛牛范文为您带来的5篇述职报告演讲稿，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
个人的述职报告篇一一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门密切配合，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。
财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。
一、财务核算和财务管理工作状况以及工作成效1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不及时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
按时上报公司各种财务报表。
2、财务科每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。
基本上满足了各部门的财务要求。
严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有计划使用。
本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，深入贯彻陈总提出的“现金为王”理念，用心回收资金，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力，各项资金收付安全、准确、及时。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，全年审核处理会计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表170多份，出具各类会计报表300多份。
3、累计计算分析了29个项目成本，分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实。
岗位工作个人述职报告6篇
【第1篇】个人岗位工作述职报告范例个人岗位工作述职报告在即将过去的一年中，在领导的关心和同事们的支持帮忙下，本人的政治素质、业务水平均有了显著提高。
自己也为生活在这么一个奋进向上、互相帮忙的环境中感觉到幸运。
这一年中，我团结同事，用心履行职责，圆满完成了本职工作。
在学院领导的关怀与教研室同事的帮忙支持下，教学科研方面都取得了进步，具体状况总结如下：1、教学工作20xx年本人的承担的教学工作主要有专业课授课、实训指导。
本年度承担了家具设计与制造专业09级4个班、雕刻艺术家具设计09-1班、木材加工技术专业10-1班的《市场营销》课程;家居配饰与卖场管理专业10-1班的《中外家具发展史》、《锦绣拓展训练》、《锦绣领导力培训》课程;整体橱柜设计专业10-1《职业礼仪与沟通技巧》共计五门课程。
此外，还对《家具导购员培训》实训指导项目进行了全程实训指导。
本年度完成教学工作量累计662学时。
不断探索新的教学模式。
结合学生特点、兴趣、需要及行业职业要求等资料，引进了“体验式”教学法，并成功应用在家居配饰与卖场管理10-1班《锦绣拓展训练》、《领导力培训》两门课程中。
做到了在快乐中学习，在感悟中提高。
学生的执行力、领导力、反馈潜力、团队合作竞争潜力、自我压力管理潜力等综合素质潜力均有所提升。
在下半年该班学生到北京参加订单企业实践教学活动，深获企业好评，企业向我院寄来感谢信及锦旗一面。
2.科研工作20xx年7月，经过评审获得“双师型”教师资格。
在做好教学工作的同时，用心参加科研工作，不断提高自己的科研潜力。
本年度，参加《家具造型设计》、《家具生产工艺》两门课程精品课建设工作。
参加黑龙江省高等教育教学项目《工作过程系统化家具设计与制造专业课程体系的开发研究与实践》课题、黑龙江省高等教育学会“十二五”教育科学研究规划课题《基于就业潜力提升的高职院校就业指导实践模式研究》、《高职学生艺术素养培养研究与实践》三个课题建设。
关于保安队长的述职报告5篇
关于保安队长的述职报告5篇关于保安队长的述职报告109年在公司领导的正确指导和悉心关怀下，在各项工作中都能走在前面、干在前面，给队员们树立榜样，增添了干劲和信心，领导曾多次亲临队伍中，给队员讲形势、讲要求、讲业务技能及工作方法等知识，使队员深受鼓舞，更重要的是每一次大的活动，都能亲临现场，组织指挥，这一切都是出色完成任务的重要保证。
其次工作上创新，工作中没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教上，而是去关心和帮助队员，如一位队员的手受伤后，工作生活受到影响，我带领其他队员及时去看望他，工作上帮助调整，让他安心养伤，这种人性化管理，使队员们在工作中感受到乐趣，对待工作态度向敬岗爱业转变。
所以今年来，没有发生厂内物资被盗现象，但破获了几起内部偷手机、香烟等事件，这都凝聚着队员们的智慧和汗水。
存在的主要问题与不足：1、由于保安员不稳定，综合素质参差不齐。
2、大多数队员来自其它行业，进入保安队伍工作时间不长，工作经验不足。
3、思想观念没有及时的转变。
下一年度工作计划：在今后的工作、生活中，进行每一个工作日的小结、分析，增强服务意识，提高服务质量，克服困难，不管任务多么艰巨都会迎难而上，把明年的工作做得更好，完成的更加出色。
关于保安队长的述职报告2尊敬的各位领导、同事们：我自担任集团公司、后勤服务中心保安大队长，过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心协力，顺利的完成了企业的安保工作，下面，我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下：一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作。
安保行业是一只特殊的队伍，因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队员，严格的按照半军事化标准执行任务。
为了使队伍的管理更加的规范化，我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。
年度述职报告最新10篇(完整版)
年度述职报告最新10篇(完整版)年度述职报告最新【篇1】在这一年里，我更加深刻地体会到了做老师的艰辛和快乐。
一年来，无论是思想方面，还是工作学习和生活方面，我都有了长足的进步，也反思着自己的不足。
下面我从思想行政工作和教学工作三方面加以总结：一加强政治理论学习，提高个人师德修养。
作为一名共产党员，我积极要求进步，在思想上严于律己，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，时时处处以党员的标准严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事学生的心目中都树立起榜样的作用。
暑假，学校两次遭受洪水的袭击，我第一时间赶到学校和同事们一起清扫校园。
开学时，学校组织教师进行无偿献血活动，我毫无顾忌地参加了献血活动，献出了自己的一片爱心。
另外，作为一名镇人大代表，积极参加镇人大会议，努力为学校的发展献计献策，这学期，我还有幸参加了区教育局对我镇教育事业发展的调研活动，聆听了领导们对我校未来发展的方向以及新校舍建造的美好蓝图，也作为一线教师代表在会议上向领导们发表心声。
作为一名党员，我始终心里牢记着这样两句话：为学校的发展服务，明白自己所肩负的责任;在工作中起到模范带头作用，努力做教师的表率。
二立足岗位，勤奋工作，乐于奉献。
校办工作，千头万绪，“积极配合充分协调”便是校办工作追求的目标，本着对学校负责，对每一项工作负责，对每一位教职员工负责的态度，踏踏实实做好本职工作，并在实际工作中逐步提高校办工作的质量。
本学期的校办工作，一年来，围绕学校的中心工作，积极主动地完成本职工作和领导交办的各项任务。
在工作中，积极主动地做好上传下达和服务协调工作，对上级下发的文件能够及时转交给相关领导，及时回收进行分类整理存档。
积极与上级部门沟通，认真做好上级部门交给的各项工作和任务。
做好发文请示工作，及时把上级的各种指令传达到各处室，布置落实到具体的经办人。
这一年来，还和我们的行政人员一起迎接健康促进学校等各类检查和评估，做了大量的案头工作。
个人述职报告通用15篇
个人述职报告通用15篇个人述职报告1转眼间即将过去，我一年的工作也将告一段落了。
回顾已经过去的，对我来说是颇有收获的一年。
我自从加入__公司这个大家庭，我充分感受到这里的融洽和温暖，被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我深感荣幸。
回顾这一年来的工作，在公司领导的关心和指导下，及同事们的大力帮助下，我看到了自己的成绩也发现了不足，现对一年的工作述职如下：在公司领导的带领下，在与办公室其他同事的共同努力下一起顺利地完成了的工作。
我在本岗位上，能按照领导的安排和要求准时、安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。
作为一名驾驶员除保证了办公用车外，积极参加各项义务劳动。
认真学习业务知识，为降低成本，在日常的行车、保养方面为节能降耗做了积极的工作。
在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。
平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。
听从交通警察指挥，不酒后驾车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。
虽然经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步提高。
在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。
新的一年我将一如既往的热爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次，以后的路还有很长，特别是我作为司机，一定要时刻注意到，安全驾驶的重要性。
在任何时候，安全驾驶才是最重要的！的工作，我还是会像和一样，努力地工作下去，为公司的发展做出自己的贡献。
一定会做好！此致敬礼!述职人：__月__日个人述职报告2根据公司关于做好年终工作总结和个人述职报告的总体要求，结合公司08年所确定的主要任务和指标，现对自己的工作做一简要总结和汇报，不当之处请批评指正。
优秀个人述职报告范文(通用5篇)
优秀个人述职报告范文（通用5篇）优秀个人述职报告1尊敬的领导：大家好！我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。
10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。
本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况：内部管理工作1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的'制度。
2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式，团队建设工作：5月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试12月份，产品研发总监到岗，1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。
另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。
对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。
个人工作述职报告精选15篇
个人工作述职报告精选15篇个人工作述职报告1尊敬的各位领导：时光荏苒，我已经来到单位三年的时间了，回首过去的三年，对我一个刚刚离开学校走向社会的年轻人来说，既是新奇又是严峻考验，在这三年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺。
来到单位工作后，领导安排我负责高速公路用的水泥，碎石，砂子等各种材料物资的管理工作，三年来，在公司领导的关怀和帮助下，在同事们的支持下，我严格要求自己，认真学习，勤于思考，兢兢业业，尽职尽责，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。
一、物资采购工作管理。
我单位在高速公路施工中，由于地理条件差，材料物资的采购工作比较困难，再加之施工过程中需要的材料也比较零散，给物资采购管理工作带来了很多具体的不便。
为此，我及时想办法：一是积极和主要材料供应商取得联系，要求主材必须保证施工现场的需要；二是走访水泥厂、沙场等主材供应地，及时掌握材料的存储及运输情况，三是做好辅材的供应工作，保证各种材料能及时发放到每个施工班组，满足了施工需求。
二、做好周转材料和机具的管理。
周转材料价值高、用量大、使用周期长，是单位的固定资产，是单位赖以工作的前提条件，我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作：一是做到逐项清理，建立和完善相应的台帐管理制度；二是加强对周转材料的管理，尽量多周转，少占用，防止损坏，提高周转材料的利用率；三是及时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率，该维修保养的一定进行保养维修，提高机具的利用率；四是各种机具落实到人头，建立个人台帐，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经营工作的顺利进行。
三、做好材料成本的控制工作。
对我们材料部门来说，材料占整个工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上：一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂，及时掌握好各种材料的市场动态；二是经过市场调查后，与材料供应商签订切实可行的供销合同；三是在特殊季节如雨雪天气，及时做好材料的囤积和价格的调动工作，三年来，在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行，同时在材料的成本管理上为公司谋得了很大的利润。
三年个人年度工作述职报告范文5篇
三年个人年度工作述职报告范文5篇三年个人述职报告1尊敬的各位领导：按照考核的要求，现就本人三年来个人履行职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下，请各位领导和同志们批评指正。
本人09年开始参加工作，于法律系本科，主要从事等五块工作。
来到镇以来，我始终坚持谦虚做人、踏实做事的原则，在领导和同事的帮助下，较好的完成了各项任务。
一、加强学习，不断提高个人素质和业务水平工作以来，一方面加强业务知识学习，向身边的同事学习，以学习促工作，以工作悟学习，在实践中学习。
积极学习党报党刊，关心时事政治，养成看报的习惯。
另一方面努力学习其他知识，工作之余积极学习，备考司法考试。
二、尽职尽责，认真履行本职工作1、积极开展活动，做好青年带头人。
共青团是党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带。
接手团的工作以来，我始终坚持高标准要求自己，在工作中以饱满的热情对待每位青年。
三年来，经过不懈的努力，我们规范了团的各项组织制度，配齐班子成员，建立了村镇青年QQ群联系平台，方便各村青年沟通交流，并及时掌握青年的思想动态，对接前山希望小学的筹建工作，接待各大高校开展“三下乡”，每逢都会开展各类文艺活动，如赛，环境整治、关爱孤寡老人、农民工子女等。
2、围绕中心工作，推进示范镇建设。
示范镇是一项帮扶政策，是城镇化建设的突破口。
成立示范镇以来，我们及时召开了示范镇建设动员大会，明确了发展目标，出台示范镇操作办法，对接同济规划设计院制定《镇总体规划》，积极向上争资金、争项目、争政策，加大宣传力度、营造氛围，在交通主干道、居民密集区等明显位置树立宣传牌、设置宣传栏，组织上街清扫垃圾、发放，划分责任路段，发动低保户进行义务劳动，制作集镇宣传片，整理示范镇各项材料，并在领导和同事的帮助下荣获2010、2011年末考评全省第三，第二的好成绩。
3、完成纪检工作，核对三资清产。
一是组织开展“三资清产”培训学习，认真传达村务公开和“三资”管理有关会议精神和相关要求;二是定期对党务、政务公开栏进行管理、维护，并及时更新公开内容。
2009年述职报告严
二00九年述职报告公安县职业技术教育中心学校严泽林过去的一年，对职教中心学校来说是迎难拼搏的一年。
职教中心学校与普通高中不同，可以毫不夸张地说，国家政策的扶持、项目资金的争取是学校生存与发展的生命线，在校长的正确领导下，学校上下齐心，争政策，讨项目，找出路，搞合作，抓内涵，促规模，取得了骄人的成绩。
作为校党委、行政班子的一员，我个人服从组织，认真履行职责，完成组织分配的各项工作任务，现就过去的一年述职如下：一、在思想政治、理论学习方面认真贯彻落实党的教育方针政策，关心时事，把握时代脉搏。
学习政治理论，领会国家惠民政策的精神实质，深入实践科学发展观。
当今社会，发展是硬道理，作为培养实用技术人才的学校管理者，我时刻提醒自己，不学习就会落伍，只有不断充电，更新教育理念，拓展教育思路，才能适应不断变化的社会。
同时也能找出自己在政治理论学习中的差距，努力学习弥补先天不足。
2009年10月，县委组织部安排在县委党校提高培训一个月，政治理论水平得到更进一步提高。
二、在业务工作方面作为普通的教育工作者，我工作热情，态度端正，尽心尽职，同时也正确定位自己：校长的助手、处室主任的帮手。
2009年，学校领导班子没有重新分工，组织上安排继续分管培训、就业、成人学历教育及教育“两训”工作。
一年来，分管部室工作人员团结协作，勇于吃苦，乐于奉献，扎实工作，在全体部室人员的共同努力下，圆满完成了组织上交给的各项工作任务，取得了显著成绩，达到了预期的目标1、确保就业出口畅通，安臵工作有耐心。
以出口带动入口，是中职学校的办学宗旨，就业安臵工作千头万绪，纷繁复杂，学校职介所一是应急处理各类顶岗实习生偶发事件。
二是协调处理各种关系，拓展就业门路。
作为全县唯一的职业技术教育中心学校，学生就业安臵离不开企业的关心扶持，耐心协调方方面面的关系至关重要：学校与劳动主管部门、学校与企业、学校与家长，特别是我们的家长学生对就业企业希望过高，稳定学生思想，确保学生零返乡就尤为重要。
库房述职报告7篇
库房述职报告7篇库房述职报告1尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间09年的半年时间已过去，在这半年的时间里，我按照自已的工作计划和公司的发展要求，基本上完成了自已工作范围内的工作与任务，同时也完成了领导临时安排的各项任务，在此向各位领导汇报这半年来具体的工作情况：首先要说的还是库房内部的工作情况，按照以往的工作流程，我们库房人员在抓好库房的各类台帐管理工作的同时，依旧严格执行库房管理制度。
规范各项物资的台账，做到帐、卡、物相符，做到日清日结；及时验收采购物资，明确数量、品名、规格，按流程及时办理入出库手续，保证帐物一致，卡帐对应，做到当日出入库物资账目，当日完成；在成品管入库和发货方面，做到成品的钢管、配件入库时，必须本人现场验收，并有质检部的合格通知单；成品钢管配件发货时，凭发货计划单进行发货，并开好质保书随货同行；做好每日发货明细表。
看起来这只是些很平常的工作内容，可是却需要我们库房人员用认真、细心、负责的态度才能把工作做的更好，做为一名仓库的主管，我知道仓库在一个单位里是个很小的部门，可却是一个很重要的部门，从买进一个小零件，到车间的生产，到产品的质量检验，到产品发出至客户手中，每个环节都离不开我们库房的辅助与配合，所以我们将继续以认真负责的态度，严谨的工作作风更好的为生产服务。
在上半年的工作中，我将工作重点放在了降低成本，缩减库存量方面，由于前期工作的失误，在库存量的控制方面，做得不够完善，经过领导的指正，才发现自已做的不足。
通过这段时间的深入了解与调查，我们把库存中存储期限超出两年，并且经车间认定为不常用或不用的物资，清理分类盘点出数量，然后通过采购部与供应商沟通，将库存不用物资换成车间生产的常用物资，共有J422φ3.2电焊条460公斤换成常用的J422φ4.0焊条，J427φ4.0电焊条700公斤换成常用的J422D5.0焊条，另有老规格焊丝H08Cφ4.0焊丝400公斤，与车间沟通，让生产继续使用，但是使用结果不理想，导致其它老规格焊丝1850公斤没有继续使用，但是我们并没有放弃，经过询问生产岗位使用人员，得知此焊丝并不是不能使用，只是在使用过程中操作比较烦琐，在下一步的工作中，我们将继续与相关部门沟通协调，争取在不影响产品质量的情况下，将此批老规格焊丝的处理工作做得更加完善。
技术部述职报告范本【三篇】
技术部述职报告范本【三篇】时光荏苒，忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在xx年的工作做一个回顾，以便补充不足，更新观点，为xx年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。
Xx年在公司经理准确科学的领导下，在与销售部门的相互协助和配合下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的行事风范，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面技术工作。
按照培训的纲要，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了必须的成绩。
同时工作中也存有必须的不足，现将xx年工作状况做如下总结⒈本人代表技术部，作为公司的其中一名技术主管，由经理牵头，与朱林凡主管主导并制定了技术部门的基本章程：《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。
经过必须的耕耘，取得了必须的成绩。
其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行，较去年有较明显的改观，落实的较好，一举端掉了技术部门脏乱差，缺乏组织性和纪律性的帽子。
但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来，未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部，技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。
这三绝大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益，需要全年不间断重点落实，第7部分也是后面要提及的改革，关系到技术人员的根本利益，根本出发点，公司的技术部门的绩效和效率，用户的口碑，需尽快落实。
⒉本人6至7月实行了一些工业区的相关工作，十分的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养，给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，的是宽阔了我的视野，增长了见识。
但是出于种种的内在的、外在的因素，故适时转变工作重心，落实售后工作，以谋再次出力，更好的配合各部门的工作的实施，为公司带来效益。
⒊8月份以后落实售后工作，培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格，间断的做了4次重要的技术培训，还利用闲暇时间，透过谈心的方式，穿插了各种技术经验和维修技能，做人做事的准则，使技术员得到了应有的提升。
医院收费员述职报告10篇
医院收费员述职报告10篇医院收费员述职报告1一、收费工作在09年这一年里，琐碎的事情非常多，我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作，但我没有简单去机械的重复，对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象；同时也在贯彻院内的思想，工作不只是要把表面的东西做好，还要深入到里面去，看到真正的内涵的东西，这样我们才能够提高，才能够把工作真正做好。
在财务的指导下认真学习相关制度规定，认真的研究每月报表，找出其中的不同之处认真分析原因，比如门诊量的下降，挂号人次的减少，住院病人多收入反而减少等等。
只有深入到工作中了，我才发现其中的乐趣，让工作最有效的完成。
二、医保方面的工作我院从09年2月份正式成为医保定点单位，虽然在之前进行了几次有关方面的培训，但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张，感谢院领导的信任与支持，同时也感谢赵办与小倪的帮助，我逐渐理解了医保政策，并在不断的操作中掌握了医保知识。
医保不仅仅是简单的掌握知识，还要运用到实际中去，现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗，能报销吗，这样既能减少病人的麻烦，也能减少医院的麻烦。
医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作，在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘。
虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部掌握，由于医保病人较少，操作还是较慢，以后将加强医保有关的操作训练学习。
三、HIS系统更换时的工作医院为了适应医保要求在09年5月底到6月初更换了新的HIS系统，在这段时间里，我按照院里给布置的工作认真参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施，在要求时间内顺利玩成自己的工作；认真的向HIS系统研发人员和小倪学习新的系统的操作，并在他们的指导下学习掌握了医保数据的对照处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作，在最短的时间内熟练收费操作过程，门诊收费、住院等模块的操作。
新系统运行后医院非常重视系统操作人员的掌握情况，不仅认真加强对我们的培训，同时还严格考核我们。
科室干部年度述职报告
科室干部年度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX科室的干部，今日很荣幸能够向大家汇报本科室在过去一年的工作状况和效果。
过去一年，我所在的XX科室在领导的正确指导下，坚持以党的十九大精神为指引，勤勉贯彻落实中央和上级领导的各项决策铺排。
我们按照科室年度工作规划，紧密盘绕科室中心工作，乐观推行各项任务的完成。
在工作方面，我们重视团队协作，加强内部沟通与协作。
通过定期召开科室会议、谈论问题、沟通心得等形式，增进了同事之间的了解和合作，提高了工作效率。
同时，我们乐观参与进修培训，不息提升自身专业素养和能力，为科室的进步做出了贡献。
在科研方面，我们加强了与科研单位的合作，开展了一系列科研项目。
通过参与国内外学术会议、发表科研论文等方式，提升了科室的学术水平宁影响力。
同时，我们也重视科研效果的转化应用，乐观推动科研效果的转化与推广，为科室的创新进步提供了坚实的支持。
在业务工作方面，我们紧密盘绕科室中心任务，全力以赴，确保各项工作的圆满完成。
我们加强了与其他科室的协同协作，形成了良好的工作合力。
同时，我们重视服务质量的提升，加强与患者及家属的沟通，改善了医患干系，提升了患者满足度。
在科室管理方面，我们加强了内部管理，完善了各项制度与规范。
我们加强了人才队伍建设，重视干部选拔和培育，提高了科室管理水平宁团队凝聚力。
同时，我们加强了对科室资源的合理配置和利用，确保了科室运行的顺畅进行。
总结而言，过去一年，我们在各项工作中取得了一定的效果，但也存在一些不足和问题。
我们会勤勉总结阅历，吸取教训，进一步改进工作方法和思路，不息提高科室的整体工作水平。
最后，我要感谢领导的照顾和支持，感谢各位同事的辛勤付出。
我们将继续团结协作，乐观进取，为科室的进步贡献更大的力气！感谢大家！。
述职报告崔明涛
述职报告（柳河崔明涛）崔明涛，男，汉族， 1977年7月生，籍贯方城县柳河乡，毕业于西安工业学院计算机系（专科）；中央党校函授学院2003级法律本科，2003年7月入党，2001年度选调生，现任柳河乡纪委副书记，分包系管理区，分管电业、粮所。
一年来，在乡党委、政府的正确领导下，在领导和同志们指导和帮助下，本人认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，牢固树立社会主义荣辱观，进一步增强了民本意识和服务意识，提高了自身的综合素质，务实进取，廉洁自律，较好地完成了乡党委、政府和上级交办的各项工作任务。
现将本人一年来的工作、思想、作风情况汇报如下：一、思想作风方面一来年，我清楚地认识到，作为一名基层党员干部，在建设社会主义新农村、构建和谐社会的今天，必须时时、处处以党员的标准严格要求自己，牢固树立全心全意为人民服务的思想，密切联系群众，开拓进取，踏实工作，只有这样才能当好一名合格的人民公仆。
在平时的工作、生活中，本人坚持学习党的路线、方针、政策，刻苦钻研业务知识，严格要求自己，处处以大局为重，以人民群众的利益为重，团结同志，服从指挥，遵法守纪，任劳任怨，形成了良好的思想作风、工作作风和生活作风，进一步坚定了自己的政治信仰，并能时刻提醒自己保持清醒的头脑，做到自重、自醒、自警、自励，培养了严以律己、艰苦奋斗、一身正气好作风。
二、工作方面1、2009年度里本人协助乡党委、政府，认真按照县委、县政府、县纪委的有关要求，与乡纪委的同志们一起在柳河乡强化廉政措施，筑牢预防腐败防线，进一步树立班子成员执政为民的良好形象。
首先是认真开展党风廉政的宣传教育，在乡政府大院内、办公室内外做了警示标语、图片，在党员、干部、机关学校中认真开展廉政文化宣传和警示教育活动，定购并发放了廉政建设方面的报刊、书籍、视听资料等。
其次是层层签订党风廉政建设责任书。
按照县委、县纪委出台的有关制度、规定和要求，把廉政建设纳入干部考核、绩效考评的重要内容。
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二00九年度教务科述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！下面由我代表教务科作09年度述职报告。
在过去的一年里，在中心领导的正确领导下，在教务科全体同志的共同努力下，在各科室的通力配合下，以创建规范化驾校为工作目标，紧紧围绕工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，以“服从指挥、团结同志、干事创业、扎实工作”为准则，在教务科工作量大，人手少的情况下，我们始终坚持高标准、严要求，能够正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系。
特别是自中心新的领导班子成立后，全体干部职工的精神面貌发生了巨大的转变，干事创业的积极性得到全面的提高，中心各项事业得到了又好又快的发展，整个单位呈现出蓬勃向上，干事创业的良好风气。
我们科坚持甘于奉献、诚实敬业，较好的完成了各项工作任务。
现将工作简要汇报如下：一、2009年度工作总结（一）、加强学习，认真落实好链条式管理制度。
1、学习方面：驾校于08年9月开始招生，对于驾校的各项业务，我们大部分同志都是一名新生，以前没有接触过驾校这项工作，不知道驾校的业务是十分繁琐和复杂的，许多工作都是摸着石头过河，在工作中难免会出现问题。
针对于这种情况，驾校领导组织相关人员多次到正直驾校、苍山荣庆通达驾校去学习取经。
通过实地的参观学习，我们开阔了眼界，提高了认识，看到了差距，明确了目标，同时也感到我们在前进过程面临的危机感、紧迫感和责任感，深刻体会到，如果想把工作做好，就必须从自身做起，带领全科的同志学先进、找差距、转观念、树雄心、争突破，用知识武装头脑，增强业务知识的学习，不断提高自身素质，打造自己的驾校品牌。
2、认真学习上级部门下发的文件精神，落实好链条式管理制度，通过层层签订目标责任书，将岗位职责和目标进行细分，落实到每个岗位和每一名同志。
通过实行链条式目标责任管理，有效的提高了工作效能，强化了工作责任，各项工作运行有序。
（二）、做好教练员队伍管理工作。
1、分队管理，落实责任。
到目前为止共聘用教练员30名，从事教练工作的人员来自社会的各行各业，每个人的水平、素质参差不齐，抓好教练员管理就能够提高教学培训质量，确保安全生产不出问题。
为便于管理，落实责任，结合实际的工作情况，经中心领导同意并批准后，把教练员分为三个中队，各设一名中队长，实行班级化管理，以点带面，将权利和责任进行量化和细分，做到人人头上有责任，千斤重担大家挑。
充分调动了教练员工作的主动性和积极性，使工作效率和服务水平得到明显的提高。
2、实行例会制度，加强管理。
为提高管理，建立一个良好的上传下达的信息平台，按照驾校的统一部署和要求，我们每周一、三、五早晨召开三次晨会，对于近期的工作进行部署，对于发现的问题及时总结，对于违纪的人员进行批评教育，对于好的现象和优秀的人员进行表扬。
通过例会制度，能够促使每个人认真履行自己的职责，增强了角色意识、责任意识，使干的好的、能干的人得到表扬，使玩忽职守、虚于应付的人得到惩戒。
3、严格执行市局的《禁酒令》和《教练员管理制度》。
我们本着“教一名学员，交一位朋友”的服务宗旨，要求教练员在教学期间对学员的态度和蔼可亲，耐心、细心服务学员，让学员在学技术的同时也能够感受到驾校提供的优质服务。
在工作中，我们严格执行各项规章制度，用制度去约束人，坚决杜绝工作期间饮酒和“吃、拿、卡、要”的不良现象。
（三）、做好教练车辆的管理工作。
1、做好教练车的加油工作。
教练车加油是一项繁琐细致而又十分辛苦的工作，无论严寒酷暑，加一次油得一个多小时，我们的工作人员从不叫苦叫累，毫无怨言。
前期的加油、后期的统计工作，都必须具备强烈的责任心和认真负责的工作态度，否则很容易出现错误。
教练车的用油是驾校培训费用开支比较大的一项，自10月19日开始，教练车的加油工作由教务科接管以来，我们从方便学员、教练员为出发点，对整个加油过程做了明确的规范和要求，从车辆的集合到加油站加油的整个过程，要求必须由教练员驾驶，在去的途中按照顺序行驶，不准插队、超车。
进入加油站后按照顺序加油，严禁学员下车、打电话、吸烟，消除了加油时的安全隐患。
并安排专人加油并对加油数据进行详细的记录，定期对教练车用油进行核算，杜绝浪费，降低了培训成本。
2、做好教练车辆的上线检测、维修工作。
良好的车辆性能，舒适的驾驶环境是吸引学员学车的重要因素之一，到目前为止共启用教练车31辆。
我们定期安排车辆保养、上线检测，并建立档案。
我们对教练车的维修流程做了明确的规范和要求，发生故障的车辆，应立即汇报，教务科会同维修单位的专业人员对发生的故障现象和损坏的配件做出准确的鉴定。
需要去修理厂维修的车辆，严格按照派工单所注明的修理项目维修，严禁超范围修理和无派工单私自修理。
需要进行修理的车辆，能自己动手修好的不去修理厂维修，能维修的配件不更换，不能维修的配件不凑合使用，既要降低维修成本，又要确保车辆的各项性能良好，杜绝教练车带病训练。
3、定期开展车厂日，抓好车辆安全工作。
我们每周定期开展车场日，对车辆的性能、卫生检查情况做详细记录，要求教练车内、外清洁卫生，整洁无杂物，对于检查中发的问题及时解决，把安全隐患消除于萌芽状态。
我们定期召开安全例会，安全知识常讲、常作、做到警钟长鸣。
要求教练员在平时工作中牢固树立“安全第一，没有安全就没有一切”的思想，时时刻刻想安全，一分一秒保平安。
我们实行了教练车外出登记的制度，对教练车的外出做了详细的记录，教练车辆去那里、干什么、什么时间回驾校，教务科安排专人负责登记管理。
（四）、做好档案管理工作。
按照上级部门的要求，及时准确的建立教练员和教练车辆档案，做好更新维护工作，并报支队和运管部门备案，为教练队伍规范化、正规化管理打好基础。
（五）、做好考试组织工作，确保考试顺利进行。
根据实际的工作情况，驾校领导将各项考试的组织工作放在了教务科，考试组织是一项非常细致而周密性很强的工作。
我们接到任务后，秉承“公开、公平、公正”的原则组织考试，从车辆的安排、工作人员的分工、学员的组织以及其他可能出现的突发状况，我们多次组织中队长及相关工作人员开会进行反复研究，做了比较充分的准备，制定了详实而又周密的考试组织方案，把每项工作进行细分，责任进行量化，并制定了考试职责及要求，明确分工，责任到人。
在整个组织过程中，如果忽略了一个很小的细节，也会打乱我们整个考试计划，使我们工作很被动。
通过我们的精心计划，合理调配，使考试组织工作有了较大的提高，每次考试结束后召开相关组织工作人员会议，对每次考试出现的问题进行分析，总结经验，确保在以后的考试中不出现类似问题。
努力创造一个让学员舒心，领导放心，教练员安心的考试环境。
（六）、科学组织理、术科培训，做好各科目的模拟考试工作。
1、严格按照交通部颁发《中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲》进行培训。
汽车驾驶技术已经由一项生存技能转变成生活技能。
对于现在学车人工作忙，生活节奏快的特点，我们精心安排培训时间，组织了周末培训，夜间培训等科学合理的训练计划。
针对学员不同的性格特点，我们组织教练员互相交流教学经验，分析学员的心里特点，制定不同的教学方法。
在较短的时间内，有效的提高学员的理论与驾驶水平，在尽量不影响学员正常工作的前提下，确保学员能学到真正的驾驶技术。
在操作训练结束后，教练员都要为学员进行细致讲评，对操作过程中出现的不规范的操作方法及时纠正，培养学员良好的驾驶习惯和正确的操作方法。
2、为保障教学质量，提高学员的合格率，在每个科目正式考试前我们都组织相应的模拟考试，在每次模拟考试中，就像对待正式考试一样，坚持公平公正，一丝不苟，对所有的学员和教练一视同仁，对考试不合格的坚决退回，并做好反馈。
（七）、认真执行中心下发的《卫生管理规定》和《考勤管理制度》。
1、卫生方面：根据中心下发的《卫生管理规定》，对本科室所负责卫生区域进行划分，并组织进行认真的打扫，做到地面干净，无杂物污水和卫生死角。
对办公室的卫生做到，办公桌上无浮沉，物品摆放整齐，桌椅摆放整齐，书橱、档案橱内各类资料排列整齐，无灰尘。
办公室各类办公用品和设施排放整齐有序，办公室设备清洁，维护保养良好。
2、考勤方面：严格按照考勤制度的要求进行考勤，实事求是，不弄虚作假。
按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，上班时间不做与业务无关的事情，不擅离岗位，不串岗闲谈，不妨碍他人工作，爱岗敬业，乐于奉献。
二、存在的问题和不足过去的一年里虽然取得了一定的成绩，但与中心领导的要求和创建规范化驾校的目标相距较大，具体存在的问题如下：（一）业务学习有待进一步加强，思想教育有待进一步提高。
（二）工作的方式、方法有时过于简单，有急躁情绪，有待进一步提高管理，抓落实还不够到位。
（三）社会宣传不够，硬件设施不完善，服务不到位，缺乏亮点。
（四）教练员和车辆的管理不是十分规范。
（五）各种规章制度不完善。
三、下一年度的工作打算。
（一）抓好服务，突出亮点。
向正直、荣庆等驾校学习好的办学经验。
现在驾校比较多，生源紧张，要想在这种竞争激烈的环境中使我们的驾校得以成长，在教好学员的同时还要不断提高我们的服务水平，一是在硬件服务上，要建好自己的考试场地，完善各项服务配套设施。
二是在软件服务上，转变观念，把学员真正当作我们的上帝来进行服务，以自己是一名学员的位置去考虑我们服务还存在那些不足的地方。
（二）合理调配好修车、加油计划，做好后勤保障，不耽误学员的正常学习时间。
（三）增加学员通勤车俩，服务好学员，杜绝教练车作为训练用车的其他用途，从而减少安全生产的隐患，确保安全生产的顺利进行。
（四）建立健全规章制度，严格按照制度去办事。
在工作中实行奖优罚懒，充分调动教练员的工作积极性。
（五）制定规范科学的教学计划，对教练员的教学动作、沟通语言进行统一要求，实行规范化教学，努力让学员在相对较短的时间里学到较高的驾驶技术。
在新的一年里，我们面临的机遇和挑战比较多，在中心领导班子的带领下和教务科全体同志的共同努力下，我们将继续以饱满的工作热情，尽心尽责的工作态度，团结同志，服从指挥，兢兢业业干好自己的本职工作。
把教务工作再上一个新台阶！教务科二0一0年一月九日。