中港二航局企业文化发展大纲

中港二航局企业文化发展大纲

总则

第一条企业文化是企业在长期生产经营活动中确立的，为企业全体员工普遍接受并共同遵循的价值观念和行为规范。企业文化体现在全体员工身上,凝结在所有的产品上,渗透在企业经营管理的全过程,是企业的灵魂所在。企业文化管理是迄今为止企业管理发展的高级阶段。高扬文化管理的旗帜，建设具有二航特质的企业文化，是二航发展的内在需求，是市场竞争的客观选择，是企业成熟的必由之路。

第二条进入新的世纪，我局提出了“建千秋路港桥，为人类造福；圆百年二航梦，让基业长青”的宏伟愿景。并为此制定了发展战略和实施规划。战略要推行，文化当先行。科学总结、提炼我局半个世纪以来形成的企业文化建设经验，制定《中港二航局文化发展大纲》，实行企业理念体系统领下的全程导向，传承、创新二航文化，是实现我局宏伟愿景的基础保障。

第三条我局企业文化建设的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻以人为本的管理思想，全面整合企业文化、文明创建、思想道德建设的优势资源，在传承中华民族和我局优良传统的基础上，认真研究不断创新的企业文化理论，积极借鉴现代企业管理的优秀成果，努力建设具有鲜明时代特征和二航特质的企业文化，实现企业全面、健康和

持续发展。

第四条我局企业文化建设的基本原则

（1）坚持个性和共性辩证统一的原则。

（2）坚持科学管理与文化管理相结合的原则。

（3）坚持企业自身利益、员工利益和社会利益相统一的原则。

（4）坚持实现员工自我发展和忠诚观念相协调的原则。

（5）坚持继承与创新相结合的原则。

第一章企业文化定位

第五条文化观：是在共同价值理念指导下，企业与员工的互相认同；是在共同行为准则遵循下，企业与员工的心理契约；是在共同品牌精神支持下，企业持续发展的生态环境。

第六条文化个性：是激情文化，面对市场激烈竞争，为圆百年二航梦想，我们矢志追求更新、更优、更强，我们郑重承诺至诚、至信、至义；是专业文化，我们坚信坚守筑港铺路架桥的核心业务，以“争科技领先，创管理一流”的企业精神，专心、专注做专业的事业，不断超越自我，领先同行；是创新文化，我们不断汲取国内外先进理念，不断将企业锻造成学习型组织，与竞争发展相适应，永葆企业生机活力。

第七条文化氛围：我们倡导公开、公正、公平；我们尊重人权、人性、人格；我们强调效率、效益、效应；我们追求激情、真情、亲情。让员工的精神、天性、潜能、真爱在企业得到最大程度的释放。让社会、员工、业主最大程度地分享二航的精神、品牌、产品、服务和财富。

第二章企业核心理念

第八条企业愿景——建千秋路港桥，为人类造福；圆百年二航

梦，让基业长青。

筑港铺路架桥是我们的核心业务，我们以提高核心竞争力为基础，不断强化在国内的领先地位。同时，要积极进行资本运作和资产整合，适时涉入多元经营，以提高赢利水平。尤其要以科技开发为引领，提高跨国竞争能力，扩大国际市场份额；追求企业长远发展，打造百年二航基业，是二航人的神圣使命，也是每一名二航员工的根本利益所在。

第九条企业宗旨——提高企业的核心竞争力、综合实力和跨国

竞争能力；缔结企业与员工、业主、合作伙伴的诚信关

系；满足企业对出资者、社会和员工最大程度的回报（简

称“三三宗旨”）。

这一宗旨表达了我局存在的意义和价值取向。二航局是自主经营、自负盈亏的市场竞争主体，我们的每一项活动都要以效益为中心。同时，以诚信为纽带，创造和谐的生产经营环境，最终确保各方根本利益和企业目标的实现。

第十条企业价值观——诚信服务优质回报

诚信服务：“诚”乃为人第一要义，“信”乃为事第一准则。员工对业主和社会服务态度的好坏，服务水平的高低，服务质量的优劣，都直接影响着企业的信誉，直接决定着企业的市场份额和利润来源。优质回报：即回报出资者、社会和企业员工，而其实现的前提条件是诚信服务，二者相辅相成，相互促进。所以，“诚信服务，优质回报”就是我局及全体员工在生产经营、目标追求以及自身行为中所遵循的基本思想和信念，是企业一切行为的出发点和落脚点。

第十一条企业精神——争科技领先创管理一流

科技与管理是企业腾飞的双翼。“科技是第一生产力”，我局近20年来的快速发展证明了这条真理，科技开发引领着我局的市场开发——经营领地迅速扩张，产业结构顺利调整，企业实力显著增强；管理是企业的永恒主题，伴随着我局50多年的发展历程，是管理体制的适时变革，管理机制的相应调整，管理模式的不断先进。面对现代企业制度的即将建立和文化管理的高层次要求，二航人将一如既往，高扬“科技”、“管理”的大旗，向着“争领先”、“创一流”的更高境界迈进。

第十二条企业道德——外树企业信誉内育职业忠诚

诚信服务是我局的核心价值观，反映在企业道德的追求上，我们把信誉当作企业安身立命的法宝来修炼与珍惜。同时，企业员工必须加强职业忠诚度的培育和提升，没有对所效力企业和职业的忠诚，就不可能全心全意为企业服务，就不可能充分发挥自己的主观能动性和创造热情，甚至连企业的基本规章制度和工作秩序都不能有效遵循。

第十三条光荣传统——四海为家拼搏奉献

为了祖国的交通事业，半个世纪来，几代二航人东奔西走，南征北战，用自己的聪明才智和辛勤汗水奉献于国家，造福于社会，也奠定了企业“中国筑港劲旅、路桥主力”的卓越地位。“四海为家，拼搏奉献”成为二航史册的经典篇章和二航人为之荣耀的优良传统。相信这一传统必将在新世纪得到发扬光大，被新一代二航人赋予更加深厚的内涵。

第三章企业理念体系

第十四条企业理念体系是在企业发展战略和企业核心理念的统

揽下，指导其他管理制度、政策对策的基础法则。是各项管理控制的基本价值取向。

第十五条组织结构

稳健型、高效型、网络型是我们的组织架构目标。

决策团队：决策主体权限明确，决策之前论证充分，决策过程科学民主，决策执行监控有力，决策结果明智有效。

职能团队：职责明确，精干高效，信息准确，善于协作，简化流程，节能降耗。

项目团队：团队成员拉得出，打得响，过得硬；项目生命周期得到全程有效控制；项目成本状况得到每一名成员的关注。建一项工程，树一座丰碑，育一批人才，交一方朋友，拓一片市场，是项目管理理念。

局总部为资金运作中心，分公司为利润产出中心，项目部为成本控制中心。

第十六条人力资源

人力资源是我局发展的第一要素。对于企业，适合就是人才；对于员工，发挥就是人才。全局各级管理层要善于惜才、育才、用才，以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任。坚持以宏大事业感召人，良好待遇吸引人，优秀文化凝聚人，优良条件成就人。以劳动契约为基础，以心理契约为导向，构建企业与员工长期合作的利益共同体。

第十七条竞争与激励

物竞天择，适者生存。竞争是企业和员工发展的动力。企业在市