如何提高工作激情精品PPT课件
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调动员工工作激情课件
塑造积极的企业文化，强化员工的归属感和忠诚度，提升整体工作氛围。
鼓励员工拥抱变革，激发创新思维，以满足市场和客户需求。
关注员工的福利和健康状况，提供必要的支持和资源，促进员工的身心健康。
THANKS
$number{01}
调动员工工作激情课件
目录
了解员工工作激情激发员工工作激情的方法调动员工工作激情的实践案例培养员工自我激励的能力管理者的角色与责任总结与展望
01
了解员工工作激情
工作激情是指员工对工作的热爱和投入程度，表现为对工作的高度关注、积极态度和持续努力。
定义
员工充满激情时，通常会表现出高度的主动性、创造力和责任感，愿意为工作付出更多时间和精力。
挑战性任务
鼓励员工接受挑战性任务，提高其应对压力和解决问题的能力。
自我突破
鼓励员工突破自己的舒适区，挑战自己的极限，提高个人成长和职业发展空间。
05
管理者的角色与责任
提供发展机会
鼓励团队合作
设定明确目标
为员工设定明确、可实现的目标，激发员工的积极性和动力。
为员工提供培训、晋升等发展机会，激发员工的成长动力。
员工对职业发展的期望和需求是否得到满足，是影响工作激情的重要因素。
良好的工作环境和氛围能够让员工更加舒适、愉悦地工作，提高工作激情。
02
激发员工工作激情的方法
提供具有竞争力的薪酬福利，如奖金、提成、津贴等，激发员工的工作积极性。薪酬Βιβλιοθήκη 励晋升激励荣誉激励
建立清晰的晋升通道，让员工看到职业发展的前景和空间，激发其工作动力。
促进员工之间的合作与沟通，增强团队凝聚力。
倾听员工意见
建立有效沟通
提供心理支持
积极倾听员工的意见和反馈，了解他们的需求和问题。
鼓励员工拥抱变革，激发创新思维，以满足市场和客户需求。
关注员工的福利和健康状况，提供必要的支持和资源，促进员工的身心健康。
THANKS
$number{01}
调动员工工作激情课件
目录
了解员工工作激情激发员工工作激情的方法调动员工工作激情的实践案例培养员工自我激励的能力管理者的角色与责任总结与展望
01
了解员工工作激情
工作激情是指员工对工作的热爱和投入程度，表现为对工作的高度关注、积极态度和持续努力。
定义
员工充满激情时，通常会表现出高度的主动性、创造力和责任感，愿意为工作付出更多时间和精力。
挑战性任务
鼓励员工接受挑战性任务，提高其应对压力和解决问题的能力。
自我突破
鼓励员工突破自己的舒适区，挑战自己的极限，提高个人成长和职业发展空间。
05
管理者的角色与责任
提供发展机会
鼓励团队合作
设定明确目标
为员工设定明确、可实现的目标，激发员工的积极性和动力。
为员工提供培训、晋升等发展机会，激发员工的成长动力。
员工对职业发展的期望和需求是否得到满足，是影响工作激情的重要因素。
良好的工作环境和氛围能够让员工更加舒适、愉悦地工作，提高工作激情。
02
激发员工工作激情的方法
提供具有竞争力的薪酬福利，如奖金、提成、津贴等，激发员工的工作积极性。薪酬Βιβλιοθήκη 励晋升激励荣誉激励
建立清晰的晋升通道，让员工看到职业发展的前景和空间，激发其工作动力。
促进员工之间的合作与沟通，增强团队凝聚力。
倾听员工意见
建立有效沟通
提供心理支持
积极倾听员工的意见和反馈，了解他们的需求和问题。
如何提高工作激情33页PPT
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
如何提高工作激情
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
如何提高工作激情
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。
如何提高员工工作激情PPT课件
在员工能够自主、独立地工作的组织中，员工需要充足的机会与社会接触，彼此间讨论事 情、相互磋商，一起共度美好的时光。当员工讨论他们的工作时，他们会感到自己是这个组织 的成员之一。 3、组织日常的集体活动较少。
部门领导可以组织一些休闲活动来促进团队的合作精神，如每月的茶话会、节日聚餐或郊 游等，这样可以促进团队和谐，不断的调剂业余生活，使员工在工作之余神情得到放松，当然 在投入到工作中才会激情饱满。 4、组织的每项活动要确保全员参与。
五、关心员工：需求比关系更重要。
公司存在的问题： 1、重视工作目标忽视人文关怀。
领导不仅需要关注与工作有关的目标，例如营业额和利润， 而且要关注员工本人。
领导与员工的关系不应只局限于与员工保持愉悦的关系或良 好的对话，最重要和最基本的是关注员工的内在需要。
作为领导要知道什么东西能够触动员工，什么东西能够驱使 员工行动，他们还想知道，员工在自己的工作中是否感到快乐。 2、领导缺乏给予员工正确的指导。
二、个人面谈：未来发展为主，绩效评估为辅。
公司现阶段存在的问题： 1、重绩效面谈，轻员工发展面谈。
改善绩效面谈，推行“员工发展面谈”。 引入“员工发展面谈”以取代或补充“绩效面谈”，即从以绩效评估为重点，改为注重员 工的未来发展。 “员工发展面谈”特别注重挖掘员工现有优势以及未来在个人和专业上继续发展的潜力， 诸如把要学习什么才能使工作中的问题得到解决等主题提上面谈日程。
六、团队活动：出勤率比气氛更重要。
公司存在的问题： 1、缺乏良好的工作氛围和团队合作精神。
良好的工作氛围和团队合作精神对于促进员工工作投入的影响可谓至关重要。组织和主管领 导可以通过制定和维护在工作场所如何正确行事的详细规则，来决定性地影响部门或团队的氛 围，这些规则必须清楚地传达给员工。 2、在为员工提供相互讨论工作的机会或平台方面做的不足。
部门领导可以组织一些休闲活动来促进团队的合作精神，如每月的茶话会、节日聚餐或郊 游等，这样可以促进团队和谐，不断的调剂业余生活，使员工在工作之余神情得到放松，当然 在投入到工作中才会激情饱满。 4、组织的每项活动要确保全员参与。
五、关心员工：需求比关系更重要。
公司存在的问题： 1、重视工作目标忽视人文关怀。
领导不仅需要关注与工作有关的目标，例如营业额和利润， 而且要关注员工本人。
领导与员工的关系不应只局限于与员工保持愉悦的关系或良 好的对话，最重要和最基本的是关注员工的内在需要。
作为领导要知道什么东西能够触动员工，什么东西能够驱使 员工行动，他们还想知道，员工在自己的工作中是否感到快乐。 2、领导缺乏给予员工正确的指导。
二、个人面谈：未来发展为主，绩效评估为辅。
公司现阶段存在的问题： 1、重绩效面谈，轻员工发展面谈。
改善绩效面谈，推行“员工发展面谈”。 引入“员工发展面谈”以取代或补充“绩效面谈”，即从以绩效评估为重点，改为注重员 工的未来发展。 “员工发展面谈”特别注重挖掘员工现有优势以及未来在个人和专业上继续发展的潜力， 诸如把要学习什么才能使工作中的问题得到解决等主题提上面谈日程。
六、团队活动：出勤率比气氛更重要。
公司存在的问题： 1、缺乏良好的工作氛围和团队合作精神。
良好的工作氛围和团队合作精神对于促进员工工作投入的影响可谓至关重要。组织和主管领 导可以通过制定和维护在工作场所如何正确行事的详细规则，来决定性地影响部门或团队的氛 围，这些规则必须清楚地传达给员工。 2、在为员工提供相互讨论工作的机会或平台方面做的不足。
如何调动员工的工作激情ppt课件
精品课件
五 信任他人
精品课件
信任他人，不仅能有效的激励人，更重要的是能塑造 人，在人与人之间相互信任的氛围中，彼此无忧无虑， 无牵无挂，思维空前的放松与活跃，尽情发挥自己的聪 明才智，在这样的境界里，人性的本能驱使自己要维护 这方相互信任的净土，让每一个不光明的念头的出现时 ，都会让人觉得格格不入、自惭形秽。使其成为一种文 化。这种境界是物资激励无法达到的。要承认，物资收 入是重要的，但不是最重要的。人有被尊重的需求与自 我价值实现的需求。什么叫尊重？被人肯定，被人信任 ，受人爱戴；什么是自我价值的实现，难道仅是高额的 工资？金钱是可量化的财富，受人爱戴是无法用钱购买 的，也是无价的。物资能换取人的工作干劲，但换取不 到人的忠心与真诚。
精品课件
值得注意的是，员工的激情并不是一 经激发就可一劳永逸，激情被激发时 非常的高涨，但激发的因素一旦失去 或改变，激情也会随之消失，而且同 样的激发因素也很难有持续的激发力 。因此，保持持续激发并不断寻找新 的激发点是激发员工激情的关键。
精品课件
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
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给人以信任，不是无原则的不管，信任不是放 任，有问题不能视而不见，以及盲目的理解与认 可。这也就是目前最时髦的讲法，授权不等于放 权，放权不等于弃权，对问题必须敏锐的去发现 、去防范、而且要去寻找问题，再把问题处理在 萌芽阶段。千万别被人看成是好欺骗，好糊弄的 “慈善组织”。这样的“包容”不是包容，是纵 容、是无能，也是滋生腐败与个人邪念的温床。 看什么都是问题，好象什么人都值得怀疑，不行 ；看不到问题，什么都随他去，更不行。要敢于 看到问题，并准确判断其本质，然后，不要大惊 小怪，恰到好处的予以扭转和斧正，多一些理解 ，再多一些理解，才能取得好的效果。
五 信任他人
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信任他人，不仅能有效的激励人，更重要的是能塑造 人，在人与人之间相互信任的氛围中，彼此无忧无虑， 无牵无挂，思维空前的放松与活跃，尽情发挥自己的聪 明才智，在这样的境界里，人性的本能驱使自己要维护 这方相互信任的净土，让每一个不光明的念头的出现时 ，都会让人觉得格格不入、自惭形秽。使其成为一种文 化。这种境界是物资激励无法达到的。要承认，物资收 入是重要的，但不是最重要的。人有被尊重的需求与自 我价值实现的需求。什么叫尊重？被人肯定，被人信任 ，受人爱戴；什么是自我价值的实现，难道仅是高额的 工资？金钱是可量化的财富，受人爱戴是无法用钱购买 的，也是无价的。物资能换取人的工作干劲，但换取不 到人的忠心与真诚。
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值得注意的是，员工的激情并不是一 经激发就可一劳永逸，激情被激发时 非常的高涨，但激发的因素一旦失去 或改变，激情也会随之消失，而且同 样的激发因素也很难有持续的激发力 。因此，保持持续激发并不断寻找新 的激发点是激发员工激情的关键。
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给人以信任，不是无原则的不管，信任不是放 任，有问题不能视而不见，以及盲目的理解与认 可。这也就是目前最时髦的讲法，授权不等于放 权，放权不等于弃权，对问题必须敏锐的去发现 、去防范、而且要去寻找问题，再把问题处理在 萌芽阶段。千万别被人看成是好欺骗，好糊弄的 “慈善组织”。这样的“包容”不是包容，是纵 容、是无能，也是滋生腐败与个人邪念的温床。 看什么都是问题，好象什么人都值得怀疑，不行 ；看不到问题，什么都随他去，更不行。要敢于 看到问题，并准确判断其本质，然后，不要大惊 小怪，恰到好处的予以扭转和斧正，多一些理解 ，再多一些理解，才能取得好的效果。
如何提高工作激情及团队凝聚力36页PPT
如何提高工作激情及团队凝聚力
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 —财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 —财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
《人力资源培训课件：如何激发员工工作热情》
3 倾听员工意见和建议
倾听员工的意见和建议，及时反馈并积极改善问题，能够提高员工的 参与度和忠诚度。
营造团队合作氛围和文化
招聘与培训 共同目标 团队活动
ห้องสมุดไป่ตู้
强调团队合作精神和价值观，为新员工营造积极 向上的工作氛围和文化。
明确团队的共同目标和使命，鼓励员工共同实现 个人和团队的梦想和成就。
开展多种形式的团队活动，如拓展训练、社交聚 餐等，加强团队的凝聚力和互相信任。
提供涉及不同领域、不同技能且 有挑战性的工作机会，能够提高 员工的工作能力和职业竞争力。
建立积极的沟通和反馈机制
1 定期工作会议
通过定期工作会议，建立积 极的沟通与反馈机制，能够 提高员工的团队协作意识和 工作效率。
2 实施360度评估
通过360度评估机制，了解 和掌握员工的工作状态和认 知风格，能够促进员工个人 和组织整体的发展。
总结和要点说明
目标
激励员工充分投入工作，提高 企业绩效和员工满意度。
方法
效果
• 提供积极的工作环境 • 给予适当的奖励和认可 • 提供良好的个人发展机会 • 建立积极的沟通和反馈机制 • 营造团队合作氛围和文化
提高员工工作积极性、减轻员 工换岗率、提高企业绩效和员 工满意度。
3
提供良好的职业晋升渠道
为表现优异的员工提供良好的晋升机会和发展前景，能够增强员工的归属感和忠诚度。
提供良好的个人发展机会
培训与知识分享
提供包括内部及外部在内的多种 培训和知识分享机会，能够提高 员工的专业素养和发展意愿。
导师和辅导
通过专业的导师和辅导，能够提 高员工的工作能力和发展潜力。
技能拓展和实践机会
如何激发员工工作热情
相关主题
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三、如何提高工作激情
7、适时释放。在上班前、中午时和下班后，给自己安静和谐的十 分钟。作你想做的事情，如看看新闻、NBA.你会发现其实在烟酒 行里喝喝功夫茶其实也是一种享受的，在忙碌的人群中，悠然自 得的释放一下。 8、改变形象,改变心情不妨从改变形象开始。换个发型等于换个心 情，偶而轻松、偶而严谨换个态度，相信也是不错的，打扮自己 ：经常衣冠不整，蓬头垢面，不仅影响情绪也会使自己处于尴尬 的状态。打扮无须穿高档服装，只要恰当就可以了。女孩出门前 化个妆，会给你增添三分气质且给人感觉你精神十足。
14
三、如何提高工作激情
9、多接触阳光：经研究表明，在阴暗天人往往出现情绪低落的现 象，这是人受阳光折射太少而引起的，所以应该多晒晒太阳，别 总窝在家里，会发霉的……
15
3.2 提高工作激情的方法延伸
★良好心态
（1）将不快以适当方式发泄出来，以减轻心理压力。
要敢于把自己不愉快的事向知心朋友或亲人诉说。当极其忧伤时哭泣、 读诗、写日记、看电影、听音乐都是常见的宣泄方式。节奏欢快的音乐能振奋 人的情绪。
（2）确定方向，不走冤枉路
仔细想想做这项工作的重点是什么，希望藉此得到什么结果，这样做之 后是不是真的能得到想要的结果，与你的主管及上下游流程的同事一同讨论， 再决定整个方向及流程。
（3）正面的看待问题，视为是一种挑战
乐观而积极的工作态度是我们必胜的法宝。把负面的压力向正面转化， 会有令人惊奇的收获。
12
三、如何提高工作激情
5、运动减压。除了走路或蹬自行车与其他运动无缘，而长期缺少 运动不仅会带来肥胖亦会导致精神倦怠，这时“运动疗法”就派上 用场了，适当的运动，可以为你减低压力。
6、学会相处。一种米养百种人，当然不可能每个人的个性都相吻 合，舌头、牙齿就会打架了，更何况是人跟人之间。所以要学会 真诚待人，当然真诚并不等于无所保留。相处的最高境界是永远 把别人当作好人，但却永远记得不可能每个人都是好人。重点是 ，“老板永远是对的”，别给自己找麻烦。
• 激情是心血来潮，“三分钟的热情” • 凭什么要我全力以赴工作？ • 激情与我无关，是主管、经理的事……
4
工作无激情的症状：
1、“赖床”
（意志力战胜不了被窝的温度）
2、没有计划，毫无目标 （不知何去何从，心理比身体累）
3、不修边幅
（你的自信被别人的气质打垮）
4、健忘
(刚才的送货单丢在哪家餐厅了）
1
如何提高工作激情
一、对于激情的相关思考 二、为什么要有激情？ 三、如何提高工作激情 四、小结 五、祝福
2
一、对于激情的相关思考
经常可以听到这样的抱怨：
• 工作单调乏味，提不起兴趣； • 任务量太重，库存很大； • 客户太刁，天气太热； • 工作累啊；
如是乎：明天太阳依旧升起，生活就这样……
3
经常可以听到这样的议论：
11
三、如何提高工作激情
3、如果长期的工作压力令你举步维艰，不妨试试分解压力。人在 安定的生活中，往往觉得沉闷、没有生机、提不起精神，如果适 时的对稳定的习惯做些小的变动，就会有一种新鲜感。如：试着 交个新朋友，投入一种新的爱好等。 4、补习充电。如果你的压力来源是自身的能力信息等的不足，那 充电补习是绝对是你的最佳选择。
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★多与人交往，摆脱孤独
每个人都有一种归属的需要，会习惯的把自己视为公司的一员 ，并希望从团体中得到爱。研究发现人际交往有助于身心健康 。当你真诚的关心别人帮助别人，无私奉献自己的一片爱心时 ，你会欣喜地发现，你获得的比你给予的更多。千万不要因为 怕别人不高兴而把自己同他人隔绝开来。孤独只会使抑郁状态 更加严重。 学会宣泄，摆脱压力。不妨找一两个亲近、理解你的人，把心 里的话全部倾吐出来。从心理健康角度而言，宣泄可以消除因 挫折而带来的精神压力，可以减轻精神疲劳
8
二、为什么要有激情？
美国经济学家罗宾斯有一个著名的理论： 人的价值=人力资本×工作激情×工作能力。 工作激情是人力资本和工作能力的前提和基础，它可以让 你的能力和价值成几何倍数的增长和提高。一个人如果没有工 作激情，那么无论他的人力资本和工作能力多么强大，他的工 作价值都是零。 最佳的工作效率来自于高涨的工作热情，没有激情的工作 是不可想象的。 如果我们缺乏对工作的激情，对工作没有热诚和爱好之心 ，只是被动的工作，那么，工作就会变成一种无休无止的苦役 。没有什么比这种苦役对生命的惩罚更严厉和更可怕的了！
5、回避市场问题 （开发A场不自信）
6、总活在过去的美好记忆中（总幻想天上掉下一笔横财）
7、明日复明日
（拖延以后再说，等、靠、要）
8、从不积极
（没有人愿意跟一个整天都提不起精神的人交道 没有哪一个领导愿去提升一个毫无热情的下属）
5
• 反思？？？
在工作中怎么有如此多的抱怨和议论？是什么让你在 工作中逐渐变得机械麻木？是什么让你远离工作？曾 经热情高涨的工作激情“跑”到哪里去了呢？曾经在 工作中激情飞扬的自己到哪去了？激情在哪？是谁偷 走了你工作的激情？
可以说，与自信、坚毅等素质一样，激情是成功者必备的素 质，甚至是最重要的一种素质。
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三、如何提高工作激情
3.1 提高工作激情的九种方法
1、重拾信心。“缺乏信心”往往是工作最大的敌人，所以你要 做的第一件事是重新寻回自信。 2、坚持所选。既然这份工作是自己选的，就要相信自己的眼光， 决不轻言放弃。请记得牢记Байду номын сангаас要怀疑自己的选择，要忠于自己的 选择。
6
其实，答案就在你自己心中。
——工作有没有激情，归根到底，取决于我们 对生活工作的认识和态度。如果不改变自己的 认识和态度，如果你根本不愿意去学习，去改 变，任何说教、激励，都不可能让你的激情增 加分毫。
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----许多对工作丧失激情的人，总是把原因归咎于自己 的工作缺乏创造性。归咎于外部环境，其实，缺乏激 情的深层原因还在他们自己的内心深处，他们对激情 怀有一种畏惧心理。 ----许多人生活在一种被束缚、被阻碍的不良的环境中 ；生活在足以泯灭热情、丧失志向、分散精力、浪费 时间的氛围中。他们没有勇气去斩除束缚他们的桎梏 ，也没有毅力去抛弃旧有的一切。终于，他们的志向 会因没有成绩而归于灭亡。
9
二、为什么要有激情？
当拿破仑带领法兰西士兵翻越阿尔卑斯山，向敌人挺进的时 候；当爱迪生醉心于自己的奇思妙想，虽上百次失败仍坚持不懈 的时候；当罗丹沉浸在自己的雕塑世界，几达物我两忘、废寝忘 食的程度时，是他们胸中熊熊燃烧的激情之火，支撑着他们的信 念，让他们勇往直前，最终获得了令人瞩目的成就。
古往今来，无数成功者的经历告诉我们，激情是成就人生的 基石，没有激情，就不可能有成功。
三、如何提高工作激情
7、适时释放。在上班前、中午时和下班后，给自己安静和谐的十 分钟。作你想做的事情，如看看新闻、NBA.你会发现其实在烟酒 行里喝喝功夫茶其实也是一种享受的，在忙碌的人群中，悠然自 得的释放一下。 8、改变形象,改变心情不妨从改变形象开始。换个发型等于换个心 情，偶而轻松、偶而严谨换个态度，相信也是不错的，打扮自己 ：经常衣冠不整，蓬头垢面，不仅影响情绪也会使自己处于尴尬 的状态。打扮无须穿高档服装，只要恰当就可以了。女孩出门前 化个妆，会给你增添三分气质且给人感觉你精神十足。
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三、如何提高工作激情
9、多接触阳光：经研究表明，在阴暗天人往往出现情绪低落的现 象，这是人受阳光折射太少而引起的，所以应该多晒晒太阳，别 总窝在家里，会发霉的……
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3.2 提高工作激情的方法延伸
★良好心态
（1）将不快以适当方式发泄出来，以减轻心理压力。
要敢于把自己不愉快的事向知心朋友或亲人诉说。当极其忧伤时哭泣、 读诗、写日记、看电影、听音乐都是常见的宣泄方式。节奏欢快的音乐能振奋 人的情绪。
（2）确定方向，不走冤枉路
仔细想想做这项工作的重点是什么，希望藉此得到什么结果，这样做之 后是不是真的能得到想要的结果，与你的主管及上下游流程的同事一同讨论， 再决定整个方向及流程。
（3）正面的看待问题，视为是一种挑战
乐观而积极的工作态度是我们必胜的法宝。把负面的压力向正面转化， 会有令人惊奇的收获。
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三、如何提高工作激情
5、运动减压。除了走路或蹬自行车与其他运动无缘，而长期缺少 运动不仅会带来肥胖亦会导致精神倦怠，这时“运动疗法”就派上 用场了，适当的运动，可以为你减低压力。
6、学会相处。一种米养百种人，当然不可能每个人的个性都相吻 合，舌头、牙齿就会打架了，更何况是人跟人之间。所以要学会 真诚待人，当然真诚并不等于无所保留。相处的最高境界是永远 把别人当作好人，但却永远记得不可能每个人都是好人。重点是 ，“老板永远是对的”，别给自己找麻烦。
• 激情是心血来潮，“三分钟的热情” • 凭什么要我全力以赴工作？ • 激情与我无关，是主管、经理的事……
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工作无激情的症状：
1、“赖床”
（意志力战胜不了被窝的温度）
2、没有计划，毫无目标 （不知何去何从，心理比身体累）
3、不修边幅
（你的自信被别人的气质打垮）
4、健忘
(刚才的送货单丢在哪家餐厅了）
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如何提高工作激情
一、对于激情的相关思考 二、为什么要有激情？ 三、如何提高工作激情 四、小结 五、祝福
2
一、对于激情的相关思考
经常可以听到这样的抱怨：
• 工作单调乏味，提不起兴趣； • 任务量太重，库存很大； • 客户太刁，天气太热； • 工作累啊；
如是乎：明天太阳依旧升起，生活就这样……
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经常可以听到这样的议论：
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三、如何提高工作激情
3、如果长期的工作压力令你举步维艰，不妨试试分解压力。人在 安定的生活中，往往觉得沉闷、没有生机、提不起精神，如果适 时的对稳定的习惯做些小的变动，就会有一种新鲜感。如：试着 交个新朋友，投入一种新的爱好等。 4、补习充电。如果你的压力来源是自身的能力信息等的不足，那 充电补习是绝对是你的最佳选择。
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★多与人交往，摆脱孤独
每个人都有一种归属的需要，会习惯的把自己视为公司的一员 ，并希望从团体中得到爱。研究发现人际交往有助于身心健康 。当你真诚的关心别人帮助别人，无私奉献自己的一片爱心时 ，你会欣喜地发现，你获得的比你给予的更多。千万不要因为 怕别人不高兴而把自己同他人隔绝开来。孤独只会使抑郁状态 更加严重。 学会宣泄，摆脱压力。不妨找一两个亲近、理解你的人，把心 里的话全部倾吐出来。从心理健康角度而言，宣泄可以消除因 挫折而带来的精神压力，可以减轻精神疲劳
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二、为什么要有激情？
美国经济学家罗宾斯有一个著名的理论： 人的价值=人力资本×工作激情×工作能力。 工作激情是人力资本和工作能力的前提和基础，它可以让 你的能力和价值成几何倍数的增长和提高。一个人如果没有工 作激情，那么无论他的人力资本和工作能力多么强大，他的工 作价值都是零。 最佳的工作效率来自于高涨的工作热情，没有激情的工作 是不可想象的。 如果我们缺乏对工作的激情，对工作没有热诚和爱好之心 ，只是被动的工作，那么，工作就会变成一种无休无止的苦役 。没有什么比这种苦役对生命的惩罚更严厉和更可怕的了！
5、回避市场问题 （开发A场不自信）
6、总活在过去的美好记忆中（总幻想天上掉下一笔横财）
7、明日复明日
（拖延以后再说，等、靠、要）
8、从不积极
（没有人愿意跟一个整天都提不起精神的人交道 没有哪一个领导愿去提升一个毫无热情的下属）
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• 反思？？？
在工作中怎么有如此多的抱怨和议论？是什么让你在 工作中逐渐变得机械麻木？是什么让你远离工作？曾 经热情高涨的工作激情“跑”到哪里去了呢？曾经在 工作中激情飞扬的自己到哪去了？激情在哪？是谁偷 走了你工作的激情？
可以说，与自信、坚毅等素质一样，激情是成功者必备的素 质，甚至是最重要的一种素质。
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三、如何提高工作激情
3.1 提高工作激情的九种方法
1、重拾信心。“缺乏信心”往往是工作最大的敌人，所以你要 做的第一件事是重新寻回自信。 2、坚持所选。既然这份工作是自己选的，就要相信自己的眼光， 决不轻言放弃。请记得牢记Байду номын сангаас要怀疑自己的选择，要忠于自己的 选择。
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其实，答案就在你自己心中。
——工作有没有激情，归根到底，取决于我们 对生活工作的认识和态度。如果不改变自己的 认识和态度，如果你根本不愿意去学习，去改 变，任何说教、激励，都不可能让你的激情增 加分毫。
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----许多对工作丧失激情的人，总是把原因归咎于自己 的工作缺乏创造性。归咎于外部环境，其实，缺乏激 情的深层原因还在他们自己的内心深处，他们对激情 怀有一种畏惧心理。 ----许多人生活在一种被束缚、被阻碍的不良的环境中 ；生活在足以泯灭热情、丧失志向、分散精力、浪费 时间的氛围中。他们没有勇气去斩除束缚他们的桎梏 ，也没有毅力去抛弃旧有的一切。终于，他们的志向 会因没有成绩而归于灭亡。
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二、为什么要有激情？
当拿破仑带领法兰西士兵翻越阿尔卑斯山，向敌人挺进的时 候；当爱迪生醉心于自己的奇思妙想，虽上百次失败仍坚持不懈 的时候；当罗丹沉浸在自己的雕塑世界，几达物我两忘、废寝忘 食的程度时，是他们胸中熊熊燃烧的激情之火，支撑着他们的信 念，让他们勇往直前，最终获得了令人瞩目的成就。
古往今来，无数成功者的经历告诉我们，激情是成就人生的 基石，没有激情，就不可能有成功。