AAA井下作业工程服务公司技术管理办法
井下作业施工标准化及技术管理规定
标准化及技术管理制度标准化及技术管理制度为了加强生产技术管理，更好地服务于甲方，强化全员市场意识和市场竞争能力，提高生产技术管理水平和服务质量，达到效益最大化的目标，结合陕北分公司试油项目部的特点，经项目部务会研究，特制定本规定。
第一条：奖惩原则1、奖励在工作中牢固树立“质量第一、安全第一、信誉第一”的意识，为企业塑造良好形象的单位和个人。
处罚发生安全质量环保事故和不自觉接受甲方监督，给单位造成较坏影响或较大经济损失的单位和个人。
2、奖励在工作中讲原则讲责任，想主人事干主人活，基础工作扎实，管理水平高，做出突出贡献的单位和个人。
处罚现场管理混乱，岗位职责不清或不履行，基础管理薄弱的单位和个人。
3、奖励勤奋学习刻苦钻研，技术精湛基本功过硬，创造性地完成工作，经济效益好和处理突发事件有功的单位或个人。
处罚不学习政治理论和业务，不能完全履行本职工作，工作绩效低下造成各类隐患的单位和个人。
4、奖励严格执行各项规章制度和技术标准，单位安全质量环境保护和服务好，岗位勇创同行一流水平的单位或个人。
处罚不遵章守纪，不严格遵守技术标准和施工设计的单位和个人。
5、对创优质工程的单位或个人给予精神和加倍物质奖励；对有章不循，我行我素，不吸取教训，重复违章违纪的单位和个人给予加倍处罚，对玩忽职守，性质恶劣，给企业造成重大损失的责任人按有关规定追究行政责任。
6、奖励采用精神奖励和物质奖励相结合的方式。
处罚分：扣款、警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用察看、开除。
第二条：管理规定1、作业施工准备管理规定1.1 作业队接到上井通知后,要立即取得地质方案和施工设计，无方案和设计应及时与地质、工程室联系施工井的基本数据,队干部到现场了解井场道路情况，明确施工井现状和施工目的，有问题要及时和有关单位联系解决，及时准确地上报各项计划。
1.2施工前与采油队办理好油水井交接手续并签字。
2、施工现场管理规定2.1卫生：值班房卫生必须清洁，房内必须具备施工井的井身结构图、巡回检查图、防喷预案、HSE实施计划书、施工设计、原始生产记录本、班报表、油管、杆记录本、交接班记录本、岗位练兵本等。
井下作业工程技术服务方案及技术措施
井下作业工程技术服务方案及技术措施井下作业是指在矿井、隧道、地下工程等环境中进行的各类施工和维修作业。
由于井下作业环境特殊，风险较高，因此需要制定科学的技术服务方案及技术措施，以确保安全和高效完成作业任务。
技术服务方案：1.资源保障：确保井下作业所需的材料、设备、工具等资源充足，并进行合理调配和管理。
建立完善的仓储和物资跟踪系统，及时提供所需的资源。
2.作业计划：根据实际情况和任务需求，制定合理的作业计划。
考虑到井下作业环境的复杂性和不确定性，要合理安排作业时间、人员配备和作业顺序，确保任务的有序进行。
3.人员培训：针对井下作业的特殊要求，组织相关培训，提升作业人员的专业技能和安全意识。
培训内容涵盖井下作业的操作规程、安全措施、危险预防等方面，加强人员的技术素质和应急处理能力。
4.安全管理：建立健全的安全管理制度，包括安全责任制、安全检查制度、安全教育制度等。
加强对井下作业的安全监控和管理，及时发现和排除安全隐患，防止事故的发生。
技术措施：1.前期调查：在作业前进行详细的情况调查，包括地质勘察、工程测量、工况分析等。
对井下作业环境的地质结构、水文地质、气体状况等进行全面了解，为作业方案和安全措施的制定提供基础数据。
2.安全通道设置：针对作业区域的特点，设置安全通道和逃生通道，确保作业人员在紧急情况下能够迅速安全地撤离现场。
3.通风控制：井下作业环境往往容易产生有害气体，如瓦斯、硫化氢等。
通过合理配置通风设备，保持作业区域的良好通风，将有害气体排除出去，减少作业人员的安全风险。
4.照明设计：井下作业环境通常较为黑暗，必须提供足够的照明设施，确保作业人员能够清楚地看到作业区域和设备，降低事故发生的概率。
5.防爆措施：根据井下作业环境的特点和有关法规要求，采取防爆措施，防止火花、静电等因素引发爆炸事故。
包括使用防爆设备、提供防爆工具和防爆衣物等。
6.应急救援：设置应急救援中心，根据作业情况配备相应的急救器材和救援人员，提供迅速的救援措施。
井下修井作业管理方法及修井技术优化
井下修井作业管理方法及修井技术优化井下修井作业是油田开发和生产过程中必不可少的环节，其管理方法和技术优化对于提高油田的产能和效益至关重要。
本文将就井下修井作业管理方法和修井技术优化进行探讨。
一、井下修井作业管理方法1. 完善的计划和准备工作：在进行井下修井作业前，必须做好充分的计划和准备工作。
包括确定修井作业的具体范围和目标、编制详细的作业方案、准备必要的材料和设备等。
只有在充分的计划和准备下，才能有效地进行修井作业。
2. 严格的安全管理：井下修井作业是一项高风险的作业，因此在进行修井作业过程中，必须严格遵守相关的安全规定和操作流程。
保证人员和设备的安全是井下修井作业管理的首要任务。
3. 精细的作业监控：在进行井下修井作业时，必须对作业进度和效果进行精细的监控和跟踪。
通过现场实时监测和数据分析，及时发现问题并进行调整，以确保修井作业能够按计划顺利进行。
4. 过程优化和改进：在井下修井作业过程中，应该随时关注作业的流程和效率，并进行及时的优化和改进。
通过不断地优化和改进，可以提高作业效率和降低作业成本，从而提高油田的产能和效益。
二、修井技术优化1. 技术创新和应用：井下修井作业是一个技术密集的工作，因此必须不断进行技术创新和推广应用。
通过引进国内外先进的井下修井技术，提高修井作业的效率和质量，推动行业的发展和进步。
2. 设备更新和提升：井下修井作业需要使用各种修井设备和工具，因此必须定期对设备进行更新和提升。
更新和提升设备可以提高作业效率和安全性，改善作业条件，从而提高油田的产能和效益。
3. 数据化管理和应用：井下修井作业需要对各种数据进行采集和分析，因此必须进行数据化管理和应用。
通过对井下作业数据的分析和应用，可以帮助企业更好地理解井下作业的情况，及时发现问题并进行优化调整。
4. 人才培养和引进：井下修井作业需要一支高素质的技术团队，因此必须加强人才培养和引进。
通过对技术人员的培训和引进，可以提高技术队伍的整体素质，推动井下修井技术的不断提升。
井下修井作业管理方法及修井技术优化
井下修井作业管理方法及修井技术优化井下修井作业是油田工程管理中非常重要的一项工作。
为了保证该项工作的安全、高效、稳定的进行，需要制定相应的作业管理方法。
具体的管理方法如下：1.制定详细的作业计划和作业方案。
在进行井下修井作业时，必须事先制定详细的作业计划和作业方案。
作业计划应包括作业时间、作业人员、作业设备、工作步骤等细节，以确保作业安全、高效。
同时，要进行足够的风险评估，并制定相应的应急预案，以应对突发情况。
2.制定作业安全规范，并组织培训。
井下修井作业涉及到高风险作业，必须制定详细的安全规范，以确保作业过程中的安全。
并且要对作业人员进行专业培训，提升作业人员的安全意识和操作技能。
3.检查和保养井下设备。
井下设备的安全稳定运行对井下修井作业至关重要。
要对设备进行定期检查、保养和维护，确保设备的正常运行。
同时，在使用设备时要注意作业人员的安全。
4.加强现场监督和管理。
作业现场的监督和管理是确保井下修井作业安全稳定进行的关键。
要加强现场监督和管理，及时解决现场问题，及时采取应对措施。
修井技术优化井下修井技术作为提高油田开采效率的重要手段，越来越受到广大企业的重视。
针对目前井下修井技术存在的问题，需要进行技术优化，以进一步提高修井效益。
具体优化方法如下：1.注重井下修井前期调查。
在进行井下修井作业前，必须进行充分的井下调查。
要了解井下井管的布局、结构、深度等特点，以便制定更加科学的修井方案。
2.优化修井配方。
针对不同的井管状况，应该采用不同的修井配方。
要针对不同的井管状况进行精细化配方，以提高修井效益。
例如，对于存在放水的井管，可以选择加入防水剂等特殊配方，提高修井的效果。
3.加强井下修井作业中的技术管理。
井下修井作业需要高度的技术管理。
应该采用一系列先进的技术手段，如声学测试、垂直井度测量、磁场测试等技术手段，以优化修井效果。
同时，要积极探索新的修井技术，提升修井效率。
4.改进修井设备和工艺。
在进行井下修井作业过程中，需要使用一系列的修井设备。
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井下作业管理办法第一章总则第一条：油（气）水井重大井下措施是一项涉及多专业、多学科的系统工程。
加强重大井下措施的管理，提高重大措施有效率，是降低油气生产成本，提高油气田开发效益的重要环节。
为规范塔河采油一厂开发生产井重大井下作业工程项目的管理，特制定本办法。
第二条：本办法的主要内容是进一步规范开发生产井重大井下作业的立项、审批、实施、验收、结算全过程的管理次序和职责划分。
第三条：本办法结合西北分公司（西北石油局）开发生产井重大井下措施实际情况，参照《塔河采油一厂井下作业实施细则》及有关规范、规定编制。
第四条：本办法适用于*********厂所属的油（气）水井重大井下作业管理。
第二章、油（气）水井井下作业工程分类第五条：油（气）水井井下作业工程共划分为维护作业、常规措施作业、重大措施作业三大类。
1 维护作业包括：改换井口、（换光管、管柱冲换、）换管柱、配合测试（井）、检泵、冲检换封（滤）、清防蜡、清防砂、改观察井、封井等。
2常规措施作业包括：转层、补孔、下大泵、加深泵挂、改换举升方式、配合测井、配合监测、转抽、解堵、稠油掺稀、井筒热采、冷采降粘及其复合工艺、机械堵水等。
3 重大井下措施包括：大修、特殊作业、新工艺试验。
3.1大修：测（解）卡、打捞、钻磨铣、验串封串、水平井水平段作业，技套及以上修套,井下复杂情况处理。
3.2特殊作业：酸化压裂、水力压裂、酸化、机械化学防砂;化学堵水；原井眼套管回接或下衬管、尾管；技套以下修套；高压气井井口、井下作业；含有毒、有害气体井下作业。
3.3新工艺、新技术试验：指在西北分公司各油（气）田未进行试验或试验评价期未满1年的工艺技术。
第六条：对于新井投产作业、试油作业参照以上作业类型的相关内容进行划分归类。
第三章油（气）水井重大井下措施组织管理与职责划分第七条：为进一步加强工程管理力度，对厂属各单位、各部门在工程管理中的职责，明确规定如下：1油田开发研究所：重大井下作业技术管理及技术资料的审查、总结工作，主要职责为：1.1负责编制、上报本厂月度、半年度、年度重大井下作业计划和重大井下作业工程月度、半年度、年度综合总结报告；1.2负责重大井下作业工程地质方案、工程工艺方案的编制、报批；1.3负责重大井下作业工程招标技术资料包的编制和准备；1.4负责编写施工设计，组织编写施工组织设计，并出具评审意见；1.5负责重大井下作业过程中的技术决策，施工工序的调整及设计变更的确认；1.6 负责组织评审工程竣工报告，并出具评审意见；1.7负责作业完工后修井地质目的的技术验收及油气井交接技术资料的把关；1.8 参与重大井下作业工程的招投标及结算工作。
井下作业工程技术服务方案及技术措施
编写人：X公司X公司X公司日期：编写单位审核人签字：日期：2015年5月1日编写单位审批人签字：日期：目录一、常规井下作业 (1)1、施工井交接 (1)2、施工设备、设施、工具布置 (1)3、泄压、放喷 (5)4、压井 (5)5、摆驴头、卸光杆 (6)6、抽油杆解卡（以油井为例） (7)7、解卡方法 (8)8、起抽油杆 (10)9、起泵管 (11)10、通井 (12)11、捞砂或冲砂 (14)12、下泵 (20)二、特殊井下作业 (23)1、打水泥塞 (23)2、打桥塞 (26)三、落物打捞作业 (28)1、作业准备 (29)2、小件落物打捞 (30)3、磨铣、套铣 (32)4、绳类落物打捞 (33)5、管类落物打捞 (35)6、杆类落物打捞 (37)一、常规井下作业1、施工井交接进入井场之前必须办理开工许可证；技术员负责现场与采气队交接井，填好施工井交接书、安全措施确认卡。
2、施工设备、设施、工具布置2.1井架和绷绳1）井架立放位置合理，方便施工，井架基础平整、坚实、坚固；1）天车每天检查保养，滑轮游动自如。
2）游动滑车与井口偏差前后小于50mm，左右小于10mm。
3）风力在6级或6级以上时严禁立放井架。
4）井架立起时，井架基础坚固、平整、锁紧支腿千斤逼帽。
5）措施作业：井架绷绳设前两道、后四道（特殊作业后五道）。
两前绷绳坑与井口成等腰三角形，距井距离为20m，两坑间距为28m。
后两内、外绷绳坑与井口成等腰三角形，两内坑到井口的距离为20m，两坑间距为10m，两外坑到井口距离m，两坑间距16m。
6）绷绳应距高压线30m以外。
花兰螺丝与绷绳，地绳扣连接牢靠。
花兰螺丝两端挂钩设有保险销或螺柱封闭，花兰螺丝不可旋开过大，以防脱扣。
每道绷绳、绳子卡各4个，卡距100-130mm，方向u型卡副绳方向一致，受力均匀，坚固牢靠。
7）前绷绳坑尺寸为（长×宽×高）1200×500×1500mm ，坑底两端挖洞；后绷绳尺寸为（长×宽×高）1200×500×1500mm，坑底两端挖洞。
井下作业工程技术服务方案及技术措施
井下作业工程技术服务方案及技术措施集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）编写人：日期：编写单位审核人签字：日期：编写单位审批人签字：日期：2015年5月1日目录一、常规井下作业1、施工井交接进入井场之前必须办理开工许可证；技术员负责现场与采气队交接井，填好施工井交接书、安全措施确认卡。
2、施工设备、设施、工具布置2.1井架和绷绳1）井架立放位置合理，方便施工，井架基础平整、坚实、坚固；1）天车每天检查保养，滑轮游动自如。
2）游动滑车与井口偏差前后小于50mm，左右小于10mm。
3）风力在6级或6级以上时严禁立放井架。
4）井架立起时，井架基础坚固、平整、锁紧支腿千斤逼帽。
5）措施作业：井架绷绳设前两道、后四道（特殊作业后五道）。
两前绷绳坑与井口成等腰三角形，距井距离为20m，两坑间距为28m。
后两内、外绷绳坑与井口成等腰三角形，两内坑到井口的距离为20m，两坑间距为10m，两外坑到井口距离m，两坑间距16m。
6）绷绳应距高压线30m以外。
花兰螺丝与绷绳，地绳扣连接牢靠。
花兰螺丝两端挂钩设有保险销或螺柱封闭，花兰螺丝不可旋开过大，以防脱扣。
每道绷绳、绳子卡各4个，卡距100-130mm，方向u型卡副绳方向一致，受力均匀，坚固牢靠。
7）前绷绳坑尺寸为（长×宽×高）1200×500×1500mm ，坑底两端挖洞；后绷绳尺寸为（长×宽×高）1200×500×1500mm，坑底两端挖洞。
地绳与地绳管，地绳为ф73mm的钢管制成长度不少于1500mm。
埋坑标准为，地绳管两端放入洞内，压上石块；拉紧余绳填土夯实，后有试油设备或其它动力将坑上虚土压实。
2.2提升系统1）大绳6股、无断丝、无缩径、滚筒上排列整齐，并且当大钩放至井口时滚筒上所给余钢丝绳不得少于15圈。
2）吊环完好无损。
【制度范例】井下作业分公司科技工作管理办法
QHSE管理体系运行控制文件科技工作管理办法一、总则为进一步加强和规范公司科技管理工作，提高科研水平，促进管理工作的科学化、规范化、制度化，特制定本办法。
二、指导思想公司科技工作以“生产经营必须依靠科学技术，科学技术必须面向生产”为指导思想，紧密结合公司生产经营工作的需要，有针对性、超前性地按计划进行。
科研工作除上级或业主单位下达的专题研究外，一般针对公司酸化、压裂、测试、修井等生产环节中的具体问题采取小型化、多样化的短平快攻关形式。
技术工作按公司年度科技工作设计进行。
信息情报工作紧密配合科技工作及时提供信息资料。
专业学会工作紧密结合科技工作开展学术交流活动，为科技人员提供舞台，提高科技队伍的整体素质。
三、组织管理1、在上级主管部门和公司的领导下，由总工程师代表科学技术委员会负责全公司科研、技术革新、科技情报和专业学会的管理工作，日常事务性工作由公司工程技术部负责。
公司科研项目的立项、科技成果的奖励及其它重大技术决策由科学技术委员会讨论决定。
2、各级研究项目（专题）均设置项目（专题）组，由总工程师指定项目第一负责人或采取其它激励措施产生负责人。
项目负责人一般不超过3人，项目组总人数不超过7人。
原则上国家攻关项目、中石化项目的第一负责人应由公司机关或研究所人员承担。
3、年度科研和技术工作按当年科研设计进展和公司科技工作设计进行。
4、由于公司各单位技术力量分布不平衡，技术人员忙闲不均，在人员安排上要科研生产一肩挑，在时间安排上要穿插进行，在完成生产任务的同时积极开展好科研工作，个别急待解决的问题可组织脱产攻关小组限期突破。
四、科研项目的立项、实施和评审验收（一）科研项目的立项1、根据生产和技术进步的需要，结合上级下达的攻关任务，由总工程师牵头，各单位技术负责人密切配合，积极选定申请设立各级科研项目。
科研项目的设立包括国家、中石化、局（分公司、石油工程西南公司）和公司四级项目。
国家、中石化、局（分公司、石油工程西南公司）级项目的设立由上级审定，公司级项目的设立由公司科技委员会审定。
井下作业公司规章制度
井下作业公司规章制度第一章总则第一条为规范井下作业公司的管理行为，保障员工的人身和财产安全，保障公司的正常运转，特制定本规章制度。
第二条井下作业公司的主要任务是进行井下作业，保障井下设备的正常运转。
第三条井下作业公司全体员工必须遵守本规章制度，服从公司管理，履行职责。
第四条井下作业公司依法设立，依法独立经营，依法自主经营，依法承担相应的法律责任。
第五条井下作业公司员工在工作中应当遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和安排，保障公司的利益。
第二章员工的权利和义务第六条井下作业公司员工有依法享有的劳动权利，依法享有的社会保障权利和其它合法权益。
第七条井下作业公司员工应当履行职责，认真工作，服从公司管理。
第八条井下作业公司员工有权提出建议或投诉，对公司管理提出建议或投诉，公司应当认真对待，及时处理。
第九条井下作业公司员工应当保守公司的商业秘密，维护公司的利益，不得将公司的商业秘密泄露给外界。
第十条井下作业公司员工应当严格遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的规定，不得擅自处理公司的资产。
第三章安全生产管理第十一条井下作业公司应当加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，明确各级领导和员工的安全生产责任。
第十二条井下作业公司应当制定安全生产管理方案，加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全生产意识。
第十三条井下作业公司应当加强对井下设备的维护和保养，确保设备的正常运转，防止事故的发生。
第十四条井下作业公司应当建立安全生产档案，记录安全生产的主要情况，及时发现并处理安全生产中的问题。
第十五条井下作业公司应当制定应急救援计划，建立应急救援队伍，做好应急救援准备。
第四章纪律管理第十六条井下作业公司应当制定严格的纪律管理制度，明确各项纪律规定，严格执行。
第十七条井下作业公司员工应当遵守各项纪律规定，确保纪律的执行。
第十八条井下作业公司应当加强对违反纪律的员工的处理，依法处理违反纪律的行为。
第十九条井下作业公司应当建立员工违纪处理记录，及时记录员工的违纪情况，依法处理。
井下修井作业管理方法及修井技术优化
井下修井作业管理方法及修井技术优化井下修井作业是指对井口、井身等部位进行修整和维护的作业。
修井作业的管理方法及技术优化对于保证井口安全和井身稳定具有重要意义。
下面将针对井下修井作业的管理方法和技术优化进行详细探讨。
一、管理方法：1.明确作业目标和要求：在进行井下修井作业之前，必须明确作业目标和要求，确定作业范围、工作内容、工期等。
要根据作业目标和要求，制定详细的作业计划和方案，确保作业过程中能够按照规定的要求进行。
2.组织人员和装备：根据作业计划和方案，合理组织人员和装备。
人员要经过专业培训，并持有相关操作证书，确保能够熟练操作修井设备和工具。
要保证修井设备和工具的完好和数量充足，以提高作业效率和质量。
3.实施监督和检查：井下修井作业必须加强监督和检查，确保作业过程中能够符合安全、环保、质量等要求。
监督和检查工作包括对人员操作、装备运行、工作环境等方面进行检查，以及对作业过程中出现的问题及时进行处理和解决。
4.及时记录和总结：作业过程中要对每一次修井作业进行详细记录，包括作业时间、作业人员、作业情况、问题解决等内容。
要定期对修井作业进行总结和评估，及时分析出问题原因并提出改进措施，提高下一次修井作业的质量和效率。
二、修井技术优化：1.井口修整技术优化：井口是井下修井作业的核心部位，其稳定性和安全性对于井下作业至关重要。
井口修整技术包括井口固定、井头防喷等。
在修井作业过程中，应优化井口固定技术，提高井口的稳定性；要采取有效措施防止井口喷灰、喷油等风险。
2.井身修整技术优化：井身的修整是为了保证井身的完整性和稳定性，防止井身塌陷、渗漏等问题的发生。
井身修整技术优化包括井身加固、井身维护等。
在修井作业过程中，应采用优化的井身加固技术，提高井身的承载力和稳定性；要定期进行井身维护，及时清理井底垃圾和堵塞物，保证井身的通畅。
3.井下作业装备的优化：井下修井作业需要使用各种修井设备和工具，包括钻机、固井设备、水泥搅拌机等。
井下施工管理制度
井下施工管理制度一、总则为加强井下施工管理，规范井下作业，确保井下施工安全、高效进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司井下施工作业，包括井下钻井、井下压裂、井下作业等工程。
三、管理责任1. 公司领导层负责对井下施工管理进行整体规划和决策。
2. 监理部门负责对井下施工管理进行监督指导和检查。
3. 项目部门负责对项目施工中井下作业的组织和管理。
4. 井下作业人员则要严格遵守并执行井下施工管理制度。
四、井下作业人员管理1. 井下作业人员应具备相关工作岗位的技术资格和证书，并参加严格的培训。
2. 井下作业人员在进入井下作业前，应进行全面的安全演练和安全培训。
3. 井下作业人员必须全程佩戴相应的个人防护装备，并确保设备完好。
4. 井下作业人员必须严格按照施工组织设计要求进行作业，不得擅自更改作业方式。
五、安全措施1. 在井下作业过程中，需设置专人值班，保证随时能发现异常情况并及时处理。
2. 井下作业面积需设置明显的警示标识，以提醒作业人员注意安全。
3. 井下作业面积需保持通风畅通，定期检查通风系统的运行状况。
4. 井下作业中如发现有毒气体、可燃气体等危险情况，应立即停工并采取措施排除隐患，保障作业安全。
六、设备管理1. 井下作业所需设备需进行严格的检修和保养，确保设备运行正常。
2. 井下设备的使用需按照操作规程进行，不得违规操作。
3. 井下设备的使用人员必须经过专门培训，获得相应的操作资格和证书。
4. 井下设备的使用过程中，使用人员应及时发现并处理设备异常情况。
七、应急预案1. 公司应建立完善的井下施工应急预案，包括事故处理、伤亡救护、安全撤离等方面。
2. 井下作业人员应掌握应急预案，并随时能够快速响应和处置突发事件。
3. 井下作业中如发生安全事故，需立即向上级部门汇报，并配合调查和处理。
4. 井下作业后需进行事故分析与总结，不断完善应急预案和安全措施。
八、组织领导1. 公司领导应高度重视井下施工管理，加强对井下作业的组织领导和指导。
井下修井作业管理方法及修井技术优化
井下修井作业管理方法及修井技术优化一、修井作业管理1、认真制定计划。
在修井前，该油田应认真梳理研究调查，充分研究当时修井条件，及时制定修井计划，确定技术任务，指定必要的质量监控措施，明确责任主体，确认修井方才可以进行。
2、精控井场环境。
每个井场都应制定相应的安全管理措施，准确、实时地把握井场信息，把控井道环境和油层压力，从而保证安全、顺利完成修井作业。
3、充分准备元件及组装材料。
修井前，应对每口井的钻具、设备、元件进行报检，确保各元件的质量和使用情况，并充分准备好组装材料，满足修井工艺的需求。
4、做好检修与技术指导。
在进行修井作业前，应按程序探测分析完成各项检查工作，and give full play to the oil and gas wells，keeping the technical staff's confidence and the climax of morale to ensure the overall orderly developmentof the work.二、修井技术优化1、优化开井措施。
为了保证修井作业的安全和高效，必须合理安排钻井、聚合，并采取地面绞卸、下降等技术管理措施，以达到质量优质的目的。
2、优化套管及胶管更换。
要优化更换套管、胶管，必须考虑技术难度，使用循环流体来定位套管、胶管，并使用低浓度漂浮液清洗。
3、优化飞轮及下放钻头更换。
在进行飞轮及下放钻头更换时，需要钻头配合设置正确，正确安装各节钻头，并确保更换工具的安全性。
4、优化夹心管回填安全。
在夹心管回填时，应采用隔油隔水液的加的方法，应根据软化介质的密度及浓度，现场实施措施，确保夹心管的安全操作。
5、优化封心管作业技术。
在封心管作业时，应充分考虑封心管材料和封心管长度，以确保封心管接箍结合及封心管隔油、隔水层的安全性。
井下作业公司高处作业安全管理规定范本（3篇）
井下作业公司高处作业安全管理规定范本高处作业是指在离地面一定高度的地方进行施工、维修、检修等作业。
由于作业环境的特殊性，高处作业存在一定的危险性，容易发生人员伤亡和财产损失。
为了保障作业人员的安全，井下作业公司制定了以下高处作业安全管理规定，以确保高处作业的安全进行。
一、管理机构1.设立高处作业安全管理部门，负责高处作业的安全管理和监督工作。
2.高处作业安全管理部门设有作业安全员，负责对高处作业进行监督和指导，并及时发现和处理作业中的安全隐患。
3.作业安全员必须具备相应的高处作业安全管理知识和经验，并持有相应的证书。
二、制定作业方案1.每次进行高处作业时，必须制定详细的作业方案。
作业方案应包括作业内容、作业时间、作业地点、所使用的机械设备和工具、作业人员的安全防护措施等。
2.作业方案必须经过作业安全员的审核和批准，未经批准不得擅自进行相关作业。
三、作业人员管理1.高处作业人员必须经过专门的培训，并获得相应的证书。
2.高处作业人员必须配备必要的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套、安全带等。
使用个人防护装备时，必须正确佩戴，并定期检查和更换。
3.高处作业人员必须严格按照作业方案进行操作，不得随意更改作业方式或超负荷作业。
四、安全防护设施1.在高处作业现场必须设置安全警示标识，标明禁止靠近或经过的区域，提醒周围人员注意安全。
2.高处作业现场必须设置安全防护网或围栏，防止人员从高处坠落。
3.高处作业现场必须设置安全通道和逃生通道，确保人员的疏散通畅。
五、机械设备和工具管理1.高处作业使用的机械设备和工具必须符合相关的安全标准，并定期检查和维护。
2.高处作业使用的机械设备和工具必须由专人操作，并按照操作手册进行操作。
六、事故应急处理1.发生高处作业事故时，必须立即停止相关作业，并及时报告上级主管部门和作业安全员。
2.及时组织人员进行事故处置和抢救，保障伤员的安全和及时送医治疗。
七、工作环境管理1.高处作业现场必须保持整洁有序，杜绝杂物堆放和危险物品的存在。
井下工程施工管理办法
井下工程施工管理办法第一章总则第一条为进一步完善制度，规范各类工程施工管理工作，夯实安全生产基础，实现施工安全和管理规范的目标，结合公司实际情况，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于井下所有工程。
第二章组织与职责第三条井下工程管理由矿长总负责。
第四条各分管领导具体分管各自分管范围内工程，对工程要提前考虑，超前安排布置。
第五条生产技术部、机电动力部具体负责工程施工过程管理，并按期组织相关职能部门检查验收。
第六条各部门职责一、生产技术部1、负责所有采掘及矿务工程的设计、图纸审查、规程措施审批、开工验收等工作；2、负责所有采掘及矿务工程施工监督，包括进度、质量、文明生产等；3、负责所有采掘及矿务工程的竣工验收。
二、机电动力部1、负责井下所有机电设备安装、拆除及综采工作面搬家倒面工程的设计、图纸审查、规程措施审批、开工验收等工作；2、负责井下所有机电设备安装、拆除及综采工作面搬家倒面的施工监督，包括进度、质量、文明生产等；3、负责井下所有机电设备安装、拆除及综采工作面搬家倒面工程的竣工验收。
第三章工程开工管理第七条采掘及矿务工程由生产技术部绘制施工图，矿总工程师组织审批或会审，然后编制立项申请，经矿长审批后报计划发展部招标。
大的机电硐室或关系到采区接续等工程，由招标设计院出图，各业务部门及分管领导进行会审，会审后出具会审纪要。
工程施工图未经会审不得开工，生产业务部门根据施工图、会审纪要及计划发展部下达的中标通知书或合同编制施工任务书或技术规范，经业务部门主任、计划发展部、分管副总、分管副矿长、总工程师审批后下发。
第八条零星工程开工前必须核定工程量，然后编制立项申请，经矿长审批后报计划发展部询比价，生产业务部门根据计划发展部工程询比价结果及施工合同编制施工任务书或技术规范，经业务部门主任、计划发展部、分管副总、分管副矿长、总工程师审批后下发。
第九条各施工单位在接到施工任务书后，零星工程在3天内，招标工程及采掘工程在7天内，必须办理各种开工手续，编制作业规程或安全技术措施并经公司各职能部门及矿领导审批合格，没有开工手续、规程、措施的不得申请开工。
井下作业公司工程技术管理办法
附件井下作业公司井下作业技术管理办法第一章总则第一条为进一步规范井下作业公司（以下简称“公司"）井下作业技术管理，明确技术管理职责，不断提高技术水平和服务能力，根据《长城钻探工程公司工程技术管理规定》,制定本办法。
第二条本办法中井下作业包括修井作业、带压作业、连续油管作业等.第三条本办法适用于公司境内外井下作业技术管理。
第二章管理职责第四条工程技术部是公司井下作业技术主管部门，其主要职责是：（一）负责组织制定技术发展规划；(二)负责组织制修订技术管理制度、标准、规范;（三）负责组织编制和论证新进入国家、地区、油气田市场项目总体工程技术方案；（四）负责工程质量、标准化管理；（五）负责组织重点项目技术支持;（六）负责组织新工艺、新技术引进、推广和应用；(七）负责组织重、特大工程事故处置、调查和分析；（八）负责工程技术文档管理和集团公司相关工程月报、年报的编制和上报。
第五条分区项目部主要职责是:(一）负责所辖区域井下作业技术管理;（二）负责监督检查技术管理制度执行情况;（三）负责工程质量、标准化管理;（四)负责组织新工艺、新技术推广应用；（五）负责组织较大工程事故的处置、调查和分析;（六）负责指导井下复杂情况的处理;（七）负责工程技术文档管理和上报。
第六条从事井下作业技术服务的相关单位（以下简称“各单位”）是井下作业技术的责任主体和实施单位，其主要职责是：（一）负责落实技术发展规划，跟踪技术发展趋势；（二）负责健全本单位技术管理机构和管理制度；(三）负责开展作业风险识别、评价、控制和应急；（四)负责签发非常规作业和高危作业许可证;（五）负责工程质量、标准化管理；(六）负责工程事故和复杂情况的预防和处置；（七）负责技术人员的培训和管理;（八)负责新工艺、新技术的研发与推广应用;（九）负责工程技术文档的管理和上报。
第三章井下作业风险管理第七条井下作业风险是指导致发生井喷、着火、有毒有害气体泄露、地面压力容器爆裂、环境污染事件和井下工程故障等风险.第八条井下作业风险等级划分:从地面环境、施工井型、地层压力、井口施工压力、有毒有害气体含量等五种因素划分井下作业风险等级为高危井、危险井、普通井。
井下作业管理制度
井下作业管理制度1. 目的本制度旨在规范和管理井下作业，确保井下作业安全、高效进行，保护员工的生命安全和身体健康，保障生产目标的实现。
2. 适用范围本制度适用于企业的井下作业部门及从事井下作业的相关人员。
3. 管理责任3.1 企业管理负责人应负责井下作业管理制度的实施和监督，确保井下作业安全、高效进行。
3.2 井下作业部门负责人应依据本制度的要求，组织、管理、引导和检查井下作业，确保符合安全、环保、质量要求。
3.3 井下作业人员应依照本制度和相关规定的要求进行作业，遵守相关安全操作规程，保障个人安全和企业利益。
4. 作业准备4.1 井下作业部门负责人应依据实际情况订立作业计划，明确作业内容、工期、作业方式等，并与相关部门进行沟通和协调。
4.2 在进行井下作业之前，应进行必需的准备工作，包含但不限于：—清除作业现场的杂物和障碍物，确保作业通道畅通；—检查井下设备和工具的完好性，并进行必需的维护和修复；—确保井下作业人员具备必需的操作技能和安全意识，进行必需的培训和引导。
4.3 在进行高风险井下作业之前，应编制认真的作业方案和风险评估报告，并征得相关部门的批准。
5. 作业执行5.1 井下作业人员在进入井下作业现场之前，应穿着符合安全要求的个人防护装备，并经过岗前安全教育培训，掌握井下作业的相关规定和操作技能。
5.2 井下作业人员应严格遵守作业计划和作业流程，依照规定的方法、工艺和程序进行作业。
5.3 井下作业人员应相互搭配，保持良好的沟通和协作，确保作业的顺利进行。
5.4 在作业过程中，假如发现任何违反安全规定的行为或存在安全隐患，井下作业人员有责任及时停止作业，并向上级汇报。
6. 作业记录与检查6.1 井下作业部门应建立健全作业记录管理制度，记录作业过程中的紧要数据和信息，包含但不限于作业时间、作业人员、作业内容、作业量、工艺参数等。
6.2 井下作业部门应定期对井下作业进行检查和评估，发现问题及时整改，确保作业的质量和安全。
井下修井作业管理方法及修井技术优化
井下修井作业管理方法及修井技术优化随着石油开采的不断发展，井下修井作业也越来越重要。
为了确保井下修井作业的顺利进行，需要采用有效的管理方法和优化的修井技术。
1. 制订明确的作业计划：在进行井下修井作业之前，需要制订详细的作业计划，确保作业进程顺利进行。
作业计划中应包含作业内容、作业时间、作业地点、作业人员等信息。
2. 安全防范措施：井下修井作业是一项高危作业，必须采取必要的安全防护措施。
包括安装防护设施、设置警示牌、配备安全检测设备等。
3. 优化人员管理：井下修井作业需要配备专业技术人员及管理人员。
管理人员需要具备丰富的管理经验，能够合理分配人员、准确把握作业进度等。
4. 管理现场秩序：井下修井作业现场应保持整洁有序，安排合理存放工具和设备，保证施工人员的工作效率。
二、优化修井技术1. 地质勘探：在进行井下修井作业之前，建议对井下地质状况进行详细勘探。
通过分析地下水位、沉积物等数据，得出更加准确的数据，从而有效降低井下作业风险。
2. 确保气体安全：在进行井下修井作业时，需要注意气体浓度的安全问题，特别是一些有毒有害气体。
出现气体浓度偏高时，应立即停止作业，并采取适当的防范措施。
3. 熟练掌握技术：在进行井下修井作业时，需要工人们掌握一定的技术，为了提高作业效率，可以对工人进行培训和技能考核。
4. 采用先进设备：采用先进设备可以提升井下修井作业效率，提高工作质量。
例如，使用井底取心机器，可以取得更准确地原始数据。
综上所述，井下修井作业管理和修井技术都非常重要，井下施工场地必须具备一定的安全保障措施和技术水平，确保作业安全和高效。
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吉林省AAA石油开发有限公司
技术管理办法
技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作，是技术和管理的融合，通过技术管理系统的建立，能够对技术管理的成效进行评价，帮助企业分析技术管理不善的原因，制定改进措施，提高企业技术管理水平，促进企业进步，增强企业的竞争能力。
第一章总则
为全面提高我公司井下作业工程技术服务水平,规范和加强技术管理,贯彻执行，各项技术组织措施及施工标准、规范，从而达到保质保量保安全按期完成施工任务的目的，特制定本办法。
第一条技术管理工作的目的
推动科学技术进步，不断提高企业的劳动生产力和经济效益。
(一)正确贯彻执行国家的技术政策
(二)建立良好的生产技术秩序，保证企业生产的顺利进行
(三)提高企业的技术水平
(四)保证安全生产
(五)广泛开展科研活动，努力开发新产品
第二条技术管理的基本原则
（一）严格执行各级技术责任制，建立以总工程师为首的管理体系，切实做到责、权、利相统一。
（二）严格贯彻执行国家有关政策和技术法规。
(三) 加强技术管理基础工作。
其主要包括施工组织设计及专项施工方案
的编制审批、技术核定、技术交底、技术复核，科技推广，检验与试验，计量管理、操作规程和工艺标准的选择和贯彻以及工程技术档案的形成等内容。
第三条组织机构及职责
（一）组织机构：分为三级技术组织机构，一级为公司技术管理部；二级为前线技术项目部；三级为基层技术组。
（二）职责划分：
（1）技术部经理是技术项目协调负责人，对公司的施工技术和质量管理负责，并对施工技术工作负主要责任；
（2）技术管理部在技术部副经理的领导下，贯彻执行国家有关技术政策、法规和技术标准、规范及监理规程等，具体实施技术管理部的施工技术管理制度和有关办法，负责公司的施工技术和质量管理的实施工作，对现场施工技术负指导责任；
第四条名词解释
（一）技术管理体系：是整个管理体系的一个组成部分,包括实施技术管理的组织结构、方法、过程和资源
（二）工艺规程：是公司根据能源公司的地质设计、工程设计和井下作业质量标准，在国家技术政策指导下，根据施工设计所制定的工艺性技术文件。
（三）技术革新：通常是指生产技术上的局部改进，如设备结构的改进，生产工艺和操作方法的改进、原材料的节约等。
技术革新一般仅是局部工艺、个别设备的改进。
（四）技术引进：是为了发展公司技术水平，通过各种方式，从外部取得先进的技术成果，包括各种井下作业工艺、技术资料、关键设备或成套设备。
（五）技术改造：是指在坚持技术进步前提下，把科学技术成果应用于公司生产的各个领域(产品，设备，工艺)，用先进技术改造落后技术，用先进工艺和设备代替落后工艺和设备，达到提高产品质量、节约能耗，全面提高企业经济效益的目的。
（六）技术档案管理：是公司在井下作业实践和科学研究活动中所形成的具有保存价值的井保存起来以备查考的图纸(产品图纸、工艺图纸)、实验记录和专题、研究论文、有关的照片、影片录像、录音带等技术文件材料。
技术档案管理指对技术档案的收集、整理、分类、保管、鉴定、统计和服务等一系列活动的管理过程。
第五条使用范围
本办法适用于国泰公司公司及其附属关联公司（以下统称所属单位）井下作业工程技术服务的技术管理工作。
井下作业工程技术服务工作包括井下大小修、压裂、油气井测试作业。
第二章技术管理事项
第六条施工设计与变更
（一）常规井下作业施工井由前线项目部技术管理部负责编写，前线项目部技术负责人审核。
（二）特殊井下作业施工井由公司技术管理部相关技术人员负责编写，技术管理部经理审核。
（三）井下作业施工项目井由工程技术项目组承担编写，由项目长审核，技术管理部经理审批。
（四）设计出现变更情况时，一般性施工设计变更由设计编写人编写，复杂性施工设计变更由本部门技术负责人编写，上报公司技术管理部实施初审，并由技术管理部相关技术负责人审核。
第七条技术实施
（一）技术实施基本任务：根据施工作业的各项要求，选择技术先进、经济、合理、有效的施工技术方案；确定合理、可行的施工进度，拟定有效的技术组织措施；采用最佳的劳动组织，计算确定施工中劳动力、材料、机械设备等需要量；合理进行施工现场的平面布置，以确保全面高效的完成施工项目。
(二) 技术实施的作用：是各项施工准备的依据；可进一步验证设计方案的合理性与可行性；是指导开展紧凑、有秩序施工活动的技术依据。
提高工程施工过程的预见性，减少盲目性。
是统筹安排施工生产要素的投入与施工产品产出过程的关键和依据。
（三）施工阶段的技术管理是施工全过程技术管理工作的重点，必须严格按照批准的实施性施工组织设计精心组织施工。
贯彻执行质量管理标准，认真做好施工阶段各项技术管理工作，加强过程质量控制，确保质量目标的实现。
（四）技术服务开工前，应层层进行技术交底并有书面资料，交底的内容和技术资料应整理归档，并印发给有关施工人员。
现场施工技术人员在每口井开工前，应向作业全体施工人员进行现场技术交底，主要内容有：施
工设计、井控要求及关键技术点等，采用的技术标准、质量标准、操作规程及拟采用的新技术、新工艺等。
（五）施工技术总结的编写要求：编写施工技术总结要严肃认真，实事求是；施工技术总结应内容充实，分析深入，重点突出，文字简练，用事实和数据说明问题；要能反映施工中的重要环节，关键处要叙述清楚，必要时附图表、照片；指定专人负责此项工作，在工程竣工后规定的期限内完成编写。
第八条过程质量记录的管理
（一）质量记录是施工活动的真实记录，是评价工程质量的第一性资料，是工程结算的主要依据。
每个工程技术人员都必须认真对待，如实填写。
前线技术部负责收集查验、分类建档、妥善保管。
（二）质量记录主要包括开工报告、施工原始记录、质量检查证、试验报告，与能源公司监理来往函件，以及工程照片等。
（三）质量记录格式按合同文件规定执行，存档保管的质量记录必须是原始件，复印件仅供参考或做为竣工文件的复制品。
（四）质量记录查验有不合格现象存在时，必须对井下作业施工进行返修、返工处理，经检验和试验合格为止，并重新填报质量记录，报送能源公司监理签认后归档。
第九条技术资料管理工作
（一）技术资料是设计、施工、科研等各项工作的劳动成果。
完整、准确的技术资料是组织施工、指导施工，进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。
（二）技术资料管理：技术资料由前线技术部进行管理，各职能部门指定人员负责本部门技术资料的管理工作。
要建立技术资料管理责任制，保证技术资料的完整性、准确性和连续性；技术资料管理应建立受控文件和资料、有效文件和资料、作废文件和资料档案，所有施工图纸，标准设计图及各类资料，均应分专业、分项立卷存档。
编制总目录及卷内目录。
补充资料要与原始资料配套，变更设计要在原图上标识，签署标识人姓名、时间，并合并存放。
同时，技术资料由指定人员（或专人）集中管理。
对文件资料的借阅，均应办理登记手续，按期归还。
第三章附则
第十条本办法由公司技术管理部负责制定和解释。
第十一条本办法自发布之日起执行。