管理提升活动“自我诊断、找准问题”环节问卷调查

公司“自我诊断、找准问题”调查问卷

各位领导：

您好！为落实公司管理提升活动“自我诊断、找准问题”环节工作要求，公司管理提升办公室拟在公司三级机构（含）以上管理人员范围内进行问卷调查，通过问卷调查找出、找准公司在管理中存在的各类问题。因此，您的意见和见解对于找准公司管理中存在的问题至关重要，请您认真填写。公司将为填报人保守秘密，本次调查将不会影响到您的工作。感谢您的积极支持和参与。

您的岗位：（请打√）：

公司领导（）二级部门负责人（）

三级机构负责人（）其他管理人员（）

填写说明：问卷中选择性项目请您在“☐”处划“√”进行判定，开放式项目请直接在问题下方的空白处填写具体答案。一、管理制度

1．您认为公司的管理制度健全吗?

☐A．非常健全☐B．基本健全☐C．不健全

2．您认为公司的管理制度和流程是否得到严格执行?

☐A．能☐B．基本能☐C．不能

3．您认为公司目前制度执行力不足的现象表现有哪些?（可多选）

☐A．上级向下级布置的任务得不到及时执行

☐B．交办的事项时间、进度明显落后

☐C．公司的管理制度不完善

☐D．制度的执行状态模糊

☐E．内部普遍存在推诿现象，碰到问题宁肯等待不去解决，不愿承担责任4．您认为公司的管理制度执行力不足的原因有哪些？（可多选）

☐A．制度的形成（立项）环节出现问题

☐B．制度的推行（执行）环节出现问题

☐C．制度执行效果缺乏监督和落实机制，考核力度不够

☐D．制度更新不及时，部分制度不完善

☐E．缺乏合适、胜任的人员岗位，导致执行力打折扣

☐F．其他原因：

5．(第四题选A者回答)您认为公司制度的形成（立项）环节有哪些问题？（可多选）

☐A．制度制订的太细、执行成本过高，导致执行困难

☐B．制度制订的太宽泛，无法执行

☐C．部分制度存在照搬照抄现象，没有进行深入调查，制度的适用性不高

☐D．制度不合理（包括不公平、不流畅、太复杂、太难、漏洞较多等）

☐E．固有文化与新制度差异较大（如宽松的习惯和过于严格的新制度，引起了较多人的抵触）

☐F．其他：

6．(第四题选B者回答)您认为公司制度的推行（执行）环节有哪些问题？（可多选）

☐A．制度执行过程缺乏必要的宣传和通告

☐B．员工对推行制度的内容缺乏了解和掌握

☐C．缺少合适的评价机制，使公司中层干部对推进规范化管理缺乏积极性和动力☐D．缺乏必要的激励措施，让员工认为推行规范化管理就是做记录和绩效考核的思想

☐E．领导没有带头执行

☐F．其他：

二、预算管理

1．您认为公司的预算管理是否健全？

☐A．非常健全☐B．基本健全☐C．不健全

2．您认为公司的预算管理应体现在以下哪些方面？（可多选）

☐A．历史经验数据的统计与推算☐B．依据战略目标分解制定预算

☐C．领导高度重视下的各级预算☐D．预算的动态与事前管理

☐E．与预算挂钩的绩效考核体系

3．您认为通过完善的预算管理公司能达到怎样的效果？（可多选）

☐A．战略目标实现☐B．控制经营风险

☐C．经营过程时时控制☐D．经营数据精细化

☐E．通过策划、管控带来更高的效益

4．您认为要做好公司的预算管理应考虑哪些因素？（可多选）

☐A．各级领导的重视☐B．健全的考核机制确保预算的完成

☐C．将预算上升到经营高度☐D．数据的真实、准确和可操作

☐E．建立科学的调整机制☐F．对市场的预测与把握

☐G．其他

5．您认为做好公司预算管理的前提条件是什么？（可多选）

☐A．清楚公司的发展战略☐B．准确的销售预测

☐C．历史数据的准确分析☐D．认真负责的态度

6．您认为在当前的预算管理工作中存在的主要问题是什么？（可多选）

☐A．预算管理意识不强，管理不严、执行意识不足

☐B．预算管理人员未参加相关培训

☐C．预算流程不合理

☐D．预算管理缺乏有效的监督

☐E．对超预算行为追究不力

☐F．其他

7．您认为提高预算管理执行力的有效举措有：（可多选）

☐A．完善宣传机制，加强对预算本身和预算执行的宣传

☐B．建立健全对预算执行情况的监督检查和考核机制

☐C．完善预算的制定流程

☐D．预算执行前加强调研，提升预算本身的科学性

☐E．其他

8．您认为以下哪个因素最能影响预算的执行力？

☐A．领导干部的重视程度，以及职工的积极性

☐B．形成预算管理和各项工作流程的有机结合

☐C．预算编制的合理与否

☐D．有效的考核机制

☐E．其他

三、风险管理

1．下列风险对公司影响的重要程度排序（根据重要程度按1 2 3 4 5顺序排列）（）战略风险（）法律风险（）财务风险

（）市场风险（）运营风险（）政策风险

2．您认为公司的风险管理情况目前处于以下哪一阶段中？

☐A．没有建立风险管理方法和制度，风险防范依赖于员工的责任心和个人行为☐B．建立了一定的风险管理工作流程，但未建立起完整的风险管理体系

☐C．建立起完整的风险管理体系，但体系尚未开始运作

☐D．风险管理制度、流程和体系已经完全建立并顺利实施

☐E．将风险进行合理的量化分析和系统的管理

3．您认为公司实施风险管理的动因有：（可多选）

☐A．增加公司的价值和整体表现☐B．满足合规的要求

☐C．提高公司治理水平☐D．减少管理成本

☐E．获得竞争优势☐F．提高决策的准确性

☐G．其他