企画书の书き方jp
实用商务日语秘籍50回合4
「ビジネスマン物語」三十一企画準備会話部長に企画書を提出する部長、新商品企画プロジェクトの企画書がまとまりましたので、一度目を通していただきたいのですが。
そうか。
じゃ、見せてもらおうか。
いかがでしょうか。
こういう時代ですから、ニッチ商品に着目して商品を考えてみました。
うん、なかなか面白いね。
これならいけるんじゃないかな。
ありがとうございます。
今期の新人達が皆なかなか優秀だと思います。
そうか。
それは、楽しみだね。
早速企画会議にかけたいと思うのですが、部長のご都合はいかがでしょうか。
えーと、来週の後半なら大丈夫だよ。
うん、できれば、午前中がいいな。
あっ、企画会議の手配も、君のところの若いのにやらせてくれよ。
このプロジェクトは若手の育成を兼ねているからね。
はい。
わかりました。
松井とロウに任せます。
それでは、企画会議の詳細が決まり次第、お知らせいたします。
では、失礼いたします。
三十二プレゼンテーション（广告策划方案）一会話一プレゼンテーション司会進行皆さん、おはようございます。
本日はお忙しいところ、お集まりいただき、ありがとうございます。
本日の司会は私、商品企画部の後藤が務めさせていただきます。
では、始めに、上田部長の方から、今回の新商品開発プロジェクトの趣旨についてご説明があります。
おはようございます。
上田です。
この度の新商品企画は、皆様ご承知のように、若手社員に大きな仕事を任せてみようということで始まりました。
と申しますのは。
上田部長、ありがとうございました。
それでは、まず、今回のマーケティングの結果と分析を、担当の松井の方からご説明いたします。
おはようございます。
マーケティング担当の松井です。
まず私達は、今回のプロジェクトを始めるに辺り、お客様のニーズを今までより丁寧にく汲み取ろうという作業から始めました。
始めに、お手元にお配りした資料の四ページをご覧ください。
では、引き続き、ロウの方から具体的な商品の提案をさせていただきます。
商务日语邮件写作
范文1 会议通知（会議開催の案内状）各課連絡会議開催の件部課長各位下記のとおり各課連絡会議を開催しますので、ご出席ください。
1．日時○○月○○日（月）午前１０時～１２時2．場所本社５階小会議室3．内容(1) 営業活動の見直しについて(2) 関連企業との協力態勢の見直しについて(3) ○○○方針の決定(4) その他4．用意各課の勤務表を持参のこと。
＊欠席の場合は、○○月○○日までに田中までご連絡ください。
また、分からないことがあったら田中まで。
それでは、当日お会いしましょう。
総務部佐藤范文2 活动通知（行事開催の案内状）社内ゴルフコンペのご案内皆様社員相互の親睦を深め、健康を維持するため、本年も「社内ゴルフコンペ」を、下記のとおり開きます。
1．日付○○月○○日(日曜日)雨天の場合は中止します。
2．会場○○クラブ3．時間当日午前７時に現地集合。
プレー終了後に表彰式を行ない、午後4時過ぎに貸し切りバスで都心へ向かい、順次解散します。
4．昼食○○レストランにて5．申し込み○○月○○日(月曜日)までに田中まで参加料10,000円を添えて申し込んでください。
なお、家族連れ大歓迎。
賞品は盛りだくさんですのでお楽しみに。
スポーツ傷害保険料は参加料に含まれますのでご安心ください。
以上です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊○○株式会社総務部田中TEL：○○‐○○○○○○○○FAX：○○‐○○○○○○○○E-mail：○○@○○○.○○.○○○＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊范文3 体检通知（健康診断実施のお知らせ）健康診断実施のお知らせ皆様平素より当総務部にご協力いただき深謝いたします。
さて、下記要領で健康診断を実施することとなりましたのでお知らせいたします。
1. 日時平成○○年○○月○○日2. 場所保健健康センター3. その他受診票持参のこと* 受付は9時から11時となっています。
メールの书き方(日语邮件的书写方法)
电子邮件于书信比较主要有如下特点：A 简洁明了B 较少使用文言语，要使用通俗易懂的语句C 一封邮件大都只说明一件事或几件有关联的事项，不同的事或关联不大的事项要分成不同的邮件发送D 邮件中寒暄语、客套话等相对较少，大多使用较简单的礼貌用语，或直奔主题↓会社名と役職、名前は改行する（「○○様」が一般的）○○株式会社採用担当○○様↓メールでは時候のあいさつは必要ない。
「拝啓」「敬具」なども必要ない。
自分の名前を名乗って本題に入る。
○○大学○○学部の山田太郎です。
突然のメール申し訳ありません。
↓メールはダラダラと書くのではなく、簡潔に用件のみを記入するよう心がけましょう！将来ぜひとも小売業への就職を考えており、企業、また業界の研究を行っています。
さて、今回は○月○日、○○ホテルでの単独説明会にて、貴社の経営方針や店舗管理などを研究させていただきたく、その予約のためにメールをさせていただきました。
どうぞよろしくお願いします。
↓最後に名前、メールアドレス、連絡先を記入山田太郎（○○大学○○学部）メール：○○@ne.jp電話：○○○-○○○○-○○○○（携帯）株式会社○×工業人事部人事課御中私は、明治大学○○学部××学科の明治太郎（めいじたろう）と申します。
現在就職活動において，業界研究を進めていますが、中でも、貴社の・・・・・・・という部分に大変興味を持ちました。
つきましては、貴社の会社案内等ございましたら、ご送付願えませんでしょうか。
ご多忙中、誠に恐れ入りますが、何卒宜しくお願い申し上げます。
手纸の书き方
電話やメールで用件を伝えることが多い昨今でも、あらたまったあいさつには手紙のほうが丁寧で、形にも心にも残ります。
手紙文のルールをマスターしておきましょう。
手紙文の形式まず知っておきたいのは、手紙の基本構成です。
ただし、あまり形式ばかりにこだわって構えすぎないこと。
ルールを踏まえたうえで、手紙の内容や相手によって自分なりの個性やスタイルを出していくことが大切です。
●前文頭語で始まる手紙の書き出しとあいさつの部分です。
頭語を使った場合は、文末に結語を用いるのが原則。
頭語と結語の組み合わせは相手や場合によって異なります。
コラムを参照してください。
頭語のあとに時候のあいさつ、安否のあいさつ、お礼やおわびのあいさつを続けます。
自分の安否やお礼・おわびのあいさつは、特に記す必然性がない場合は書かなくてもかまいません。
●主文用件を伝える本文の部分で、「ところで」「さて」「さっそくではございますが」などの起こし言葉は、行をかえ、文字の頭をひとつ下げてから始めます。
●末文主文を締めくくる結びのあいさつ。
相手を気づかい、手紙の趣旨をまとめ、頭語と対応する結語で締めくくります。
●副文追伸文や添え書きです。
「追伸」「二伸」などの頭語を書き、本文より小さめ目の字で記します。
「P.S.」は、ごく親しい間柄の場合だけにしましょう。
手紙のエチケット形式を守る以外に気をつけたいポイントがあります。
手紙は心を伝えるものですから、返事や礼状はすぐに、できれば3日以内に出しましょう。
やむを得ず遅れた場合は「遅れて申し訳ありません」「遅ればせながら」の一言を。
字は読みやすいようあまりくずさず、誤字・脱字にも注意します。
また敬語の濫用はあまり気持ちのよいものではありません。
特定の言葉の位置にも気をつけて。
自分に関する言葉（私、小生など）は行の頭にこないようにし、行末には相手の名前や敬称、相手に対して使う「御」など（例えば御社の御）がこないようにします。
日语写作基础
数字の書き方
13 07 人 千 五 百 人 一 三 〇 七 人
19 87 年 昭 和 六 十 年 一 九 八 七 年 5
55 ，0 00 円 万 5 五 万 五 千 円 千
二、标点符号的用法
1 句号 。 （句点、まる） ☆父の仕事の関係で私が日本に来てから5年目 になりました。 ☆ええ、喜んで。 ☆ ｢私ですよ。祥子さん、私です｣（会话文中的句 子在引号内）
E 前後の関係、位置の変化→意味の変化 ☆その人は大きな音にびっくりして、横から飛び 出した子供にぶつかった。 ☆その人は、大きな音にびっくりして横から飛び 出した子供に、ぶつかった。 ☆Aと、BまたはCを取りなさい。 ☆AとB、またはCを取りなさい。
3 单引号 ｢ ｣ （かぎかっこ、かぎ） ☆ 田中さんは｢雨が降らないうちに帰りましょう｣ と言った。 ☆｢そうですか、子供連れじゃいけないんですか｣ ☆｢ない｣は活用語に添えられ、その活用語の表 す動作・作用や性質・状態などを否定する意を 表す。
表达篇
一、物の形・状態・場所
常用表达形式
□評価の度合い 大変・とても・非常に（いい） かなり・なかなか だいたい あまり～ない ぜんぜん～ない
□位置 ～から（近い／遠い） ～から／より（10分）以内 て）10分ぐらい ～まで（歩いて）10分ぐらい （東／西／南／北）向き ○その他 〔比較〕～と比べると 〔順序〕まず～、次に～ 〔添加〕また、～
C 逆接、原因、理由、条件、時間などの節 ☆時間はいくらでもあるが、お金が全然ない。 ☆タクシー代がなかったので、家まで歩いて帰っ た。 ☆もし事故が発生した場合、このレバーを引いて 列車を止めてください。 D ある節をはっきりさせたい場合 ☆この薬を、夜寝る前に一度、朝起きてからもう 一度、飲んでください。 ☆私は、空を飛ぶ鳥のように、自由に生きていき たいと思った。
(プロジェクト管理)リスク要因管理表
組織 3
顧客側の体制不備
コミュニケ 障害管理が不十分 ーション 3
テスト時、障害管理システムを使って管理するか
コミュニケ 協力会社との連絡不 ・打合議事録は、どちらが作成するか ーション 4 備 ・質問＆回答システムを使ってQ&A管理するか ・仕様書などは、きちんと承認印をするか
リスク度：高＝5、低＝1
分類 総合 リスク要因 プロジェクト計画不足 確認内容 ・プロジェクト計画書を作成したか ・契約書での作業内容の具体的明記 （移行作業やセットアップ,ユーザー教育など） ・成果物として作成するドキュメントの明記 （プログラム仕様書やテスト仕様書,操作マニュア ル） ・スケジュール表に全タスク記載されているか （データ移行準備や教育、ドキュメント作成など） ・作成したスケジュールは、十分実現可能か ・無理がある場合は、どのようにすべきか ・スケジュールを遵守するために何が必要か ・正確な見積のために十分な情報を入手しているか ・作業タスクの中で見積漏れはないか ・再見積すべきなのに、怠っていないか ・見積方法は妥当か、複数の見積を比較しているか ・予期せぬ障害発生に対する余裕は取れているか ・顧客都合でコスト増になった時に追加を取れそう か ・品質基準書を作成し、顧客の合意を取れているか ・品質基準を満たすたのに、技術的な問題点はない か ・設計、開発、試験の各段階におけるチェック体制 は ・テスト計画書/報告書作成のスケジュール記載 ・総合テストは、どんな手順・方法で何を確認するか ・自社（協力会社）の要員は不足していないか ・リソースヒストグラムは作成したか ・兼務者が多く、注力できないという問題はないか ・要員はプロジェクト遂行に必要なスキルがあるか （OS,ネットワーク,データベース,開発言語,セキュリテ ィ,パフォーマンス,設計,標準化など） ・技術的に弱い点を補う具体的な手段は明確か リスク・問題点の状況 度 対策
日本的一般职业划分(日语)
ゲーム・アミューズメント系
ファッション系 インテリア・工業デザイン・空間・ ディスプレイデザイン系
放送・映像・音響・イベント・芸能系
コンサルタント系
士業系（公認会計士・税理士・弁護士・その 他）
金融系専門職（営業・投資銀行・運用・分 析）系
金融系専門職（ミドル・バック・その他）系
不動産系専門職系
コンサルタント・アナリスト・プリセールス 系
不動産管理 フロント（マンション管理・ビル管理） その他不動産系専門職 システムアナリスト システムコンサルタント（業務系） システムコンサルタント（DB・ミドルウェア） システムコンサルタント（ネットワーク・通信） パッケージ導入コンサルタント（ERP・SCM・CRM等） セキュリティコンサルタント プリセールス・セールスエンジニア プロジェクトマネジャー・リーダー(WEB・オープン・モバイル系） システムエンジニア（アプリ設計／WEB・オープン・モバイル系） システムエンジニア（DB・ミドルウェア設計／WEB・オープン・ モバイル系） プログラマー（WEB・オープン・モバイル系） プロジェクトマネジャー・リーダー（汎用機系） システムエンジニア（アプリ設計／汎用機系） システムエンジニア（DB・ミドルウェア設計／汎用機系） プログラマー（汎用機系） プロジェクトマネジャー(制御系) システムエンジニア(通信制御ソフト開発／制御系) システムエンジニア(マイコン・計測・画像等／制御系) プログラマー(制御系) プロダクトマネジャー（パッケージソフト・ミドルウェア） システムエンジニア（パッケージソフト・ミドルウェア） プログラマー（パッケージソフト・ミドルウェア） ローカライズ（パッケージソフト・ミドルウェア） ネットワーク設計・構築（LAN、WAN、インターネット） サーバ設計・構築（LAN、WAN、インターネット） 通信設備計画策定 通信設備設計・構築（有線系） 通信設備設計・構築（無線系） 通信設備設置・テスト サーバ・マシン運用・監視 ネットワーク運用・監視 テクニカルサポート（ソフトウェア・ネットワーク） 導入・運用トレーナー 社内情報化戦略・推進 社内システム開発・運用 研究開発（ソフトウェア・ネットワーク） 特許技術者（ソフトウェア・ネットワーク） 品質管理（ソフトウェア・ネットワーク） その他研究開発・特許・品質管理・その他系関連職 基礎研究(電気、電子、半導体、機械、材料系） 応用研究(電気、電子、半導体、機械、材料系） 特許技術者(電気、電子、半導体、機械、材料系） システム設計、アーキテクチャー デジタル回路設計 アナログ回路設計 高周波回路設計 混載回路設計 システムLSI設計 デジタルIC設計 アナログIC設計 高周波IC設計 混載IC設計 パワーIC設計
日语经贸应用文 第十一课
一、策划书的说服力
企画書の訴求力や説得力を支える要素は、企画の必要性も含めて5つにまとめることができる。企画のインパクト は、これらの要素が結集したものである。企画書の作成に当たって常に意識しておくべきことがらである。 ▶ 企画の必要性 現状で、どの程度の必要性を持っているか。現在の分析や、それに基づく課題や問題点の析出が 適切かどうか。 ▶ 企画の妥当性 問題点や課題を解決するのに適した企画内容か。 ▶ 企画の実現可能性 モノ、カネ、ヒトの面で実現が可能かどうか。モノは商品力や商品開発力、カネは予算、ヒトは 実行部隊の能力や員数。 ▶ 企画の実効性 企画を実行することで、どんな成果や効果があがるか。 ▶ 企画の具体性 即実行可能までに実際的な内容になっているか。
二、如何做出策划书
＜企画書作成の五つのステップ＞ 1）課題の発見 不十分・非効率なこと、強化・充実すべきことなどを調査する。企画として成立するか検討する。 2）テーマ・目的の明確化 何を・どのようにするかを明確にする。 3）情報の収集・分析 企画のテーマや目的に関する情報を収集し分析する。 自社情報、業界情報、市場情報、社会情報など。 4）企画の立案 目的を達成するための主たる課題を設定する。課題を設定するための具体的な方法を検討する。 個々の方法の期待効果を検討する。 5）企画書作成 立案内容などを整理する。形式を整えて企画書を作成する。
“企画書”（策划书、企划书）亦可以分为对内、对外两种，但以对内文书居多。因此，我们把“企画書” 放在对内文书的部分进行介绍。 对内“企画書”一般用于新产品研发、商圈调查、产品销售、活动庆典、内部研修、管理制度改善等工作的 事前策划。一般情况下，“企画書”既要提出独特的见解、建议，也应有较为具体的实施办法。“計画書”重点 在对决议的落实，而“企画書”是事前的筹划、准备等。因此，在撰写“企画書”之前，应该进行充分、细致的 调研，做好准备工作，这样才能有的放矢，策划也能够顺利地获得批准。 对外“企画書”一般用于公司之间联合参与某种活动等的场合，本课不涉及。本课只介绍公司内部通用的 “企画書”，其格式及撰写方式与对外文书不同，本课提及的“企画書”特指对内的文书。
日本漫画ppt课件
社会观念
日本漫画中反映了日本社会的观念和价值观，如尊重长辈、重视家庭、追求完美等，这些观念和价值 观对日本社会产生了深远的影响。
03
日本漫画的影响
对日本文化的影响
传承与创新
日本漫画在传承本国文化的同时，也融入了现代元素，为传统文化注入了新的活力。它不 仅展示了日本的历史、传统和价值观，还通过创新的表达方式吸引了年轻一代，使传统文 化得以传承。
对全球动漫产业的影响
推动产业发展
日本漫画在全球范围内产生了巨 大的影响力，为动漫产业的发展 注入了强大动力。它不仅催生了 大量的动漫作品，还带动了相关 产业链的发展，如动漫周边、 Cosplay等。
创新与变革
日本漫画在创作手法、故事情节 、角色设定等方面不断创新，为 全球动漫产业带来了许多新的启 示和变革。这种创新精神促使其 他国家的动漫产业不断进步，提 升整体水平。
漫画工作室和孵化器
支持漫画工作室的发展，为新晋漫画家提供创作平台和资源支持。
行业交流与合作
加强漫画行业内部的交流与合作，促进创作经验的分享和学习。
05
日本漫画在中国
传播与接受
传播渠道
日本漫画在中国主要通过 在线漫画平台、实体漫画 书店和社交媒体等渠道传 播。
接受群体
日本漫画在中国拥有广泛 的受众群体，包括年轻人 、学生和动漫爱好者等。
类型与风格
类型
日本漫画种类繁多，包括少年漫画、 少女漫画、青年漫画、搞笑漫画等， 每种类型都有其独特的风格和受众。
风格
日本漫画的风格多样，包括写实、抽 象、幽默、悬疑等，每种风格都有其 独特的魅力和表现力。
代表作品与作家
新标日第42课
第42課テレビをつけたまま、出かけてしまいました企画案ウォーミングアップ宿題のチェック１同歩練習４１課跳躍（1６４頁）２200８年度3級聴解問題（難点の確認）文法要点●～まま～●～のに～●～はずです●～はずがありません基本練習口頭練習「のに」を使って、適当な文の前半と後半をつないでください。
例：春なのにまだ寒いです。
答え：①「10時まできてください」と言ったのに、小野さんはまだきていません。
②この機械は新しいのに、もう故障しました。
③暖房をつけたのに、暖かくなりません。
④うわさは確かではないのに、みんなが信じています⑤私のそぼは80歳なのに、まだ働いています。
⑥先地震があったのに、全然気づきませんでした⑦私が仕事を手伝ったのに、森さんは「ありがとう」と言いません⑧この問題はむずかしくなかったのに、だれもできませんでした。
聴解１録音を聞いて、質問に答えなさい。
①どのようにスープを飲みますか。
どうしてですか。
温めてから飲みます。
冷たいままで飲むと、おなかによくないですから②どうして寒いのに、泳ぐんですか。
水の中は外より暖かいんです。
③田中さんについて二人はどう思っていますか。
他人のものをいつも借りたままなんです。
④都合のいい日は何日ですか。
5日です⑤鈴木さんの仕事は明日までに終わりそうですか。
いいえ、みんなでやっても終わりそうにありません。
聴解２録音の内容を繰り返してください。
教科書204頁４①二年間も日本語を勉強しているのに、上手に話せません。
二年間も日本語を勉強しているので、とても上手に話せます。
②面白いのに、だれも読みません。
面白いので、大勢の人が読んでいます。
③明日試験なのに、ぜんぜん勉強しません。
明日試験なので、一生懸命勉強します。
聴解３録音を聞いて、例のように（）から適当なものを選んでください。
例：李さんは親切だから（困っている人がいたら、助けるはずです。
）①李さんはやさしい人だから、友達をいじめるはずがありません。
タイトル A社とB社の経営分析 - Manabu Sakaue's Lab
学籍番号 氏名
分析対象企業
• 対象企業名１
– 企業１の簡単なプロフィールを書く
• 対象企業名２
– 企業２の簡単なプロフィールを書く
• 上記の２社を選んだ理由
企業１の概要
• • • • • • 社名（正式なフルネームで） 創業日 主たる事業内容 資本金 売上高 従業員数
企業２の概要
• • • • • • 社名（正式なフルネームで） 創業日 主たる事業内容 資本金 売上高 従業員数
分析データ
• データソース • 期間
当期純利益の推移
売上高の推移
収益性の指標の推移
• ROE、ROAといった収益性の指標の推移を示 す。
生産性指標の推移
• 付加価値や労働生産性といった生産性指標 の推移を示す
安全性指標の推移
• 流動比率や負債比率といった安全性指標の 推移を示す
成長性指標の推移
• 一株あたり利益、PER、サステナブル成長率と いった成長性指標の推移を示す
各指標の推移を見て読み取れたこと
• 各指標をみて、感じたこと、素朴な疑問など、 なるべく多くを列挙する
さらなる分析の必要性
• 各指標の推移を見て、更に詳しく調べるべき だと感じたことを書く。
标准日本语(初级上) 课程教学讲义
·词类及其所写法（了解）名词=名代词=代疑问词=疑一类动词=动1二类动词=动2三类动词=动3一类形容词=形1二类形容词=形2副词=副连体词=连体连词=连叹词=叹专有名词=专·汉语翻译⑵生词的读音。
（10分）播放录音，带领学生大声朗读生词表。
⑶单词的写法及释义（10分）纯汉字的部分在黑板上写出每个汉字对应哪个假名韓国人「韓」の書き方に注意社員a、「会社の職員」→「社員」b、「員」の書き方に注意会社員「社員」と「会社員」の区別P26研修生 a、技術業界：到日本的企业或基地进修、学习的外国人（也有的名义上是“研修生”，实际为劳务）（国際研修協力機構）b、アイドル（idle）業界：偶像练习生企業「業」の書き方に注意父（ちち）→母（はは）課長、社長日本の会社組織の役職と順位问题；提个性化问题；鼓励多种答案而不是一种答案；每十分钟互动一次比较有效果。
2、讨论：鼓励学生围坐，使所有人都能彼此看到；讨论结束时，回顾主要观点和讨论的线索，并作出总结。
讲授技巧：1、好的讲授课应当像一次很好的谈话一样，邀请学生理性地、富有想象力地思考某个重要问题，而不仅仅是阐述一个事件。
2、好的讲授课需要带有戏剧化的特征，以提高学生的兴趣，促进学习者愿意去学习。
課長→部長→執行役員→平取→常務→専務→副社長→社長科长➡️部长➡️执行官➡️普通董事➡️常务董事➡️专务董事➡️副总经理➡️总经理出迎え注意日语的写法，一部分是汉字一部分是假名こんにちは「こんにちは」の語源は、「今日はご機嫌いかがですか」などの「今日は」すみません在口语中也可以念作「すいません」ちがいます違います⑷记忆词汇（课堂上仅限于认读，书写练习放到课后）（10分）a、限时记忆：分解目标，层层递进；增强认读时的注意力，使神经处于高度兴奋状态。
b、每十个单词为一组，分组给定两分钟记忆，在PPT上显示倒计时。
每组结束后看插图、卡片认读单词。
第二小节2、基本课文I（38分钟）⑴播放基本课文I的录音，带领学生大声跟读课文。
日语经贸应用文 第一部分
前付
前文
主文
末文 別記
遵循原则
“
When
いつ
What
何を
”
6W2HWhຫໍສະໝຸດ reどこでWhom
誰に
Who
誰が
How
どのように
Why
なぜ
How much
いくら
信件示例
営２０１５－０３ ２０１５年○月○日 前 付 マイン・コーポレーション株式会社 二宮和重
株式会社丸岡製作所 営業部 杉村 博夫 様（殿）
学习方法
1. 熟记“不变”，反复演练 文书中在格式和语言表达上有相对固定、“不变”的部分。如一篇标准的对外文书，一般应由“前付”（抬 头）、“前文”（前言）、“主文”（正文）、“末文”（结尾）、“別記”（附记）等五部分构成。其中的 “前付”、“前文”、“末文”等部分都是相对固定的，即不论何种主题的文书，基本上可以用同样的表达方式， 即使发生变化，也是相对来说变化较小的部分。在学习中，应尽量把这些“不变”的部分背诵下来，反复演练。
文书形式，引申出与此相关的其他内容，使之“环环相扣”，作为一个有效的整体进行学习。
第一课
ビジネス文書の構成
教 学 安 排
一、教学目的
使学生初步了解关于商业文书的基本常识，以及写作的基本格式。
二、学时分配（4）
商务常识 2课时 商业文书写作知识讲解 2课时
三、课程主要内容
商业文书的定义、分类、特征、基本格式 商业文书的基本写作方法、原则
3. 掌握“环节”，整体把握 许多文书，都不是孤立存在的，其“周围”同时会有很多相关文书，比如围绕价格进行交涉的文书除“見積依 頼（询价单）”以外，同时可以衍生出“見積書、再見積書、商品価格値下げの交渉、商品価格値上げの交渉、値 引きの断り、見積の断り”等相关文书。我们可以把这些内容看成一个相对独立的“环节”，即通过一种最基本的
标准日本语中级课文
第一課一、会話出会い李：あのう、すみません。
男性：えっ？李：これ、落ちましたよ。
男性：あっ！すみません。
有難うございます。
李：あのう、失礼ですが、先ほどの方じゃありませんか。
男性：ああ。
さっきは、どうもありがとうございました。
助かりました。
李：いいえ、どういたしまして。
男性：中国の方ですか、日本語がお上手ですね。
李：いいえ、まだまだです。
勉強すればするほど、難しくなる感じがします。
上海へは、お仕事でいらっしゃったんですか。
男性：ええ、こちらに転勤になったんです。
空港はすっかり変わりましたね。
驚きました。
李：町もずいぶん変わっていますよ。
変化が早くて、私たちもついていけないくらいです。
男性：そうでしょうね。
李：ほら、高層ビルが見えてきたでしょう？あの変は上海の新しい中心地なんです。
男性：すごい。
まるでニューヨークみたいですね。
李：じゃあ、ここで。
男性：ええ、どうも有り難うございました。
さようなら。
二、課文日本の鉄道日本には、JR、私鉄、公営の３種類の鉄道会社があります。
JRとは、Japan Railwaysの略です。
以前は国営の鉄道でしたが、１９８７年に民営化されました。
世界的に有名な新幹線もJRの路線の１つで、日本の主要な都市と都市を結んでいます。
最高時速は３００キロを超えます。
最初に完成したのは東海道新幹線ですか、山陽新幹線、東北新幹線、九州新幹線など、路線がどんどん延びています。
私鉄とは、JR以外の民間企業が経営する鉄道会社で、大都市には大きな私鉄がたくさんあります。
また，公営の鉄道は，地方自治体などが経営するものです。
中国の鉄道は、ほとんど国営です。
主要都市を結ぶ路線はもちろん，世界で始めて実用化されたリニアモーターカーも国営です。
ところで，JRや私鉄の各路線では，運行の方向を表すのに特別な言葉を使っています。
それは、「のぼり」「下り」といる言葉です。
特に本州では、地方から東京方面へ向かう路線を「上り」と言い，東京から地方へ向かう路線を「下り」といいます。
手纸の书き方
25
初夏（5月～6月） ゴールデンウィーク、こどもの日、母の日、梅雨入り、 父の日
もうすぐゴールデンウィーク！今年のご予定はお決ま りですか。 風薫るさわやかな季節、今年はじめて、半袖のシャツ を着て歩きました。 外は今日も雨降りです。梅雨明けが待ち遠しいこの頃、 ○○さんはいかがお過ごしですか。
○○より
34
1
改まった手紙を書く場合 便箋の色は白無地を用いる。 親しい相手に宛てる場合 カラーや模様の入った便箋、横罫の便箋など。
2
また、形式的な手紙には、2枚以上の便箋で 出すのがマナーである。文面が1枚で終わっ てしまう場合には、白紙の便箋をもう1枚つけ ると良い。 弔事の手紙の場合は、「続く」ことを表してし まうので、便箋は1枚で送る。
19
3月（弥生：やよい） 早春の候 陽春の候 春和の候 霞立つ春 ひと雨ごとに寒さもゆるみ 日差しが春のおとずれを告げる頃となりました。 4月（卯月：うづき） 仲春の候 春暖の候 桜花爛漫の候 桜花匂う頃 ようやく草木もえいずる季節になりました。 すっかり春めいてまいりました 。
20
5月（皐月：さつき） 晩春の候 薫風の候 新緑の候 薄暑の候 風薫るさわやかな季節となりました。 卯の花に夏を思う頃となりました 。 6月（水無月：みなづき） 向暑の候 入梅の候 長雨の候 初夏の候 雨に紫陽花の花が鮮やかに映る季節となりました。 梅雨明けの待たれるこの頃
9
担当者あて 会社名、部署名、次に行を変え、氏名→様の順に書く。 会社名と部署名は、一行におさまらない場合には、キ リの良いところで改行しても構わない。 営業部 ○○○○様 営業部御中 ○○○○様 ○○株式会社御中 ○○○○様 ○ × ×
2010年12月N1听力解析
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3
沪江网校
「うーん」表示犹豫，男性提出进行国际比较有难度。那么这项内容就有可能要排除。 Ｆ：そう？じゃあ、まず今の日本の問題点を調べて、解決策についても検討してみましょうか。本当は 過去の流れも踏まえてと言いたいところだけど、今回は時間もないし。 Ｍ：わかりました。頑張ります。 老师建议先调查当今日本存在的问题点，尝试探讨有关的解决方案。而原本想说根据过去的历史洪流来研 究，但这次没有时间了。所以有关的政策的历史要排除，要把范围限定在日本的教育政策，以及政策的问 题点。 男の学生はどのテーマで発表しますか。 由此推测：男性要发表的主题是有关「日本の教育政策の課題/日本教育政策的课题」
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6
沪江网校
「けど」是转折，显然要排除。 「より」是比较，后面是重点：必须用两个月时间汇总企划有点苛刻，希望至少再有一个月的时间就好了。 也就是说，男性认为汇总企划的时间不够充分。 女：確かに。それもそうだね。 男：ああ、そういえば、課長はこれを機に市場調査の方法を見直すんだって。僕はそういう問題じゃな いと思うんだけどね。 这是科长的意见，不是男性的要排除。 男の人は何が問題だったといっていますか。 由此推测：男性认为问题是「時間が短かったから/时间不充分。」
女の人はこれからまず何をしなければなりませんか。 由此推测，女性是要去「プリンターの見積もりを頼む/去找人对购买打印机进行预算。」
3番 会社で女の人と男の人が新しく発売する弁当について話しています。男の人はこの後まず何をしますか。 在公司里，女性和男性在说有关新销售的便当的内容。之后，男性首先要做什么？ Ｆ：あのう、新しいお弁当の件だけど。ニーズ調査はどうなった？ Ｍ：あ、はい。で、対象者なんですが。最初の企画書では、曖昧だというご指摘をいただきましたので、 再度検討して健康志向の若い女性に対象をしぼることにしました。 调查对象，开始被批评为「曖昧/不明确」，经过再度讨论之后，把对象集中在关注健康的女性身上。所以， 调查对象已经确定。
日本插画师年鉴
阅读这本书的过程是一种享受。每一张插画都仿佛是一首小诗，虽然短暂，但 却饱含情感和思考。无论是色彩、线条还是构图，每一个元素都充满艺术的气 息，让人陶醉其中。而每一张插画背后的故事，更是让我对插画师有了更深入 的了解和认识。
这本书也让我对日本插画行业有了更深入的认识。日本插画行业以其独特的风 格和极高的商业价值，成为了全球艺术市场的重要组成部分。通过《日本插画 师年鉴》，我得以窥见日本插画行业的全貌，了解其背后的历史、文化和社会 因素。
《日本插画师年鉴》是一本值得一读再读的书籍。它不仅让我欣赏到了许多精 美的插画作品，更让我深入了解了日本插画行业的发展状况和特点。虽然有时 候可能有些过于注重技巧而忽略了表达情感的初衷，但是《日本插画师年鉴》 是一本内容丰富、风格独特的书籍，对于喜欢艺术和日本书化的人来说，是一 本不可多得的宝典。
内容摘要
在这本书中，许多优秀的插画师分享了自己创作的经验，例如如何构思和创作作品，如何与委托 方合作等等。这些经验对于想要从事插画创作的人来说非常有参考价值，可以帮助他们更快地掌 握插画技巧和提高创作水平。 《日本插画师年鉴》是一本非常优秀的书籍，它不仅展示了日本当代最优秀的插画作品，还为想 要从事插画创作的人提供了很多有价值的参考经验。如果大家喜欢插画艺术，那么这本书绝对值 得一读。
精彩摘录
《日本插画师年鉴》是一本汇集了众多日本插画师作品的年鉴，每年都会发布 一本。这些插画师的作品展现了日本独特的艺术风格和文化内涵，同时也反映 了当代社会的审美趋势和流行文化。
在《日本插画师年鉴》这本书中，我们可以看到很多优秀的插画作品，其中最 让人印象深刻的是水上悠子的作品。她的作品以独特的视角和细腻的表现手法 而著称，每一张图片都充满了童趣和温暖的情感。例如，她的代表作《猫》系 列，将猫咪的形象塑造得十分可爱，每一个细节都非常精致，让人们忍不住想 要去摸一摸猫咪的毛发。
新婚旅行した下见ツアー
新婚旅行した下見ツアー日本では新婚旅行に海外に行く人が多い。
旅行中にそれまで気がつかなかった相手の一面を知り、帰国後、成田空港で離婚を決めてしまう。
これを「成田離婚」という。
女性が男性に対し、失望するケースが多い。
これは慣れない海外旅行で、男性が頼りにならないと思われてしまうことが原因の一つのようだ。
これを受けて東京都に本社をおく旅行会社が、男性限定の「新婚旅行下見ツアー」を企画した。
既に昨年１１月末から今年３月までに、ハワイのツアーが行われた。
このツアーは、これまでない新しいタイプツアーとして、多くのメディアで紹介され、話題を呼んだ。
なぜ成田離婚が起こる。
このツアーは、新婚旅行中のカップルを数多く見てきた添乗員によって発案された。
新婚前に海外旅行の経験があるのは圧倒的に女性が多い。
男性は、新婚旅行が始めての海外旅行というケースが少なくない。
例えば、昨年一年間にハワイを訪れた日本人観光客は女性が７割、男性が３割。
海外渡航経験の少ない男性は、言葉の通じない、慣れない土地で、乗り物の切符を買うのにさえ戸惑い、さまざまな場面で困ったり、失敗したりしてしまう。
女性はこんな男性の頼りなさに失望し、些細なことから大喧嘩に発展することもある。
新婚旅行が終わる頃には、危険な雰囲気になってしまうということが多いそうだ。
このツアーは、そんな悲劇をなくそうと、企画されたものなのである。
結婚に対する男女の価値観の違い。
このツアーの日程は四泊五日で、費用は６万９千円から。
現地では一流ホテルに泊まり、観光名所やショッピングセンターなどは、新婚旅行とほぼ同じコースを巡る。
旅行中はベテランの添乗員が付き添い、入国のための書類の書き方、現地でのタクシーの呼び方、レストランで詳しく指導してくれる。
更に現地ではお勧めのレストランや夜景スポット、土産物店まで教えてくれるのだ。
実際にツアーに参加した男性の中には、まだ結婚の予定はないが、将来のために参加したという人もいたそうだ。
にごりえ
にごりえ樋口一葉(一八七二—一八九六)樋口一葉東京生まれ .本名.奈津.小学高等科第四級を首席で卒業後、退学.”歌塾”[萩の舎]に入門し,古典の教養を積む。
同門の三宅花団の[藪の鶯]に刺激を受け、二十歳の時作家を志す。
大衆小説家、半井桃水に教えを請井、その手法を学んで処女作「闇桜」を発表。
一八九五年に「ゆく曇」「にごりえ」「十三夜」を次ぎに発表。
同年に発表された「たけくらべ」は評論家の激賞を受けるが、肺結核のため二十歳の若さで死去した。
作品の背景：金のために身を売らなければならない女たちの哀れな現実と悲劇を描いた作品。
作者は貧困のため物質的援助を求めた男から肉体を求められ、それを拒否したことがあった。
このような経験がもとになって吉原の遊女や本郷丸山の銘酒屋の女たちの苦しみや悲しみに向き合うことができたとされ、作者の小説中，もっとも写実性の高い作品として評価されている。
正文銘酒屋「菊の井」の一枚看板お力は、中肉で背格好もすらりとし、色白の姿のよい女である。
年は店で一番若いが、客に愛想を振りまくわけでもないのに、誰よりも客を呼びと器量がよいからと陰口をたたく仲間もいるが、いざ付き合うとやさしい心持ちを感じる。
新聞に遊びに来るもので「菊の井」のお力知らない者はないほどの人気であった。
そんなお力に通いつめたのが、源七という男であった。
源七派布団やを営んでいたが、妻子がありながらお力入れこんだあげく、いまでは身代をつぶし、日雇い成り下がっていた。
しかし、お力は、源七に手紙でも書いてやればと仲間に進められても、「店先出そんな人聞きの悪いことをいわないでおくれ。
菊の井のお力は日雇井などを相手にするものか」と冷たくと言い捨てるのであった。
ある雨の日、お力は山高帽子をかぶった三十歳くらいの男を店に呼び込んだ。
男は酒を飲みながら、お力の身の上をあれこれ聞いてきた。
最初はあしらっていたお力も、真剣な男の様子に、親が早くに無くなったこと、亭主をもったことがないこと、自分はどうせこのまま一生を終わるのだろと語った。
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企画書の書き方
企画書は創業者、或いは企業の経営者が、潜在投資者との間で、最も有効にコミュニケーションする道具です。
経験豊富な企業の経営者と専門経営者なら、皆が知っているように、企画書は不可欠「ふかけつ」な管理ツールである。
そして、担当者が当企画を完成させる過程で、強制的に企画書にある各ステップに従う必要がある。
これは紀律でもあるし、論理的思考プログラムを開発するための良い方法でもある。
チャント準備した企画書は、企業が継続的に各運営目標に到達するために不可欠な物だ。
そして、プロジェクトの規格を準備する事は、企業の経営者と株主が含んで会社全員と、投資家に、最も有利なアプローチである。
企画書の形が様々ある。
でも本質は、やはり企業の長期目標/総目標/段階目標/サブ目標・商業戦略・商業戦術を説明する文書である。
簡単に言えば、企画書は企業がどこからどこまでをしたいか？あれこれをして、どんな目的を果たしたい「はたしたい」か？目的を果たした後で、どんな状態になりたいか？についての、設計だ。
企画書の基本構成要素・企画書の種類は、提出する相手とプロジェクト内容によって、企画書のフォームも異なる。
しかし、企画書の構成に必要な5w2h1eは、統一されている。
8個基本要素：
what(什么)——企画の目的＆内容
who( 谁)——企画に関連する人
where( 何处)——企画が実施される場所
when(何时)——企画の時間
why(为什么)——企画する原因・前景
how(如何)——企画する方法＆運営の実施
how much(多少)——企画予算
effect(效果)エフェクト——企画結果＆効果に対する予測。