浅谈如何开展好基层单位内部审计工作
关于如何做好内部审计工作的建议
关于如何做好内部审计工作的建议内部审计是保障企业运营有效性与合规性的重要环节，下面给出一些建议，帮助内部审计人员做好工作：1.确定明确的目标和范围：首先，要明确内部审计的目标和范围。
确保清楚了解需要审计的过程、部门和风险。
同时，建立内部审计计划，将重点放在高风险领域，以确保资源的高效利用。
2.了解内部控制：内部审计人员需要深入了解并评估组织的内部控制环境。
通过充分了解相关流程、政策和程序，以及参与关键业务流程，来确保内部控制的有效性和适用性。
3.拥有专业的知识和技能：内部审计人员需要具备相关的专业知识和技能，了解财务报告准则、审计准则以及风险管理等方面的知识。
此外，持续学习和更新知识，了解行业最新的法规和准则的变化也是十分重要的。
4.独立性和客观性：内部审计人员应该保持独立性和客观性，不受任何利益关系的影响，以便能够公正地评估组织的风险和控制。
他们应该遵守相关的道德准则，保持对数据的保密性和保护组织的资源。
6.与管理层保持良好的沟通：内部审计人员应与管理层保持密切的沟通和合作。
他们应遵循沟通的最佳实践，确保将审计结果和发现及时告知管理层，以及提供相关的建议和改进措施。
7.持续监测和改进：内部审计不仅仅是一次性的活动，还需要进行持续的监测和改进。
通过建立适当的跟踪机制，及时发现和解决风险，并对组织的内部控制和流程进行改进，以提高组织的效率和业务的可持续发展。
8.采用信息技术工具：内部审计人员应采用适当的信息技术工具来支持审计工作。
例如，采用数据分析工具来加速数据收集和分析，以及提供洞察力。
9.建立合作伙伴关系：内部审计人员可以与其他相关部门和外部审计师建立合作伙伴关系。
通过合作伙伴关系，可以共享信息和最佳实践，从而提高审计工作的效率和质量。
10.追求专业发展：内部审计是一个不断进步的领域，因此，内部审计人员应追求专业发展和提高自己的能力。
可以通过参加相关的培训和研讨会，获得认证或学位来提升自己的知识和技能水平。
《加强内部审计工作的几点建议范文大全》
《加强内部审计工作的几点建议》第一篇：加强内部审计工作的几点建议加强内部审计工作的几点建议近年来，在县级机关、乡镇政府机构改革，村账镇乡（街道）代理，企业经营机制转换以及行政事业单位会计集中核算（结算）的新形势下，如何加强内部审计监督，是我们面临的一个新课题。
根据《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》，认真贯彻落实中央省市关于内审工作的要求，我们认为从以下几个方面抓起，进一步促进内审工作跃上新台阶，为经济建设发挥应有作用。
（一）抓组织，建立健全适应管理和发展要求的内部审计机构。
独立的内审机构和人员是保证内部审计工作正常开展的前提。
当前，一是要建立健全审计机关内审管理机构。
建议有关部门增加审计机关编制，成立专门内审管理机构，负责指导全县内部审计工作。
二是要建立完善县级有关部门的内审机构。
对于资金运作量大且下属单位多的部门，必须要建立内审机构，配备专职内审人员。
如教育、卫生、建设、交通、农业、林业等部门要建立独立的内审机构，配备1名专职和若干名兼职的内审人员；农林、水利、国土、公安、法院、民政、劳动、财税、商务、广电、工商、发展计划等部门应建立与单位纪检监察合署办公的内审机构，配备若干名业务能力强的兼职内审人员，有条件的，也可配备专职内审人员；其他需要内部审计的单位，可将内审职责直接授权纪检监察等内设机构履行。
在现阶段机关事业单位会计集中结算情况下，专职内审人员可从财会或相近专业人员中选拔；推行集中核算后，专职内审人员可直接从单位财务股长或会计中产生。
三是要完善村账镇乡（街道）审计制度。
进一步加强和健全内审工作，至今尚未设立内审机构或未配内审人员的，可将机构设在纪委监察办公室，内审工作可由纪委副书记负责，在财会人员中挑选1—2名作为专职内审人员。
强化对村级的审计职能，规范村级财务收支审计，积极开展对村主要干部的经济责任审计、基建投资审计、专项资金审计等，全面履行镇乡（街道）审计室的监督职能，促进经济发展和社会稳定。
浅谈如何做好审计工作（5篇模版）
浅谈如何做好审计工作（5篇模版）第一篇：浅谈如何做好审计工作如何做好审计工作当今的社会、经济都在日新月异地发展，知识更新速度飞快，放眼看去，现代内部审计的职能已从查错防弊发展成为价值增值型的服务，国际内部审计师协会赋予内部审计的新定义是“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标”。
那么，作为一名内部审计人员，为了更好地开展和实施审计工作，必须与时俱进，把好企业脉搏，紧跟发展节奏，求新求变，适时地调整内部审计工作的中心与重点，才能为企业管理者服务。
下面是本人从事审计工作的几点粗浅的体会与建议。
一、加大事前审计和事中审计的力度，事前审计、事中审计和事后审计要有机的结合事后审计只能查错纠错，不能防患于未然，且事后改正费时费力，同时对不可避免的损失也无能为力。
只有将审计关口前移，发挥事前审计和事中审计的时效性、详细准确性、同步性优点，防微杜渐，及时发现和解决问题，对企业内部管理制度的完善和执行会起到事半功倍的作用。
例：2004年度新开展的对拆除、隐蔽工程进行事前审计签证，物资公司注销前有关资产负债的清理，已证明取得了很好的效果。
下一步应继续扩大事前审计与事中审计工作范围及深度，并将事前审计、事中审计和事后审计有机的结合起来，全过程、全方位参与到企业管理中去，形成有效的预警、预报系统，及时发现和解决问题，力争将公司的管理隐患消灭在萌芽状态，为海晶的生产经营保驾护航。
二、发挥内部审计的“天时、地利、人和”优势，突出服务职能，做好企业的“内参”例：审计处近几年针对企业历史遗留不良资产及发出商品货款回收情况进行的审计与处理，就充分发挥了内部审计的“天时、地利、人和”优势，为企业改制清除了障碍，将公司损失降到最低。
三、将财务收支审计向管理审计延伸企业改制以来，内部管理不断完善，公司经济活动逐步呈现有序状态，各部门及公司实体经济违规现象逐步减少，；同时，由于审计工作逐年深入，会计资料、财务信息的真实性、可靠性基本得到控制，如果再单纯去揭露违纪违规问题，片面强调监督职能，管理中的差错漏洞难以从账面反映，将会大大削弱审计的服务职能，必须及时将财务收支审计向管理审计延伸，来弥补这些不足。
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法随着时代的发展，企业内部审计工作的重要性日益凸显。
新时代企业内部审计工作不仅仅是一个简单的财务核对和稽核工作，更是一个全面、系统的管理工具。
企业内部审计工作思路和方法的选择至关重要。
本文将就新时代企业内部审计工作的思路和方法进行探讨，希望能够给广大企业内部审计工作者提供一些参考和启发。
一、审计工作的思路1. 整体思路在新时代，企业内部审计工作的整体思路应该是面向未来的。
审计工作不仅仅是对过去的反思和总结，更是对未来的规划和帮助。
审计工作要与企业的战略目标和发展规划相结合，从整体上考虑企业的发展需要，为企业的长远发展提供支持和保障。
2. 数据思路在新时代，数据思路是非常重要的。
随着大数据时代的到来，企业的数据量呈现爆炸式增长，审计工作也需要充分利用数据分析技术，挖掘数据中的有用信息，提高审计的效率和准确性。
数据思路也能够帮助审计工作更好地了解企业的经营情况，为企业的风险防控提供更强有力的支持。
3. 风险思路在新时代，企业内部审计工作的风险思路应该更加重视。
审计工作不仅仅是对企业经营状况的评价，更是对企业风险的探测和应对。
审计工作要深入挖掘企业内部风险点，为企业的风险防控提供有力支持，保障企业的可持续发展。
1. 数据分析2. 风险评估在新时代，风险评估是企业内部审计工作的重要方法之一。
审计工作者需要深入挖掘企业内部的风险点，评估风险的概率和影响，帮助企业建立完善的风险管理体系。
风险评估需要综合运用定性和定量的方法，充分了解企业的经营环境和内部控制情况，从而为企业的风险防控提供有效的建议和措施。
3. 绩效评价在新时代，绩效评价是审计工作的重要方法之一。
审计工作者需要评估企业的经营绩效，包括财务绩效、运营绩效、风险绩效等，帮助企业了解自身的发展状况，为企业的未来发展提供参考和指导。
绩效评价需要充分了解企业的战略目标和发展规划，从整体上考虑企业的发展需要，为企业的长远发展提供支持和保障。
如何有效开展内部审计工作
如何有效开展内部审计工作内部审计是企业内部的一项重要管理工作，能够有效提升企业的运营效率和风险管理水平。
下面将从内部审计的目标、方法和步骤、组织机构以及有效开展内部审计的注意事项等方面进行探讨，以实现内部审计的有效开展。
首先，内部审计的目标是确保企业内部控制体系的有效运行和风险管理的可行性，为企业的管理层提供独立的、客观的评价意见，及时识别并解决存在的问题。
内部审计应围绕风险评估、合规性审查和运营效率三大目标展开工作，确保企业的财务报表准确完整、业务流程规范高效、内部控制制度健全完善。
内部审计的组织机构很关键，应合理配置审计人员和资源，确保内部审计的有效开展。
企业应设置内部审计部门或者委托外部专业审计机构进行审计工作。
内部审计部门应具备一定的独立性、权威性和专业性，其成员应具备相关的审计知识和技能，能够熟悉企业的业务流程和内部控制制度，并具备敏锐的风险识别和问题解决能力。
审计人员应定期参加培训和学习，提升专业素质和技能水平。
最后，为了有效开展内部审计，应注意以下几点。
首先，加强内部沟通和合作，与各部门建立良好的合作关系，了解各部门的业务流程和内部控制制度，提高审计工作的准确性和时效性。
其次，制定具体的工作计划，明确审计的范围和内容，遵循审计的程序和标准进行工作，确保审计的全面性和有效性。
再次，采用科学的风险评估方法和数据分析工具，识别潜在的风险和问题，为企业提供有价值的风险评价和内部控制建议。
最后，形成完善的内部审计报告和解决方案，及时跟进问题的解决进度，推动企业的改进和优化。
总之，内部审计是企业内部的一项重要管理工作，通过科学的方法和规范的步骤，有助于提升企业的风险管理水平和运营效率。
为了有效开展内部审计，应注重组织机构的设置和审计人员的专业素质，加强内部沟通和合作，制定具体的工作计划，采用科学的方法和工具进行风险评估和数据分析，形成完善的审计报告和解决方案，并及时跟进问题的解决进度。
只有这样，才能实现内部审计的有效开展，为企业的可持续发展提供有力的支持。
单位内部审计工作计划(八篇)
单位内部审计工作计划时间一晃而过，弹指之间，____年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作计划如下：____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。
一、加强理论学习，不断提高理论水平为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强____方针、政策的自觉性、坚定性，通过学习，增强了用科学的理论武装自己的头脑，用理论指导审计工作实践的水平;进一步坚定社会主义、____信念。
通过学习，理论素养得到了进一步的提升，理想信念更加坚定。
二、求真务实，认真履行工作职责隔行如隔山，刚进审计局时对于我这一个从没接触过审计业务的新手感到从没有过的巨大压力，但面对压力我没有畏惧和退缩，虚心向同事请教，向主审学习，向书本学习，通过一段时间的学习，我很快进入了角色，并能够独挡一面，成为领导的得力助手，多年来，我先后参加专项资金审计、任期经济责任审计、财政收支审计、财务收支审计、建设项目审计，到目前为止我已经熟悉各行各业的会计业务和在哪些方面容易存在问题，能够对查出的问题准确定性，我认为我已经完全具备主审的能力，并能圆满完成了局里交办的各项任务。
多年来所写的信息，曾被市局采用，被省厅采用，一篇被《审计》采用。
多次配合纪检等部门处理上访等事件，并取得较好的效果，维护了社会稳定。
三、虚心进取，努力更新工作思路多年来，我始终把学习放在首位，多次参加了____市审计局组织的审计业务培训班的学习，还比较系统的学习了计算机ao和oa审计系统等知识，参加了全国计算机模块考试，并取得了资格证书。
通过一次次的学习，不断充实了自己的理论知识和专业知识，使自己对审计业务工作有了更准确的把握，审计工作思路更加开阔。
经过多年来的锻炼，虽然我个人在总体素质上有了明显的提高，虽然取得了一点成绩，但这还远远不够，离审计工作的需要还相差甚远，____年已将到来，我要在以后的工作中，再接再厉，使自己能够应对更多的挑战。
浅谈事业单位内部审计工作重点及对策
浅谈事业单位内部审计工作重点及对策
审计是一项非常重要的工作，尤其是在事业单位中，这一工作更加必要。
事业单位在
运营过程中，不仅需要保证财务合规，还需要保证其它方面的合规性，包括行政管理、实
物管理等方面。
因此，事业单位内部审计工作的重点也不仅仅是财务合规，还包括其它方
面的合规性。
在事业单位内部审计中，需要关注以下几个重点：
1.财务管理
在财务管理方面，主要是要关注事业单位的收支情况，确保账目清晰、合理，并防止
违规行为的出现。
还需要关注资产管理，确保资产的使用和处置符合规定，并防止财务失
控和资产流失。
2.行政管理
在行政管理方面，需要关注人事管理、用品管理、文书管理等方面。
要确保人事管理
符合规定，用品管理规范，文件记录完整、准确，防止违规行为发生。
对策：建立健全的行政管理制度，确保人事管理规范、用品管理合理、文件记录完整。
加强内部审计，及时发现并纠正违规行为。
3.实物管理
4.风险管理
在事业单位中，也需要关注风险管理方面。
要对可能存在的风险进行评估，并采取相
应的措施防止风险的发生。
对策：建立健全的风险管理制度，加强内部审计，对可能存在的风险进行评估，并采
取相应的措施防止风险的发生。
同时，定期进行风险评估，及时发现和处理风险。
总之，事业单位内部审计工作的重点不仅仅是财务合规，还包括行政管理、实物管理
等方面。
要建立健全的制度，加强内部审计，及时发现并纠正违规行为，确保事业单位的
合规性和稳健运营。
浅谈如何搞好乡镇审计
浅谈如何搞好乡镇审计当前,社会主义市场经济正处于逐步完善的过程中,新的经济形势的发展对乡镇审计提出了更高的要求,乡镇审计也面临着前所未有的机遇和挑战,如何搞好乡镇审计,是摆在审计部门面前的一项重要任务。
我认为,搞好乡镇审计工作要把握好以下几点:一、充分认识审计工作的重要性众所周知,我国是一个拥有13亿人口的农业大国,综合国力还不十分强,经济发展还处在一种欠发达的阶段,这就要求我们广大党员干部以时代发展为己任,继续保持艰苦奋斗的光荣传统,继续保持和人民群众共呼吸、同命运的革命精神。
尤其是乡村两级干部处在农村工作的最前沿,是建设新农村的主力军。
因此,乡村两级工作的出发点和落脚点都是为人民群众办好事,为人民谋利益,按照“三个代表”精神严格要求自己,在经济活动中严格按照财经法规办事,发展农村经济,保持农村大局稳定。
二、保持乡镇审计队伍的纯洁性和专业性审计人才是审计事业发展的根本。
原来,乡镇基本上没有专业的审计部门,缺乏专业审计人员,审计人员都是从农经、财政所临时抽调的,机构上的不独立和审计人员没有经过专业知识和技能培训,影响和制约了审计工作的开展。
为适应新形势发展,应从政治素质、业务素质等方面提高乡镇审计人员的能力,使我们的乡镇审计人员政治素质比较高,精通审计业务,相关知识丰富,具有较强的审计实务能力,并逐步能够运用计算机处理审计业务。
三、争取做到审计工作的全面性1.开展村级财务收支审计定期开展村级财务收支审计,强化村级财务管理,确保减轻农民负担落到实处;村级各项往来款采取承诺和实地取证方法进行调查,确保村级债权债务的准确;定期不定期对村级固定资产、材料物资进行实地盘点,实账核对,确保集体资产的安全完整。
2.强化乡镇企业审计审计中力求抓好对企业财务收支真实性、合法性、效益性审查,善于抓住重点,强调工作质量和审计深度。
在审计过程中应当抓好三个环节:一是以反映资金筹集为主的资产、负债和所有者权益的规模和结构;二是以反映资金耗费为主的成本费用结构对损益的影响;三是以反映资金收回为主的损益形成及收益分配。
企业内部审计工作建议和意见
企业内部审计工作的建议和意见
1.强化内部审计独立性：确保内部审计部门在企业中的独立地位，避免与其他部门产生过多的利益冲突。
这样可以增强审计结果的客观性和公正性。
2.提高审计技术与方法：随着科技的进步，内部审计也应与时俱进，引入更多的数据分析工具和自动化审计软件，提高审计效率和准确性。
3.加强风险管理与内部控制：内部审计的核心目标是识别和评估企业面临的风险。
建议企业加强风险管理与内部控制体系的建设，确保内部审计能够更好地为企业提供风险防范和应对策略。
4.提高审计人员素质：审计人员的素质直接影响到审计工作的质量。
企业应定期对审计人员进行培训，提高其专业知识和技能，同时鼓励他们不断学习和进修。
5.强化与外部审计的合作：外部审计可以为内部审计提供有益的参考和指导。
企业应加强与外部审计的沟通与合作，共享资源，提高审计的整体效果。
6.完善审计结果运用机制：确保审计结果得到有效运用是内部审计工作的关键。
企业应建立健全的审计结果运用机制，对审计发现的问题及时采取措施进行整改和问责。
7.增强企业文化的内部审计意识：通过培训、宣传等方式，提高全体员工对内部审计的认识和重视程度，形成良好的内部审计文化氛围。
8.加强信息化建设：利用信息技术手段提高内部审计工作的效率和准确性，例如建立内部审计信息系统，实现审计数据的实时分析和监控。
9.建立健全的激励机制：对内部审计人员的工作表现给予公正的评价和激励，激发其工作积极性和创新精神。
10.持续优化内部审计流程：根据企业实际情况和市场需求，持续改进
和优化内部审计流程，确保其适应企业的发展需要。
做好内部审计工作的几点体会与建议3篇
做好内部审计工作的几点体会与建议 (2) 做好内部审计工作的几点体会与建议 (2)精选3篇（一）作为内部审计工作的重要一环，以下是我对做好内部审计工作的几点体会和建议：1. 建立有效的沟通和合作机制：内部审计工作需要与各部门密切合作，了解业务流程和内控制度。
因此，建立一个良好的沟通渠道和合作机制是至关重要的。
与相关部门进行定期会议和洽谈，了解他们的业务需求和难点，并为他们提供适当的内部控制建议。
2. 严格遵循审计准则和规范：内部审计工作需要严格遵循审计准则和规范，确保审计过程的透明度和可靠性。
审计人员应具备专业知识和技能，严守职业道德，保证审计报告的准确性和客观性。
3. 确定审计目标和重点：在开始每一次内部审计之前，明确审计目标和重点是至关重要的。
审计目标应与组织的整体目标相一致，并考虑到风险和关键业务领域。
通过确定重点，提高审计工作的效率和效果。
4. 综合使用内部和外部资源：内部审计团队可以综合运用内外部资源，如内部专家、外部顾问和技术工具等，提高审计工作的全面性和深度。
规模较小的组织也可以考虑与其他组织合作，共享资源和经验。
5. 及时提供价值添加的建议：审计工作不仅仅是发现问题，更重要的是提供解决问题的建议。
审计报告应准确、明确地呈现出问题的本质和后果，并提供改进建议。
这些建议应可操作，并与业务部门进行持续的跟进。
6. 进行后续评估和追踪：内部审计工作的价值不仅仅在于发现问题，还在于能否解决问题并持续改进。
因此，审计人员应进行后续评估和追踪，确保问题得到解决，内控制度得到落实，并与管理层进行有效的反馈。
总之，做好内部审计工作需要审计人员具备专业知识和技能，与各部门合作紧密，严守内部审计的原则和准则，并提供有价值的建议。
持续改进和追踪也是内部审计工作的重要一环。
做好内部审计工作的几点体会与建议 (2)精选3篇（二）作为内部审计工作的重要参与者，我有几点体会和建议：1. 充分了解组织的运营和管理：作为内部审计，我们需要深入了解组织的战略目标、运营流程和管理控制制度等。
事业单位内部审计工作存在的问题及对策
事业单位内部审计工作存在的问题及对策随着我国经济的不断发展，事业单位在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
作为事业单位的一项重要管理工作，内部审计工作的质量直接关系到事业单位的管理水平和运行效率。
当前事业单位内部审计工作也存在一些问题，主要表现在审计工作流程不规范、审计人员素质不高、审计工作效果不明显等方面。
针对这些问题，本文将分析其现状，并提出相应的对策，以期能够进一步提升事业单位内部审计工作的质量和效率。
一、审计工作流程不规范在一些事业单位内部，审计工作流程常常不够规范。
具体表现在审计计划的编制不全面、审计程序的执行不到位、审计报告的编写不规范等方面。
这些问题导致了审计工作的结果不够准确、全面，也影响了审计工作的效果和价值。
为了解决审计工作流程不规范的问题，事业单位可以采取以下对策：1.规范审计工作流程。
事业单位应当建立健全审计工作的制度和机制，确保审计计划、审计程序、审计报告等各项工作的流程能够科学、规范地执行。
2.加强审计工作的信息化建设。
通过引入先进的信息技术手段，可以提高审计工作的效率和质量，避免流程不规范的问题。
3.加强审计工作的监督和评估。
事业单位应当建立相应的监督和评估机制，加强对审计工作流程的监督和评估，及时发现和解决流程不规范的问题。
二、审计人员素质不高在一些事业单位内部，审计人员的素质不够高也是一个存在的问题。
这些审计人员技术水平不高、专业知识不够丰富、工作经验不足等，都直接影响了审计工作的质量和效果。
1.加强审计人员的培训和教育。
事业单位可以通过举办各类专业培训课程、组织岗位轮岗、实习等方式，提升审计人员的专业技能和素质水平。
2.建立健全的岗位评价和激励机制。
事业单位应当建立完善的岗位评价和激励机制，对审计人员的工作绩效进行全面评价，根据绩效给予激励，从而激励审计人员不断提升自身素质。
3.加强审计人员队伍建设。
事业单位应当加强对审计人员队伍的建设，通过引进人才、选拔骨干、提拔拔尖等办法，逐步提升审计人员队伍的整体素质。
浅谈基层审计机关工作存在的问题及对策
浅谈基层审计机关工作存在的问题及对策审计部门是一个经济监督部门，在维护财政经济秩序，提高财政资金使用效益，促进廉政建设，保障经济和社会健康发展等方面发挥着重要作用。
随着经济和社会事业的不断发展，审计事业的发展必须与其相适应。
县级审计机关的工作量和干部队伍在全国审计系统中占相当大的比重，因此基层审计机关建设不可忽视。
基层审计机关建设存在问题亟待解决。
一、基层审计工作中存在的问题(一)人员结构不合理，专业知识比较单一，缺乏“一专多能”的复合型人才。
一方面基层审计机关中绝大多数审计人员所学专业是会计和审计专业，从事财务收支审计人员较多，而金融、法律、计算机、工程预决算等专业人才很少，所占比例不足10％，金融、工厂预决算和计算机辅助审计人员极缺。
第二，审计机关内部人才交流较少，审计人员专业知识教育不够，缺乏长效、系统、专业性的知识培训和更新。
干部造成“一专多能”的复合型人才的成长和培养受到限制，导致各审计机关普遍缺乏“一专多能”的复合型人才。
第三，人员进入大多是政策性安置，不懂业务的人员居多。
表面上，审计机关人员有所增加，力量在加强，但真正从大学毕业生中招聘进来的少之义少，调入的人员多是政策性安置或外单位提拔进来的，没有经过系统专业性的培训学习，多数不懂业务知识，交流出去的也少，造成审计机关内部缺乏活力，无法适应新形势下审计工作的需要。
(二)审计手段落后，特别在查处经济案件方面更为明显。
审计手段落后主要表现在：1硬件建设跟不上审计工作的需要。
在如今的网络信息时代，部分基层审计机关办公用计算机没有上网，且计算机老化配置极低，很难适应工作需要。
2计算机审计水平低。
一方面是审计人员自身计算机水平参差不齐，运用AO审计的能力低，且没有参加系统学习和培训，短期内还难以满足工作的需要；另一方面是电子账务未普及。
特别是乡镇级单位，手工做账的还比较普遍。
3审计的侦查手段弱，强制性不强。
特别是查处经济案件的法律手段明显不足。
浅谈事业单位内部审计工作重点及对策
浅谈事业单位内部审计工作重点及对策事业单位内部审计工作是指对事业单位内部管理、运作、财务等方面进行全面检查、评估和监督，确保事业单位的运作规范、合法、高效。
下面将从重点和对策两个方面浅谈事业单位内部审计工作。
一、重点1.财务审计：财务审计是事业单位内部审计的重要组成部分，主要包括审核财务报表的真实性、准确性和完整性，检查核实资金使用情况和财务管理制度的执行情况等。
2.管理制度审计：事业单位内部的管理制度对于其正常运作起着至关重要的作用，因此审计工作要重点关注管理制度的完备性、合理性和执行情况，发现并纠正存在的问题和缺陷。
3.运行效率审计：审计工作还要关注事业单位的运行效率，包括内部流程的优化、资源的合理配置、人员的素质和能力等方面，以提高事业单位的工作效率和绩效。
4.风险管理审计：风险管理是事业单位内部审计工作的重要内容之一，主要包括风险辨识、评估和控制等方面，以降低事业单位面临的各种风险对其正常运作的影响。
二、对策1.加强组织领导：事业单位内部审计工作要有明确的组织领导，建立健全的审计管理体系，明确审计责任和职责，确保审计工作的顺利开展。
2.注重专业素质：审计人员要具备扎实的审计理论知识和专业技能，提高自身的专业素质和能力，以保证审计工作的质量和效果。
3.完善技术手段：事业单位内部审计工作要借助现代信息技术手段，提高审计的科学性和效率，可以运用数据分析技术，加强对数据的挖掘和分析，发现问题和风险。
4.加强沟通协调：审计人员要主动与事业单位内部各部门进行沟通和协调，了解其工作情况和需求，发现并解决问题，有效推动事业单位的改进和发展。
5.不断学习创新：事业单位内部审计工作要与时俱进，紧跟审计理论和实践的最新发展，结合事业单位的特点和需求，不断学习创新，提升审计工作水平和效果。
事业单位内部审计工作的重点是财务审计、管理制度审计、运行效率审计、风险管理审计和内部控制审计，对策包括加强组织领导、注重专业素质、完善技术手段、加强沟通协调和不断学习创新等。
基层内部审计工作存在问题及对策建议
基层内部审计工作存在问题及对策建议近年来，地方各级审计机关积极贯彻党中央、国务院关于加强内部审计工作的决策部署，不同程度开展了内部审计工作。
金湖县在对内部审计工作开展指导和监督过程中，发现各单位在推进内部审计工作上存在一些普遍性问题需要研究加以解决。
一、存在问题（一）内部审计机构设立不健全。
多数重点行政事业单位（部门）未设置独立的内部审计机构，即使设立了内部审计机构，也未能配备独立专职审计人员，容易导致审计工作缺乏严明性，审计结果缺乏科学性。
（二）对内部审计工作认识不到位，启动较晚，内审队伍力量薄弱。
绝大部分基层单位对内审计工作的性质、作用和意义不了解、认识不到位，未主动开展内审工作，发展迟缓。
（三）内部审计发挥职能有限。
内部审计工作多数停留在财政财务检查，工作内容较为单一。
但政策落实、资金使用效益、经济责任、基本建设项目等方面未得到有效开展，内部审计监督作用发挥有限。
（四）内部审计工作程序不规范。
在准备阶段仅通过口头通知方式告知，实施阶段不重视工作底稿的编制，工作底稿随意性强，缺乏规范性和统一性，严重影响了内部审计工作的质量。
二、问题原因分析（一）受机构编制限制。
县级行政事业单位（部门）三定方案没有核定内部审计机构、岗位和编制，未能设立独立机构。
（二）由于被审计单位主要领导对内部审计重视程度不够，内审机构设立滞后，内审人员配置严重不足，内审人员不具备从事审计工作所需要的职业胜任能力。
（三）内部审计意识淡薄。
对内部审计工作的定位认识不准确，认为内部审计不利于工作效率的提高。
同时在制定内部审计的审计目标停留在财务账的差错纠错，忽视了内部审计的主要作用是监督和管理，使得内部审计执行结果有限。
（四）忽视教育培训。
在补充人才队伍过程中不重视审计人员的配备，忽视审计人员的培养，审计人员知识储备严重不足，审计方法落后，不能适应新形势下对内部审计工作的要求。
三、对策建议（一）健全内部审计机制制度，保障内审工作持续有效运行。
如何做好内部审计工作
如何做好内部审计工作内部审计是内部操纵的一个环节，是组织内部监督的重要组成部份，也是内部操纵的再操纵。
内部审计工作做得好，对组织增强治理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有十分重要的作用。
但是，目前内部审计工作还面临着一系列的问题。
面对存在的问题，只有想方法作出实实在在的工作成绩，让领导和群众很直观地看到内部审计工作的价值，让被审计单位切实感受到内部审计对其工作的帮忙和增进，才能取得领导的重视、群众的正确熟悉和被审计单位的主动配合。
具体应做好以下几个方面的工作。
一、明确工作目标，弄清内部审计工作的职能要做好内部审计工作，内部审计机构和人员第一必需清楚内部审计的职能是什么，明确内部审计的目标是什么。
国内《内部审计大体准那么》对内部审计的概念是：内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评判活动，它通过审查和评判经营活动及内部操纵的适当性、合法性和有效性来增进组织目标的实现。
从这一概念咱们能够很明确地看出，内部审计的职能确实是监督和评判，其工作目标确实是增进组织目标的实现。
二、找准内部审计工作的切入点应选择最能直观表现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点，而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目确实是最正确的选择，如基建修缮工程造价审计。
咱们医院原先也不重视内部审计工作，为了感动工作局面，咱们内部审计部门选择了基建修缮工程造价审计作为切入点，通过首个修缮工程项目造价审计，审定造价比施工单位原报价降低约２０％，内部审计工作的价值很直观地显现出来，内部审计工作专门快引发了医院领导的重视，为以后更好地开展工作奠定了良好的基础。
三、正确选择内部审计工作的重点，有针对性地开展审计项目内部审计机构和人员必需牢牢围绕组织的中心工作，选择领导重视、员工关注的对组织治理水平和经济效益的提高阻碍重大的热点、难点问题作为审计工作的重点。
另外，内部审计人员还要深切调查了解被确信为审计工作重点的审计对象的具体情形，开展有针对性的审计项目，使内部审计的作用取得更好的发挥。
内部审计工作思路(21篇)
内部审计工作思路（21篇）内部审计工作思路（通用21篇）内部审计工作思路篇1一、加大互访互通，实现会员稳步增长。
进一步加强辖区民营企业日常性走访互通，鼓励老会员发展新会员，大企业发展小企业，对辖区内未加入工商联、总商会的重点企业、上规模企业、纳税大户等，继续争取发展入会，不断壮大会员队伍，优化会员结构，逐步充实工商联执委会、总商会理事会领导班子。
二、加强组织建设，推进街道商会社团注册。
加强与各街道党工委、办事处沟通，争取各方支持，努力解决街道商会资源不足问题；推动区、街道商会资源共享，协调发展；指导届满街道商会做好换届工作，完善街道商会理事班子建设。
积极沟通联系区民政局，指导街道商会开展社会团体注册登记工作，确保稳定发展。
三、创新服务形式，增强组织凝聚力。
继续探索开展个性体检、法律咨询、企业管理等服务，推动服务工作创新发展；定期举办形式多样的会员小组专题联谊活动，进一步增强我会的凝聚力、影响力和执行力。
四、丰富融资渠道，解决会员资金困难。
推进有意向的会员企业设立新三板投资基金，促进出资会员与商会事业发展的互利共赢；进一步加强与市中小企业信用担保公司、银行等金融机构的合作，继续推动“点对点”对接融资服务，畅通会员企业融资渠道，解决企业资金难题。
五、优化培训机制，加大会员培训力度。
结合企业实际需要，进一步与高校、教育机构、专家合作，组织小范围、高质量的培训课程，提升企业家经营管理水平；面向企业中高层管理人员开展政策法规、企业管理、职业技能等培训，帮助企业提高经营水平和市场竞争力。
六、加强信息服务，扩大信息推广覆盖面。
完善商会网站功能模块建设，健全企业资讯发布机制，充实网站信息量，提升服务功能，扩大《商会信息月报》发行范围，优化商会会员数据库，进一步整合会员企业资源，促进企业资源共享。
围绕区委区政府中心工作，进一步提升政府物业管理水平，充分发挥职能优势，积极参与我区城市更新改革试点工作，盘活、拓展政府物业资源，推进基层基础标准化建设，促进我区产业升级。
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法随着时代的不断发展，企业内部审计工作也面临着新的挑战和机遇。
在新时代背景下，企业内部审计工作的思路和方法也需要不断更新和改进。
本文将对新时代企业内部审计工作的思路和方法进行浅谈，希望能够为相关从业人员提供一些参考和借鉴。
一、新时代企业内部审计工作的思路1. 面向风险的审计在新时代，企业面临的风险日益复杂多样，不仅包括市场风险、经营风险，还包括信息安全风险、供应链风险等。
企业内部审计工作需要转变思路，从关注过程和程序的合规性转向关注风险的防范和控制。
审计人员需要在审计过程中重点关注企业的关键风险点，深入了解企业的业务运作模式，识别可能存在的风险隐患，并提出相应的改进建议。
2. 数据驱动的审计随着大数据、人工智能等技术的不断发展，企业内部审计工作也可以更多地依托数据分析技术，通过数据挖掘、数据分析等手段，深入挖掘企业内部的问题点和潜在风险，提高审计的精准度和效率。
审计人员需要具备一定的数据分析能力，灵活运用数据分析工具，从数据中挖掘出有价值的信息，为企业的风险防范和内部控制提供支持。
3. 系统化、持续化的审计新时代企业内部审计需要建立起一套系统化、持续化的审计模式，而不是仅仅依靠一次性的点检。
这就需要审计团队和企业管理层一起共同打造一套完善的内部审计体系，通过定期的内部审计和自查，及时发现问题，及时改正，不断提升企业的风险管控能力和运营效率。
二、新时代企业内部审计工作的方法1. 落实风险导向在审计工作中，应当以风险为导向，将审计资源集中用于关键的业务流程和风险点。
首先要对企业的业务流程和风险点进行充分的了解和分析，确定审计的重点和方向；其次要灵活调整审计计划，保证审计资源的合理配置，提高审计效益。
2. 加强内部协同新时代企业内部审计工作需要与企业的各个部门和业务线进行更加密切的合作与协同。
审计人员需要积极沟通、协调各方资源，获取关键信息、了解真实情况，同时主动分享审计成果，提供风险防范和控制方面的建议，提高审计成果的落地和实施效果。
加强内部审计工作的几点建议
加强内部审计工作的几点建议1.设立独立的内部审计部门：在企业中设立独立的内部审计部门，由具备相关专业知识和经验的人员组成。
这样可以确保内部审计的独立性和专业性，提高内部审计工作的质量和有效性。
2.制定内部审计制度和实施细则：企业应制定内部审计相关的制度和实施细则，明确内部审计的职责、权限、程序和方法。
这样可以规范内部审计工作的进行，确保内部审计工作的科学性和规范性。
3.制定全面的风险评估计划：根据企业的经营特点和风险情况，制定全面的风险评估计划。
通过对企业各个环节和业务的风险评估，及时发现和预防风险，减少损失和风险的发生。
4.强化内部控制：内部审计工作的目的是通过评估和改进内部控制，保护企业的利益和资产。
因此，企业应加强内部控制，完善各个环节的内部控制制度，确保内部控制的有效性和可靠性。
5.建立有效的沟通机制：内部审计部门应与企业各个部门建立有效的沟通机制，及时了解和收集有关业务各环节的信息和风险。
各部门应积极配合内部审计工作，提供有关的相关记录和证据。
6.加强内部审计人员的培训和素质提升：内部审计人员是内部审计工作的关键。
企业应加强对内部审计人员的培训和素质提升，提高他们的专业知识和技能，增强他们对内部审计工作的认识和理解。
7.建立有效的监督机制：企业应建立有效的监督机制，对内部审计工作进行监督和评估。
与此同时，内部审计部门应加强对企业各个环节的监督，确保企业的风险控制和管理水平不断提升。
8.制定内部审计报告和建议的处理程序：内部审计部门应及时编制内部审计报告，明确问题和风险，并提出相应的建议。
企业应建立内部审计报告和建议的处理程序，确保问题和风险得到及时解决和改进。
在加强内部审计工作的过程中，企业应注重内外部的协调与合作。
内部审计部门应积极与内部各部门和外部审计机构进行合作，共同推动企业的发展和风险控制。
试论如何开展好基层单位的内部审计工作
试论如何开展好基层单位的内部审计工作摘要：基层单位需要面临复杂的市场经济环境，如不能有效强化基层单位的管理水平则很难适应外部环境，这对基层单位的持续健康发展带来不利影响。
而内部审计工作作为审计监督的重要手段之一，在强化单位管理方面发挥着突出的作用。
因此，本文在明确内部审计工作现状的基础上，提出了做好基层单位内部审计工作的几点建议。
关键词：基层单位；内部审计工作；审计监督；责任制度内部审计属于审计监督的重要手段，在单位管理中的作用十分突出，尤其是在市场经济形势下外部环境相对复杂，作为基层单位只有不断强化自身的管理水平才能更好的提升服务效能。
此时，便突出了内部审计工作的重要性。
但从目前基层单位的内部审计工作现状来看，其中还存在很多不足之处，致使内部审计的审计监督作用难以充分发挥，对基层单位的内部管理效果也带来了一定程度的影响。
为能改变此种发展现状，则需积极探究做好基层单位内部审计工作的有效方法。
1.基层单位内部审计工作现状1.1审计方法和技术相对滞后审计人员在实际开展工作时存在注重实践忽视学习的问题，即习惯性的使用会计思维开展审计工作，没有从审计工作的目标和任务层面入手对影响审计质量的相关因素进行全面分析和整合，呈现出审计思维落后和方法落后的问题。
部分审计人员的原则性不强或者业务能力不强，致使出现漏审状况，这将在一定程度上增加基层单位的经营和管理风险。
目前来看，部分基层单位的审计工作还停留在对审计内容的细致划分层面，目的是通过细致划分提高审计结果的准确性，发挥其审计监督作用，但审计方法和审计技术未能及时更新仍旧会对审计质量带来不利影响。
1.2审计标准缺乏规范性内部审计工作属于一项涉及单位多部门且包含众多审计内容的复杂工作体系，审计工作的质量影响因素众多，一旦某个环节出错便会直接影响最终的审计结果。
而从当前的内部审计工作现状来看缺乏规范化的审计标准，致使审计工作过程存在盲目性，经常出现漏审的现象。
尤其是审计人员在落实具体的审计工作时会由于缺乏标准的规范要求，出现凭经验开展工作的状况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈如何开展好基层单位内部审计工作
作者：谢国强
来源：《企业文化·下旬刊》2015年第03期
摘要：内部审计是国家审计的重要和有效补充，是加强内部控制、完善内部监督和制约的重要手段及措施。
本文所说基层单位指的是县、乡一级的行政、事业及企业等基层部门和单位，其依法设立的内部审计机构，主要是对本单位、部门或行业内部的财政财务收支及重大经济决策的真实、合法、效益性进行合理有效的内部监督、管理和制约，以达到控制内部风险和提高内部管理效率的
目的。
关键词：基层单位；内部审计
从目前情况看，多数单位对内部审计工作的重要性和必要性认识和理解不够，认为内部审计机构只是根据工作需要多设了一个内设机构，其本身发挥不了多大作用，有的内部审计工作显得滞后，有的流于形式，使本来就得到不到重视的工作，开展起来更是举步维艰。
下面，笔者从实践的角度，谈谈基层内部审计工作的作用、存在的主要问题及加强基层内部审计工作的建议。
一、内部审计工作在基层单位中的作用
通过开展内部审计工作，使一些具有倾向性和针对性的问题得到及时的纠正和整改，极大提高内部管理工作效率。
其在基层单位中的作用主要表现在：一是完善和促进作用。
通过对基层单位的财务会计制度执行情况的检查核查，可进一步发现内部财务会计制度执行及制度本身存在漏洞和不足，可促进基层单位及时完善和修订相关内部管理制度。
二是监督和评价作用。
通过内部审计，可对当前正在开展的经济管理活动、重大决策事项的合法、有效、效益和可行性作出合理评估和判断，为决策层和管理者提供科学参考分析依据，为下一步工作做好充分准备。
三是制约和防护作用。
内部审计通过对本单位经济活动及其内部管理制度的监督检查，对照国家的法律法规，揭示单位内部管理不规范或不到位行为，以便得到及时纠正和完善，起到提前预防的作用。
四是桥梁和纽带作用。
二、目前基层单位内部审计工作存在的主要问题
从近年的基层内部审计工作情况看，基层单位内部审计还存单位思想认识不足、体制机制不健全等诸多问题，主要体现在：
一是单位领导对内部审计工作重视不够，认为内部审计工作发挥的作用不大，内部审计机构设置没有实质性意义。
二是内部审计管理体制不顺。
内部审计作为一个监督部门，需要一定的独立性和权威性才能充分履职。
现实中，很多单位没有专门的内部审计机构，有的由财务部门代替，内部审计组织机构不够独立、职责划分不清、制度不够完善，独立有效的监督权得不到充分行使，内部审计工作监督乏力。
三是内部审计工作程序不规范，部分单位在开展内部审计工作时，计划不充分，重点不突出，在选择内部审计项目时，不具代表性，审计质量不高，最终使审计成果不明显。
四是内部审计处罚难落实。
实际操作中，多数认为内部审计的作用就是查错纠弊，问题查出来改正就行，都是内部的事，没必要深究。
所以，内部审计处罚有时难以落到实处。
五是内部审计队伍建设滞后，内部审计人员的整体素质不高，内部审计人员教育培训力度不够，阶梯性人才培养和储备机制不健全，给基层单位内部审计工作持续性、有效性和广泛性开展带来了困难。
三、加强基层单位内部审计工作的建议
一要转变观念，提高对内部审计工作重要性的认识。
基层单位内部审计其作用不仅仅是“查错纠弊、内部检查”那么简单，它对促进国有资产安全完整，促进单位内部科学民主决策，保持干部队伍的“纯洁性”和“廉洁性”，加强内部自我约束和管控，搞高内部管理效率等，起着举足轻重的作用。
其意义是现实的，更是长远的。
加强对内部审计工作的组织领导，给内部审计工作多些支持和理解，关注内部审计工作发展状况，是每个基层单位的分内之事，更是每个基层单位领导需决策和考虑的重要任务
之一。
二要健全机构，完善内部审计工作管理体制。
根据目前的现状，没有成立“内部审计协会”的县、乡要尽快组建和成立此机构，加强对辖区内工作的组织领导，有条件的基层单位要单独设立内部审计机构，配备一定的审计人员，独立开展审计。
暂不具备条件的，可依托系统内上级组织、部门抽调本单位骨干力量参与审计等形式开展工作。
内部审计机构要应在本单位主要负责人的直接领导下，独立行使内部审计监督职能，并对本单位主要领导负责并报告工作，确保内部审计的独立性、权威性和有效性。
三要规范管理，制定符合实际的内部审计工作制度。
内部审计工作要有法可依，有章可循。
就要制定出一套行之有效，可操作性和针对性强，符合本单位、部门和行业实际情况的内
部审计工作制度。
只有通过对内部审计制度的有效遵循和执行，工作才能做出成绩，才能引起和赢得领导对内部审计工作重视和支持。
四要积极创新，提高内部审计工作质量和效率。
应及时调整内部审计的目标和重点，从传统的防错纠弊中跳出来，研究和探索审计工作的新方法、新思路，向绩效审计、管理审计领域延伸。
审计方式上可利用计算机开展辅助审计，加强数据的对比和分析，抓住问题的关键点和要害点，也可采取上下结合、内外结合的方式走出内部干审计，以提升内部审计工作的质量和水平。
五要强化基础，加强内部审计队伍素质能力建设。
内部审计工作人员不仅需要有较高的政治素质和个人修养外，还需要具备审计、财务、经济、法律等其他方面的专业知识。
所以，作为内部审计人员要通过网上学、书上学、考试学等方式，加强各专业知识的系统学习，苦炼“内功”，为胜任内部审计工作岗位新要求打好基础。
作为政府审计部门应加强对基层单位内部审计人员的业务指导，定期开展专业知识培训及审计经验交流等，为内部审计人员合法正确履职创造积极条件。
单位内部要大力支持和重视内部审计工作，建立和完善内部审计人员学习培训、继续教育、考核奖励等制度，不断提高和增强内部审计人员的职业素养及业务能力，为建立一支高素质的内部审计人才队伍搭建良好平台。
参考文献：
[1]文林，行政事业单位内部审计的分析与研究[J].时代经贸（下旬刊）；2008年08期
[2]刘盼睿，行政事业单位内部审计工作研究[J].西部财会；2007年05期
[3]李远胜，浅谈内部审计工作[J].楚天主人；2002年10期。