苹果服务项目培训

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苹果公司AppleCare全方位服务计划培训资料

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Apple 产品培训
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苹果项目实施方案

苹果项目实施方案

苹果项目实施方案一、项目背景。

近年来,苹果产业发展迅速,市场需求持续增长。

为了进一步提升苹果产业的发展水平,推动苹果产业转型升级,我们制定了苹果项目实施方案,旨在全面提升苹果产业的生产效率、产品质量和市场竞争力。

二、项目目标。

1. 提升苹果产业发展水平,增强市场竞争力;2. 优化苹果生产流程,提高生产效率;3. 提高苹果产品的质量和安全标准;4. 拓展苹果产品的市场份额,开拓新的销售渠道。

三、项目内容。

1. 强化苹果种植技术培训。

通过开展苹果种植技术培训,提升种植户的技术水平和管理能力,推广先进的种植技术和管理经验,提高苹果产量和质量。

2. 建设苹果产业园区。

选址建设苹果产业园区,引进先进的苹果生产设施和设备,打造苹果生产基地,实现规模化生产,降低生产成本,提高产出效益。

3. 推动苹果产品加工升级。

引进先进的苹果加工设备和技术,开发新型苹果产品,提高苹果产品的附加值和市场竞争力,拓宽销售渠道,提升市场占有率。

4. 建立苹果产品质量安全监管体系。

建立健全的苹果产品质量安全监管体系,加强对苹果产品的质量监测和安全检测,确保苹果产品符合国家标准和质量安全要求,树立良好的品牌形象。

5. 拓展苹果产品销售渠道。

开拓新的苹果产品销售渠道,拓展电商平台、农产品批发市场等销售渠道,拓宽苹果产品的市场份额,提高销售额。

四、项目实施步骤。

1. 制定项目实施计划。

明确项目实施的时间节点、责任部门、实施方案和目标任务,确保项目实施有序进行。

2. 资金筹措和投入。

制定项目资金筹措方案,争取政府支持和金融资助,确保项目资金到位,保障项目实施顺利进行。

3. 实施项目内容。

依据项目内容,分阶段、分任务实施项目,确保项目的有效推进和落实。

4. 监督和评估。

建立项目实施的监督评估机制,定期对项目实施情况进行检查和评估,及时发现问题并进行调整和改进。

五、项目效益。

1. 提升苹果产业的整体发展水平,增强市场竞争力;2. 提高苹果产业的生产效率,降低生产成本,提高产出效益;3. 提升苹果产品的质量和安全标准,增强消费者信心;4. 拓宽苹果产品的销售渠道,提高市场占有率,实现销售额的增长。

苹果产品培训计划方案模板

苹果产品培训计划方案模板

苹果产品培训计划方案模板一、培训的目的和意义1.1 培训的目的本次培训旨在提高培训对象对苹果产品知识和技能的掌握,并使其能够在实际工作中更好地运用苹果产品,提高工作效率和工作质量。

1.2 培训的意义通过本次培训,不仅可以提高员工对苹果产品的了解和使用能力,还能够提高企业整体运营效率和提升品牌形象,增加企业的竞争力,提高企业整体盈利能力。

二、培训的对象和范围2.1 培训对象本次培训的对象为公司员工和销售人员,特别是那些需要经常接触和使用苹果产品进行工作的人员。

2.2 培训范围培训的内容主要包括苹果产品的基本知识、产品功能和特点、产品使用技巧、以及苹果产品的市场分析和销售技巧等内容。

三、培训的内容和方式3.1 培训的内容1)苹果产品的基本知识- 苹果产品的历史和发展- 苹果产品的组成和结构- 苹果产品的主要功能和特点2)苹果产品的使用技巧- 苹果产品的基本操作方法- 苹果产品的常见问题解决方法- 如何提高苹果产品的使用效率3)苹果产品的市场分析和销售技巧- 苹果产品在市场上的竞争情况- 如何有效推广和销售苹果产品3.2 培训的方式本次培训采取理论与实践相结合的方式,包括讲座、案例分析、角色扮演等形式。

培训时间安排为每周一次,每次2-3小时,持续培训周期为1个月。

四、培训的组织安排4.1 培训的负责人公司内设专门负责苹果产品培训的负责人,负责培训的组织和实施工作。

4.2 培训的讲师公司邀请具有丰富苹果产品知识和销售经验的专业人士担任培训讲师,为员工进行专业的培训。

4.3 培训的场地和设备公司安排培训的场地和需要的培训设备,确保培训能够顺利进行。

五、培训的评估和反馈5.1 培训的评估对于参加培训的员工,公司将进行培训后的评估,通过调查问卷、考试成绩等方式对培训效果进行评估,及时发现并解决问题,确保培训的有效性。

5.2 培训的反馈培训结束后,公司将组织对培训效果进行总结和反馈,以便更好地改进和优化未来的培训计划,持续提高员工的综合能力。

苹果客服培训计划方案表

苹果客服培训计划方案表

苹果客服培训计划方案表一、常规培训1.1 培训目的通过此次培训,使客服员工掌握完善的苹果产品知识、服务技能、客户沟通技巧,提高满意度,并为未来工作提供基础支持。

1.2 培训时间本次培训计划为期两周,每周五天,每天八小时,共计80小时。

1.3 培训内容1)苹果产品知识培训- 苹果产品线全面介绍- 产品特点及优势- 各款产品的功能和特性2)客户服务技能培训- 有效沟通技巧- 解决问题的方法和策略- 服务态度和技巧3)技术支持与故障解决培训- 常见故障排除- 远程支持技术培训- 处理不同技术问题的方法4)客户投诉处理培训- 投诉分析与解决- 投诉处理技巧- 投诉案例分析5)团队合作培训- 团队协作意识的培养- 团队目标的统一- 团队解决问题的方法1.4 培训方法- 分组讨论- 角色扮演- 实际案例分析- 线下独立学习1.5 培训评估在培训的每个阶段结束时进行评估,根据评估结果对培训内容进行调整和完善。

二、特色培训2.1 培训目的- 在普通培训的基础上进一步提高客服员工的专业水平和服务质量2.2 培训时间- 本次培训为期一周,每天八小时,共40小时。

2.3 培训内容1)苹果最新产品介绍- 对最新产品的介绍与了解- 新产品的功能和特性2)高级客户服务技巧- 高阶客户服务技巧的学习- 解决复杂问题的能力提升3)特殊情况处理培训- 特殊情况下的处理方法- 应急处理技巧和策略4)苹果品牌文化培训- 苹果品牌文化的介绍- 苹果品牌的服务理念5)自我提升与领导力培训- 自我提升方法与技巧- 领导力的培养与发展2.4 培训方法- 班级讨论- 角色扮演- 实际案例分析- 专题讲座2.5 培训评估- 对特色培训的成效进行评估和总结,为未来培训提供参考。

三、培训师资3.1 培训师资力量招募专业的客服培训师,至少有五年以上的相关行业经验,对苹果产品和客户服务有深入的了解和实际操作经验。

3.2 定期师资培训全年定期对培训师进行培训和交流,了解行业最新动态和技术,不断提升师资水平。

苹果基础培训计划

苹果基础培训计划

Apple数字化教学师资培训课程简介通过典型案例教学,开创性的实践教学,让学员充分了解全球移动学习发展趋势和电子教材在移动学习中发挥的作用和优势,亲身体验次从MacOS,iOS系统学习到iBooks Author电子教材制作的完整流程,并培养普教教师使用苹果设备解决教学中问题的能力。

培训采取课堂讲授、讲师指导上机练习、注重培训学员的实际操作能力,帮助学员得到系统全面的技能训练。

培训目标根据教学中的实际工作情况和现状,帮助习惯使用Windows的教师快速了解MacOS系统的基础使用,具体学习苹果硬件和MacOS操作系统的使用技巧,使之工作效率能够在现有基础上得到进一步的提高与进步,使培训的效果能够在工作中体现出来。

学习使用苹果应用程序,电子课件、电子教材的制作流程及方法,培养教师综合使用苹果产品(MacOS+iOS)知识和技能。

实现MacOS,iWork,iLife和iBooks Authors的基本操作及运用,挖掘这些工具背后隐藏的技巧,并在学习过程中,形成独特的苹果思维理念,并能处理教学中实际遇到的问题。

学习来自于现有的完善的苹果教育解决方案案例,了解iTunes U,电子教材,Apps在整个教学体系中的应用,学习设置iTunes U课程。

培训对象此培训课程针对初次接触Mac和iPad的教师。

培训信息•课程长度:1天•每班人数:不超过20位培训环境设置:教室环境要求:投影仪或大尺寸电视,音频播放,黑板或白板,Mini DisplayPort to VGA 转接器(选配:Apple TV,Wifi连接)培训电脑要求:Mac或Macbook Pro ,Macbook Air ,iPad2 或New iPad软件环境要求:Mac设置:OS X升级到最新版本,确保Mac上安装好的app都更新到最新版本ilife+iWork iPad设置:iOS升级到最新版本,确保iPad上安装好的app都更新到最新版本培训日程培训综合案例实践:•使用safari上网搜集下载素材。

苹果技术培训计划

苹果技术培训计划

苹果技术培训计划1. 培训目的及目标苹果技术培训旨在帮助员工掌握苹果产品的使用技巧和维护保养知识,提升员工对苹果产品的理解和应用能力,为公司的发展提供技术支持。

培训目标:- 帮助员工了解苹果产品的基本知识- 提升员工维修苹果产品的能力- 增强员工对苹果产品的运用技巧- 提升员工对苹果产品的销售和推广能力2. 培训内容(1) 苹果产品的基本知识- 苹果产品的历史和发展- 苹果产品的主要特点和优势- 苹果产品的各种型号和配置(2) 苹果产品的使用技巧- 苹果设备的开关和基本操作- 苹果设备的常用应用程序- 苹果设备的联网和数据传输(3) 苹果产品的维修保养- 苹果产品的保养和清洁- 苹果产品的常见故障排除- 苹果产品的维修和更换零部件(4) 苹果产品的销售和推广- 苹果产品的市场分析和竞争对手- 苹果产品的销售技巧和策略- 苹果产品的品牌推广和营销方式3. 培训方法(1) 理论讲解采用PPT、视频等形式进行理论讲解,帮助员工了解苹果产品的基本知识和使用技巧。

(2) 实际操作通过实际操作苹果设备,让员工掌握苹果产品的使用技巧,提升操作能力。

(3) 经验分享邀请有经验的员工或苹果产品专家分享经验和技巧,帮助员工更好地掌握苹果产品的维修和销售技巧。

4. 培训时间和地点培训时间:每周三、周五下午2点-5点培训地点:公司培训室5. 培训需求(1) 培训设备- PPT投影仪- 苹果设备模拟练习工具- 培训资料和文具(2) 培训资质- 由专业的苹果产品培训机构提供培训(3) 培训讲师- 由资深苹果产品技术专家担任培训讲师(4) 培训人员- 公司全体员工参加培训6. 培训评估培训结束后进行培训评估,根据员工的学习情况和反馈意见,对培训进行总结和改进。

通过该培训计划,希望能够提升公司员工对苹果产品的理解和运用能力,为公司的业务发展提供更好的技术支持。

苹果领导力培训计划方案

苹果领导力培训计划方案

一、背景随着我国经济社会的快速发展,企业间的竞争日益激烈。

苹果公司作为全球知名的高科技企业,其领导力在企业管理中发挥着至关重要的作用。

为了提升公司领导层的综合素质,培养具有国际视野和创新精神的领导者,特制定本培训计划。

二、培训目标1. 提升领导者的战略思维和决策能力;2. 增强领导者的团队管理、沟通协调和激励能力;3. 培养领导者的创新意识和危机应对能力;4. 提高领导者的国际视野和跨文化沟通能力;5. 塑造苹果公司领导者的品牌形象。

三、培训对象1. 公司高层管理人员;2. 中层管理人员;3. 具有发展潜力的优秀员工。

四、培训内容1. 领导力理论课程- 领导力发展历程与现状- 领导力特质与行为模式- 领导力发展模型与路径2. 团队管理与沟通技巧- 团队建设与管理- 沟通技巧与艺术- 领导者激励与反馈3. 创新思维与危机应对- 创新思维方法与工具- 危机管理策略与技巧- 创新领导力培养4. 国际视野与跨文化沟通- 全球化背景下的企业竞争- 跨文化沟通技巧与艺术- 国际商务礼仪与谈判5. 企业文化与领导力塑造- 企业文化内涵与价值- 领导力与企业文化建设- 领导力品牌形象塑造五、培训方式1. 内部讲师授课:邀请公司内部优秀管理人员、专家进行授课,分享实战经验;2. 外部专家讲座:邀请行业内外知名专家、学者进行专题讲座,拓展学员视野;3. 案例分析:通过案例分析,提高学员的实战能力和决策水平;4. 模拟演练:设置模拟场景,让学员在实践中提升领导力;5. 互动交流:组织学员进行小组讨论、角色扮演等互动活动,增强学员之间的沟通与协作。

六、培训时间与周期1. 培训周期:全年共分四个阶段,每个阶段持续三个月;2. 培训时间:每周一至周五,每天上午9:00-12:00,下午13:00-17:00;3. 培训地点:公司内部培训室或外部培训基地。

七、考核与评估1. 考核方式:课程考核、实践考核、案例分析考核、小组讨论考核;2. 评估标准:学员出勤率、课程参与度、考核成绩、实践成果;3. 评估结果:根据评估结果,对学员进行表彰和奖励。

苹果服务项目培训

苹果服务项目培训
目到标毛二利:率积8-1累0%应)用服务能力
8月份销售数据
客单配件销售额 客单配件毛利额 客单服务卡销售额 客单总毛利额
Ipad
433 217 75 291
配件与服务销售占比 12.1%
总毛利率
6.8%
Iphone 247 143 75 217
8.0% 4.1%
• 积累服务能力 • 积累内容应用附件销售能力
7. 给客户计算价值:配件至少省30-200元(多台机器配件);免费获取的软 件内容(有超过万元的应用软件与游戏资源供体验);获取的技术支持; 新品预留的资格。同时可以用在手机和pad上。
9
Back Up
10
其他准备工作
•价格调整与控制: 配件优惠价 •服务卡信息管理: 优惠额度与客户服务次数与项目 •店员技术能力培训 •店员销售能力培训 •店面展示方案:Ipod试听;营销视频展示;(读览天下、U盘、硬盘等额外 补充) •店员考核激励具体方案 •免费资源管理与归类:(book、movie)定期增加与维护;分类; •付费下载资源管理:常用安装list;定期升级机制;帐号管理机制 •配件产品补充: mini路由,硬盘、U盘进到苹果厅
配件
主推 次推
内容与通用配件销售 免费通过内容
Iphone
套、膜(95%)
Ipad
套、膜(95%)
Mac
键盘膜、贴膜(95%)
2nd电池、充电器 Mini无线路由器或3G无 无线鼠标、无线路由器(50%)线路由器 50%
30%
读览天下、U盘、移动硬盘(15%)
Movie、Music、Book(必须采购U盘与硬盘才能copy)
7
销售技巧
技巧:无论怎样客户都一定要装软件:要么免费,要么买服务卡。在装机过 程中:IPad客户反复推荐:Mini路由器和读览天下。 IPhone客户推荐第二块 电池与充电器。 • 陈列要点:

ios培训机构前十名

ios培训机构前十名

ios培训机构前十名随着iphone在全球的遍地开花,IOS系统研发和软件开发市场人才需求量日益增大,加之,中国市场虽然起步较晚,但是发展迅速,IOS人才的空缺现状问题目前依旧存在,诸多培训机构的兴起大大缓解了企业缺人的状况,同时,也给扎堆进入IOS行业的人广阔的门路,存在即合理,能在IOS培训行业占有一席之地,各个机构都有自己擅长的领域,既然所属教育行业,以教育为本学校相对应的理念和做法自要端正。

谈起iOS培训机构排行榜,很多人都想知道真正的答案是什么,小编在这里奉劝各位读者一句,这世上本没有ios培训机构排行榜,我们能够轻易找到的ios培训机构排行榜,不过是一些机构为了盈利而编造出来的。

想要真正找一个好的iOS培训机构,还是实地考察,多方打听,送大家一个绝对靠谱的选择好的ios培训机构经验:1看师资2看课程3看设备4看就业与协议5看口碑6看服务即一次培训终身受益的服务精神。

本人在这里为大家奉上一份真正的排行榜,是真是假,专业人士一看便知,也许某些长期自诩第一的小机构会对之嗤之以鼻,我只求问心无愧。

说到小机构,笔者不得不提醒广大应届毕业生们一句真言,小机构乱宣传,各种口号随便喊,各种第一信手拈,圆谎话术环环相扣,其是否可信就看各自辨识真假的本事了。

1、ios培训课程质量排行NO.1:千锋教育NO.2:传智播客NO.3:无限互联2、ios培训招生数量排行NO.2:博看文思NO.3:达内科技3、ios培训校区环境排行NO.1:千锋教育NO.2:博看文思NO.3:达内科技4、ios培训师资力量排行NO.1:千锋教育NO.2:蓝鸥3G学院NO.3:无限互联5、ios培训机构规模排行NO.1:达内科技NO.2:千锋教育NO.3:传智播客6、ios培训广告力度排行NO.1:达内科技NO.2:博看文思7、ios培训机构稳定性排行NO.1:达内科技NO.2:千锋教育NO.3:传智播客8、ios培训机构稳定性排行NO.1:达内科技NO.2:千锋教育NO.3:传智播客下面对各机构做一个简单的情况介绍,排名不分先后:千锋千锋走到今天这个位置确实有其独到的一面,目前讲师规模超过50人,年培训的iOS手机游戏工程师和Android手机游戏工程师数量加起来5000人以上,全国5个直营校区涵括北上广深四大科技城市,我们从千锋以往的表现及发展速度来看,肯定不止于此,千锋能走到这一步可以说离不开一直很好的口碑,在高速发展的几年中几乎没有什么负面新闻,因此也遭到了很多同学的质疑,几乎学员绝大多数的问题都在内部化解了。

苹果培训计划

苹果培训计划

苹果培训计划IntroductionApple Inc. is a leading technology company, known for its innovative products and customer-centric approach. To maintain its competitive edge in the market, Apple invests heavily in employee training and development. This training program is designed to equip employees with the necessary skills and knowledge to excel in their roles and contribute to the company's success.ObjectivesThe main objectives of the Apple training program are as follows:1. To enhance employees' understanding of Apple's products, services, and operating systems.2. To develop employees' technical skills to troubleshoot and resolve customer issues.3. To improve employees' communication and customer service skills.4. To foster a culture of continuous learning and development within the organization.5. To align employees with the company's values, mission, and vision.Training TopicsThe Apple training program covers a wide range of topics to ensure that employees are well-equipped to perform their roles effectively. Some of the key training topics include:1. Product Knowledge: Employees will learn about the features and functionalities of Apple's products, including iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, and Apple TV. They will also be trained on the latest product updates and releases.2. Technical Training: Employees will receive hands-on training on troubleshooting common technical issues, performing software updates, and using diagnostic tools to identify hardware or software problems.3. Customer Service Skills: Employees will be trained on effective communication, problem-solving, and conflict resolution techniques to deliver exceptional customer service.4. Sales Training: For employees in sales and retail roles, the training program will include modules on product demonstrations, cross-selling, and building customer relationships.5. Apple Operating Systems: Employees will be trained on the latest versions of iOS, macOS, watchOS, and tvOS to support customers with operating system-related queries.Methods of TrainingThe Apple training program utilizes a variety of training methods to cater to different learning styles and preferences. These methods include:1. Classroom Training: Instructor-led training sessions conducted by subject matter experts to provide a deep understanding of technical concepts and product knowledge.2. On-the-Job Training: New employees will shadow experienced colleagues to observe and learn from real-world customer interactions and problem-solving scenarios.3. E-Learning: Employees will have access to online training modules and resources to complete self-paced learning and assessments.4. Role-Playing: Interactive role-playing exercises to simulate real customer interactions and test employees' communication and problem-solving skills.5. Workshops and Seminars: Specialized workshops and seminars on topics such as sales techniques, customer relationship management, and new product launches.Evaluation and FeedbackTo ensure the effectiveness of the training program, regular evaluations and feedback mechanisms will be in place. Employees' performance will be assessed through knowledge checks, skills assessments, and customer satisfaction surveys. Feedback from managers, peers, and customers will be used to identify areas for improvement and further development.Employees' progress will be tracked over time to measure the impact of the training program on key performance indicators such as customer satisfaction, product knowledge, and technical proficiency.Continuing EducationThe learning journey does not end with the initial training program. Apple encourages employees to continue their education and skill development through ongoing learning opportunities. This includes access to advanced training courses, certifications, and specialized workshops to further enhance their skills and knowledge.ConclusionThe Apple training program is a comprehensive and well-structured initiative designed to equip employees with the necessary skills and knowledge to excel in their roles. By investing in employee training and development, Apple aims to maintain its position as a leader in the technology industry and provide exceptional customer experiences.。

苹果手机职业培训计划

苹果手机职业培训计划

苹果手机职业培训计划一、前言苹果手机作为全球著名的手机品牌,深受广大消费者的喜爱。

然而,随着科技的不断发展和变化,苹果手机的功能也在不断增加,用户需求也在不断提升。

因此,对于苹果手机销售人员来说,不断学习和提高自己的专业知识和技能是至关重要的。

为了更好地满足用户需求,提高销售业绩,制定一套全面而系统的苹果手机职业培训计划显得尤为重要。

二、培训目标1. 提高销售人员的苹果手机产品知识和技能水平;2. 帮助销售人员掌握更加有效的销售技巧和方法;3. 培养销售人员对于客户需求的洞察力和解决问题的能力;4. 提高销售人员的团队协作意识和团队合作能力;5. 帮助销售人员提升各项工作指标和销售绩效。

三、培训内容1. 苹果手机产品知识培训1) 苹果手机的发展历程2) 苹果手机的产品线和不同系列的特点和差异3) 苹果手机新产品发布和更新的相关信息2. 苹果手机技术知识培训1) 苹果手机操作系统的特点和功能2) 苹果手机的常见故障和解决方法3) 苹果手机的基本维护和保养知识3. 销售技巧和方法培训1) 销售心理学知识和技巧2) 了解客户需求的方法和技巧3) 销售话术和谈判技巧4) 销售过程管理和跟踪技巧4. 客户服务培训1) 客户接待和问询技巧2) 客户投诉处理和解决方法3) 客户关系管理和维护5. 团队合作和协作培训1) 团队合作意识的培养2) 团队合作的重要性3) 团队合作的方式和方法4) 团队目标的制定和实现6. 实操培训1) 实际操作苹果手机产品2) 销售技巧的实际演练和应用3) 客户需求的实际分析和解决四、培训方法1. 课堂授课:由专业讲师进行苹果手机产品知识、销售技巧等方面培训,通过讲解、案例分析等形式教授相关知识和技能。

2. 视频学习:利用苹果官方和其他相关网站的视频资源,让销售人员通过观看视频学习苹果手机产品的功能和使用技巧。

3. 实操培训:在实际销售环境中进行销售技巧的实际演练和应用,让销售人员在实际操作中逐步提高技能水平。

苹果培训工作总结

苹果培训工作总结

苹果培训工作总结
在过去的一年里,我们的团队在苹果培训工作方面取得了一些重要的成就。


过不懈的努力和团队合作,我们成功地为员工提供了一系列高质量的培训课程,帮助他们提升了技能和知识。

首先,我们针对不同部门的员工设计了针对性的培训计划。

通过与部门领导和
员工进行深入的沟通和了解,我们能够更好地了解他们的培训需求,并根据实际情况制定相应的培训方案。

这种个性化的培训计划使得员工能够更加专注于自己的工作领域,从而更快地提升自己的能力。

其次,我们不断完善和更新培训内容。

随着行业的发展和变化,我们意识到培
训内容需要不断跟进,以确保员工学习到最新的知识和技能。

因此,我们积极调研市场需求,与行业专家合作,不断更新培训内容,确保员工能够学到最新的知识和技能。

另外,我们还注重培训效果的评估和反馈。

在培训结束后,我们会进行培训效
果的评估,收集员工的反馈意见,了解培训的实际效果和员工的学习情况。

通过这些反馈,我们能够及时发现问题,并对培训计划进行调整和改进,以提高培训的效果。

总的来说,我们的苹果培训工作取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。


未来的工作中,我们将继续努力,不断改进培训工作,为员工提供更好的学习体验,帮助他们不断提升自己的能力和素质。

相信在全体员工的共同努力下,我们的培训工作一定会取得更大的成就。

苹果实体店销售培训PPT课件

苹果实体店销售培训PPT课件
• 常见的购后服务的问题
• l 事不关己,一副“此事已经与我无关”的面孔 • l 开票填单时态度冷漠,目光不看顾客,一副公事公办的态度 • l 行动迟缓,操作不够熟练,致使顾客等候 • L 还没为已经购买的顾客服务完毕就忙于接待其他顾客或事情
2020/2/20
31
谢谢
保定市易福科贸有限公司 视兴唯果苹果服务公司
29
促成顾客尽快成交时需要注意的方面:
❖ 不要再向顾客介绍其他型号产品。 ❖ 帮助顾客缩小选择范围。 ❖ 鼓励顾客进行尝试,消除心理顾虑。 ❖ 提供其他成功案例帮助顾客进行比较。 ❖ 提出竞争优势,适时适当地让步。
2020/2/20
30
购后服务见真心 ——
• 购后服务的原则
• l 周到——细节处理上处处为顾客着想 • l 有序——优化购买手续,提高效率 • l 专业——介绍顾客需要的信息,提供顾问式服务
更加放心地做出决定。因此销售员在机会成熟的时候应该给予顾客心 理上的帮助。 • 购买兴趣


心动时刻



时间
• 销售目标的需要
• 主动建议购买会帮助自己争取更多销售成功的机会。
2020/2/20
27
建议购买的步骤
推荐产品后核查顾客是否有反对意见或其它要求
如有反对意见 用提问弄清楚后给予解释
如有其它要求 告知可满足的程度
您说您喜欢这个型号,价钱也能接受,而且您说您朋友也会喜欢。其实要买个这么 符合心愿的东西还真不容易呢。
现在是促销,平时比这个价钱要贵10%,也没有这些增值服务赠送。 这款机型的就剩这一个了,我不能保证多久会到货,苹果产品是很缺货的 您打算今天买吗? 我们可以安排今天送货上门,或者发快递给您都可以。 在这里签个字就可以了。

苹果客服培训计划内容范文

苹果客服培训计划内容范文

苹果客服培训计划内容范文第一阶段:入职培训1. 公司介绍- 展示公司的发展历程、宗旨和价值观,让新员工对公司有一个初步的了解。

2. 产品知识培训- 介绍苹果公司的产品线,包括iPhone、iPad、Mac、Watch等,以及各产品的特点和功能。

3. 客户服务理念- 介绍公司的客户服务理念,强调以客户为中心,提供优质的客户服务体验。

4. 客户服务技能- 培训基本的客服技能,包括沟通技巧、问题解决能力、客户需求分析等,以及如何运用这些技能处理客户问题。

5. 公司政策和流程- 介绍公司的相关政策和流程,包括退换货流程、保修政策等,使新员工能够熟悉公司的运作规定和相关流程。

6. 模拟培训- 安排模拟客服场景,让新员工在模拟情景下接触客户问题,并通过实际操作来熟悉操作流程和解决问题的能力。

第二阶段:基础技能培训1. 客户沟通技能- 强化员工的客户沟通技能,包括倾听能力、语言表达能力、情绪管理能力等,使员工能够有效地与客户沟通交流。

2. 问题解决能力- 培养员工的问题解决能力,包括快速分析问题、找到解决方案和有效沟通的能力,使员工能够快速准确地解决客户问题。

3. 团队合作能力- 培养员工的团队合作精神,包括相互之间的配合、协作和互助,使员工能够在团队中更好地完成工作。

4. 技术培训- 对新的产品和技术进行培训,使员工能够及时了解最新的产品信息和技术知识,能够更好地为客户提供支持和解决问题。

第三阶段:进阶培训1. 技术支持培训- 对员工进行技术支持方面的培训,包括对常见问题的解决方案、故障排查、软件升级等方面的知识培训,使员工能够更好地帮助客户解决问题。

2. 售后服务培训- 对员工进行售后服务方面的培训,包括对退换货政策、维修政策以及相关流程的培训,使员工能够更好地为客户提供售后服务支持。

3. 回访和投诉处理培训- 对员工进行回访和投诉处理方面的培训,包括回访技巧、投诉处理流程等,使员工能够更好地处理客户的反馈和投诉问题。

苹果企业员工培训计划

苹果企业员工培训计划

苹果企业员工培训计划1. 前言苹果公司一直以来都注重员工培训,因为我们深知员工的素质和能力直接关系到企业的发展。

因此,苹果公司将员工培训视为公司战略的一部分,并将不断提升员工的能力作为公司的重要目标之一。

在这个员工培训计划中,我们将详细介绍苹果公司的员工培训方案和实施计划,希望通过培训能够提升员工的专业素养和综合能力,为公司的长远发展打下坚实的基础。

2. 培训目标苹果公司的员工培训目标是通过培训提升员工的专业能力和综合素质,使他们能够熟练掌握工作技能,具备创新能力和解决问题的能力,具备良好的职业操守和团队协作能力,具备较扎实的专业知识和技能,能够适应企业发展的需要。

帮助员工不断提升自我,为公司的发展提供有力保障。

3. 培训内容(1)基础知识培训公司将安排专业的培训师为员工进行基础知识培训,内容涵盖公司文化、价值观、规章制度等,帮助员工快速融入公司的工作氛围。

(2)技能培训公司将根据员工的职位和专业进行技能培训,包括销售技巧、客户服务技能、市场营销知识、领导力培养等,帮助员工提升工作技能,并为公司的业务发展提供支持。

(3)管理培训对于管理岗位的员工,公司将安排专门的管理培训课程,帮助他们提升领导能力、团队管理能力、决策能力和危机处理能力,为公司的管理层提供有力支持。

(4)创新能力培训作为一家创新型企业,苹果公司将注重员工的创新能力培训,鼓励员工提出创新想法,帮助员工培养创新思维和解决问题的能力。

(5)专业知识培训针对不同岗位的员工,公司将安排相关的专业知识培训,包括技术知识、产品知识、行业知识等,帮助员工适应公司的工作和业务需求。

4. 培训方式(1)内部培训公司将建立完善的内部培训体系,通过内部培训师或相关部门负责人进行培训,为员工提供专业的培训服务,提升员工的工作能力。

(2)外部培训公司将鼓励员工参加外部培训,提供相关费用支持,让员工能够接触到更广阔的知识视野和培训资源,为公司的发展提供更多的人才支持。

APPLE培训课件

APPLE培训课件

1.连接ITUNES激活
连接iTunes激活需要注意: 1.可正常使用iTunes的电脑环境 2.用于电脑的互联网连接(建议使用 宽带) 3.iTunes 10.5 或更高版本(可从 /cn/download 下载)
2.无限局域网激活
选择连接ITUNES激活需要在电脑上打开ITUNES, ITUNES识别手机设备之后进行如下操作:
•2.关闭邮件推送功能。如果推送(Push)打开,一旦关联邮箱内 有邮件,系统会自动将邮件推送到短信中,无形间多用电量。为省 电,建议您将Push关上,常常查看邮件就是了。 3.关闭联机下载功能。联机下载功能,可以能让您下载在其他设备 上购买的音乐或是视频。不过没事儿的时候您先关了,省电。
4.关掉自动检测时区功能。很多人电池耗电快就是“基于位置”设 置时区的功能闹的。所以,经常出差的人,东部时间,中部时间, 山地时间,***时间,阿拉斯加时间,夏威夷时间什么的就让它别 折腾了,您自己有谱,或者自己调就行了。
进入验证邮箱连接,完成验证,即可登录Apple ID……
2、通过iPhone手机来进行注册 可通过“设置”→“Store”进入Apple ID注册界面。
售后流程
县分接机点苹果手机售后故障服务 技能必备
如果当地没有Apple授权服务商覆盖(苹果授权 售后网点),客户可送至最近服务网点(电信接机 点),接机人帮助客户送往最近苹果售后网点,如 需寄修服务,可与售后网点进行协调。接机点需要 掌握iPhone的目测及相关故障判定。 步骤 1 : 验证保修期 步骤 2 : 进行目测检验 步骤 3: 接机登记,转送维修
常用网站
第一次打开ITUNES的初始协议和设置
进入Itunes界面后点击左侧“Itunes Store”,点击上方“App Store”,选择右 方“免费应用软件”,任意选中其中一个点击,进入软件下载界面,由于没有 登陆Apple ID,Itunes会自动弹出注册(登陆)界面,点击“创建新账户”。

地方苹果树农技培训方案(2篇)

地方苹果树农技培训方案(2篇)

地方苹果树农技培训方案一、培训目标本次苹果树农技培训的目标是提高农民对苹果树种植、管理、病虫害防治等方面的专业知识和实践能力,帮助农民提高苹果产量、质量和经济效益,推动地方苹果产业的发展。

二、培训内容1. 苹果树的种植要点- 苹果树的品种选择与栽植技术;- 苹果树的适宜地块选择与土壤调理;- 苹果树的适宜栽植季节与栽植方法;- 苹果树的配套作物选择与合理间隔;- 苹果树的黄土高原生态环境适应性;- 苹果树的立枝培育与摘心修剪技术。

2. 苹果树的管理技术- 苹果树的浇水与施肥技术;- 苹果树的修剪与杂草清除技术;- 苹果树的病虫害防治技术;- 苹果树的疏果与营养调控技术;- 苹果树的保护与集约化管理技术。

3. 苹果树的病虫害防治- 苹果树的常见病害与虫害防治方法;- 苹果树的病虫害的早期识别与防控;- 苹果树的病虫害综合防治与防疫体系建立;- 苹果树的病虫害监测与防控技术;- 苹果树的安全用药与防治方法。

4. 苹果果品质与安全- 苹果果实质量与品质评价;- 苹果果实的采收与储存技术;- 苹果果实的贮运与市场营销;- 苹果果品质安全技术与认证体系;- 苹果果品附加值提升与品牌建设。

三、培训方式1.理论授课通过讲解、演示等方式,深入浅出地向农民介绍苹果树的种植、管理、病虫害防治等知识和技术,解决农民的疑问和困惑,培养农民的专业知识和技能。

2.现场实践组织实地考察,带领农民进入现场田间地头进行实地观察、实地操作,让农民深入了解实践中的苹果种植、管理、病虫害防治等方面的要点和技术,提高实际操作能力。

3.经验交流组织座谈、经验交流会等活动,邀请苹果树种植、管理、病虫害防治等方面的专家学者和成功的农民代表进行经验分享和交流,促使农民相互学习、相互启发,提升农民的专业素养。

四、培训计划1. 培训时间:在农忙和农闲之间确定培训的时间,确保农民有充足的时间参加培训,并将所学知识及时应用到实践中。

2. 培训地点:选择农民最为便利的村级办公场所或农技推广站作为培训地点,确保农民参与的便利性和舒适度。

苹果服务项目培训(1)

苹果服务项目培训(1)

配件
主推 次推
内容与通用配件销售 免费通过内容
Iphone
套、膜(95%)
Ipad
套、膜(95%)
Mac
键盘膜、贴膜(95%)
2nd电池、充电器 Mini无线路由器或3G无 无线鼠标、无线路由器
(50%)
线路由器 50%
30%
读览天下、U盘、移动硬盘(15%)
Movie、Music、Book(必须采购U盘与硬盘才能copy)
器)
4. 读览天下: 提供上千种杂志,只需399元,就可以随意看。只要月均阅
读两本杂志就赚到了。并且时间是最快的。而且可以同时在:1台 Pad,3台PC,两台android系统下的设备。 5. 电子书:必须通过购买U盘或者移动硬盘获得 6. 移动硬盘: 拷贝电影与音乐;(提供电影资源);替客户安装视频 软件(可支持各种格式的)
苹果服务项目培训(1)
销售技巧2
• IPhone 配件与服务销售顺序:
1. 贴膜、皮套:“这是必备二元件,保护屏幕与壳体” 2. 服务卡:免费体验价值过万元的应用软件 3. 第二块电池:地球人都知道IPhone无法换电池,一块太危险。(问
有了充电器为啥还要电池? 地铁上,火车上,野外,路上。。是没 有充电的地方的) 4. 充电器:必须保证家里一个单位一个;否则一定是悲剧。 5. 电子书:必须通过购买U盘或者移动硬盘获得 销售客户关系促进: 1. 在销售过程中:有意无意提供给客户一些应用小窍门(店员自己总 结)。 无线设置;信号强弱;密码设定;通讯录导入。 2. 准备一些基本常用方案: 金融方案:炒股用什么,怎么交易;教育 方面:那些软件读书资源多;游戏方案:推荐最火的游戏,提供客 户免费体验。最常用的视频软件:奇艺、搜狐等等。

苹果产业培训试题及答案

苹果产业培训试题及答案

苹果产业培训试题及答案一、选择题1. 苹果树属于以下哪种类型的果树?A. 常绿果树B. 落叶果树C. 藤本果树D. 灌木果树答案:B2. 苹果树最适宜的土壤pH值范围是多少?A. 4.5-5.5B. 5.5-6.5C. 6.5-7.5D. 7.5-8.5答案:C3. 下列哪个不是苹果树的主要病害?A. 苹果锈病B. 苹果炭疽病C. 苹果轮纹病D. 花生叶斑病答案:D4. 苹果树的修剪通常在哪个季节进行?A. 春季B. 夏季C. 秋季D. 冬季答案:D5. 苹果的采收通常在哪个成熟阶段进行?A. 绿色成熟期B. 半色成熟期C. 全色成熟期D. 过熟期答案:C二、填空题6. 苹果树的繁殖方式主要有________和嫁接两种。

答案:扦插7. 苹果树的整形修剪可以促进________和提高果实品质。

答案:树体通风透光8. 苹果树的灌溉原则是________、适量和均匀。

答案:适时9. 苹果的储存温度一般应控制在________℃左右。

答案:0-410. 苹果树的施肥应以________肥为主,配合适量的磷、钾肥。

答案:有机肥三、简答题11. 简述苹果树的冬季管理要点。

答案:苹果树的冬季管理主要包括彻底清园,剪除病虫枝和枯死枝,刮除老树皮,减少病虫源;合理整形修剪,调整树体结构,促进通风透光;施足基肥,增强树体抗寒能力;树干涂白,防止冻害和日烧;做好防寒措施,如覆草、覆膜等。

12. 描述苹果树施肥的基本原则。

答案:苹果树施肥的基本原则包括根据树龄、树势和结果情况确定施肥量;以有机肥为主,化学肥料为辅;注意氮、磷、钾的比例和配合,避免偏施某一种肥料;施肥深度和位置要适宜,避免伤根;施肥后及时灌溉,以利于肥料的吸收。

四、论述题13. 论述苹果产业在现代农业中的重要性及其发展前景。

答案:苹果产业在现代农业中具有重要地位,不仅因为苹果是世界上种植面积最广、产量最高的水果之一,而且苹果产业的发展对于提高农民收入、促进农村经济发展具有显著作用。

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主推服务卡类型
服务卡内容 下载应用12次 新品预留 免费提供注册帐号;Gmail邮箱 手机通讯录导入与备份 简单入门应用培训 系统升级
VIP卡388元 卡 元
优惠卡 168元 元
双系统支持 常用软件安装 入门应用培训 常用问题解答 系统升级
优惠卡
入门应用培训 Apple ID帐号注册 Gmail邮箱
5
销售技巧1 • IPad 配件与服务销售顺序:
1. 2. 3. 4. 贴膜、皮套:“这是必备二元件,保护屏幕与壳体” 服务卡:免费体验价值过万元的应用软件 Mini无线路由器 :出差旅行必备 (IPad没有网口);(高端客户卖3G无线路由
器)
读览天下: 提供上千种杂志,只需399元,就可以随意看。只要月均阅 读两本杂志就赚到了。并且时间是最快的。而且可以同时在:1台 Pad,3台PC,两台android系统下的设备。
客单配件销售额 客单配件毛利额 客单服务卡销售额 客单总毛利额 配件与服务销售占比 总毛利率 Ipad 433 217 75 291 12.1% 6.8% Iphone 247 143 75 217 8.0% 4.1%
目标二:积累应用服务能力 • 积累服务能力 • 积累内容应用附件销售能力
2
产品链架构
附件优惠(苹果屋内多数附件为10%折扣)
配件
主推 次推
内容与通用配件销售
Iphone
套、膜(95%) ( ) 2nd电池、充电器 (50%) )
Ipad
套、膜(95%) Mini无线路由器或3G无 线路由器 50%
Mac
键盘膜、贴膜(95%) 无线鼠标、无线路由器 30%
Ipod
充电器 手表链
读览天下、U盘、移动硬盘(15%) Movie、Music、Book(必须采购U盘与硬盘才能copy)
7
销售客户关系促进:
销售技巧
技巧:无论怎样客户都一定要装软件:要么免费,要么买服务卡。在装机过 程中:IPad客户反复推荐:Mini路由器和读览天下。 IPhone客户推荐第二块 电池与充电器。 • 陈列要点: • 所有展示机都要有读览天下。提供足够多杂志。要让客户看到:可 要让客户看到: 要让客户看到 以放一些男人装等时尚杂志,经济类杂志。 以放一些男人装等时尚杂志,经济类杂志。 • 电子书:店面的Pad上与主机上要展示这些电子书。不能免 店面的Pad上与主机上要展示这些电子书。 Pad上与主机上要展示这些电子书 费拷给客户。可以解释客户一旦自己同步,内容必然丢失。客户可 以买一个4G或者8G的U盘,或者500G以上的硬盘。免费拷给客户。 自带硬盘和U盘不可以。 • Free 电影:需要店面提供最新下载电影。
11
8
服务卡卖点: • 服务卡价值:
1. 购买苹果周边产品在易数易码店享受优惠 2. 获取最新应用软件下载 3. IOS的升级,常用问题解答 (注意:不负责维修) 4. 免费得到IPad IPhone的使用培训 5. 免费获赠APPLE ID和Gmail邮箱(如果客户没有的话) 6. 新品上市预留资格(无押金预订)
内 容 应 用 服 务 主机 硬件 平台 主要 附件
3
软件游戏
图书、杂志
电影
音乐
金融
教育
娱乐
办公
软硬件 培训
设备调试 应用环境搭建
系统升级
பைடு நூலகம்
内容下载 与采购
软件问题 解答
包、贴膜、套、充电器、电池、mini路由器、3G路由器、读 览天下、3G通讯费、存储(U盘、移动硬盘)、耳机
营销组合与产品套餐
主机硬 件平台
7. 给客户计算价值:配件至少省30-200元(多台机器配件);免费获取的软 件内容(有超过万元的应用软件与游戏资源供体验);获取的技术支持; 新品预留的资格。同时可以用在手机和pad上。
9
Back Up
10
其他准备工作
•价格调整与控制: 配件优惠价 •服务卡信息管理: 优惠额度与客户服务次数与项目 •店员技术能力培训 •店员销售能力培训 •店面展示方案:Ipod试听;营销视频展示;(读览天下、U盘、硬盘等额外 补充) •店员考核激励具体方案 •免费资源管理与归类:(book、movie)定期增加与维护;分类; •付费下载资源管理:常用安装list;定期升级机制;帐号管理机制 •配件产品补充: mini路由,硬盘、U盘进到苹果厅
目录
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项目目标 产品全价值链 营销组合与产品套餐 能力建设要求 激励方案 销售培训 Backup
1
项目目标 目标一:提升苹果产品获利能力
• 当前主机平价或微利销售(溢价销售造成部 分客户流失) • 当前客单(附件+服务)毛利率为: 6.8%(Pad)、4.1%(phone) • 通过主机媒体价销售,增加服务与配件销售 提升整体获利能力(客单(附件+服务)达 到毛利率8-10%) 8月份销售数据
免费通过内容
其他配件:Pad的蓝牙键盘;双充;苹果的无线AP (最大特点:Airport); 等苹果直接配的接口
4
能力建设要求 •苹果常用软件的熟练使用: • Itunes与Mac OS(双系统),IOS •积累注册资源: •苹果帐号、Gmail邮箱 •Free资源: •book、movie、music、APP、Game •常用应用的解决方案: •金融(股票软件与交易)、游戏、书、各种视频、办公、 设备互联互通(无线设备调试)、内容下载 •等等
5. 6.
电子书:必须通过购买U盘或者移动硬盘获得 移动硬盘: 拷贝电影与音乐;(提供电影资源);替客户安装视频 软件(可支持各种格式的)
6
销售技巧2 • IPhone 配件与服务销售顺序:
1. 2. 3. 贴膜、皮套:“这是必备二元件,保护屏幕与壳体” 服务卡:免费体验价值过万元的应用软件 第二块电池:地球人都知道IPhone无法换电池,一块太危险。(问 有了充电器为啥还要电池? 地铁上,火车上,野外,路上。。是没 有充电的地方的) 4. 5. 1. 2. 充电器:必须保证家里一个单位一个;否则一定是悲剧。 电子书:必须通过购买U盘或者移动硬盘获得 在销售过程中:有意无意提供给客户一些应用小窍门(店员自己总 结)。 无线设置;信号强弱;密码设定;通讯录导入。 准备一些基本常用方案: 金融方案:炒股用什么,怎么交易;教育 方面:那些软件读书资源多;游戏方案:推荐最火的游戏,提供客 户免费体验。最常用的视频软件:奇艺、搜狐等等。
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