会计继续教育--企业内控--研究与开发
内部控制 XXXX会计继续教育内容第一章 企业内部控制规范 精品
第一章企业内部控制规范第二节企业内部控制概述（内部控制发展回顾——西方实践）企业内部控制基本规范讲解企业内部控制概述内部控制发展回顾——西方实践，国内实践内部控制基础概念内部控制建设若干认识问题内部控制建设需处理的重要关系内部控制发展回顾——西方实践四个阶段：1. 内部牵制阶段2. 内部控制阶段3. 内部控制结构阶段4. 内部控制框架阶段内部牵制阶段:内部牵制——是指提供有效的组织和经营，并防止错误和其他非法业务发生的业务流程设计。
主要特点——是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务全部的方式进行组织上的责任分工，每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。
内部控制阶段(制度两分法):内部控制——是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性、提高经营效率，推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。
内部控制=内部会计控制和内部管理控制内部控制结构阶段:企业的内部控制结构——包括为合理保证企业特定目标的实现而建立的各种政策和程序。
内部控制结构由控制环境、会计系统和控制程序组成。
内部控制框架阶段（成熟阶段）:内部控制——是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法律法规的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程。
并提出内部控制整体框架由五个相互联系的要素构成，即：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五要素。
国际内部控制的发展内部控制西方实践美国内部控制相关规定框架萨班斯法案的出台：20XX年7月30日美国通过了《萨班斯法案》，加强对上市公司和注册会计师行业的监管，一个显著的变化在会计师行业由从自律改为加强监管。
以往，美国注册会计师行业的监管与服务职能都集中在美国注册会计师协会（AICPA）。
然而，证券市场的系列会计丑闻，已使注册会计师行业自律的有效性遭到空前质疑。
失控案例不断爆光，风险管理警钟常鸣1994年德国MGRM集团高息筹资投资石油期货损失13亿美元；1994年美国加州橘郡财长雪铁龙以政府名义筹资,投资票据亏损18亿美元导致橘郡政府破产；1995年里森私设账外账，投资日经期货指数损失14亿美元，直接导致巴林银行破产；1996年住友商事有色金属业务部长滨中泰男违反公司规定，从事铜的非法交易长达10年，造成了18亿美元的亏损；2001年的美国安然能源公司因虚假经营、虚构利润、隐瞒亏损而导致破产，从而引发作为世界“五大”之一的安达信会计师事务所的终结。
会计继续教育-企业内部控制
下列选项中，符合货币资金内部控制制度规定的是（）。
A。
出纳人员负责应收账款的记账工作B.出纳人员负责总账的登记和保管C。
货币资金审批人员负责记账工作D.货币资金审批人员兼任出纳正确答案：C下列关于内部控制特征的论述，不正确的是( ）。
A。
内部控制是一个不断发展、完善的过程，随着企业经营管理的新情况适时改进B.内部控制由组织中各个阶层的人员共同实施C.内部控制从形式上表现为一套相互监督、相互制约、彼此联系的控制方法、措施和程序D.制定了严格的内部控制制度，就能确保一个企业必定成功正确答案：D企业的工程项目一般应当采用（）的方式，择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位.A。
公开招标B。
转包C。
分包D. 熟人介绍正确答案:A下列关于工程招标描述错误的是（）。
A。
工程项目一般采取公开招标,招标成功后允许转包或分包B.企业可根据项目特点决定是否编制标底。
需要编制标底的，标底应当严格保密C.企业应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行D。
业和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议正确答案：A内部控制评价,是指企业董事会或类似权力机构对内部控制( )进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。
A。
有效性B.局限性C。
全面性D。
重要性正确答案：A下列表述正确的是（）。
A.信息系统操作人员不得擅自进行系统软件的删除、修改等操作B.信息系统操作人员不得擅自升级、改变系统软件版本C.信息系统操作人员不得擅自改变软件系统环境配置D.信息系统操作人员可以安装新的软件正确答案:D内部控制的构成要素不包括下列哪项( )。
A。
内部环境B。
风险评估C.信息与沟通D.外部监管正确答案：D企业内部控制配套指引，自（）起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行。
A.2011年1月1日B。
2012年1月1日C.2013年1月1日D.2014年1月1日正确答案：B下列关于内部报告的描述不正确的是（）。
A.内部报告只需让领导层了解就行B.企业应当建立内部报告审核制度，确保内部报告信息质量C。
企业内部控制会计继续教育答案
企业内部控制会计继续教育答案第一篇：企业内部控制会计继续教育答案企业内部控制应用指引第15号——全面预算选择题：1．预算管理工作机构一般设在（）。
财会部门2．企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排为（）。
全面预算3．应当定期组织预算执行情况考核，将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对的是（）。
预算管理委员会4．为了对各预算执行单位和个人进行考核，切实做到有奖有惩、奖惩分明，企业应当建立严格的预算执行（）。
考核制度5．企业完成全面预算草案编制工作的时间是（）。
预算年度开始前6．预算管理委员会编制好全面预算草案后，负责审核企业的全面预算草案的是（）董事会7．履行全面预算管理职责的是（）。
预算管理委员会8．预算管理委员会中履行日常管理职责的是（）。
预算管理工作机构9．对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证的是（）。
预算管理委员会10．企业用来作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据是（）。
年度预算判断题：1．全面预算是企业对特定时期经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。
（）错误2．企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将指标层层分解，按纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位。
错误3．企业应当加强对预算执行的管理，落实预算执行责任制，确保预算刚性，严格预算执行。
（）正确4．企业应当在预算年度开始时完成全面预算草案的编制工作。
（）错误5．企业应当加强资金收付业务的预算控制，及时组织资金收入，严格控制资金支付，对于超预算或预算外的资金支付，应当实行严格的审批制度。
（）正确6．企业预算管理工作机构应当加强与各预算执行单位的沟通，运用财务信息和其他相关资料监控预算执行情况，及时向企业负责人报告。
（）错误7．预算管理工作机构一般设在财会部门。
（）正确8．企业预算管理委员会制定的全面预算草案需要提交给董事会。
（）正确9．企业应当建立和完善预算编制工作制度，明确编制依据、编制程序、编制方法等内容，确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学，避免预算指标过高或过低。
会计继续教育管理会计之——内部控制答案
管理会计之——内部控制一、单选题1、企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略指的是（）。
A、风险规避B、风险降低C、风险承担D、风险对冲【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】风险降低是企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。
2、财务报告及信息的真实和完整，体现了内部控制目标中的（）。
A、企业安全B、资产安全C、信息安全D、发展战略【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】暂无3、（）是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。
A、内部信息传递B、外部信息传递C、内部控制评价D、内部控制缺陷【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】暂无4、属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是（）。
A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
C、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
D、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】组织结构设计与运行过程中的主要风险的是治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
5、内部控制评价的方法不包括（）。
A、个别访谈B、调查问卷C、专题讨论D、汇总评价结果【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】暂无6、“三重一大”中一大是指（）。
A、大事项B、大额资金支付C、大项目D、大决策【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】暂无7、下列说法中正确的是（）。
A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，但是不会出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范，付款审核不严，只会导致采购物资受损D、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，一定会导致企业生产停滞或资源浪费【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】暂无8、（）是注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的业务指南。
会计人员继续教育
一、建立健全安全生产管理机构 二、加大安全生产投入和经常性维护管理
第四节 产品质量
一、建立健全产品质量标准体系 二、严格质量控制和检验制度 三、加强产品售后服务
第五节 环境保护与资源节约
一、转变发展方式，实现清洁生产和循环经济 二、依靠科技进步和技术创新，着力开发利用可再生
资源 三、建立完善监测考核体系，强化日常监控
2.投资资产的处置必须经过董事会的授权批准。
风险控制 点
审批
复核
控制目标 合法性 真实性与合法性
控制措施 未经授权不得经办资金收付业务；明确不同级别管 理人员的权限
会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核
收支点
表3 记账
措施
对账
收入入账完整，支出手续完备
出纳根据审核后的相关收付款原始凭证收款和付 款，并加盖戳记
研究成果开发
结题验收
第四节 开发与保护
研究成果的保护
研究成果的后评估
第十三章 工程项目
第一节 总则
一、工程项目应用指引的目的及依据 二、工程项目应用指引的基本目标 三、工程项目内部控制的关键环节
第二节 职责分工与授权批准
一、不相容职务分离 二、工程项目的岗位责任 三、工程项目的授权批准 四、工程项目的一般流程
二、担保项目和被担保人的监测与报告
一、不相容职责的相互分离
三、担保责任的解除与代偿和追偿 四、担保业务的会计处理与披露
二、授权批准
第十五章 业务外包
第一节 总则
一、业务外包应用指引的目的及依据 二、业务外包应用指引的基本目标 三、业务外包内部控制的关键环节
第二节 职责分工与授权批 准
一、岗位责任制与不相容职务的分离 二、授权批准 三、归口管理
2024福建省会计继续教育《会计职业道德》《企业内部控制应用指引及案例讲解》培训答案
企业内部限制应用指引讲解及案例精析第一讲、组织机构1、境内上市公司执行指引的时间是2024年12月1号。
（推断题）正确日期是2024.01.01日○正确●错误2、组织架构的风险包括哪两个方面。
（多选题）●治理结构的风险●组织机构方面的风险○缺乏执行力风险○机构形同虚设的风险3、在董事会下面须要设立哪些特地委员会。
（多选题）●战略委员会●审计委员会●提名委员会●薪酬与考核委员会4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置，同时明确岗位职责。
（推断题）●正确○错误5、企业下面有子公司的要对其进行关注，特殊关注海外、异地的子公司。
（推断题）●正确○错误其次讲、发展战略6、发展战略涉及的风险有哪些。
（多选题）●战略制定的风险●战略实施的风险●战略调整的风险●战略考核的风险7、战略目标制定要关注的问题。
（多选题）●战略目标制定的方法○战略目标制定的风险○战略目标制定的时间●战略目标制定过程中须要考虑的因素8、战略实施的限制主要有几个方面。
（多选题）●支配、预算和战略管理制度●战略宣扬●战略实施监控○战略考核9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式，不依靠于行业的技术进步。
（推断题）○正确●错误第三讲、人力资源政策10、战略发展应当关注的人力资源风险。
（多选题）●人力资源引进的风险●人力资源约开发的风险●人力资源运用的风险●人力资源退出的风险11、涉及到学问产权、国家隐私的员工，企业要与其签订保密协议，要求期履行员工的保密义务。
（推断题）●正确○错误12、人力资源退出包括。
（多选题）●员工的辞职●解除劳动合同●退休○辞退第四讲、企业文化和社会责任13、兼并重组中的风险并不包括在企业文化须要关注的风险之内。
（推断题）○正确●错误14、企业特色文化内容不包括（）。
（多选题）○主动向上的价值观●体现国家的产业政策○团队协作和风险防范意识●以扩张为先导的成长路径15、企业社会责任的总体目标就是留意经济效益与自身的发展，实现企业与环境和谐发展。
继续教育管理会计之-内部控制试题及答案
管理会计之—-内部控制一、单选题1、内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。
则下列说法中不正确的是（）。
A、企业安全--严禁企业违法经营或非法获利B、资产安全——企业现金资产和实物资产安全C、信息安全-—财务报告及信息的真实和完整D、效率效果——促进实现发展战略是终极目标【正确答案】D【您的答案】D[正确］2、企业对“三重一大”事项实行集体决策和联签制度,关于“三重一大”说法错误的是（).A、重大事项的决策B、重要干部的任免C、重要项目的安排D、小额资金的使用【正确答案】D【您的答案】D［正确]3、下列关于内部控制要素的选项中对应关系正确的是（）。
A、内部环境是重要基础B、风险评估是具体方式C、控制活动是重要环节D、内部监督是重要条件【正确答案】A【您的答案】D4、"企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略"指的是哪种风险应对方式（）。
A、风险规避B、风险降低C、风险分担D、风险承受【正确答案】A【您的答案】B5、内部控制缺陷包括设计缺陷和（）缺陷.A、重大B、一般C、运行D、重要【正确答案】C【您的答案】C［正确]6、不属于人力资源管理中的主要风险的是（ )。
A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损D、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力【正确答案】D【您的答案】7、下列选项中不属于资金活动中的主要风险的是（ )。
A、筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机B、投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下C、资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余D、进行可行性论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动，重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况【正确答案】D【您的答案】8、下列说法中正确的是( ）.A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，但是不会出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范,付款审核不严,只会导致采购物资受损D、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，一定会导致企业生产停滞或资源浪费【正确答案】A【您的答案】9、工程项目管理中的主要风险不包括（）。
2022年会计继续教育企业类答案
第1号——组织架构选择题1、《企业内部控制应用指导第1号——组织架构》制定旳根据是（C） A《宪法》B《中华人民共和国企业法》C《中华人民共和国企业法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》D《企业内部控制基本规范》2、企业应当根据国家有关法律法规旳规定，明确( D )旳职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，保证决策、执行和监督互相分离，形成制衡。
A董事会、监事会 B董事会、经理层C监事会、经理层 D董事会、监事会和经理层3、（A ）对股东（大）会负责，依法行使企业旳经营决策权A 董事会B 监事会C 经理层 D高层管理人员4、（B ）对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。
A 董事会B 监事会C 经理层 D高层管理人员5、企业应当根据组织架构旳设计规范，对既有治理构造和内部机构设置进行全面梳理，保证本企业（D ）符合现代企业制度规定。
A 治理构造 B 内部机构设置C 运行机制等D 治理构造、内部机构设置和运行机制6、企业组织架构调整应当充足听取（B ）旳意见，按照规定旳权限和程序进行决策审批。
A董事、监事、高级管理人员B董事、监事、高级管理人员和其他员工C监事、高级管理人员和其他员工D董事、监事判断题1、企业组织架构设计，是根据国家有关法律法规旳规定，明确董事会、监事会和经理层旳职责权限、任职条件、议事规则、保证决策、执行和监督互相分离，形成制衡。
（√）2、企业应当定期开展对组织架构旳评估，以发现组织架构存在旳缺陷并进行改善。
（√）3、股东大会享有法律法规和企业规章规定旳合法权利，依法行驶企业经营方针、筹资、投资、利润分派等重大事项旳表决权。
（√）4、内部审计机构享有特定状况下对被审计单位采用临时性强制手段旳权利。
（×）5、组织架构指导着力处理企业应怎样进行组织架构设计和运行，怎样加强组织架构方面旳风险管控，关键是防备和化解多种舞弊风险。
（×）6、组织架构旳运行从治理构造旳层面来看应关注其合理性和运行旳高效性，从内部机构层面来看应关注董事、监事、经理等旳任职资格及履历状况和他们旳运行效果。
会计继续教育：内部控制概况讲义
内部控制主要介绍了内部控制的定义以及COSO内部控制系统的五大要素，审计委员会的监察角色、内部控制与公司治理等内容。
基本内容框架如下：第一节内部控制的定义和发展一、内部控制的定义内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策。
内部控制还应确保识别可能阻碍实现这些目标的风险因素并采取预防措施。
内部控制＝实现目标＋识别风险内部控制系统包括两个因素：●控制环境：是指企业内对于内部控制的态度及内部控制意识，代表整个企业对于内部控制的价值观。
●控制政策与程序：是指嵌入企业运营中的具体的内部控制。
（随风险而变＋抓主要风险）1.COSO委员会对内部控制的定义成立于1985年的COSO委员会负责制定有关大型和小型企业实施内部控制系统的指南。
COSO委员会对内部控制的定义是“公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序：运营的效益和效率，财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规。
”（运营、财务报告和合规）COSO观点：内部控制不是万能的上帝。
内部控制本身也会出问题。
内部控制受资源限制。
2.美国上市公司会计监管委员会对内部控制的定义依据美国上市公司会计监管委员会（PCAOB）发布的审计准则第5号规定，注册会计师对企业财务报告进行审计必须关注财务报告内部控制，同时管理层应该对企业内部控制做出评估。
所谓财务报告内部控制是指，在企业主要的高级管理人员、主要财务负责人或行使类似职能的人员的监督下设计的一套流程，并由公司的董事会、管理层和其他人批准生效，该流程可以为财务报告的可靠性及根据公认会计原则编制对外财务报表提供合理保证，并且包括如下政策和程序：（1）保管以合理的详尽程度、准确和公允地反映企业的交易和资产处置的有关记录；（2）为按照公认会计原则编制财务报表记录交易，以及企业的收入和支出仅是按照管理和公司董事会的授权执行，提供合理的保证；（3）为预防或及时发现对财务报表有重大影响的未经授权的企业资产的购置、使用或处理，提供合理保证。