安全生产目标管理考核表
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表背景安全生产是企业重要的责任和义务之一，也是社会公共利益的体现。
为了保障员工生命财产安全，提高企业生产效率和经济效益，企业需要建立和完善安全生产管理体系，制定安全生产管理目标考核表，全面推进企业安全生产管理工作。
针对不同岗位，根据不同的安全生产目标设置相应的考核指标，保障企业安全生产。
目的本文档的主要目标是制定一份安全生产管理目标考核表，以便企业管理层和员工能够更好地认识安全生产管理目标和标准，促进企业安全生产管理规范化，提高员工安全生产意识和能力，降低企业安全生产事故发生率。
考核内容安全管理制度考核考核内容考核指标安全生产法律法规企业是否建立健全安全生产法律法规制度，是否定期开展安全法律法规教育培训安全检查制度企业是否建立健全安全检查制度，是否定期开展安全检查隐患排查治企业是否建立健全隐患排查治理制度，是否及时处置隐考核内容考核指标理患事故应急预案企业是否建立健全事故应急预案制度，是否定期演练应急响应能力安全生产环境考核考核内容考核指标环保设施设备企业是否建立健全环保设施设备，是否按要求进行检修和维护安全防护措施企业是否建立健全安全防护措施，是否按要求使用和维护废气废水排放企业是否按要求排放废气废水，是否有检测记录安全生产教育考核考核内容考核指标安全生产知识员工是否掌握基本安全生产知识，是否定期进行安全生产知识教育培训安全操作规程员工能否正确使用安全操作规程紧急事故处理员工能否根据企业应急预案处理突发安全事件安全生产绩效考核考核内容考核指标安全生产事故安全生产事故发生率及处理情况隐患治理隐患及时处理情况安全执法检查安全执法检查合格率及整改情况总结本文档所列考核内容仅为企业安全生产管理目标考核的部分内容，企业还需根据实际情况制定相应的考核内容。
企业应注重安全生产教育和宣传，不断提高员工安全生产意识和能力。
此外，企业也需要定期评估和检查考核表的有效性，根据实际情况进行修订和调整，确保企业安全生产管理目标的实现。
员工安全生产目标管理责任制考核表
员工安全生产目标管理责任制考核表
被考核人：： 部门主管： 考核日期：
序号
工作要求及考核内容
分值
检查得分
备注
1.
严格执行安全生产责任制
10
2.
参加日常安全工作及安全活动
10
3.
参加车间安全生产检查
10
4.
按规定参加安全会议
10
5.
按规定穿戴劳动防护用品
10
6.
参加安全培训教育并考核合格
10
7.
严格执行安全生产管理制度
10
8.
严格执行安全操作规程
10
9.
无安全、消防、职业卫生事故发生
10
10.
杜绝“三违”现象
10
考核总分
ห้องสมุดไป่ตู้考核等级
考核等级：不合格：85分以下；合格：85分以上；良：90分以上；优：95分以上。
安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。
评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。
良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。
合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。
不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。
评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
项目安全生产管理目标考核表模版
项目安全生产管理目标考核表模版一、基本信息项目名称：考核周期：（例如：年度、季度、月度）考核时间：考核人：二、考核指标1. 安全责任落实情况1.1. 是否成立了项目安全生产管理机构？1.2. 安全生产管理机构成员是否定期召开会议，落实安全责任？1.3. 是否编制了项目安全生产管理制度，落实到位？1.4. 是否建立了安全生产责任制，将责任明确到人？2. 安全培训情况2.1. 是否组织了安全培训，培训人员是否到位，培训内容是否覆盖全员？2.2. 是否制定了安全生产培训计划，并按计划进行培训？2.3. 是否组织了安全演练，提高员工应急能力？3. 安全生产设施3.1. 是否安装了安全警示标志，并进行定期检查维护？3.2. 是否建立了防火、防爆、防毒等安全设施，设备是否齐全？3.3. 是否设立了安全隔离区域，并进行围栏、警示标志等的设置？4. 安全生产监督检查4.1. 是否建立了安全生产监督检查制度，定期开展检查？4.2. 是否建立了安全隐患排查整改制度，检查发现的问题是否及时整改？4.3. 安全检查过程中是否及时发现并排除安全隐患？5. 安全生产事故处理5.1. 是否建立了事故报告和处理制度，事故发生后是否及时报告和处理？5.2. 是否做好了安全事故的记录和档案整理工作？5.3. 安全事故发生后是否进行了事故调查，总结教训，并采取相应措施防止再次发生类似事故？三、考核方法1. 自评：项目负责人或安全生产管理机构自行进行评估，并填写自评得分。
2. 外审：项目安全生产管理部门或专业安全生产管理机构进行外部评估，并填写评审得分。
3. 综合得分：根据自评得分和外审得分计算出综合得分。
四、得分评定根据综合得分，按照以下评定标准进行评定：90-100分：优秀80-89分：良好70-79分：合格60-69分：待改进低于60分：不合格五、备注（评价人可根据具体情况填写评价意见或其他相关信息）以上为项目安全生产管理目标考核表模板，根据实际情况可以适当调整指标内容和权重比例。
安全目标管理责任考核记录表格模板
安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。
安全生产目标季度考核表
安全生产目标季度考核表背景安全生产是企业重要的经营活动，是企业社会责任的重要体现。
为了全面提高企业安全生产的管理水平，建立安全责任制度，规范生产行为，对企业安全生产进行季度考核是必须的。
本文档旨在制定安全生产目标季度考核表，旨在达到以下目的： - 明确企业安全生产的目标和考核指标 - 帮助企业监督、评价和改进安全生产管理工作 - 督促企业加强安全生产管理，保障员工的生命安全和健康考核指标指标名称说明事故次数当季企业发生的事故次数事故处理及时事故发生后，企业处理相关事宜的及时性性安全隐患数量企业当季发现并处理的安全隐患的数量企业当季发现的安全隐患整改数量占发现数量的比例安全隐患整改率安全培训覆盖企业当季开展的安全管理培训覆盖的人员比例率安全隐患处理进行安全隐患处理的责任人对整改情况进行反馈的比指标名称说明反馈率例安全生产责任制落实率企业制定和落实安全生产责任制的正常执行程度安全管理制度规范度企业当季安全管理制度的执行程度、规范度，包括文档制度的制定、执行、监督情况等考核方法•对于每个考核指标，由考核责任人和考核小组进行评估。
•考核责任人需要在季度末前提交考核所需的数据、文件、记录等材料，以供考核使用。
•负责考核的小组将对考核指标进行评估，分别给出优、良、中、差四级评分，并提交给企业领导审核。
•企业领导对考核结果进行审查，审核后依据考核结果给出反馈意见，并对考核结果进行总结汇报，以供下一季度的考核使用。
考核结果说明•优：企业安全生产管理工作表现出色，对于安全生产的各项指标均表现出较为优秀的成绩。
•良：企业安全生产管理工作相对成熟，对于安全生产的各项指标均表现出不错的成绩。
•中：企业安全生产管理工作存在不足，对于安全生产的各项指标表现一般。
•差：企业安全生产管理工作存在重大漏洞，对于安全生产的各项指标表现差强人意。
结语安全生产是企业最为基础、最为重要的安全及健康工作，对于企业的长久发展具有不可忽视的重要作用。
项目部安全生产管理目标考核表(含续表)
项目部安全生产管理目标考核表 (续表)序号被考核班组、部门、责任人目标分解考核期考核结论被考核人考核人8 材料员1.严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用的一切机具和附件等，在进场时，必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求，回收后必须验收；按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料的储存安全；2.按规定填写材料进场检查、检验记录，负责管理材料的合格证和检验报告等资料，按规定定期移在本项目任期内，按月度考评9 预算员/成本员按照有关建筑施工安全的法律法规以及本企业的安全管理制度，根据项目负责人的安排，结合工程实际,制定绿色施工安全防护措施费用投入计划，并按规定对绿色施工安全防护措施费用投入计划与实施进行管理，负责审查绿色施工安全防护措施费用投入计划在项目的落实情况，负责建立健全绿色施工安全防护措施费用投入计划台账在本项目任期内，按月度考评10班组长及分包单位负责人1.在项目负责人或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全，认真执行安全生产规章制度及用工制度，模范遵守安全操作规程2.掌握班组人员的技术、身体、精神 (情绪) 等情况合理安排工作，每日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况，并认真做好安全交底。
作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品，纠正违章作业和不安全行为，有权拒绝违章指挥，及时发现问题要及时解决，不能解决的要采取控制措施，并及时上报3.组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育，督促工人持证上岗，对新进场的工人要进行安全教育，在未熟悉工作环境前指定专人帮带，负责其人身安全。
组织开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，及时总结交流安全生产先进经验，表扬好人好事4.实行互保作业，即班组成员两两结对，互相监督、互相保护、协调配合，实现安全生产5.发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向项目负责人报告在本项目任期内，按月度考评审批人 (签名) ：年月日注：1.表中的目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考，可视工程的实际进行增减。
安全生产目标季度考核表
1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解 企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提 供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和 不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企 业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结 果等方面对所有参与考核 的企业一视同仁，不偏袒 任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守 相关规定和程序，确保考 核结果客观、真实、准确 。
公开原则
将考核标准、程序、结果 等信息及时公开，接受社 会监督，确保考核工作的 透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没 有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急 能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状 态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。
安全生产目标管理考核表
附表被考评科室： 负责人(签字)： 填报时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表控制目标得分： 工作目标得分：联系人：得分： 加分：电话：总分：未贯彻落实单位安全管理制度，少一项扣 2 分；每缺少一项安全制度或者操作规程扣 2 分职工安全教育培训少一人扣 1 分；新职工或者转岗职工每少培训一人扣 2分；相关方人员未进行安全教育少一人扣 1 分；特种作业人员未按期培 训少一人扣 3 分。
特种作业人员(包括相关方特种作业人员)未持证上岗每人扣 5 分。
安全隐患能及时整改而不整改的扣 5 分；不能及时整改的未采取有效防范措施的扣 5 分。
特种设备设施未按要求定期检测每项扣 2 分；设备保护装置存在安全隐 患的每一处扣 2 分。
生产运行现场规章制度、操作规程未上墙的每少一项扣 2 分；安全标准贯彻落实安全制度全覆盖职工安全教育培训率 100%，新职工三 2级安全教育培训率 100%持证上岗率 100%安全隐患整改率 100%特种设备、机动车按时检测率 100%， 5设备保护装置安全有效率 100%生产现场安全达标合格率 100%46317 8 910111213141516 项目施工现场安全达标率 100%安全指令性工作完成率 100%事故“四不放过”处理率 100%伤亡事故为 0轻伤事故指标<0.5%工程安全事故为 0火灾事故为 0机械设备重大事故为 0道路交通责任事故为 0食品中毒和重大传染性事故为 0项目施工现场不符合安全规定的，每发现一项扣 2 分不严格执行操作票、工作票作业的每项扣 5 分；不按规定规程进行特种作业的，每项扣 3 分；发生安全事故不按规定及时上报的扣 5 分；事故原因未查清、事故责任人未受到处理、事故责任人和职工没有受到教育、整改措施未落实，每缺一项扣 5 分。
每重伤 1 人(含被派遣劳动者、暂时工、项目施工人员)，扣 5 分。
发生群伤事故，安全生产目标考评扣 10 分。
安全生产目标考核表
安全生产目标考核表安全生产是企业的首要任务之一，为了确保工作环境安全，预防发生事故和伤害，企业需要制定安全生产目标，并进行定期考核，以保障员工的生命财产安全。
下面是一个安全生产目标考核表的例子，共700字。
安全生产目标考核表一、纳入目标考核的部门及岗位1. 生产部门（包括加工车间、装配车间、仓储部门等）2. 设备维修部门3. 安全环境部门4. 人力资源部门5. 管理部门6. 其他相关岗位（如保洁、保安等）二、考核指标1. 安全规章制度的制定与执行情况2. 安全生产培训情况3. 工作场所环境的安全保障措施4. 生产设备的安全状况及故障处理5. 安全事故和隐患的上报和整改情况6. 应急管理与预案的制定与执行情况7. 工作人员个人卫生保护情况（如佩戴防护用品等）8. 疏散演练和消防设备的检查与维护情况9. 安全事故的处理与事故调查报告10. 安全隐患排查和整改情况三、考核标准和分值1. 安全规章制度的制定与执行情况（分值：10分）- 是否制定了相应的安全规章制度并公布于员工- 规章制度的执行情况，是否存在违章操作2. 安全生产培训情况（分值：20分）- 员工是否接受过专业的安全培训- 是否定期进行安全知识培训和演练3. 工作场所环境的安全保障措施（分值：20分）- 工作场所的防护设施和设备是否完善- 是否存在环境卫生、噪音、尘埃等问题4. 生产设备的安全状况及故障处理（分值：20分）- 设备是否符合安全要求，并定期检查维护- 故障处理是否及时、有效5. 安全事故和隐患的上报和整改情况（分值：20分）- 是否及时上报安全事故和隐患情况- 是否及时采取措施进行整改，防止再次发生6. 应急管理与预案的制定与执行情况（分值：10分）- 是否制定了应急预案，并进行了演练- 应急措施的执行情况7. 工作人员个人卫生保护情况（分值：10分）- 员工是否佩戴防护用品，保护自己的安全- 是否定期进行职业健康体检8. 疏散演练和消防设备的检查与维护情况（分值：10分）- 是否定期进行疏散演练，提高员工的自救能力- 消防设备的检查和维护情况是否到位9. 安全事故的处理与事故调查报告（分值：10分）- 安全事故发生后是否及时进行处理- 是否制作事故调查报告，分析事故原因并提出改进措施10. 安全隐患排查和整改情况（分值：20分）- 正常巡查安全环境，发现隐患是否及时整改- 是否建立隐患排查记录，跟踪整改情况四、考核结果及奖惩措施1. 考核结果评定等级：- 90分以上：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：一般- 60-69分：不合格2. 奖惩措施：- 优秀：表彰，奖金或奖励- 良好：表彰，奖励或晋升- 一般：要求改进，加强培训- 不合格：警告，处罚或降职通过对安全生产目标的考核，可以及时发现和解决存在的安全隐患和问题，提高员工的安全意识和安全操作能力，确保企业的安全生产。
安全生产目标责任制考核表
一、采购部安全生产目标责任制考核表
二、生产部安全生产目标责任制考核表
三、综合办公室安全生产目标责任制考核表
四、主机车间安全生产目标责任制考核表
五、人力资源部安全生产目标管理责任书考核表
六、技术部安全生产目标管理责任书考核表
七、财务部安全生产目标管理责任书考核表
95
八、工程机修部安全生产目标责任制考核表
九、复合车间安全生产目标责任制考核表
十、定位车间生产目标责任制考核表
十一、仓储部安全生产目标责任制考核表
十二、品管部安全生产目标责任制考核表。
安全生产目标管理考核表
安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况.表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明:本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式4份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标管理考核表说明：本表一式份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.。
安全生产目标完成情况考核表每年一次
安全生产目标完成情况考核表背景与目的安全生产是企业发展的基础和保障，为了确保企业安全生产目标能够明确、可衡量、可操作、可追溯、可持续，需要对企业安全生产目标进行定期考核，并对考核结果进行分析和反馈。
本文档为安全生产目标完成情况考核表，旨在通过现场巡查、文件核查等方式，对企业在安全生产目标方面的完成情况进行考核，为企业后续安全生产目标制定与改进提供数据支撑。
考核内容安全思想考核企业内部是否具备健全的安全思想，是否有明确的安全责任制度，是否有完善的安全管理制度等。
安全宣传教育考核企业是否开展安全宣传教育活动，宣传教育的形式、内容以及覆盖范围是否全面、有效。
安全隐患排查治理考核企业对潜在安全隐患的识别、评估、排查和治理情况，在安全隐患排查、治理措施等方面的措施是否得当、具体、可行。
安全生产控制措施的执行情况考核企业对各项安全生产控制措施的执行情况，是否能够有效地控制和预防安全事故的发生。
事故应急预案的制定与演练考核企业是否制订了有效的事故应急预案，并定期进行演练、检验等，以提高应急处置的效率和能力。
安全生产投入与效益考核企业对安全生产的投入情况、安全生产的成本效益以及经济效益，以及是否达到预期的损失控制目标等。
考核结果考核结果将分为以下等级：优秀考核企业在各方面都做得非常出色，能够有效地控制和预防安全事故的发生，达到了预期的安全生产目标。
良好考核企业在大多数方面表现良好，但仍存在一些方面需要改进，能够基本上控制和预防安全事故的发生，完成了部分预期的安全生产目标。
合格考核企业虽然完成了一些预期的安全生产目标，但在某些方面表现不佳，存在较多的隐患和漏洞，需要进一步改进和加强安全管理措施。
不合格考核企业在大多数方面表现不佳，存在较多的安全隐患和漏洞，严重危及生产安全，需要加大安全管理力度，采取有效措施予以整改。
结论安全生产目标的考核是企业安全生产管理的重要环节，能够及时、准确地了解企业安全生产管理的现状，为企业下一步的安全生产管理提供重要数据支撑和指导。
安全生产目标管理考核表(矿山)
安全生产目标管理考核表(矿山)1. 背景矿山作为一种高风险的工作场所，必须高度重视安全生产工作。
为了确保矿山的安全运营，有效的目标管理考核是必不可少的。
本文档旨在提供一份安全生产目标管理考核表，以便矿山管理层和工作人员能够全面评估和改进矿山的安全生产水平。
2. 考核指标2.1 事故统计1. 年度事故数量：记录矿山在过去一年发生的事故数量，包括人身伤亡、设备损毁等。
2. 事故类型分布：统计不同类型的事故数量，例如火灾、坍塌、中毒等，以便分析事故的主要原因和趋势。
3. 事故处理时长：记录事故发生后的处理时长，包括事故报告、事故调查等，以评估事故应急响应的效率。
2.2 安全培训和教育1. 岗位培训覆盖率：记录参与岗位培训的员工数量占总员工数量的比例，以评估员工的安全意识和技能水平。
2. 培训效果评估：通过测试员工对安全规程和操作程序的理解程度，以及模拟事故演练的结果，评估培训的实际效果。
3. 安全教育活动：记录组织的安全教育活动数量和参与人数，以促进员工对安全的关注和参与度。
2.3 防护设备和措施1. 使用率统计：记录员工使用必要的防护设备的情况，包括安全帽、呼吸器、防护服等，以评估员工对个人安全的重视程度。
2. 防护设备维护：记录防护设备的维护情况，包括定期检查、保养和更换，以确保设备的正常运行和使用效果。
2.4 安全管理制度1. 安全规章制度：评估矿山是否建立完善的安全规章制度，包括安全操作规程、警示标志、紧急预案等。
2. 管理措施执行：评估矿山管理层对安全管理制度的执行情况，包括领导检查、员工培训、安全例会等。
3. 考核评分标准根据每个考核指标的重要程度，为每个指标设定相应的权重，并采用评分制度进行考核。
考核结果根据分值评级，以反映矿山的整体安全生产水平。
- 优秀：达到90%以上的满分评分；- 良好：达到80%以上的满分评分；- 合格：达到60%以上的满分评分；- 不合格：低于60%的满分评分。
安全生产目标考核表
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
考 核 内 容
标准分
检查方法
评 分 标 准
考核情况
自评分
考评分
1、按时参加安全生产工作会议
25
查阅安全生产工作会议签到表
部门负责人未参加安全生产工作会议的，每少一次扣5分。扣完本项分为止。
25
2、各项安全生产工作能按时进行，能组织部门对所管理企事业单位开展安全生产大检查，并对查出的问题和隐患进行整改。能按时上报工作总结
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
20
合计
100
95
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：车技科 被考核部门负责人：填报时间：年月日
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
考 核 内 容
标准分
检查方法
评 分 标 准
考核情况
自评分
考评分
安全生产管理目标考核表
序号
管理人员
目标分解
考核期
考核结论
被考核人
考核负责人
1
项目负责人
贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目的规章制度，制定本 项目的安全生产管理目标，落实本项目的各项安全管理工作，并落实安全管理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责
按季度
评
2
项目施工负责人
贯彻落实上级安全生产指令，掌握各种安全生产规章制度，协助项 目经理做好各项安全生产工作，并有针对性地制定实施细则，落实本项目安全生产管理目标，组织落实分解目标，并监督实施
在本项目任期内，按季度考评
审批人（签名）
年 月 日
说明 ：本表一式 份，由施工单位填写，用于考核内部岗位人员，表中目标管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考，可视工程的实际进行增减。
按季度
评
5
施工员
落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施根据不同的施工部位或施工内容在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整有效负责，在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况，对存在的隐患及时予以处理，严重的应停止作业，发生安全事故应立即组织抢救 报告上级针对险情组织疏散，保护现场，协助上级进行事故调查
按季度考评
6
质检员
严格按照国家有关建筑施工安全的法律法规、标准。执行本单位的 安全管理制度，试验标准要求抽取样品试验，负责检查试验报告的有效性，按规定及时提交实验报告。发现不合格品及时报告有关负责人处理
按季度考评
7
班组长及分包单位负责人
在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全， 认真执行安全生产规章制度及用人制度，模范遵守安全操作规程，掌握班组人员的技术，身体，精神(情绪)等情况合理安排工作每日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况，并认真做好安全交底。作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品。纠正违章作业和不安全行为，有权拒绝违章指挥，发现问题要及时解决，不能解决的要采取控制措 施，并及时上报。组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，特别做好新调入员工、变换 工种的员工、复工人员的安全教育，督促工人持证上岗，对新进场的工人要进行安全教育，在未熟悉工作环境前指定专人帮带，负责其人身安全。 组织开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，及时总结交流安全生产先进经验，表扬好人好事，实行互保作业，即班组成员两两结对，互相监督、互相保护、协调配合，实现安全生产发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向项目负责人报告。
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查执行情况
3
安全教育执行情况
1是否认真执行三级安全教育
2作业人员是否持证上岗
3是否参加公司组织的各类安全培训，教育和安全活动
15分
查教育台帐，查作业证
4
现场管理情况
1三级安全检查和隐患整改是否落实
2各类安全防护装置，安全标语是否符合有关规定
3生产，储存场所的原料，中间体，产品是否按规定堆放
4生产，储存场所设备，电气装置是否符合规定
重要考核指标
1消灭重伤，死亡事故
2消灭火灾事故
3消灭爆炸事故
4消灭多人中毒事故和急性中毒事故
5职业病发病率为零
6年千人负伤率小于或等于考核指标
查实绩
注：本考核细则总分为100分，达到95分以上奖励，80----95分不奖不罚，70分以下罚款
安全生产目标管理考核表
考核部门：被考核部门：
序号
类别
考核内容
标准分
考核方法
考评分
1
安全生产目标责任制落实情况
1目标责任制是否落实。并纳入议事日程。
2是否逐级签订目标责任书。
3是否实施安全标准化管理
30分
查资料，查实绩，查责任制落实情况，查标准化的执行情况
2Hale Waihona Puke 执行制度情况对国家行业和地方颁布的法律，法规，条例，规定和企业的各类管理制度是否认真贯彻执行
5操作工是否按章操作
6各种安全设备，设施，器材是否处于良好状态
30分
查安全检查和整改情况；查安全防护装置，标语良好情况；查物料按规定堆放情况；查设备，电气装置良好情况，查操作工安全操作情况；查安全设备，设施，器材的良好情况
5
劳动安全卫生工作执行情况
1对危险，有害岗位是否采取有效防治措施
2职工是否正确使用安全防护用品
3有毒，有害岗位人员是否每年安排体检，职业禁忌症者是否调离禁忌作业场所
10分
查危险，有害岗位防治措施执行情况；查职工安全防护用品使用情况；查体检档案，查职工档案
6
事故应急救援措施执行情况
1是否编制事故应急救援预案
2是否组织学习
3是否开展训练，演习
4是否懂得事故处理
15分
查预案，查学习记录，查训练，演习记录，询问岗位工人对事故的处理方法