概念性方案设计深度要求

概念性方案设计文件编制及深度要求

第一部分概述

按集团的策划以及设计管理流程要求，概念性方案设计是承接项目和产品策划的设计阶段，概念性方案设计在概念性方案设计任务书和项目产品建议10大问题总结的基础上，设计思路应具有延续性、探索性、独创性和挑战性。

1．方案设计文件编制的目的和特点

a)概念性方案阶段的任务包括以下两大方面：

i.根据项目的实际情况，确定设计管理模式，起主要工作成果体现在

设计任务分解清单和设计费用预算、项目设计总体控制计划以及设

计单位的筛选；有关项目设计总体控制计划的编制要求可以参照《项

目规划设计分析成果标准》相关章节执行；

ii.通常意义上的概念性方案设计。对概念性方案设计本身的要求可以参照本文执行；

b)概念性方案可以根据需要结合当地政府报批所需的修建性详规设计，概

念性方案深度以修建性详规深度为参照依据。设计内容在体现10大问题

和概念性方案设计任务书的基础上，应围绕修建性详规的“五图一书”、场地分析和住宅单体选型的要求进行，表现手法可根据报批或者项目具

体需要灵活确定。在概念性方案设计阶段，地区产品技术部必须同步编

制CS01A，设计完成后在方案委员会召开前地区及集团职能管理部应对

设计如何体现设计任务书的要求及10大问题的说明做综合书面评估，并

构成完整的概念性方案文件供方案委员会审批用；概念性方案的深度要

在通过方案委员会审批后据以进行实施方案设计；

c)概念性方案设计文件包括设计单位以及地区产品技术部提供的：

i.设计单位提供的概念性方案设计文件应以构思分析草图、场地分析

草图、住宅单体风格以及户型选型示意图和总平面设计构思图纸为

主，辅以对整体概念构思的的简要设计说明；

ii.地区产品技术部编制的设计基础资料、CS01A和项目设计总体控制计划；

d)概念性方案设计文件以说明如何实现甲方策划意图和设计的整体构思为

主，结合政府报批要求及集团内部要求可以采用灵活的表现手法，为充

分展示设计意图、特征和创新之处，可以有分析图草图、总平面及单体

建筑图、透视图，还可根据项目需要增加模型、电脑动画、幻灯片等。

2．概念性方案设计文件的内容与编排

概念性方案设计应包含以下两大组成部分，分别由设计单位和地区产品技术部提供。

a)设计单位或个人应该提供概念性方案构思说明书、设计图纸、透视图三

部分，编排顺序为：

i.封面：写明方案名称、设计单位、设计年月；

ii.扉页：注明方案编制单位的行政和技术负责人、设计总负责人、概念性方案设计人，并经上述人员签署或授权盖章；以上人员需加注

专业技术职称，本部分必要时需附透视图或者模型照片；

iii.概念性方案设计文件目录；

iv.概念性方案构思说明：由总说明和各专业构思说明组成；具体要求可参照国家修建性详细规划的设计说明格式，并应考虑增加结合项

目实际情况的设计内容说明；

v.主要技术经济指标：主要指总建筑面积、容积率、各分类建筑面积、各类住宅每户单元建筑面积等；设计单位应该完成《项目、产品段

设计分析成果标准》及《概念设计任务书》中的各类统计表格。同

时，地区产品技术部负责人应该负责审核上述数据的真实性；

vi.设计图纸：主要由规划总平面图、以及道路、竖向、管线、绿化景观、土方平衡等总图类图纸，以及建筑专业图纸组成，可参见第二

部分概念性方案图纸目录；

b)集团产品设计部应对概念性方案做出完整的书面评估意见；

c)地区产品技术部则应提供设计总体控制计划、成本控制表单CS01A和以

及设计如何体现10大问题的分析说明：

i.CS01A：集团规定的格式由地区产品技术部根据概念性方案编制；

ii.设计如何体现10大问题的分析说明：由地区产品技术部根据策划报告评价概念性方案是如何满足10大问题要求的以及需要改进的地

方；

iii.顾客敏感点清单；

iv.项目设计总体控制计划：对项目设计的总体分类以及进度安排，和其他部门的进度协调计划，具体形式参照集团提供的《项目设计总

体控制计划模板》；根据项目的实际情况，可以对表单中的内容进行

增减；

d)如设计合同以及设计任务书中有特别的约定，其设计文件的编制，应按

照招标的规定和要求执行。

3．概念性方案设计文件的规格与装订

概念性方案设计文件主要是集团内部使用应根据本规定或者设计任务书的约定制作，以下为主要编制原则：

a)一般项目应按设计说明书、主要技术经济指标、设计图纸、CS01A/设计

如何体现10大问题的分析说明，分为四部分。复杂项目每部分可以独立

分册装订；

b)设计图纸规格应尽量统一，以便装订整齐方便翻阅，为方便审查和集团

存档，可增加A3规格的缩印本；

c)设计说明书、顾客敏感点清单、CS01A宜采用A3规格

4．关于本规定的说明

在使用本规定的同时，应参照项目所在地规划部门通常要求的修建性详细规划深度要求文件；如项目所在地已有法定规划图则，只从方案阶段报批，则应参照本深度要求执行。本要求如在实施过程中和当地报批惯例有矛盾冲突，如有矛盾之处，应及时上报集团产品设计部；

5．对地区产品技术总经理的提示

a)产品技术部总经理应充分理解设计任务分解清单和设计费用预算、项目

设计总体控制计划以及设计单位的筛选等任务的重要性，设计管理的起

步是否正确正取决于此；

b)产品技术总监除需加强对设计单位或者个人规划构思的过程跟踪和指导

外，还需着重加强对小区规划底盘构思的要求：在策划阶段的规划设计

分析中应包括对基础市政条件是否满足开发要求进行分析，并检查市政

条件基础资料是否收集完整；概念性方案必须包含对区内水、电、气、

暖、场地整治、景观等的概念构思，基础资料不完善时，应该根据现场

踏勘报告做出相应的构思；针对市区中心项目，则需着重落实对用地周

边相邻建筑关系和用地市政配套条件的分析；

c)第一次方案委员会除了通常需准备的资料外，设计单位的设计文件必须

和CS01A、主要技术经济指标、设计如何体现10大问题的分析说明、

项目设计总体控制计划合并成册，供会议用；

d)概念性方案设计文件完成后，应存档备案，以便做修建性详规或方案设

计的依据资料存档；如概念性方案阶段属于竞标形式，未中标方案同样

需存档备查，供日后集团内部同类项目设计时参考。