水利水电工程施工阶段造价控制要点分析
水利水电工程施工造价管理与控制分析
水利水电工程施工造价管理与控制分析水利水电工程施工过程中，造价管理与控制是保证项目顺利进行的核心要素之一。
它包括了对项目造价的全过程管理，从工程预算的编制到施工中的成本核算，再到最后的决算审定等环节。
本文将从几个关键方面对水利水电工程施工造价管理与控制进行分析。
工程预算的编制。
工程预算是项目的经济基础，也是项目实施的依据。
预算的编制必须要以科学合理的原则为基础，根据工程项目的具体情况以及所需技术、材料、劳动力等资源的价格和数量来确定工程造价。
在编制过程中需要考虑到工程的各个环节以及可能的变动因素，以确保预算的合理性和准确性。
施工中的成本核算。
施工过程中需要对各项费用进行核算，包括人工费、材料费、机械设备费、施工辅助费等。
成本核算的目的是为了对工程造价进行实时监管，及时掌握工程成本的动态变化情况，以便于及时采取相应的措施进行成本控制。
通过成本核算可以对工程进度和质量进行评估，为后续的决策提供依据。
然后，施工中的造价控制。
造价控制是为了保证工程项目按照预算进行施工，承包人在施工过程中需要对各个环节的成本进行有效控制，确保工程项目的总造价不超出预算，同时也要保证工程的质量和进度。
在控制过程中要考虑到成本控制与工程质量之间的平衡，及时进行调整和优化，以达到最佳效果。
决算审定。
决算审定是工程项目结束之后进行的最后一个环节，通过审定工程决算，可以对工程项目的成本进行最终核实。
决算审定需要对实际发生的费用进行核对，并与预算进行对比。
同时还需要对施工过程中出现的问题进行分析，总结经验教训，为以后的项目提供参考。
水利水电工程施工造价管理与控制是一个复杂的过程，需要全过程的跟踪管理与控制，在项目的各个环节都要进行综合考虑，及时做出调整和优化。
只有科学合理地进行造价管理与控制，才能够为水利水电工程的顺利进行提供保障，保证工程项目的质量和进度。
水利水电工程施工造价管理与控制分析
水利水电工程施工造价管理与控制分析水利水电工程是指利用水力能源进行发电或进行相关供水工程的工程项目。
在水利水电工程的施工过程中，造价管理和控制是非常重要的环节，直接关系到工程的投资效益和质量安全。
本文将从施工造价管理和控制的角度对水利水电工程进行分析，探讨其重要性和方法。
一、施工造价管理的重要性水利水电工程作为大型工程项目，其施工造价管理的重要性不言而喻。
水利水电工程的投资规模庞大，造价占据了项目总投资的很大比例，因此施工造价管理的好坏直接关系到项目的经济效益。
水利水电工程的施工周期一般较长，施工过程中可能会遇到各种突发情况，要做好造价管理意味着要有对变动情况的及时把控和应对能力。
水利水电工程的施工质量和安全是关乎人民生命财产安全的大事，而好的造价管理可以保障工程质量和安全。
1. 建立合理的施工预算在水利水电工程的施工前，需要对工程的造价进行预算，建立合理的施工预算可以使得工程造价有一个清晰的预期值，便于后续的管理和控制。
合理的预算不仅需要考虑工程的直接成本，还需要考虑到各种风险因素，并进行合理的风险成本估算。
2. 严格控制施工进度水利水电工程一般都比较复杂，其中包含了众多的子工程和分项工程，通过科学合理的进度计划，可以为工程的施工进度提供清晰的指导和控制。
通过实施严格的进度控制，可以有效的减少施工中的返工和停工等情况，从而降低工程造价。
3. 严格监控材料和设备的使用水利水电工程的施工过程中需要大量的材料和设备，对材料和设备的使用情况进行严格监控可以有效避免浪费和挥霍。
对于材料和设备的品质和技术标准也需要进行严格的把控，确保材料和设备的质量达到设计要求，避免因此而带来的重复投入和经济损失。
4. 建立合理的成本核算和费用分摊制度水利水电工程的施工造价管理中需要建立合理的成本核算和费用分摊制度，通过科学的核算和分摊制度可以清晰的控制工程的造价，避免因为成本核算不清晰而带来的预算超支和盲目投入。
三、施工造价控制的方法1. 多方位的预算控制在水利水电工程的施工过程中，需要进行多方位的预算控制，从材料成本、设备成本、人工成本等多个方面对造价进行全面的控制。
水利水电工程施工阶段造价控制要点分析
水利水电工程施工阶段造价控制要点分析摘要：水利水电工程的造价控制决定了此项目的盈利程度和施工效果。
当然，在不同阶段造价的控制点也是不一样，本文主要就水利水电工程施工阶段的造价控制进行研究，分析其失控原因，讨论其控制要点，并给出相应的改善措施，可以让施工阶段的工程造价控制的更好，供有关人士查阅参考。
关键词：水利水电工程；施工；造价控制众所周知，随着我国现代化建设的不断加剧，水利水电工程的重要性逐渐凸显出来，每个工程施工项目中都离不开它的存在。
当然，就一个单独的水利水电项目而言，它在每个阶段的运营成本和需要注意的事项都是不同的，对于这种投资量大，风险也大的项目，投资企业一定要保证其造价控制以减少其投资风险，保证企业的正常运作。
一般而言，水利水电工程项目的整个过程包含策划决策整个案子、前期设计、项目具体实施及项目后期竣工这四方面，而作为其主要组成部分的施工阶段，它的造价控制将影响整个水电水利工程的盈利与否，所以，知道目前水利水电工程和施工阶段造价控制的问题，并了解其控制点都体现在哪里，解决其问题的方法是什么将是解决问题的关键。
一、分析水利水电工程施工造价阶段的问题所在对于水利水电工程在施工阶段所存在的问题，笔者认为应该从以下几点分析：（一）工程施工设计中存在的问题。
总体而言，就工程施工的施工设计就存在很多问题，其中施工设计保守是问题的关键。
具体来讲，现在我国在进行水利水电工程施工的时候都是按照施工设计图进行的，而此设计图的产生需要进行初步、技术和最后的施工图设计三个层次来完成，这三个层次是逐步加深的。
首先由企业进行初步设计，然后交由上级部门审批，如果合格后可进行技术设计，最后整理成完整的施工图，施工人员方可按照施工图进行正式施工。
但现在的实际情况是，很多设计人员和其他工作人员都认为前两步都是为施工图设计做铺垫的，所以可以尽量减少时间或者直接越过，只重视后面的施工图设计就行，有的单位为了自身的利益，甚至采用劣质产品进行施工，造成设计产品质量问题，最终导致返工，这对于造价控制是非常不利的。
关于水利水电工程施工阶段造价控制
关于水利水电工程施工阶段造价控制摘要：施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时，应立足现场管理，强化过程控制，寻找施工进度、施工质量和资金的最佳结合点，规范过程签证行为，增强索赔意识，不断探索降低成本的途径。
本文探讨了水利水电工程施工阶段造价控制。
关键词：水利水电；工程；施工阶段；造价控制随着水利工程项目建设不断发展，先进施工技术得到了广泛的运用，这对于工程建设施工效率起到了很大的促进作用。
但在施工阶段由于各方面因素的影响，水利工程施工方对成本造价控制效率不高，造成了成本资金投入过多而影响了最终的经济收益。
一、水利水电工程造价失控的原因分析1、管理方面。
施工单位缺乏科学的施工管理体系，使得整个成本造价管理显得“杂乱无章”，如：制度缺乏、管理不当、领导失误等，这些都大大降低了施工阶段项目成本控制的效率。
此外，施工单位各部门在施工阶段未能协调一致，制定好的资金管理政策无法得到实际运用。
2、施工方面。
施工阶段操作失误不仅影响了水利工程的顺利实施，也会增加项目建设返工次数，造成项目成本造价上升。
施工单位负责人对参与生产作业的人员没有及时考核，施工人员技能不足导致水利工程意外事故发生率上升，设备运行、施工工艺等方面的缺陷也会造成项目成本造价上升[2]。
3、计划方面。
水利工程是一项大型的建设项目，每个环节的施工操作都会影响到整个项目的质量。
施工单位在施工组织计划安排时未能综合考虑，导致工程项目实施期间未能按照预期的流程操作。
施工计划不可行造成施工方为了获取更大的经济效益而放弃原有的施工方案，新方案的执行必将增加成本。
4、技术方面。
先进的施工技术不仅能加快水利工程进度，也能降低工程项目成本的投资。
而考虑到增加水利施工的作业成本，施工单位未能积极引进先进的水利施工技术，造成施工质量远不如其它工程单位。
同时，技术落后造成作业难度增加而增大的成本消耗，导致造价控制失效。
5、造价审核及财务方面。
、造价审核及财务部门是施工单位造价控制的核心工作机构，单位内部财务问题处理的效率对造价控制有很大的影响。
水利水电工程施工造价管理与控制分析
水利水电工程施工造价管理与控制分析
水利水电工程施工造价管理与控制是一项非常重要的任务，涉及到工程所需的资金、
材料、人力等各个方面，也直接决定了工程的成本和质量。
因此，如何科学合理地管理和
控制施工造价，是保障工程优质高效完成的关键。
首先，水利水电工程施工造价管理的首要任务是预算。
预算是根据工程设计方案及施
工规划，结合实际情况对工程所需资金进行合理估算的过程。
对于大型水利水电工程，由
于涉及面广、施工条件复杂，预算的制定显得尤为重要。
预算过程中，需要考虑施工所需
的人工、材料、设备、工时、管理费用等因素，注重合理估算，协商确定最终成本。
其次，水利水电工程施工造价控制需要依靠专业的造价技能和系统工程化管理。
通常，施工单位在工程施工过程中，应根据预算，建立项目造价控制系统，按照计划和质量的要求，对施工过程进行全程的控制和监控。
这个过程中，需要善于发现和解决问题，以及在
实际操作中不断寻求效率优化和成本控制的最佳方案。
最后，水利水电工程施工造价管理还需要依靠专业的科学管理思想和技术手段。
近年来，随着信息技术的迅速发展，施工企业的软件系统、网络工具、模拟仿真等先进技术，
在工程施工管理中得到了广泛应用。
这些技术手段，不仅大幅度提高了水利水电工程施工
造价的准确性和效率，而且大大促进了施工质量的提升和施工效益的最大化。
综上所述，水利水电工程建设过程是一个综合性的过程，需要依托全球最新的科学技术，全面考虑各个因素的影响，打造高水平的施工管理系统，才能保证工程建设的质量和
效益。
水利水电工程施工造价管理与控制分析
水利水电工程施工造价管理与控制分析水利水电工程施工造价管理与控制是保证工程项目顺利进行、保质保量完成的重要环节。
本文将从造价管理的概念、目的、内容以及控制分析等方面进行详细介绍。
造价管理是指在水利水电工程施工过程中对工程造价进行全过程管理的一种管理方式。
其目的是通过科学合理的管理手段和方法，提高工程施工的经济效益、控制工程造价的风险，确保工程的质量、进度和安全。
在水利水电工程施工造价管理中，主要包括以下内容：1.造价计划管理：制定工程施工的造价计划，包括预算编制、造价计划控制等，确保工程的造价控制在合理范围内。
2.造价控制管理：通过收集和分析工程造价的实际执行情况，及时采取措施，调整施工过程中的造价，以确保工程的造价目标得到实现。
3.造价风险管理：对工程施工过程中的造价风险进行评估和控制，制定相应的风险防范措施，减少造价风险可能带来的经济损失。
4.造价数据管理：建立工程造价数据管理系统，对工程施工过程中的造价数据进行及时、准确的记录和管理，以为后续的决策提供依据。
5.造价变更管理：对工程施工过程中的造价变更进行合理、规范的管理，确保变更的合理性和可行性，并监督施工单位按照变更后的造价进行施工。
水利水电工程施工造价控制分析是对工程造价实际执行情况的分析和评估，可以用于及时发现和解决造价控制中存在的问题，并为下一阶段的工程施工提供参考。
在水利水电工程施工造价控制分析中，主要包括以下内容：1.造价偏差分析：对工程施工过程中的造价偏差进行分析，了解造价偏差的原因和影响因素，寻找解决问题的方法和措施。
2.造价趋势分析：对工程施工过程中的造价变化趋势进行分析，了解造价的变化规律，为进一步的造价控制提供依据。
3.成本效益分析：通过对工程施工过程中的成本和效益进行分析，评价工程的经济效益，并提出相应的建议和改进措施。
4.造价控制评价：对工程施工过程中的造价控制进行评价，判断是否达到了预期的效果，并提出相应的改进意见。
水利水电工程施工造价管理与控制分析
水利水电工程施工造价管理与控制分析水利水电工程施工造价管理与控制是保证工程施工质量与进度的重要工作之一，其在水利水电工程建设中具有重要作用。
本文旨在探讨水利水电工程施工造价管理与控制的重要性和方法。
1. 保证工程优质完工水利水电工程的建设脱离不了资金投入，如果在造价管理环节出现问题，就会对工程的建设质量和时间带来不良影响，滞后工期还可能对现场安全产生威胁。
因此，在施工过程中，保证造价管理的有效性是工程优质完工的前提。
2. 最大程度地保护企业利益水利水电工程投资高、施工时间长、周期大，因此减少损失、保护企业利益是至关重要的。
在施工过程中，若掌握好造价管理，就能最大程度地降低风险和损失，不会造成企业财务上的重大损失，同时也能保证施工整体好完成，增强企业的市场竞争力。
3. 避免因“工程缺陷”导致的纠纷水利水电工程建设需要遵循技术标准和相关规范，而造价管理的好坏直接影响工程质量。
如果造价管理不当，对工程质量会产生负面因素，质量问题会在施工完工后难以检查、处理，还有可能导致纠纷。
1. 制定合理的预算方案水利水电工程投资巨大，施工需要的费用也相当昂贵。
因此，在工程预算上需要切实调研，做到全面、细致、合理地排列，制定出可行的预算方案。
2. 协调工程相关各方水利水电工程是多任务、多学科、多领域集成的大型工程，其施工影响面非常广泛。
因此，在施工过程中，各个部门需要协调一致，才能确保工程施工质量与安全，同时需要注意预算控制。
3. 保持良好的“供需”平衡在施工过程中，掌握好“供需”的平衡关系非常重要。
如果施工过程中需求过高，工程费用难以控制，甚至超出预算；如果需求过低，则难以满足基本功能要求，影响工程施工。
4. 常规预算控制常规预算控制包括审批预算、合同咨询、构建费用核算和财务预算分析等操作。
在这些措施的帮助下，可以实现对预算的详细核算、控制和分析，确保施工符合预算预期。
总之，对于水利水电工程施工造价的管理与控制，需要全面且慎重考虑，以充分发挥其重要作用。
水利工程施工阶段造价控制要点分析
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水利工程施工 阶段造 价控制要 点分析
赵佳欣
（ 黑龙 江省 水 利 水 电勘 测设 计 研 究 院 ， 黑龙 江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ８ ６ ）
摘 荽： 对于水利工程施工阶段 来说 ， 不仅 工程 的规模 十分的庞 大， 所需进行施 工的工期也 比较 长 ， 需要投 入的 资金也是 十分的 大 的。 所 以要对水利 工程施工阶段 的工程造价进行严格 的控制 ， 这样可以有效地控 制水利工程施 工建设的成本 ， 还 可以对水利工程带来很
是的经济效益和社会效益 ， 控制好水利工程施 工阶段的工程造价， 可以有效地保证水利工程可以顺利的 实施。
关键 词 ： 水利 ； 工程 ； 施 工； 造价 ； 控制； 分 析
பைடு நூலகம்
阶段 、 竣工阶段 、 验收阶段等 ， 对于这些 阶段都要进行造价控制。 １模式落后 ， 造价控制难点 随着我 国社会主义的现代化建设 的快速发展 ， 国家大力支持水 ２ － ４合理安排现场秩序 。要严格控制好现场施工的秩序 ， 利用好 要对水利工程施工现场 的施工 人员进行指导 ， 不仅要搞 利建设 ， 由于水利工程投资巨大 ， 资金的利用情况会影响水利工程 造价资金 ， 的效益和社会经济的利益 ， 水利工程的施工阶段是水利工程项 目消 好 工 程施 工 质 量 ， 同 时也 要 对 施 工 阶段 造 价 进 行 监督 。 ３抓好核算 ， 降低成本投 入 耗 资金最多的时候 ， 对施工 阶段 进行 控制有利于减低成本 ， 还可 以 为工程的建设单位创造更大的经济利益。 由于水利工程在我国的现 ３ ． １ 收集资料资金规划 。水利工程是我国重点建设 的项 目， 这关 对于水利工程施工阶段的造价控制 代化建设 中的地位越来越 重要 ， 很多水利工程单位开始调整施工方 系到社会 的发展和人们的生活 ， 案， 现在的水利工程 主要是承包制的方式 ， ， 但是现在的水利工程越 是很重要 的， 对于施工单位 必须 要坚持投入最低的成本 ， 来创造 出 只有制定有效的监管体系才能为资金 的归还创造 来 越先进化和复杂化 ， 施工项 目变多 ， 导致水 利工程 的造 价控制很 最大的经济价值 。 困难 。 导致造 价控制模式过于落后 。 有利的条件 ，施工单位要根据 已有的资金对 工程项 目进行规划 ， 而 １ ． １ 体 系问题 。水利共施工 阶段 的工程造价控制主要依靠科学 相关部 门需要对工 程的资金进行审核 ，明确每一项 资金 的使用去 可 以根据预算对水利工程建设 的开 的管理体系 ， 这其 中的工作必须 有由业主 、 承包 单位 、 施 工单位 、 监 向。使 用合理 的预算控制方法 ， 理单位共 同完成 ， 但是在实际 的工作 中项 目建立工作很多都是 由监 支进行规划 ， 为施 工时期 的资金规划提供可靠的信息。 理 单位来完成 ， 而其他单位没有 积极的进行配合 ， 导致水 利工程 的 ３ ． ２成本管理过程监控 。对成本管理过程进行监控是有效 控制 造价控制效果受到很大的影 响 ， 这使得水利工程施工控制体系形成 施工造价 的方案 ， 对于工程来说 都会 有预先制定 目标成本 ， 并根据 工程量进行分析 ， 来制定工程 所需 的成本 ， 其 中工程所需 的成本包 了很大 的缺 陷。 １ ． ２方案问题 。 在水利工程设计施工时方案很重要 ， 承包单位设 括私营成本 、 分包成本 、 测量 、 试验费用 、 管理 费 、 税金 、 备用资金等 ， 计方 案不科学 、 不合理 、 不专业 ， 没有经过实地考察就开始设计水利 以保证工程完工后可 以获得最大的利润 ， 在实 际的施工过程中要对 工 程的施 工方案 ，会导致设计方案与实际的 工程施 工出现 冲突 ， 使 资金进行严格 的控制 ， 例如对机械设备的使用费用 、 人员薪酬 的费 工程施工后 的造价成本 增加 ， 在 工程施工时 ， 施工单位没 有正确 的 用 、 材料采购 的费用等 ， 对这些工程所需 的成本应进行严格 的控制 ， 执行准则 ， 承包单位没有加 强控 制方案的审核 ， 阻碍 了工 程造价 的 并建立相应的控制指标 ， 可以使施工单位根据 固定的资金制定相应 失控。 的项 目计划 ， 避免 出现超支情况发生 ， 有效地降低工程造价。 １ ． ３资金问题。 施工单位没有对资金进行严格的控制 ， 使水利工 ３ ３及 时进行变更索赔工作 。在水利工 程施 工中出现工程变更 程 项 目的 成 本 超 出 预期 范 围 ， 影 响工程的正常施工 ， 在 水 利 工 程 中 是常有的事情 ， 对于工程承包单位 和施工单位会因为设计变更 而出 由于项 目的负责人缺乏正确的决策 ， 使控制造价 的方案措施无法实 现工程变更索赔情况 ， 来维护 自身 的合法权益 ， 对 于工程变更 ， 工程 施 下去 ， 导致工程资金不足而影响工程施工的质量 。 的承包单位和施 工单位可 以申请变更索赔 ， 双方谈好 了变更的价格 １ ． ４意识问题。 对于管理层次对对造价控制的意识不足 ， 会直接 在进行施工 ， 以实现水利工程建设的最大利益 。 影响工程施工 阶段对 工程造价控制 的策 略 ， 随着科 技的发展 ， 水利 ４ 加 强改 革 措 施 ， 控 制 造 价 工程施 工技术也不断 的发展 ， 但是我 国水利工程项 目技术 的研究还 在工程施工单位制定造价控制方案以后 ， 这 就要 各部 门的人员 是有很 多的缺 陷， 工程单位 只是将造价控制 、 施工进度 、 施工 质量进 进行执行方案 ， 所 以各水利工程施工单位要不 断的加强对人员进行 行控制 ， 而没有进行具 体的分析和优化方案 ， 这样无 法从根本上 降 考核 ， 以提升工作管理人员的专业水 平。对水利工程 的控制要制定 低工程项 目的资金控制 。 严格 的标准 ， 使工作人员可以根据标 准预算 、 核算造价 ， 这样可 以有 ２ 规划施工 ， 提 前 控 制 成本 效 的控制工程资金的消耗 ，只有让员工懂得对工程造 价的控制 ， 才 ２ ． １ 加强监管。对 于工程项 目的承包单位 、 施工单位 、 监 理单位 可 以完善工程造价的控制效率 。 当与工程的施工企业采取施工造价 之间要积极 的交 流沟通 ， 对出现的水利工程施工 造价控制 ， 对 出现 管理 策略时 ， 要对 各管理部门进行正确 的引导和控制 ， 只有正确 的 的问题制定合 理的处理方法 ，可 以有 效的规范水利 工程的施工 秩 对工程控制才可以有效地控制工程的施 工造价 。 序， 也可 以提高项 目的经 济性。业 主要对施工单位 的施工过程进行 结 束 语 及时 的考察 ， 承包商要 制定全面的引导造价管理 ， 施 工单位要按 照 水利工 程是一个 耗资十分 巨大 ， 建设 时间很长的工程 ， 而在水 标准进行造价 的规划 ，监理单位要保证施 工时尽量 的避免施 ｌ Ｔ错 利工程施工阶段是最 消耗 资金 的阶段 ， 工程施 工单位 只有采取综合 误， 严格控制造控制 ， 只有建立 和完善监管体系才 能加强对造价 的 性 的管理措施 ， 才能有效 的降低工程所需 的成本 ， 对 工程 施工阶段 控制。 的造价控制只要是要对施工方 案 、 施工人 员 、 材料价格 、 设备运行等 ２ ． ２优化施工。对 于施 工阶段来说是水利 工程造 价消耗 最为严 方 面进行 控制 ， 才能保证造价控制效率 的提升 ， 才能 为企 业提供更 重的 ， 只有对施工过程 中进 行合理 的优化调整 ， 才 能有效的提 高建 大 的经 济 效 益 。 设速度 ， 可 以有效 的避 免工程 出现返修 、 返工而 引起 的工程造价 增 参 考 文 献 加， 对于承包单位要制 定造价标准 ， 并且在造价标 准上控制造价 准 ［ １ １ 刘会 生． 水利＿ Ｔ － 程站 项 目实施 需要 注意的 问题ｌ Ｊ １ ． 中小企 业管理 ， 则， 加强对施工单位的造价控制 ， 也可以有效地增加施工进 度。 ２ ０ ０ ９ ２ ０ （ １ ０ ） ： ７ ８ — ８ ０ ． ２ ． ３贯穿工程的整体进行造 价控 制。对 于水利项 目工程来说 是 【 ２ 】 庞 明远 ， 顾 荣发 ． 水 利 工程施 工 阶段 的 造价 控 制Ｉ Ｊ １ ． 水 电建设 ， 十分复杂 的 ， 对于施工 阶段 造价的控制也是 十分 复杂 的， 需要借 助 ２ ０ ０ ９ ， １ ４ （ ９ ） ： ４ ５ — ４ ７ ． 很多其他手段进行控制 ， 对 于工程造价控制是 不能局限在施 工阶段 ［ ３ 】 石 建平 ， 焦 玉琦 ． 优 化 项 目资 金 运 用是 水 电 工 程 的 重 点［ Ｊ ］ ． 现 代 财 的， 需 要对整个工程进 行造价控制 ， 例如设计 阶段 、 准备 阶段 、 施 工 会信 息 ， ２ ０ １ ０ ． １ ６ （ １ １ ） ： １ ０ — １ ２ ．
论水利水电工程施工阶段的造价控制
约 投 资 的效 果 。 ２２加 强 工 程 管 理 ． ２ ２ １ 程 质 量 方 面 ．． 工 工 程 质 量 事 故 成 本 主 要 是 指 因施 工 原 因造 成 工 程 质 量 未 达 到 规 定 要 求 而 发 生 的 工 程 返 工 、 返 修 、 停 工 、 事 故 处 理 等 损 失 费 用 。 这 部 分 费 用 随 着 质 量 管 理 水 平 的 提 高 而 下 降 。 事 实 上 ，质 量 事 故 损 失 费 用 就 是 工 程 的 纯 利 润 ， 因 此 ， 在 工 程 施 工 中 ， 要 严 格 把 守 各 道 工 序 质 量 关 ，提 高 工 程 一 次 验 收 合 格 率 ， 防 止 返 工 及 质 量 事 故 的 发 生 。 工 程 技 术 方 面 ：根 据 施 工 现 场 的 实 际 情 况 ， 科 学 规 划 施 工 现 场 的 布 置 ， 为
（ ２）设计 深度 是否全 面 满足 指导施 工 的要求 。利用 新技 术 、新
工 艺 新 材 料 、新 设 备 情 况 是 否 与 承 包 商 所 具 备 的 技 术 力 量 、 机 械 装 备 、管 理 水 平 相 匹 配 。 （ ３） 工 程 结 构 是 否 安 全 合 理 、 施 工 图 纸 中 建 筑 、 结 构 、 管 理 、 设 备 等 有 无 矛 盾 ，各 种 管 线 走 向 是 否 合 理 ， 与 地 上 建 筑 的 交 叉 有 无 矛 盾 等 ： 各 种 标 高 、 尺 寸 及 材 料 标 准 等 数 据 是 否 正 确 ， 如 发 现 问 题 应
制 和成 本控制 的基础 上将 工期缩 短 。
２ ２ ３优 化 技 术 措 施 ， 合 理 组 织 施 工 ．． 施 工 单 位 在 投 标 时 的 所 提 出 的 技 术 措 施 和 施 工 方 案 ， 是 为 响 应 招
浅谈水利工程施工阶段造价控制要点分析
浅谈水利工程施工阶段造价控制要点分析水利工程施工阶段的造价控制是指在工程施工过程中，通过合理的管理和控制手段，确保工程施工阶段的成本得以控制在合理范围内，从而达到经济合理、效果最佳的目标。
以下是对水利工程施工阶段造价控制的要点分析。
1.定期进行成本预算与目标控制在施工前，需要进行严谨的成本预算，综合考虑工程的技术难度、工期、采购材料等因素，确定合理的目标造价。
施工期间需要定期对项目施工进度进行跟踪分析，及时与预算进行对比，确保成本控制在预算范围内，并根据实际进展及时进行修正和调整。
2.合理选择施工方法和技术水利工程涉及到大量的土石方、混凝土浇筑、水工结构等工序，选择合适的施工方法和技术对成本控制至关重要。
合理的方法和技术能够提高工程进度和质量，降低施工难度和成本。
因此，在施工前需要进行详细的施工方案设计和施工方法论证，选择最优方案并进行技术攻关，确保施工过程中的效果和资源消耗达到最佳平衡。
3.管理供应商和材料采购水利工程施工过程中，供应商的管理和材料采购占据重要的位置。
对于供应商的选择需要进行综合评价，包括从供货能力、产品质量、价格竞争力等多方面进行考虑。
在供应商的评价和选择中，应注重与其建立长期合作关系，加强合作与沟通，以获得更好的采购服务和价格优惠。
同时，在采购过程中，要加强对材料质量的检验和监督，确保材料符合标准要求。
4.加强施工管理施工阶段的造价控制还需要加强施工管理，确保施工过程的顺利进行。
包括施工进度管理、质量管理、安全管理等方面，加强对施工队伍的管理和监督，确保施工进度合理、质量可控、安全可靠。
在施工过程中，及时发现并解决施工中出现的问题和难题，避免因施工不当而导致成本增加和资源浪费。
5.强化监理和质量验收施工阶段的监理和质量验收也是造价控制的重要环节。
监理单位应加强对施工现场的监管，确保施工按合同要求进行，并及时提出问题和整改意见。
质量验收要严格按照相关规定进行，不合格的工程要及时整改。
水利水电工程施工造价管理与控制分析
水利水电工程施工造价管理与控制分析水利水电工程的施工造价管理和控制是确保施工项目经济合理、质量可靠、安全高效完成的重要保证。
本文将从以下几个方面简要介绍水利水电工程施工造价管理和控制的分析。
1.预算编制水利水电工程施工预算是按照设计文件编制的有关材料供应、工程量计算、资金筹措和资金安排等方面的内容。
预算编制要结合设计文件、合同协议、技术标准和施工管理等因素进行综合考虑。
预算编制过程中应注意材料价格、市场变化和施工方法等因素的引起的影响。
2.造价核算水利水电工程施工造价核算是指在施工过程中，对工程量和施工进度进行核算并加以比对，及时发现和解决工程造价方面的问题，避免造价偏差。
造价核算是施工阶段控制工程造价的重要手段之一。
3.工程变更控制在水利水电工程施工过程中，工程变更不可避免。
应根据工程变更的性质和影响，科学制定变更管理办法，严格控制变更范围和变更次数，保证变更后工程质量、进度、安全和造价得到控制和管理。
4.人员管理人员管理包括约束管理和激励管理两方面内容，主要目的是提高施工人员工作效率、保证安全施工和降低工程造价。
通过优选施工人员、加强培训以及完善考核手段等，不断提高施工队伍的整体素质。
同时，还要通过制定激励措施，营造良好的工作氛围，提高员工积极性，更好地完成施工任务。
水利水电工程精细预算是指针对工程的不同阶段和不同部分，精细编制预算，掌握施工过程中所需要的各类材料及数量和价格，及时更新各类费用，保证预算的科学性和准确性。
2.严格施工合同执行合同是水利水电工程施工管理的关键元素之一。
施工团队应严格遵守合同条款，加强与业主的沟通协调，保证施工工作按照约定的标准和质量要求进行，实际支出不应超过合同约定的成本。
3.及时掌握材料价格水利水电工程施工的材料价格是制约成本的重要因素。
因此，应每日关注市场行情，及时掌握材料价格变化情况。
同时，也要根据实际情况，选择性地采用替代材料或选择其他供应商进行材料采购。
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理水利工程是指利用水资源作为对象，通过建设利用水资源的设施和工程来解决水资源的开发、利用和防洪、排涝等问题的工程。
水利工程的施工阶段是整个工程实施过程中最为关键的一个阶段，施工质量、安全和造价控制等问题都需要得到有效的管理和控制。
本文将围绕水利工程施工阶段的造价控制及综合管理进行探讨。
一、施工阶段的造价控制1. 成本管理水利工程的施工造价是一个非常复杂的系统工程，其中包括人工、材料、机械设备、施工管理等诸多方面的成本。
在施工阶段，需要进行成本管理，不断优化施工成本结构，提高资源利用效率，降低施工成本。
2. 预算管理在施工阶段，预算管理是非常重要的一环。
需要在施工前制定详细的施工预算，并严格执行预算，对预算以外的费用要进行严格管理和控制，避免造成预算超支的情况发生。
3. 进度管理水利工程的施工进度直接关系到工程的质量和造价，因此需要对施工进度进行严格管理，确保按照计划完成工程，避免因进度延误而增加额外的成本支出。
4. 资金管理在施工阶段，需要对工程资金进行有效的管理，确保资金的使用得到合理安排和控制，避免资金的浪费和滞留，以充分保障施工的顺利进行。
二、施工阶段的综合管理水利工程施工质量是保证工程安全和持久使用的基础。
在施工阶段，需要建立健全的质量管理制度，加强对施工过程的质量监督和控制，确保施工质量符合相关标准和要求。
水利工程的施工现场存在着诸多安全隐患，因此在施工阶段需要加强安全管理工作，建立健全的安全管理制度，加强现场安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。
水利工程施工过程中可能对周边环境造成一定的影响，因此需要加强环境保护管理，制定合理的环保措施并严格执行，确保施工过程对环境的影响最小化。
在施工阶段，需要对整个工程项目进行全面的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面，确保整个项目能够按照计划顺利进行。
5. 风险管理在施工阶段，可能会面临各种意外风险，需要对施工过程中可能出现的风险进行充分的评估和管控，避免风险事件对工程造成损失。
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理水利工程施工阶段是指水利工程项目在开工建设之后，到工程完工验收之前的整个施工过程。
在整个施工过程中，造价控制和综合管理起着至关重要的作用，对工程施工质量、工期和经济效益的实现具有重要影响。
本文将对水利工程施工阶段的造价控制和综合管理进行详细的讨论和分析。
造价控制是指在施工过程中对工程造价进行有效管理和控制，以确保工程质量的同时尽量降低工程造价，实现经济效益最大化。
水利工程施工阶段的造价控制主要包括以下几个方面：1. 原材料采购与管理：水利工程的施工过程中需要大量的原材料，包括水泥、钢材、砂石等。
在原材料采购方面，需要进行把关，选择合适的供应商，并严格按照合同要求进行采购。
还需要对原材料进行科学、合理的管理，尽量减少浪费和损耗。
2. 施工设备的选用与管理：水利工程施工过程中需要使用各种施工设备，包括挖掘机、起重机等。
在施工前要根据工程的特点和施工需求选择合适的设备，并定期进行检修和保养，确保施工设备的正常运行，减少故障和停机时间。
3. 劳动力的配备与管理：水利工程施工需要大量的劳动力，包括技术工人和普通工人。
在劳动力配备方面，要根据工程的规模和施工进度需求进行科学合理的安排，并对劳动力进行合适的培训和管理，确保施工质量和工期的实现。
4. 施工过程的控制与监督：水利工程施工过程中需要对各个施工工序进行严格的控制和监督，确保施工工序按照设计要求和工艺规程进行，并及时解决施工中遇到的各种技术问题和困难，减少二次施工和返工。
综合管理是指对水利工程施工过程中各个方面进行统筹、协调和管理，以提高工程施工的效率和质量。
在水利工程施工阶段的综合管理中，需要注意以下几个方面：1. 人员组织与管理：水利工程施工阶段需要组建一个专业化、高效率的施工管理团队，包括项目经理、工程师、技术员等，各司其职，协调工程的施工进度和质量。
2. 工期计划与管理：水利工程施工阶段需要根据工程的实际情况和施工进度，制定合理的工期计划，并对施工进度进行监控和管理，及时调整施工方案和进度，确保工程按时完工。
水利水电工程施工造价管理与控制分析
水利水电工程施工造价管理与控制分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，水利水电工程在国民经济中的地位日益重要。
由于水利水电工程施工量大、周期长、投资额大，并且需要严格遵守工程质量与安全标准，因此水利水电工程施工造价管理与控制成为水利水电工程项目中不可忽视的一环。
一、预算编制：预算是水利水电工程施工过程中的重要指导工具，预算编制的准确与否直接关系到后期的施工进度与工程质量。
预算编制需要根据工程的设计方案、招标文件以及工人工资、材料采购等费用来确定预算金额。
在进行预算编制的过程中，还需要考虑到人力资源、设备租赁、材料价格波动等因素，以尽量减少施工过程中的不确定性。
二、费用控制：水利水电工程施工过程中需要进行费用的控制，以确保项目能够按时完成并达到预期的效益。
费用控制包括工程各项费用的核对、审批以及实际支出与计划支出的比较等工作。
费用控制还需要注意施工进程中可能出现的变动，例如因为工程量变更、材料价格波动等原因引起的费用调整。
三、合同管理：水利水电工程施工通常会签订施工合同，合同中包含了工程建设的范围、工期、质量要求、付款方式等重要内容。
合同管理包括合同的签订、履行以及变更管理等工作。
合同管理的目的是确保工程按照合同的规定进行，并保证各方的权益得到维护。
四、成本分析：成本分析是水利水电工程施工过程中的重要环节，通过对各方面费用的核对与分析，可以及时发现并解决成本过高、效益不明显等问题。
成本分析还可以为将来的水利水电工程提供经验与参考，以便更好地控制施工造价。
上述所述的水利水电工程施工造价管理与控制是一个复杂的系统工程，需要多个部门的合作与协调。
在这个过程中，需要充分发挥项目经理的统筹与协调能力，同时也需要有专业的造价师来进行费用核算与分析。
还需要加强与政府相关部门的沟通，以便及时解决各类问题与困难。
水利水电工程施工造价管理与控制对于项目的顺利进行与最终的效益实现至关重要。
只有通过科学的管理与有效的控制，才能保证工程按时完成并达到预期的效果。
水利水电工程施工造价管理与控制分析
水利水电工程施工造价管理与控制分析水利水电工程施工造价管理与控制是指在水利水电工程实施的各个阶段，采用一定的方法、技术和措施，对施工造价的计划、预算、控制和分析等进行管理和控制，以确保工程造价的高效、经济和合理。
施工造价管理和控制主要包括以下几个方面的内容：（一）施工造价的计划和预算施工造价的计划和预算是针对项目实施阶段所统计出的直接和间接的施工造价的总和，是协调、规划和管理施工造价的关键，要求完整、准确和可信。
在施工造价计划和预算时，需要考虑以下因素：1、工程设备和材料的价格，包括运输、安装、维护和保养等相关费用。
2、施工现场的特殊情况，如地形、气候等因素对施工造价的影响。
3、安全和环境保护等因素所带来的额外费用。
控制施工造价是保证工程施工质量和进度的重要保障之一。
一旦造价超出了预算，不仅会影响工程的进度和质量，也会增加注资负担，因此，必须制定合理的控制措施，以确保施工造价的不超支。
在施工造价的控制中，需要注意以下几个方面：1、要全面了解施工现场的进度和质量，及时解决问题，以保证施工工期和施工质量。
2、要根据实际情况及时调整施工计划和造价预算，以确保施工造价的合理控制。
3、要采取有效的措施减少延误、浪费和误工造成的经济损失。
施工造价的分析是对工程造价的各项因素进行综合评价和比较分析，从而得出合理而可行的建议和决策。
在分析过程中需要注意以下几个方面：1、要全面了解施工造价的各种成本元素及其组合关系，以便更好地掌握施工造价的趋势和规律。
2、要根据实际情况，综合考虑各种因素，以确定合理的施工造价合同和承包方式。
3、要加强施工造价管理，提高造价的效益，推动工程的可持续发展。
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理水利工程是指用于治理水资源、调节水流和防洪的工程，是国家基础设施建设中至关重要的一部分。
在水利工程的整个建设过程中，施工阶段是其中一个重要的环节，在这个阶段，如何进行造价控制和综合管理是至关重要的。
本文将就水利工程施工阶段的造价控制及综合管理进行探讨。
一、施工阶段的造价控制1. 施工合同管理在水利工程施工阶段，首先需要进行合同管理。
施工合同是施工活动中的基本依据，合同的签订、履行和管理对于控制造价十分关键。
合同管理需要明确合同的内容、规定好合同的付款方式和索赔条件，以及对合同中的责任和义务进行明确的规定。
需要在合同中规定好变更和索赔的程序和条件，以避免后期发生纠纷和额外的费用支出。
施工进度管理对于控制造价同样至关重要。
合理的施工进度可以有效地利用人力、物力和时间资源，减少不必要的浪费和耗损，从而降低工程造价。
在施工阶段需要严格按照施工进度计划进行管理，及时发现问题并采取措施解决，保证工程的及时完成，避免因工期延误而产生的额外费用。
3. 资金使用的合理化在施工阶段，有效地控制资金的使用是非常重要的。
需要根据合同约定和实际需要，合理安排资金使用的时间和金额，避免因资金使用不当而产生的额外费用。
还需要建立健全的资金使用监管制度，确保资金使用的透明和规范性，从而有效地控制工程造价。
4. 质量保证和风险管理施工阶段的质量保证和风险管理同样对于造价控制至关重要。
高质量的施工可以减少后期维护和修复的费用，而合理的风险管理可以避免因不可预见的情况而产生的额外费用。
在施工阶段需要严格按照质量标准进行施工，并建立健全的风险管理机制，及时应对各种可能的风险，保证工程的安全和质量，从而控制工程的总造价。
二、施工阶段的综合管理在水利工程的施工阶段，项目管理是至关重要的。
项目管理需要对施工进行全面、系统的管理，包括施工的组织、协调、监督和控制等各个方面。
项目管理需要合理安排资源，制定合理的计划和进度，保证工程按时、按质地完成，从而有效地降低工程造价。
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水利工程施工阶段造价控制要点分析浅谈
水利工程施工阶段造价控制要点分析，重点分析了施工阶段造价控制的相关问题，且根据实际情况提出合理化处理建议。
对水利工程施工阶段的造价严格控制，不仅能降低工程项目的成本投入，也能为工程单位创造更大的经济效益。
在水利工程施工阶段制定周密的造价控制方案，既能为项目施工创造良好的作业环境，也能促进水利工程施工效率的提升，笔者在本文中阐述了制定造价控制的有效策略。
1 模式落后，造价控制难点
鉴于水利工程在我国现代化建设中的重要性，很多水利工程承包单位开始优化调整施工方案。
目前，水利工程项目施工采取的主要是承包制运行模式，子项目数量的增多给水利工程的造价控制造成困难，导致造价控制模式过于落后。
1。
水利水电工程施工造价控制浅析
水利水电工程施工造价控制浅析摘要：施工单位在项目实施时必须采取综合管理策略，营造良好的施工环境，降低成本。
在重视施工合同和工程竣工结算的同时，要立足现场管理，加强过程控制，严控施工进度，不断探索减少方法成本。
本文讨论了水利水电工程建设过程中的成本控制问题，以及工程造价控制的重点和管理方法，供有关方面参考。
关键词：水利水电工程；施工；造价控制引言：水利水电工程施工周期很长，在施工过程中会面对很多问题，所以对施工过程中的成本控制是非常重要的。
现阶段，国内很多水利水电工程在施工过程中，施工人员业务水平不高，不能胜任工作要求，对工程中出现的问题不能及时解决，造成了很多施工成本的增加。
加强施工过程中的成本控制，是水利水电工程中必须面对的一个问题，只有对施工成本进行了很好的控制，才能真正实现从水利水电工程工程项目中获利。
1分析水利水电工程施工造价阶段的问题所在水利水电工程项目一般比较大，要实现对施工过程的造价控制，必须重点落实施工前的方案设计。
施工方案是整个水利水电工程项目的技术关键，是实际施工的依据。
对施工方案的准备直接影响着项目施工的质量以及最终的工程造价。
因此要求相关的项目负责部门要对在施工前对相关的施工设计进行审查，同时要在施工过程中还要协调好设计单位与施工单位之间的联系，施工承包商能对整个施工方案有一个清晰的认识。
通过这种方式可以让施工企业在水利水电工程施工过程中及时发现问题，解决问题，减少返工、施工索赔等，同时还能在保证工程质量的前提下有效提高工程进度，对控制整个工程造价有着非常重要的作用。
在对施工方案进行审核过程中，重点应该重视以下问题：（I）工程设计中的问题。
总体来说，项目建设施工设计中存在诸多问题，其中施工设计是解决问题的关键。
具体而言，在中国水利水电工程建设中，按照施工方案进行施工。
这一设计方案的制定需要初步的，技术性的和最终的施工图设计在三个层面上完成。
但现在的实际情况是，很多设计人员和其他工作人员认为，前两步是为施工图设计铺平道路，这样可以最大限度地缩短时间，只需要注意设计按照施工计划，部分单位为了自身利益，即使使用劣质产品也会造成产品质量问题，最终导致返工，这对成本控制是非常不利的。
水利工程施工阶段造价控制要点
水利工程施工阶段造价控制要点发布时间：2022-08-26T06:40:35.496Z 来源：《工程建设标准化》2022年第4月第8期作者：段群玲[导读] 近年来，为了改善流域生态环境、保障各行业用水需求以及促进区域经济发展，水利部批建了一系列重点水利工程，这些工程的投入运行将极大地转变用水现状。
段群玲咸阳市泾阳县农村供水保障中心（陕西省咸阳市 713700）摘要：近年来，为了改善流域生态环境、保障各行业用水需求以及促进区域经济发展，水利部批建了一系列重点水利工程，这些工程的投入运行将极大地转变用水现状。
然而，由于实施过程中缺乏对造价的管理控制，特别是施工阶段面临的诸多问题，在很大程度上降低了工程预期效益，并造成极大的资金、资源浪费。
因此，在施工过程中各参建单位要加强造价管理，加快创新与改革现行造价管理模式，为推动水利事业高质量发展提供技术保障。
关键词：水利工程；施工阶段；造价管理；成本控制引言水利工程是国民经济发展的基础，水利工程的施工质量与成本管理至关重要。
加强水利工程施工现场管理是确保水利工程整体质量达标的关键。
水利工程施工阶段造价在实际管理环节受到了多方位的影响，包括材料设备、施工人员、施工工期、施工质量、市场政策等相应的影响。
因此施工企业要加强水利工程施工造价的管理，提出有效的工程造价控制方案，以便能够促进工程项目施工环节造价控制水平的不断提高。
1水利工程施工阶段造价管理概述工程造价是施工过程中的实际支出，工程造价管理是项目管理的一种重要经济手段，可以促进建设项目经济效益最大化。
水利工程施工阶段是项目价值和使用价值的实施过程，因为施工过程中存在诸多不确定性，包括：自然因素（如地质条件变化）、社会因素（如政策环境变化）、人为因素（如过程管理不当）等，均会对工程造价产生一定的影响，造价管理相对复杂，这也是工程施工造价管理的重难点所在。
水利工程施工阶段若是未做好造价管理工作，极易导致投资失控，出现诸多不必要的资金浪费问题，对此，在水利工程施工前期，需制定施工计划，加强施工的成本控制，避免浪费；在施工过程中，要科学规划资金，施工企业让专业的人员对施工现场进行监督与管理，避免浪费施工材料等，从而节省资金；此外，还需积极协调项目建设各方，才能使工程造价投资处在预期范围内，从而完成项目最终目标。
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理水利工程是指为了调整水文地质关系，维持水资源的利用和保护环境而进行的开发工程。
水利工程建设是一个复杂的系统工程，它涉及到多个领域的知识和技术，包括水文、环境、土木、机电等。
在水利工程的建设过程中，在施工阶段的造价控制及综合管理是非常重要的一环，它直接关系到工程的质量、进度和造价。
制定科学合理的施工阶段造价控制及综合管理方案对于水利工程建设具有重要意义。
一、施工阶段的造价控制1.合理编制施工预算在水利工程施工阶段，首先需要对工程进行施工预算。
通过对工程量、材料、人工、机械设备等细分项目进行测算和分析，编制出详细、科学的施工预算。
这样才能有效控制工程造价，防止在施工过程中因为造价超支而影响工程进度和质量。
2.加强施工设计的可行性评估在水利工程施工阶段，施工设计的可行性评估不可忽视。
通过对施工工艺、工程流程、设备选择等进行合理评估，可以精准把握工程的施工难度、风险及预计的成本。
当设计明确、合理时，可以有效地控制施工成本。
3.严格控制施工进度水利工程的施工进度直接影响到工程造价，因此在施工阶段需要严格控制施工进度，确保按照预定计划进行施工。
只有保障施工进度的稳定和准时，才能有效地控制工程造价。
4.合理管理施工人员和物资在水利工程施工阶段，施工人员和物资的管理也是非常关键的。
需要对施工人员进行合理分配和管理，确保他们在工程施工过程中按照要求进行操作。
同时还需要对施工过程中的物资进行管理，防止浪费和盗窃等情况的发生，有效控制工程造价。
5.规范施工现场管理在水利工程的施工阶段，施工现场的管理非常重要。
需要规范施工现场的管理，确保施工现场的秩序和安全。
只有这样才能防止因为施工现场管理混乱而导致的意外损失，同时也能有效控制工程的造价。
二、施工阶段的综合管理1.加强施工组织和协调水利工程施工阶段的综合管理需要加强施工组织和协调。
要合理安排好各个施工工艺的顺序和时间，确保工程进度和质量。
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水利水电工程施工阶段造价控制要点分析
摘要：水利水电工程的造价控制决定了此项目的盈利程度和施工效果。
当然，在不同阶段造价的控制点也是不一样，本文主要就水利水电工程施工阶段的造价控制进行研究，分析其失控原因，讨论其控制要点，并给出相应的改善措施，可以让施工阶段的工程造价控制的更好，供有关人士查阅参考。
关键词：水利水电工程；施工；造价控制
众所周知，随着我国现代化建设的不断加剧，水利水电工程的重要性逐渐凸显出来，每个工程施工项目中都离不开它的存在。
当然，就一个单独的水利水电项目而言，它在每个阶段的运营成本和需要注意的事项都是不同的，对于这种投资量大，风险也大的项目，投资企业一定要保证其造价控制以减少其投资风险，保证企业的正常运作。
一般而言，水利水电工程项目的整个过程包含策划决策整个案子、前期设计、项目具体实施及项目后期竣工这四方面，而作为其主要组成部分的施工阶段，它的造价控制将影响整个水电水利工程的盈利与否，所以，知道目前水利水电工程和施工阶段造价控制的问题，并了解其控制点都体现在哪里，解决其问题的方法是什么将是解决问题的关键。
一、分析水利水电工程施工造价阶段的问题所在
对于水利水电工程在施工阶段所存在的问题，笔者认为应该从以下几点分析：
（一）工程施工设计中存在的问题。
总体而言，就工程施工的施工设计就存在很多问题，其中施工设计保守是问题的关键。
具体来讲，现在我国在进行水利水电工程施工的时候都是按照施工设计图进行的，而此设计图的产生需要进行初步、技术和最后的施工图设计三个层次来完成，这三个层次是逐步加深的。
首先由企业进行初步设计，然后交由上级部门审批，如果合格后可进行技术设计，最后整理成完整的施工图，施工人员方可按照施工图进行正式施工。
但现在的实际情况是，很多设计人员和其他工作人员都认为前两步都是为施工图设计做铺垫的，所以可以尽量减少时间或者直接越过，只重视后面的施工图设计就行，有的单位为了自身的利益，甚至采用劣质产品进行施工，造成设计产品质量问题，最终导致返工，这对于造价控制是非常不利的。
而且目前的施工设计都比较保守，这样初步设计跟施工图设计达不到相互统一，在工程造价的预算上就会产生缺口，很有可能增加工程投资额度。
（二）计划投资资金存在不足的问题。
通常我们在审核水利水电项目的过程中会注重项目的规模，其规模越大则审核部门的级别越高，审核程序也就越复杂，同样审批难度也就越大。
这与很多投资商的利益相互冲突，所以，通常情况下，
他们为了自己的项目可以尽快投入施工，在申报的过程中往往压缩工程施工投资，当正式施工时再进行预算的调整，这样很容易造成资金不够，进而追加投资的局面，影响本身的工程造价，很容易造成投资资金不足的现象。
（三）概预算文件在编制过程中存在问题。
通常概预算值是投资水利水电工程建设的总额，它是衡量整个造价的标准。
概预算的精确度直接决定了工程投资的有效控制，但是往往在施工企业的具体操作中却忽视了这点，只重视施工建设，而对于像概预算文件的编制这样的经济管理工作没有足够的重视，最终产生纰漏，影响整个造价控制。
通常我们在编写概预算的过程中是按照国家的有关规定来执行的，但是因为我国长期的这种只重视基础建设，不注重施工管理，所以企业在编制概预算文件中常常存在失真等现象，对于造价控制没有任何帮助，甚至使得企业投资产生失控，后果非常严重。
二、分析水利水电工程施工阶段造价控制要点及管理方法
对于水利水电工程施工阶段的控制点管理方法的分析，笔者认为主要体现在以下几方面：
其一，注重工程设计阶段的造价控制。
如前文所述，工程设计阶段对于整个工程施工有很大的影响，所以要控制工程施工阶段的造价必须进行工程设计上的控制。
从工程设计方面来看，要做好它的造价控制最好的方法就是合理运用价值工程。
通常来讲，价值工程的作用主要是降低造价，提高水电工程功能。
虽然目前讲完整的价值工程应用于水利水电工程施工的造价控制方面，但是尝试过的事实证明，这种方法对于有效进行造价控制是很有帮助的。
其二，完善造价管理体制。
健全造价管理体制主要是推行项目业主负责制。
负责基本建设的建设单位可视同水利工程的项目业主作为控制工程投资的直接责任人，既是工程实施的组织者、监督者和工程建成后的经营管理者，又是工程投资的使用者。
工程立项之后，建设单位在项目建设的全过程中，全面负责项目的设计规划、施工以及资金的筹措与使用，对工程投资进行管理和控制，直至工程建成后的经营管理和归还贷款等工作，而投资主管部门应与建设单位签订工程总承包合同。
其三，加强建设实施阶段的投资控制。
这方面要合理确定工程变更价款，严格控制工程变更。
在水电工程施工阶段，工程量、施工进度与条件经常出现变化：一方面是我们既要严禁通过设计变更扩大水电工程项目的建设规模、提高建设标准，特别是对于由于不可抗力造成的事故，如自然和社会原因引起的停工或工期拖延等等。
另一方面是，由于勘察设计某些因素难以预测，造成施工中不得不改变施工项目或增减工程量，招、投标文件中对工程量没有考虑或估算不准确；同时又要及时做好现场资料签证，对必须进行变更的，以合理确定水电工程变更价款。
其四，搞好竣工结算阶段的造价控制。
水利水电工程造价的控制，是集经济、技术和管理为一体的综合性工作，工程造价的高低，直接影响投资效益的好坏，也充分地反映建设单位、设计单位技术水平的高低和工程施工质量的好坏。
因此搞好竣工结算阶段的造价控制具体方法可以运用调值公式，按有关规定计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。
降低工程造价，提高工程经济效益，是水利水电工程建设管理的一项重要工作。
在实际工程建设中，应把工程造价控制管理工作作为一项核心工作来抓。
其五，加强工程造价专业队伍的管理与建设。
要进行好的造价管理，对水利水电工程施工造价控制还应注重专业团队的管理和建设。
要做到这点，首先我们可以采取概算人员专业考核制度，即一段时间内对于概算人员所要掌握的知识进行测验，如果测试通过则有所奖励，如果未能通过则通过培训等方式予以提高；其次，进行专业人才团队建设，一个专业的水利水电造价控制系统通常靠一个人来运作是不够的，要靠一个团队进行运作才行，所以培养专业团队也是很有必要的；最后，进行明确的责任划分制度，在团队中个人扮演的角色不同，他们的任务也是不一样的，所以各自明确责任，知道自己该做什么对于完成好造价控制也是很有帮助的。
其六，完善和健全定额体系并加强定额管理。
水利水电工程技术定额是推广先进技术方法的手段，也是衡量工程设计水平及经济合理性的依据和尺度。
对同一项工程，由于工程造价就可能不同，设计方案不同，这就反映出设计方案水平的高低。
因此，定额管理是一项技术性、经济性以及政策性很强的工作，从事这项工作的人员，必须研究分析新的施工方法，定期修改补充定额，及时掌握国家的有关法规与政策，积累基础资料，不断收集和反馈信息，最终使定额逐步完善。
三、总结
综合全文，把握好水利水电系统施工阶段造价控制要点对于整个水利水电施工企业能否盈利有着很重要的关系，所以一定要注意其问题所在，在实践中逐一突破，这是我们工作的重点。
参考文献
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[3] 姜亚斌.浅析水利水电工程造价控制方法[J].中国水运：下半月,2011,(4).。