移动互联网企业要学习宝钗的智慧
北京企业应向华为学习什么？
北京企业应向华为学习什么？民营企业是中国重要的经济支柱。
无论在民营企业的数量，还是其对GDP、就业以及技术创新（以有效发明专利数量衡量）的贡献，都超出了国有经济。
但是，根据一些调研结果，民营企业的生存环境仍然不容乐观，它在近年来总体上有所恶化。
特别是民营企业中的北京企业，正面临着越来越大的挑战。
古人云：见贤则思齐。
向智者学习，向优秀的企业学习，取长补短，民营企业将会取得大的突破。
我们知道，华为就是一家卓越的民营企业。
华为的成功，可以为民营企业、北京企业带来许多借鉴。
我们也经常听到，很多民营企业自己喊出要做“百年企业”，要在多少多少年成为行业老大，要在多少多少年进入世界五百强！可是，在口号喊的最响亮的时候，却是经营多年的大厦轰然倒塌的时刻！究竟是什么原因，使这些民营企业辉煌一时，不可一世？导致这些企业“短命”的根本原因是什么？今天，我们不去分析这些企业走向衰败、走向没落的缘由。
我想，我们还是看看华为是怎么做的，看看任正非是怎么做的，对照这个一路攻城掠地、安营扎寨、佳绩频传、高歌猛进的华为，分析一下我们北京企业自身还存在哪些差距，哪些问题！我始终认为，华为之于中国的意义，并不仅仅在于一个高科技企业的诞生，更大的意义在于它为中国的民营企业，特别是北京企业，树立了一个伟大的榜样，成功的典范，学习的楷模。
那么，我们北京的民营企业，应该向华为学习什么？一是，要象华为那样专注。
华为的成功在于它的专注，它的专注体现在对核心业务的坚定不移，这是北京企业需要借鉴的。
正如《华为基本法》第一条所指出的那样“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
”华为是这么讲的，更是这么做的。
多年来，华为始终坚守自己的原则，没有被其他诸如房地产等行业的高利润所诱惑，敢于把全部鸡蛋放在一个篮子里，将做代理商赚得的钱全部投入到研发上，以“失败了我只有跳楼”（任正非语）的胆略和气魄，走自主研发、技术自立之路，并且坚持将不低于销售收入10%的费用投入到研发中去。
运用国学智慧促进企业管理
运用国学智慧促进企业管理运用国学智慧促进企业管理运用国学智慧促进企业管理前段时间有幸听了翟鸿教授的”国学之大智慧”系列讲座。
翟教授的讲课语言诙谐幽默、引经据典、妙语连珠，其中关于“沟通、修身养性、成功、团队”等方面的观点新颖而深刻，听后感悟良多、发人深醒，让人久久思索。
作为企业管理人员来说，这些国学大智慧对于我们做好日常管理工作具有很好的借鉴和启示。
华夏五千年文明，中国传统文化国学精粹博大精深、璀璨夺目。
儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋其实国学是包括哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学等学术思想和医学、书画、星相、数术、戏剧、音乐、建筑等等一切中国之传统思想、文化与学术。
实际上，国学更是一门修身养性、治国理民之学，从人性论开始，由修身而达天下治；国学在天下管理、社会管理及自我管理方面的大学问、大智慧至古至今都贯穿于中国社会的行政、经济、文化、军事、家庭及各种组织的各个方面及各个层面。
企业的管理便是管人的工作。
因此在日常工作中，管理人员与员工之间、员工与员工之间的各种沟通是一件非常普遍而常态的事情。
大家也许都曾经遇到由于沟通不到位而影响工作的现象，现在看来主要还是我们对沟通技巧掌握的不够。
我们学习国学的目的在于运用国学大智慧来解决日常管理中的各种问题。
翟教授在讲解关于沟通时说道：人际沟通,最忌讳的就是一脸死相。
要学习《亮剑》中李云龙的笑。
笑能改变自己，笑能给人以力量。
沟通的5个基本步骤：点头、微笑、倾听、回应、做笔记。
沟通的5个心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。
同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
高品质的沟通，应把注意力放在结果上，而不是情绪上，沟通从心开始。
这些观点简单易学、实用有效。
企业管理是一种科学,也是一种艺术,更是一种文化。
在企业内部，不仅需要制度化、标准化的刚性管理，更需要人性化的柔性管理没有文字规定，而人们又能自觉遵守的无形制度，包括企业文化、个人的行为准则等。
中国 传统文化对现代企业的启示
红楼梦中管理思想对现代企业管理的启示小教0912 2009557029 张祖娟红楼梦一直被认为是东方智慧的代表, 书中给我们带来了两种不同的管理模式，:一是贪婪集权型, 以王熙凤为代表;二是创新分权型, 以探春为代表，这两种管理模式给予现代企业富有实践意义的启示，从中汲取的人力资源管理精髓, 可以在员工配置，和谐主题的绩效考核，薪酬管理等方面给予现代企业一些启示。
红楼梦对于员工招聘与配置的启示，员工招聘与配置, 决定了企业的人才资源的质量。
合格的人才和合理的配置, 可以保证企业的人才资得以充分利用反之, 不合格的人才或者不合理的配置, 均会导致企业利益受损现代企业在员工招聘中, 通过学历筛选、工作经验要求、专业技能测试等环节选拔出具有优秀工作能力的才。
但是, 企业利润的创造不仅仅靠员工的才, 更要靠员工的德。
试想, 没有责任感只顾一己私利甚至窃取商业情报的员工会给企业带来怎样的损失。
在员工聘用与配置上, 薛宝钗认为开头因侥幸获利而兴头很高的人, 最终是会懈怠的; 善于花言巧语的人, 特别爱占便宜。
本着这样的道德标选拔人才, 即保证了员工的德才兼备。
红楼梦第二十三回中,贾府接待贵妃省亲之后, 将把省亲之时用的一批和尚道士遣散到各寺庙中, 恰值此时, 贾府的亲戚贾芹向王熙凤求情希望在贾府谋个挣钱的差事王熙凤收受贿赂之后, 就编出这样一套说辞这些小和尚道士万不可打发到别处去,一时丧郎良出来就要承应，依我的主意不如将他们竟送到咱们家庙里铁槛寺养着去, 月间不过派一个人拿几两银子去买些柴米送去就完了说声用, 走去就叫来了, 一点儿不费事呢。
说服王夫人和贾政, 增设了掌管家庙这一职位, 并令贾芹上任因人设岗。
这种行为，不仅造成组织机构臃肿, 运营成本增加, 这些虚设岗位上的员工往往无才甚至无德, 最终将对组织的人力资源管理带来严重后果。
红楼梦中贾芹后来为王称霸, 夜夜招聚匪类赌钱, 养老婆小子，可见, 贾芹上岗之后, 行为不端, 造成了恶劣的影响。
互联网行业的企业文化如何培养团队创新能力
互联网行业的企业文化如何培养团队创新能力在互联网行业中，创新被视为推动企业发展的核心能力之一。
而企业文化则被认为是培养团队创新能力的重要因素之一。
本文将探讨互联网行业的企业文化如何培养团队创新能力，从以下三个方面进行分析。
一、营造开放包容的文化氛围互联网行业的企业文化应当倡导开放包容的价值观和文化氛围。
团队成员应被鼓励表达自己的想法、观点和建议，而不必担心被否定或批评。
企业可以通过建立开放的办公环境、鼓励员工参与决策和给予独立工作的机会等方式，培养团队成员自信心和创造力。
另外，企业还应当鼓励跨部门和跨团队的合作，打破组织内部的壁垒，促进不同思维的碰撞和融合。
二、提供持续学习和个人成长的机会互联网行业的企业文化应当重视员工的学习和个人成长。
团队成员应当被鼓励不断学习新知识、技能和工具，以跟上行业的发展和变化。
企业可以通过提供培训、学习资源和指导，激励团队成员自我学习和成长。
此外，企业应当建立有效的绩效评估和激励机制，以促使团队成员不断追求卓越和创新，从而提高团队的创新能力。
三、倡导实践和失败文化互联网行业的企业文化应当倡导实践和失败文化。
团队成员应当被鼓励实践自己的想法和创新，而不仅仅停留在理论层面。
企业可以提供实验环境和实践机会，鼓励团队成员主动尝试新的想法和方法，并从失败中吸取教训。
同时，企业应当对失败持宽容和理解的态度，鼓励团队成员勇于创新和接受挑战，从而培养出团队的创新能力。
总结起来，互联网行业的企业文化在培养团队创新能力方面有关键作用。
通过营造开放包容的文化氛围、提供持续学习和个人成长的机会，以及倡导实践和失败文化，企业可以培养出富有创造力和实践能力的团队。
在这样的团队中，创新能力将得到有效发挥，推动企业不断进步和发展。
（字数：405）。
移动互联网时代下的知识管理创新
移动互联网时代下的知识管理创新一、移动互联网时代下的知识管理概述在移动互联网时代，知识管理面临着新的挑战，同时也带来了新的机遇。
传统的知识管理方式已经不能满足现代企业的需求，因此需要进行创新和改进。
移动互联网时代下的知识管理需要以人为本，通过数字化技术和互联网技术实现对知识的共享和传递，提高知识管理的效率和价值。
二、移动互联网时代下的知识管理挑战1. 知识的多样性和分散性增加。
随着信息技术的快速发展和知识经济的兴起，知识形态和内容变得越来越多样和分散，这使得企业传统的知识管理方式已经不能满足现代企业的需求。
2. 知识共享的难度和复杂性增加。
知识管理的核心是知识共享，移动互联网时代下的知识共享需要破除地域和时间的限制，在不同的地点和时间进行知识的跨界共享和交流。
此外，企业内部的信息繁杂，使得知识共享的难度和复杂性增加。
3. 知识保护的风险和难度增加。
移动互联网时代下，企业内部的知识产权管理面临新的挑战。
由于信息的快速传播和广泛共享，知识产权风险和侵权问题也逐渐增加。
三、移动互联网时代下的知识管理创新1. 采用信息化手段。
利用信息化手段，通过互联网、移动终端等技术实现知识的快速共享和交流。
这可以提高企业的知识创新和绩效，提升企业的核心竞争力。
2. 构建知识管理平台。
企业需要构建知识管理平台，将企业的知识资产进行数字化处理，并在平台上建立企业知识库、专家库等，以实现知识的共享和传递。
3. 推进知识流转。
企业需要打破信息孤岛，推进信息的流转。
采用社交化、群体化等方式，助力知识流转的快速实现和定向分发。
4. 建设知识体系。
企业在知识管理时需要建设知识体系，将企业的知识资源进行组织和分类，形成一套全面的知识结构，以实现涵盖全面的知识资产管理。
5. 引入移动学习。
移动学习是知识管理的创新手段之一，可以提高知识员工的自主学习能力，从而更好的有效地应对企业内部知识管理的长远发展。
四、结论移动互联网时代下的知识管理面临新的挑战和机遇，企业需要不断创新和改进，采用信息化手段、构建知识管理平台、推进知识流转、建设知识体系、引入移动学习等措施实现企业知识管理的升级和转型，不断提升企业的核心竞争力和盈利能力。
智慧与科技推动科技创新的企业文化
智慧与科技推动科技创新的企业文化科技的发展正在深刻地改变着人类社会的方方面面，而企业作为社会经济的重要组织单位，也在智慧与科技的推动下不断实现创新。
这其中，企业文化起着至关重要的作用。
本文将探讨智慧与科技如何推动科技创新的企业文化，并举例说明。
一、智慧的力量智慧是人类独有的优势，也是企业推动科技创新的重要驱动力。
在企业文化中，智慧可以表现为员工的智慧创新和管理者的智慧决策。
1. 员工的智慧创新：企业的科技创新需要员工具备创造力和智慧，只有这样才能不断提出新的理念和解决方案。
一些企业将员工创新能力作为重要的评价指标，鼓励员工提出新的创意，并为员工提供广阔的创新平台。
通过创新和智慧，企业可以更好地适应市场变化和满足客户的需求。
2. 管理者的智慧决策：企业管理者需要具备智慧和远见，能够准确判断市场走向和行业趋势，做出正确的决策。
智慧的管理者通常注重科技发展对企业的影响，主动调整企业的发展战略，并积极引进新的科技成果。
同时，他们也能够及时处理各种突发事件，从而保证企业的稳定和持续创新。
二、科技的力量科技的进步是推动企业创新的重要因素。
在企业文化中，科技可以体现为技术创新和科技应用的重要性。
1. 技术创新：科技创新是企业发展的重要引擎，它可以提升企业的核心竞争力和市场地位。
通过引入和发展新技术，企业能够不断推出新产品、新服务，满足市场不断变化的需求。
同时，技术创新也可以缩短生产周期、提高生产效率，降低成本，提高企业盈利能力。
2. 科技应用：科技应用是将科技成果转化为企业实际生产、经营中的应用。
在企业文化中，科技应用应该被视为一项重要任务。
通过科技应用，企业可以提高管理效率、降低生产成本、提升企业形象和服务质量。
而科技应用还可以促进企业与客户之间的紧密联系，提供更好的产品和服务。
三、智慧与科技共同推动创新的企业案例1. 谷歌公司：作为全球知名的科技公司，谷歌致力于智能化的科技创新。
它的企业文化鼓励员工提出创新想法，并积极投入到技术研发中。
2018年山东省日照语文中考试卷+答案+解析
山东省日照市2018年中考语文试题1.下列各组词语中加点字的注音完全正确的一项是( )A. 炫．目(xuàn)濒．临（pīn）人声鼎沸．（fèi）吹毛求疵．(cī)B. 栖．息（qī）澄．明（chénɡ）中流砥．柱(dǐ) 戛．然而止（ɡā）C. 感慨．(kǎi) 绮．丽（qǐ）随声附和．（hè）锋芒毕露．（lù）D. 刹．那（shà）皎．洁(jiǎo) 销声匿．迹（nì）穷愁潦．倒（liáo）【答案】C【解析】【详解】C加点字的注音完全正确。
A项中，“濒（pīn）临”应为“濒(bīn)临”。
B项中，“戛（ɡā）然而止”应为“戛（jiá）然而止”。
D项中，“刹（shà）那”应为“刹（chà）那”。
2.下列各组词语中，没有错别字的一项是( )A. 竣工静谧浮想联篇金榜题名B. 涨满偏袒花团锦簇立杆见影C. 取谛羁绊锲而不舍越俎代庖D. 憔悴寒暄顾名思义循规蹈矩【答案】D【解析】【详解】D没有错别字。
A项中，“浮想联篇”应为“浮想联翩”。
B项中，“立杆见影”应为“立竿见影”。
C项中，“取谛”应为“取缔”。
3.下列各句中，加点成语使用正确的一项是( )A. 中央电视台节目主持人董卿在主持《朗读者》节目时，旁征博引，妙语连珠，令广大观众目不暇接．．．．。
B. 《红海行动》有的镜头炫技过甚，削减了影片的力量，但瑕不掩瑜．．．．，它无疑为2018年的中国电影开了个好头。
C. 外卖小哥雷海为在第三季《诗词大会》上战胜了北大硕士彭敏，夺得冠军，在场的人都弹冠相庆．．．．，起立鼓掌。
D. 5月27日，在汤姆斯杯决赛中，中国男子队同仇敌忾．．．．，3:1战胜日本队，时隔6年重返冠军领奖台。
【答案】B【解析】【详解】B加点成语使用正确。
“瑕不掩瑜”玉上的疵点掩盖不了美玉的光彩。
比喻缺点掩盖不了优点，优点多于缺点。
移动互联网企业要学习宝钗的智慧
BLOGGER博客B BUSINESSMAN USINESS移动互联网是什么时候走进我们生活的？没有人能给出一个准确的时间。
移动互联网给我们生活带来的改变，让身处这个时代的每一个人都深有感触。
对于普通个体而言，移动互联网带来的是更为便利和智能的生活方式；而对于中国企业家而言，移动互联网给中国的商业环境带来的是一个千年变局。
在这个变局中，有企业找准风口，一飞冲天，尚未盈利的新创公司就能获得几十亿、几百亿元的估值；也有企业越来越看不懂消费者，越来越不知道该怎么赚钱。
中国商业环境的变化1999年到2007年是中国经济连续稳步增长的8年，经济增长率一路走高到14.2%。
随后，从2007年开始，中国经济增速开始呈现减慢趋势，到2015年经济增长率为7%，中国经济增速越来越慢。
从中国各个区域经济增长数据来看，经济增长率最低的是辽宁省（2015年上半年增速为2.6%），倒数第二名是山西省（2015年上半年增速为2.7%），垫底的两个省份分别是中国重要的老工业基地和重要的煤炭产地。
无论是从宏观的中国经济增长还是区域经济增长来看，中国的经济都遇到了大问题——经济增长的引擎转不动了。
在过去很长一段时间内，中国经济增长被三驾马车驱动，即投资、出口、消费。
这三驾马车创造了中国经济增长的奇迹，尤其是投资驱动的房地产行业对经济的增长作出了很大贡献。
但是，中国经济进入了新常态，在新常态下中国经济发展的三驾马车越发乏力，无力驱动中国经济继续保持过去20年那种高速增长。
首先，以巨大的环境破坏代价和资源消耗代价换来的经济发展将不再可能。
其次，互联网改变了中国社会环境，以前中国是金字塔型的社会结构，社会结构稳定，层级明晰；但现在由于互联网尤其是移动互联网的出现，中国社会呈现出体育场式的结构，即人人围观所有人，社会信息更加趋于对称。
互联网带来社会环境的变化，经济增长方式也随之变化。
传统经济增长靠的是人、财、物。
人、财、物的流动都能带来经济增长；而互联网带来的是虚拟经济，经济增长靠得是信息、智慧和社交。
AI时代下,企业管理者需要掌握哪些技能和知识
AI时代下，企业管理者需要掌握哪些技能和知识AI时代是人工智能不断发展的时代，企业管理者在这个时代中需要掌握一些新的技能和知识以适应和引领企业发展的潮流。
本文将从以下几个方面详细介绍企业管理者需要掌握的技能和知识。
第一，了解和应用人工智能技术。
人工智能技术是AI时代的核心，企业管理者需要掌握人工智能的基本概念、原理和应用，了解人工智能对企业运营和管理的影响。
他们需要了解机器学习、深度学习、自然语言处理等人工智能的基本原理，以及如何应用这些技术来解决实际问题，提高企业的效率和创新能力。
第二，拥有数据分析和决策能力。
在AI时代，数据成为了企业最重要的资源之一。
企业管理者需要具备数据分析的基本技能，能够理解和运用数据分析工具和方法，从海量数据中提取有价值的信息来支持决策。
他们需要了解数据的采集、清洗、分析和可视化等过程，并能够将数据转化为洞察力，为企业发展做出明智的决策。
第三，具备创新思维和推动变革的能力。
人工智能技术的发展给企业带来了很多创新机会，但同时也给企业带来了巨大的变革和挑战。
企业管理者需要具备创新思维，能够从不同的角度和领域寻找创新点，并将其转化为实际行动和成果。
他们需要具备预测趋势、发现机会和应对变革的能力，能够引领企业适应新的市场需求和竞争环境。
第四，具备跨领域的知识和能力。
AI时代是一个高度复杂和交叉的时代，企业管理者需要具备跨领域的知识和能力来应对这种复杂性。
他们需要了解和熟悉不同领域的知识，如技术、市场、金融、人力资源等，并能够在不同领域之间进行有效的沟通和协调。
这样他们才能更好地把握企业的核心竞争力，并进行战略规划和资源配置。
第五，具备领导和团队管理能力。
在AI时代，团队和人才的重要性更加凸显。
企业管理者需要具备良好的领导和团队管理能力，能够激发团队的创造力和合作精神，打造高效的团队执行力。
他们需要了解并应用人才管理的最佳实践，能够吸引、培养和留住优秀的人才，为企业发展提供强有力的人力支持。
阿里巴巴的经营智慧
阿里巴巴的经营智慧
阿里巴巴是一家成功的互联网企业，其经营智慧值得探究。
首先，阿里巴巴强调以客户为中心，提供高品质的服务。
其次，阿里巴巴注重平台建设，聚焦核心业务，提高效率。
同时，阿里巴巴重视数据分析，通过大数据技术实现精准营销和精细管理。
此外，阿里巴巴也注重创新，不断推陈出新，保持竞争优势。
最后，阿里巴巴非常注重人才培养，通过内部培训和外部招聘，建立了强大的团队。
这些经营智慧不仅让阿里巴巴成为了一家成功的企业，也可以为其他企业提供借鉴和启示。
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古代智慧在现代企业管理中的应用
古代智慧在现代企业管理中的应用下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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知识管理：智慧企业的培训之道
知识管理：智慧企业的培训之道自我国倡导“互联网+”战略以来，企业智慧化的转型之路越走越宽。
在这个转型过程中，知识管理如同一把钥匙，打开了企业核心竞争力的大门。
我深知，知识管理对于企业培训的重要性，它不仅仅是一个概念，更是一种推动企业持续发展的力量。
知识管理提升了培训的效率。
在智慧企业中，员工需要不断更新知识和技能，以适应快速变化的工作环境。
通过知识管理，企业能够有效地整合和分类信息，为员工提供便捷、准确的培训资源，使他们在学习过程中能够更高效地获取所需知识。
知识管理激发了员工的自主学习意识。
在智慧企业中，员工是学习的主体，他们需要主动寻求成长和发展。
知识管理为此提供了丰富的学习资源和平台，激发了员工的学习兴趣和动力，让他们在学习过程中更加投入。
知识管理促进了企业的创新精神。
在智慧企业中，创新是推动企业发展的核心驱动力。
知识管理搭建了一个分享和交流的平台，鼓励员工相互学习和碰撞思想，从而提升了企业内部的创新氛围。
知识管理提升了企业的整体素质。
在智慧企业中，员工的知识储备、技能水平和综合素质是企业竞争力的直接体现。
知识管理为此提供了全方位、个性化的培训方案，帮助员工不断提升自身素质，从而提升了企业的整体竞争力。
总的来说，知识管理在智慧企业培训中具有重要的作用。
我将继续发挥我的专业优势，为企业提供有针对性的知识管理解决方案，为
智慧企业的培训事业贡献自己的力量。
让我们共同携手，书写智慧企业培训的新篇章！。
人工智能行业企业文化
人工智能行业企业文化在当今科技迅猛发展的时代，人工智能（AI）行业正以惊人的速度崛起。
随着人工智能技术的不断改进和应用，越来越多的企业涌入这个领域，形成了一个繁荣的产业链。
而伴随着企业规模的不断扩大，企业文化在人工智能行业中的重要性也逐渐凸显。
一、形势背景人工智能行业既是技术领域，也是商业领域。
它的发展不仅依赖于技术实力，更离不开良好的企业文化支撑。
随着人工智能的快速发展，这一行业变得越来越有活力和创新性。
因此，建设积极向上的企业文化成为了人工智能企业成功发展的关键。
二、价值观引领人工智能企业文化首先要确立良好的价值观。
在这个不断变化、高竞争的行业中，企业需要有稳定的信念和明确的价值导向。
价值观的确立有助于形成企业共同的目标和使命，指导员工的行为和决策，推动企业不断发展。
同时，人工智能企业应强调社会责任感和可持续发展理念，以推动行业的健康发展。
三、鼓励创新与学习在人工智能行业中，技术和创新是核心竞争力。
因此，企业文化应该鼓励员工不断创新，并提供学习的机会和资源。
人工智能企业可以建立创新实验室或技术研发中心，为员工提供实践培训和专业发展计划，以提高技术水平和创新能力。
此外，企业还应推崇开放的学习文化，鼓励员工分享知识和经验，促进全员学习和共同成长。
四、开放合作与团队精神在人工智能行业中，开放合作是取得突破和创新的关键。
企业应该鼓励员工与同行、学术界和其他企业进行深度合作，共享资源和知识，实现互利共赢。
此外，团队精神也是人工智能企业文化的重要组成部分。
企业应该注重团队合作，营造积极、互助、团结的企业氛围，推动员工之间的良好沟通和协作，实现共同目标。
五、关注员工福利与发展企业文化不仅是以利益为中心，更需要关注员工的福利和发展。
人工智能企业应该重视员工的工作环境、待遇和福利待遇，提供良好的工作条件和个人发展机会，激发员工的工作热情和积极性。
同时，企业应该鼓励员工关注身心健康，提供健康管理和心理支持，营造和谐的工作氛围。
引领企业智能化：文化智慧
引领企业智能化：文化智慧## 引言在数字化时代，企业面临着智能化转型的挑战和机遇。
而文化智慧是引领企业智能化的重要因素之一。
文化智慧涉及组织的价值观、思维方式和行为模式，可以帮助企业适应智能化发展的需求，推动创新和变革。
本文将探讨如何通过文化智慧来引领企业智能化，并提供一些实践方法。
## 文化智慧对企业智能化的重要性文化智慧对于引领企业智能化具有以下重要性：1. 促进创新和变革：文化智慧可以促进创新和变革。
当组织鼓励开放的思维方式、尊重不同观点和打破常规时，员工能够更自由地提出新的想法和解决方案。
2. 培养学习型组织：文化智慧可以培养学习型组织。
当组织倡导持续学习和知识共享的文化时，员工能够不断更新知识和技能，适应智能化发展的需求。
3. 促进数据驱动决策：文化智慧可以促进数据驱动决策。
当组织强调数据分析和决策的科学性时，员工能够更好地利用数据来支持决策和创新。
4. 建立开放的合作文化：文化智慧可以建立开放的合作文化。
当组织倡导跨部门和跨功能团队的合作，并提供相应的沟通和协作平台时，员工能够共享知识和资源，推动智能化发展。
5. 激励个人成长和发展：文化智慧可以激励个人的成长和发展。
当组织重视员工的学习和发展，并为其提供晋升和发展机会时，员工能够更好地发挥其智慧和潜力。
## 实践方法以下是一些实践方法，帮助通过文化智慧引领企业智能化：1. 建立智能化导向的价值观：明确组织对智能化的重视，并将其纳入核心价值观中。
这有助于激发员工对智能化发展的共同认知和支持。
2. 提供智能化培训和资源：为员工提供必要的智能化培训和资源，帮助他们掌握智能化技术和工具。
组织可以举办培训课程、提供在线学习平台等。
3. 鼓励开放的思维方式：倡导开放的思维方式，鼓励员工打破常规、尝试新的方法和创新解决方案。
组织可以设立创新奖励和认可机制，以表彰员工的智慧和创新思维。
4. 建立跨功能合作平台：打破部门壁垒，建立跨功能合作平台，促进不同部门和团队之间的合作和知识共享。
成功企业管理案例中的创新思维有哪些启示
成功企业管理案例中的创新思维有哪些启示在当今竞争激烈的商业世界中，企业要想脱颖而出并取得持续的成功，创新思维是至关重要的。
通过研究成功企业的管理案例，我们可以从中汲取宝贵的启示，为自身的发展提供有益的借鉴。
创新思维首先体现在对市场需求的敏锐洞察力。
以苹果公司为例，他们在推出 iPhone 之前，敏锐地察觉到消费者对于一款集多种功能于一身、操作便捷且外观时尚的智能手机的渴望。
苹果公司没有局限于当时已有的手机模式，而是大胆创新，将触摸屏技术、强大的操作系统和丰富的应用程序整合在一起，彻底改变了人们对手机的认知和使用方式。
这启示我们，企业要时刻关注市场动态，深入了解消费者的潜在需求和痛点，从而有针对性地进行产品或服务的创新。
创新思维还意味着敢于打破传统的商业模式。
比如，共享经济的代表企业优步（Uber）和爱彼迎（Airbnb）。
传统的出租车行业和酒店业有着固定的运营模式和规则，但优步通过利用移动互联网技术，将闲置的私家车资源整合起来，提供便捷的出行服务；爱彼迎则让个人能够将闲置的房屋出租给旅行者，为住宿市场带来了全新的选择。
这些企业的成功告诉我们，不要被传统的商业模式所束缚，要敢于挑战既定的规则，以创新的方式满足市场需求，创造新的价值。
持续的创新能力也是成功企业的重要特质。
亚马逊从最初的在线书店发展成为全球最大的电子商务和云计算公司之一，其关键在于不断进行创新和业务拓展。
他们不仅在电商领域不断优化用户体验，推出Prime 会员服务、无人机送货等创新举措，还积极进军云计算市场，推出了亚马逊网络服务（AWS）。
这种持续创新的精神使得亚马逊能够在不同的领域保持领先地位。
对于其他企业来说，这意味着要建立鼓励创新的文化和机制，不断投入资源进行研发和创新，以适应不断变化的市场环境。
创新思维还体现在对人才的重视和培养上。
谷歌公司一直以其创新的企业文化和对人才的高度重视而闻名。
他们为员工提供了宽松自由的工作环境，鼓励员工发挥创造力和想象力。
古人经典助力商业创新
古人经典助力商业创新商业创新是当今社会发展的重要驱动力之一。
在追求商业成功的道路上，我们可以从古人的智慧和经验中汲取灵感和启示。
古人的经典思想和智慧可以为我们指引方向，帮助我们在商业创新中取得更好的成果。
一、经典智慧的应用1. 道生一：古人强调道与自然的和谐相处，将“道”视为万事万物的根本。
在商业创新中，我们也需要寻求与市场和消费者的和谐。
只有将产品或服务与市场需求相结合，才能真正满足客户的需求，创造出持续的商业价值。
2. 孔子的仁义道德：古人注重仁义道德的修养，将其视为人际关系的基础。
在商业创新中，企业需要树立良好的企业道德和价值观，尊重员工、客户和供应商的利益，建立稳定的合作关系。
3. 墨子的兼爱：墨子提出了“兼爱”思想，主张宽容和关心他人。
在商业创新中，企业领导者需要秉持兼爱精神，关心员工的发展和生活，激发员工的创造力和工作热情。
4. 孙子的兵法：孙子的兵法中强调战略和计划的重要性。
在商业创新中，制定明确的商业战略和计划是至关重要的。
企业需要审时度势，抓住市场的机遇，合理规划和投资资源，以实现长期的商业成功。
二、古人的人生态度1. 忍辱负重：古人注重忍耐和承担，将忍辱负重视为成长和成功的必要条件。
在商业创新中，我们也需要面对各种困难和挑战，保持坚韧和耐心，不容易放弃，才能坚持自己的商业梦想并取得成功。
2. 恪守诚信：古人强调诚信的价值，并认为诚信是人与人之间最基本的信任基础。
在商业创新中，诚信是企业立足和发展的基石。
企业需要遵守合同精神，履行承诺，赢得客户和合作伙伴的信任。
3. 求真务实：古人追求真理和实践的精神一直被视为进取的动力。
在商业创新中，企业需要注重实践和执行力，通过实际行动验证和升华创新理念，实现商业目标。
三、古人的管理智慧1. 分工合作：古人强调团队合作的重要性，充分发挥个人的专长和优势。
在商业创新中，企业需要搭建高效的团队，充分发挥团队成员的能力和潜力，实现优势互补，共同创造价值。
学习智慧如何在竞争激烈的市场中脱颖而出
学习智慧如何在竞争激烈的市场中脱颖而出在当今竞争激烈的市场中，学习智慧对于一个人的发展至关重要。
不管是在职场上还是生活中，学习智慧都是一种宝贵的能力，可以帮助人们在激烈的竞争中脱颖而出。
那么，究竟如何才能通过学习智慧在竞争激烈的市场中脱颖而出呢？首先，学习智慧需要不断提升自己的知识水平。
在一个知识爆炸的时代，只有不断学习才能跟上时代的步伐。
通过阅读书籍、参加培训课程、关注行业动态等方式，不断地学习新知识，扩展自己的知识面，提升自己的竞争力。
只有不断充实自己的知识储备，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，学习智慧需要具备扎实的基础知识。
无论是在哪个领域，都需要有扎实的基础知识作为支撑。
只有打好基础，才能在日后的学习过程中更快更准确地掌握新知识。
而且，扎实的基础知识还可以让一个人更加自信地应对各种挑战，更容易在竞争中脱颖而出。
另外，学习智慧还需要具备创新能力。
在竞争激烈的市场中，只有不断创新才能赢得发展的机会。
学习智慧不仅仅是死记硬背知识，更要有灵活的思维，敢于打破常规，敢于挑战传统观念。
只有不断创新，才能开拓新的市场，脱颖而出。
最后，学习智慧需要有坚定的信念和恒心。
在学习的道路上，会遇到各种困难和挑战。
只有有坚定的信念和恒心，才能克服困难，不断前行。
只有持之以恒地学习，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
综上所述，通过不断学习、打好基础、保持创新、坚定信念和恒心，学习智慧就能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
学习智慧不仅可以提升个人的竞争力，还可以拓展个人的视野，增加个人的发展机会。
希望每个人都能珍惜学习的机会，不断提升自己的学习智慧，在竞争激烈的市场中取得更加辉煌的成就。
2016超星试卷《大学生创业基础》期末考试(20)
单选题（题数：50,共50.0 分）1有一些实用策略能够帮助初创企业渡过财务难关，下列策略不恰当的是（）。
1。
0 分A、找帮扶基金，申请资金扶持。
B、出让股份以换取资金，员工持股、合资、联营，吸纳新股东等。
C、创业初期应避免固定资产占用启动资金，能租借就租借。
D、在业务结构上，先做理想的再做挣钱的。
我的答案：D2创业计划书应该呈现的内容是（）。
1.0 分A、市场中存在的问题和解决问题的方案或产品B、产品的用户群、竞争力、市场前景、亮点C、财务分析和团队介绍D、以上都是我的答案:D3下列规避信息风险的策略中，错误的是（）.1。
0 分A、不要过分乐观估计产品销量B、不要低估竞争对手C、熟练的业务尽量外包D、合作经营，降低风险我的答案：C4对于未来消费趋势的分析，下列选项错误的是(）。
1.0 分A、冒险猎奇者B、多维消费者C、政府从业者D、追求健康者我的答案:C5管理风险应当如何规避?下列说法错误的是（)。
1。
0 分A、不要因为是熟人就不签合同B、注意细节,培养专业形象C、不要亲自参与成本管理D、采用首问责任制和危机处理我的答案：C6创业成功的基本条件不包括（）。
1。
0 分A、资源B、渠道C、创新能力D、出身背景我的答案：D7在做项目演示时，呈现下列哪项内容是不恰当的？(）1。
0 分A、市场分析调研B、经营管理模式C、成本盈利分析D、利润分红期许我的答案：D8对市场前景的分析可以通过以下哪个手段进行调查？() 1.0 分A、百度百科B、市场预估C、问卷调研D、银行流水我的答案：C9中国（上海）创业者公共实训基地搭建的平台有（）。
1。
0 分A、创业能力实训、产品实验试制B、创业企业孵化、创业指导服务C、现代服务业高技能实训、引进国际培训D、以上都是我的答案:D10摩尔定律是指每隔（）,硬件就要升级一次。
1。
0 分A、六个月B、十二个月C、十八个月D、三十六个月我的答案：C11企业营销方式会从企业家营销走向惯例式营销,对此下列说法错误的是（）。
传统企业需要学习互联网的用户思维
；将故事融入游戏，将SNS融入游戏，不但丰富了儿童游戏的故事性，也增加了儿童游戏的专属性；因此能进一步增强网站的活跃用户数，增强用户粘性。
现在的许多传播游戏，互动社交都是同样的本质。
二、为用户带来极佳的过程体验为核心用户提供良好的交互感受美丽说定位女性购物分享社区，界面的女性化，曾与海豚合作开发的专属浏览器，在购物辅助，信息服务，经验分享上提供更多多方位专业完整的购物体验。
一些专门针对女性用户体验的设置，比如粉色主题、默认手势、快速访问专区，默认书签都极大提高了美丽说网站的显示位置。
海豚阅读功能则为用户提供了可像阅读时尚杂志的方式浏览美丽说网站，符合女性用户的网站浏览体验。
用户的消费行为是端到端的整体过程，要为用户提供提供一体化的、完整的、交互体验过程。
整体而言美丽说与电商网站的合作非常紧密，美丽说可以把电商网站上的商品信息，包括图片、价格等整个抓取过来，再进行分享和品评。
美丽说在微信的微信有群转发，极大提高了信息的流动性，好友之间的评价促进了销售与话题性。
在微信端的美丽说与其电商体系在系统上是打通的，消费体验与消费过程是参与度强且非常顺畅的。
对美丽说自己，电商和社交的自身价值套现与用户互动都得到了体现。
三、为用户建档并维护核心用户转化对客户数据进行长期积累后，对数据进行深度挖掘和分析理解。
一个专注于某个特定目标用户的平台，与一般的电商网站区别就在于，如果用户到一个服装电商网站上想买件衣服，它的衣服是按长袖、短袖进行分类的，而在一个专注型的平台里面，平台会认为买了一个长袖之后，下面一定不会是一个短袖，而是与这个长袖搭配的其他的服饰。
因此这里面隐含的思路就在于：如果真正的站在用户的角度考量的话，用户不是概念性的批量客户，每个用户都是独特的，她都在选择自己最合理的时尚解决方案。
专注某个领域目标用户的平台，与一般大而全电商网站区别在于用户行为的轨迹，如果是服装电商网买衣服，长袖衣服购买后，下一个一定不会是短袖，而是与长袖搭配的其他服饰。
企业管理离不开中国传统哲学智慧
企业管理离不开中国传统哲学智慧八十年代以来，西方的管理学传入中国，由于西方的管理学是建立在西方哲学思维模式和西方政治和社会环境中的管理体系，被引入中国后出现了水土不服的现象。
中国一些企业由于盲目崇拜西方管理学对企业进行了全西化管理的改造，结果使企业蒙受了巨大损失。
早年的实达集团由于引进麦肯锡咨询公司进行西化管理，结果不仅浪费了大量钱财，最终也倒在了西化管理的路途上。
其实中国企业有所不知西方人从中国古代智慧中寻求管理的救世良方并非始于今日。
早在十七世纪西方管理学者就已意识到管理学离不开中国智慧，他们便回过头来，求助于东方智慧。
17世纪末来到中国的意大利人利玛窦用拉丁文翻译的《四书》在法国出版，于是孔子思想在欧洲各国知识分子中间流行开来。
当时有“欧洲孔子”之称的魁奈和法国启蒙运动领袖伏尔泰，都把孔子的画像供奉在自家的礼拜堂里。
依照美国汉学家顾立雅的说法，“孔子成了18世纪启蒙学者们的守护神。
”而与儒家相比，《道德经》、《孙子兵法》因其实用性而更受欢迎。
美国著名管理学家乔治在《管理思想史》中强调：“你想成为管理人才吗？必须去读《孙子兵法》！”被誉为日本“经营之神”的松下幸之助在回答“你的经营秘诀是什么”时强调：“我并没有什么秘诀，我经营的唯一方法是经常顺应自然的法则去做事。
”松下幸之助的这种理念实际上是老子的“无为而治,道法自然”哲学思想。
《孙子兵法》同样也受到军事界的厚爱。
早在20世纪70年代末，《孙子兵法》被西点军校列为教学参考书。
第一次海湾战争期间，《洛杉矶时报》记者采访时任美国总统老布什时，发现其办公桌上摆着两本书：一本是《恺撒传》，另一本就是《孙子兵法》。
西方现代管理偏重于技术和理性的部分，但仍处于管理“术”的层面。
缺乏“道”的内容。
中国管理具有管理哲学“道”的智慧，但缺乏条理化和流程化。
如何使“中国管理哲学科学化，西方科学管理中国化”是一个摆在中国企业面前的大课题。
有人对日本进行研究之后，认为日本管理现代化之所以成功，就在于日本建立了一套把西方管理和东方文化相结合的日本式的管理体系；这个体系的核心就是中国传统哲学模式。
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移动互联网企业要学习宝钗的智慧
移动互联网是什么时候走进我们生活的？没有人能给出一个准确的时间。
移动互联网给我们生活带来的改变，让身处这个时代的每一个人都深有感触。
对于普通个体而言，移动互联网带来的是更为便利和智能的生活方式;而对于中国企业家而言，移动互联网给中国的商业环境带来的是一个千年变局。
在这个变局中，有企业找准风口，一飞冲天，尚未盈利的新创公司就能获得几十亿、几百亿元的估值;也有企业越来越看不懂消费者，越来越不知道该怎么赚钱。
中国商业环境的变化
1999年到2007年是中国经济连续稳步增长的8年，经济增长率一路走高到14.2%。
随后，从2007年开始，中国经济增速开始呈现减慢趋势，到2015年经济增长率为7%，中国经济增速越来越慢。
从中国各个区域经济增长数据来看，经济增长率最低的是辽宁省（2015年上半年增速为2.6%），倒数第二名是山西省（2015年上半年增速为2.7%），垫底的两个省份分别是中国重要的老工业基地和重要的煤炭产地。
无论是从宏观的中国经济增长还是区域经济增长来看，中国的经济都遇到了大问题――经济增长的引擎转不动
了。
在过去很长一段时间内，中国经济增长被三驾马车驱动，即投资、出口、消费。
这三驾马车创造了中国经济增长的奇迹，尤其是投资驱动的房地产行业对经济的增长作出了很大贡献。
但是，中国经济进入了新常态，在新常态下中国经济发展的三驾马车越发乏力，无力驱动中国经济继续保持过去20年那种高速增长。
首先，以巨大的环境破坏代价和资源消耗代价换来的经济发展将不再可能。
其次，互联网改变了中国社会环境，以前中国是金字塔型的社会结构，社会结构稳定，层级明晰;但现在由于互联网尤其是移动互联网的出现，中国社会呈现出体育场式的结构，即人人围观所有人，社会信息更加趋于对称。
互联网带来社会环境的变化，经济增长方式也随之变化。
传统经济增长靠的是人、财、物。
人、财、物的流动都能带来经济增长;而互联网带来的是虚拟经济，经济增长靠得是信息、智慧和社交。
移动互联网时代有三拼
颜值、人品、情怀之于互联网时代就好比土地、厂房、设备之于传统制造业时代。
互联网时代消费者对商品的要求不再仅仅局限于性价比、性能，好看在消费者心中具有了更重要的意义，消费者更愿意为喜欢买单。
互联网为我们带来了颜值经济，美容
医院、美妆产业、美图软件、美图APP、美女主播视频APP 等已经组成了一个颜值产业链。
《2014互联网趋势报告》指出，全球每天有18亿张照片被分享到网络上，这些照片多数是被美化处理过的。
而更为庞大的颜值产业则是整形美容。
根据整形行业的数据分析显示：2014年，中国赴韩国做整容手术的人数达到了5.6万，与2013年相比多了大约4万人。
在韩国整容业贡献的4%的GDP中，中国的贡献约有2%。
互联网带来的分享平台，让人“晒”的需求得到满足，从而也诞生了庞大的颜值经济产业。
互联网经济是虚拟经济，光有颜值还不够，如何在虚拟环境中与人建立信任是互联网经济中的重要一环。
人品就是这重要一环，人品为虚拟经济做背书，补足互联网虚拟经济中缺失的信任。
如果说红楼梦有朋友圈，最受欢迎的一定是薛宝钗，而不是林黛玉。
宝钗人缘好，见谁都很热情，是个点赞手;而林妹妹则一贯高冷，整个大观园里没有人拿她当朋友，就连宝玉和宝钗成婚了，也没人告诉她。
移动互联网背景下的企业经营要学习宝钗的智慧，做好与消费者的沟通互动，积攒人品值和用户信任，才能形成客户黏性。
如果颜值一般，人品也就及格水准，那么在移动互联网时代还可以拼情怀。
心灵鸡汤遍地都是，但情怀是移动互
联网时代的稀缺品。
昔日烟王褚时健，在经历了牢狱之灾、家破人亡之后，仍然“老骥伏枥，志在千里。
”75岁高龄包下千亩荒地，进山种橙，培育出黄金酸甜比的褚橙。
励志向上、永不放弃的精神也让褚橙不再是普通橙子，而是“励志橙”。
褚时健的企业家精神也感召着一大批中国企业家，以王石为代表的企业家借助自己的网络影响力主动帮助褚橙做传播，让褚橙成了中国最贵也是最受欢迎的橙子。
情怀让产品有了自己的性格，而有性格的产品才能让消费者产生热爱。
移动互联网时代，颜值是建立吸引力的起点，人品是建立信任的的关键，情怀最终铸就品牌性格。
有颜值、有人品、有情怀的产品才能俘获消费者芳心，让消费者产生长久的依恋。
移动互联网的本质
移动互联网彻底改变了以前的强关系社会生态环境。
在强关系社会，人们的社交活动是基于熟人朋友圈，社会协同过程中更多的依赖于亲人、亲戚、朋友，即托朋友、找关系。
而移动互联网改变了这种强关系生态圈，在移动互联网时代，手机不仅是人的床伴、饭伴，更是人的一个智能器官，一般情况下，人们平均每天接触手机的次数为150次左右。
智能手机为人们提供了基于各种不同需求的APP，这些服务软件让我们在产生需求时能迅速找到可以提供服务的人或
机构，而这些都是基于陌生人建立起来的弱关系。
强关系社交虽然稳固，但是是基于认识和熟悉建立的关系，强关系社交的短板过于封闭、僵化;而弱关系是基于陌生人、不同圈层、不同领域的人建立的关系，弱关系社交为我们构筑了一个和外界沟通的信息桥梁，这个桥梁帮助你了解不同领域的知识和经验。
弱关系社交为我们带来巨大的财富商机。
中国两大著名演员赵薇和范冰冰同是因《还珠格格》而在中国娱乐圈崭露头角。
时过境迁，范冰冰成了中国最赚钱的女演员，而赵薇成了中国最有财商和最富有的女演员，被称为娱乐圈的“股神”。
2015年，赵薇以50亿元身家晋级“新财富500富人榜”，成为首个入榜的明星。
赵薇的财富神话就是源于其善于经营她的朋友圈，马云、任正非、史玉柱等都是赵薇的好友。
因为跟马云的关系，赵薇成为了阿里影业的股东，赵薇执导的电影《致青春》更是创造了中国女导演创造7.26亿的票房纪录。
移动互联网带来的弱关系社会彻底改变了传统商业中商品生产者、销售者、消费者完全分离区隔的商业形态，迎来了商业关系的“三体”时代，即生产者、销售者、消费者三体合一。
就像小米手机一样，消费者也会参与到手机的产品设计制造之中，小米手机的粉丝也会帮助小米做品牌传播，帮助小米进行产品销售。
传统商业是三维的，即产品、
服务、品牌，但移动互联网带来的商业是四维的，多出来的这一维是社交。
由社交而来的分享经济
人类曾长期受困于物质资源匮乏，在社会发展过程中积累物质财富、界定财富所有权、形成财富垄断一直是人类商业社会的内在演变逻辑。
但人类社会从没有哪个时代能够像今天这样，物质财富出现大量盈余。
如何把物权所有者无法使用的产品和服务分享给需要它的人，从中获取新的财富增长，成为了商业社会的新风向。
以智能手机普及为标志的移动互联网时代到来，大数据和LBS技术得到广泛的应用，让分享经济成为可能，人们有机会把把自己闲置资源与别人共享，使资源得到充分利用的同时增加自己的财富。
闲置的房屋可以共享、闲置的汽车可以共享、闲暇的时间也可以共享。
你可以在Airbnb上分享你闲置的房间给到这个城市短暂停留的租房客。
你可以通过Uber、滴滴、快的在你不用私家车的时候，将车分享给其他有出行需要的人。
你可以通过快约在闲暇时间出售你的技能，你是羽毛球教练，快约可以帮你快速匹配需要羽毛球专业指导的人;你是教师，可以通过快约帮你匹配需要学习辅导的学生。
这些都是移动互联网社交为我们带来的“红利”。
独享经济越发乏力，而分享经济则越来越有市场。
著
名的90后美女老板马佳佳到万科发表演讲说，未来的90后将不会买房而只会租房生活，现有的房地产销售模式必死无疑。
现代社会瞬息万变，新生代消费者对产品的所有权不再看重，他们只需要使用权就够了。
如果让90后在一套70年产权的房子和一个可以在全国所有城市随时居住的酒店房卡中间做一个选择，更多的90后消费者会选择那张房卡。
移动互联网改变人类的社交方式，由熟人的强关系社交转变为基于不同领域陌生人的弱关系社交，衍生出新的商业形态――共享经济。
移动互联网为我们带来了一个越共享越幸福、越共享越富有的社会。