新形势下工商管理职能转变探究
新时期企业工商管理职能探索
新时期企业工商管理职能探索随着社会的不断发展和变化，企业管理职能也在不断进行着探索和更新。
特别是在新的时期下，随着信息技术和全球化的影响，企业工商管理职能也面临着新的挑战和机遇。
本文将针对新时期企业工商管理职能进行探索和分析，以期为广大企业管理者和从业者提供一些新的思路和启示。
一、新时期企业工商管理的挑战在新时期下，企业工商管理面临着诸多挑战，主要表现在以下几个方面：1.信息技术的影响随着信息技术的不断发展和普及，企业的生产、管理和营销等方面都受到了极大的影响。
传统的管理方式和模式已经无法满足当前的需求，管理者需要不断学习和更新自己的知识和技能，才能在这个快速变化的时代中立足。
2.全球化的竞争全球化给企业带来了更多的竞争对手，企业要想在激烈的竞争中生存下来，就必须不断提升自身的竞争力和管理水平。
这就对企业的管理职能提出了更高的要求，需要更加注重创新和协作，以适应全球化竞争的新形势。
3.市场需求的变化消费者的需求不断发生变化，企业需要及时调整自己的产品和服务，以满足市场的需求。
对于管理者来说，就要更加注重对市场的观察和分析，及时调整企业的经营策略，才能赢得市场的青睐。
4.人才的需求新时期企业工商管理的挑战还表现在对人才的需求上。
企业需要更加具有创新能力和团队合作精神的人才，这对管理者的选拔和培养提出了更高的要求。
除了挑战之外，新时期也给企业工商管理带来了许多机遇。
信息技术的发展为企业提供了更多的管理工具和手段，使得企业的管理更加便捷和高效。
管理者可以通过信息技术更好地了解企业的运营情况，并对企业的经营进行更加精准的调控。
全球化市场给企业带来了更多的商机和竞争对手，企业可以通过积极拓展国际市场，增加自身的收入来源。
全球化也能够给企业带来更多的创新灵感和合作机会。
市场需求的多元化也为企业提供了更多的创新机会，企业可以通过不断调整产品和服务，来满足不同的消费者需求。
在不断满足市场需求的过程中，企业也可以不断提升自己的竞争力。
新时期工商管理的职能探析
新时期工商管理的职能探析在新时期的社会经济发展中，工商管理的职能发生了一系列的变化和发展。
工商管理是指对工商企业的经营管理进行全面规范和有效运作的一种管理方式。
它的职能涵盖了企业的战略规划、市场营销、人力资源管理、财务管理、生产运作管理、信息技术管理等方面。
本文将从新时期的社会背景、科技进步、市场竞争等方面对工商管理的职能进行探析。
新时期的社会背景要求工商管理在战略规划方面具备更高的敏锐性和前瞻性。
随着科技的进步和市场竞争的加剧，企业面临的环境变化越来越快，企业需要通过工商管理的职能来制定灵活的战略规划，及时应对市场需求的变化，保持竞争优势。
科技进步对工商管理的职能产生了重大影响。
随着信息技术的快速发展，企业管理方式发生了革命性的变革，以往的人工决策逐渐向智能化决策转变。
工商管理需要利用信息技术进行数据分析和决策支持，利用大数据和人工智能等技术手段进行企业管理评估和预测，提高管理效率和决策准确性。
市场竞争的激烈程度对工商管理的职能提出了更高的要求。
市场竞争是企业生存和发展的关键，企业需要通过市场营销的职能来进行差异化竞争和品牌建设，提高消费者满意度和市场份额。
工商管理的职能需要根据市场变化，灵活调整营销策略，提高产品和服务的竞争力，保持良好的市场形象。
新时期的工商管理在人力资源管理方面也有了新的发展。
随着人力资源的重要性日益凸显，企业需要通过科学的人力资源管理来吸引和留住优秀人才。
工商管理的职能需要建立完善的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效评估和激励机制等方面，提高员工的工作积极性和创造力，为企业的可持续发展提供有力支持。
新时期的工商管理职能在战略规划、市场营销、人力资源管理、财务管理、生产运作管理、信息技术管理等方面发生了重大变化和发展。
工商管理需要紧跟社会经济的发展趋势，不断更新管理理念和方法，掌握新技术，提高管理水平和能力，以适应新时代的挑战和机遇。
新时期工商管理的职能探析
新时期工商管理的职能探析1. 引言1.1 新时期工商管理的职能探析随着社会的不断发展和经济全球化的日益加深，新时期的工商管理也面临着新的挑战和机遇。
工商管理的职能在新时期也随之发生了变化，需要更加注重创新和发展。
工商管理的定义与发展历程是我们了解工商管理职能的基础。
工商管理从传统的生产管理、财务管理、市场管理等职能，逐渐发展为涵盖战略管理、创新管理、人力资源管理等多方面的综合管理领域。
这些都为新时期工商管理的职能定位提供了更广阔的空间。
在新时期背景下，工商管理特点的变化也日益凸显。
信息技术的飞速发展，全球化的竞争环境，以及消费者需求的多样化等因素，都要求工商管理必须具备更加灵活和全面的能力。
新时期工商管理的职能定位也必须随之调整，注重创新和战略规划。
新时期工商管理的发展趋势是多元化和专业化。
随着科技的进步和市场竞争的加剧，企业需要更加专业化的管理团队，能够适应不断变化的市场环境。
在新时期工商管理的职能定位中，也需要更加注重专业化和个性化的发展。
新时期工商管理的实践意义在于，能够帮助企业更好地适应市场的变化和发展需求，提升企业的竞争力和创新能力。
新时期工商管理也可以促进企业的可持续发展，实现经济效益和社会效益的双赢局面。
新时期工商管理的职能探析是一个不断发展和完善的过程，需要不断适应时代的变化和挑战。
只有紧跟时代的步伐，不断创新和改进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 工商管理的定义与发展历程工商管理是指对企业进行规划、组织、领导和控制等活动的管理学科。
工商管理作为一门学科，始于20世纪初，随着工业化和市场经济的发展，逐渐成为一门独立的学科。
工商管理的发展可以分为三个阶段：第一阶段是管理学的萌芽阶段，以泰勒的科学管理理论和福特的流水线生产模式为代表；第二阶段是管理学的成熟阶段，以哈罗德·柯南·巴恩斯的人际关系学派和彼得·德鲁克的管理者角色理论为代表；第三阶段是管理学的现代阶段，以信息技术的快速发展和全球化的挑战为特征。
新形势下企业工商管理职能探究与讨论
新形势下企业工商管理职能探究与讨论新形势下企业工商管理职能探究与讨论一、引言工商管理职能是企业发展过程中不可或缺的重要环节。
然而，随着时代的发展和社会经济环境的变化，企业面临着新的挑战和变革。
因此，本文将探究新形势下企业工商管理职能的变革以及在这种变化背景下所面临的问题和挑战，并提出相应的应对策略。
二、新形势下企业工商管理职能的变革1. 技术与信息革命的影响随着科技的飞速发展，信息技术在各个领域得到广泛应用，企业管理也不例外。
数字化、智能化的工具和系统使得企业在生产、销售、营销等方面实现更高效、更精确的管理。
工商管理职能必须适应这一变革，不断学习和应用新技术，以提高管理效能。
2. 面临的新的政府监管要求随着国家对企业监管力度的加强，企业工商管理职能不仅需要遵守现有的法律法规，还需要不断适应更新的政府监管要求。
例如，环境保护、消费者权益保护等方面的法规对企业的管理提出了更高的要求。
因此，企业工商管理职能需要注重法律法规的学习和遵守，并建立相应的监管体系。
3. 全球化竞争的加剧全球化带来了更广阔的市场和更激烈的竞争。
企业工商管理职能必须适应全球化的发展，了解不同国家和地区的经济环境和市场需求，在全球范围内进行战略规划和市场开拓。
同时，企业工商管理职能还需要适应跨文化的管理需求，加强与不同国家和地区的沟通、协调和合作。
三、新形势下企业工商管理职能面临的问题与挑战1. 技术应用能力不足随着信息技术的快速发展，企业工商管理职能需要掌握和应用大量的技术工具和系统。
然而，许多企业在技术应用能力方面存在差距，技术设备落后、人才缺乏成为了制约企业发展的瓶颈。
企业工商管理职能需要加强对新技术的学习和应用，提升技术能力以适应新形势的要求。
2. 法律法规的滞后社会经济环境的快速变化使得原有的法律法规无法及时适应新形势下的需求。
企业工商管理职能需要关注并积极参与相关法律法规的修订和制定，同时加强对法律法规的了解和遵守，以确保企业的合法经营。
最新-谈新形势下工商职能如何转变 精品
谈新形势下工商职能如何转变1过去一些陈旧的市场监管制度以及监管手段已经不能适应新形势的要求，如何树立工商“新形象”，监管模式如何进行改革和创新便成为值得每一个工商人思考的问题。
我认为工商市场监管工作要想跟上时代的步伐，要做到以下几个方面：一、面对激烈化的新形势，必须进一步解放思想，以科学的发展观引领工商行政管理工作长期以来，整个工商系统针对市场管理传统做法就是“重收费轻管理”，执法人员常常以管理者自居，加之队伍中有少部分工商行政管理人员素质较低，对工商管理的政策、法规知之甚少，工作方法简单粗暴，经常出现执法不公、执法不严的情况，甚至出现“吃、拿、卡、要’’等不廉洁行为，造成社会上对工商管理部门的偏见，与市场监管对象也自然形成了一种对立的关系。
而这种不和谐的监管关系不仅给执法工作带来了很多阻力，更不能适应新时代的要求。
面对新形势、新任务、新要求，我们必须进一步解放思想，要以科学发展观引领工商行政管理工作，转变强势执法的理念，树立以人为本、执法为民、执法与服务相统一的人性化执法理念，文明执法、和谐执法，切实把行政执法工作上升到构建和服务于和谐社会建设，全面体现科学发展的要求上来。
坚持“让群众答应、满意、高兴”的标准，树立“公仆”意识，以服务为出发点，紧紧围绕转型这个中心，把服务贯穿于市场监管、行政执法和履行工商行政管理各项职能的全过程，在服务中宣传、在服务中管理、在服务中收费、在服务中执法，坚持“严格执法、友情监管”，始终坚持为地方经济发展铺平路、开绿灯、做贡献，在服务中去体现工商部门在经济发展中的价值。
充分树立“企业有难、工商帮解”的思想，让社会审视工商、认识工商、给工商定位。
二、不断创新监管方式，努力提高执法效能。
首先，在履行市场准入职能的同时，搞好服务。
始终把鼓励、支持和引导个体私营经营等非公有制经济发展作为工商部门服务和促进经济发展的出发点和落脚点，要在经营范围上，拓宽登记领域；在前置审批上，取消不合法的前置审批，简化办证程序，创造宽松的企业注册环境；在办证时限上，提高工作效率，缩短办证时间，提高服务水平等。
新时期工商管理的职能探析
新时期工商管理的职能探析随着经济全球化的加速和社会变革的不断推进，工商管理的职能也在不断发生变化。
新时期的工商管理职能不再局限于传统的资源配置和市场营销，更加强调战略规划、创新管理和全球化全面发展。
本文将从战略管理、人力资源管理、营销管理和全球化管理等方面对新时期工商管理的职能进行探析。
一、战略管理的职能战略管理是工商管理的核心职能之一，它包括了企业的使命、愿景、目标、战略选择以及战略执行等方面。
在新时期，战略管理的职能已经从单一的业务管理扩展到了整个企业的全面管理。
战略管理需要对企业外部环境进行具体的分析，把握市场趋势、竞争对手以及政策法规等因素，以便为企业制定合适的战略计划。
战略管理要求企业对内部资源进行合理配置和利用，包括人力资源、物质资源和技术资源等。
并且，战略管理强调企业的持续创新和变革，提倡企业保持敏锐的市场感知和快速的反应能力。
战略管理还需要对企业的风险进行评估和控制，确保企业的可持续发展和稳健经营。
二、人力资源管理的职能人力资源管理是企业与员工之间的桥梁，其主要职能是有效管理和激励员工，以确保企业的长期发展。
在新时期，人力资源管理的职能主要体现在以下几个方面。
人力资源管理要求企业对员工进行全面的人才调配和培训，以满足企业的发展需要。
人力资源管理需要建立激励机制，包括薪酬激励、福利待遇、职业发展和工作环境等方面，激发员工的工作积极性和创造力。
人力资源管理要求企业建立健全的绩效评估体系，对员工的工作表现进行客观评价，从而实现人才的合理流动和选拔。
人力资源管理还需要建立员工关系和企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，为企业的稳定发展提供坚实的基础。
营销管理是企业市场竞争的核心，其职能是满足消费者需求、提高市场份额和实现经济效益。
在新时期，营销管理的职能主要表现在以下几个方面。
营销管理需要对市场进行精细化的划分和定位，了解消费者的需求和心理，并确保产品和服务的差异化和个性化。
营销管理要求企业建立区域化和全球化的营销网络，积极开拓新市场和挖掘新客户，实现企业的多元化发展。
新时期工商管理的职能探析
新时期工商管理的职能探析随着社会的不断发展和经济的持续增长，工商管理在当今社会中扮演着越发重要的角色。
在这个快速变化和竞争激烈的时代，工商管理的职能也在不断地发生变化和扩展。
本文将从新时期工商管理的角度探析其职能，以期为相关从业人员和学者提供一些参考和启发。
一、经营管理与战略规划在当今竞争激烈的市场环境下，经营管理和战略规划成为了企业最为关键的职能之一。
工商管理者需要结合市场动态和企业资源，制定出一系列科学的经营管理方案和战略规划，以确保企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
这需要工商管理者具备敏锐的市场洞察力和战略眼光，能够迅速把握市场动态和机会，制定出能够提升企业竞争力的战略规划。
二、市场营销与品牌建设随着市场经济的快速发展，市场营销与品牌建设也成为了工商管理的重要职能之一。
工商管理者需要通过市场调研和分析，了解消费者的需求和市场趋势，设计出具有竞争力的营销策略和方案，推动产品和服务的销售，提升市场份额和品牌价值。
品牌建设也需要工商管理者具备一定的品牌策划和管理能力，能够通过市场营销和品牌策略，提升品牌形象和影响力，创造更高的品牌价值。
三、人力资源管理与团队建设在一个企业中，人力资源是最为重要的资产之一。
人力资源管理与团队建设也成为了工商管理的重要职能之一。
工商管理者需要通过人力资源管理，合理配置和激励员工，激发员工潜能，提升员工绩效，以确保员工和企业的共同发展。
团队建设也需要工商管理者具备一定的团队管理和领导能力，能够凝聚团队力量，促进团队协作和创新，提升团队执行力和竞争力。
四、财务管理与风险控制财务管理与风险控制是企业稳健运营和可持续发展的关键。
工商管理者需要通过财务管理，合理规划和管理企业资金，确保企业财务安全和稳健发展。
风险控制也需要工商管理者具备一定的风险识别和评估能力，能够及时发现和化解潜在的风险，确保企业在面临市场波动和变化时能够稳健应对，保持稳定和持续发展。
五、创新管理与科技应用随着科技的不断发展和创新的推动，创新管理与科技应用也成为了工商管理的重要职能之一。
新时期工商管理的职能探析
新时期工商管理的职能探析工商管理是现代商业管理的一种形式，它涵盖了多个职能，旨在提高企业的效率和竞争力。
随着社会经济的发展和全球化的趋势，工商管理的职能也在不断发展和演变。
本文将对新时期工商管理的职能进行探析。
新时期工商管理的职能之一是市场营销。
市场营销是企业与消费者之间的桥梁，通过研究市场需求和竞争环境，确定产品定位，制定营销策略，实施营销活动，以达到销售和盈利目标。
市场营销职能涉及市场调研、市场定位、产品设计、广告宣传、销售渠道管理等方面，是企业推动销售和增长的关键。
新时期工商管理的职能之二是人力资源管理。
人力资源是企业最重要的资本，管理好企业的人力资源是提高企业竞争力的关键。
人力资源管理职能包括招聘和选拔员工、薪酬福利设计、员工培训和发展、员工绩效评估、员工关系管理等方面。
人力资源管理的目标是确保企业拥有合适的人才，并激励员工全力以赴地为企业做出贡献。
新时期工商管理的职能之三是财务管理。
财务管理是企业经营决策的基础，它涵盖了资金籍管理、投资决策、财务报表分析等方面。
财务管理的目标是保证企业长期稳定盈利，最大化股东财富。
财务管理职能需要对财务数据进行收集、分析和解读，为企业提供合理的财务决策建议。
新时期工商管理的职能之四是战略管理。
战略管理是企业长期竞争优势的管理过程，它涉及企业愿景和使命的确定、战略目标和策略的制定、实施和评估等方面。
战略管理职能需要对内外部环境进行分析，制定出能适应环境变化的战略，并确保战略的有效实施和持续优化。
新时期工商管理的职能包括市场营销、人力资源管理、财务管理和战略管理。
这些职能相互关联、相互支持，协同推动企业的发展。
随着社会经济的发展和商业环境的变化，工商管理的职能也在不断调整和完善，以适应新的挑战和机遇。
未来，工商管理的职能还将继续演变，为企业提供更全面、高效的管理支持。
新形势下企业工商管理的职能探究
新形势下企业工商管理的职能探究【摘要】在新形势下，企业工商管理的职能面临着新的挑战和机遇。
本文首先介绍了企业工商管理的概念及其发展历程，探讨了新形势下企业管理所面临的挑战与机遇。
随后分析了企业工商管理在市场竞争中的作用，以及新技术对企业工商管理的影响。
最后讨论了企业工商管理的现代化建设，提出了相应的建议和措施。
在总结了新形势下企业工商管理的职能探究。
企业工商管理作为企业发展的核心职能，需要不断适应新形势下的变化，积极应对挑战并抓住机遇，才能保持竞争优势并实现可持续发展。
【关键词】企业工商管理、新形势、挑战与机遇、市场竞争、新技术、现代化建设、职能探究1. 引言1.1 新形势下企业工商管理的职能探究在当前经济全球化、信息化的新形势下，企业工商管理的职能面临着新的挑战和机遇。
随着市场竞争日益激烈，企业需要不断调整和改进管理方式，以适应新技术的发展和市场的变化。
企业工商管理在市场竞争中起着至关重要的作用，它不仅需要管理者具备优秀的管理技能，还需要不断学习和创新，提升企业的竞争力。
新技术的引入给企业工商管理带来了许多新的挑战与机会，管理者需要适应新技术的发展，不断提升管理水平。
企业工商管理的现代化建设也是当前企业需重点关注的问题，只有不断推进管理方式的现代化建设，才能更好地适应新形势下企业工商管理的需要，提高企业的管理效率和竞争力。
2. 正文2.1 企业工商管理的概念及发展企业工商管理是指企业在经营过程中对市场、客户、竞争对手等因素进行分析和管理，以达到提升企业效益、降低风险的目的。
随着市场经济的发展，企业工商管理的概念也在不断拓展和完善。
在过去，企业工商管理主要聚焦于市场营销、人力资源管理、财务管理等方面，以实现企业经营目标。
随着科技进步和全球化发展，企业工商管理的内容也在不断扩大，涵盖了信息技术、创新管理、风险管理等新领域。
企业工商管理的发展也受到宏观经济政策、产业结构调整等因素的影响。
在新的形势下，企业工商管理需要更加注重创新和变革，不断适应市场的变化和挑战。
新形势下企业工商管理的职能与实施探究
新形势下企业工商管理的职能与实施探究随着社会的不断发展和经济的持续增长，企业工商管理已经成为了现代企业不可或缺的重要部分。
在新的形势下，企业工商管理的职能和实施也面临着新的挑战和机遇。
本文将从几个方面探讨新形势下企业工商管理的职能和实施，为企业管理者提供一些思路和参考。
一、企业工商管理的职能1.全面规划与决策：企业工商管理的首要职能是对企业的各项事务进行全面规划和决策。
随着市场竞争的日益激烈，企业面对的机遇和挑战也越来越多，而如何做出正确的决策成为了企业管理者们的首要任务。
2.市场营销与品牌建设：市场营销和品牌建设是企业工商管理中非常重要的一环。
企业需要根据市场的需求和变化，灵活地调整自己的营销策略，并且通过品牌建设提升自己的知名度和美誉度。
3.人力资源管理：人才是企业的核心竞争力，而人力资源管理则是保障企业具有优秀员工队伍的重要职能。
企业工商管理需要通过科学的人力资源管理，激发员工的工作激情，提高员工的工作效率和业绩。
4.财务管理和风险控制：财务管理和风险控制是企业工商管理不可回避的重要职能。
企业需要通过科学的财务管理，确保企业长期稳健的发展；通过风险控制，规避企业在市场经济波动中的各种风险。
5.创新与发展：在新的形势下，创新已经成为了企业发展的核心驱动力。
企业工商管理需要关注并引导企业内部的创新力，促进企业不断的进行技术创新和产品创新，从而稳步向前发展。
1.信息化建设：在新的形势下，信息技术已经成为了企业发展不可或缺的一部分。
企业工商管理需要将信息化建设作为重要的实施手段，通过信息技术的应用，提高企业工作效率和降低成本。
2.团队建设和激励机制：良好的团队建设和激励机制是企业工商管理实施的重要保障。
企业需要通过建立高效的团队协作机制，促进企业内部的沟通和合作，同时也需要建立科学的激励机制，激发员工的潜能和创造力。
3.策略与执行：企业工商管理需要不断完善自己的战略规划和执行方案。
在新的形势下，企业需要快速响应市场变化，及时调整自己的战略布局，提高执行力，将战略转化为切实可行的行动。
新时期工商管理的职能探析
新时期工商管理的职能探析随着社会经济的飞速发展和信息化时代的到来，工商管理作为企业管理和运营的重要职能之一也面临着新的挑战和机遇。
在这个新时期，工商管理的职能不再局限于传统的管理模式，而是需要适应新的环境和需求，更加注重科技创新、人才培养和国际化发展。
本文将从新时期工商管理的背景、变革和未来发展三个方面探析工商管理的职能。
一、新时期工商管理的背景1.1社会经济发展的要求随着社会经济的飞速发展，企业面临着越来越多的挑战和竞争。
在这种情况下，工商管理需要更加注重企业的战略规划、资源配置和市场营销，以提高企业的竞争力和盈利能力。
1.2信息化时代的到来信息技术的快速发展，使得企业管理和运营变得更加智能化和精细化。
工商管理需要更加注重信息化建设、数据分析和决策支持，以提高企业的运营效率和管理水平。
1.3国际化竞争的加剧2.1科技创新的推动在新时期，工商管理不再局限于传统的管理方式和模式，而是需要更加注重科技创新和创业精神。
工商管理需要更加注重科技研发、技术应用和创新管理，以推动企业的持续发展和创新能力。
2.2人才培养的重要在新时期，工商管理需要更加注重人才培养和团队建设。
工商管理需要更加注重人才选拔、培训和激励机制，以提升企业的人才素质和团队协作能力。
2.3管理模式的转变3.1注重责任管理在新时期，工商管理需要更加注重企业的社会责任和环境保护。
工商管理需要更加注重企业的社会责任履行、环境管理和可持续发展，以增强企业的社会形象和可持续发展能力。
3.2注重全球化竞争在新时期，工商管理需要更加注重企业的全球化竞争和国际合作。
工商管理需要更加注重国际市场的拓展、跨国合作和全球化管理，以提高企业的国际竞争力和影响力。
新时期企业工商管理的职能探索
新时期企业工商管理的职能探索随着时代的发展和社会的进步，企业工商管理的职能也呈现出新的变化和挑战。
在新时期，企业工商管理需要适应经济全球化、信息化和科技创新的趋势，以及不断变化的市场需求和法律法规的改变，才能更好地发挥其作用。
本文将探索新时期企业工商管理的职能，并提出相关问题的思考和解决办法。
一、市场监管及公平竞争市场监管及公平竞争是企业工商管理的核心职能之一。
在新时期，全球市场一体化和竞争加剧使得市场监管变得更加复杂和重要。
企业工商管理需要加强市场监管，维护市场秩序，打击不正当竞争行为，并促进企业公平竞争。
为此，企业工商管理可以采取以下措施。
首先，加强市场监管力度，建立健全市场监管体系，提升监管效能。
其次，加强对企业不正当竞争行为的打击力度，建立公平竞争的市场环境。
第三，加强企业信用体系建设，建立信用评价机制，提高企业的信用度和市场竞争力。
二、知识产权保护和创新管理知识产权保护和创新管理是企业工商管理的另一个重要职能。
在新时期，知识经济和创新驱动发展成为经济发展的主要动力。
企业工商管理需要加强对知识产权的保护和管理，促进创新研发和知识产权转化。
为此，企业工商管理可以采取以下措施。
首先，加强知识产权法律法规的宣传和培训，增强企业对知识产权的重视。
其次，建立知识产权保护和管理机制，加强企业内部的知识产权管理，并加强与相关部门的合作，打击侵权行为。
第三，鼓励企业加大创新投入，加强科研成果的转化和市场应用。
三、企业信息化和数字化管理企业信息化和数字化管理是新时期企业工商管理的重要方向。
随着信息技术的快速发展和应用，企业工商管理需要借助信息化和数字化手段，提高管理效能和决策能力。
为此，企业工商管理可以采取以下措施。
首先，加强企业信息化建设，建立健全企业内部管理信息系统，提高业务数据的收集、分析和利用能力。
其次，加强信息安全管理，保护企业重要信息不被泄露和损害。
第三，利用大数据、人工智能等技术分析市场和客户需求，优化产品和服务的开发和提供。
新时期企业工商管理职能探索
新时期企业工商管理职能探索随着时代的不断发展和经济社会的快速变革，企业工商管理的职能也在不断进行着探索和创新。
新时期的企业工商管理职能面临着许多新的挑战和机遇，需要不断的适应和发展。
本文将探讨新时期企业工商管理的职能，以及在新的时代背景下所面临的问题和前景。
一、新时期企业工商管理的变革1. 信息化与数字化发展随着信息技术和数字化技术的迅速发展，企业工商管理的方式和手段也在不断地进行着变革。
信息化和数字化技术的应用，使得企业工商管理更加高效、便捷和精准。
企业可以通过大数据分析和智能化系统，更好地了解市场需求和消费者行为，从而提高管理效率和决策准确性。
2. 创新与创新管理新时期的企业工商管理职能需要更加注重创新和创新管理。
在市场竞争激烈的情况下，企业需要不断进行产品研发和技术创新，以满足消费者不断变化的需求。
创新管理也成为企业工商管理的重要组成部分，如何激励员工的创新意识和活力，如何建立创新驱动的企业文化，都是新时期企业工商管理所要面对的挑战。
3. 跨界融合和多元化管理随着全球化进程的加速推进，企业之间的跨界合作和联盟越来越普遍。
新时期的企业工商管理需要更多地关注跨界合作和多元文化管理，不同国家和地区的企业在管理方式、文化习惯、市场环境等方面都存在着差异，如何进行有效的跨文化沟通和管理是企业工商管理所需要面对的新挑战。
1. 经营管理职能经营管理是企业工商管理的核心职能，包括生产管理、营销管理、人力资源管理等方面。
新时期的企业工商管理需要更加注重市场导向和顾客导向，从产品生产到市场营销都要更加注重顾客需求和市场反馈，以满足消费者的需求。
决策管理在企业工商管理中具有重要意义，企业的发展和运营都需要通过各种决策来实现。
新时期的企业工商管理需要建立更加科学、有效、灵活的决策管理机制，通过数据分析和智能化系统来帮助决策者做出更加明智和准确的决策。
风险管理是企业工商管理中不可忽视的职能，特别是在市场竞争激烈的情况下，企业需要更加关注各种风险的发生和应对。
新形势下企业工商管理的职能探讨
新形势下企业工商管理的职能探讨一、引言随着时代的进步和经济全球化的趋势，企业工商管理面临着全新的挑战和机遇。
在这个新形势下，企业工商管理的职能也需要与时俱进，不息适应变化的环境。
本文将探讨新形势下企业工商管理的职能，并提出一些应对策略和建议。
二、工商管理的定义和职能工商管理是指企业为了实现经营目标而利用各种管理手段对企业资源进行协调、组织、调度和控制的过程。
其中，工商管理的职能包括战略规划、组织管理、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面。
三、新形势下企业工商管理的挑战1.经济全球化的冲击随着全球化的深度进步，企业面临着全球竞争的压力和机遇。
同时，全球贸易和跨国投资的便利化要求企业不仅在本国市场上进行竞争，还需要在国际市场上竞争。
这要求企业工商管理要具备全球视野和跨文化沟通能力。
2.信息技术的快速进步信息技术的革新对企业的经营管理产生了深遥的影响。
企业需要更加高效地收集、处理和利用信息，以便快速作出决策。
同时，企业也面临着网络安全和隐私保卫等新的挑战。
工商管理需要适应信息技术的进步，提高信息化水平宁网络安全防护能力。
3.社会责任的重视在新形势下，企业的社会责任意识不息提升。
除了追求经济效益，企业还需要思量环境保卫、员工福利和社会公益等方面的责任。
工商管理需要将社会责任融入经营管理的各个环节，实现经济效益和社会效益的有机结合。
四、应对策略和建议1.扩大国际视野企业工商管理人员应乐观进修国际贸易和国际经济的知识，了解全球市场的进步趋势和竞争形势。
加强与国外企业的沟通，进修其先进管理阅历和技术，为企业走向国际市场提供支持。
2.加强信息化建设企业应加大对信息技术的投入，提高信息化水平。
进步具有自主知识产权的管理软件和系统，提高管理效率和决策的准确性。
同时，加强网络安全管理，确保企业信息的安全和隐私的保卫。
3.重视员工培训和进步员工是企业最珍贵的资源，培育和进步员工的能力和素养对企业工商管理至关重要。
企业应加强员工培训，提高员工的专业知识和技能水平。
新时期工商管理的职能探析
新时期工商管理的职能探析随着经济的发展，企业的数量不断增加，其中包括小微企业、中型企业和大型企业。
这些企业面临着许多挑战和机遇，如市场竞争、技术创新、经济全球化等，因此，工商管理的职能也在不断发展和演变。
本文将探索新时期工商管理的职能，以及未来工商管理发展的趋势。
传统上，工商管理主要包括四项职能：注册管理、许可证管理、市场监管和法律监管。
1. 注册管理工商管理的一个重要职能是对企业的注册进行管理。
在这个过程中，工商部门需要核实企业是否合法、是否符合相关法规和规定。
例如，企业必须提供注册资金、股东名单、法人身份证明等资料，才能获得注册许可证。
2. 许可证管理工商管理需要对企业的许可证进行管理，以确保企业符合一系列法律和法规。
例如，酒店必须获得卫生许可证和营业执照，才能开业。
3. 市场监管工商管理的另一个职能是对市场进行监管。
这种监管机构需要确保市场上的产品和服务符合标准，并保护消费者免受欺诈和不良质量的影响。
例如，食品卫生监管部门需要检查餐厅是否符合食品安全标准。
4. 法律监管工商管理还需要监管企业依法经营。
企业必须遵守一系列法律和法规，以确保市场的公平竞争。
例如，企业必须遵守反垄断法、环保法，以及劳动法等法律。
在新时期，工商管理的职能开始发生变化，主要体现在以下几个方面：1. 支持企业成长在新时期，工商管理的职能已经扩展到支持企业成长和发展。
现在，工商行政部门不仅是对企业进行监管，还扮演着支持企业发展的积极角色。
例如，工商行政部门可以给予企业贷款和财务支持，以帮助企业扩大规模。
此外，工商行政部门还可以为企业提供市场营销策略和国际贸易支持等服务。
2. 加强监管尽管工商管理职能已经扩展到支持企业，但这并不代表工商行政部门已经放弃了对企业的监管职责。
相反，工商行政部门往往会加强对企业的监管力度，以确保企业的健康和持续发展。
例如，在市场监管方面，工商行政部门可以加强对非法广告的监管，确保广告真实、准确、合法。
新时期工商管理的职能探析
新时期工商管理的职能探析随着时代的发展和经济的变革，工商管理的职能也在不断演变和扩展。
在新时期，工商管理的职能不仅仅是传统的企业管理和市场营销，还涵盖了战略规划、创新管理、人力资源管理等多个方面。
本文将从新时期工商管理的角度出发，探析其职能的变化和拓展。
一、战略规划在新时期，企业所面临的市场竞争非常激烈，需要通过科学的战略规划来应对变化多端的市场环境。
工商管理在这一方面的职能是非常重要的，它需要帮助企业制定长期发展规划，明确企业的发展方向和战略目标。
还需要不断调整战略，及时应对市场的变化。
战略规划不再只是高层领导的职责，而是需要整个企业的参与和协作。
工商管理需要在战略规划方面提供全方位的支持和指导，以推动企业的长期发展和持续竞争优势。
二、创新管理创新是企业发展的源泉，而创新管理成为了工商管理的一个重要职能。
在新时期，企业需要不断开拓新的市场和产品，以应对激烈的市场竞争。
工商管理需要帮助企业建立创新文化，鼓励员工提出创新的想法和方法，并将其转化为实际的产品和服务。
工商管理还需要在创新管理中进行风险评估和成本控制，确保创新活动的顺利进行，并最终转化为企业的竞争优势。
三、人力资源管理四、营销管理营销管理一直是工商管理的核心职能之一，而在新时期，营销管理的职能也在不断拓展和加强。
工商管理需要通过市场调研和分析，帮助企业了解消费者的需求和市场的变化，制定合理的营销策略和推广活动。
还需要通过互联网和新媒体手段来进行营销推广，以提高企业的品牌知名度和市场份额。
营销管理不再是简单的销售活动，而是需要与产品设计、品牌建设和客户关系等多个方面相结合，工商管理需要在这些方面提供专业的支持和指导。
五、风险管理在新时期，企业所面临的风险也在不断增加，需要通过科学的风险管理来规避和控制风险。
工商管理需要帮助企业识别和评估各种风险，并制定相应的风险管理策略和措施。
还需要建立有效的监测和应对机制，及时应对突发的风险事件，以保障企业的稳定和可持续发展。
新时期工商管理的职能探析
新时期工商管理的职能探析【摘要】新时期工商管理在社会经济快速发展的背景下，扮演着至关重要的角色。
本文从新时期工商管理的背景、发展趋势、职能演变、职能重要性和职能拓展等方面展开探讨。
随着经济全球化进程的加快和知识经济的兴起，新时期工商管理的职能已经不再局限于传统的经营管理，而是拓展到市场营销、创新管理、风险控制等多个领域。
新时期工商管理的职能重要性也日益突显，对企业的发展具有指导性和支撑作用。
结合实际情况，本文指出新时期工商管理应当注重团队协作、数据分析、战略规划等方面，以适应复杂多变的市场环境。
新时期工商管理的职能将继续发展和拓展，为企业的可持续发展贡献力量。
【关键词】新时期工商管理、职能、背景、发展趋势、演变、重要性、拓展、结论1. 引言1.1 引言工商管理是一个广泛涉及经济、管理、法律等多个领域的学科，随着时代的发展和经济的变化，新时期工商管理的职能也面临着新的挑战和机遇。
本文将从新时期工商管理的背景、发展趋势、职能演变、职能重要性以及职能拓展等方面进行探析，旨在深入了解新时期工商管理的特点和发展方向。
通过对新时期工商管理的职能进行深入探讨，可以更好地适应当今经济形势和市场需求，提升管理效率和竞争力。
在当今经济全球化和信息技术快速发展的背景下，工商管理的职能已经不再局限于传统的管理范畴，而是涉及到更广泛的领域和更具有前瞻性的挑战。
随着企业经营环境的变化和竞争的加剧，工商管理的职能不断向着更加全面、多元化和创新化的方向发展。
深入探讨新时期工商管理的职能对于提升企业管理水平和竞争力具有重要意义。
在新时期的大背景下，我们需要不断学习和适应新的管理理念和方法，不断完善和创新工商管理的职能，以应对日益激烈的市场竞争和管理挑战。
2. 正文2.1 新时期工商管理的背景随着互联网和数字化技术的飞速发展，传统企业管理面临着前所未有的挑战和机遇。
新兴的互联网企业通过创新商业模式和技术应用，正在不断颠覆传统行业，推动着工商管理的转型和升级。
新时期工商管理的职能探析
新时期工商管理的职能探析随着经济环境的变化以及市场经济的深入发展，工商管理部门的职能也在不断调整和完善。
传统的工商管理职能主要包括工商登记、市场监督、行政执法等方面，而在新时期下，工商管理的职能逐渐向多元化、专业化方向发展。
一、市场监管和维护市场秩序的能力在新时期下，市场竞争激烈，企业数量增多，产业结构不断调整，监管难度、监管范围和监管深度都在加大。
因此，工商管理部门需加强对市场行为的监管和维护市场秩序的能力，对市场中出现的各种违法违规行为进行有效监管，确保市场公平竞争、保障消费者合法权益。
二、企业服务和促进企业发展的能力新时期，工商管理还需要加强对企业的服务和促进企业的发展能力。
从传统的监管转向以企业为中心的职能模式，为企业搭建良好的发展平台，提供全方位的服务和支持，切实提高企业的发展水平。
工商管理部门要积极寻找与企业相关的问题、难点和痛点，不断调整优化企业发展环境，落实好政策和措施，为企业创新、发展提供更多、更好、更全面的支持和服务。
三、信息服务和数据管理的能力在新时期下，工商管理部门除了在传统的功能上进行拓展和完善外，还需具备信息服务和数据管理的能力。
要运用信息化技术，建立健全信息资源管理系统，加强对企业、市场等信息的收集和整理，形成全面、准确、及时的信息服务，充分发挥工商管理部门在信息管理、预警和风险防控方面的作用。
四、公共服务和社会治理的能力在新时期下，工商管理部门还应发挥公共服务和社会治理的作用。
作为政府的重要职能部门，工商管理部门应依托法律法规和信息资源，加强对社会组织和公共活动的监管，积极推动社会组织的规范化、合法化发展，同时加强与社区、企业和居民等社会群体的沟通和联动，发挥工商管理部门在社会治理中的作用。
总之，工商管理部门在新时期下不仅需要加强市场监管和企业服务的能力，还需注重信息服务和数据管理、公共服务和社会治理等方面的建设，实现从传统的监管到多元化、专业化的转变。
同时，随着社会经济的发展和变化，工商管理职能也需要不断地进行调整与升级，才能更好地服务于社会、服务于企业。
新时期企业工商管理职能探索
新时期企业工商管理职能探索随着社会经济的不断发展和企业形态的不断改变，企业工商管理职能也在不断探索新的发展路径。
新时期的企业工商管理职能应面对的挑战和机遇是多方面的，如全球化竞争的加剧、技术创新的不断升级、消费者需求的日益多样化等。
在这样的背景下，企业工商管理职能需要从以下几个方面进行探索。
企业工商管理职能应注重创新。
创新是企业发展的关键驱动力，也是工商管理职能发展的首要任务。
在全球化竞争的压力下，企业需要不断进行技术创新和管理创新，以提高产品质量和效率，降低成本，提升竞争力。
还要关注消费者需求的变化，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
企业工商管理职能应加强风险管理。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加，风险管理变得尤为重要。
企业工商管理职能应注重风险的预测和评估，制定相应的风险管理策略，并建立完善的风险管理体系。
加强内部控制，提高企业的反腐败能力，防范各类违法违规行为的发生。
企业工商管理职能应重视人力资源管理。
人力资源是企业最重要的资源，对于企业的发展起着关键作用。
企业工商管理职能应注重人力资源管理的战略地位，合理配置人力资源，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
还要关注员工培训和发展，提供良好的职业发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。
企业工商管理职能应积极参与社会责任。
随着社会对企业社会责任的关注度不断提高，企业工商管理职能需要积极主动地履行社会责任，不仅要追求经济效益，还要注重环境保护、员工福利、社会公益等方面的责任。
通过推行可持续发展战略，提高企业社会形象和信誉度，增强企业的可持续竞争力。
新时期的企业工商管理职能探索应注重创新、加强风险管理、重视人力资源管理和积极参与社会责任。
只有不断适应新形势、迎接新挑战，企业工商管理职能才能做好自身的工作，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
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新形势下工商管理职能转变探究
作者：赵澜旭
来源：《新西部·中旬刊》2018年第05期
【摘要】本文从工商管理的概述入手，以新形势下工商管理的现存问题为基点，探索工商管理职能转变的措施和策略：尝试市场准入新举措；健全执法监管新体系；构建信息服务新平台；架构专业人员新队伍。
【关键词】工商行政管理；新形势；转变措施
一、工商管理职能概述
1、工商管理概念
在本文中工商管理，就是工商行政管理，指“国家为建立和维护市场经济秩序，通过政府的市场监督部门和行政执法机关，运用行政和法律手段，对进入市场的生产经营者及其时间、行为进行的监督管理”。
[1]从概念中我们可以看出，政府是工商行政管理的主体，在我国，主要由工商行政管理相关部门承接其职责并履行管理的职能，其客体是商业活动主体，市场经营主体，以及一些相应的大中小企业等。
就我国而言，目前工商行政管理的主要目标在于通过一些行政方法和手段，来达到发展、繁荣经济的目的，并在此过程中，不断建立起适应当前经济发展的社会主义经济秩序。
工商管理实质就是国家通过一些行政机构，运用法律、行政、法规以及一些相关规章为手段，来实现组织、协调、控制和监督的职能。
2、工商管理职能概述
工商行政管理的职能是依据《公司法》、《商标法》、《消费者权益保护法》而界定出来的，其主要的职能一共有三：市场准入职能、执法监管职能以及服务发展职能。
市场准入职能。
这一职能是工商行政管理的首要和核心，是一切管理前的责任和不可替代的步骤。
这一职能主要的职责就在于审查一切将要进入市场进行经济活动或商品生产活动的个人或是企业等各种主体的经营资格和生产条件，它包括：登记注册、资质审查和行为管理。
它不仅规范了市场活动主体的范围，限制了他们活动的方向，甚至在某种程度上保障了人民的基本利益。
执法监管职能。
工商行政管理的执法监管职能，就是指工商行政管理相关部门依据法律法规对准入市场的经济商业主体的经营、生产等进行监督和管理的职能，这一职能有效地保证了市场的正确方向，在有法必依、执法必严、违法发挥的前提下，对于违法行为进行监督和处理，不仅保障了市场中其它正常合法的经营和生产活动，同时也保障了社会主义经济市场的正确发展，也维护了市场的正确秩序。
服务发展职能。
工商行政管理的最为重要的职能即为服务发展职能，它是工商行政管理部门“对生产者、经营者和消费者的宣传、教育和引导，促使其逐步形成一个符合规范的、健康的市场经营秩序。
这既包含了对消费者权益的维护，也包含了对商品生产者、经营者的品牌权益的保障”。
[2]其服务发展的职能，不仅有利于市场中的经济和经营主体的利益发展，有助于我国市场经济的稳定和谐，更有利于我国整体经济的繁荣发展，是工商行政管理职能中不可或缺的重要职责。
二、我国工商行政管理现存问题
1、市场准入问题
市场准入过程繁琐，手续繁多，审批周期过长，行政色彩过于浓厚。
我国由于建国后，工商行政管理和国家资源配置一直都是政府主导，原有的管理模式过于陈旧，再加之一些政府工作人员思想和意识还没有转变，他们还有吃拿卡要的思想，尤其在东北经济相对落后，工商行政机关管理人员职业操守不高，职业道德不纯粹。
再加之，工作方法不创新，还是按部就班地依照原来的工作程序进行，工商行政管理上并有没有相对正规的规章制度来约束和规范工作程序和步骤，所以手续审批繁重，过程周期时间长。
而且，我国有一些行业，比如像药品经营、宾馆开设、教育培训等这些特殊的行业，都必须由一些主管的单位进行前置性审批，才能到工商管理部门进行审核，这些行业工商管理一般把关过于严格、登记程序复杂、流程过于繁多，导致了工商部门管理的诸多问题未能解决。
2、执法监管问题
新形势下的网络环境，给工商行政管理带来了新的问题，很多微商的出现和电商的渗入，不仅挤兑着实体经济的发展，而且这些微商并没有进行工商行政管理的准入审批和资格审查，有的微商有着百分之二百的暴力，甚至有的微商在网络上兜售假货和劣质产品，使市场经济秩序遭到冲击。
再者，监管手段相对落后，市场准入审批宽松，实行宽松进入，然后后续的审查和监督跟不上，使一些投机公司、皮包公司，有可趁之机进行违法乱纪的经济活动，又没有适应现在网络经济的审批手段，所以审核程序和手续都需要去办理大厅去办理，即便近几年也出现了网络申请，但由于对于核实上还缺乏一定的手段，也导致了当前新形势下的工商行政管理职能转变上的诸多执法方向的缺陷。
3、服务水平问题
新形势下的工商行政管理，首先是服务意识问题，由于原来的计划经济遗留下来的一些行政管理和体制上的问题，使工商行政管理部门的人员和相关的政府工作人员，一直都没有办法转变，思想固化，不与时俱进，认为政府人员和工商行政管理人员是领导和指导层面的人员，所有的市场中的经营主体都是来求人办事，求人登记，求人审核。
这种思想严重地影响了当地经济的发展，吃拿卡要风气不止，经济就不会繁荣。
第二，由于信息时代的全面深入，使原来需要面对面办理的业务，变得更为便捷和轻松。
然而由于信息平台不完善，信息数据并未完全
公开，很多信息披露不全面，使审查和核对方面存在着很多的缺陷。
再加之，政府之间工作协调机制不健全，各部门间缺少必要的沟通，只有当某一经营主体出现问题，需要理清责权时，各部门才有机会进行沟通和合作，然而由于信息平台体系相对封闭，企业征信问题更难以核对了。
4、履职定位问题
首先，履职体系不健全，工商行政管理的各个部门并没有形成一个完善的工作体系，原本计划经济的以罚代管模式，早已经不适合网络信息社会了。
加之工商行政管理内部部分员工思想跟不上时代，专业素质也相对较差，更不用谈工作激情和业绩了。
第二，组织外部问题层出不穷，当工商行政管理遇到一些相对专业的领域时，像教育、医药、文化等就显得捉襟见肘了，这不仅仅是外部因素的问题，同时也暴露出工商行政管理队伍中专业人员少，整体团队素质不强，更没有相应的培训机会和深造课程。
三、我国工商管理职能转变的措施
1、尝试市场准入新举措
首先要大胆创新，积极变革，改良注册资本的登记制度，放宽经营主体的经营条件和资格审查，积极帮助中小企业和中小经营主体进行市场准入，简化不必要的冗长手续，节省准入时间。
可以在相应的社区建立服务平台，培训社区相应工作人员，或是定点定时间，派一些工商行政管理人员下社区进行业务处理，不仅可以使办理人员进行分流，节约等候时间，而且使市场准入落实到社区，在社区的平台上就可以办理相应的手续和审核，提升办理速度，加快办理过程。
2、健全执法监管新体系
法律是一切的准绳，不仅仅约束着市场经营主体的行为，也规范着工商行政管理部门的各个职能。
在工商行政管理职能转变的过程，健全执法监管体系，是最为迫在眉睫的问题。
首先，要改变原有的以罚代管的模式，罚款不是目的，如何改变和处理问题才是核心，要把执法办案落实到维护市场秩序上来，坚持打击垄断、不正之风，打击贿赂、不正当经营，打击假冒、强卖强买。
再者，放宽处罚，积极配合和引导首犯市场主体进行整顿和整改，容期限，正经营，使初犯的主体经营活动重新回到正确的方向上来。
第二，把被动执法转变到主动执法上来，改变原有的由上级交办、下达落实的模式，主动筛查，积极处理，不定期进行审核，保障消费者的基本利益。
第三，国家也应该不断的补足相应的法律，出台一些相关的法规和法条，来约束经营主体的行为，保护其利益。
3、构建信息服务新平台
新环境，要有新举措，新时代，要有新征程。
网络时代，信息化深入到社会各行各业，不仅市场走上电子时代，工商行政管理职能也应该从固化状态转变为网络平台。
APP、电子终
端、计算机化平台等都可以为工商行政管理全新的职能手段。
不仅可以让所需信息随即可查，还可以把相关的部门和涉及到的机构，都在一个平台上进行协调监管，使一切办公公开化、信息化和透明化。
4、架构专业人员新队伍
人才，永远都是各个时期的重头戏。
要想提高工商行政管理部门的整体素质，就需要从人才入手，不仅吸纳更多的专业人才，还应该有相应的培训和深造机会，不断提高人才工作能力，近而提升工商行政管理的整体职能。
【参考文献】
[1] 许光建，工商行政管理概论[M].北京：中国人民大学出版社，2008
[2] 周昀，商事登记改革背景下工商行政管理职能转变研究——以扬州工商行政管理局为例[D].扬州大学硕士学位论文，2015.
【作者简介】
赵澜旭（1998.6-）女，汉族，黑龙江哈尔滨人，吉林财经大学亚泰工商管理学院工商管理专业学生.。