事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法

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事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法近年来,随着我国经济的快速发展和人才资源的有力支持,事业单位在社会发展中发挥着越来越重要的作用。

为了激励事业单位的员工提高工作绩效,加强事业单位的管理效能,建立奖励性绩效工资的分配方案,以及明确考核标准和办法是至关重要的。

本文将提出一个事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法。

一、奖励性绩效工资分配方案奖励性绩效工资是对事业单位员工在工作中表现出色的一种薪酬激励。

为了公正、合理地分配奖励性绩效工资,应该建立科学的分配方案。

1.确定奖励性绩效工资总额事业单位应根据单位的财务状况和业绩目标,确定奖励性绩效工资的总额。

该总额应该充分体现单位的实际经济效益和员工的贡献。

2.设定绩效指标事业单位应根据单位的工作特点和发展需要,制定相应的绩效指标。

绩效指标可以分为量化指标和非量化指标,既包括单位的整体工作绩效,也包括个人的工作绩效。

3.确定权重和计算方法事业单位应根据绩效指标的重要性和难易程度,确定各项指标的权重,并制定相应的计算方法。

权重的确定应该在广泛听取员工意见的基础上进行,以增加分配方案的公正性和可行性。

4.分配绩效工资根据员工的绩效评定结果,按照绩效指标的权重和计算方法,计算每个员工的绩效工资。

绩效工资可以分为固定金额和按比例增加的形式,具体的分配方式可以根据单位的实际情况来确定。

二、考核办法为了保证奖励性绩效工资的公正和可信度,事业单位应建立科学、合理的考核办法。

1.设立独立的考核机构事业单位应成立独立的考核机构,负责对员工的工作绩效进行评估和考核。

该机构应由具备相关专业知识和经验的人员组成,保证考核的公正性和客观性。

2.设定考核周期事业单位可以根据工作的特点和需要,制定相应的考核周期。

一般来说,较短的考核周期可以更好地反映员工的工作实际情况,但也可能增加单位的管理成本。

因此,考核周期应根据单位的实际情况进行灵活设定。

3.采用多元评价方法为了提高考核的准确性和公正性,事业单位应该采用多元评价方法。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法一、背景说明在市场经济的背景下,为了激励和激励员工的工作积极性、创造性和付出,以提高工作效率和工作质量,许多事业单位采取了奖励性绩效工资的分配制度。

本文旨在探讨事业单位奖励性绩效工资的分配方案及考核办法,以帮助事业单位更加公平、公正和有效地实施奖励性绩效工资制度。

二、奖励性绩效工资分配方案1.分配比例事业单位的奖励性绩效工资分配比例应该根据员工的绩效表现和工作贡献程度来决定。

具体比例可以根据以下因素进行确定:(1)岗位重要性和责任程度;(2)工作完成质量和进度;(3)工作业绩和目标完成情况;(4)员工工作态度和团队合作能力;(5)员工个人专业能力和成长。

2.绩效评定指标为了公平、客观和科学地评定绩效,可以综合考虑以下指标:(1)工作目标的完成情况;(2)工作效率和工作质量;(3)团队协作和合作能力;(4)员工个人能力和成长;(5)员工的专业技能和业绩。

3.绩效评定过程为了确保绩效评定过程的公正和公正,可以采取以下措施:(1)制定评定细则,明确评定标准和权重;(2)明确评定周期和频率,实行定期评定和反馈;(3)建立绩效评定委员会,由多个人员组成,确保多元化和客观性;(4)提供员工自我评估的机会,以加强员工对自己绩效的认识和参与。

4.奖励性绩效工资发放方式根据绩效评定结果,奖励性绩效工资可以根据以下方式发放:(1)差额奖励:按绩效评定结果,将差异较大的员工与绩效较为接近的员工进行对比,给予差额奖励。

(2)等额奖励:按绩效评定结果,将绩效优秀的员工一视同仁,给予等额奖励。

(3)阶梯奖励:根据绩效评定结果,将绩效较差的员工与绩效较好的员工进行对比,按不同的绩效水平给予不同的奖励。

三、考核办法1.绩效考核周期绩效考核周期应根据事业单位的具体情况而定,一般可以按季度或年度进行考核。

短周期可以更及时地评估员工的工作表现,但可能受到季节性或周期性因素的影响;长周期可以更全面地评估员工的工作表现,但可能反映不及时。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)嘿,各位小伙伴,今天咱们来聊聊事业单位的奖励性绩效工资分配方案及考核办法。

这可是个大工程,不过没关系,跟着我,保证让你思路清晰,操作起来游刃有余!1.激励性:奖励性绩效工资必须与员工的工作业绩、贡献大小挂钩,让员工感受到多劳多得,少劳少得。

2.公平性:分配过程中要确保公平,不能有任何歧视现象,比如性别、年龄、学历等。

3.可持续性:奖励性绩效工资的分配要考虑单位的长期发展,不能只顾眼前利益。

咱们具体来看看分配方案:一、基础工资部分这部分工资是保障员工基本生活的,按照国家规定,咱们事业单位的基础工资分为三个档次:2.基础工资二档:适用于中级员工,按月工资的70%计算。

二、绩效工资部分1.绩效工资分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。

2.优秀等级:绩效工资为月工资的30%,且上不封顶。

3.良好等级:绩效工资为月工资的20%。

4.合格等级:绩效工资为月工资的10%。

5.不合格等级:绩效工资为0。

三、考核办法1.工作业绩:包括完成任务的数量、质量、效率等。

2.工作态度:包括敬业精神、团队协作、遵守纪律等。

3.工作能力:包括专业技能、创新能力、解决问题能力等。

4.综合素质:包括道德品质、人际关系、社会贡献等。

具体的考核流程如下:1.每季度进行一次绩效考核,由各部门负责人组织。

2.绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

3.每年度进行一次综合考核,由单位领导组织。

4.综合考核结果作为年度奖励性绩效工资分配的依据。

注意事项:1.绩效考核标准要量化:考核标准不能太模糊,得具体量化,比如完成任务的数量,不能只说“完成任务”,得明确完成多少才算是达标。

解决办法:设立详细的考核指标,比如销售岗位可以按销售额来算,行政岗位可以按处理事务的效率来算。

2.避免考核过程中的主观臆断:考核结果不能凭领导的心情来定,得有据可依。

解决办法:设立考核委员会,由多人参与评价,确保评价的客观性。

2023年事业单位的绩效考核办法

2023年事业单位的绩效考核办法

2023年事业单位的绩效考核办法2023年事业单位的绩效考核办法篇1一、总则为加强______机关效能建设,实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,进一步调动机关工作人员的工作积极性,提高工作效率,参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(甘人社厅发〔〕63号文)精神,结合单位实际,特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于______机关各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。

但下列人员不予兑现当月绩效工资。

1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);2.当月旷工累计3天及以上的职工;3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;4.借调到外单位工作的职工;5.脱产学习的职工。

三、绩效工资基数及资金________按照每人每月300元的标准,作为职工绩效考核基数。

绩效工资资金________由______筹措。

四、考核时限______机关绩效工资实行月考核兑现制,每月月底由各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。

五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。

百分量化分值由两部分组成:工作纪律占50分,工作成绩占50分(附表一)。

(一)工作纪律。

即遵守各项规章制度和工作态度表现情况,包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等,该项占50%。

(二)工作成绩。

即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况,包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等,该项占50%。

(三)考核等次划分。

考核等次分为合格和不合格两项,考核成绩在70分(含70分)以上者,为合格等次,70分以下为不合格等次。

六、绩效考核步骤及绩效工资计算(一)绩效考核步骤1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作,督促本科室工作人员逐日签到,工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)

奖励性绩效工资分配方案根据广东省人社厅、省财政厅《关于印发广东省省属其他事业单位绩效工资实施办法的通知》文件精神,为了充分调动事业单位干部职工工作积极性,发挥绩效工资的激励导向作用,结合我所实际,经我所务会议研究,制定本方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,充分体现工作量与实际贡献,建立符合事业单位工作人员收入的分配制度,完善体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进环保事业健康发展。

二、实施范围2011年1月1日以后在岗、在编的正式工作人员。

三、绩效工资的构成及分配比例事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

其中基础性绩效工资为省人社厅、省财政厅确定的绩效工资水平的70%,奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成,具体数额为省人社厅、省财政厅核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外的部分。

人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。

四、奖励性绩效工资档次划分办法按照省人社厅、省财政厅有关文件要求,在核定的奖励性绩效工资总额内,奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。

(一)基础工作量奖根据****人均水平测算,拟定奖励性绩效工资中一部分作为基础工作量奖,职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。

基础工作量奖基数定为**元,不同岗位执行不同的系数。

具体标准如下表所示:部作为超额工作量奖发放。

(二)超额工作量奖职工在完成本职工作的前提下,对超额完成工作部分发放超额工作量奖,具体按照以下标准执行:五、绩效考核**成立绩效工资工作目标考核领导小组,绩效工资工作目标考核领导小组由所长任组长,副所长和所长助理任副组长,成员由各科室主任和职工代表组成。

绩效工资工作目标考核领导小组负责全所奖励性绩效工资的考核奖惩管理工作。

事业单位年终奖发放标准方案(通用5篇)

事业单位年终奖发放标准方案(通用5篇)

事业单位年终奖发放标准方案事业单位年终奖发放标准方案一、年终奖的实施背景全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金,也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。

随着改革的深入,企业的薪酬分配发生了极大的变化,员工的固定工资在收入中占的比例越来越小,而奖励工资在收入中占的比例却越来越大,而且这种趋势还在发展。

根据《劳动法》规定,工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位职工的劳动报酬总额,由计时工资、计件工资奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等部分组成。

二、事业单位年终奖发放标准方案(通用5篇)为了确保工作或事情顺利进行,往往需要预先制定好方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编收集整理的事业单位年终奖发放标准方案(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

事业单位年终奖发放标准方案1一、制定目的:促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系,达成业绩高者收入高的目标,促进公司的长远发展。

二、分配原则:内部公平与外部竞争力相结合原则公司利益与个人利益相结合的原则奖金分配与绩效挂钩的原则三、适应人员:公司全体部门四、奖金总额提取说明1、年度整体总奖金提取(拿销售提成人员不再享受年终奖金分配,只发放过节费)。

2、按公司年度利润提取年终奖金总额,即提取公司利润的多少百分点,建议公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。

计算公式:设年度利润为M,年终奖金提取总额为:Mx2%。

或者按:全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。

说明:由财务核算全年税后净利润,由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后,按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。

事业单位绩效工资实施办法(试行)

事业单位绩效工资实施办法(试行)

事业单位绩效工资实施办法(试行)为逐步建立事业单位岗位责任与绩效挂钩的工资收入分配制度,根据陕西省人民政府办公厅转发《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》(陕政办发[2009]24号)、陕西省人事厅财政厅关于印发《陕西省事业单位实施绩效工资暂行意见》的通知(陕人发[2008]253号)精神,结合我县实际,特制定本实施办法(试行)。

一、指导思想实施绩效工资与规范事业单位津贴补贴相结合,清理和规范县乡两级各事业单位现有的津贴补贴,规范津贴补贴项目和绩效工资标准,扩大事业单位内部分配自主权,逐步建立注重实绩、突出贡献、形式多样、自主灵活的分配激励机制,充分调动事业单位各类人员的积极性和创造性。

二、实施范围绩效工资的实施范围:按照国家规定执行了事业单位岗位绩效工资制度的事业单位中的正式工作人员。

三、绩效工资水平1、义务教育学校绩效工资水平,按白人劳发[2009]171号文件执行。

2、非义务教育学校、全额拨款事业单位参照义务教育学校的方法确定绩效工资水平。

3、财政定额补贴和自收自支事业单位年人均绩效工资水平,由单位根据自身情况自行确定,有条件的参照上述办法执行。

4、实施绩效工资后,取消事业单位现行的年终一次性奖金和执行的津补贴项目。

四、实施办法事业单位实施绩效工资在规范津补贴工作的基础上进行,按照“分类、放权、搞活、考绩”总体原则,科学运用调控措施,合理核定单位绩效工资总量,全面搞活内部分配。

(一)总量管理1、核定绩效工资总量。

县人劳局、财政局根据单位正式工作人员总数和年人均绩效工资水平确定绩效工资总量,并将事业单位的绩效工资总量按经费供给渠道及方式核拨到各单位。

各单位在考核分配过程中,必须严格执行人劳、财政部门核定的总量标准,不得突破上限控制。

2、各乡镇、各主管部门要加强所属事业单位绩效工资分配的管理指导、综合平衡、监督检查,要结合行业特点,制定科学合理的本系统、本单位绩效工资分配指导意见。

事业单位绩效工资实施方案(最新版)

事业单位绩效工资实施方案(最新版)

事业单位绩效工资实施方案(最新版)编制人:___________________审核人:___________________审批人:___________________编制单位:___________________编制时间:―年月日事业单位绩效工资实施方案(一)为贯彻落实≪20XX-20XX年深化干部人事制度改革规划纲要》,为进一步深化干部人事制度改革,探索建立个人绩效考核评价体系,充分发挥考核的激励导向作用,调动工作人员积极性和主动性,努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制。

根据《事业单位工作人员绩效考核实施方案〉的通知》精神,结合我镇实际情况,制定本方案。

一、指导思想结合开展创先争优活动,探索建立健全机关事业单位工作人员绩效指标体系、绩效考评体系、绩效运用体系,努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能,为我镇跨越发展、科学发展以及打好城建战役,建设美丽安海提供有力的人才保障和智力支持。

二、基本原则1、坚持分级考核与分类考核相结合的原则。

根据职务层次、工作分工情况,把考核对象划分为科级干部、内勤工作人员和下村工作人员三种类别,分级分类进行考核。

2、坚持定量考核与定性考核相结合的原则。

在设置考核指标时,要努力减少模糊不清的定性指标,尽量把考核内容具体化、数量化,切实增强考核指标的针对性和可比性。

3、坚持季度考核和年度考核相结合的原则。

在采取年度考核时,要以季度考核情况为依据,把绩效考核的时间关口前移,做到平时跟踪管理、定时检查评估、及时兑现结果,切实增强绩效考核的时效性。

4、坚持组织评价与社会评价相结合的原则。

在组织民主测评时,除了要坚持“谁主管、谁负责、谁评价”的评价方式,还要注重公众评议,形成完善的评价机制。

5、坚持精神激励与物质激励相结合的原则。

在运用绩效结果时,除了使用绩效考核奖金等物质激励外,注重把绩效考核结果与精神激励和政治激励挂钩,不断拓宽绩效结果的运用范围和领域。

三、实施范围和对象1>纳入考核范围和对象:镇机关在编在岗工作人员;镇国土资源所、劳动保障事务所、司法所、行政执法中队、环保执法中队的公务员、参照公务员制度管理人员、事业编制人员、工勤人员参加镇机关考核,考核等次人数单独核算(等次仍须严格按照规定比例控制),不占用所在镇名额。

事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法

事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法

事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法为落实工作目标责任制~确保全面完成20**年度工作任务~根据县**《关于****目标任务考核奖励工作的通知》,***[20**]**号,精神~现制定本单位20**年绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法如下:一、考核对象县**事业单位在编在岗人员及借用的工作人员。

二、考核期限考核期限为20**年1月1日至20**年12月31日。

三、考核内容20**年工作目标考核~按照岗位目标和扩面目标实行双百分考核。

其中:岗位目标主要从职能目标、中心目标、服务目标和创新目标四个方面进行考核~四项目标的考核分分别为30分、20分、25分和25分。

四、考核办法1、岗位目标考核按照本单位制定的职能、中心、服务、创新目标要求~对照计分标准~按科室实行逐项考核~并由科室考核到人。

- 1 -2、扩面目标考核按大组考核到科室~大组实行单位领导分管、科长负责制~并按科室考核到人。

第一扩面组由***同志分管~科室为***科、***科、***科、***科,第二扩面组由***同志分管~科室为***科、***科、***科、***科。

3、工作目标考核实行按季考核~年终兑现。

,1,每个季度考核一次~按照各科室岗位目标和扩面目标完成情况~实行双百分考核到人~并张榜公布。

,2,季度考核时将其结果登记~年终按照四个季度各工作人员岗位和扩面两项目标综合考核实际得分的平均数~按基本分100分实行奖励兑现。

五、奖励办法1、综合目标考核奖励办法:,1,绩效考核奖励:单位在编在岗人员~未完成全年目标的~按照实际考核得分~乘以本人40%绩效工资部分~计算实得绩效工资,超额完成全年目标任务~实际得分高于100分的~按照本人40%绩效工资部分计发。

长期病休人员和借出人员直接按照本人40%绩效工资部分计发。

,2,年终一次性考核奖励:基本奖为****元~奖励系数:在编在岗工作人员为1.0,中层干部为1.1,领导班子成员为1.2。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法一、背景介绍随着市场经济的发展,事业单位面临着越来越多的竞争压力,为了激励员工的干劲和积极性,让员工更好地为单位发展做出贡献,事业单位需要建立起一套科学合理的奖励性绩效工资分配方案及考核办法。

二、奖励性绩效工资分配方案1.奖励性绩效工资的确定根据事业单位的经济实际状况和绩效考核情况,逐年确定奖励性绩效工资的总体额度。

总体额度应在财政可承受的范围内,并与事业单位的发展目标相匹配。

2.奖励性绩效工资的分配原则(1)公平公正原则:以公平公正为基础原则,保证员工之间的公平性,避免私人恩怨或偏袒等不公平现象的发生。

(2)绩效优先原则:将奖励性绩效工资主要分配给表现优异的员工,鼓励他们为单位的发展做出更大的贡献。

(3)岗位差异原则:根据不同岗位的工作特点和责任分配不同的绩效工资标准,保证人人有所得。

3.绩效考核指标的确定(1)总体工作目标:根据事业单位的发展方向和年度工作计划,确定总体工作目标,将其分解为各部门和个人的具体工作目标,为绩效考核提供明确的依据。

(2)工作内容和工作量:考核员工的工作内容和工作量,确定是否按时完成工作任务及工作质量是否达到要求。

(3)工作能力和业务水平:考核员工的综合能力和专业水平,包括学历、培训经历、技能提升等方面的能力要求。

(4)身体健康和遵守纪律:考核员工的身体健康状况和是否遵守单位的规章制度,对于不遵守规定的员工需扣除相应的绩效工资。

三、考核办法1.考核制度的建立建立考核委员会,由单位领导和相关部门负责人组成,负责制定考核计划、制定绩效工资分配方案及制定考核标准和指标。

2.考核流程和方法(1)年度计划制定:考核委员会根据事业单位的发展目标和工作重点,制定年度计划,明确考核要求和指标。

(2)工作日志管理:员工需按照单位规定,每天填写工作日志,记录工作完成情况和问题,供考核时参考。

(3)定期评价:定期进行员工绩效评价,以明确每个员工的工作表现和工作态度,并将评价结果记录在考核档案中。

事业单位绩效工资实施办法(试行)

事业单位绩效工资实施办法(试行)

事业单位绩效工资实施办法(试行)为逐步建立事业单位岗位责任与绩效挂钩的工资收入分配制度,根据陕西省人民政府办公厅转发《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》(陕政办发[2009]24号)、陕西省人事厅财政厅关于印发《陕西省事业单位实施绩效工资暂行意见》的通知(陕人发[2008]253号)精神,结合我县实际,特制定本实施办法(试行)。

一、指导思想实施绩效工资与规范事业单位津贴补贴相结合,清理和规范县乡两级各事业单位现有的津贴补贴,规范津贴补贴项目和绩效工资标准,扩大事业单位内部分配自主权,逐步建立注重实绩、突出贡献、形式多样、自主灵活的分配激励机制,充分调动事业单位各类人员的积极性和创造性。

二、实施范围绩效工资的实施范围:按照国家规定执行了事业单位岗位绩效工资制度的事业单位中的正式工作人员。

三、绩效工资水平1、义务教育学校绩效工资水平,按白人劳发[2009]171号文件执行。

2、非义务教育学校、全额拨款事业单位参照义务教育学校的方法确定绩效工资水平。

3、财政定额补贴和自收自支事业单位年人均绩效工资水平,由单位根据自身情况自行确定,有条件的参照上述办法执行。

4、实施绩效工资后,取消事业单位现行的年终一次性奖金和执行的津补贴项目。

四、实施办法事业单位实施绩效工资在规范津补贴工作的基础上进行,按照“分类、放权、搞活、考绩”总体原则,科学运用调控措施,合理核定单位绩效工资总量,全面搞活内部分配。

(一)总量管理1、核定绩效工资总量。

县人劳局、财政局根据单位正式工作人员总数和年人均绩效工资水平确定绩效工资总量,并将事业单位的绩效工资总量按经费供给渠道及方式核拨到各单位。

各单位在考核分配过程中,必须严格执行人劳、财政部门核定的总量标准,不得突破上限控制。

2、各乡镇、各主管部门要加强所属事业单位绩效工资分配的管理指导、综合平衡、监督检查,要结合行业特点,制定科学合理的本系统、本单位绩效工资分配指导意见。

事业单位绩效工资实施办法

事业单位绩效工资实施办法

广水市其他事业单位绩效工资实施办法为深入推进事业单位收入分配制度改革,规范事业单位收入分配秩序,根据《湖北省其他事业单位实施绩效工资指导意见的通知》(鄂政办发[2011]126号)和《随州市其他事业单位实施绩效工资实施办法的通知》(随政办发[2012]50号)文件精神,结合我市实际,制定广水市其他事业单位绩效工资实施办法。

一、指导思想和基本原则(一)指导思想根据事业单位改革的总体要求,按照促进事业单位体制、机制创新和发展的原则,健全符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度,逐步建立起关系合理、机制健全、调控有力、秩序规范的绩效工资管理运行体系。

(二)基本原则1、坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。

以工作人员实绩和贡献为依据,搞活内部分配,完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。

2、坚持实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合。

规范事业单位财务管理和收入分配秩序,严肃分配纪律。

3、坚持分级分类管理。

完善工资分级管理体制,进一步明确各部门各单位职责,合理调控事业单位的收入差距。

4、坚持统筹兼顾,注重综合平衡。

着眼社会收入分配全局,努力形成和保持事业单位工作人员与其他公职人员以及其他社会群体的合理收入分配关系。

二、实施范围和时间实施范围:除已实施绩效工资的义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位之外的其他事业单位中经组织、人社部门批准录(聘)用的在册在岗工作人员。

实施时间:从2010年1月1日起实施绩效工资。

2010年1月1日以后其他事业单位正式聘用和调入人员,从聘用和调入的下月起执行;调离单位的,从调离的下月起不再执行。

三、清理核查津贴补贴其他事业单位实施绩效工资要与清理规范津贴补贴相结合。

要全面清理核查在国家、省统一规定的津贴补贴项目外自行发放的津贴补贴和奖金,摸清收入来源、支出去向、帐户情况、实际发放水平以及机构编制、实有人数,取消资金来源不合法、不合规的项目。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法一、背景随着我国经济的快速发展和市场竞争的加剧,事业单位逐渐意识到绩效的重要性。

为了激励员工的积极性和提高工作效率,适当引入奖励性绩效工资,并制定相应的分配方案和考核办法,成为事业单位管理中的一项重要内容。

二、分配方案1.绩效工资基数确定绩效工资基数的确定应综合考虑单位的经济状况和员工的绩效情况。

基数可以按照单位的年度财务预算、工作业绩考核结果等因素进行确定,并在年初予以公布,以确保公开、公平和透明。

2.绩效工资分配比例确定绩效工资分配比例的确定应根据单位经济状况和员工绩效考核情况来决定。

可以采用不同的比例进行分配,如根据绩效排名来划定等级,每个等级按照不同的分配比例进行绩效工资的分配,以激励员工提高工作绩效。

3.绩效评价指标确定绩效评价指标应选择与事业单位的工作目标和业绩密切相关的指标,如工作质量、效率、创新能力、工作态度等方面。

指标应当具有评价标准明确、量化度高、真实性好等特点,以确保具有公正性和公平性。

4.考核权责划分及程序确定考核权责的划分应明确,一般由绩效考核委员会负责具体的绩效考核工作,并对绩效考核结果进行审核和决定绩效工资的分配。

同时,制定合理的考核程序,确保全面、全员、全程的绩效考核工作的顺利进行。

三、考核办法1.公开、透明的绩效考核绩效考核的过程应公开、透明,员工要明确考核标准和考核内容,以便准确掌握绩效考核的要求。

单位应向员工提供考核流程和考核方法的详细说明,以确保员工对绩效考核的公正性和合理性的认可。

2.绩效考核的周期性和动态化绩效考核应具有周期性和动态化的特征,一般可以按年度进行,确保每个员工都有机会参与到绩效考核中。

同时,设置一定的考核阶段和周期,以便员工可以及时了解自己的工作绩效情况,及时调整工作目标和工作方法,以提高工作效率。

3.绩效评价多元化绩效评价应多元化,可以结合员工的实际工作情况,采用定性和定量相结合的方法,综合考虑员工在工作态度、工作能力、工作质量和工作效率等方面的表现。

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效⼯资实施⽅案事业单位绩效⼯资实施⽅案根据没个地⽅的经济状况⽽制定,各个地区的财政状况不同,实⾏的绩效⽅案就不⼀样,⽽且还跟级别、⼯龄、学历等等的挂钩。

下⾯⼩编为⼤家提供⼀个模板参考。

事业单位绩效⼯资实施⽅案⼀、指导思想⼆、基本原则(⼀)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;(⼆)坚持向“技术含量⾼、风险程度⼤、⼯作负荷强、管理责任重”的⼀线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围县服务中⼼和乡镇计⽣服务站。

四、绩效量化考核(⼀)绩效考核办法绩效量化考核实⾏百分考核办法。

由县服务中⼼负责制定符合本⽅案的具体考核评分细则,报县局进⾏监督审核后,⾃⾏组织实施。

(⼆)确定考核结果考核领导组汇总⼲部职⼯考核量化得分,张榜公⽰五个⼯作⽇或召开全体职⼯会通报,实⾏考核结果与本⼈见⾯、⼈⼈签字制度,⽆异议后上报县局备案,为奖励性绩效⼯资发放提供真实可靠的依据。

⼲部职⼯对公⽰的考核结果有异议时,本⼈必须在公⽰期内书⾯向考核组提出复议,对于考核组难以答复的问题,可经全体职⼯会或三分之⼆以上的⼲部职⼯代表投票仲裁。

(三)考核结果使⽤绩效量化考核结果将同时记⼊事业单位⼲部职⼯年度考核、专业技术⼈员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效⼯资的重要依据。

五、绩效⼯资的分配(⼀)绩效⼯资构成基层事业单位绩效⼯资制度实施后,⼯资称岗位绩效⼯资,包括基本⼯资、保留⼯资、绩效⼯资;原⼯资构成中的岗位⼯资、薪级⼯资和护⼠10%津贴为基本⼯资;原⼯资构成中的保留补贴不变;原⼯资构成中的统⼀补贴、绩效补贴、临时补贴年终⼀次性奖⾦部分归并为绩效⼯资。

实施绩效考核后,将绩效⼯资分基础性绩效⼯资和奖励性绩效⼯资两部分。

⾃2009年10⽉份起执⾏。

(⼆)核定绩效⼯资总额绩效⼯资总额按各单位⼲部职⼯上年度12⽉份基本⼯资和规范后津补贴⽔平每年到⼈社局核定⼀次。

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事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法为落
实工作目标责任制,确保全面完成20**年度工作任务,根据县** 《关于****目标任务考核奖励工作的通知》
(***[20**]** 号)精神,现制定本单位20**年绩效工资
及年终一次性奖励考核实施办法如下:一、考核对象县
**事业单位在编在岗人员及借用的工作人员。

二、考核期
限考核期限为20**年1 月1 日至20**年12 月31 日。

三、考核内容20**年工作目标考核,按照岗位目标和扩面目标
实行双百分考核。

其中:岗位目标主要从职能目标、中心
目标、服务目标和创新目标四个方面进行考核,四项目标
的考核分分别为30 分、20 分、25 分和25 分。

四、考核办法1、岗位目标考核按照本单位制定的职能、中心、服务、
创新目标要求,对照计分标准,按科室实行逐项考核,并
由科室考核到人。

- 2 - 2、扩面目标考核按大组考核到科
室,大组实行单位领导分管、科长负责制,并按科室考核
到人。

第一扩面组由***同志分管,科室为***科、***科、***科、***科;第二扩面组由***同志分管,科室为***科、***科、***科、***科。

3、工作目标考核实行按季考核,
年终兑现。

(1)每个季度考核一次,按照各科室岗位目标
和扩面目标完成情况,实行双百分考核到人,并张榜公布。

(2)季度考核时将其结果登记,年终按照四个季度各工作
人员岗位和扩面两项目标综合考核实际得分的平均数,按基。

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