项目部各岗位职责

项目经理岗位职责

1．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核。

2．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。

3．组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。4．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。5．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，变更组织调整施工措施。

6.组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。7．组织工程验收。

8．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。9．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。10．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。11．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。

项目副经理岗位职责

1．协助项目经理负责工程施工的组织指挥和工程质量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。

2．参加图纸会审、技术交底，负责分阶段施工进度计划的编制。

3.负责开工前施工现场的各项准备工作，按施工进度计划对劳动力、机械设备和各种材料进行合理有序的组织，下达施工任务书，按设计要求、国家规范和施工组织设计组织施工。

4．负责与分包协作单位的协调、配合工作，协调各工种的工作，加强工序管理，指导施工操作，检查工程质量，组织班组自检、互检、交接检，保证每道工序一次验收合格。

5．及时组织工程隐检、预检，办理隐、预检签证，发现问题及时处理并组织复检。

6．组织项目的安全文明施工和工程质量检查，参加分项、分部和竣工验收工作。

7．加强成本管理，定时组织成本分析会，发现问题及时解决。

技术负责人岗位职责

1．负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。

2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。

3．严格执行施工工艺、质量验收规范，做好质量控制工作。合理安排劳动力、材料的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。

4．向分包单位下达任务时进行书面交底。不合格的工序不得移交下道工序。

5．检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料立即停止使用。

6．参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。事先为验收工作准备好各项有关资料。

7．填写施工日志，资料必须及时、完整、准确、齐全，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况，并及时进行整理，移交给资料员。

8．测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作，填写有关技术表格，做好记录。

9．监督、帮助各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知，直到纠正。

10．参与日常工程质量安全检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。

1．接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进行管理，熟悉本岗位业务。

2．负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。

3．负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审查资料的有效期及与实物是否相符。

4．负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要及时，做好发放记录。

5．及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误，与现场施工情况相符。

6．工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标志，签字齐全，移交相关各方。

1．掌握关于材料采购、质量的有关规定，严格把好材料进场验收关，对所采购的材料、成品、半成品质量负责。

2．负责进场材料报验，并及时向资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。

3．建立各类材料台帐。材料进场后，材料员应立即通知质检员、技术员等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全。同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。

4．负责进场材料的码放及标识（名称、产地、数量、进场日期、检验状态），保证现场材料处在受控状态。

5．对于不合格材料应立即封存，通知项目经理、技术负责人，同时立即组织退场并做好退场记录。

6．负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。

1．认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。

2．根据实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

3．认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。

4．参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施

5．参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

6．参加现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。

7．作好安全统计和安全管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

8．贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。

9．根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控能力和过程检查。

10．对外包劳务队及分包队伍，协同技术负责人做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。

11．严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，控制施工全过程的工程质量。

12．监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。