班组安全网络建设管理制度

班组安全网络建设管理制度

公司所属各部门、各单位：

为进一步完善矿井安全管理网络体系，激发职工参加安全知识学习和培训,提高业务素质和操作技能的积极性,使职工不但要管住自己,也要监督他人的作业行为，确保矿井安全生产形势的持续稳定，为企业发展壮大提供可靠保证，特制定实施班组安全网络建设考核办法，现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

通过考核，促进基层区队各安全网络单元的有效运行，强化职工安全自保、互保、联保意识，相互监督，相互促进，加强安全技术知识学习和岗位技能培训，时时处处严格遵守“三大规程”，形成“人人都管事、事事有人管、管理讲标准”的安全管理氛围，确保按章作业，促进安全生产。

二、奋斗目标

从我做起，实现零事故。

三、组织机构

为加强对考核工作的组织领导，矿成立班组安全网络建设考核领导小组。

组长：任守中王志岭

副组长：刘松科李建营刘杰陈照业张璞白洪才宋勤法赵保民李家崑成员：各部门负责人

考核工作领导小组办公室设在工会办公室

主任:吴纪领（兼）

四、考核范围

考核分为三个档次

一档：综采一队、综采二队、综采三队、综掘一队、综掘二队、综掘三队、综掘五队

二档：通风防尘队、机电队、运输一队、运输二队、注浆队、巷修队、安质科、救护队、注：《筛选厂、综采车间》为120元

三档：各科室人员、机修队、服务队

五、安全网络的组建及运行

1、区队必须建立健全班组安全网络

以本队现有班组编制和同一个作业地点（相同岗位）各班次人员组成为主要依据，每6---10人划为一个小组，即为一个安全网络单元。每个安全网络单元指定一名组长。

2、各网络单元必须有效运行

（1）网络单元实行小组长负责制

A、第一个月小组长由队班组长或工作经验丰富的职工

担任，自第二个月起，小组长由小组成员民主评议选举产生；

B、小组长要求具有初中以上（含）文化程度，有一定组织能力和实际经验；

C、小组长主要职责有：组织开展小组活动；督促小组成员参加职工培训等各类安全活动；检查督促小组成员遵章守纪、安全作业；

D、6人小组组长每月享受30元岗位补贴，10人小组组长每月享受50元岗位补贴。

（2）小组成员按矿统一要求，每周集中开展一次主题活动，加强安全技术知识学习，不断提高操作技能。依据生产现场条件变化，搞好危险源辨识，调控自己的作业行为。

A、学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《安全质量标准化标准》、《管理制度汇编》及各工种应知应会等；

B、切磋、交流岗位操作技术；

C、查找作业场所的安全隐患和小组成员的不安全行为。

（3）小组活动必须有月计划和总结。

3、每个安全网络单元小组必须实现小组活动目标，即当月个人无违章。

4、不进入安全网络单元的职工，单位不得安排上岗作业，新工人要与安全网络单元小组成员签订师徒合同后方可上岗，次月正式编入安全网络小组。

六、考核内容及标准

安全网络单元小组成员出现违章1人次的，取消当事人补贴，其他小组成员补贴减半；出现违章2人次的，取消所有小组成员补贴；出现轻伤事故、侥幸事故或三级非伤亡事故，取消责任人所在安全网络单元小组所有成员补贴；出现重伤事故、重大侥幸事故或二级非伤亡事故，取消责任人所在队各安全网络单元小组成员补贴，同时，取消责任人所在安全网络单元小组成员三个月补贴（出现死亡事故，取消责任人所在安全网络单元小组成员六个月补贴）。

A、考核内容

1、对网络小组考核

（1）小组活动开展情况，每周不少于一次；

（2）小组“三违”情况，“三违”人员必须进行小组帮扶；

（3）小组安全生产情况，消灭重伤事故；

（4）小组考核得分，平均在80分以上；

2、对小组成员考核

（1）每月参加活动不少于4次；

（2）个人无“三违”；

（3）安全培训情况，学习培训的内容要本着“贴近职工，贴近实际，简单易学，通俗易懂”的原则，特殊人员特殊对待；

（4）个人当月出勤班数在规定范围内。

3、出勤要求

个人出勤达到矿规定班数（队安排轮休，当月出勤在矿规定班数以下、15班以上的，补贴按一半执行）。

B、考核标准（满分100分）：

1、制度建设：建立班组网络建设管理制度和班组安全网络组长职责，缺一项扣5分，制度不完善、不落实每项扣2分。（10分）

2、公示情况：6日前对本队上月班组安全网络小组补贴明细表进行公示，没有按要求公示的扣5分；对当月的活动牌版内容填写清晰、规范、真实、准确无误，否则，每缺一项扣2分，弄虚作假此项不得分。（15分）

3、出勤：安全网络内所有成员的出勤，必须达到规定15班，达不到规定班数每人扣1分。（10分）

4、培训考试：班组安全网络人员正常出勤15班以上必须参加考试，每少参加1人次扣2分；参加考试成绩合格（60分），每1人次考试不合格扣1分，不组织考试，无试卷，该项不得分。（15分）

5、小组组织活动情况：小组每月组织四次活动，每少一次扣5分；每次活动有活动记录，记录不规范或太简单扣3分，个人签名每少一次扣1分；小组当月学习有计划、总结，没有扣10分；有应付、弄虚作假现象的每项扣2分，缺项扣5分。小组成员学习记录，个人记录由本人填写，无记录每人扣5分，代填扣3分，太简单扣2分。（40分）

6、当月出现一人次“三违”扣5分，对本小组的“三违”人员要进行帮教，无帮教记录扣10分，帮教效果不好扣5分。（10

分）

七、补贴标准

1、矿每月对符合条件的一档、二档、三档各安全网络单元小组成员进行奖金补贴（地面工作人员减半）。

2、补贴标准：一档每人每月200元，二档每人每月150元，三档每人每月100元。

3、安全网络小组成员当月能够实现安全生产，无安全事故，且考核得分在90以上（包括90分）享受全额安全网络补贴，90分以下以月度考核按百分比计发补贴，（90－80）分，计发全额的80％，（80－70）分，计发全额的70％，（70 －60）分，计发全额的50％，60分以下不享受补贴。

八、对屡次“三违”人员规定

1、小组每次推选出的不合格人员（2次违章以上）可交给班长（生产大班班长），组成新的网络小组，由班长负责教育管理，班长管理人员不超过6人。

2、班长对小组上交人员经过一个月教育管理，合格后可重新分配给所管辖的小组，并向小组长做出不再违章的承诺；不合格人员可继续教育管理或上交给区队支部书记管理，支部书记负责管理人员不超过10人。

3、支部书记对班长上交来的人员，经过不少于一个月教育管理，合格后可重新分配给原来小组，不合格人员上交到矿安全质量检查科，由安全质量检查科派专人跟踪监管，