开展选人用人上不正之风整治情况报告
选人用人检查整改报告集合6篇
选人用人检查整改报告集合6篇第一篇:选人用人检查整改报告X年以来,X在县委县政府的领导和县委组织部、县人社局的指导下,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》和《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等法律、规章制度选人用人。
现将有关情况汇报如下:一、基本情况。
我单位事业编制在编在岗k人,科级领导干部X人;工勤编制在编在岗X人;管理岗X人,专技X人,借用X人。
十八大以来,我中心新选拔任用在岗中层干部X名,引进紧缺专业人才X名。
经自查,我中心干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定,选拔任用过程中无任何异议出现,没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。
二、主要做法。
(一)坚持党管干部原则,从严干部选任。
按照《条例》及《意见》要求,坚持干部选人用人的原则、基本条件、遵守任职资格规定,严格执行党政领导干部选人用人工作程序,做好民主推荐、组织考察、讨论决定等具体工作,保证了干部选拔任用工作的严格有序开展,使干部选拔任用得民心、顺民意。
X先后推荐副科级领导干部X名;选拔任用中层干部X名,得到了全体干部职工一致好评认可。
(二)坚持实绩用人原则,选优配强领头雁。
始终把做出成绩和群众公认作为干部选任的重要标准,注重选任一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的人选担任中层干部。
高标准打造农村公路建设党建示范点X个。
聚力带头人队伍建设,X年以来开展班子运行情况综合分析X次,X年换届后班子成员年龄平均比换届前下降X岁;本科及以上学历X人,比换届前增加X%。
(三)坚持以上率下原则,引领高质量发展。
强化党组织和党员示范引领作用,支部班子成员带头联系贫困村和包片督导行业扶贫工作。
探索推行乡镇交管站与村党组织结对、示范创建活动,组建由农村打石匠、砖瓦匠等“土专家”组成的农村道路管护党小组,分片分段开展道路日常养护、汛期监管、应急保畅,每年评选命名一批示范党组织、示范路、示范岗,有效提升基层党组织凝聚力和向心力。
选人用人整改情况报告
选人用人整改情况报告
目录
1.1 选人用人整改情况报告
1.1.1 核心问题分析
1.1.2 整改措施
1.1.3 实施效果评估
1.1 选人用人整改情况报告
1.1.1 核心问题分析
在选人用人的过程中,我们发现存在以下核心问题:
- 招聘标准不明确:招聘标准不够明确,导致在选人过程中缺乏
统一的标准评估,容易造成选错人的情况发生。
- 招聘程序不规范:招聘流程缺乏标准化,导致在不同岗位下的招聘
程序不一致,容易造成程序漏洞和不公平现象。
- 人才评估方法陈旧:过时的人才评估方法无法充分反映应聘者
的综合能力和潜力,造成选人不当的情况。
1.1.2 整改措施
针对以上核心问题,我们制定了以下整改措施:
- 明确招聘标准:重新梳理各岗位的招聘要求,明确标准化的招
聘标准,确保所有招聘评估都按照统一标准进行。
- 规范招聘程序:建立标准化的招聘程序,确保每一个应聘者都
能够接受公平、公正的评估,避免程序上的漏洞和不公平现象。
- 更新人才评估方法:引入新的人才评估方法,结合岗位需求和
应聘者的综合素质,全面评估应聘者的能力和潜力,提高选人准确性。
1.1.3 实施效果评估
经过整改措施的实施,我们对选人用人的情况进行了评估:
- 招聘标准明确:招聘标准得到了明确化,有效避免了因为标准
不清晰而导致的选错人情况。
- 招聘程序规范:招聘程序得到了规范化,确保每个应聘者都获得公平公正的评价,避免程序不一致带来的问题。
- 人才评估方法更新:新的人才评估方法的引入有效提高了选人的准确性,使得选人更加符合岗位需求和公司发展方向。
选人用人检查整改报告范文(通用篇)
选人用人检查整改报告范文(通用篇)**选人用人检查整改报告**一、引言选人用人工作是党和政府重要的基础性工作,对于促进经济社会发展、推进党的事业具有重要意义。
近年来,我们党高度重视选人用人工作,不断加强领导,深入推进改革,不断改进制度,取得了一定成效。
然而,也存在一些问题,如程序不规范、操作不严密、权责不清等,影响了选人用人工作的公正性和科学性。
为了解决这些问题,我单位成立了选人用人检查整改工作组,对选人用人工作进行全面检查,并制定了整改方案,现将检查整改情况报告如下:二、选人用人工作检查情况1.选人用人工作流程检查我们对我单位选人用人工作流程进行了全面检查,发现了一些问题。
首先,部分岗位的招聘流程不规范,如面试环节缺乏严格的评分标准;其次,招聘岗位标准不明确,容易导致招聘偏颇;最后,招聘文件及相关材料不完整,未按照规定备案。
2.干部选拔任用情况检查在干部选拔任用方面,我们针对各级干部进行了全面的检查。
发现存在一些问题。
首先,部分干部选拔任用工作程序不规范,如干部推荐程序不完善;其次,干部选拔任用中存在招权不规范的问题,一些干部任用与岗位要求不符;最后,干部选拔任用中的民主程序不健全,缺乏有效的群众监督机制。
3.党员选拔任用情况检查在党员选拔任用方面,我们也进行了全面的检查。
发现存在一些问题。
首先,党员选拔任用工作程序不规范,如党员接收程序不完善;其次,党员选拔任用中存在不公开、不公正的问题,一些党员任用与岗位要求不符;最后,党员选拔任用中的组织程序不健全,缺乏有效的组织监督机制。
三、整改方案针对以上发现的问题,我们制定了如下整改方案:1.完善选人用人工作流程。
制定具体的选人用人流程,明确各个环节的职责和要求,确保程序规范有序。
2.加强岗位标准制定。
建立一个完善的岗位标准制定机制,确保岗位要求的科学性和公正性。
3.规范招聘文件备案。
要求招聘文件和相关材料按照规定备案,确保招聘工作的合法性和透明性。
选人用人工作情况汇报 选人用人整改工作情况汇报三篇 选人用人整改报告
选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇选人用人整改报告精品文档,仅供参考选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇选人用人整改报告情况汇报指将已经完成的某一时期的工作进行全面系统地检査、分析、研究和归纳,形诸文字或报送上级领导机关或在本单位有关会议上报告工作情况的一种总结性公文。
以下是本站分享的选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇,希望能帮助到大家!选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔202X〕13号)要求,现将我局自查和整改工作情况报告如下:一、基本情况市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名,党的十九大以来,恰逢机构改革人事冻结,因此,20XX年10月以来,我局尚未提拔过干部。
二、存在问题经自查,在干部使用方面,存在以下问题(一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够,优秀年轻干部储备不足。
(二)在人岗相适方面有待进一步加强。
(三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。
(四)少数干部工作主动性、积极性不高,担当作为不够。
存在大事小事都提交党组会议研究的现象。
(五)对党员干部日常教育管理监督存在失之于宽的现象。
三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,领导干部带头做到廉洁自律,从体制机制上解决问题,遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关,严格按照程序办事。
做到用制度选人、靠制度管人。
不断提高干部选拔的公开性和科学性。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度,从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
选人用人整改工作情况汇报3篇
情况报告是指向上级机关反映某种临时性情况、事故的报告。
以下是分享的选人用人整改工作情况汇报3篇,希望能帮助到大家!选人用人整改工作情况汇报3篇根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔2019〕13号)要求,现将我局自查和整改工作情况报告如下一、基本情况市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名,党的十九大以来,恰逢机构改革人事冻结,因此,2017年10月以来,我局尚未提拔过干部。
二、存在问题经自查,在干部使用方面,存在以下问题(一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够,优秀年轻干部储备不足。
(二)在“人岗相适”方面有待进一步加强。
(三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。
(四)少数干部工作主动性、积极性不高,担当作为不够。
存在大事小事都提交党组会议研究的现象。
(五)对党员干部日常教育管理监督存在“失之于宽”的现象。
三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,领导干部带头做到廉洁自律,从体制机制上解决问题,遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关,严格按照程序办事。
做到用制度选人、靠制度管人。
不断提高干部选拔的公开性和科学性。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度,从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定所选拔任用的干部,一旦发现,应立即处理;对不按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定办事的,坚决追查责任人和经办人的责任,对以权谋私者从重从严处罚。
2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。
加强对领导干部的教育,强化责任意识,树立正确的宗旨观念,自觉接受干部群众的监督,着力提高选人用人公信度,确保每次选拔任用工作都能得到大家的公认。
选人用人专项检查整改报告【6篇】
选人用人专项检查整改报告【6篇】整改报告顾名思义就是被检查出来了什么问题,如何整改以及整改成果如何。
对于整改报告,一定是有一定的目的性的,即整改的问题着眼点,以及要改成什么样子合适。
以下是小编收集整理的选人用人专项检查整改报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
第一篇: 选人用人专项检查整改报告20xx年以来,镇党委、政府在县委、县政府和县委组织部的正确领导下,以党的“十八大”和“十九大”精神为指导,落实科学发展观,积极探索科学规范的选拔任用干部机制,以“德、能、勤、绩、廉”为考核标准,以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点,多形式、全方位的推进镇干部工作科学化、民主化、制度化进程,不断提高镇党委、政府选人用人的公信度,为全镇事业的又好又快发展提供了坚实的组织保证。
现将干部选拔任用工作情况报告如下:一、20xx年换届以来选人用人工作情况xxx镇机关现有行政编制数37个(公务员编制35人,工勤编制2人),实有34人,其中公务员编制33人,工勤编制1人;在职副科级以上干部23名(正科级干部8名,副科级干部15名)。
镇属单位有财政所、计生办、民政所等19个。
我镇始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。
在选拔任用干部工作中,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
1、严格落实“党管干部”原则。
我单位在研究干部人事问题时,坚持任人唯贤、德才兼备和群众公认、注重实绩的原则,听取了各方意见、进行了充分酝酿。
严格按照《党委(党组)讨论干部任免事项守则》的要求讨论决定干部任免事项,对。
2、严格执行职数情况。
自20xx年11月县委县政府“三定”方案方案出台以来,我镇严格按县编办核定干部职数设置中层职务,未出现超配或违规设置中层职务等问题。
开展整治用人上不正之风自查情况汇报
开展整治用人上不正之风自查情况汇报开展整治用人上不正之风自查情况汇报根据县纪委、县委组织部《关于集中开展整治用人上不正之风自查工作的通知》(凤组明电〔〕25号)要求,我局党组高度重视,并开展了自查自纠工作,现将情况报告如下:一、统一思想认识,加强学习宣传干部选拔任用相关规定《干部任用条例》是总结我们党的干部工作几十年的实践经验基础上形成的,对于防范和治理用人上的不正之风有着极其重要的作用。
因此,我局党组历来高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习、宣传力度,全面提高干部特别是领导干部贯彻执行《干部任用条例》的自觉性。
首先是思想认识到位。
从实践“****”重要思想的政治高度深刻认识到《干部任用条例》的贯彻执行对于建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制,推进干部工作的科学化、民主化、制度化,对于形成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体,保证党的基本路线的贯彻执行,保证党的事业的兴旺发达和国家的长治久安具有十分重大意义,积极做好思想政治工作,以坚强的党性、良好的作风保证《干部任用条例》贯彻执行。
其次是精心安排部署。
采取集中学习,分发册子等多种形式学习宣传《干部任用条例》,通过局领导班子带头学,发动干部职工广泛学,最全面的参考写作网站组织人事的干部深入学,取得了明显成效。
局党组还组织全体干部职工学习了《关于转发中央纪委、中央组织部〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的通知》,通过学习,全体与会同志深刻领会选拔任用干部与建设高素质干部队伍的关系,充分认识到按照党的政策选拔任用干部是领导干部的政治责任,使党组成员掌握了党中央关于选拔任用干部的方针、政策和标准,明确了对选拔任用干部必须坚持的原则、选拔任用的条件和程序。
二、牢牢把握德才兼备、任人唯贤这个核心,充分走群众路线在干部选拔任用上,不排资论辈,注重德才兼备,注重实绩,注重选拔任用优秀年轻干部,积极为优秀人才脱颖而出、健康成长、施展才干创造条件,使民政干部队伍富有生机和活力。
关于选人用人专项检查整改报告【六篇】
关于选人用人专项检查整改报告【六篇】选人用人专项检查整改报告报告一:选人用人专项检查情况报告根据组织规定,我单位对选人用人工作进行了专项检查,并形成了如下情况报告。
经查,我单位在选人用人方面存在以下问题:1. 选拔任用过程不规范。
部分岗位的选拔任用并未按照相关程序进行,存在违规行为。
2. 招聘程序不严谨。
招聘人员没有依据岗位需求制定详细的岗位说明书和岗位要求,导致招聘流程混乱,选人用人不当。
3. 考核评价制度不完善。
对于员工的考核评价缺乏科学性和客观性,存在主观评价和不公正现象。
4. 选拨任用原则不明确。
在选拔任用过程中,缺乏明确的选拔任用原则和标准,导致选拔肆意性较大。
根据以上问题,我单位将采取以下整改措施:1. 加强制度建设。
制定并完善选拔任用工作的规章制度,明确选人用人的程序和标准,建立科学、公平、公正的人才选拔评价体系。
2. 优化招聘流程。
在招聘中加强对岗位需求的调研,制定详细的岗位说明书和岗位要求,并确保招聘过程符合相关政策和法规。
3. 完善考核评价机制。
建立科学、客观的考核评价体系,确保对员工的考核评价具有科学性、公正性和可操作性。
4. 加强选拔任用的监督管理。
明确选拔任用的原则和标准,加强对选拔任用过程的监督和检查,确保选拔任用工作的规范性和公正性。
报告二:选人用人专项检查情况整改报告根据组织的要求,我单位在选人用人方面进行了专项检查,并形成了如下整改报告。
经查,我单位在选人用人方面存在以下问题:1. 选拔任用程序不严格。
在一些岗位的选拔任用过程中,程序不规范,未按照相关规章制度执行,存在违规行为。
2. 聘用资格审核不严谨。
对于申请人的资格进行审核时,部分单位未严格按照招聘条件进行核查,导致选人用人不当。
3. 缺乏人才培养计划。
在挑选人才时,我单位缺乏细致的人才培养计划,导致选聘的人才无法得到有效的培养和发展。
4. 选拔任用过程不透明。
在选拔任用过程中,我单位缺乏透明度,选拔标准不明确,导致选人过程不公开、不公正。
开展选人用人上不正之风整治情况报告
开展选人用人上不正之风整治情况报告尊敬的领导:根据贵单位关于开展选人用人上不正之风整治的要求,我特向您报告有关情况。
一、背景介绍当前,我单位正面临选人用人上存在的一些不正之风问题,主要集中在权力滥用、亲密关系、腐败行为等方面。
为了进一步规范选人用人的程序,加强对干部选拔任用的管理,促进干部队伍的优化和提升,我单位决定开展选人用人上不正之风整治工作。
二、整治措施1.建立健全制度体系。
我们制定了特定的选人用人制度,明确了干部选拔任用的程序和要求,强调公平、公正、公开的原则,严禁权力滥用、拉帮结派等行为。
2.加强监督管理。
在干部选拔任用过程中,设立了多个机构和岗位,负责监督和纪律执法,确保行为的合法性和合规性。
并通过加强对任职干部的考核监督,对违规行为进行追责,形成威慑力。
3.强化教育培训。
组织干部参加培训班、经验交流等活动,提高他们的法律法规意识和廉洁自律意识,增强他们的职业道德和专业素养,从而减少不正之风问题的发生。
4.加强宣传引导。
通过各种渠道和形式,宣传选人用人的重要性和严肃性,营造风清气正的干部选用环境,进一步提高干部选拔任用的透明度和公信力。
三、整治效果经过一段时间的努力,选人用人上不正之风整治工作已取得一定成效。
具体表现为:1.制度规范明确。
已经建立了一套完善的选拔任用干部的制度体系,各环节的程序和要求得到明确,可以确保干部选拔任用的公正、公平。
2.监督机制健全。
监督管理机构的设立和运行有效遏制了不正之风的产生,监督人员的执法力度增强,对违规行为的查处工作取得了成果。
3.干部素质提高。
通过教育培训的加强,干部队伍的素质得到了提升,他们的思想觉悟和法律意识都有了明显的提高,学习贯彻党的十九大精神和中央八项规定精神的积极性明显上升。
4.宣传引导成效明显。
通过宣传引导的方式,干部选拔任用的透明度和公信力得到提高,形成了干部选拔任用工作大家监督的氛围。
四、下一步工作为了进一步巩固整治成果,确保选人用人的公正性和清正廉洁,我们计划在以下几个方面继续努力:1.加强制度执行力度,确保各项制度要求得以全面贯彻执行。
选人用人整改报告
选人用人整改报告选人用人工作整改报告三篇选人用人专项整治自查报告按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。
两项整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成从实绩看德才、凭德才用干部的正确用人导向。
一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。
岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。
上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。
二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照加强业务部门、年轻干部培养锻炼、干部轮岗锻炼、确保业务工作连续性的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。
在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。
三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。
二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设,制定违规行为处分规则,狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设,切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。
三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。
四是切实履行协管职能,加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度,保证进人严格按程序办,对县司法局领导干部的协管工作落实到位。
整治用人上不正之风自查报告
整治用人上不正之风自查报告【自查报告】整治用人上不正之风一、背景随着社会经济的发展和管理水平的提高,用人单位在招聘、选拔和考核方面应当秉持公正、公平、公开的原则,确保人才的选拔具有公正性。
然而,在某些情况下,用人单位存在用人上不正之风,如利用关系、以权谋私等不当行为,造成了用人不公、浪费资源等问题。
为了深入了解和解决这一问题,本报告对我单位的用人上不正之风进行了自查。
二、自查目的1. 了解我单位用人上不正之风的具体情况;2. 分析用人上不正之风产生的原因;3. 提出相应的整治措施,确保用人公正。
三、自查内容1. 招聘流程是否符合公正原则;2. 选拔和考核是否公平、公正;3. 用人中是否存在以权谋私、利用关系等不当行为;4. 用人过程是否规范、透明。
四、自查方法1. 调查问卷:向员工发放调查问卷,了解他们对用人上不正之风的看法和经历;2. 个别访谈:对相关部门负责人和员工进行个别访谈,深入了解具体情况;3. 案例分析:对近期出现的相关案例进行调查分析。
五、自查结果1. 招聘流程存在不公正现象:部门负责人在招聘过程中偏向于个人关系和背景,缺乏客观公正的评价标准。
2. 选拔和考核缺乏公平性:某些员工在晋升和考核中受到不公正对待,而某些领导人员的亲友却得到特殊照顾。
3. 存在以权谋私、利用关系的不当行为:部分领导人员滥用职权,利用职位和权力谋取私利,导致用人公正问题。
4. 用人过程缺乏规范、透明:部分用人决策缺乏明确的流程和公开透明的原则,给员工造成误解和不满。
六、问题分析1. 招聘流程不公正的原因:部门负责人个人主观意识强,重视个人背景和关系,轻视专业能力和素质评价。
2. 选拔和考核缺乏公平性的原因:领导人员考核方案制定不科学,缺乏客观的评价指标。
3. 用人中存在不当行为的原因:存在管理者权力过大、监管不力以及道德意识不强等问题。
4. 用人过程缺乏规范、透明的原因:缺乏明确的用人流程和规范的制度落实。
展开选人用人上不正之风整治情形报告
展开选人用人上不正之风整治情形报告尊敬的领导:诚然,选人用人是一项极其重要的工作,直接关系到企事业单位的稳定发展和人才培养。
然而,纵观一些单位的选人用人情况,不难发现存在一些不正之风,严重损害了公平公正的原则。
为了整治这些不正之风,我进行了调研和分析,现将情况汇报如下。
首先,不正之风在面试环节的存在较为突出。
面试是选拔人才的重要环节,但一些单位却存在一些不公平、不规范的现象。
一方面,面试官的资格参差不齐,有些甚至没有相关背景和经验。
他们对应聘者的评判标准模糊,容易造成主观随意性。
另一方面,面试题目的设置也不够科学、客观,严重损害了公平性。
有些面试官提问太过个人化,有些则提出与岗位无关的问题,这无疑加剧了不正之风的存在。
其次,在内部推荐的过程中,也出现了一些不正之风。
一些单位的内部推荐机制存在不完善、不透明的问题。
一方面,只看重与上司关系好的员工,而忽视了其他拥有更出色能力的员工,导致人才培养和发展不公平。
另一方面,内部推荐过程中缺乏科学性和公正性,决策常常缺乏透明性。
这些不正之风也给员工之间的关系造成了很大的压力,严重影响到单位的和谐稳定。
再次,在考试选拔中也存在一些不正之风。
一些单位在招聘中使用笔试、面试等方式来选拔人才,但却存在违规作弊、泄露考题等不正之风。
一些考官存在放纵、偏袒等问题,甚至有些单位选拔的并非最适合岗位的人才。
这些不正之风导致在选拔过程中,能力和真正专业素质被掩盖,而权力和关系成为关键因素。
然而,虽然不正之风普遍存在于一些单位的选人用人过程中,我们也可以发现一些整治的关键措施。
首先,建立公平公正的选人用人制度和流程至关重要。
明确岗位需求、负责人选聘和评价标准,杜绝主观随意,确保选拔过程的透明性和公正性。
其次,加强对面试官、考官的培训和监督,提高他们的专业素养和聘用意识。
同时,加大对违反聘用规定的追责力度,形成强力震慑,使不正之风无所遁形。
此外,还需要提高员工的自觉性和职业道德观念,树立正确的工作导向,以真才实学和优质绩效为选人用人的首要标准。
选人用人整治工作总结报告
选人用人整治工作总结报告
近年来,我单位在选人用人整治工作上取得了一定的成绩,现将工作总结如下:
一、加强招聘流程管理。
我们加强了对招聘流程的管理,严格执行招聘程序,确保招聘工作的公平、公正、公开。
同时,我们还加强了对招聘人员的背景调查,确保招聘的人员具备相关的资质和能力。
二、建立健全考核机制。
我们建立了健全的考核机制,对员工的绩效进行全面评估,对表现突出的员工
给予奖励,对表现不佳的员工进行培训和指导,提高员工的工作积极性和主动性。
三、加强岗位培训。
我们加强了对员工的岗位培训,确保员工具备必要的技能和知识,提高员工的
综合素质和工作能力。
四、加强员工关系管理。
我们加强了对员工关系的管理,建立了员工心理咨询服务,解决员工的工作和
生活问题,增强员工的归属感和凝聚力。
五、加强领导力和团队建设。
我们加强了领导力和团队建设,培养和选拔优秀的领导人才,建立了高效的团
队合作机制,提高了团队的执行力和协作能力。
通过以上工作的开展,我单位的选人用人整治工作取得了明显的成效,员工的
工作积极性和满意度得到了提高,单位的整体绩效得到了明显的提升。
我们将继续加大对选人用人整治工作的投入,不断完善工作机制,为单位的发展和进步做出更大的贡献。
XX选人用人突出问题专项整治情况汇报
XX选人用人突出问题专项整治情况汇报
一、背景
XX部门作为一个重要的机构,人才选拔与管理至关重要。
然而,近期发现了一些突出的选人用人问题,为了及时整改和提升工作质量,本部门对这些问题展开了专项整治行动。
二、整治方案
1. 总体目标
确保选人用人工作的公平、公正,提升工作效率和服务质量。
2. 具体措施
•制定选人用人流程规范,明确每个环节的责任人和操作要求。
•加强人才选拔、录用等环节的监督和审查,确保程序合规。
•加强对选人用人过程中的内部人员操守和行为的监管,建立激励与约束机制。
三、整治效果
经过一段时间的整治行动,我们取得了以下成效:
•选人用人流程更加规范,减少了操作上的瑕疵。
•内部人员的操守意识有所提升,工作质量有所改善。
•通过新的机制,更好地激励了优秀人才,提高了选择和使用人才的质量。
四、下一步计划
继续坚持整治不止、不懈的原则,持续优化选人用人机制,进一步提升人才管理水平。
五、结语
XX部门会一如既往地注重选人用人工作,保持持续改进的态度,不断提高服务水平,为部门的发展做出更大的贡献。
选人用人专项检查整改报告范文
选人用人专项检查整改报告范文一、整改目的与意义人才是企业发展的核心,选人用人是企业管理的一项基础性工作。
一个合适的人才配置,可以提高企业的生产效率、创新能力和竞争力。
因此,对于选人用人工作的规范与完善,对于企业的可持续发展具有至关重要的意义。
二、整改背景与范围我公司近期开展了一次选人用人专项检查,目的是评估和提高企业在人才选拔和管理方面的水平和能力,发现问题,加以整改。
此次检查主要范围包括招聘流程、招聘标准、人才培养和激励机制等方面。
三、整改过程与方法为了确保检查工作的客观性和公正性,我们邀请了外部人力资源专家来进行专项检查。
专项检查采取了问卷调查、文件审查、面试和工作实例等多种方法,以全面了解企业的选人用人情况。
对于发现的问题,我们采取了以下整改措施:1、优化招聘流程:在以往的招聘流程中,存在环节冗余、程序不明确的问题。
针对此问题,我们对招聘流程进行了优化,明确了每个环节的职责和流程,提高了招聘的效率和准确性。
2、明确招聘标准:招聘标准是招聘工作的基础,对应聘者的专业技能、个人素质和综合能力进行全面评估,可以提高招聘的准确性和匹配度。
我们对现有的招聘标准进行了修订,并在招聘流程中加入了专业面试和综合评估环节。
3、加强人才培养:在过去的人才培养工作中,我们发现有些员工缺乏专业知识和团队合作能力。
为了解决这一问题,我们制定了详细的培训计划,加强员工的专业培训和团队合作能力提升,以提高整体团队的综合素质。
4、完善激励机制:激励机制是留住优秀人才的有效手段。
我们发现目前公司的激励机制存在不完善和不透明的情况。
因此,我们计划对激励机制进行全面修订,确保激励政策的公正性和透明度,提高员工的积极性和工作效率。
四、整改结果与效果经过整改措施的实施,我们取得了以下成果:1、招聘流程得到了优化,减少了不必要的环节和时间浪费,提高了招聘工作的效率。
2、招聘标准得到了明确,通过专业面试和综合评估,我们能更准确地评估应聘者的综合能力,提高了选人用人的准确性。
选人用人工作整改报告三篇
选人用人工作整改报告三篇选人用人专项整治自查报告按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。
两项整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成从实绩看德才、凭德才用干部的正确用人导向。
一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。
岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。
上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。
二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照加强业务部门、年轻干部培养锻炼、干部轮岗锻炼、确保业务工作连续性的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。
在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。
三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。
二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设,制定违规行为处分规则,狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设,切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。
三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。
四是切实履行协管职能,加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度,保证进人严格按程序办,对县司法局领导干部的协管工作落实到位。
选人用人专项检查整改报告范文(精选)
选人用人专项检查整改报告范文(精选)选人用人专项检查整改报告一、工作概述为进一步推进选人用人工作规范化、科学化,提高选人用人质量和效益,确保公平公正、真实有效地选拔和使用干部,经过前期调研和实地检查,本次选人用人专项检查共检查了XX个单位,涉及XX名干部的选拔任用工作。
本报告从选人用人工作规范性、程序性、实效性三个方面进行分析,纠正存在的问题,并提出整改措施,以期进一步完善干部选拔任用机制,推动选人用人工作的科学化、规范化发展。
二、规范性问题整改情况选人用人工作规范性问题主要存在于招聘和评价环节。
1. 招聘方面(1)存在霸权主义现象,多数岗位是通过关系介绍或内部推荐招聘,造成公平公正原则被忽视。
(2)岗位要求设置不明确,导致招聘程序不规范、不清晰。
(3)招聘程序设置不合理,缺乏透明度,容易引起干部干预和操纵现象。
整改措施:(1)加强组织纪律建设,严禁借招聘之机谋取私利。
(2)制定详细的岗位要求和职责,并明确招聘程序,严格按照公示、报名、筛选、考察、面试等环节进行。
(3)建立招聘工作公开、透明的系统,通过媒体公开招聘信息,并加强对面试过程的监督和管理。
2. 评价方面(1)评价标准不明确,缺乏科学性和客观性,容易导致主观主义和个人偏好的出现。
(2)面试评分系统不规范,评分标准不明确,评委之间打分存在较大差异性。
整改措施:(1)制定科学、客观、标准的评价指标和评价标准,确保选拔过程的公正性和合理性。
(2)加强对面试评委的培训和管理,明确打分标准和评分规则,提高评委的专业水平和评判能力。
(3)建立评价结果公示和申诉机制,确保干部对选拔结果进行监督和申诉。
三、程序性问题整改情况选人用人工作过程中存在程序性问题,主要集中在岗位设置、岗位调整和过度临时任用等方面。
1. 岗位设置方面(1)岗位设置缺乏科学性和规范性,往往是根据人数安排而不是根据实际需要来设置的。
(2)岗位描述和职责不明确,导致干部的工作职责不清晰,工作标准不统一。
选人用人整改报告
选人用人整改报告近年来,选人用人的问题越来越受到人们的关注。
不少单位在选人用人、晋升评优等方面存在诸多问题,给组织引入了许多错误的因素,影响了组织的正常运转。
因此,我认为,选人用人整改是一个紧迫的课题。
一、问题的背景当前的选人用人问题主要表现在以下几个方面:1. 身份论:以身份为主要考虑因素,忽略能力和素质。
2. 片面追求学历:普遍将学历作为考核标准,忽略实际能力和经验。
3. 腐败现象:贪污、受贿、拉票等行为,导致选人用人的公正性、公平性受到损害。
4. 缺乏公开透明:申请人的信息一般只在内部流转,缺少公开透明度。
以上问题已经成为当前选人用人的普遍情况,造成了管理体制的失范,不仅在领导干部的选拔任用上产生了阻力,同时也阻碍了中层干部的晋升和发展,影响了组织的正常运转和发展。
二、解决问题的措施解决选人用人问题需要借鉴先进的经验和管理模式,实现选择机制的公正、透明和科学,让更多有才能、有责任心、讲求实干的人执掌重权.1. 建立科学的选拔机制首先需要建立一套科学的选拔机制,科学筛选依据和程序,依据人才需求规划制定具体招聘计划。
遵循公开、竞争、择优、公正的原则,实行选拔程序的公开、透明和公正,避免损害竞争者及被选者的利益。
2. 加强人才评价标准人才评价标准也应该加强,不只是学历、年龄、工作经验等简单的指标,还应该加入业绩考核和个人综合素质的评估指标,为选拔工作提供多元化、全面性的评价体系。
3. 深度整治腐败现象腐败现象需要深度整治,惩戒贪污受贿和拉票等不正之风,使选人用人的公正性、公平性得到有效保障,营造良好的干部选任环境。
4. 加强组织标准化建设组织标准化建设也是一个有效的措施,需要以《公务员法》等法规为依据,建立相应的绩效管理力度,为组织的选人用人提供管理规范和操作标准的支撑。
5. 加强人才引进和培养最后,需要加强人才的引进和培养工作,系统规划人才需求,开放选材渠道,吸引海外高端人才和国内优秀人才。
在培养方面,要注重人才的职业规划,注重让人才有成长的机会和发挥的空间。
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古莲河露天煤矿开展整治用人上不正之风情况报告地委组织部:为认真贯彻落实中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》(中组发[2008]12号)、省纪委和省委组织部联合下发的《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的实施意见》(黑组通字[2008]62号)精神和地委组织部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的实施意见》(大组发[2008]69号)文件要求,我矿高度重视,精心部署,全面开展了整治工作,现将开展整治情况汇报如下。
一、加强宣传教育,筑牢整治用人不正之风的思想基础着力抓好干部工作法规、政策的培训学习和宣传教育,夯实自觉执行《干部任用条例》和有效监督的思想基础,营造了深入整治用人上不正之风、提高组织工作满意度的良好氛围。
一是落实制度抓学习。
我们把学习中央、省、地整治用人不正之风系列文件和《干部任用条例》等有关规定列为领导干部主体班次和理论中心组的必学内容,在理论中心组专题学习、组织人事干部培训、科级干部调训中及时组织学习,做到了学习的经常化、制度化。
同时,将《干部任用条例》和有关规定纳入到组织系统“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动和深入学习实践科学发展观活动的学习、知识测试内容之中,切实提高干部监督教育的实效性,有力地促进了深入整治用人上不正之风有关政策规定的贯彻执行。
二是抓好培训促提高。
集中组织全矿组织人事干部,深入学习宣传《干部任用条例》及相关配套制度,使广大组织人事干部精通《干部任用条例》的内容、要求和干部选拔程序,为提高干部选拔任用工作质量奠定了良好的基础。
2009年3月和10月,结合深入学习实践科学发展观专题研讨和十七届四中全会宣讲的有利时机,两次对各单位、部门负责人、组织人事干部、重要岗位管理人员进行了专门培训,人数达130余人次。
三是强化宣传造氛围。
在落实“领导干部要熟悉,组工干部要精通”的基础上,认真做好“职工群众要知晓”的工作,大力宣传、公开干部选拔任用政策,充分运用网络、报纸、简报、宣传栏等宣传媒体宣传选人用人政策法规,为干部群众理解、关心特别是有效监督干部选拔任用工作打下了良好的基础,营造了深入整治用人不正之风的良好氛围。
二、规范工作程序,维护风清气正的用人环境在选拔任用干部中,认真贯彻《干部任用条例》以及相关政策法规和制度,严格按照地委组织部下发的《干部任用工作流程图》规定程序开展工作,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,切实用科学、严密的程序和制度,确保把人选准用好,维护风清气正的良好局面。
一是坚持选拔标准,把好素质关。
坚持突出德才兼备,以德为先,注重政治品质;突出以绩取人,注重群众公认。
把政治上靠得住,作风过硬,业绩突出,群众公认、清正廉洁的干部选拔到领导岗位上,真正把选干部、配班子的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。
二是坚持发扬民主,把好推荐关。
坚持走群众路线,把民主推荐、民主评议作为确定考察对象以至选拔任用干部的重要途径和依据。
规范民主推荐的程序,注重社会公论和群众公认,坚持“用发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本事、廉政上过得硬的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境。
2009年我矿共研究调整干部3次,涉及干部44名,其中:平级调整4名,试用期满转正35名,提拔5名,其中通过公选任职1名。
目前,平级调整和提拔的干部,职工群众普遍认为选得准、选得好。
三是坚持客观公正,把好考察关。
对干部调整,依据《干部选拔任用工作条例》,对拟提拔干部事前进行了考察预告,事中推行组织考察,事后进行考察结果反馈。
同时,平时注重在重大事件、重点工作、关键时刻考察识别干部,推进干部考察工作科学化、制度化和规范化进程,提高了干部考察工作质量。
四是坚持充分酝酿,把好提名关。
在干部调整中,坚持在一定范围内充分酝酿、集体讨论决定的制度。
初定的人事任免方案,矿党委主要领导和组织部门坚持在一定范围内广泛征求意见。
在2009年干部调整中,共有40名干部分别向矿纪委、财务、审计等综合部门征求了意见。
同时,征求了分管战线领导意见,经过充分酝酿,最后才提交党委会研究决定。
五是坚持集体决策,把好讨论关。
讨论决定干部任免,或者决定提出推荐、提名的意见,矿党委严格按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,做到“四个不”:没有通过民主推荐、组织考察的不上会,参会党委成员不到规定的不上会,对反映有问题没查清的不上会,征求意见没有到位的不上会。
在党委会上,由政治处主任或分管干部工作副主任逐个介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况,每位党委委员充分发表意见,反复讨论,个个表态,通过无记名投票决定干部任免。
目前,矿党委提拔、调整的44名干部在各自的工作岗位上表现都比较突出,赢得了干部群众的信赖。
六是坚持群众监督,把好公示关。
充分利用电视、广播、公告栏等媒体拓宽公示渠道,将有关考察事项进行预告,增加考察工作的透明度,并把拟提拔任用干部的基本情况、拟任用职务等进行公示,广泛接受干部群众监督,从而拓宽公示渠道,扩大公示范围。
2009年来,对新提拔任用的5名科级干部全部进行了公示,对公选考察对象进行了差额公示,广泛接受社会和群众的监督,取得了良好效果。
同时,对新提任的科级干部实行一年试用期,试用期满通过民主测评、谈话了解和征求意见等形式进行考核,面向全矿公示,考核合格予以正式任职。
三、强化监督力量,切实提高选人用人公信度从完善制度入手,不断强化对干部选拔任用工作的监督和对违纪违规行为的查处,有力地推动了整治用人上不正之风工作扎实开展,取得了良好的效果。
一是多方联动,建立监督网络。
积极整合组织、纪检、审计、信访等职能部门的力量,充分发挥干部监督工作联席会议作用,定期召开会议通报矿党委近期查处或者掌握的干部违法违纪情况,切实形成互相沟通、分析动态、协调工作的干部监督整体合力。
组织部门还与矿纪委联合建立了“两参与”工作方式,即组织部门考察干部需要时请纪委参与;纪委开展廉政建设检查时请组织部参与,必要时组织部与纪委联合考察干部,使组织部门的监督与纪检部门的监督得到了有机结合。
以后备干部集中调整为契机,加大整治治理拉票行为力度,实行部门联动,建立了快速反应机制,公开了举报电话,安排专人负责受理群众举报,保证监督渠道畅通无阻,保证治理行动取得实效。
由于我矿采取有效措施加强了对干部的日常监督,及时发现不良行为,有效地防止了“带病提拔”情况的发生。
二是责任追究,强化组织监督。
建立完善《关于加强干部监督工作的实施意见》、《关于基层领导班子和领导干部诫勉谈话制度》、《中层干部外出请销假制度》、干部推荐考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度,逐步实现干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化。
对新提拔和调整职务的干部,都从岗位特点、工作需要、个人特长、本人不足等方面,由矿党委主要领导、分管领导、纪委书记和组织部门负责人进行任职谈话,提出工作和廉政要求。
针对极少数在思想、纪律、作风、廉洁等方面存在问题的干部,在查清事实、找准问题的基础上,针对不同情况并依据有关规定分别对3名科级领导干部采取了谈话诫勉,并提出了整改要求;对1名试用期干部延长试用期,进一步加大了组织监督的力度。
三是全程审计,强化动态监督。
针对干部调整情况,在坚持离任审计的基础上,扩大了经济责任审计的范围和深度,形成了任前、任中与离任审计相结合的机制,实现了对领导干部的全程式经济责任监督。
四是注重考核,全面立体监督。
2009年,矿党委对全矿25个机关科室及7个基层单位党政领导班子及班子成员共66名科级干部进行了绩效考核。
通过考核,及时将班子及班子成员存在的问题进行反馈,并要求存在问题的班子及班子成员限期进行整改。
通过绩效考核,切实把存在的问题解决在萌芽状态,有效提高了各级领导班子的履职能力。
四、存在问题及整改措施通过认真贯彻执行《干部选拔任用工作条例》和深入开展整治用人上的不正之风工作,进一步增强了我矿各级党组织的凝聚力和战斗力,激发了全矿广大干部职工干事创业的热情,有力地推动了我矿经济又好又快发展。
在肯定成绩的同时,也还存在一些问题:一是在全面防范用人上不正之风的社会环境还需进一步优化;二是干部考核评价的标准和方法还比较单一;三是干部监督的途径和手段有待深化等。
这些问题我们将采取以下措施加以克服和改进。
(一)在深入学习宣传上下功夫。
要把学习《干部选拔任用工作条例》作为一项长期的任务,坚持不懈地抓好。
同时,定期对学习情况进行督促检查,使学习贯彻《干部选拔任用工作条例》成为各级领导班子和领导干部的自觉行动。
(二)在贯彻落实制度上下功夫。
要不折不扣地执行《干部选拔任用工作条例》规定,做到对本级管理的干部,不符合程序的不上会;对上级管理的干部,不符合程序的不上报;对下级推荐的干部,不符合要求的不任用。
(三)在深化制度改革上下功夫。
要认真总结经验,进一步改进干部的考察方法,加大干部交流和轮岗力度,积极探索公开提名和选拔任用科级领导干部的有效途径和方式,激发干部队伍的生机和活力。
(四)在立足全程监督上下功夫。
要严格执行《干部选拔任用工作条例》规定和有关法规,强化对干部选拔任用工作全过程监督,防止和纠正用人上不正之风,确保党的干部路线、方针、政策的全面贯彻执行。
真正做到创新用人机制,扩大民主渠道,规范干部程序,严肃干部纪律,努力提高矿党委选人用人公信度。
五、意见建议一是进一步深入学习宣传干部选拔任用工作政策法规。
举办各级干部培训主体班次增设干部选拔任用工作政策法规内容,并列入教学计划,合理安排课时,落实讲授人员。
二是进一步从整体上不断推进干部制度改革步伐。
按照上级干部制度改革精神,认真抓好《干部任用条例》、中央“5+1”文件和相关法规文件的贯彻落实,进一步提高干部选拔任用工作规范化水平。
三是进一步加强对党政领导干部和干部选拔任用工作的监督。
从制度建设入手,继续坚持党委民主生活会、谈心谈话、警示教育、诫勉谈话等一系列制度,从源头上防止和克服选人用人上的不正之风和违纪违法行为。
四是进一步拓宽选人用人的渠道。
要进一步拓宽选人用人视野,坚决执行选人用人不唯学历唯能力,不唯资格唯实绩,加大公开选拔和竞争上岗互为补充的工作力度,将干部人事制度改革落到实处。
五是进一步完善干部选任工作机制。
要进一步扩大干部选任工作中的民主,把干部考察工作与考核工作规范统一,进一步加大日常考核力度,既掌握干部的“显绩”,又掌握干部的“潜绩”,防止考察干部失真失实。
中共古莲河露天煤矿委员会2010年1月6日。