2018-2019-医务科上半年工作总结word版本 (10页)
医务科上半年工作总结2020最新精选5篇范文
医务科上半年工作总结2020最新精选5篇范文通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。
下面是小编整理的关于医务科上半年工作总结，大家可以参考一下。
医务科上半年工作总结(一)20XX年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以20XX年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好!20XX在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20XX年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2)真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助，使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据XX年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20XX年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
医务科2018年上半年工作总结范文
医务科2018年上半年工作总结范文*年医务科在院委会的正确领导下、全院职工的大力支持下，紧紧围绕医院的质量、服务、安全、管理、绩效、发展，十二字方针医务科做了如下工作：一、主要工作完成情况：(一)提高医疗质量，保障医疗安全。
、今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理，严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程，确保医疗安全。
强化医疗的十四项核心制度执行，不断完善并持续改进各项医疗核心制度的落实，将核心制度考核做为*年上半年绩效考核的重点内容，每月两项。
上半年完成全部医疗核心制度的考核考试，为提高医疗质量与安全了制度保障。
、建立健全各种医疗管理组织，医院建立了医疗质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小组、实施三级管理制度，做到层层把关，明确各组织的职责，制订各种管理与持续改进措施，完善各种应急预案，为医疗质量与安全组织保障。
、加强医疗工作中的环节质控,每天查阅电子病历对存在一般缺陷及时电话通知相关医生及时整改。
每周下科室对全面医疗质量的百度进行检查与监导，对存在安全隐患及时提出整改，对运行病历中存在的问题，书面反馈给质控员，对终末病例抽查份，其中有%存在严重缺陷、%的一般缺陷、每月将存在问题以书面的形式反馈科主任，对存在严重问题每月院级质控会上进行通报指导，对存在的各种问题均以扣科室绩效考核奖励点的方式进行处罚。
检查中发现的问题及时制定相关制度，根据住院病历环节质量与时限基本要求，时限规定将由电子病历系统自动控制，超时未能完成记录者系统将自动锁定。
每一项时限记录未能按时完成者扣除科室绩效考核点。
病历书写方面，全年对运行病历专项整治中存在的严重问题累计直接罚款元人。
甲级病历率达到%，乙级病历率达到%。
无丙级病历。
总体上通过边查边改的措施和大家共同努力今年病历质量有了进一步提高。
、加强医疗技术管理，根据《医疗技术临床应用管理办法》规定，实施手术分级管理制度及授权并签署授权书、新技术新项目的准入及审批，热门思想汇报实施手术、麻醉介入、腔镜诊疗高风险技术操作的卫生技术人员实行授权管理制度，完善手术风险评估制度、手术部位识别制度，制定完整的管理资料及管理流程，使医疗技术更安全、有效。
2018前半年年医务科工作总结
XXX中医院2018年前半年工作总结医务科工作总结2018年前半年，医务科在院长、分管院长的领导下，在各科室主任的积极配合下，以实践党的群主路线为指导思想，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作，现总结如下：一、提高医疗质量，保障医疗安全。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
医疗质量与安全是医疗工作的生命线。
2018年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，1、建立健全各种医疗管理组织。
医务科坚持每月行政大查房，半年来组织行政大查房6次，发现问题及时解决，尽量把问题解决在萌芽状态。
2、重新制定各科室考核标准，把十八项核心制度及千分制考核作为为重点，另外德、勤、能、廉以及住院业绩这几个方面进行考核。
3、落实医疗质量管理与监督责任制。
半年来，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，认真抓好医疗质量的每一个环节，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。
起到了全程监督，管理医疗质量与安全的作用。
并且将查房考核结果与效益工资挂钩。
二、加强专科专病建设、突出中医特色医务科始终把专科专病建设工作放在首要位置，成立了新的专科专病领导小组，今年向卫计局上报了“中医儿科”及“糖尿病专科”两个县级重点专科。
1、建立远程会诊教学平台：首先是于新医国际远程会诊合作，免费会诊24多例患者，一方面为广大患者提供了方便，使患者不出门就可以享受北京专家的诊断及治疗。
另外为我院年轻医生于专家的交流提供了平台。
于甘肃省人民医院建立远程会诊，会诊2例患者。
2、注重专科人才培养、致力科技兴院：半年来按照专科人才培训计划曾先后派出专科人才在省内外进修学习共计达3人次，短期培训及参加各类年会10人。
进行院内学术讲座9次，其中邀请兰州大学附属附属一院针灸埋线专家XXX教授于3月31日前来我院进行埋线学术讲座，XXX教授一行三人现场为80多位患者进行现场埋线。
医务科上半年工作总结6篇
医务科上半年工作总结6篇篇1一、引言上半年，医务科在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院总体战略目标，加强安全管理，保障医疗安全，提高服务质量，优化医疗流程，取得了一定的成效。
现将半年来的工作汇报如下：二、加强安全管理，保障医疗安全1. 医务科定期组织召开医疗质量安全会议，强调医疗安全的重要性，引导医务人员提高安全意识。
2. 加强对医务人员的培训和教育，提高医务人员的业务水平和安全意识。
组织开展了多次医疗质量安全培训，覆盖全院医务人员。
3. 完善医疗安全管理制度和流程，规范医务人员的行为。
制定并实施了《医疗安全管理制度》和《医疗事故预防与处理流程》。
4. 加强医疗质量监控，定期对医疗质量进行抽查和评估，及时发现问题并督促整改。
共抽查病历XX余份，发现并纠正问题XX余个。
三、提高服务质量，优化医疗流程1. 医务科积极推动医疗服务质量提升，加强医患沟通，提高患者满意度。
组织开展了多次患者满意度调查，收集并整理患者意见和建议XX余条，已解决XX余条。
2. 优化医疗流程，提高诊疗效率。
对医院诊疗流程进行全面梳理和优化，简化就医环节，方便患者就医。
共优化流程XX项，患者平均就诊时间缩短了XX分钟。
3. 推行预约诊疗，减少患者等待时间。
医务科与信息科合作，推行预约诊疗服务，患者可以通过电话、网络等方式进行预约，大大减少了等待时间。
4. 开展多学科联合诊疗，提高诊疗效果。
医务科组织多个科室开展多学科联合诊疗，针对复杂、疑难病例进行会诊和讨论，提高了诊疗效果和患者满意度。
共开展多学科联合诊疗XX次，患者满意度提高了XX%。
四、加强科研教学，提升医院影响力1. 医务科积极推动医院科研教学工作，鼓励医务人员参与科研和教学工作。
共申报科研项目XX项，其中省级项目XX项、市级项目XX 项；发表学术论文XX篇，其中SCI论文XX篇。
2. 加强继续教育工作，提高医务人员素质。
组织开展了多次继续教育培训班和学术会议，覆盖全院医务人员，提高了医务人员的专业素质和技能。
2018年医务科医院上半年工作总结3篇
2018年医务科医院上半年工作总结3篇2018年医务科上半年工作总结20**年上半年，医务科在年初工作计划的指引下逐项落实，各项工作已初见成效，现对上半年的工作作出总结：1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查，对发现的问题及时反馈到科室，及时发现问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。
2、医疗文书质量管理每季度对归档比管理进行抽查，对问题病历的责任医师下发反馈单，及时整改，复查情况良好，各医师能认真改正。
每季度下到科室，对现行病历进行检查，现场整改。
截止上半年，医务科共抽查24份病历，未发现丙级病历。
3、在对各科室的监管过程中发现，各类记录未能及时进行，特别是交接班记录过于简单，已对发现的问题下发整改通知单，复查情况良好。
1、为吸收先进技术，提高技术水平。
上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习，为我院带来新理论、新技术、新方法。
2、上半年共进行6次医疗“三基”学习，2次《临床操作规范》理论学习。
每季度进行一次“三基”理论考试，每季度进行一次临床技能操作考试，对不合格的人员进行处罚。
四、严防医疗事故确保医疗安全20**年1月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。
严格执行医疗技术操作规范，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进行从严从重处理。
20**年上半年，我科在院领导的支持下，步步落实年初计划，各项工作均取得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院贡献力量。
2018年医务科上半年工作总结20xx上半年，医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，始终“以病人为中心，以质量为核心”，严格以“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理，促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施，提高医疗质量，确保医疗安全，保证了医务科各项工作的全面发展。
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【最新2018】医务科上半年工作总结范文-word范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==医务科上半年工作总结范文医务科是具体负责组织实施全院的医疗、教学、科研、外事等业务工作职能部门。
是联系协调院内外业务工作的枢纽。
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医务科上半年工作总结范文（一）20XX年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以20XX年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好！20XX在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20XX年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
（2）真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助，使医院服务质量更上一层楼；。
年医务科上半年工作总结5篇
年医务科上半年工作总结5篇篇1一、引言过去的半年，医务科在院领导的正确指导和全体医务人员的共同努力下，顺利完成了各项任务。
本总结旨在回顾上半年的工作成果，分析存在的问题，并提出下半年的工作计划。
二、工作内容概述1. 医疗服务质量提升- 制定并实施了医疗服务质量控制标准与流程。
- 加强医疗文书规范化管理，确保病历书写质量。
- 开展医疗安全教育培训，提高医务人员安全意识。
2. 患者安全管理工作- 强化患者身份识别制度，有效预防医疗差错的发生。
- 优化急诊急救流程，提升急救反应速度。
- 加强院内感染防控工作，严格执行消毒隔离制度。
3. 科室建设与人才培养- 推动科室间合作，促进临床路径优化和资源共享。
- 举办医学知识培训班和临床技能竞赛，提升医务人员专业能力。
- 引进和培养高层次医学人才，优化医疗团队结构。
4. 疫情防控工作- 参与并推动疫情防控工作，制定疫情防控应急预案和流程。
- 加强感染科建设，提高疫情应对能力。
- 开展防疫知识宣传和教育，提高患者和医务人员防疫意识。
三、重点成果分析1. 服务质量显著提升：通过实施新的质量控制标准和流程，医疗服务质量得到明显提高，患者满意度调查结果显示服务质量提升显著。
2. 患者安全管理见成效：通过加强患者安全管理工作，医疗差错和感染事件发生率显著降低，确保了患者的安全和健康。
3. 科室建设及人才培养成果突出：通过加强科室合作和人才培养，医务人员的专业能力和团队凝聚力得到显著提高，临床路径的优化也取得了明显成效。
4. 疫情防控工作扎实有效：在疫情防控工作中，医务科积极参与并推动防控工作，成功应对了多轮疫情挑战，确保了医疗服务的正常运行。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：医疗服务流程仍存在繁琐之处，影响患者就医体验。
解决方案：进一步优化医疗服务流程，简化手续，提高服务效率。
2. 问题：部分医务人员对新技术掌握不足，影响诊疗质量。
解决方案：加强新技术培训和推广，鼓励医务人员参与学术交流和技术研讨。
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2019上半年工作总结 2019年医务科上半年工作总结 精品
2019上半年工作总结2019年医务科上半年工作总结一、医疗质量㈠基础医疗质量我们根据医院质量管理的要求,健全了医疗质量控制体系,督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实,加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高.㈡医疗文书质量严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,要求各科室认真组织学习,2019年住院病人出院后,归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档,甲级病历合格率明显上升.医务科经常下科室进行质量检查,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高.各科室能够及时地上缴病历.处方质量也有不同程度的提高,随机不定时抽查的处方,其它科室人员合格率达标.门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,处方质量检查结果显示,门诊处方书写,质量明显提高.门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求.㈢处方质量医院严格执行处方点评管理规范,按照处方点评制度开展处方点评工作,并认真总结和提出改进.医生每天开出的处方,由药师首先掌握医生的用药动态,对发现的不合理用药进行及时点评.对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的大包围用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科.使做到医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,保证了处方合格率的达标.㈣建立健全各种规则制度.医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,继续完善医院工作制度及技术人员岗位职责,建立了十五项医疗核心制度,建立门诊病历质量考核标准、住院病历质量评估标准,将《十五项核心制度》,发放每科一册.二、医疗安全医疗安全是医疗管理的重点.医务科对医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各负其责,层层把关,切实做好医疗安全工作.㈠继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育.㈡加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,对于我院的医疗纠纷或医疗不良事件要进行责任追究,着重吸取经验教训.我院应对医疗纠纷的办法是：所在科室、医务科、院感科、医院四级把关,本着和谐的原则进行处理,半年来,未发生重大医疗纠纷,无医疗事故发生.㈢注重人才梯队建设,提升业务水平.目前制约医院的发展,最大的瓶颈是人才短缺,为解决人才短缺这个瓶颈,今年上半年我院聘请医师5名,缓解了人才紧缺问题.三、继续医学教育㈠将继续教育纳入医务科的工作计划,注重院内外人员培训及宣教.今年我院派出医、护组32人、超声科2人等科室进修人员到上级医院专科进修学习及120急救技术培训.㈡今年上半年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容,安排高级职称人员或科主任进行业务讲座,多次聘请三甲医院的专家来我院进行业务讲座及技术指导,如:放射科、针灸科,120急救等知识讲座.在三好一满意活动中,和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作.㈢我院接受卫校实习学生24人.加强对实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习护士感到在我院实习确实能够学做到其所.四、群众满意群众满意是医疗卫生工作的出发点和落脚点,是衡量我们工作的最终标准,也是我院开展三好一满意活动的初衷和目的.我院广大干部职工始终牢固树立群众观点和全心全意为人民服务的宗旨意识,把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,依靠群众深入推进行风建设.认真做好患者满意度调查,赢做到患者满意.在三好一满意活动中,我院广泛组织开展患者满意度调查,真实全面反映患者意见和建议；形式多样化,通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式,关注患者感受,听取患者意见；尽可能地使调查客观、真实；调查结果运用上,要注重患者意见,重视调查结果,积极.落实整改,切实促进医疗质量和服务水平的提高,赢得患者满意.五、综合安全管理由于上级各部门的监管及医院领导的重视再加上全体职工的努力,一年来,医院未发生过任何不安全事件.过去的一年,我院火灾为零,失盗为零,人生不安全发生率为零,机械车辆事故为零,仪器设备完好率达100%,对病人治疗的隐私和安全保密也是万无一失.六、存在问题㈠某些医疗管理制度还有落实不够的地方.个别医务人员质量安全意识不够高,对首诊医师负责制、病例讨论制度等核心制度有时不能很好的落实,病例讨论还有应付的情况.患者病情评估制度不健全,对手术病人的风险评估,仅限于术前讨论或术前小结中,还没建立起书面的风险评估制度.㈡抗菌药物的应用仍存在不合理的现象.个别医务人员抗菌药物使用不合理,无指征应用抗菌素；妇科、产科围手术期预防用药不合理,抗生素应用档次过高,时间过长.㈢住院病历书写中还存在不少问题.1.病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析,查房内容分析少,有的象记流水帐；2.医生在知情同意书上乱涂乱画；3.病人签字不签时间；4.病历书写字迹潦草无法辨认等；5.科室质控医生未真正起到质控作用.七、整改措施㈠进一步加强医疗质量安全教育,提高医务人员的质量及安全意识.医务人员普遍存在重视专业知识而轻视质量管理知识的学习,质量管理知识缺乏,质量意识不强,这样就不能自觉地、主动地将质量要求应用与日常医疗工作中,就很难保证质量目标的实现.质量管理是一门学科,要想提高医疗质量,不但要学习医学理论、医疗技术,还要学习质量管理的基本知识,不断更新质量管理理念,适应社会的需求.只有使医务人员树立起正确的质量管理意识,掌握质量管理方法,才能变被动的质量控制为主动的自我质量控制.因此,培训全体医务人员质量管理知识,增强质量意识是提高医疗质量的基。
2018年医务科医院上半年工作总结3篇
2018年医务科医院上半年工作总结3篇2018年医务科上半年工作总结20**年上半年，医务科在年初工作计划的指引下逐项落实，各项工作已初见成效，现对上半年的工作作出总结：1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查，对发现的问题及时反馈到科室，及时发现问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。
2、医疗文书质量管理每季度对归档比管理进行抽查，对问题病历的责任医师下发反馈单，及时整改，复查情况良好，各医师能认真改正。
每季度下到科室，对现行病历进行检查，现场整改。
截止上半年，医务科共抽查24份病历，未发现丙级病历。
3、在对各科室的监管过程中发现，各类记录未能及时进行，特别是交接班记录过于简单，已对发现的问题下发整改通知单，复查情况良好。
1、为吸收先进技术，提高技术水平。
上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习，为我院带来新理论、新技术、新方法。
2、上半年共进行6次医疗“三基”学习，2次《临床操作规范》理论学习。
每季度进行一次“三基”理论考试，每季度进行一次临床技能操作考试，对不合格的人员进行处罚。
四、严防医疗事故确保医疗安全20**年1月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。
严格执行医疗技术操作规范，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进行从严从重处理。
20**年上半年，我科在院领导的支持下，步步落实年初计划，各项工作均取得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院贡献力量。
2018年医务科上半年工作总结20xx上半年，医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，始终“以病人为中心，以质量为核心”，严格以“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理，促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施，提高医疗质量，确保医疗安全，保证了医务科各项工作的全面发展。
2019年上半年工作总结 医务科2019年工作总结(12.28) 精品
2019年上半年工作总结医务科2019年工作总结(12.28)一、医疗工作概况2019年1-11月份门急诊总人次***人次,出院***人次,病床使用率***％,平均住院日***天,病床周转次数***,治愈好转率***％,入院3日确诊率1***％,无菌手术切口愈合率***9％,危重病人抢救成功率***％,入出院诊断符合率***％,手术前后诊断符合率***％,各项指标均符合相关标准.数据对比表门急诊人次急诊抢救人次入院人次住院手术人次病床使用率平均住院日总床日数2019年1-11月份2019年1-11月份二、丰富管理手段,医疗质量进一步提升医疗质量是体现医院管理水平、技术能力、工作评价的核心内容.2019年,医务科在传统经验管理的基础上,积极探索新的管理方式,逐步推行制度管理及条款化管理,建立常态化质控管理新体系,使提升内涵质量的理念深入人心,进一步促进了医疗质量的提升.2019年全院医疗业务指标及质量指标均较上年度显著进步.1.修订完善质控考核标准并加强落实.依据等级医院评审条款,将原来分散在行政总查房考核标准、科室月考核标准、科主任千分制考核标准中的内容进行整合,使考核标准精细化、条款化、数字化,更加符合现代医院精细化管理的要求.据以对业务科室进行常态化检查,做到质控检查全覆盖,并对检查结果及时以不合格整改通知单、总查房点评、医疗质量通讯等形式进行反馈,有效促进管理能力和医疗质量的提升.通过近一年的实行,各项考核较以前更加具体、合理,有效地提升了医务管理能力,基本实现了科室考核常态化、制度化.2.深入业务科室参加晨会.针对管理部门与业务科室沟通渠道不畅、沟通及时性滞后等问题,从年初开始,医务科相关人员坚持每周参加一个业务科室的晨会,并在会后查阅科室管理台账、与工作人员充分沟通,及时了解科室管理动态,对日常工作中发现的共性问题及时反馈,促使科室根据等级医院评审标准实现质量持续改进.3.严格落实各项管理制度.一是加强手术管理.严格按照手术分级管理制度及技术准入制度进行手术、麻醉、技术、有创操作的管理；强化落实非计划手术管理制度、手术风险评估制度；严格执行新手术、重大手术、四级手术、外院专家手术的审批、上报管理.通过一系列的检查及督促,手术安全各项措施做到到了很好的落实,台账完。
局2019上半年工作总结 医务科2019上半年工作总结 精品
局2019上半年工作总结医务科2019上半年工作总结一开展的工作情况（一）医疗质量管理持续改进医疗质量永远是医务科重要工作任务,2019年上半年医务科始终以抓规范为主题,从建章立制着手,使医疗质量与安全工作有章可循,有据可依.1、建章立制（1）讨论修订了医院《医疗核心制度汇编》,使核心制度内容从原来的12项增加至15项,并制成手册下发至人手一册,便于学习掌握.（2）制定了《医疗会诊管理规定》、《专病收治管理规定》、《医患沟通实施方案》,使临床相关病例的会诊、医患间沟通及病人专科收治的规范管理有了依据.2、质量管理与控制（1)加强监督检查.认真执行《医疗质量管理实施方案》,一是采取日常监管与每月定期集中督查考核项结合,由院分管领导带头、医务科和质控科参与,对临床一线科室开展突击式检查和巡视,对发现的问题和缺陷现场点评,提高了督导检查效果；二是按照《医疗质量考评细则》每月集中手术科室、非手术科室、医技科室、护理、院感和医德医风等6个质量督导考评组队各科室开展质量督查与考评,并根据考评结果兑现绩效奖励；三是使每月底召开医疗质量与安全例会形成了常规,确定参会对象、地点、时间、内容,重点反馈医疗质量检查考评活动中发.现的问题和缺陷,提出整改意见和措施,并将整改项目列入下一次督导检查的重要内容,提高了督查和整改效果.(2)创新督导考评方式.质控科每月从各科室临时抽调人员组成3个督导考评小组,分别由分管副院长带队对各相关科室的医疗质量进行集中督导考评,使抽调人员能在检查中学习、在点评中提高.(3)开展专项推进活动.按照年初计划,每季度开展一次医疗质量专项促进活动,在院办、院工会的积极支持和参与下,上半年已分别开展了三基知识抢答赛和病历书写质量竞赛两次专项活动,一定程度上促进了医务人员学习相关专业知识、掌握管理制度与规范、提高质量管理与专业技术水平的热情.3、上半年质量完成指标（1）平均开放床位达：785张；（2）病床使用率:103.14%；（3）门（急）诊总人次：145643人次；（4）出院总人数：19866人；（5）平均住院日：7.77天；（6）出院患者实际占用床日数：154356天；（7）病历甲级率：82.4%；（8）处方合格率：76.32%；（9）出入院诊断符合率：95.8%；（10）手术前后诊断符合率：99.29%；（11）急危重症抢救人次数：1582%；（12）急危重症抢救成功率：98.04%；（13）药占比：31.5%；（14）预约诊疗占比：0.039%；（15）医院感染发生例数：76例；（16）医院感染发生率：0.38%.(二)教学与培训1.院内培训（1）三基理论考试.上半年实施三基理论考试2轮,合格率为62.39%,并严格按照《三基培训与考核方案》兑现奖惩；（2）开展专题讲座.上半年针对临床医技专业技术人员开展院内专题知识讲座12次,共计49学时.共计参训1029人次.2、临床进修上半年医务科制定下发了《临床进修与学习管理规定》,对各类进修与外出学习的申请条件、审批程序、过程管理、人员待遇及要求等进行了明确规定,规范了我院外出进修学习的管理,提高进修学习质量.（1）外出进修.上半年全院派出到上级医院进行16人（其中：遵义医学院附属医院6人、贵州省人民医院2人、贵阳医学院附属医院4人、第三军医大1人、河南省人民医院1人、上海市儿童医院1人）.（2）接收进修.上半年共接收外来进修人员8人（其中本县乡镇卫生院7人、协和医院1人）.3、临床实习管理（1）上半年医务科制定了《临床实习管理规定》,从实习生接收程序、实习轮转、行为规范、管理纪律、带教职责、实习评价及优秀实习生评选等作了系统规定,一定程度上规范了实习教学管理,提高了实习质量,确保实习间相管诊疗行为安全.（2）上半年我院共计接收各类医学实习生59人,其中铜仁职业技术学院40人（临床医学专业30名人、检验专业9名、药物制剂专业1名）、黔东南民族职业技术学院14人（均为临床医学专业）、黔南医专4人（均为临床医学专业）、山东协和医学院1人（临床医学专业）.4.短期培训（1）外出短期培训.上半年我院外出参加短期培训共计62人次.（2）住院医师规培.目前已计划选送3名人员参加遵义医学院并轨制研究生与规范化培训班学习,已完成报名登记工作.4、继续医学教育在周英老师的帮助下,上半年我院申报的省级继续医学教育项目《心血管疾病防治前移讲习班》已获批准,目前已完成初步筹备工作,定于8月11日至15日正式举办.(三)科研项目1.科研项目申报.上半年共申报市级科研项目7项.2.学术论文.上半年全院共计发表省级医学专业学术论文22篇.3.上半年全院申报新技术项目共3项（均为检验科）.(四)执业管理1、全院目前临床、医技岗位专业共计287人,具有执业资格的105人,年内获得执业资格的11人.2、制定执业资格获取的奖惩规定,增强医务人员学习考试的积极性和紧迫感,毕业2年内获取执业资格的予以适当奖励,超过3年未取得执业资格的给予相应处罚.3、针对各科室无资质人员较多的情况,继续实施总住院医师值班制度,并督促科室主任（或高年资医师）履行周末查房制度,拟计划下半年将周末查房列入科主任考核内容.4.加强特殊岗位的专业资格培训,已初步完成培训规划制定.（五）技术管理为加强我院医疗技术的规范管理,按照《医疗技术管理办法》,上半年启动实施了全院各级各类医疗技术的分级分类管理工作,目前正在对全院各级各类专业技术人员进行资格审核,即将予以授权.并对全院二级以上医疗技术开展清理、统计和调研,计划本年底开展二类医疗技术的申报工作.重点专科建设我院原有市级和县级重点专科各1各（心内科、骨科）,根据医院具体现状,我院目前重点是巩固和提高这两个重点专科的内涵,加强相关人才培养,积蓄资源力量,再图创级升位.上半年已选派李贵超、徐海堂等2人外出进修心脏介入、1人（张彪）进修骨科、1人（张群）进修脑血管介入.（七）对口支援1、受援工作.2019年我院继续接受遵义医学院附属医院对口支援,上半年共。
医务科2019上半年工作总结
医务科2019年上半年工作总结2019年上半年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，以管理和规范为工作重点，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。
现将医务科2019年上半年工作总结如下：一、基本任务完成情况（一）医疗指标完成情况1、门诊总人次：24609人次，比去年增加9054人，其中内一科门诊1293人次；内二科门诊1997人次；妇产科门诊2528人次；外一科门诊331人次；外二科门诊876人次；门急诊13402人次；针灸科1374人次。
2、总出院人数：3360人，比去年增加724人，住院病人治愈好转率95.21%，入院诊断与出院诊断符合率> 95%，平均住院天数8.81天，自均费用5854.03元。
3、药占比：33.34%，比去年同期降低5.72%。
4、B超检查总人数：彩超检查总数：4637人次，阳性检出率（2289人次）> 70%。
5、CT检查总人数：4011人次，阳性检出率（3405人次）85%。
6、大型X光机检查总人数：3816人次，阳性检出率（2444人次）64%，甲级片率71%。
7、心电图室检查总人数：2836人次；阳性检出率（2289人次）> 70%。
8、化验室检查总人数：198844人次。
9、手术总台数：316台，比去年同期增加180台。
10、归档病历甲级率：100%。
（二）三基培训情况上半年一共组织全院各级各类人员三基考核2次。
组织医务人员进行三基技能操作培训，并进行三基技能操作考核2次，医务人员三基考核合格率＞95％。
二、医疗质量及医疗安全医疗质量是医院生存与发展的永恒主题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。
（一）基础医疗质量：我们根据医院质量管理要求，健全了医疗质量控制体系，帮助并督促各科室建立了《医疗质量与医疗安全管理手册》，并于每周三对危重病抢救制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、首诊负责制度等医疗十八项核心制度的执行情况进行了督导检查，对存在问题及时反馈限期整改，并在每月10号前发出上月质控通报至各科室。
2018年上半年工作总结医务科
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年上半年工作总结医务科2018年医务科在院长的领导下，我们深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》等法律法规，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务效率，有力促进医疗、教学、科研工作，为医院的改革和发展做出了一定的贡献。
加强医疗质量管理，根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，制定医疗质量持续改进方案。
加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量管理、评价和监督工作，提出改进意见。
建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度，明确职责，定期组织活动，开展工作，全面提高医疗服务质量。
认真抓好医教工作。
实行继续教育学分制度，组织业务人员学习《黑龙江省卫生厅关于加强继续医学教育工作的若干意见》、《黑龙江省继续医学教育项目申报、认可办法》、《黑龙江省继续医学教育学分授予与管理办法》及《黑龙江省继续医学教育学分审验管理办法》等法规及知识，开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训，上半年组织了12次业务和法规学习，并安排1次笔试，使全院继续教育普及率达到95%以上，通过学习使业务人员巩固了基本知识、基本理1 / 10论、基本技能，了解国内外医疗技术的新知识、新进展，开阔了眼界，业务水平有了进一步的提高。
在制度建设中，要求以科室为单位认真学习贯彻落实。
尤其是核心制度的落实，如：首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、病历书写规范等制度的落实，并对执行情况进行督导检查。
最新-2019年医院医务科上半年工作总结精品
2019年医院医务科上半年工作总结一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，2019年医务科始终以《省综合医院评价标准及实施细则》和两好一满意为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。
2病床使用率11133全年门诊总人次19911人次4住院中人数10541人5平均住院日7天6全院实际占用床日数698757病历甲级率998处方合格率9入院诊断符合率10手术前后诊断符合率11检查阳性率12急危重症抢救成功率13无菌手术切口甲级愈合率14无菌手术切口感染率15病理诊断准确率16开展成分输血比例1234517择期手术患者术前平均住院日2、严抓管理，促进各项制度落实到实处零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。
3、规范病历管理，提高病历书写质量零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历，。
在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正；终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。
通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。
医院医务科上半年工作总结(精选多篇)_医院医务科工作总结
医院医务科上半年工作总结(精选多篇)2014年医务科在院长的领导下，我们深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》等法律法规，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务效率，有力促进医疗、教学、科研工作，为医院的改革和发展做出了一定的贡献。
加强医疗质量管理，根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，制定医疗质量持续改进方案。
加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量管理、评价和监督工作，提出改进意见。
建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度，明确职责，定期组织活动，开展工作，全面提高医疗服务质量。
认真抓好医教工作。
实行继续教育学分制度，组织业务人员学习《黑龙江省卫生厅关于加强继续医学教育工作的若干意见》、《黑龙江省继续医学教育项目申报、认可办法》、《黑龙江省继续医学教育学分授予与管理办法》及《黑龙江省继续医学教育学分审验管理办法》等法规及知识，开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训，上半年组织了12次业务和法规学习，并安排1次笔试，使全院继续教育普及率达到95%以上，通过学习使业务人员巩固了基本知识、基本理论、基本技能，了解国内外医疗技术的新知识、新进展，开阔了眼界，业务水平有了进一步的提高。
在制度建设中，要求以科室为单位认真学习贯彻落实。
尤其是核心制度的落实，如：首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、病历书写规范等制度的落实，并对执行情况进行督导检查。
在梯队建设和人才培养方面，医务科积极配合院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。
定期深入社区服务站，加强管理，督促检查健康档案及社区六大任务的完成情况，提高了诊疗水平和社区卫生服务管理水平，使初级卫生保健深入居民生活。
2019年医务科上半年工作总结范文
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按照医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。
取得了辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结如下：一、学科建设。
按照学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培训。
(一)学科设置1、临床科室：总数32(1)肿瘤科系：12腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科;(2)综合科系：总数20急诊科;ICU;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;产科;儿科;皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科;2、医技科室：总数10放射科(普放);CT\MRI;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科;3、门诊：(1)肿瘤科系：(病房承担门诊)。
(2)综合科系：(病房承担门诊)。
(3)独立门诊：心理门诊;肠道门诊;发热门诊;疼痛门诊。
(二)人员的培训根据医院2009年工作整体安排，最全面的范文参考写作网站加快专业技术人员的培养，肿瘤专业的进修是2009年培训的重点，分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。
【精选总结】2019年医务科上半年工作总结范文(精品)
参考范本【精选总结】2019年医务科上半年工作总结范文（精品）______年______月______日____________________部门在院长的领导下，我们深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》等法律法规，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务效率，有力促进医疗、教学、科研工作，为医院的改革和发展做出了一定的贡献。
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在梯队建设和人才培养方面，医务科积极配合院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。
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医务科上半年工作总结
为大家带来五篇医务科上半年工作总结，希望大家喜欢!更多医务科上半年工作总结请关注工作总结栏目!
【医务科上半年工作总结一】
20**年上半年，医务科在年初工作计划的指引下逐项落实，各项工作已初
见成效，现对上半年的工作作出总结：
一、医疗质量管理
1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查，对发现的问题及时反馈到科室，及时发现问题，并解决，由科主任落实执行，
并做好记录。
2、医疗文书质量管理
(1)每季度对归档比管理进行抽查，对问题病历的责任医师下发反馈单，及时整改，复查情况良好，各医师能认真改正。
(2)每季度下到科室，对现行病历进行检查，现场整改。
(3)截止上半年，医务科共抽查24份病历，未发现丙级病历。
3、在对各科室的监管过程中发现，各类记录未能及时进行，特别是交接班记录过于简单，已对发现的问题下发整改通知单，复查情况良好。
1、为吸收先进技术，提高技术水平。
上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习，为我院带来新理论、新技术、新方法。
2、上半年共进行6次医疗“三基”学习，2次《临床操作规范》理论学习。
每季度进行一次“三基”理论考试，每季度进行一次临床技能操作考试，对不
合格的人员进行处罚。
四、严防医疗事故确保医疗安全。