2014年市政科上半年工作总结和下半年工作计划
交通和市政局上半年工作总结及下半年工作计划_上半年总结和下半年计划
交通和市政局上半年工作总结及下半年工作计划_上半年总结和下
半年计划
随着社会的不断发展，城市的交通和市政工作变得越发重要。
交通和市政局是城市管理的重要部门，负责城市的基础设施建设和交通管理。
为了更好地推动城市的发展，交通和市政局在上半年做了大量的工作，在下半年也制定了新的计划，为城市的发展提供更好的保障。
1. 城市道路建设
上半年，交通和市政局在城市道路建设方面取得了一定的成绩。
通过招投标等方式，完成了一批重要道路的改造和建设工作，提高了城市交通运输的效率和安全性。
加大了对道路的维护和管理力度，保障了市民出行的顺畅。
2. 公共交通改善
在公共交通方面，交通和市政局在上半年加大了对公交线路的调整和优化力度，增加了公交车辆数量，改善了市民出行的便利性。
推动了地铁建设，为城市的公共交通系统提供了更多元化的选择。
3. 市政设施建设
上半年，交通和市政局在市政设施建设方面也取得了良好的成绩。
加大了对污水处理厂、垃圾处理场等市政设施的建设力度，提高了城市的环境卫生水平。
加强了对市政设施的维护和管理，保障了市民生活的质量。
4. 交通安全管理
在交通安全管理方面，交通和市政局采取了一系列措施，加大了对交通安全的监督和执法力度，提高了市民的交通安全意识。
加强了对交通事故的调查和处理，保障了市民的出行安全。
二、下半年工作计划
交通和市政局在上半年的工作总结和下半年的工作计划表明，该局将继续加大对交通和市政工作的投入，为城市的发展提供更好的保障。
相信在该局的不懈努力下，城市的交通和市政工作将取得更大的成绩，为市民提供更便利的生活环境。
上半年某市行政服务中心工作总结和下半年工作计划
上半年某市行政服务中心工作总结和下半年工作计划1500字上半年某市行政服务中心工作总结和下半年工作计划上半年是某市行政服务中心工作的关键时期，通过全体职员的共同努力，取得了一系列成绩。
以下是对上半年工作进行总结，并制定下半年工作计划。
一、上半年工作总结在上半年，我们行政服务中心团队积极响应政府部门的号召，紧紧围绕服务中心的改革与发展目标，取得了以下几点成绩：1. 提高服务质量：通过加强培训，完善服务流程，优化窗口环境，确保了工作效率和服务质量的提升。
针对市民普遍关注的热点问题，我们制定了详细的解答方案，提供满意的解决方案，得到了市民的一致好评。
2. 加强队伍建设：为了提高服务效率，我们增设了窗口数量，聘请了更多的服务人员，对部分新员工进行了专业培训，提高了工作流程和业务水平。
同时，我们还加强了队员的沟通交流，形成了良好的团队协作氛围。
3. 强化督导机制：为了确保工作进展顺利进行，我们建立了业绩考核制度，对每个窗口和每个员工进行定期检查，及时发现问题并及时进行纠正。
同时，我们积极与相关部门沟通，及时解决工作中出现的问题，确保了工作的正常展开。
4. 推进政务公开：为了提高信息透明度，我们积极推动政务公开工作，及时公布办事流程、服务指南等信息，方便市民了解办事流程和相关要求。
同时，我们积极配合相关部门，推动一些重要政务信息的公开，提高了市民参与政务的积极性。
二、下半年工作计划在下半年，我们将进一步努力，不断提高服务中心的工作水平和服务质量，并有针对性地制定了以下几点工作计划：1. 推进在线办事：结合信息化和互联网技术的发展，我们将加快推进在线办事服务。
通过建立在线办事平台，实现市民在家或办公室即可完成办事，减少市民排队等待时间，提高办事效率。
2. 推行服务承诺制：为了提高服务质量和效率，我们将进一步推行服务承诺制。
对一些常见业务事项，我们将制定明确的服务承诺，明确办理时限，并确保按时办结，提高市民满意度。
2014年上半年工作总结暨下半年工作计划
2014年上半年工作总结暨下半年工作计划一、上半年工作总结1、协助分管领导组织开展2013年度优秀员工表彰大会活动。
2、按时参加驾驶员月度安全例会，通报宿舍环境卫生、用电安全检查汇总情况。
3、建立办公室及宿舍设施设备维护保养台账。
4、驾驶员春秋装、夏装登记、发放，并建立台账明细表。
5、结合集团公司及我公司制度执行情况，组织各科、队、室相关人员开展制度汇编研讨会。
6、组织各科、队、室学习《党的群众路线教育实践活动》摘录资料。
7、与神木自然泉纯净水厂签订饮用水供应合同。
8、对周边酒店、宾馆进行市场调研，并与《荣盛酒店》《星亚酒店》签订入住协议，有效降低了差旅费。
9、制定2014年度中高层管理人员培训计划，并付诸实施。
10、参加神东公司车辆管理中心组织《交通事故应急预案演练》活动，组织公司全员学习《道路交通事故应急预案》。
11、配合集团公司行政人部完善神东公司社会保险资料。
12、接待集团公司考核组完成上半年经营管理目标考核工作。
13、完成办公室日常事务性工作及领导交办的临时性工作任务。
三、2014年下半年工作计划1、进一步加快办事节奏，提高办事效率。
进一步改善服务态度，提高服务质量。
2、进一步提升工作价值，当好领导的参谋手。
对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实、发挥好参谋助手作用。
3、加强沟通协调工作，营造良好的内外部工作环境。
4、进一步提高文字综合水平，加强对公司领导意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想。
5、积极推行目标管理。
进一步规范、细化管理工作，提高有效性。
6、强化服务意识，努力做好各项后勤服务工作。
7、树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。
二〇一四年七月九日。
2014年市政科上半年工作总结和下半年工作计划.doc
2014年市政科上半年工作总结和下半年工作计划12014年市政科上半年工作总结和下半年工作计划半年来在局党组的正确领导和关心下，在各科室的支持下，振奋精神、团结一心、立足高质量建设、高标准管理、高速度推进，凝心聚力打造芜湖县城市建设新形象，按照局党组建设工作的总体要求，做出了一些成绩，但与领导的要求还有一定的差距，现将上半年工作开展情况和下半年工作计划安排如下：一、上半年工作完成情况在履行职能部门职责，认真抓好建设系统内部常规工作的同时，全系统干部职工克难奋进，扎实抓好县委、政府确定的重点工作的落实。
1、“三线三边”工作完成情况市政科承建的“三线三边”绿化任务共6项，绿化面积约13.03万平方米。
因绿化工程季节性强，时间紧，工程量不大，本着培育本县绿化施工企业精神，与招标采购中心对接创新招标模式。
现已按照时间节点完成东湾路（经四路-经五路交叉口）道路沿线（绿化面积约1.2万平方米）、滨湖大道与永平园交叉口绿化（绿化面积约0.5万平方米）、滨湖大道两侧（绿化面积约约2.5万平方米）、南湖路（芜南路-芜屯路段）两侧提升（绿化面积约6万平方米）、芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程（绿化面积约1.53万平方米）的全部工程量。
其中，芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程得到了县委督查室的通报表扬。
目前，还有世纪大道与快速通道交叉口工程（绿化面积约1.3万平方米），南北两侧均存在土地征迁矛盾，现场多次协调仍未全部解决。
2、2014年政府性投资项目完成情况1）新芜经济开发区南支二路道路排水工程全长249.523米，宽12米，该工程主要服务于开发区人力资源市场，施工中，与东湾路相接处需要破路开口，与管委会后门停车场相接处高差过大，另有管线需迁移，都要与相关单位协调。
现场代表进行科学安排，合理调度，加班加点，以最快速度按时完成了全部工程量。
2）丰禾路（苗木市场至芜屯快速通道）全长1580米，宽24米，该工程将分三期实施，一期为配合苗木大市场首届苗交会进行建设，在开园前期，施工单位克服征地、杆线迁移等诸多施工矛盾，工程采取交叉作业、增加机械等措施，完成一期部分道路施工，为花木市场开园提供了有力的交通保障。
市政办上半年工作总结3篇
市政办上半年工作总结3篇第一篇上半年，市政办在建设局的直接领导下，根据工作职能，按照工作安排，对区辖区边街小巷5米以下道路和无单位无物业管理的下水道、化粪池进行维修改造。
一、年初市政办会同街道社区，对边街小巷的破损路面、下水管道和需维修改造的化粪池现状进行摸底调查，制定全年维修计划。
二、在实际工作中，市政办工作人员第一时间，对街道社区和市民反映的破损路面和化粪池堵塞突出问题，进行现场勘察，做到紧急抢修，及时处理，及时回复。
累计已解决网民投诉问题16条，处理热线反映问题8条，回复人大代表建议和政协委员提案9份。
三、根据区政府的工作部署，按照建设局的工作要求，市政办对区边街小巷整治打造一万平方米的道路改造工程，进行了公开招标。
前期对新村路、东路95#巷、湓浦路进行整治打造，目前已进入施工准备阶段，后续将对区边街小巷破损道路逐步完成。
四、按照工作计划，1～6月份已完成道路维修改造4条，改造面积4040平方米，维修资金46.37万元，以及分别在20个社区，改造疏通化粪池49座，下水道2914米，维修资金58.36万元。
同时花果园北路围墙标语装饰装修资金4.84万元，总计维修资金109.61万元。
五、上半年根据工作要求，及时落实政府信息报送任务。
已完成网络新闻1条，晚报刊登1条，区传媒1条。
半年来，市政办多次在工作中得到广大群众的高度赞扬，自发赠送锦旗和感谢信。
下半年，市政办将在建设局的领导下，一如既往，把工作落实到实处，以为民办实事服务为宗旨，团结一致，努力完成工作任务，再创更好工作业绩。
第二篇2014年上半年区建设局全体干部职工在区委、区政府的正确领导下，在上级部门的指导帮助下，以增强城市总体服务功能为重点，坚持发展为第一要务，以人为本、求真务实、与时俱进、开拓创新地开展工作，努力提高办事效率和服务质量，为建设美丽、实力、文化、幸福的新奠定坚实基础。
现将我局半年工作情况总结如下：（一）业务工作1、建筑业管理工作今年我们按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，不断强化管理，取得了较好成效。
市政公用管理上半年工作总结和下半年工作计划
市政公用管理上半年工作总结和下半年工作计划市政公用管理上半年工作总结和下半年工作计划尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我感谢领导对市政公用管理工作的关心和支持，也要感谢各位同事的辛勤努力和支持。
今天，我将对市政公用管理部门上半年的工作进行总结，并提出下半年的工作计划。
上半年，市政公用管理部门在领导的正确指导下，紧密团结，锐意进取，以推进城市化进程、提高居民生活质量为目标，扎实开展了各项工作。
下面，我将从几个方面为大家进行总结。
一、工程建设上半年，我们充分发挥市政公用管理部门的作用，积极推进城市基础设施建设。
我们实施了一系列城市改造工程，包括道路拓宽、排水系统改造、供水设施升级等。
这些工程的顺利实施，不仅改善了市民的出行条件，提高了城市形象，还优化了城市功能。
同时，我们坚持质量第一的原则，严把工程质量关，确保了施工过程的安全和工程质量的可靠性。
二、环境保护环境保护是市政公用管理部门始终关注的重点工作之一。
上半年，我们加大了环境监测和治理的力度，严格执行相关法规和标准，督促企业和居民加强环境保护意识。
我们还组织了一系列宣传活动，提高了公众对环境保护的意识和重视程度。
通过我们的努力，市区环境质量得到了明显的改善，城市生态环境逐渐向好。
三、公共设施管理在公共设施管理方面，我们加强了对市区各类公共设施的维护和管理。
我们建立了完善的设备档案，定期对设施进行巡查和维护，及时处理设施故障，确保市民的基本生活需求得到满足。
此外，我们还引进了新的技术和设备，提高了设施管理的效率和水平。
四、突发事件应对上半年，我们面临了多起自然灾害和突发事件，如暴雨、火灾等。
在这些突发事件中，我们积极应对，迅速调动人力和物力资源，组织抢险救援工作，最大限度地减少了损失。
同时，我们也总结了经验和教训，不断提高应对突发事件的能力和水平。
上半年的工作成绩是大家辛勤努力和团队合作的结果，但也存在一些问题和不足之处。
在下半年的工作中，我们将进一步改进工作方法，提高工作效率和质量，并制定了以下工作计划：一、加强规划与建设管理下半年，我们将进一步加强对城市规划和建设的管理，确保各项工程按照规划和标准进行。
2024年政工科上半年工作总结下半年工作思路
2024年政工科上半年工作总结下半年工作思路____年政工科上半年工作总结:在过去的上半年, 我作为政工科的一员, 积极参与了各项工作, 并取得了一定的成绩。
以下是我个人的工作总结：一、学习提升:1.在上半年，我坚持学习各类政工科相关的理论知识，不断提升自己的专业水平。
通过参加培训班、研讨会等活动，我对政工科的研究方向、核心内容等有了更深入的了解。
2.在工作中，我注意学习同事们的经验和技巧，不断提高自己的工作能力。
通过与同事的交流和合作，我不仅学到了专业知识，还学会了如何合理安排时间、协调工作等技巧。
二、实践工作:1.上半年，我参与了多个政工科项目的调研、策划、执行等工作。
我与团队成员合作紧密，共同完成了各项任务，并取得了一定的成果。
2.我积极参与了一些社会实践活动，深入了解了基层部门和企业的需求和困难，为政工科的研究和实践提供了有力的支持。
三、团队合作:1.在团队工作中，我充分发挥自己的专业优势，与团队成员密切配合，共同完成了一系列工作任务。
我们团队的合作氛围良好，每个人都能积极参与、贡献自己的力量，取得了较好的效果。
2.我在团队中努力发挥自己的作用，与团队其他成员相互学习、交流，共同提高。
在团队合作中，我学到了如何更好地与人沟通、协调、解决问题等技巧，对我的个人能力提高有很大帮助。
四、自我反思:在上半年的工作中, 虽然取得了一定的成绩, 但我也发现了一些问题和不足之处。
首先, 我在工作中有时会缺乏耐心和毅力, 容易对困难感到不满和沮丧。
其次, 我在团队合作中有时未能充分发挥自己的能力, 对自己的价值和能力产生了怀疑。
最后, 我在个人学习和提升方面还有待加强, 需要更加广泛地学习、积累经验。
____年政工科下半年工作思路:在下半年的工作中, 我将继续努力发挥自己的优势, 克服自身存在的问题和不足, 为政工科的研究和实践做出更大的贡献。
以下是我的下半年工作思路：一、专业学习:1.在下半年，我将继续深入学习与政工科相关的理论知识，关注最新的研究进展和实践经验。
行政科上半年工作总结暨下半年工作计划
行政科上半年工作总结暨下半年工作计划上半年，行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心其他工作，深刻领会了卢展工书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展党务工作。
以提高保障能力管理效率和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行组织工作职责，保障了市委及各项工作的正常运转。
现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：一、上半年工作二是增加服务水平，完成上半年各项保障工作。
行政科共完成其职接待30余次，承办了三级干部时会、南阳考察组、省委巡视组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。
组织四大班子领导及全体同志的体检。
对综合科办公环境进行了内部改造。
为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。
为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。
三是强化卫生行政管理，改善办公环境。
为巩固创建成果，行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。
对机关办公楼的墙壁办公区进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。
二、上半年其他工作中存在的问题一是公务接待不能差役严格执行接待流程。
在上半年的接待社区活动中，发生了几次工作失误。
总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上为。
如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规结构性问题上出错。
公益广告二是节约型机关建设这方面宣传不够。
节约国家一直是我们国家的高尚，国家一直动员建立节约型机关。
但由于我们在宣传，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。
三是保障能力和保障效率上为还需提高。
纵观上半年行政科在四项各项活动的保障上，能力和运行效率上还不够高，在不具保障上才缺乏超前意识与大局意识。
原因主要是对全市性的大活动不能提前思考，提前准备，庆典活动开始了就手忙脚乱，效率不高。
三、下半年的工作打算一是努力改正工作中存在的环境问题。
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2014年市政科上半年工作总结和下半年工作计划
半年来在局党组的正确领导和关心下，在各科室的支持下，振奋精神、团结一心、立足高质量建设、高标准管理、高速度推进，凝心聚力打造芜湖县城市建设新形象，按照局党组建设工作的总体要求，做出了一些成绩，但与领导的要求还有一定的差距，现将上半年工作开展情况和下半年工作计划安排如下：
一、上半年工作完成情况
在履行职能部门职责，认真抓好建设系统内部常规工作的同时，全系统干部职工克难奋进，扎实抓好县委、政府确定的重点工作的落实。
1、“三线三边”工作完成情况
市政科承建的“三线三边”绿化任务共6项，绿化面积约13.03万平方米。
因绿化工程季节性强，时间紧，工程量不大，本着培育本县绿化施工企业精神，与招标采购中心对接创新招标模式。
现已按照时间节点完成东湾路（经四路-经五路交叉口）道路沿线（绿化面积约1.2万平方米）、滨湖大道与永平园交叉口绿化（绿化面积约0.5万平方米）、滨湖大道两侧（绿化面积约约2.5万平方米）、南湖路（芜南路-芜屯路段）两侧提升（绿化面积约6万平方米）、芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程（绿化面积约1.53万平方米）的全部工程量。
其中，芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程得到了县委督查室的通报表扬。
目前，还有世纪大道与快速通道交叉口工程（绿化
面积约1.3万平方米），南北两侧均存在土地征迁矛盾，现场多次协调仍未全部解决。
2、2014年政府性投资项目完成情况
1）新芜经济开发区南支二路道路排水工程
全长249.523米，宽12米，该工程主要服务于开发区人力资源市场，施工中，与东湾路相接处需要破路开口，与管委会后门停车场相接处高差过大，另有管线需迁移，都要与相关单位协调。
现场代表进行科学安排，合理调度，加班加点，以最快速度按时完成了全部工程量。
2）丰禾路（苗木市场至芜屯快速通道）
全长1580米，宽24米，该工程将分三期实施，一期为配合苗木大市场首届苗交会进行建设，在开园前期，施工单位克服征地、杆线迁移等诸多施工矛盾，工程采取交叉作业、增加机械等措施，完成一期部分道路施工，为花木市场开园提供了有力的交通保障。
后因高压杆线迁移及食品厂拆迁工程处于半停工状态，在局主要领导亲自过问下，分管领导亲自协调下于2014年6月14日全部拆除完毕，预计6月底该道路土路床工程将全线贯通。
3）东湾路改造（迎宾大道至经四路）及向东延伸雨污水工程全长4895米，宽40米。
该工程在新芜经济开发区人流车辆量大的地区施工，执行分段封路施工，充分做好了安全防护措施。
施工中破路、破绿、高速下穿等方案都需要与多家单位协调后实施，在局领导的协调下，进度在有序的推进。
4）万福路（经二路～经三路）
全长740米，宽18米。
施工中，城东新城的南通六建活动板房在道路红线范围内需协调拆除，该工程的南侧人行道和城东新城门面房前改造工程相衔接，需要重新出设计方案变更等矛盾，但是由于现场的合理调度，并没有因此耽误工期进度。
5）罗福湖路（滨湖大道~南湖路）
全长780米，宽24米。
该工程地质环境复杂，有沟、塘、田地等，部分地段淤泥厚度达7至8米深。
另外靠近滨湖大道段道路人行道在孵化器厂房围墙范围内，需与孵化器厂房施工单位协调。
靠近水阳江路有一条直沟未征用，需协调。
局主要领导多次亲自协调，目前，所有矛盾都已解决。
正在进行雨污水管道的开挖和铺设。
6）永和路（经一路至经二路）
全长1000米，宽20米。
前期没有矛盾，进度提前，目前，一层水稳保养，雨水口施工。
近期发现，人行道站台设计占用了工程大学的围墙红线，正在与设计积极对接，出设计方案。
7）芜湖县汪溪湖水系治理
整个工程占地面积约77公顷。
共分为两大部分：一是中心湖滨水景观工程；二是三翼河道滨水景观工程。
景观绿化面积约45公顷，水域面积约32公顷，河道长约3.1公里。
整个水系建设内容包括：绿化、景观、铺装、园路、跌水堰、护岸、公厕等。
8）芜湖县外环路污水（世纪大道～2.1Km上跨桥）连接工程全长约1670米，已完成管道开挖500米，同时拉管从53#井开
始施工完成53#井至45#井段210米。
但是，目前丰和村征地问题尚未全部解决，暂时影响管道开挖施工。
9）红杨路、万达物流护坡
6月刚刚招标结束的红杨路，全长0.445公里；万达物流护坡，护坡3545平方，草皮2226平方，明沟360米。
都已经进场施工，合同签订正与综合科积极对接。
3、水、电、汽、征地拆迁完成情况
水、电、汽、征地拆迁部分已完成人力资源市场供电、二厂地块高压杆线迁移（美湖地块）、丰禾路29#杆线迁移、滨湖大道两侧杆线迁移、世纪大道两侧杆线迁移、阳光新城廉租房二期10KV线路、公共服务用房高压增容、迎宾大道以西，黑桥挡海拓地块杆线迁移、房建已竣工项目临时用电拆除（开发区三个标段厂房）以及安奇驾校地块杆线迁移、东部河湖液压泵正式用电，共11个项目。
目前，正在积极协调都市新苑10KV外电线路、绿庄标准化厂房、保沙路东侧景观箱变、春江苑四期10KV外电线路、经一路道路箱变正式用电、春江苑三期电缆，红杨路临时用电等7个项目。
4、航空产业园完成情况
航空产业园项目正在进行的有5个项目：钻石飞机制造项目、芜湖县通用飞机起降点项目、航空产业园办公楼前场地改造、范村道路改迁、航产园临时用水工程。
5、市政移交完成情况
认真梳理市政已移交绿化、道路工程和未移交绿化、道路工程情况，局主要领导多次与市政管理所、开发区市容分局协调对接，达成
统一意见，明确移交事项、交接过程、注意事项。
正在积极主动与他们保持对接，按要求移交剩下的工程。
6、办公室资料方面
坚持做好办公室台账更新，整理市政移交单分类归档，及时对督查室、人大代表、政协委员等进行回复，高效按质按量的完成了创建省级卫生县城上报资料。
7、其他方面
对于临时交办的湾红路沥青搅拌站事宜，局主要领导多次积极给当事人做疏通工作，请律师到场分析，给出处理意见。
在领导的努力和大家的配合下，终于将此事圆满解决。
二、主要经验和做法
通过分析和总结半年来的工作，也积累了一些主要经验和做法。
1、市政检测市场无法控制，拟出关于建设单位自主选择几家检测单位对市政项目进行检测的提案。
2、因“三线三边”绿化工程季节性强，时间紧，工程量不大，本着培育本县绿化施工企业精神，与招标采购中心对接创新招标模式。
3、对于市政移交项目，采取主动对接，协调的方式，解决了遗留问题。
三、存在的问题及建议
1、建议工程款可以按照合同规定的节点付款到位，履约保证金退款及时，以减轻施工资金压力，使施工单位没有负面情绪；
2、建议在开工前解决好工地拆迁、征地等矛盾，局领导已给予了积极配合，但是有矛盾的工地多，有的工地矛盾复杂，因此耽误了
工期，机械台班的损耗大，导致费用也相应的增加；
3、图纸与清单的量差距较大，子项目分类太笼统，清单说明内也没有说明确，会给施工带来不必要的麻烦甚至签证等问题；
4、建议施工中出现变更的，为了不影响工期，先施工后补手续的，后期一定要完善手续，否则会给监理单位监管带来压力，也给后期审计决算带来问题；
5、工程结束后，建议在资料齐全的前提下，能加快审计的进度；
6、建议在施工单位和监理单位中，选取一两个做的好的典型，制定激励体制；
四、下半年工作计划及重点
在着力解决以上问题的基础上，逐步提高局相关专业技术人员的理论水平与实践经验，继续巩固我局市政道路工程的质量和绿化指标。
对未结束的工程，继续抓紧推进，积极催促拆迁部门，将拆迁遗留问题尽快解决，确保按计划完工，对今年新开工项目，积极配合相关部门，为工程的顺利推进创造良好条件。