6设备管理
设备管理制度简单版(六篇)
设备管理制度简单版章总则第一条：设备、设施是生产力的重要组成部分，是企业进行生产的重要物质基础。
提高设备、设施管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，为适应公司体制改革的需要，根据____颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有单位的设备管理。
第三条：设备管理的原则：依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故，管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。
第四条：设备管理的主要任务：是对设备的综合管理，保持设备完好，不断改善和提高公司装备的技术素质，充分发挥设备效能，合理调配使用，争取良好的经济效益。
第五条。
公司必须设立专门机构负责设备管理，对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。
第六条。
公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。
第二章设备规划第七条：设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》。
第八条：设备安装必须由有资质单位进行安装。
安装结束后要进行测试及试验，并出具报告。
危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。
第九条：库存设备管理要严格，并专人负责，做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管，确保“三好出库”。
第三章固定资产管理第十条：公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上，单位价值在____元及以上者，均由专门机构统一管理。
第十一条。
对公司生产设备均须建立设备台帐，并根据设备变化及时更新，固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。
第十二条。
公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录，并于年末进行实地检查、盘点，做到帐、物、卡相符合，出现问题及时处理。
第十三条。
设备固定资产验收入库后，由主管部门统一调拨，要严格执行设备调配、调报制度。
强化“六个管控”，精准设备管理
强化“六个管控”，精准设备管理摘要：本文从强化设备标准管控、设备状态管控、设备故障管控、设备维护管控、设备零备件管控、设备信息管控等六个方面进行探讨，通过持续强化精准管控，促进设备综合管理水平持续提升。
关键词：六个管控状态监测精准管理前言：行业设备管理要求“三个可控，即：设备状态可控、管理过程可控和经济成本可控；追求“五个零”，即：产品质量零缺陷、设备运行零故障、设备诊断零失误、备件管理零冗余、设备零安全事故。
因此必须持续强化设备管理过程管控，提升精准管理水平。
1.强化设备标准体系管控一是开展常态化设备管理标准适宜性、符合性审查工作。
坚持“用中查、查中改”的持续改进原则，设备管理人员应充分收集标准运行情况及日常管理、检查信息，持续识别标准中在的不适宜及缺项漏项情况，定期组织管理、技术、维修、操作等岗位进行论证修订，确保标准技术参数、技术要求符合设备效能发挥及产品质量保障要求，消除不适宜不完善条款，持续提升适宜性。
二是严格标准执行及检查验证机制。
在标准体系中要夯实责任、明确职责、细化执行管控要求，各级管理层、执行层要按职责充分掌握标准、理解标准，采用手册化、展板化、可视化等手段将标准落地落实。
严格执行标准岗位自查、轮岗互查、监督检查的三级检查机制，对检查问题严格安排整改并严格验证，逐步消除标准与实际执行“两张皮”问题，持续提升标准执行率。
2.强化设备状态管控设备状态监测是设备日常维护维修、及时改进提升、管理策略改进等决策的重要基础支撑，主要包含运行效能监测和运行状态监测。
运行效能监测主要是对设备运行过程中产品质量保障能力、原辅料消耗指标、故障停机率等数据进行监测；运行状态监测主要对设备运行中关键部位震动、温度、电流、电压、流量、移位、精度等技术状态进行监测。
一是采取适宜的设备状态监控策略。
根据不同设备特点及功能单元分级制定适宜的状态管控机制，针对关键功能单元或部位，应选择在线监测方式持续进行监控；针对主要功能单元，选择专业精密点检方式；针对次要功能单元，采用日常点检方式。
操作系统第6章(设备管理习题与解答)
第6章设备管理习题与解答6.1 例题解析例6.2.1 何谓虚拟设备？请说明SPOOLing系统是如何实现虚拟设备的。
解本题的考核要点是虚拟设备的实现方法。
虚拟设备是指利用软件方法，比如SPOOLing系统，把独享设备分割为若干台逻辑上的独占的设备，使用户感受到系统有出若干独占设备在运行。
当然，系统中至少一台拥有物理设备，这是虚拟设备技术的基础。
SPOOLing系统又称“假脱机I/O系统”，其中心思想是，让共享的、高速的、大容量外存储器（比如，磁盘）来模拟若干台独占设备，使系统中的一台或少数几台独占设备变成多台可并行使用的虚拟设备。
SPOOLing系统主要管理外存上的输入井和输出井，以及内存中的输入缓冲区和输出缓冲区。
其管理进程主要有输入和输出进程，负责将输入数据装入到输入井，或者将输出井的数据送出。
它的特点是：提高了 I/O操作的速度；将独占设备改造为共享设备；实现了虚拟设备功能。
例 6.2.2 有关设备管理要领的下列叙述中，( )是不正确的。
A．通道是处理输入、输出的软件B．所有外围设备都由系统统一来管理C．来自通道的I/O中断事件由设备管理负责处理D．编制好的通道程序是存放在主存贮器中的E．由用户给出的设备编号是设备的绝对号解本题的考核要点是设备管理的基本概念。
(1) 通道是计算机上配置的一种专门用于输入输出的设备，是硬件的组成部分。
因此A是错误的。
(2) 目前常见I/O系统其外部设备的驱动和输入输出都由系统统一管理。
因此B是对的。
(3) 设备管理模块中的底层软件中配有专门处理设备中断的处理程序。
通道中断属于设备中断的一种。
因此C是对的。
(4) 通道设备自身只配有一个简单的处理装置（CPU），并不配有存储器，它所运行的通道程序全部来自内存。
因此D是对的。
(5) 系统在初启时为每台物理设备赋予一个绝对号，设备绝对号是相互独立的。
由用户给出的设备号只能是逻辑编号，由系统将逻辑号映射为绝对号。
因此E是错误的。
机械设备使用管理制度(六篇)
机械设备使用管理制度为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用加强管理的原则，从根本上克服使用忽视管理的倾向，特制定本制度。
1、大型起重机械设备应按有关技术资料和出厂说明书要求由具有相关资质的企业进行____、拆卸。
____、拆卸前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由____企业相关负责人现场指挥、监护。
2、起重机械、特种设备____、大修改造后，在使用前应由国家认证的技术检验部门进行技术检验和安全测试，检验检测合格后，方可以正式投入使用。
3、各类机械设备在进场前，必须备齐各种相关资料，并保证资料的真实有效。
总包单位会同监理单位对具备进场条件的机械设备进行验收，审批合格后方可以进场。
严禁任何人将证件不全、手续不齐的机械设备调进现场使用。
4、各种机械设备进入现场经专业部门技术检验合格投入使用后，一律由总包单位统一管理，各分包单位要对自己的职工进行安全、技能、遵章守纪的培训教育，认真执行总包单位的各项规定和要求。
5、进入施工现场的机械设备要挂统一的设备标示牌，标示牌要挂在机械设备的明显位置，做到美观、大方，一目了然。
6、机械设备的使用实行专人负责制，要配备相对固定人员进行操作，大、中型特种机械设备要有具备特种作业操作证的专职人员进行操作。
任何无证件和非专职人员，不准私自动用机械设备。
非生产时间内未经主管部门批准，任何人不准私自动用设备。
7、机械设备的专职操作人员必须严格执行各自的安全操作规程，不准违章作业，任何人员无权指挥机械设备违章作业，机械操作人员有权拒绝违章指挥。
8、机械设备要严格按照保养规程进行定期的维护保养，要有保养维修、运转记录和交接班记录，操作人员要做到认真、仔细、如实填写。
9、大型机械要实行机长负责制，机长负责机械设备日常工作、维护、保养的安排，负责本机械设备的内业资料管理。
10、各种机械设备的操作人员必须牢固树立“安全第一”的思想，任何机械设备不允许带病作业，如出现故障，应立即停止作业报修后，待故障完全排除，才可以正常工作，任何人员不得对机械设备进行私自拆改。
实验室仪器设备管理制度(6篇)
实验室仪器设备管理制度实验室各种仪器、设备是保障教学、科研工作的重要条件。
为了加强管理，提高使用效益，特制定本管理制度。
一、实验室仪器设备由专人管理，做到帐、卡、物相符，未经管理人员同意，不得使用、移动、调换。
二、实验室管理人员必须做好仪器设备的定期维护、维修和保养工作，使仪器处于完好状态。
三、确保仪器设备安全，做好防火、防盗、防损坏、防事故工作。
四、仪器设备不得随意拆改，如确需拆改，必须由实验室主任报请主管院长批准方可。
万元以上的精密仪器的拆改，需经院长同意，并报教务处批准备案。
五、仪器设备的部件及附件不许拆卸改做它用；如确实需要，由实验室主任报请主管院长批准，并到教务处备案；卸改部分，应做书面记录，防止错乱。
六、贵重仪器必须经过培训后方可使用，使用前后应有使用者和管理人员共同检查设备完好情况，使用过程中出现的仪器损坏应按照相关规定进行处理。
七、实验室工作人员发生变动时，要及时做好交接手续。
实验室仪器设备管理制度（2）为了保障本实验室仪器设备的安全和正常运行，实验室所有工作人员及进入本实验室的外来人员均需遵守以下管理制度：一、实验药品和试剂的管理1、实验药品和试剂要分类存放，常用药品及试剂放在试剂架上，其他药品要放在指定位置，对特殊药品及试剂要注意防潮，防光照等影响。
2、有毒和无毒药品要分开存放，____药品和危险品(如浓h2so4)要专柜、专室存放，由负责人保管，擅自不得动用。
3、对易燃、____的有机试剂要放在指定位置，不得随意堆放。
二、玻璃仪器及化学器皿用具的管理1、所有仪器及器皿分别、分类放在指定位置，做到不挤压，不堆放，各柜应张贴仪器的标签。
2、所有玻璃仪器用后必须洗干净，不得在容器内遗留油脂、酸、碱液及毒性物质，用后需归放回原位。
3、玻璃仪器和器皿不得随意外借，外借时必须经实验室负责人同意并严格做好仪器外借登记。
4、实验室负责人要定期对实验室玻璃仪器及器皿进行数量清点和统计，若仪器不能达到实验需求，需及时向导师及相关负责人反应。
第6章__设备管理习题
第5章设备管理（I/O系统）一、单项选择题1、缓冲技术中的缓冲池在（）中A．主存B．外存C．ROMD．寄存器2、引入缓冲的主要目的是（）。
A．改善CPU和I/O设备之间速度不匹配的情况B．节省内存C．提高CPU的利用率D．提高I/O设备的效率3、CPU输出数据的速度远远高于打印机的打印速度，为了解决这一矛盾，可采用（）A．并行技术B．通道技术C．缓冲技术D．虚存技术4、为了使多个进程能有效地同时处理输入和输出，最好使用（）结构的缓冲技术A．缓冲池B．闭缓冲区环C．单缓冲区D．双缓冲区5、通过硬件和软件的功能扩充，把原来独立的设备改造成能为若干用户共享的设备，这种设备称为（）A．存储设备B．系统设备C．用户设备D．虚拟设备6、如果I/O设备与存储设备进行数据交换不经过CPU来完成，这种数据交换方式是（）A．程序查询B．中断方式C．DMA方式D．无条件存取方式7、中断发生后，应保留（）A．缓冲区指针B．关键寄存器内容C．被中断的程序D．页表8、在中断处理中，输入/输出中断是指（）I．设备出错II。
数据传输结束A．IB．IIC．I和IID．都不是9、中断矢量是指（）A．中断处理程序入口地址B．中断矢量表起始地址C．中断处理程序入口地址在中断矢量表中的存放地址D．中断断点的地址10、如果有多个中断同时发生，系统将根据中断优先级响应优先级最高的中断请求。
若要调整中断事件的响应次序，可以利用（）A．中断向量B．中断嵌套C．中断响应D．中断屏蔽11、设备管理程序对设备的管理是借助一些数据结构来进行的，下面的（）不属于设备管理数据结构。
A．JCBB．DCTC．COCTD．CHCT12、大多数低速设备都属于（）设备A．独享B．共享C．虚拟D．SPOOLING13、（）用作连接大量的低速或中速I/O设备A．数组选择通道B．字节多路通道C．数组多路通道14、（）是直接存取的存储设备A．磁盘B．磁带C．打印机D．键盘显示终端15、以下叙述中正确的为（）A．在现代计算机中，只有I/O设备才是有效的中断源B．在中断处理过程中必须屏蔽中断C．同一用户所使用的I/O设备也可能并行工作D．SPOOLING是脱机I/O系统16、（）是操作系统中采用的以空间换取时间的技术。
操作系统第6章(设备管理习题与解答)
第6章设备管理习题与解答6.1 例题解析例6.2.1 何谓虚拟设备？请说明SPOOLing系统是如何实现虚拟设备的。
解本题的考核要点是虚拟设备的实现方法。
虚拟设备是指利用软件方法，比如SPOOLing系统，把独享设备分割为若干台逻辑上的独占的设备，使用户感受到系统有出若干独占设备在运行。
当然，系统中至少一台拥有物理设备，这是虚拟设备技术的基础。
SPOOLing系统又称“假脱机I/O系统”，其中心思想是，让共享的、高速的、大容量外存储器（比如，磁盘）来模拟若干台独占设备，使系统中的一台或少数几台独占设备变成多台可并行使用的虚拟设备。
SPOOLing系统主要管理外存上的输入井和输出井，以及内存中的输入缓冲区和输出缓冲区。
其管理进程主要有输入和输出进程，负责将输入数据装入到输入井，或者将输出井的数据送出。
它的特点是：提高了 I/O操作的速度；将独占设备改造为共享设备；实现了虚拟设备功能。
例 6.2.2 有关设备管理要领的下列叙述中，( )是不正确的。
A．通道是处理输入、输出的软件B．所有外围设备都由系统统一来管理C．来自通道的I/O中断事件由设备管理负责处理D．编制好的通道程序是存放在主存贮器中的E．由用户给出的设备编号是设备的绝对号解本题的考核要点是设备管理的基本概念。
(1) 通道是计算机上配置的一种专门用于输入输出的设备，是硬件的组成部分。
因此A是错误的。
(2) 目前常见I/O系统其外部设备的驱动和输入输出都由系统统一管理。
因此B是对的。
(3) 设备管理模块中的底层软件中配有专门处理设备中断的处理程序。
通道中断属于设备中断的一种。
因此C是对的。
(4) 通道设备自身只配有一个简单的处理装置（CPU），并不配有存储器，它所运行的通道程序全部来自内存。
因此D是对的。
(5) 系统在初启时为每台物理设备赋予一个绝对号，设备绝对号是相互独立的。
由用户给出的设备号只能是逻辑编号，由系统将逻辑号映射为绝对号。
因此E是错误的。
设备管理与维护规定制度
设备管理与维护规定制度一、序言为了提高企业设备的使用效率和延长设备的使用寿命，规范设备的管理与维护工作，特订立本公司的设备管理与维护规定制度。
本规定适用于本公司全部设备的管理与维护工作。
二、设备责任1.设备管理员：由企业管理负责人指定专人负责设备管理与维护，负责设备的购置、调配、维护和修理等工作。
2.设备使用人员：各部门的员工使用设备时应严格依照操作手册进行操作，保证设备的正常使用。
三、设备购置与报废1.设备购置：设备的购置需提前编制设备购置计划，并报企业管理负责人批准。
购置设备时，应考虑设备的功能、质量、价格等因素，并依据需要选择合适的供应商进行采购。
2.设备报废：设备实现预定的使用年限或无法正常运行时，应及时报废。
设备报废需编制设备报废申请，经设备管理员审核后，报企业管理负责人批准。
报废设备应进行合理的处理，防止对环境造成污染。
四、设备标识与登记1.设备标识：每台设备都应有唯一的标识，标识应包含设备名称、型号、所在部门、购置日期等信息，并在设备相近显著位置进行标识。
2.设备登记：设备管理员应及时将购置的设备进行登记，包含设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、供应商等信息，并建立设备档案，定期更新设备信息。
五、设备领用与归还1.设备领用：设备管理员在设备登记完成后，依据各部门的需求，将设备进行调配，并记录设备的领用人、领用日期等信息。
2.设备归还：设备使用人员使用完设备后，应定时归还设备。
设备管理员应定期进行设备清点，确保设备的完好性和准确性。
六、设备维护与保养1.设备维护计划：设备管理员应依据设备的特点和工作状态订立设备维护计划，并定期进行维护工作。
维护计划具体包含维护日期、维护内容、维护责任人等信息。
2.设备保养：设备使用人员应依照设备操作手册进行日常保养，包含设备清洁、润滑、紧固等工作，确保设备在良好的工作状态下运行。
七、设备故障与维护和修理1.设备故障报告：设备使用人员应及时向设备管理员报告设备故障，认真描述故障的表现，以便设备管理员能够及时推断故障原因并采取相应的维护和修理措施。
设备管理制度
设备管理制度一、设备管理的目的为了保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和寿命，降低设备维修成本，提高生产效率和产品质量，特制定本制度。
二、设备管理的范围本制度适用于公司所有设备的管理和维护工作。
三、设备管理的责任1. 设备管理员：负责设备的购置、报废、维修等工作，确保设备的正常运转。
2. 使用部门：负责设备的正确使用和保养，保证设备在良好状态下运转。
3. 设备维修人员：负责设备定期维护和修理工作。
四、设备的购置和报废1. 设备管理员根据公司生产需求和预算计划，制定设备购置计划，并报公司领导审批。
2. 设备购置应按照公司设备管理标准进行，选择质量可靠、性价比高的设备。
3. 设备管理员应及时更新设备清单，报废老化的设备，并填写相关报废手续。
五、设备的保养和维修1. 设备管理员应定期制定设备保养计划，确保设备的正常运转。
2. 使用部门应定期检查设备的运转状况，如有异常及时向设备管理员报告并停止使用。
3. 设备管理员应定期对设备进行维护和检修，确保设备处于良好状态。
4. 设备管理员应建立设备维修记录，记录设备的维修情况和维修人员，以备查阅。
六、设备管理的考核1. 设备管理员应定期对设备管理工作进行检查和考核，评估设备的使用情况和维修情况。
2. 使用部门应配合设备管理员进行设备管理工作，如能正常使用设备、遵守管理制度等方面表现良好的，应得到表扬和奖励。
七、设备管理的改进1. 设备管理员应根据设备管理情况和工作经验，及时总结经验教训，提出改进建议，以提高设备管理水平。
2. 公司领导应定期听取设备管理员的工作汇报，并对设备管理工作进行评估和改进。
八、其他事项1. 本制度由设备管理员负责解释，并定期进行修订和补充。
2. 如有违反本制度的行为，应根据公司规章制度进行处理。
以上是公司设备管理制度的内容，希望各部门认真执行，共同维护公司设备的正常运转和生产管理秩序。
物业示范项目复评工作汇报之六设施设备管理(已通过复评)
目录第六项设施设备管理 (1)6.1 建立设施设备台账，一机一档，动态管理（参照《XXX住宅物业管理服务导则》第 9.1.3 条要求） (1)6.1.1 设备台账 (1)6.2 实行设施设备计划维护制度，落实责任、计划分解实施有记录. 46.2.1 设施设备维护计划 (4)6.2.2 设施设备维护管理责任人 (6)6.2.3 设施设备维护记录 (7)6.3 建立健全设施设备管理制度（参照《XXX住宅物业管理服务导则》第 9.1.1 条要求） (8)6.3.1 巡检制度 (8)6.3.2 配电房管理制度 (8)6.3.3 配电房安全制度 (8)6.3.4 配电房设备巡查及缺陷管理制度 (8)6.3.6 水泵房管理制度 (8)6.3.7 消防水泵房管理制度 (8)6.3.8 电梯机房管理制度 (9)6.3.9 电梯钥匙管理制度 (9)6.3.10 中央空调机房管理制度 (9)6.3.11 应知应会 (9)6.3.11 设备人员培训制度 (9)6.4 设备房安全操作规程齐全、规范，张贴上墙。
安全工具齐全、摆放规范，有定期检验记录。
防火器材完备有效。
温/湿度计完好，有定期检验记录 (10)6.4.1 设备房安全操作规程齐全、规范，张贴上墙 . 106.4.2 安全工具齐全、摆放规范，有定期检验记录 . 116.4.3 防火器材完备有效 (13)6.5 设备巡检内容具体详尽，巡检表记录响应完整（参照《XXX 住宅物业管理服务导则》第 9.2 条要求） (14)6.6 设备运行及安全标识规范、齐全，统一编号 (15)6.6.1 设施设备编号清单（部分） (15)6.6.2 设施设备实地照片 (17)6.7 设施设备管理应急预案（供水、供电、电梯等）及流程合理完善，有培训记录 (18)6.7.1 溢水事故应急预案 (18)6.7.2 外网停电应急预案 (18)6.7.3 外网停水应急预案 (18)6.7.4 电梯故障应急处理预案 (18)6.7.5 中央空调系统应急处理预案 (18)6.7.6 应急预案培训计划 (19)6.8 设备房、水泵房整洁、无杂物、无渗漏、无积水。
设备管理员岗位职责(6篇)
设备管理员岗位职责一、负责信息技术设备的管理使用，遵守规章制度，执行工作计划，全面做好服务工作。
二、及时填写好设备使用情况记录，建立记载各设备档案。
负责设备清洁保养，发现故障及时检修，重大故障及时报告。
三、做好财产建账造册，资料编目，设备编号等工作。
严格设备入库，出借、赔偿、报损等审批制度。
四、加强设备日常维护、保养，重要软件数据必须备份，定期对计算机杀毒处理，防止有病毒流入机房。
五、严格安全防范措施，房门钥匙不得随便借用，外人不得随便入内。
落实防火、防盗措施。
离开机房时，关闭好门窗及电源。
六、协助学校做好计算机知识的推广和普及应用工作。
七、工作时间不得擅自离岗，做好课前准备工作，确保设备完好，完成教学任务。
设备管理员岗位职责（2）设备主管工作职责1、负责公司所有设备全过程的管理工作。
2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。
4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本公司的设备管理制度。
5、学习推广先进的设备管理经验，提高设备管理水平。
6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作，做到安全检修。
7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检，发现问题及时组织处理，做好巡检记录。
8、负责公司所有设备的安全、稳定运行，按时巡检，发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中，尽最大努力减少设备故障率，保证生产的正常运行。
9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。
10、负责组织设备各种档案的建立的工作。
11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。
12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。
13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
设备技术员工作职责1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。
2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。
4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。
设备管理部门管理制度6篇
设备管理部门管理制度6篇下面是我分享的设备管理部门管理制度6篇，供大家阅读。
设备管理部门管理制度1一、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；二、管理组织1、根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。
2、生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。
岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。
3、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。
4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以达到生产设备安全、高效运转。
并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。
三、点检的工作内容1、设备管理部门⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。
⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。
⑶点检内容：a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况；b、检查日常点检和巡回点检记录。
c、检查主要设备的运行情况和技术状态。
d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。
2、工段级点检：⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。
⑵点检周期：每周一次。
⑶点检内容：a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。
b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态，发现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此安排维修计划。
c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。
⑷检查方法：除人的感官外，对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定，做好记录，便于准确掌握设备的技术状态。
机械设备管理制度 机械设备管理制度(优秀6篇)
机械设备管理制度机械设备管理制度(优秀6篇)机械设备管理制度篇一1、贯彻执行国家及企业颁发的有关平安技术法律、法规、规程和标准2、安装、拆卸机械设备的作业人员在进入施工现场时必需正确佩戴平安帽，其他非作业人员严禁在安装、拆卸机械设备的现场停留。
3、高空作业人员工作时必需穿防滑绝缘鞋。
4、安装、拆卸作业人员在安装、拆卸设备标准节及其他大部件且不在防护栏以内工作时，必需正确系好平安带。
5、严禁安、拆、操作人员酒后上岗工作。
6、工作时必需按规定的工作程序和技术要求进行操作，严禁违章作业，违章指挥。
7、装车运输时要有专人指挥装车，保证平安的同时并使设备各个结构及部件不受损坏，装上车的'零部件必需捆绑坚固。
8、安装、拆卸设备时要指定平安负责人，一般状况下按平安操作程序进行操作。
特别状况下，安装、拆卸须要由项目部技术负责人制定方案，由总工程师审批后实施。
9、安装、拆卸完毕后，由作业带班人员或平安责任人对设备各部件进行检查，合格后再进行技术调试。
10、操作人员务必持证上岗，严禁酒后操作、违章操作，遇有严峻险情，有权暂停操作，并马上汇报进行处理。
11、安装完毕后，务必对各部件进行检查，调试时务必遵照技术文件中规定的技术要求进行调试，经检验全部符合要求后，方能进行交接。
机械设备管理制度篇二现场施工存在大量的插板机、搅拌桩机，均属于高空作业，存在较大安全隐患，必须执行下述强制性安全措施：（1）严禁未穿戴防护用品的员工进入施工现场。
（2）高空作业应系安全带，下雨时禁止爬高作业。
（3）机械设备行走前必须探摸场地，防止地基软弱造成沉陷。
（4）所有机械的运动部份、设备或电动工具必须安装防护罩，防止人体接触。
（5）所有临时配电箱必须安装接地保险，所有电气设备均必须接地良好。
（6）所有设备必须由合格人员操作，操必须持有相应的资格证书。
（7）所有吊机必须安装力矩限制显示设备。
（8）工地所有门吊和起重机须配备过荷自动报警装置。
设备运维管理六步骤
设备运维管理六步骤
设备运维管理是确保设备正常运行和延长设备寿命的重要工作。
以下是设备运维管理的六个步骤：
1. 设备建档：为每台设备建立详细的档案，包括设备的基本信息、技术参数、维修记录等。
这有助于更好地了解设备的状况，为后续的运维工作提供依据。
2. 制定运维计划：根据设备的特点和使用情况，制定合理的运维计划。
运维计划应包括定期检查、保养、维修等内容，并合理安排运维时间，以确保设备的正常运行。
3. 预防性维护：按照运维计划对设备进行预防性维护，如定期检查设备的关键部件、清洁设备、更换易损件等。
预防性维护可以有效减少设备故障的发生，提高设备的可靠性。
4. 故障维修：当设备发生故障时，要及时进行维修。
在维修过程中，要遵循相应的操作规程，确保维修质量。
维修完成后，要对设备进行测试，确保设备恢复正常运行。
5. 备品备件管理：合理储备设备的备品备件，以便在设备故障时能够及时更换。
要对备品备件进行定期盘点，确保备品备件的数量和质量满足要求。
6. 运维记录管理：对设备的运维工作进行详细记录，包括运维时间、内容、责任人等信息。
这些记录可以为设备的维修和管理提供参考，也有助于对运维工作进行评估和改进。
通过以上六个步骤的有效实施，可以提高设备的可靠性和稳定性，降低设备故障的发生率，延长设备的使用寿命，从而为企业的生产经营提供有力保障。
工程机械设备管理制度(6篇)
工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。
办公设备管理制度(6篇)
办公设备管理制度____公司的所有办公设备由办公室统一管理并建立台帐。
2.办公设备的调拨及使用必须通过办公室，做好相关记录。
____公司的办公设备(笔记本电脑、移动硬盘、u盘、刻录机、录音笔等)，本着谁使用谁保管，对于在使用过程中丢失或损坏，按照原价赔偿。
4.各部门在使用录像机、照相机等办公设备时，必须通过办公室，办公室做好相关借用、归还记录，各部门在用完后必须及时归还。
____公司人员在使用办公室台式电脑时，要注意对电脑的爱护，用完时请关机。
6.所有人员在使用打印机、复印机、传真机时要经过办公室允许，并进行登记。
7.所有人员在领用办公用品时必须进行登记。
8.所有人员一律不准因个人私事使用办公室电话。
办公设备管理制度（2）是指对企事业单位的办公设备进行规范管理的一套制度。
其目的是提高办公设备的使用效率和维护保养质量，减少设备损耗，降低企业的运营成本。
办公设备管理制度的内容通常包括以下几个方面：1. 设备采购管理：规定设备的采购程序和标准，确保采购流程的透明和公正，并确保设备的质量符合要求。
2. 设备分配使用管理：明确设备的分配和使用权责，制定设备借用和归还的规定，避免设备闲置或私自使用。
3. 设备维护保养管理：明确设备的保养周期和保养内容，制定设备故障报修和维护的流程，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
4. 设备报废处理管理：规定设备报废的条件和程序，明确设备报废的处理方式，包括回收、捐赠或销毁等，确保设备的处置合法和环保。
5. 设备盘点管理：定期对设备进行盘点，核对设备的数量和状态，发现问题及时处理，防止设备丢失或闲置。
6. 设备使用培训管理：对使用设备的员工进行必要的培训，提高员工对设备的操作和维护能力，减少设备的误操作和损坏。
办公设备管理制度的实施需要有专门负责设备管理的人员或部门，对制度的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保制度的有效运行。
企事业单位也可以依据自身实际情况对办公设备管理制度进行适度调整和完善。
6-设备管理计算公式
设备管理计算公式1、 主要生产设备完好率Y 1：Y 1=主要生产设备总台数主要生产设备完好台数*100% 2、 设备故障停机率Y 2：Y 2=故障台时正常运转台时故障台时+*100% 3、 维修保养计划完成率Y 3Y 3=月计划保养总台数月实际完成台数*100% 4、 主要设备利用率Y 4：Y 4=小时度台数主要在用设备台数*制际开动台时主要在用设备（日）实15*100%5、 设备可利用率Y 5：Y 5=MDT MTBF MTBF +=MWT MTTR MTBF MTBF ++*100%MTBF —— 平均故障间隔期，它标志设备的可靠性；MTTR —— 平均故障修理时间，它标志设备的维修性；MWT —— 平均等待时间，它标志设备维修组织效率；MDT —— 平均停机时间。
6、 人为设备故障停机率=故障停机时间生产总时间人为设备故障停机时间+*100%设备、设施和过程有效性评价方法一、评价过程设备的总效率总效率=可利用率*生产效率*成品料利用率（月）=在用设备（日）实际开动台时/在用设备台数*制度台数生产效率是单位设备的产量定额或单位产品的台时定额成品率=合格成品的量/领料投产的数量*100%设备过程总效率>40即可认为设备的总效率基本达标。
二、设备自动化程度1、全自动数控控制系统设备，工人劳动强度低，属自动程度高档。
2、普通通用、专用设备，工人劳动强度一般，属自动化程度中档。
3、设备简陋，工人劳动强度高，属自动化程度低档。
三、人机工程和人的因素，人员素质设备、工装初始设计时，采用人机工程学，考虑工作环境，人体工作高度等设计内容。
设备、工装操作人员的文化程度、技术.。
6S管理之设备管理如何消除“6源”
6S管理之设备管理如何消除“6源”从现场管理讲，设备可同时列为“污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源”（以下简称“6源”），因此，做好6S管理，设备管理是一个重要方面。
开展设备管理要从规范设备工作环境，预防和消除“6源”，规范设备现场的日常维护，建立健全规范的设备管理制度，提高员工素质，以及建立考核体制方面开展工作。
华致赢企管认为：一、规范设备工作环境根据设备特点和使用要求，建立或配制设备特殊工艺条件要求的环境设施，满足对温度、洁净度等的要求，整理和整顿好设备的工作环境和设备附件，认真区分工作场所要与不要的物品。
通过将不需要的物品处理掉，让生产现场和工作场所透明化，增大作业空间，减少碰撞事故，提高个人在工作当中的效率。
并把留下有用的东西加以定置、定位，按照使用频率和可视化准则，合理布置摆放，做到标准化、色彩标记化和定置化。
二、查找和设备有关的“6源”（1）查污染源。
污染源指由设备引起的灰尘、油污、废料、加工材屑等，更深的包括有害气体、有毒液体、电磁辐射、光辐射以及噪声方面的污染。
寻找、搜集这些污染源的信息后，通过源头控制、采取防护措施等办法加以解决。
（2）查清扫困难源。
清扫困难源指设备难以清扫的部位，包括空间狭窄、没人工作的部位、设备内部深层无法使用清扫工具的部位；污染频繁，无法随时清扫的部位；人员难以接近的区域，如高空、高温、设备高速运转部分等。
（3）查危险源。
危险源是指和设备有关的安全事故的发生源。
由于设备向大型、连续化方向发展，一旦出了事故，可能给企业乃至社会带来危害。
安全工作必须做到“预防为主、防微杜渐、防患于未然”，必须消除可能由设备引发的事故和事故苗头，要积极寻找安全隐患并制定策略，如检查设备的各种安全装置齐全与否可靠，设备使用的元器件是否符合国家有关规定，设备的使用维护修理规范是否符合安全要求等。
对特种设备，如输变电设备、压力容器等设备，要严格按照国家的有关规定和技术标准，由有资质的单位进行定期检查和修理。
手术室护理实践指南 第六篇 仪器设备管理PPT课件
❖ 3.3.1观察设备运转情况,面板上仪表灯是否正常,故障灯 有无亮起。
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❖ 3.4加温毯的使用
❖ 3.4.1严格遵循生产厂家提供供的使用说明,与加设备配套 使用,否则可能会造成热热损伤。
❖ 3.4.2应始终将加温毯带孔的—面朝向患者,不把未打孔的 一面放在患者身下或身上。
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手术室护理实践指南
第六篇 仪器设备管理
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1、概述
❖ 1.1目的 ❖ 规范仪器设备的操作规程,指导手术室护士正确评
估、使用、维护仪器设备,减少操作过程中的安全 隐患, 最大限度地确保使用过程中患者及医护人 员安全。 ❖ 1.2适用范围 ❖ 该指南适用于各种不同的医疗环境,包括住院部手 术室、日间手术室、麻醉复苏室、普通住院病房、 重症 监护室、导管室、诊疗间等所有临床区域。
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2、名词术语
❖ 2.1非计划性围术期低温症 ❖非计划性围术期低温症(IPH )指体核温度低于
36℃,是手术中常见的临床表现。
❖ 2.2体温管理系统 ❖体温管理系统 是应用于医疗环境中 (包含手术室)
的一种体温管理解决方案, 由加温设备和配套使 用的加 温毯等组成,用于预防和治疗低体温及为 患者提供舒适的温度,对成人和儿童均适用。
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❖ 3.5.3如果超温指示灯亮起并听到提示声,则不得继续使用, 拔掉装置电源插头并联系有资质的服务技术 员。
❖ 3.5.4充气式加温仪符合医疗电磁干扰的要求,若其他设备 发生无线电频率干扰,请将该设备连接到不同 电源。
❖ 3.5.5仪器应定期由专业人员检测及保养。
Hale Waihona Puke 6ppt精选版❖谢谢
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（2）正常磨损阶段
（3）加剧磨损阶段
2.减少设备有形磨损的对策
（1）合理使用和经常维护设备，以延长零部件的正常磨损阶段。
（2）加强对设备的检查，在零件尚未到达严重磨损阶段时就进行修理。
（3）通过试验确定易损零部件在正常条件下的磨损率和使用期限，有计划地进行更换修理。
（二）设备的无形磨损
2.配备好合格的操作人员
3.为设备提供良好的工作环境
4.正确合理地使用设备
5.制定合理的规章制度
制定设备使用程序；
制定设备操作维护规程；
建立设备使用责任制；
建立设备维护制度。
四、设备的维护保养与检查
石油化工企业生产连续性强，自动化水平高，且具有高
温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点。
设备一旦发生问题，会带来一系列严重的后果，往往会
（二）可靠性
（三）技术性
（四）维修性
（五）安全性
（六）节能性
（七）环保性
（八）灵活性
（九）成套性
（十）防腐性
（十一）经济性
第二节设备的经济评价方法
一、投资回收期法
在多方案比较时，投资回收期最短的方案是最优方案。
二、费用换算法
1.年费法
总费用最低的作为最优设备。
2.现值法
最少的寿命周期费作为选择决策准则。
1、第I种无形磨损
经济性无形磨损：由于劳动生产率的提高，再生产同样设备所消耗的社会必要劳动量减少，从而使原有设备发生贬值。
2、第II种无形磨损
技术性无形磨损：由于技术进步，生产出了效率更高的设备，使原有设备的价值相对降低。
二、设备的故障
1.初期故障期
2.偶发故障期
3.磨损故障期
三、设备的合理使用
1.合理安排设备的生产任务
二、多媒体讲解
1、化工企业设备管理的含义10min
学生自行学习，归纳，教师总结
2、化工设备的基础管理30min
教师PPT讲解
3、化工设备的保养10min
先由教师给学生展示有关生产过程的资料；再由学生自学教材内容；最后教师用比较法讲解
三、分组讨论10min
学生分组讨论并由学生阐述本节主要知识点
四、小结教师总结化工生产过程的设备管理5min
五、布置思考题和作业10min
教学反思
知识点：
设备是指在企业生产中可供长期使用并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。
按设备的用途可分为：直接生产设备、非直接生产设备、非生产设备等三种
第一节设备的选择
一、设备选择的基本原则
1.技术先进原则
2.经济合理原则
3.生产适用原则
4.服务完善原则
二、设备选择考虑的因素
（一）生产性
第四节设备的改造与更新
设备的寿命是指设备从开始使用到淘汰的整个过程。
可分为自然寿命、技术寿命和经济寿命。
设备的自然寿命，又称物质寿命。它是指设备从投入使用开始，直到因有形磨损而不能继续使用、报废为止所经历的全部时间。
教学设计、组织实施、时间安排：
一、教师多媒体介绍化工生产企业常见设备介绍，引出课程5min
学习情境三
化工企业设备管理
工作任务
设备管理
授课地点
多媒体教室5-9
教学方法
讲授法
课时
2
任务描述及任务目标
化工企业设备管理
化工设备的基础管理
包含章节
第六章
主难点
化工企业设备管理
化工设备的基础管理
学生学习
基础
已具有无机化学,化工单元操作,物理化学,化工热力学等的学习基础，具有一定的自学能力，接受知识的能力也较强.
第三节设备的使用、保养与维修
一、设备的磨损
㈠设备的有形磨损
有形磨损又可分为两种：
第一种是指设备在运转中受到机械力的作用，由于振动、磨擦和疲劳等原因，致使设备及其零部件的实体产生磨损；
第二种是指设备在闲置过程中，由于自然力的作用，加上保养和管理不善，导致自然锈蚀，丧失其精度和工作能力。
1.有形磨损的过程
导致装置停产、火灾爆炸、环境污染、人身伤亡等事故的发
生。
因而，对石油化工企业来说，加强设备维护保养，就显
得更加重要。
五、设备的修理
一般原则：
一是通过维修，消除设备修前存在的缺陷，恢复设备规定的功能和精度，提高设备的可靠性，并充分利用零、部件的有效寿命；
二是力求维修费用与设备停修费用小于生产的经济损失。