策划的概念、界定
策划的定义
策划的定义策划，是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。
基本上，所有的策划都是关于未来的事物。
也就是说，策划是对于未来将要发生的事情做当前的决策及推断。
策划的目的是找出事物的因果关系，衡量未来可采取与可能采取的途径，也就是连接着我们目前所处的状况及未来我们要经过的地方。
策划，也就是谋划或叫做筹划，策划是种立足现实，面向未来的活动。
根据现实的各种情况及所掌握的信息，来判断事物未来的发展趋势。
围绕一个中心，也就是一个特定的目标，来全面地构思，设计，选择合理可行的行动方法，从而形成正确决策及高效工作的过程。
策划，也就是按特定程序运作的系统工程，为了保证方案的合理及高成功率，不可避免的是程序化运作，一般策划活动都要经历几个步骤。
一个是市场调查及环境分析第二个是确定并初步调整策划目标第三创意及拟定初步方案第四方案的评价与筛选（一般都会举行脑力风暴会）最后就是方案调整及再次修正。
策划的程序性保证把各方面的活动，有机整体地结合到一起。
协调各个系统，形成整体的策划方案，有序分清工作秩序及工作架构。
策划，表现的最多的是战略决策。
在分析情况，发现问题，确定目标，设计，优化方案等过程中，最终形成策划方案。
计划，也就是pianning，更多表现的是策划的最终结果。
在目标，战略，条件，任务等方面都已经明确的情况下，为即将进行的活动提供一种可操性强的指导方案，这就是计划。
策划：是具有全局性、整体战略决策的，需要掌握原则及方向，具有创新性及创意的。
具有超前性的。
灵活多变的，具有挑战性的。
计划：是具体的，可操作性强的指导方案，主要功能是处理程序及细节，做出常规的工作流程，具有现实可行性的。
但是挑战性较小。
主要按程序来做事。
策划至少是：分析需求（明确目标）、把握现状（知已知彼）、发现问题、指出方法（具体解决）。
分析需求：政府的需求，发展/开发商的需求，咨询机构的需求，消费者的需求，还有我们策划人自己的需求和社会责任感都要考虑。
设计策划与管理研究
设计策划与管理研究一、本文概述《设计策划与管理研究》一文旨在对设计策划与管理的核心理念、实践方法及其在现代设计领域中的重要性进行深入探讨。
本文首先界定了设计策划与管理的基本概念，阐述了其在设计过程中的角色和作用。
接着，文章从理论层面对设计策划与管理的原则、流程、方法进行了系统梳理，并结合具体案例，分析了设计策划与管理在实际项目中的应用及其效果。
本文还探讨了设计策划与管理面临的挑战与机遇，以及未来的发展趋势。
通过本文的研究，期望能够为设计师和管理者提供有益的参考，推动设计策划与管理理念在实践中的广泛应用，进而促进设计行业的持续发展和创新。
二、设计策划的基本原理设计策划是设计过程中的重要环节，它涉及到对设计项目的全面规划和管理。
设计策划的基本原理主要包括目标导向、系统思维、创新性和可行性等几个方面。
设计策划必须坚持目标导向。
明确的设计目标是设计策划的出发点和归宿，它决定了设计的方向和内容。
在设计策划阶段，需要对设计项目的目标进行深入的分析和明确，确保设计活动能够围绕目标展开，最终达成预期的效果。
设计策划需要运用系统思维。
设计是一个复杂的系统工程，涉及到多个领域和方面的知识和技能。
设计策划要从整体和全局的角度出发，将设计项目分解为若干个子系统，对每个子系统进行细致的分析和规划，以确保整个设计项目的协调性和一致性。
再次，设计策划要强调创新性。
设计本质上是一种创新活动，设计策划也不例外。
在设计策划阶段，需要充分发挥设计师的创造力和想象力，探索新的设计理念和方法，创造出具有独特性和新颖性的设计方案。
同时，创新也需要紧密结合实际需求和市场趋势，确保设计的实用性和可持续性。
设计策划要注重可行性。
设计策划不仅要追求创新性和美观性，还需要考虑设计的可行性和实施性。
在设计策划阶段，需要对设计方案进行全面的评估和分析，确保其在实际操作中能够顺利实施并取得预期效果。
还需要充分考虑成本、时间、资源等因素的限制和影响，确保设计的可行性和经济性。
CIS策划的基本概念
CIS策划的基本概念CIS（Corporate Information Strategy）是指企业信息战略，是企业在信息时代中制定的以信息为核心的战略规划。
CIS的目标是通过合理利用和管理信息资源，提高企业的竞争力和经营效益。
下面将详细介绍CIS的基本概念。
一、CIS的定义和意义CIS可以定义为企业在信息化时代中，根据自身业务目标和市场环境制定的信息战略规划。
CIS的核心是信息资源的利用和管理，旨在通过信息技术和信息系统的支持，实现企业的战略目标。
CIS的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高竞争力：CIS能够帮助企业整合和优化各类信息资源，提高组织内部运作的效率和对外竞争的能力，从而增强企业的竞争力。
2. 提高决策效率：CIS可以提供全方位的信息支持，帮助企业的管理层进行准确、及时的决策，提高决策的效率和准确度。
3. 推动业务创新：通过CIS的规划和实施，企业可以更好地将信息技术应用于业务创新和提升，实现企业的可持续发展和创新驱动。
4. 加强信息安全：CIS还可以加强企业的信息安全管理，确保企业信息的安全和可靠性，避免信息泄露和风险。
二、CIS的基本要素CIS的基本要素主要包括战略目标、信息资源、信息技术和组织管理。
1. 战略目标：CIS的制定应与企业的战略目标相匹配，明确企业在信息化时代中的发展方向和目标，确保CIS的规划与企业战略的一致性。
2. 信息资源：信息资源是CIS的核心，包括信息数据、信息人员、信息设备等。
合理整合和有效利用信息资源，是CIS实施的关键。
3. 信息技术：信息技术是支撑CIS的关键，包括计算机技术、通信技术、互联网等。
信息技术的持续创新和应用可以帮助企业实现业务的优化和创新。
4. 组织管理：组织管理是CIS实施的重要环节，包括组织结构、人员配备、流程设计等。
高效的组织管理可以促进CIS的顺利实施和运营。
三、CIS的规划步骤CIS的规划是一个系统工程，需要经过以下步骤：1. 信息需求分析：首先需要对企业的信息需求进行全面的分析，包括业务流程、决策层面、信息处理等。
广告策划的概念以及在前期需要准备的工作
学习目标1．了解广告策划的含义。
2．明确广告策划具有的特点。
3．理解广告策划应遵守的原则。
4．了解广告策划的内容及其一般程序。
5．了解广告策划书的基本内容和基本格式。
第一节广告策划概论广告策划是指广告人以企业营销组合为基础，通过周密的市场调查和系统地分析，利用已经掌握的知识、情报和手段，合理而有效地布局广告活动的进程，是关于未来时期广告活动的整体战略及统筹规划。
广告策划具有两方面的特征，一是前瞻性的行为，二是行为本身具有全局性。
因而，广告策划是对广告活动所进行的前瞻性和战略全局性的筹划与打算。
广告策划是决定广告活动成败的关键，在广告活动中具有相当重要的地位和特殊的重要意义。
没有经过精心策划的广告大都是盲目的，不会取得什么实际效果和经济效益。
因此，广告策划是广告工作中极为重要的环节。
广告策划在整个广告活动中处于指导地位，贯穿于广告活动的各个阶段，涉及广告活动的方方面面。
一、广告策划的特性广告策划作为广告公司运作业务的战略性、全局性的统筹规划，具有跟一般计划不同的特殊规定性。
（一）全局性从本质上说，广告策划是一种全局性的统筹和谋划，是一个企业整合营销传播的总体策划。
这就要求广告策划者在考虑问题时要时时存有大局观和整体观，不被一些琐碎的因素干扰，时刻保持清醒的头脑。
（二）战略性广告策划是在战略层面上对广告运作的整合与谋划，因此眼界应当更为宽广和高远。
广告策划的各个要素、各个环节之间构成一个完整的系统，广告策划活动就是这个系统整体协调的运作过程，所以广告策划必须具有战略统筹性。
（三）策略性一般来说，广告的战略指导思想、基本原则和方向是广告策划的灵魂和核心。
但广告策划的真正目的是为了帮助广告主更好地获得特定传播效果，因此广告策划的出发点和落脚点在于实际执行。
一旦决定“做什么”的战略问题解决后，就要有与此相匹配的、可操作的战术和方法，就要同时定出“如何做”的一系列相关策略，诸如广告表现策略、广告媒体策略等等。
企业培训师题库+参考答案
企业培训师题库+参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.不属于职业胜任的要素（）A、技术能力B、知识水平C、业余兴趣爱好D、动机水平正确答案：C2.培训质量永恒的主题是（）。
A、质量第一B、优化资源C、落实责任D、持续改进正确答案：D3.以下属于企业培训特有的教学模式是（）。
A、灵活教学制B、复式教学制C、集体教学制D、个别教学制正确答案：A4.对初步审定的商标，自公告之日起 _____ 个月内，任何人均可以提出异议。
A、1B、6C、2D、3正确答案：D5.任何一个完整的信息都离不开_____ 和信息载体的构成。
A、信息通道B、信息渠道C、信息源体D、信息实体正确答案：D6.在提案展示的形式中，最常用的是( )。
A、PPT投影B、文稿C、多画稿展示D、多媒体正确答案：A7.教材开发的主管部门负责筹集教材开发工作经费和（）。
A、对教材开发实施计划进行审定和控制B、教材框架的确定C、教材的具体编写D、具体指导、协调、督办整个编写工作正确答案：A8.人力资本投资的支出结构不包括（）A、主体结构B、空间结构C、时间结构D、形式结构正确答案：B9.具备包扎技术的重要标志是：一要（），二要能够掌握典型性和特殊性商品的包扎。
A、迅速B、快捷C、熟练D、包扎整齐正确答案：C10.培训师唤起学员注意力，最可行的办法是善用( )自身的正能量和主动性。
A、学员B、提问C、团队D、管理者正确答案：A11.根据评估标准和量表的需要，制定( )，有助于规范地采集、整理和分析各种信息资料，实现科学测量与评估。
A、各类表格B、量表和评判依据C、评估标准集D、评估权重集正确答案：A12.下列哪项不属于平衡计分卡(BSC)所涉及的考核指标( )。
A、销售额B、公司治理结构C、完成订单时间D、新产品开发正确答案：B13.有一种说法，( )是解决员工同心的主要工具。
A、领袖的魅力B、企业文化C、报酬D、股份正确答案：D14.培训教材的架构设计方法是首先分析培训课程、培训对象及目标要求，其次确立教材的层次和结构，然后（），最后形成编写方案。
策划书界定问题概念3篇
策划书界定问题概念3篇篇一《[策划书名称]策划书》一、界定问题概念在进行策划之前，我们需要明确问题的概念。
这就像是建造一座大楼，我们需要先确定地基的位置和大小，才能开始施工。
因此，界定问题概念是策划的第一步，也是至关重要的一步。
1. 问题的本质：我们需要深入了解问题的本质，确定问题的核心是什么。
这将帮助我们制定更有效的解决方案。
2. 问题的范围：明确问题的范围，包括问题的影响范围和涉及的方面。
这有助于我们制定全面的策划方案。
3. 问题的目标：确定解决问题的目标，这将为我们的策划提供方向和指导。
4. 问题的时间限制：考虑问题的时间限制，这将影响我们的策划节奏和实施步骤。
通过对问题概念的深入分析，我们可以更好地理解问题的本质和需求，为后续的策划工作打下坚实的基础。
二、问题分析在界定了问题概念之后，我们需要对问题进行深入的分析。
这就像是对大楼的地基进行地质勘探，我们需要了解地基的承载能力和地质情况，才能确保大楼的安全和稳定。
1. 数据收集：通过收集相关的数据和信息，了解问题的现状和发展趋势。
2. 头脑风暴：召集相关人员进行头脑风暴，集思广益，找出可能的问题原因和解决方案。
3. 专家访谈：请教相关领域的专家，获取他们的意见和建议。
4. 案例分析：研究类似问题的案例，从中吸取经验和教训。
通过对问题的深入分析，我们可以更全面地了解问题的本质和影响因素，为制定解决方案提供有力的支持。
三、解决方案制定在界定了问题概念并进行了深入的问题分析之后，我们需要制定解决方案。
这就像是设计一座大楼的蓝图，我们需要根据问题的需求和分析结果，设计出合理的解决方案。
1. 目标达成：确保解决方案能够实现问题解决的目标。
2. 创新性：提出具有创新性的解决方案，以提高问题解决的效果和效率。
3. 可行性：考虑解决方案的可行性，包括技术、资源和实施难度等方面。
4. 可持续性：设计具有可持续性的解决方案，以确保问题得到长期的解决。
1. 头脑风暴：召集相关人员进行头脑风暴，提出各种可能的解决方案。
公关策划的定义
公关策划的定义【名词解释】公关策划的目标是指组织通过公共关系策划和实施达到理想的形象状态和标准。
公关策划即“公共关系策划”，是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求，分析现有条件，谋划并设计公关战略、专题活动和具体公关活动最佳行动方案的过程。
公关策划的核心，就是解决以下三个问题：一是如何寻求传播沟通的内容和公众易于接受的方式;二是如何提高传播沟通的效能;三是如何完备公关工作体系。
【公关策划的原则】1、求实原则。
实事求是，是公关策划的一条基本原则。
公关策划必须建立在对事实的真实把握基础上，以诚恳的态度向公众如实传递信息，并根据实事的变化来不断调整策划的策略和时机等。
2、系统原则。
指在公关策划中，应将公关活动作为一个系统工程来认识，按照系统的观点和方法予以谋划统筹。
3、创新原则。
指公关策划必须打破传统、刻意求新、别出心裁，使公关活动生动有趣，从而给公众留下深刻而美好的印象。
4、弹性原则。
公关活动涉及到的不可控因素很多，任何人都难以把握，留有余地才可进退自如。
5、道德原则。
道德准则的核心内容是：组织公关活动及其策划与从业人员行为的道德要求日趋加强。
6、心理原则。
要运用心理学的一般原理及其在公关中的应用，正确把握公众心理，按公众的心理活动规律，因势利导。
7、效益原则。
要以较少的公关费用，去取得更佳的公关效果，达到企业的公关目标。
【公关策划的程序】1、分析公共关系现状。
应做好以下三项工作：审核已收集的公关资料，分析公关现状;明确公共关系存在的主要问题及原因;了解企业形象的选择和规划。
2、确定公共关系目标。
公关目标分成以下几类：全新塑造目标;形象矫正目标;形象优化目标;问题解决与危机公关。
3、选择和分析目标公众。
最新浙江传媒学院专升本广播电视编导专业《电视节目策划》重点内容
第一章电视节目策划第一节策划概述1、四种界定策划概念的理念：（1）一是事前行为说，认为策划是为未来行动做当前的决策，是事前的准备过程。
（2）二是管理行为说，认为策划是一种管理行为，策划与管理是共生的，策划与管理分离，则无任何效率可言。
（3）三是选择决定说，认为策划是管理者从多种方案中，选择可选择目标、策略、程序及具体计划的活动。
（4）四是思维程序说，认为策划是策划者对于未来行动的一种理性思维程序。
第二节电视节目概述1、节目：人们现在说的节目，通常是指文艺演出的项目，同时也泛指一定时段里表现一定内容的一种形式，我们通常把这类文艺演出中的项目或演出的单元称为节目。
2、电视节目：所谓电视节目，是指电视台或社会上制作电视节目的机构，为播出、交换和销售而制作的表达某一完整内容的可供人们感知、理解和欣赏的视听作品。
3、电视节目是电视传播内容和形式相结合的基本单位，同时也是电视台播出的具体项目和单元。
4、本世纪60年代，曾经出现过三个有名的传播模式，奠定了传播学的理论。
香农—韦弗提出了一种直线性的单向模式理论，即信息源——发射源——接受器——信宿；奥斯古德—施拉姆提出信息传播循环的模式理论，即编码者、释码者、译码者——讯息——编码者、释码者、译码者——讯息的循环的过程；丹斯提出了传播过程是螺旋形发展的过程，在其中有各种不断变化的要素，传播是动态的，人在传播过程中是主动的，并富有创造性。
5、大众传播：由组织化的传播机构和组织化的专业人员制作传播内容，运用大众传播媒介，向一群广大而不确定的人群，密集地、大量地传递信息的行为。
6、电视节目传播的特征：1.综合性。
2.直观性与现场性。
3.互动性。
4.连续固定性。
7、电视节目的综合性表现为：（1）从电视节目表现的基本元素上看，电视节目是电视要素的诸多综合。
（2）从电视节目的传播形态上看，一个电视节目是诸多传递方式的综合。
（3）从节目的内容上看，电视节目的内容是最综合化的体现。
电视新闻策划
策划上质量，策划出精品，策划在电视新闻报道实践中屡见奇功，已成为令业内人士关注的热点。
那么，究竟什么是电视新闻策划?如何着手电视新闻策划?它应该遵循哪些基本原则?本文对此作如下探讨。
一、电视新闻策划的概念策划具有“出谋划策”和“策略规划”的含义。
它是关于人们社会实践活动的整体性、前瞻性的运筹和谋划，即预先决定人们做什么，何时做，如何做，谁来做，以达到预期的目标和效果。
策划，是组织者的一种创新性思考，是与计谋相关的一种行为过程和方法系统，是一项立足现实，面向未来，以求最佳成效的工作。
策划作为一门现代科学介入电视新闻业，给电视新闻节目的生产和传播注入了新的生机与活力。
在电视新闻业内，电视新闻策划通常分为两大类，即前期采访报道的策划和后期节目编排的策划。
本文所论述的是电视新闻前期采访报道的策划。
怎样界定“电视新闻策划?”我们认为，从较为完整的意义上讲，可作如下表述：电视新闻策划，是策划人遵循新闻的基本规律和电视纪实特性，以事实为基础，以创意为核心，对已占有的信息进行充分地分析研究，确定可能实现的目标和效果，制定相关报道策略，规划、设计报道的方式、方法和技巧，以求最佳采访报道效果的运筹与谋划。
从技术层面上讲，电视新闻策划的核心是创意，即在报道选题、报道内容、报道形式、报道时机的技巧设计与谋划上，必须具有创造性，即与众不同，出人意料。
同时，必须是切实可行的，绝不是空中楼阁。
策划是一个动态过程。
策划人总是不断地根据各个方面反馈的意见对策划方案的某些局部作出相应的调整。
通常是策划、论证、修改，再策划、再论证、再修改，以求方案不断完善。
从某种意义上讲，一个成功的策划方案是集体智慧的结晶。
二、电视新闻策划应遵循的原则新闻，电视新闻策划是电视新闻节目生产的思想源头，进行电视新闻策划应当坚持以下几个原则。
1.坚持新闻的客观性原则新闻的客观性原则，是指新闻事实不能随策划人的意志而改变。
策划人可以最大限度地拓展自己的思维活动空间和实践活动空间，但是绝对不能扭曲事实和虚构新闻。
项目功能策划的概念
项目功能策划的概念项目功能策划是指在进行项目开发或项目管理过程中，针对项目的目标和需求，对项目的各项功能进行规划和设计的过程。
功能策划旨在确保项目能够满足客户的需求，并实现项目的目标，使项目具备可执行性和可控制性。
在项目功能策划的过程中，需要考虑项目的整体架构、功能模块划分、功能需求分析、功能实现方案等方面的内容。
项目功能策划的重要性不言而喻，一个良好的功能策划可以避免项目在后期的尴尬和被动，提高项目的成功率和效率。
下面将从四个方面详细介绍项目功能策划的概念及其重要性。
一、项目功能策划的内容项目功能策划的内容包括以下几个方面：1.项目目标与需求分析：明确项目的目标和需求，确定项目的功能范围和关键功能点。
通过与客户沟通和需求分析，了解客户的需求和期望，从而准确定义项目的目标和功能需求。
2.功能模块划分：根据项目的目标和需求，在项目功能策划中划分各个功能模块。
功能模块划分是对项目功能进行分解，将复杂的功能拆分为多个独立的模块，以便于后续的开发和管理。
3.功能需求分析：对每个功能模块进行详细的需求分析，明确功能模块的输入、输出、逻辑关系、业务规则等方面的要求。
功能需求分析是确定功能的具体实现方式，包括功能的界面设计、数据处理逻辑、业务流程等方面的内容。
4.功能实现方案：对功能的实现方式进行方案设计，包括技术选型、开发方法、测试策略等方面的内容。
功能实现方案是确保功能能够实现的关键，需要综合考虑技术、成本、时间等方面的要素，选择最合适的实现方案。
二、项目功能策划的重要性项目功能策划对于项目的成功至关重要，具体表现在以下几个方面：1.明确项目目标和需求：功能策划通过需求分析和目标确定，确保项目能够满足客户的需求，并避免项目目标的不清晰和迷失。
2.提高项目可控性：功能策划将项目的功能划分为多个模块，有助于项目的分工和管理。
每个功能模块都有明确的输入、输出和业务规则，有助于对项目的进度和质量进行监控和控制。
3.减少项目风险：功能策划可以帮助项目团队在项目开始之前充分了解项目的需求和风险，对项目进行风险评估和规避策略的制定，从而减少项目的风险和错误。
电视节目策划第一讲
第十八页，编辑于星期二：十五点 四十分。
二、电视策划的源起与发展
• 随后，策划在中国影视剧舞台逐渐发挥影响力。 虽然，电视节目策划的思维未能在业内各领域普 及，电视策划的必要价值也尚未被学界认识，但 是，此时已经有相应的发展：
首先，节目内容日渐丰富；
其次，制作形式变得更加规范； 最后，制作思路不断标准化。
二、电视策划的源起与发展
• 1958年，第一家电视台——北京电视台开播， 节目策划还是个未知概念。
• 1978年，北京电视台策划播出了《全国电视台 新闻联播》节目，简称《新闻联播》。
• 1983年，“春节联欢晚会”开始登台亮相，其策划 称得上是名副其实也是及其成功的策划。同年，大 型纪录片《话说长江》经策划横空出世，反响空前。
三、电视策划的方法
• 2、应确立电视媒体的整体定位
A、内容定位——“内容为王”的时代
B、文化品格与审美品格定位。 C、形象定位——“CI形象设计”“包装”
第二十九页，编辑于星期二：十五点 四十分。
三、电视策划的方法 • 3、应制定符合实际的战略性对策
A、频道专业化 B、品牌战略 C、媒资管理
D、信息处理
第五页，编辑于星期二：十五点 四十分。
一、策划的界定
• 《辞海》释“策” ： 1、指马鞭、鞭策、鞭打
2、通“册”，即竹片记事之书，记事之竹成编 称“策”，考试以问题书之于“策”，令应举者作答 ，称“策问，策试”，
广告策划与创意课件(共363张PPT)
统一的、相互关联的广告的效果将大于一系列无关联的广告 的总效果。
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【广告策划与创意】
31
总目录 第一章 课外学习
整合营销传播策划网
中国企业实施整合营销传播策略的研究
中国企业实施整合营销传播的问题研究
【广告策划与创意】
33
总目录 第一章
附录
营销组合策略
第一章 理论讲解
三、整合营销传播观念
第三节
3、“整合营销传播”带来的观念变革
单纯或严重依赖广告进行营销传播的时代结束，取而代之 的是用成本低而数量繁多的品牌接触点来包围消费者。
商业物流与信息流不再分头行动，营销即传播。
双向的、动态的、以消费者为中心的沟通应落到实处。
广告主应具备更复杂的传播操作技术，而不是简单委托给传播公司。
总目录 第一章 理论讲解 第三节
第三节 广告策划的理论基础
营销观念
传播观念
整合营销传播观念
广告运动观念
【广告策划与创意】
20
总目录 第一章
一、营销观念
理论讲解
第三节
市场细分
市场营销
选择目标市场 产品定位
生产合适的产品满足目标市场 告诉消费者这是什么产品
相应的营销组合策略
产品策略 价格策略 分销策略 促销策略
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【广告策划与创意】
29
总目录
第一章 理论讲解
第三节
整合营销传播的策划模式(唐·E·舒尔茨)
消费者/潜在消费者资料库
资料库
人口统计
心理统计
购买历史
产品类别网络
区隔/分类
接触管理
影视编导学习资料浙江传媒学院广播电视编导
影视编导学习资料浙江传媒学院广播电视编导浙江传媒学院广播电视编导专业考试大纲(除联考科目外)来源：(XX年1月19日)浙江传媒学院广播电视编导专业考试大纲(除联考科目外)一、考试科目设置：广播电视编导专业“专升本”考试要紧考两门课程：一、《大学语文与写作》基础课;二、《编导基础》综合课;《编导基础》综合课以《电视导演应用基础》和《电视节目策划》为主和《广播电视文艺编导》的广播一章为补充作为编导基础知识。
二、考试课程说明：一、关于广播电视综合知识考试：参考书目：①《电视导演应用基础》邵长波著中国广播电视出版社XX年1月第1版②《电视节目策划》项仲平编著中国广播电视出版社XX年9月第3版③《广播电视文艺编导》项仲平王国臣著浙江大学出版社XX年9月第1版总要求：一、了解广播电视的本质特点和基础知识，把握广播电视节目策划和制作的一样流程。
二、了解电视导演的工作性质和工作特点。
把握电视导演的思维和艺术创作规律，熟悉导演的前期工作内容，案头工作，现场工作和后期制作等环节对导演的要求。
3、把握大体的广播节目制作的要求，有声语言的要紧内容和各自的特点作用。
一、把握大体的电视镜头语言特点，画面的组成元素，色彩的组成和其特点和作用。
了解场面调度和蒙太奇(MONTAGE)的内容和作用。
二、了解广播电视节目策划的大体观念和所依据的理论，把握策划的作用和意义，熟悉节目策划的步骤、程序和策划文案的一样性结构和大体写法。
3、了解不同类型节目的特点，熟悉具代表性的作品及其创作者。
4、具有综合分析和评判广播电视作品的能力。
考核内容：一、广播电视导演基础知识：把握考核知识的结构范围：参考教材：《电视导演应用基础》第一章、电视是什么一、学习目的与要求本章从探讨电视的特性入手，作为《导演基础》的绪论。
电视作为公共传播媒介，主若是为公共提供各类消息(新闻)，同时又为公共提供各类形式的文艺节目，以知足不同年龄层次的观众群的审美愉悦。
本章以这两大特性为起点，论述电视导演不同于电影导演，也不同于戏剧导演，第一要有明确的新闻意识，第二又要有公共观点，各类电视节目像传播消息一样，以最快的速度，同时又借鉴了多种文艺形式，产生了全新式样的公共艺术，这是《导演基础》的基础。
企业培训师模拟考试题与参考答案
企业培训师模拟考试题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.高层培训、管理培训、员工文化素质培训、某些基本技能培训，宜采用（）。
A、分散培训方式B、边实践边学习C、集中培训方式D、在职学习正确答案：C2.( )即实施者完成《商业计划书》中所规定的各项任务后，对照验收标准，起草实施工作《总结报告》，并等待决策者前来组织验收。
A、“知识增值”B、“交付策划成果”C、“业绩总结”D、“绩效验收”正确答案：C3.公司制企业的核心是( )。
A、董事会治理B、法人治理C、股东大会治理D、总经理治理正确答案：B4.在一定的资源条件下，策划的成败取决于策划人的( )。
A、管理能力B、思维能力C、决策能力D、组织能力正确答案：B5.不同的组织发展战略模式的运营重点不同，其中市场开拓、新品开发、企业流程变革、合资是（）的运营重点。
A、内部成长战略B、紧缩投资战略C、专一化战略D、外部成长战略正确答案：C6.从特征来看，下列哪项不属于企业核心竞争能力的特征( )。
A、独特B、有价值C、隐蔽D、难以模仿正确答案：C7.对调查方案进行可行性研究的方法有很多，主要有( )、逻辑分析法和经验判断法等。
A、数据归纳法B、试点调查法C、逻辑推理法D、数据运算法正确答案：B8.培训质量管理报告的目标设定中，写作要点不包括( )。
A、目标要与课题名称相对应B、目标要定量化C、必须说明目标值设定的水平和依据D、目标可以设定多个正确答案：D9.下列哪项不属于以著录方式来分类的检索工具( )。
A、索引B、文摘C、目录D、页码正确答案：D10.培训师唤起学员注意力，最可行的办法是善用( )自身的正能量和主动性。
A、团队B、管理者C、学员D、提问正确答案：C11.策划书综合部分包括三大要素分别是执行计划、( )和效果预测。
A、质量控制B、组织结构C、费用预算D、时间进度正确答案：C12.在管理技术上，现代人力资源管理（）。
A、照规章办事B、追求科学性与精确性C、以事为中心D、追求科学性和艺术性正确答案：D13.按照判断通则的参考系统构成内容以下哪一方面是指竞争者的条件。
企业培训师三级理论练习题+答案
企业培训师三级理论练习题+答案1、以下哪项情况是在决策中明知道挑战对手的结果是伤害了自己，但为了达到某种目的，也情愿去挑战对手( )。
A、克敌利我B、单纯利我C、单纯克敌D、克敌害我答案：D2、职业培训的特点是为劳动就业服务的即时性、突出技能训练的操作性、（）的直接性、隶属于劳动工作的专业性、侧重职业资格证书的非学历性。
A、强调知识传授B、同生产岗位结合C、解决劳动力市场需求D、强调基础教育答案：B3、接受职业培训的学生，经实施培训的职业学校或者职业培训机构考核合格，按照国家有关规定，发给_______证书。
A、学历B、学历和培训C、培训D、结业答案：B4、( ）不是企业最需要培训的人选。
A、员工不能胜任岗位，必须要补充单项技能的人B、为了大力拓展市场给销售人员的技能培训C、因组织发展需要而要提拔和晋升的人D、因组织发展需要而要进行培养的后备干部答案：B5、评价的主要技能不包括( )。
A、判断B、评估C、总结D、识别答案：D6、在项目管理中，资源计划的结果是资源的( )。
A、进度计划B、需求计划C、质量计划D、财务计划答案：B7、不属于职业胜任的要素（）A、知识水平B、技术能力C、动机水平D、业余兴趣爱好答案：D8、根据职业的定义以及它所具有的基本要求，可以概括出职业的三大特征，一是社会性特征：二是（）；三是技能性特征。
A、普遍性特征B、任务性特征C、知识性特征D、经济性特征答案：D9、合同法对违约责任采取的归责原则是( )。
A、严格责任原则B、过错责任原则C、推定过错责任原则D、绝对责任原则答案：A10、提案文本资料整理的关键在于提案中交给客户的文本是提案内容的( )。
A、题目B、纲要C、目录D、详细资料答案：B11、“温故而知新”是指学员自己重新（）学过的内容从而学习到新的知识。
A、认同B、复习C、练习D、检视答案：D12、指出本评估方案是用于何种目的的评估，依据本方案进行评估可以达到的预期效果。
策划书界定问题概念3篇
策划书界定问题概念3篇篇一策划书界定问题概念协议书甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________鉴于甲乙双方在合作过程中，对于策划书界定问题概念存在不同的理解和认知，为了明确双方的权利和义务，避免不必要的争议和纠纷，特签订本协议书。
一、协议目的本协议的目的是为了明确策划书界定问题概念的具体含义和范围，确保双方在合作过程中能够达成一致的理解和认识，从而顺利完成合作项目。
二、协议内容1. 策划书界定问题概念的定义策划书界定问题概念是指在策划书编写过程中，对于问题的描述、分析和解决方法的确定等方面所涉及的概念和术语的定义和解释。
2. 策划书界定问题概念的范围策划书界定问题概念的范围包括但不限于问题的背景、现状、目标、影响因素、解决方案等方面所涉及的概念和术语。
3. 策划书界定问题概念的确定方式策划书界定问题概念的确定方式由双方共同协商确定，可以采用书面形式、口头形式或者其他形式进行确定。
4. 策划书界定问题概念的变更策划书界定问题概念的变更需要经过双方的协商一致，并以书面形式进行确认。
三、协议生效本协议自双方签字（盖章）之日起生效，有效期为______年。
在有效期内，双方应严格遵守本协议的约定，如有违反，应承担相应的法律责任。
四、协议争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
五、协议其他条款1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
方案概念设计包括哪些内容
方案概念设计包括哪些内容方案概念设计包括哪些内容方案概念设计是职业策划师在策划项目的初期阶段进行的一项重要工作。
它是整个策划过程中至关重要的一部分，它不仅可以帮助我们明确项目的目标和需求，还可以提供具体的执行方向和指导，确保项目能够按照计划顺利进行。
在方案概念设计中，有很多内容需要考虑和细化，下面将从六个方面展开叙述。
1. 项目背景和目标在方案概念设计的初期阶段，我们需要明确项目的背景和目标。
项目背景是指项目进行的原因和依据，它可以是市场需求、客户要求、竞争压力等，通过分析项目背景我们可以更好地理解项目的意义和价值。
项目目标是指项目的具体预期结果和达到的效果，它应该是明确、可量化和可实现的。
在设计方案概念时，我们需要清晰地定义项目的目标，以便后续的策划和实施。
2. 项目需求和限制在方案概念设计中，我们还需要明确项目的需求和限制。
项目需求是指项目的具体要求和需要满足的功能，它可以是产品特性、服务标准、用户体验等。
通过分析项目的需求，我们可以确定项目需要提供的具体价值和解决方案。
项目限制是指项目实施过程中的各种限制条件，包括时间、资源、预算等。
在设计方案概念时，我们需要充分考虑项目的需求和限制，确保设计的方案能够在实践中可行和有效。
3. 项目策略和执行计划在方案概念设计中，我们还需要制定项目的策略和执行计划。
项目策略是指实现项目目标的总体思路和方法，它应该是与项目需求和限制相匹配的。
项目执行计划是指具体的行动步骤和时间安排，它应该是可操作和可追踪的。
在设计方案概念时，我们需要制定清晰的项目策略和执行计划，以便后续的实施和监控。
4. 项目团队和资源配置在方案概念设计中，我们还需要确定项目的团队和资源配置。
项目团队是指参与项目实施的各个成员和角色，包括项目经理、执行人员、专家顾问等。
通过合理配置项目团队，可以确保项目的各项工作能够顺利进行和协同合作。
项目资源是指项目实施过程中需要的各种物质和非物质资源，包括资金、设备、信息等。
【概念】01什么是产品策划、产品规划
产品策划[编辑本段]什么是产品策划产品策划分为两类；一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。
另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地将产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。
[编辑本段]产品策划产品分析市场分析消费者分析（年龄；学历；家庭；收入；习惯；文化等）价格分析媒体投入策略广告创意策略执行时间表涉及人员策划费用产品策划项目产品市场分析产品开发策划产品广告策划产品价格策划产品包装策划产品公关策划产品定位策划产品命名策划产品渠道策划[编辑本段]如何写产品策划书？1、针对产品目前营销现状进行问题分析。
·企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
·产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
·产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
·产品价格定位不当。
·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
·促销方式不务，消费者不了解企业产品。
·服务质量太差，令消费者不满。
·售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优劣势。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
营销策划1、营销宗旨。
一般企业可以注重这样几方面：·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
·以产品主要消费群体为产品的营销重点。
·建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
2、产品策略。
通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
1）产品定位。